報告，漢語詞語,，公文的一種格式,，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。報告的格式和要求是什么樣的呢,？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０?，希望能夠幫到你?

藥劑科主任述職報告篇一

1,、一年來,，我自覺加強政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，及時了解和掌握新理論和新知識,，努力提高自己的思想水平和工作能力,，政治立場堅定，態(tài)度鮮明,，認(rèn)真完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的的各項工作,。認(rèn)真履行職責(zé)，遵紀(jì)守法,，模范遵守院規(guī)院紀(jì),，服從領(lǐng)導(dǎo)，透明管理,，發(fā)揚奉獻(xiàn)精神,，在科室人少、任務(wù)重的情況下,，調(diào)動科室全體同志工作積極性,，精誠協(xié)作，牢固樹立“院興我榮,，院衰我恥”的思想,。

2、狠抓藥品質(zhì)量,，堅持藥品驗收,、領(lǐng)藥、發(fā)藥“三把關(guān)”制度,，堅持每月一次對藥房,、庫房上架藥品的質(zhì)量抽查，保證了所售藥品的質(zhì)量。全年未發(fā)生任何假劣藥品事件和糾風(fēng)投訴事件,。

3,、強化安全管理，堅持對科內(nèi)藥房每月一次的安全,、衛(wèi)生大檢查,，消除了不安全隱患，堵絕了不安全事故的發(fā)生,。

4,、積極組織科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和法律法規(guī)學(xué)習(xí)，提高了全科人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì),。

5,、積極組織召開全科人員會議，狠剎購銷領(lǐng)域中的不正之風(fēng),，嚴(yán)禁藥劑人員參與藥品供應(yīng)商的任何經(jīng)營活動,，嚴(yán)禁統(tǒng)方。

6,、積極參與醫(yī)院的法律法規(guī)培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作,，提高了自身的綜合素質(zhì)。

7,、接受市,、縣的藥監(jiān)部門檢查，均受到了不同程度的好評,。

8,、堅持每周下科室一次，密切聯(lián)系臨床,，及時了解各科藥品,、器材需求動態(tài)，了解藥品,、器材使用后的信息反饋,，保證了臨床藥品、器材的及時供應(yīng),。

9,、完善了藥品、麻藥品,、衛(wèi)生材料,、低值易耗、固定資產(chǎn)等帳冊,，及時核對了供貨單位在我院所供藥品,、器材的進(jìn),、銷、存狀況,，有效地保證了醫(yī)院藥品,、器材帳務(wù)的清楚、明白,。

綜上所述,，一年來我在工作中取得了一定的成績，但也還存在一些問題,。

一,、處方書寫方面存在的問題每天雷同，藥咳嗽鼻鬃哉乙繳薷暮蟪尚р淮;合理用藥與醫(yī)生的習(xí)慣分不開,，臨床應(yīng)用有一定的難度;中成藥處方的診斷,，醫(yī)生書寫有一定難度;

二、門診處方劃價,、交費,、取藥，來回跑,，病員存在怨言;

三,、電腦上藥品停用與使用不同步，造成帳,、物不符，尤其住院處方,。

四,、在科室管理上，某些方面的管理欠科學(xué)和規(guī)范,。

五,、藥品供應(yīng)中偶爾有供應(yīng)脫節(jié)現(xiàn)象。

針對上述缺點與不足,，今后在藥劑科工作上重點應(yīng)抓好四件事：一是抓質(zhì)量;二是抓服務(wù);三是抓落實;四是抓廉正,。當(dāng)好帶頭人，首先是加強學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì),，要以永遠(yuǎn)的憂患意識，拓荒精神,，追求醫(yī)院永遠(yuǎn)的活力,。在工作上按照廉政建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，忠實履行職責(zé),，振奮精神,，為我院醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

藥劑科主任述職報告篇二

轉(zhuǎn)眼又到年末，回想即將過去的20xx年工作,，本人在院班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在科室全體同志的大力支持配合下，努力學(xué)習(xí),，積極工作,，認(rèn)真落實院科兩級負(fù)責(zé)制，帶領(lǐng)全體同志發(fā)揚吃苦耐勞,、開拓創(chuàng)新新精神,，為醫(yī)院取得良好的社會效益，作出了積極的貢獻(xiàn),，現(xiàn)將一年的工作小結(jié)如下：

一,、遵紀(jì)守法，清政廉潔,，模范遵守院規(guī)院紀(jì),，服從領(lǐng)導(dǎo)，透明管理,，發(fā)揚奉獻(xiàn)精神,，在科室人少、任務(wù)重的情況下,，調(diào)動科室全體同志工作積極性,，精誠協(xié)作，牢固樹立“院興我榮,，院衰我恥”的思想,。不計個人得失，工作積極主動,，認(rèn)真負(fù)責(zé),。

二、立足本職工作,，深入臨床征求意見,，滿足臨床藥品供應(yīng)，竭力為臨床服務(wù),。

三,、切實按照省、市管理要求,，執(zhí)行網(wǎng)上采購,，按照京津冀最低掛網(wǎng)價格采購，充分利用省藥品陽光采購平臺進(jìn)行有效的信息采集和藥品采購,。

四,、狠抓藥品質(zhì)量,，堅持藥品采購、驗收,、儲存,、發(fā)放制度，堅持每月一次對藥房,、庫房上架藥品的質(zhì)量抽查,，保證藥品質(zhì)量。

五,、強化安全管理,，堅持對科內(nèi)各藥房每月一次的安全、大檢查,，消除了不安全隱患,，杜絕了不安全事故的發(fā)生。重視藥品效期管理,，建立了藥品效期一覽表,，做到“先期先出”的管理原則，防止因庫存積壓給醫(yī)院造成不必要的損失,。每月各藥房都進(jìn)行效期的自查,，將臨近失效期半年內(nèi)的藥品及時上報，藥劑科根據(jù)情況采取措施,，將臨近失效藥品在各個藥房進(jìn)行合理調(diào)配,，或及時聯(lián)系廠家換取遠(yuǎn)期藥品，以減少藥品的報損量,，降低醫(yī)院的損失,，幾年來沒有向醫(yī)院報損藥品，減少了醫(yī)院的經(jīng)濟損失,。

六、在院班子的支持下,，順利完成了中藥庫房,、中藥房和煎藥室的建設(shè)，完善了藥房的服務(wù)功能,，拓展了中醫(yī)中藥的服務(wù)能力,。

七、積極組織科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和法律法規(guī)學(xué)習(xí),，提高了全科人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì),。積極組織召開全科人員會議，狠剎購銷領(lǐng)域中的不正之風(fēng),，嚴(yán)禁藥劑人員參與藥品供應(yīng)商的任何經(jīng)營活動,，嚴(yán)禁統(tǒng)方,。

八、多次接受省,、市級檢查,，材料準(zhǔn)備充分，并在檢查過程中按要求較好的完成了任務(wù),。

九,、為更好的服務(wù)于患者，要求科內(nèi)職工對各個崗位的'技能都能掌握,，特進(jìn)行了輪崗制度,，改變了以往一人死守一崗制，并取得了良好的效果,。在遇到特殊情況并造成了人員減員,，能夠合理的安排職工進(jìn)行換崗，保障了工作有序進(jìn)行,。

十,、加強了科室臨床藥學(xué)工作，從本質(zhì)上真正做到藥學(xué)為臨床服務(wù),，指導(dǎo)臨床醫(yī)生真正做到安全,、經(jīng)濟、有效的合理用藥以及為臨床醫(yī)生提供更新,、更快的藥學(xué)知識,。并嚴(yán)格監(jiān)管、分析我院抗菌藥物的臨床應(yīng)用情況,。同時加強了藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作,，將藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測工作轉(zhuǎn)為主動服務(wù)的形式。在日常工作中,，主動到臨床收集藥品使用后的信息反饋,。并按照藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測“可疑必報”的原則，督促臨床主動填報不良反應(yīng)報告,，發(fā)現(xiàn)藥品發(fā)生不良反應(yīng)時,，協(xié)助臨床做好藥品不良反應(yīng)的處理工作并查找原因，如與藥品質(zhì)量有關(guān)的,，及時更換廠家,，以保證臨床用藥安全。事后及時做好藥品不良反應(yīng)事件的上報工作,。

綜上所述,，一年來在工作中取得了一定的成績，但也還存在一些問題,。

一,、在科室管理上,，某些方面的管理欠科學(xué)和規(guī)范。

二,、科室管理不大膽,。

三、由于科內(nèi)人員少,，工作量又很大,，造成了職工在服務(wù)意識上還有所欠缺。

四,、藥品供應(yīng)中偶爾有供應(yīng)脫節(jié)現(xiàn)象,。

五、品的管理還不夠科學(xué)細(xì)致,。

藥劑科發(fā)展目標(biāo)：目前醫(yī)院藥學(xué)的工作方向,，由藥品供應(yīng)為主，轉(zhuǎn)為以病人為中心直接為病人治療服務(wù),。醫(yī)院藥房的工作重點,，也由以藥品供應(yīng)為主，轉(zhuǎn)為藥學(xué)服務(wù),。從傳統(tǒng)的買進(jìn),、賣出、配藥,、發(fā)藥轉(zhuǎn)為,，以病人用藥質(zhì)量為第一位，形成采購,、供應(yīng),、發(fā)放、管理,、質(zhì)量監(jiān)督為一體的藥品質(zhì)量管理體系,。將從以藥品為中心，以保障供應(yīng)為主要任務(wù),，逐步轉(zhuǎn)向以服務(wù)病人為中心,，以臨床藥學(xué)為基礎(chǔ)，以促進(jìn)臨床科學(xué),、合理用藥為目的，開展藥學(xué)技術(shù)服務(wù)和相關(guān)的藥品管理工作,。如何深化“一切以病人為中心”的服務(wù)理念,，將是提高藥劑科整體業(yè)務(wù)水平的問題所在。

上述缺點與不足,，有待來年工作中克服,、改正,。使藥劑科工作科學(xué)化，管理規(guī)范化,，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,，成為連接患者的紐帶，醫(yī)院美好形象的窗口,。我愿與大家共同創(chuàng)造美好的未來,，迎接醫(yī)院燦爛輝煌的明天!

藥劑科主任述職報告篇三

下面就20xx年藥房的各項工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事匯報一下,，希望大家能夠?qū)λ幏康墓ぷ魈岢鰧氋F的意見和建議,。

為了工作的順利完成，根據(jù)科室的實際制定了藥房調(diào)劑操作規(guī)范,，具體要求是調(diào)劑藥品要細(xì)心,、提問要耐心、對患者要有愛心;對藥品品種,、數(shù)量,、效期要勤查看;提前備藥，保障供應(yīng);提前溝通,，及時反饋,。

這些措施的實施，減少了在工作中的失誤和差錯,，在下半年有效地提高了工作效率,。

(1)團(tuán)結(jié)、愛護(hù)科室員工,。他們有問題,、有困難，盡自己所能予以幫助,。

(2)全局意識,。從醫(yī)院的利益去考慮問題，不計辛苦,、不計得失,，盡最大努力去完成工作。

(3)嚴(yán)格要求自己,，少提要求多幫助引導(dǎo),。凡事要想在前、學(xué)在前,、做在前,，以實際行動帶動科室成員。

(4)對相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作，做到及時認(rèn)真,、準(zhǔn)確保質(zhì)保量,。

在這一年中自己以務(wù)實的工作態(tài)度贏得了科室人員的尊重，也帶動了他們的工作熱情,。

本年度根據(jù)科室實際情況組織科室人員進(jìn)行了,，藥事管理基本知識相關(guān)法規(guī)、抗菌藥物的臨床應(yīng)用,。本科人員自我學(xué)習(xí)的習(xí)慣有待提高,。

在忙碌中完成了全年工作，同時感謝院領(lǐng)導(dǎo)和各科室的支持,，綜合全年的管理,，藥房工作還有許多不盡人意之處，但作為藥房管理人員的我,，需要以質(zhì)量考核為基準(zhǔn)去評價自己的工作,，并努力地完善自我。今后我會在各項不足中彌補自己的缺點,，逐漸完善各項工作,。

1、明年的第一要務(wù)就是要適應(yīng)各種變化,，重視學(xué)習(xí),，促進(jìn)人員素質(zhì)的大幅度提高。,、

2,、嚴(yán)格按照處方書寫規(guī)范進(jìn)行處方質(zhì)量控制。

3,、特殊藥品嚴(yán)格按《藥品管理辦法》及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,，做到賬物相符、登記完整,。

4,、加強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量,，提高溝通能力和對患者的服務(wù)水平,，做到患者和醫(yī)生滿意。

5,、加強工作責(zé)任心,，發(fā)藥時做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，對每張?zhí)幏阶龅阶屑?xì)查對,，發(fā)現(xiàn)問題及時與醫(yī)生聯(lián)系,，杜絕差錯事故的發(fā)生,。

藥劑科主任述職報告篇四

進(jìn)入20xx年以來，藥劑科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注和重視下,，嚴(yán)格按照《藥品管理法》、《處方管理辦法》,、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,、《20xx年xx市抗菌藥物臨床應(yīng)用專項整治工作方案》等相關(guān)法律法規(guī)，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求,，嚴(yán)格落實到位,，結(jié)合本科室年初制定的目標(biāo)和要求,，現(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)如下

1,、根據(jù)《xx省縣級公立醫(yī)院綜合改革試點工作方案》的要求,，為進(jìn)一步保障藥物的使用安全,，加強藥品質(zhì)量監(jiān)管,，根據(jù)《關(guān)于印發(fā)〈全省醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)藥品電子監(jiān)管系統(tǒng)項目建設(shè)實施方案〉的通知》,，結(jié)合我院實際,，制定了藥品電子監(jiān)管實施方案,。

2,、積極配合醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)的順利進(jìn)行,，元月底住院部啟動電子病歷試運行階段，x月份初門診電子處方正式實施啟用,，藥劑科加班加點對醫(yī)院藥品電子數(shù)據(jù)庫進(jìn)行錄入,、調(diào)整、核對,，做好預(yù)備工作,。系統(tǒng)啟動后與臨床科室相互勾通協(xié)調(diào)，針對出現(xiàn)的問題,，及時與網(wǎng)絡(luò)工程師反饋,，修改調(diào)試，保障系統(tǒng)正常使用,。

3,、積極響應(yīng)醫(yī)院號召，搜集并整理近x年來藥劑科發(fā)生的重大變化,、重要事件,、歷代負(fù)責(zé)人的業(yè)績等材料，為醫(yī)院的《院志》貢獻(xiàn)一份微薄力量,。

4,、為了加強和完善藥品管理，促進(jìn)醫(yī)院臨床合理用藥,，嚴(yán)格實行藥品銷售零加價,。在繼續(xù)做好藥品集中招標(biāo)采購工作的同時，經(jīng)縣紀(jì)委、局紀(jì)委批準(zhǔn)同意,，院委會研究決定對醫(yī)院藥品實施委托采購管理,，成立了《藥品采購?fù)泄芄ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組》，制定了藥品托管方案,、托管考核辦法,、考核表等，x月中旬簽定托管合同,，x月x日正式啟動執(zhí)行,。

5、根據(jù)《x省藥品集中招標(biāo)管理辦法》,、《x省藥品集中招投標(biāo)中心》文件精神要求,，二級以上醫(yī)療機構(gòu)從x月x日起執(zhí)行20xx年《湖北省二級以上醫(yī)療機構(gòu)藥品集中招標(biāo)采購平臺》新標(biāo)準(zhǔn)，x月x日對醫(yī)院所有未中標(biāo)品種全部清零退庫,。這期間完成了我院所有藥品品規(guī),、廠家核對、勾標(biāo),、清退工作,。既要保證臨床用藥，又要將我院藥品品種控制在合理范圍內(nèi)(二級醫(yī)療機構(gòu)基本藥物品種控制在x%以上,，金額達(dá)到x%,，原研、單獨定價,、專利,、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價藥品控制在x%以下)。

6,、堅持落實處方點評制度,，每月對醫(yī)院處方(門診和住院各x份)和住院部病歷進(jìn)行用藥分析和評價，評價結(jié)果報醫(yī)務(wù)科,，及時發(fā)現(xiàn),、糾正醫(yī)生不合理用藥現(xiàn)象。針對市場短缺的血液制品,，為保障住院病人的正常使用,，制定了相應(yīng)使用規(guī)定，保證了臨床用藥需求,。

7,、加強抗菌藥物管理，堅持每月對我院門診抗菌藥物使用點評,、分析,，住院抗菌藥物臨床應(yīng)用進(jìn)行動態(tài)監(jiān)測,，銷售排名，抽查住院病歷,，分析我院抗菌藥物臨床使用情況,，針對一些不合理使用情況提出干預(yù)措施。

20xx年雖說取得了一定成績,，但還存在許多不足之處,，在今后的工作中繼續(xù)努力，彌補不足!