報告,，漢語詞語，公文的一種格式,，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述,。報告的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０?，希望能夠幫到你?
藥劑科主任述職報告篇一
1、一年來，我自覺加強政治理論和業(yè)務學習,，及時了解和掌握新理論和新知識，努力提高自己的思想水平和工作能力,，政治立場堅定,，態(tài)度鮮明，認真完成院領導交辦的的各項工作,。認真履行職責,，遵紀守法，模范遵守院規(guī)院紀,，服從領導,，透明管理，發(fā)揚奉獻精神,，在科室人少,、任務重的情況下，調(diào)動科室全體同志工作積極性,，精誠協(xié)作,，牢固樹立“院興我榮，院衰我恥”的思想,。
2,、狠抓藥品質(zhì)量，堅持藥品驗收,、領藥,、發(fā)藥“三把關”制度，堅持每月一次對藥房,、庫房上架藥品的質(zhì)量抽查,，保證了所售藥品的質(zhì)量。全年未發(fā)生任何假劣藥品事件和糾風投訴事件,。
3,、強化安全管理，堅持對科內(nèi)藥房每月一次的安全,、衛(wèi)生大檢查,，消除了不安全隱患,，堵絕了不安全事故的發(fā)生。
4,、積極組織科內(nèi)人員的業(yè)務學習和法律法規(guī)學習,，提高了全科人員的政治業(yè)務素質(zhì)。
5,、積極組織召開全科人員會議,，狠剎購銷領域中的不正之風，嚴禁藥劑人員參與藥品供應商的任何經(jīng)營活動,，嚴禁統(tǒng)方,。
6、積極參與醫(yī)院的法律法規(guī)培訓和繼續(xù)教育工作,，提高了自身的綜合素質(zhì),。
7、接受市,、縣的藥監(jiān)部門檢查,，均受到了不同程度的好評。
8,、堅持每周下科室一次,，密切聯(lián)系臨床，及時了解各科藥品,、器材需求動態(tài),，了解藥品、器材使用后的信息反饋,，保證了臨床藥品,、器材的及時供應。
9,、完善了藥品,、麻藥品、衛(wèi)生材料,、低值易耗,、固定資產(chǎn)等帳冊，及時核對了供貨單位在我院所供藥品,、器材的進,、銷、存狀況,，有效地保證了醫(yī)院藥品,、器材帳務的清楚、明白,。
綜上所述,，一年來我在工作中取得了一定的成績,，但也還存在一些問題。
一,、處方書寫方面存在的問題每天雷同,，藥咳嗽鼻鬃哉乙繳薷暮蟪尚р淮;合理用藥與醫(yī)生的習慣分不開，臨床應用有一定的難度;中成藥處方的診斷,，醫(yī)生書寫有一定難度;
二,、門診處方劃價、交費,、取藥,，來回跑，病員存在怨言;
三,、電腦上藥品停用與使用不同步，造成帳,、物不符,，尤其住院處方。
四,、在科室管理上,，某些方面的管理欠科學和規(guī)范。
五,、藥品供應中偶爾有供應脫節(jié)現(xiàn)象,。
針對上述缺點與不足，今后在藥劑科工作上重點應抓好四件事：一是抓質(zhì)量;二是抓服務;三是抓落實;四是抓廉正,。當好帶頭人,，首先是加強學習，提高自身素質(zhì),，要以永遠的憂患意識,，拓荒精神，追求醫(yī)院永遠的活力,。在工作上按照廉政建設的標準嚴格要求自己,，忠實履行職責，振奮精神,，為我院醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展作出應有的貢獻,。
藥劑科主任述職報告篇二
轉(zhuǎn)眼又到年末，回想即將過去的20xx年工作,，本人在院班子的正確領導下,，在科室全體同志的大力支持配合下，努力學習,，積極工作,，認真落實院科兩級負責制,，帶領全體同志發(fā)揚吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新新精神,，為醫(yī)院取得良好的社會效益,，作出了積極的貢獻，現(xiàn)將一年的工作小結(jié)如下：
一,、遵紀守法,，清政廉潔，模范遵守院規(guī)院紀,，服從領導,，透明管理，發(fā)揚奉獻精神,，在科室人少,、任務重的情況下，調(diào)動科室全體同志工作積極性,，精誠協(xié)作,，牢固樹立“院興我榮，院衰我恥”的思想,。不計個人得失,，工作積極主動，認真負責,。
二,、立足本職工作，深入臨床征求意見,，滿足臨床藥品供應,，竭力為臨床服務。
三,、切實按照省,、市管理要求，執(zhí)行網(wǎng)上采購,，按照京津冀最低掛網(wǎng)價格采購,，充分利用省藥品陽光采購平臺進行有效的信息采集和藥品采購。
四,、狠抓藥品質(zhì)量,，堅持藥品采購、驗收,、儲存,、發(fā)放制度，堅持每月一次對藥房,、庫房上架藥品的質(zhì)量抽查,，保證藥品質(zhì)量,。
五、強化安全管理,，堅持對科內(nèi)各藥房每月一次的安全,、大檢查，消除了不安全隱患,，杜絕了不安全事故的發(fā)生,。重視藥品效期管理，建立了藥品效期一覽表,，做到“先期先出”的管理原則,，防止因庫存積壓給醫(yī)院造成不必要的損失。每月各藥房都進行效期的自查,，將臨近失效期半年內(nèi)的藥品及時上報,，藥劑科根據(jù)情況采取措施，將臨近失效藥品在各個藥房進行合理調(diào)配,，或及時聯(lián)系廠家換取遠期藥品,，以減少藥品的報損量，降低醫(yī)院的損失,，幾年來沒有向醫(yī)院報損藥品，減少了醫(yī)院的經(jīng)濟損失,。
六,、在院班子的支持下，順利完成了中藥庫房,、中藥房和煎藥室的建設,，完善了藥房的服務功能，拓展了中醫(yī)中藥的服務能力,。
七,、積極組織科內(nèi)人員的業(yè)務學習和法律法規(guī)學習,，提高了全科人員的政治業(yè)務素質(zhì),。積極組織召開全科人員會議，狠剎購銷領域中的不正之風,，嚴禁藥劑人員參與藥品供應商的任何經(jīng)營活動,，嚴禁統(tǒng)方,。
八、多次接受省,、市級檢查,，材料準備充分，并在檢查過程中按要求較好的完成了任務,。
九,、為更好的服務于患者,，要求科內(nèi)職工對各個崗位的'技能都能掌握，特進行了輪崗制度,，改變了以往一人死守一崗制,，并取得了良好的效果。在遇到特殊情況并造成了人員減員,，能夠合理的安排職工進行換崗,，保障了工作有序進行。
十,、加強了科室臨床藥學工作,，從本質(zhì)上真正做到藥學為臨床服務，指導臨床醫(yī)生真正做到安全,、經(jīng)濟,、有效的合理用藥以及為臨床醫(yī)生提供更新、更快的藥學知識,。并嚴格監(jiān)管,、分析我院抗菌藥物的臨床應用情況。同時加強了藥品不良反應監(jiān)測工作,，將藥品不良反應的監(jiān)測工作轉(zhuǎn)為主動服務的形式,。在日常工作中，主動到臨床收集藥品使用后的信息反饋,。并按照藥品不良反應的監(jiān)測“可疑必報”的原則,，督促臨床主動填報不良反應報告，發(fā)現(xiàn)藥品發(fā)生不良反應時,，協(xié)助臨床做好藥品不良反應的處理工作并查找原因,，如與藥品質(zhì)量有關的，及時更換廠家,，以保證臨床用藥安全,。事后及時做好藥品不良反應事件的上報工作。
綜上所述,，一年來在工作中取得了一定的成績,，但也還存在一些問題。
一,、在科室管理上,，某些方面的管理欠科學和規(guī)范。
二,、科室管理不大膽,。
三、由于科內(nèi)人員少，工作量又很大,，造成了職工在服務意識上還有所欠缺,。
四、藥品供應中偶爾有供應脫節(jié)現(xiàn)象,。
五,、品的管理還不夠科學細致。
藥劑科發(fā)展目標：目前醫(yī)院藥學的工作方向,，由藥品供應為主,，轉(zhuǎn)為以病人為中心直接為病人治療服務。醫(yī)院藥房的工作重點,，也由以藥品供應為主,，轉(zhuǎn)為藥學服務。從傳統(tǒng)的買進,、賣出,、配藥、發(fā)藥轉(zhuǎn)為,，以病人用藥質(zhì)量為第一位,，形成采購、供應,、發(fā)放,、管理、質(zhì)量監(jiān)督為一體的藥品質(zhì)量管理體系,。將從以藥品為中心,，以保障供應為主要任務，逐步轉(zhuǎn)向以服務病人為中心,，以臨床藥學為基礎，以促進臨床科學,、合理用藥為目的,，開展藥學技術(shù)服務和相關的藥品管理工作。如何深化“一切以病人為中心”的服務理念,，將是提高藥劑科整體業(yè)務水平的問題所在,。
上述缺點與不足，有待來年工作中克服,、改正,。使藥劑科工作科學化，管理規(guī)范化,，服務優(yōu)質(zhì)化,，成為連接患者的紐帶，醫(yī)院美好形象的窗口。我愿與大家共同創(chuàng)造美好的未來,，迎接醫(yī)院燦爛輝煌的明天!
藥劑科主任述職報告篇三
下面就20xx年藥房的各項工作情況向各位領導,、同事匯報一下，希望大家能夠?qū)λ幏康墓ぷ魈岢鰧氋F的意見和建議,。
為了工作的順利完成,，根據(jù)科室的實際制定了藥房調(diào)劑操作規(guī)范，具體要求是調(diào)劑藥品要細心,、提問要耐心,、對患者要有愛心;對藥品品種、數(shù)量,、效期要勤查看;提前備藥,，保障供應;提前溝通，及時反饋,。
這些措施的實施,，減少了在工作中的失誤和差錯，在下半年有效地提高了工作效率,。
(1)團結(jié),、愛護科室員工。他們有問題,、有困難,，盡自己所能予以幫助。
(2)全局意識,。從醫(yī)院的利益去考慮問題,，不計辛苦、不計得失,，盡最大努力去完成工作,。
(3)嚴格要求自己，少提要求多幫助引導,。凡事要想在前,、學在前、做在前,，以實際行動帶動科室成員,。
(4)對相關領導臨時交辦的工作，做到及時認真,、準確保質(zhì)保量,。
在這一年中自己以務實的工作態(tài)度贏得了科室人員的尊重，也帶動了他們的工作熱情,。
本年度根據(jù)科室實際情況組織科室人員進行了,，藥事管理基本知識相關法規(guī),、抗菌藥物的臨床應用。本科人員自我學習的習慣有待提高,。
在忙碌中完成了全年工作,，同時感謝院領導和各科室的支持，綜合全年的管理,，藥房工作還有許多不盡人意之處,，但作為藥房管理人員的我，需要以質(zhì)量考核為基準去評價自己的工作,，并努力地完善自我,。今后我會在各項不足中彌補自己的缺點，逐漸完善各項工作,。
1,、明年的第一要務就是要適應各種變化，重視學習,，促進人員素質(zhì)的大幅度提高,。、
2,、嚴格按照處方書寫規(guī)范進行處方質(zhì)量控制,。
3、特殊藥品嚴格按《藥品管理辦法》及有關規(guī)定執(zhí)行,，做到賬物相符,、登記完整。
4,、加強服務意識,，提高服務質(zhì)量，提高溝通能力和對患者的服務水平,，做到患者和醫(yī)生滿意,。
5、加強工作責任心,，發(fā)藥時做到認真負責,，對每張?zhí)幏阶龅阶屑毑閷Γl(fā)現(xiàn)問題及時與醫(yī)生聯(lián)系,，杜絕差錯事故的發(fā)生。
藥劑科主任述職報告篇四
進入20xx年以來,，藥劑科在醫(yī)院領導的高度關注和重視下,，嚴格按照《藥品管理法》、《處方管理辦法》,、《抗菌藥物臨床應用指導原則》,、《20xx年xx市抗菌藥物臨床應用專項整治工作方案》等相關法律法規(guī),，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求，嚴格落實到位,，結(jié)合本科室年初制定的目標和要求,，現(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)如下
1、根據(jù)《xx省縣級公立醫(yī)院綜合改革試點工作方案》的要求,，為進一步保障藥物的使用安全,，加強藥品質(zhì)量監(jiān)管，根據(jù)《關于印發(fā)〈全省醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)藥品電子監(jiān)管系統(tǒng)項目建設實施方案〉的通知》,，結(jié)合我院實際,，制定了藥品電子監(jiān)管實施方案。
2,、積極配合醫(yī)院網(wǎng)絡工程建設的順利進行,，元月底住院部啟動電子病歷試運行階段，x月份初門診電子處方正式實施啟用,，藥劑科加班加點對醫(yī)院藥品電子數(shù)據(jù)庫進行錄入,、調(diào)整、核對,，做好預備工作,。系統(tǒng)啟動后與臨床科室相互勾通協(xié)調(diào)，針對出現(xiàn)的問題,，及時與網(wǎng)絡工程師反饋,，修改調(diào)試，保障系統(tǒng)正常使用,。
3,、積極響應醫(yī)院號召，搜集并整理近x年來藥劑科發(fā)生的重大變化,、重要事件,、歷代負責人的業(yè)績等材料，為醫(yī)院的《院志》貢獻一份微薄力量,。
4,、為了加強和完善藥品管理，促進醫(yī)院臨床合理用藥,，嚴格實行藥品銷售零加價,。在繼續(xù)做好藥品集中招標采購工作的同時，經(jīng)縣紀委,、局紀委批準同意,，院委會研究決定對醫(yī)院藥品實施委托采購管理，成立了《藥品采購托管工作領導小組》,，制定了藥品托管方案,、托管考核辦法,、考核表等，x月中旬簽定托管合同,，x月x日正式啟動執(zhí)行,。
5、根據(jù)《x省藥品集中招標管理辦法》,、《x省藥品集中招投標中心》文件精神要求,，二級以上醫(yī)療機構(gòu)從x月x日起執(zhí)行20xx年《湖北省二級以上醫(yī)療機構(gòu)藥品集中招標采購平臺》新標準，x月x日對醫(yī)院所有未中標品種全部清零退庫,。這期間完成了我院所有藥品品規(guī),、廠家核對、勾標,、清退工作,。既要保證臨床用藥，又要將我院藥品品種控制在合理范圍內(nèi)(二級醫(yī)療機構(gòu)基本藥物品種控制在x%以上,，金額達到x%,，原研、單獨定價,、專利,、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價藥品控制在x%以下)。
6,、堅持落實處方點評制度,，每月對醫(yī)院處方(門診和住院各x份)和住院部病歷進行用藥分析和評價，評價結(jié)果報醫(yī)務科,，及時發(fā)現(xiàn),、糾正醫(yī)生不合理用藥現(xiàn)象。針對市場短缺的血液制品,，為保障住院病人的正常使用,，制定了相應使用規(guī)定，保證了臨床用藥需求,。
7,、加強抗菌藥物管理，堅持每月對我院門診抗菌藥物使用點評,、分析,，住院抗菌藥物臨床應用進行動態(tài)監(jiān)測，銷售排名,，抽查住院病歷,，分析我院抗菌藥物臨床使用情況，針對一些不合理使用情況提出干預措施,。
20xx年雖說取得了一定成績,，但還存在許多不足之處，在今后的工作中繼續(xù)努力,，彌補不足!
