報(bào)告，漢語(yǔ)詞語(yǔ)，公文的一種格式,，是指對(duì)上級(jí)有所陳請(qǐng)或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書面的陳述。報(bào)告的格式和要求是什么樣的呢,？下面是小編給大家?guī)淼膱?bào)告的范文模板，希望能夠幫到你喲!

藥劑科主任述職報(bào)告篇一

1,、一年來,，我自覺加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，及時(shí)了解和掌握新理論和新知識(shí),，努力提高自己的思想水平和工作能力,，政治立場(chǎng)堅(jiān)定，態(tài)度鮮明,，認(rèn)真完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的的各項(xiàng)工作,。認(rèn)真履行職責(zé)，遵紀(jì)守法，模范遵守院規(guī)院紀(jì),，服從領(lǐng)導(dǎo),，透明管理，發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,，在科室人少、任務(wù)重的情況下,，調(diào)動(dòng)科室全體同志工作積極性,，精誠(chéng)協(xié)作，牢固樹立“院興我榮,，院衰我恥”的思想,。

2、狠抓藥品質(zhì)量,，堅(jiān)持藥品驗(yàn)收,、領(lǐng)藥、發(fā)藥“三把關(guān)”制度,，堅(jiān)持每月一次對(duì)藥房,、庫(kù)房上架藥品的質(zhì)量抽查，保證了所售藥品的質(zhì)量,。全年未發(fā)生任何假劣藥品事件和糾風(fēng)投訴事件,。

3、強(qiáng)化安全管理,，堅(jiān)持對(duì)科內(nèi)藥房每月一次的安全,、衛(wèi)生大檢查，消除了不安全隱患,，堵絕了不安全事故的發(fā)生,。

4、積極組織科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和法律法規(guī)學(xué)習(xí),，提高了全科人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì),。

5、積極組織召開全科人員會(huì)議,，狠剎購(gòu)銷領(lǐng)域中的不正之風(fēng),，嚴(yán)禁藥劑人員參與藥品供應(yīng)商的任何經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，嚴(yán)禁統(tǒng)方,。

6,、積極參與醫(yī)院的法律法規(guī)培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作，提高了自身的綜合素質(zhì),。

7,、接受市、縣的藥監(jiān)部門檢查，均受到了不同程度的好評(píng),。

8,、堅(jiān)持每周下科室一次，密切聯(lián)系臨床,，及時(shí)了解各科藥品,、器材需求動(dòng)態(tài)，了解藥品,、器材使用后的信息反饋,，保證了臨床藥品、器材的及時(shí)供應(yīng),。

9,、完善了藥品、麻藥品,、衛(wèi)生材料,、低值易耗、固定資產(chǎn)等帳冊(cè),，及時(shí)核對(duì)了供貨單位在我院所供藥品,、器材的進(jìn)、銷,、存狀況,，有效地保證了醫(yī)院藥品、器材帳務(wù)的清楚,、明白,。

綜上所述，一年來我在工作中取得了一定的成績(jī),，但也還存在一些問題,。

一、處方書寫方面存在的問題每天雷同,，藥咳嗽鼻鬃哉乙繳薷暮蟪尚р淮;合理用藥與醫(yī)生的習(xí)慣分不開,，臨床應(yīng)用有一定的難度;中成藥處方的診斷，醫(yī)生書寫有一定難度;

二,、門診處方劃價(jià),、交費(fèi)、取藥,，來回跑,，病員存在怨言;

三、電腦上藥品停用與使用不同步,，造成帳,、物不符，尤其住院處方。

四,、在科室管理上,，某些方面的管理欠科學(xué)和規(guī)范。

五,、藥品供應(yīng)中偶爾有供應(yīng)脫節(jié)現(xiàn)象,。

針對(duì)上述缺點(diǎn)與不足，今后在藥劑科工作上重點(diǎn)應(yīng)抓好四件事：一是抓質(zhì)量;二是抓服務(wù);三是抓落實(shí);四是抓廉正,。當(dāng)好帶頭人,，首先是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì),，要以永遠(yuǎn)的憂患意識(shí)，拓荒精神,，追求醫(yī)院永遠(yuǎn)的活力,。在工作上按照廉政建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，忠實(shí)履行職責(zé),，振奮精神,，為我院醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

藥劑科主任述職報(bào)告篇二

轉(zhuǎn)眼又到年末,，回想即將過去的20xx年工作,，本人在院班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室全體同志的大力支持配合下,，努力學(xué)習(xí)，積極工作,，認(rèn)真落實(shí)院科兩級(jí)負(fù)責(zé)制,，帶領(lǐng)全體同志發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新新精神,，為醫(yī)院取得良好的社會(huì)效益，作出了積極的貢獻(xiàn),，現(xiàn)將一年的工作小結(jié)如下：

一、遵紀(jì)守法,，清政廉潔,，模范遵守院規(guī)院紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，透明管理,，發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,，在科室人少,、任務(wù)重的情況下,，調(diào)動(dòng)科室全體同志工作積極性，精誠(chéng)協(xié)作,，牢固樹立“院興我榮,，院衰我恥”的思想。不計(jì)個(gè)人得失,，工作積極主動(dòng),，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

二,、立足本職工作,，深入臨床征求意見，滿足臨床藥品供應(yīng),，竭力為臨床服務(wù),。

三、切實(shí)按照省,、市管理要求,，執(zhí)行網(wǎng)上采購(gòu)，按照京津冀最低掛網(wǎng)價(jià)格采購(gòu),，充分利用省藥品陽(yáng)光采購(gòu)平臺(tái)進(jìn)行有效的信息采集和藥品采購(gòu),。

四、狠抓藥品質(zhì)量,，堅(jiān)持藥品采購(gòu),、驗(yàn)收、儲(chǔ)存,、發(fā)放制度,，堅(jiān)持每月一次對(duì)藥房、庫(kù)房上架藥品的質(zhì)量抽查,，保證藥品質(zhì)量,。

五、強(qiáng)化安全管理,，堅(jiān)持對(duì)科內(nèi)各藥房每月一次的安全,、大檢查，消除了不安全隱患,，杜絕了不安全事故的發(fā)生,。重視藥品效期管理,，建立了藥品效期一覽表，做到“先期先出”的管理原則,，防止因庫(kù)存積壓給醫(yī)院造成不必要的損失,。每月各藥房都進(jìn)行效期的自查，將臨近失效期半年內(nèi)的藥品及時(shí)上報(bào),，藥劑科根據(jù)情況采取措施,，將臨近失效藥品在各個(gè)藥房進(jìn)行合理調(diào)配，或及時(shí)聯(lián)系廠家換取遠(yuǎn)期藥品,，以減少藥品的報(bào)損量,，降低醫(yī)院的損失，幾年來沒有向醫(yī)院報(bào)損藥品,，減少了醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失,。

六、在院班子的支持下,，順利完成了中藥庫(kù)房,、中藥房和煎藥室的建設(shè)，完善了藥房的服務(wù)功能,，拓展了中醫(yī)中藥的服務(wù)能力,。

七,、積極組織科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和法律法規(guī)學(xué)習(xí),，提高了全科人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。積極組織召開全科人員會(huì)議,，狠剎購(gòu)銷領(lǐng)域中的不正之風(fēng),，嚴(yán)禁藥劑人員參與藥品供應(yīng)商的任何經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，嚴(yán)禁統(tǒng)方,。

八,、多次接受省、市級(jí)檢查,，材料準(zhǔn)備充分,，并在檢查過程中按要求較好的完成了任務(wù)。

九,、為更好的服務(wù)于患者,，要求科內(nèi)職工對(duì)各個(gè)崗位的'技能都能掌握，特進(jìn)行了輪崗制度,，改變了以往一人死守一崗制,，并取得了良好的效果。在遇到特殊情況并造成了人員減員,，能夠合理的安排職工進(jìn)行換崗,，保障了工作有序進(jìn)行,。

十、加強(qiáng)了科室臨床藥學(xué)工作,，從本質(zhì)上真正做到藥學(xué)為臨床服務(wù),，指導(dǎo)臨床醫(yī)生真正做到安全、經(jīng)濟(jì),、有效的合理用藥以及為臨床醫(yī)生提供更新,、更快的藥學(xué)知識(shí)。并嚴(yán)格監(jiān)管,、分析我院抗菌藥物的臨床應(yīng)用情況,。同時(shí)加強(qiáng)了藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)工作，將藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測(cè)工作轉(zhuǎn)為主動(dòng)服務(wù)的形式,。在日常工作中,，主動(dòng)到臨床收集藥品使用后的信息反饋。并按照藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測(cè)“可疑必報(bào)”的原則,，督促臨床主動(dòng)填報(bào)不良反應(yīng)報(bào)告,，發(fā)現(xiàn)藥品發(fā)生不良反應(yīng)時(shí)，協(xié)助臨床做好藥品不良反應(yīng)的處理工作并查找原因,，如與藥品質(zhì)量有關(guān)的,，及時(shí)更換廠家，以保證臨床用藥安全,。事后及時(shí)做好藥品不良反應(yīng)事件的上報(bào)工作,。

綜上所述，一年來在工作中取得了一定的成績(jī),，但也還存在一些問題,。

一、在科室管理上,，某些方面的管理欠科學(xué)和規(guī)范,。

二、科室管理不大膽,。

三,、由于科內(nèi)人員少，工作量又很大,，造成了職工在服務(wù)意識(shí)上還有所欠缺,。

四、藥品供應(yīng)中偶爾有供應(yīng)脫節(jié)現(xiàn)象,。

五,、品的管理還不夠科學(xué)細(xì)致。

藥劑科發(fā)展目標(biāo)：目前醫(yī)院藥學(xué)的工作方向,，由藥品供應(yīng)為主,，轉(zhuǎn)為以病人為中心直接為病人治療服務(wù),。醫(yī)院藥房的工作重點(diǎn)，也由以藥品供應(yīng)為主,，轉(zhuǎn)為藥學(xué)服務(wù),。從傳統(tǒng)的買進(jìn)、賣出,、配藥,、發(fā)藥轉(zhuǎn)為，以病人用藥質(zhì)量為第一位,，形成采購(gòu),、供應(yīng)、發(fā)放,、管理,、質(zhì)量監(jiān)督為一體的藥品質(zhì)量管理體系。將從以藥品為中心,，以保障供應(yīng)為主要任務(wù),，逐步轉(zhuǎn)向以服務(wù)病人為中心，以臨床藥學(xué)為基礎(chǔ),，以促進(jìn)臨床科學(xué),、合理用藥為目的，開展藥學(xué)技術(shù)服務(wù)和相關(guān)的藥品管理工作,。如何深化“一切以病人為中心”的服務(wù)理念,，將是提高藥劑科整體業(yè)務(wù)水平的問題所在。

上述缺點(diǎn)與不足,，有待來年工作中克服,、改正,。使藥劑科工作科學(xué)化,，管理規(guī)范化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,，成為連接患者的紐帶,，醫(yī)院美好形象的窗口。我愿與大家共同創(chuàng)造美好的未來,，迎接醫(yī)院燦爛輝煌的明天!

藥劑科主任述職報(bào)告篇三

下面就20xx年藥房的各項(xiàng)工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo),、同事匯報(bào)一下，希望大家能夠?qū)λ幏康墓ぷ魈岢鰧氋F的意見和建議,。

為了工作的順利完成,，根據(jù)科室的實(shí)際制定了藥房調(diào)劑操作規(guī)范，具體要求是調(diào)劑藥品要細(xì)心,、提問要耐心,、對(duì)患者要有愛心;對(duì)藥品品種,、數(shù)量、效期要勤查看;提前備藥,，保障供應(yīng);提前溝通,，及時(shí)反饋。

這些措施的實(shí)施,，減少了在工作中的失誤和差錯(cuò),，在下半年有效地提高了工作效率。

(1)團(tuán)結(jié),、愛護(hù)科室員工,。他們有問題、有困難,，盡自己所能予以幫助,。

(2)全局意識(shí)。從醫(yī)院的利益去考慮問題,，不計(jì)辛苦,、不計(jì)得失，盡最大努力去完成工作,。

(3)嚴(yán)格要求自己,，少提要求多幫助引導(dǎo)。凡事要想在前,、學(xué)在前,、做在前，以實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)科室成員,。

(4)對(duì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作,，做到及時(shí)認(rèn)真、準(zhǔn)確保質(zhì)保量,。

在這一年中自己以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度贏得了科室人員的尊重,，也帶動(dòng)了他們的工作熱情。

本年度根據(jù)科室實(shí)際情況組織科室人員進(jìn)行了,，藥事管理基本知識(shí)相關(guān)法規(guī),、抗菌藥物的臨床應(yīng)用。本科人員自我學(xué)習(xí)的習(xí)慣有待提高,。

在忙碌中完成了全年工作,，同時(shí)感謝院領(lǐng)導(dǎo)和各科室的支持，綜合全年的管理,，藥房工作還有許多不盡人意之處,，但作為藥房管理人員的我，需要以質(zhì)量考核為基準(zhǔn)去評(píng)價(jià)自己的工作,，并努力地完善自我,。今后我會(huì)在各項(xiàng)不足中彌補(bǔ)自己的缺點(diǎn),，逐漸完善各項(xiàng)工作。

1,、明年的第一要?jiǎng)?wù)就是要適應(yīng)各種變化,，重視學(xué)習(xí)，促進(jìn)人員素質(zhì)的大幅度提高,。,、

2、嚴(yán)格按照處方書寫規(guī)范進(jìn)行處方質(zhì)量控制,。

3,、特殊藥品嚴(yán)格按《藥品管理辦法》及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，做到賬物相符,、登記完整,。

4、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，提高服務(wù)質(zhì)量,，提高溝通能力和對(duì)患者的服務(wù)水平，做到患者和醫(yī)生滿意,。

5,、加強(qiáng)工作責(zé)任心，發(fā)藥時(shí)做到認(rèn)真負(fù)責(zé),，對(duì)每張?zhí)幏阶龅阶屑?xì)查對(duì),，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與醫(yī)生聯(lián)系，杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生,。

藥劑科主任述職報(bào)告篇四

進(jìn)入20xx年以來,，藥劑科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注和重視下，嚴(yán)格按照《藥品管理法》,、《處方管理辦法》,、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》、《20xx年xx市抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治工作方案》等相關(guān)法律法規(guī),，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求,，嚴(yán)格落實(shí)到位,，結(jié)合本科室年初制定的目標(biāo)和要求,，現(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)如下

1、根據(jù)《xx省縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)工作方案》的要求,，為進(jìn)一步保障藥物的使用安全,，加強(qiáng)藥品質(zhì)量監(jiān)管，根據(jù)《關(guān)于印發(fā)〈全省醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)藥品電子監(jiān)管系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案〉的通知》,，結(jié)合我院實(shí)際,，制定了藥品電子監(jiān)管實(shí)施方案,。

2、積極配合醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)的順利進(jìn)行,，元月底住院部啟動(dòng)電子病歷試運(yùn)行階段,，x月份初門診電子處方正式實(shí)施啟用，藥劑科加班加點(diǎn)對(duì)醫(yī)院藥品電子數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行錄入,、調(diào)整,、核對(duì)，做好預(yù)備工作,。系統(tǒng)啟動(dòng)后與臨床科室相互勾通協(xié)調(diào),，針對(duì)出現(xiàn)的問題，及時(shí)與網(wǎng)絡(luò)工程師反饋,，修改調(diào)試,，保障系統(tǒng)正常使用。

3,、積極響應(yīng)醫(yī)院號(hào)召,，搜集并整理近x年來藥劑科發(fā)生的重大變化、重要事件,、歷代負(fù)責(zé)人的業(yè)績(jī)等材料,，為醫(yī)院的《院志》貢獻(xiàn)一份微薄力量。

4,、為了加強(qiáng)和完善藥品管理,，促進(jìn)醫(yī)院臨床合理用藥，嚴(yán)格實(shí)行藥品銷售零加價(jià),。在繼續(xù)做好藥品集中招標(biāo)采購(gòu)工作的同時(shí),，經(jīng)縣紀(jì)委、局紀(jì)委批準(zhǔn)同意,，院委會(huì)研究決定對(duì)醫(yī)院藥品實(shí)施委托采購(gòu)管理,，成立了《藥品采購(gòu)?fù)泄芄ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組》，制定了藥品托管方案,、托管考核辦法,、考核表等，x月中旬簽定托管合同,，x月x日正式啟動(dòng)執(zhí)行,。

5、根據(jù)《x省藥品集中招標(biāo)管理辦法》,、《x省藥品集中招投標(biāo)中心》文件精神要求,，二級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)從x月x日起執(zhí)行20xx年《湖北省二級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中招標(biāo)采購(gòu)平臺(tái)》新標(biāo)準(zhǔn)，x月x日對(duì)醫(yī)院所有未中標(biāo)品種全部清零退庫(kù)。這期間完成了我院所有藥品品規(guī),、廠家核對(duì),、勾標(biāo)、清退工作,。既要保證臨床用藥,，又要將我院藥品品種控制在合理范圍內(nèi)(二級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本藥物品種控制在x%以上，金額達(dá)到x%,，原研,、單獨(dú)定價(jià)、專利,、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)藥品控制在x%以下),。

6、堅(jiān)持落實(shí)處方點(diǎn)評(píng)制度,，每月對(duì)醫(yī)院處方(門診和住院各x份)和住院部病歷進(jìn)行用藥分析和評(píng)價(jià),，評(píng)價(jià)結(jié)果報(bào)醫(yī)務(wù)科，及時(shí)發(fā)現(xiàn),、糾正醫(yī)生不合理用藥現(xiàn)象,。針對(duì)市場(chǎng)短缺的血液制品，為保障住院病人的正常使用,，制定了相應(yīng)使用規(guī)定,，保證了臨床用藥需求。

7,、加強(qiáng)抗菌藥物管理,，堅(jiān)持每月對(duì)我院門診抗菌藥物使用點(diǎn)評(píng)、分析,，住院抗菌藥物臨床應(yīng)用進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),，銷售排名，抽查住院病歷,，分析我院抗菌藥物臨床使用情況,，針對(duì)一些不合理使用情況提出干預(yù)措施。

20xx年雖說取得了一定成績(jī),，但還存在許多不足之處,，在今后的工作中繼續(xù)努力，彌補(bǔ)不足!