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2023年藥劑科主任個(gè)人述職報(bào)告(8篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-08-06 16:31:05
2023年藥劑科主任個(gè)人述職報(bào)告(8篇)
時(shí)間:2024-08-06 16:31:05     小編:zdfb

隨著個(gè)人素質(zhì)的提升,報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高,,我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性,。那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢?下面是小編為大家整理的報(bào)告范文,,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧,。

藥劑科主任個(gè)人述職報(bào)告篇一

1,、截止12月底,全院共采購(gòu)藥品5516421.20元,,比去年同期增加32.3%,。全年藥庫(kù)共發(fā)生藥品5379566.80元,比去年同期增加31.1%,。在計(jì)劃藥品時(shí)做到心中有數(shù),,盡量做到既不缺藥而又少出現(xiàn)積壓過(guò)期,從而減少醫(yī)院損失;在驗(yàn)收藥品時(shí),,認(rèn)真核對(duì)藥品名稱,,規(guī)格含量、生產(chǎn)廠家,、數(shù)量,、產(chǎn)品批號(hào)、有效期以及藥品包裝有無(wú)破損,,并按規(guī)定貯存養(yǎng)護(hù)和擺放;在采購(gòu)過(guò)程中,,嚴(yán)格按藥品采購(gòu)計(jì)劃,認(rèn)真核對(duì),,并由院領(lǐng)導(dǎo)先審批同意采購(gòu),,然后分批傳真計(jì)劃,貨比三家,,最后選擇一家質(zhì)量可靠,,價(jià)格便宜的供應(yīng)商報(bào)財(cái)務(wù)科審核購(gòu)進(jìn)。全年過(guò)期和報(bào)損藥品1208.00元,比去年同期減少0.8%,。

2,、一年來(lái),門診藥房調(diào)配處方3萬(wàn)多張,,由于大家態(tài)度好,,工作認(rèn)真,全年調(diào)配的處方,,沒(méi)有出現(xiàn)醫(yī)療事故,。全年門診藥房共發(fā)出藥品3167326.60元,比去年同期增加16.5%,,中心藥房共發(fā)出藥品2069356.90元,,比去年同期增加47.80%。無(wú)人為的藥品霉?fàn)€,,變質(zhì),,過(guò)期積壓等現(xiàn)象。

3,、在工作中,科室同志團(tuán)結(jié)協(xié)作,,愛(ài)崗敬業(yè),,發(fā)藥時(shí)認(rèn)真耐心的交待病人如何使用,使病人感受到滿意,。發(fā)現(xiàn)藥少及時(shí)寫領(lǐng)藥計(jì)劃補(bǔ)充藥品,,嚴(yán)格交接班,加強(qiáng)處方核對(duì),,很少出現(xiàn)差錯(cuò),,藥品出入庫(kù)使用微機(jī)管理并打印單據(jù)。藥劑科每月將近效期藥品和積壓藥品統(tǒng)計(jì),,打印并通知到各臨床科室,。

4、工作之余,,科室同志加強(qiáng)藥品管理,,專業(yè)知識(shí)及醫(yī)院規(guī)章制度的學(xué)習(xí),端正服務(wù)態(tài)度,,樹立主人翁意識(shí),,愛(ài)崗敬業(yè)精神,一年來(lái)沒(méi)有出現(xiàn)違法亂紀(jì)行為,,同時(shí)積極報(bào)考技術(shù)資格考試,,現(xiàn)已有3人報(bào)名參加藥師考試,力爭(zhēng)使藥劑科成為一個(gè)高層次、專業(yè)化的藥劑隊(duì)伍,。

1,、缺乏管理經(jīng)驗(yàn),工作中存在一些不足,,如:藥品積壓,、過(guò)期現(xiàn)象。

2,、臨床科室與藥劑科的溝通,,協(xié)調(diào)和配合不是很好。

3,、臨床醫(yī)生本著為科室創(chuàng)收而在同類藥品中多開貴重藥品,、新特藥和代銷藥品,從而使積壓藥品和近效期藥品產(chǎn)生過(guò)期,。

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)藥品管理,堅(jiān)持處方核對(duì),,貴重藥品等交接班清點(diǎn)管理,,登記制度,加強(qiáng)藥品購(gòu)進(jìn),、驗(yàn)收,、出入庫(kù)管理。

2,、加強(qiáng)供應(yīng)商資質(zhì)審查和限制新藥的購(gòu)進(jìn),。

3、加強(qiáng)藥劑科人員的管理,,加強(qiáng)與臨床科室的溝通,、協(xié)調(diào)和配合,并且盡量減少藥品積壓過(guò)期,。

我們還需繼續(xù)完善和遵循網(wǎng)上采購(gòu)藥品時(shí)間和確認(rèn),,線下采藥備案工作。按時(shí)將快過(guò)期的藥品檢查和告知臨床醫(yī)生,,杜絕疏忽大意發(fā)生,。

藥劑科主任個(gè)人述職報(bào)告篇二

xx年,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下,,在有關(guān)職能部門和各科室的大力支持下,,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求,我們藥劑科工作人員共同努力,,積極配合,,順利完成了本部門的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將藥劑科工作情況總結(jié)如下:

年藥房認(rèn)真貫徹“三統(tǒng)一”精神,執(zhí)行藥品“三統(tǒng)一”政策以及國(guó)家基本藥物價(jià)格公開制度,,堅(jiān)持藥品零差率銷售,,保障群眾基本用藥,有效解決群眾“看病貴”的問(wèn)題,。

2.藥品進(jìn)庫(kù)時(shí),,認(rèn)真做好進(jìn)庫(kù)查對(duì)和驗(yàn)收工作,做到“先進(jìn)先出”,、“近效期先出”的原則,,確保了藥品質(zhì)量。

3.定期為村醫(yī)上報(bào)“三統(tǒng)一”購(gòu)藥計(jì)劃,,有問(wèn)題及時(shí)和村醫(yī)進(jìn)行溝通,,確保基層藥品供給及時(shí),。

4.加強(qiáng)了對(duì)藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測(cè)和信息收集工作,,及時(shí)向上級(jí)衛(wèi)生主管部門報(bào)告,本年度內(nèi)尚無(wú)重大藥品不良反應(yīng)事件發(fā)生,。

5.耐心細(xì)致地位患者服務(wù),,認(rèn)真落實(shí)“四查十對(duì)”,對(duì)不合理情況及時(shí)進(jìn)行糾正,。本年度內(nèi)無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生,。

6.截止xx年11月底,我院全年購(gòu)進(jìn)藥品xx元,,其中西藥xx元,中藥xx元,。

xx年工作計(jì)劃

xx年,,我們將全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,加強(qiáng)質(zhì)量管理,,增強(qiáng)藥房服務(wù)工作的活力,,樹立科室新形象。

1.繼續(xù)加強(qiáng)藥劑科工作人員的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),,努力提高自身業(yè)務(wù)技能和對(duì)患者的服務(wù)質(zhì)量,。

2.繼續(xù)認(rèn)真實(shí)行國(guó)家基本藥物制度,做好藥品“三統(tǒng)一”工作,,及時(shí)上報(bào)購(gòu)藥計(jì)劃,。

3.購(gòu)進(jìn)藥品做到“勤進(jìn)快銷”,及時(shí)檢查藥品有效期,,保證患者用藥安全,。

4.做好藥品管理工作,,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)定和處方制度,做到帳,、物,、卡相符。

5.在工作中增強(qiáng)責(zé)任感,,仔細(xì)查對(duì)每張?zhí)幏?,?duì)醫(yī)療用藥要嚴(yán)把政策關(guān),杜絕差錯(cuò)事故發(fā)生,。

6.在調(diào)劑工作中,,要更加的認(rèn)真細(xì)心,盡量減少差錯(cuò)的出現(xiàn),。

7.改善服務(wù)態(tài)度,,提高患者滿意度。

8.日常工作中,,一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,出現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)糾正解決。

在新的一年里,,我們將一如既往地加強(qiáng)學(xué)習(xí),,認(rèn)真工作,不斷提高專業(yè)能力,,規(guī)范操作行為,,完善管理制度,并接受群眾的監(jiān)督,,努力為患者提供更優(yōu)質(zhì),、更便捷、更溫馨的服務(wù),。

相信在我科同事的共同努力下,,藥劑工作會(huì)做得更好。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督指導(dǎo),。

藥劑科主任個(gè)人述職報(bào)告篇三

20__年上半年藥劑科在醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,藥劑科全體員工樹立“以病人為中心,,全心全意為人民服務(wù)”的指導(dǎo)思想,,端正服務(wù)態(tài)度,將藥劑科的每項(xiàng)工作有條不紊的逐項(xiàng)開展,,現(xiàn)將此階段工作總結(jié)如下:

一,、業(yè)務(wù)方面:

1、1-6月份(6月20日止)藥劑科共采購(gòu)藥品1922998.52元,,試劑 元;門診西藥房完成銷售藥品 元;門診中藥房完成銷售藥品 元;住院藥房完成銷售藥品 元;煎藥費(fèi) 元;截止6月20日藥劑科庫(kù)存為 元,。與去年同期相比,已經(jīng)完成去年全年的業(yè)務(wù)量,。

2、處方調(diào)劑:門診藥房主要對(duì)門診就診病人及住院病人進(jìn)行藥品的調(diào)劑,。嚴(yán)格執(zhí)行處方調(diào)配工作流程,, 為患者核方、調(diào)劑,、校對(duì)、發(fā)藥,,嚴(yán)格執(zhí)行“四查十對(duì)”,,保證處方調(diào)劑質(zhì)量。進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院處方書寫規(guī)范的相關(guān)細(xì)則,。

二,、日常管理:由于藥劑科承擔(dān)著全院的藥品供應(yīng)工作,,是醫(yī)院的重要的臨床輔助科室,。藥品又是特殊的商品,在日常管理中有著嚴(yán)格的要求,,藥劑科按照《中華人民共和國(guó)藥品管理法》和《藥品質(zhì)量管理規(guī)范》等相關(guān)的法律法規(guī)管理醫(yī)院購(gòu)入的藥品,。

1、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院藥品管理制度,,完善醫(yī)院藥事管理委員會(huì)工作,,藥品的采購(gòu)目錄和供貨企業(yè)經(jīng)醫(yī)院藥事管理委員會(huì)的討論通過(guò),由藥劑科具體執(zhí)行,,嚴(yán)把藥品采購(gòu)關(guān),嚴(yán)格審查藥品供應(yīng)商的資質(zhì),,確保從合格合法的企業(yè)購(gòu)入合格的藥品,。藥劑科建立了完善的藥事管理制度,做好藥品管理工作,,確保臨床用藥的安全與需求.

2,、根據(jù)《藥品管理法》及相關(guān)的法律法規(guī)的規(guī)定要求,做好藥品的管理工作,,因我院搬遷新大樓前對(duì)藥劑科房屋設(shè)施都未到位,,搬遷后期我們藥劑科又做了大量的科室調(diào)整工作,,按藥品的儲(chǔ)存要求和將藥品分類存放于常溫庫(kù)、陰涼庫(kù),、冷藏柜中,,保證了藥品的質(zhì)量。藥品的質(zhì)量重于泰山,,我們時(shí)刻將藥品的質(zhì)量放在管理的第一位,,嚴(yán)把藥品質(zhì)量驗(yàn)收關(guān),并做好驗(yàn)收記錄,,注重細(xì)節(jié),,尤其對(duì)藥品的貯藏與效期嚴(yán)格把關(guān),在藥房及藥庫(kù)設(shè)置了近效期藥品一覽表,,每月將近效期藥品表發(fā)放到各科室,,及時(shí)銷售,盡量減少醫(yī)院損失同時(shí)又確保藥品的安全與有效,。

3,、建立健全藥品管理的相關(guān)檔案,特別是針對(duì)特殊藥品的管理,,進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān),,嚴(yán)格執(zhí)行特殊藥品網(wǎng)上采購(gòu)的規(guī)定,專柜專賬,,雙人雙鎖等,,

4、因西院和我院成立了婦產(chǎn)中心和血透中心,,所以我科及時(shí)掌握各臨床科室藥品需求,,想方設(shè)法滿足和保障臨床急需藥品的供應(yīng)。

5,、藥品動(dòng)態(tài)流動(dòng)管理是醫(yī)院管理中的一個(gè)重要組成部分,,我科根據(jù)醫(yī)院搬遷過(guò)來(lái)和西院科室合并后的運(yùn)行及藥品臨床使用的實(shí)際情況,及時(shí)調(diào)整藥品庫(kù)存,,及時(shí)購(gòu)進(jìn)使用率較高的藥品,,將使用較慢減少購(gòu)入,加快藥品周轉(zhuǎn),,使得醫(yī)院藥品科學(xué)有序流動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn),。

6、積極完成縣政府和藥監(jiān)局下發(fā)的為我縣創(chuàng)建國(guó)家級(jí)藥品安全示范縣驗(yàn)收的工作,。

三,、服務(wù)方面:

藥房窗口服務(wù)作為醫(yī)院服務(wù)的重要組成部分,不僅是反映醫(yī)院精神面貌和文明素質(zhì)的窗口,,更擔(dān)負(fù)著保障人民群眾用藥安全的重大責(zé)任,。

藥房的工作人員嚴(yán)格遵循以下服務(wù)原則:

①四滿意:讓患者滿意,、讓臨床滿意、讓自己滿意,、讓領(lǐng)導(dǎo)滿意;②四原則:一切為著患者,、一切想著患者、一切幫著患者,、一切讓著患者,。 ③待人八個(gè)一點(diǎn):對(duì)待年輕人微笑一點(diǎn);對(duì)待老年人主動(dòng)一點(diǎn);對(duì)待外地人和藹一點(diǎn);對(duì)待不知情的人耐心一點(diǎn);對(duì)待性格急躁的人忍耐一點(diǎn);對(duì)待自高自大的人順從一點(diǎn);對(duì)待有困難的人多幫助一點(diǎn);對(duì)待有意見(jiàn)的人誠(chéng)懇一點(diǎn)。 ⑶五心服務(wù)

①耐心:把各種藥品的服用方法及注意事項(xiàng)解釋得清楚明白,,確?;颊哂盟幍挠行О踩?

②熱心:接待患者的來(lái)訪和查詢,限時(shí)為患者排憂解難; ③用心:宣傳合理用藥知識(shí),,讓患者充分感受藥師的責(zé)任心; ④細(xì)心:為患者核方,、調(diào)劑、校對(duì),、發(fā)藥,,嚴(yán)格執(zhí)行“四查十對(duì)”,保證處方調(diào)劑質(zhì)量;

⑤虛心:接受各類批評(píng)建議,,使工作不斷向優(yōu)質(zhì),、快捷、制度化,、規(guī)范化方向發(fā)展,。

四、學(xué)習(xí)方面:在日常工作中,,每星期一定時(shí)開會(huì),,及時(shí)解決工作中遇到的問(wèn)題,不斷加強(qiáng)科室的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,以提高藥劑科的員工個(gè)人素質(zhì)和專業(yè)技能,,培養(yǎng)高尚的品質(zhì),為了更好地服務(wù)于每一位患者,。

五,、存在的不足

1、主動(dòng)服務(wù)意識(shí)欠缺;

藥房是醫(yī)院的窗口服務(wù)科室,,服務(wù)的好壞直接關(guān)系到醫(yī)院的形象的好壞,,特別是與患溝通技巧方面還有待提高,因此面對(duì)我院門診病人就診量的增加,,各個(gè)部門的工作量隨之增加的形勢(shì),我們對(duì)如何優(yōu)化服務(wù)流程,,提高服務(wù)質(zhì)量,,應(yīng)做更細(xì)致的工作,。

2、藥劑科人員專業(yè)素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高,, 由于藥劑科的員工個(gè)人的素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)參差不齊,,應(yīng)針對(duì)現(xiàn)有的工作不足設(shè)定有針對(duì)性的培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃,合理設(shè)置學(xué)習(xí)內(nèi)容,。

3,、與臨床科室溝通欠缺,臨床用藥指導(dǎo)的開展還有待進(jìn)一步全面及深入;與其它部門之間配合溝通還有待加強(qiáng)等等,。

六,、針對(duì)不足,確定我科下半年的工作重點(diǎn):

1,、提高窗口服務(wù)的技能和態(tài)度

2,、積極貫徹執(zhí)行《處方管理辦法》,進(jìn)一步完善門診處方的點(diǎn)評(píng)工作 ,,及時(shí)發(fā)現(xiàn),、糾正醫(yī)生不合理用藥現(xiàn)象。

3,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《關(guān)于抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治活動(dòng)的通知》的相關(guān)工作

4,、盡快完成20__年基本藥物配備的品種和采購(gòu)工作。

5,、積極盡快開展臨床藥學(xué)工作,,加強(qiáng)醫(yī)院抗菌藥物臨床使用監(jiān)測(cè)工作,定期進(jìn)行匯總上報(bào),。

6,、加強(qiáng)藥品日常管理,保證臨床用藥,,保證藥品供應(yīng),,最大限度減少藥品的供應(yīng)脫節(jié)現(xiàn)象。

藥劑科主任個(gè)人述職報(bào)告篇四

在將結(jié)束的這一年里,,藥劑科在院長(zhǎng)高度重視和分管院長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,在全院臨床相關(guān)科室和藥劑科全體科員的共同拼搏、團(tuán)結(jié)協(xié)作下,,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求,,以求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài)、,,順利而圓滿完成了院里交給各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo),。還通過(guò)了社保局、衛(wèi)生局、藥監(jiān)局的檢查三次,,均受到了好評(píng),。同時(shí)在這歡欣的一年里,藥劑科各項(xiàng)工作圍繞著各級(jí)衛(wèi)生主管部門下達(dá)的《關(guān)于開展“三好一滿意”活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)》開展,,及加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,,大力弘揚(yáng)高尚醫(yī)德,嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律,,努力做到“醫(yī)德好”,;改善服務(wù)態(tài)度,優(yōu)化工作流程,,不斷提升服務(wù)水平,,努力做到“服務(wù)好”;加強(qiáng)質(zhì)量管理,,規(guī)范服務(wù)行為,,持續(xù)改進(jìn)藥品調(diào)配質(zhì)量,努力做到“質(zhì)量好”,;深入開展行風(fēng)建設(shè),,積極主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督,努力做到“群眾滿意”?,F(xiàn)將具體工作情況總結(jié)如下:

通過(guò)完善工作流程,,合理設(shè)置窗口、機(jī)動(dòng)配備人員等,,充分調(diào)動(dòng)全體人員的積極性,,齊心協(xié)力,克服困難,,提高工作效率,,有效改變了取藥排隊(duì)、取藥難等現(xiàn)象,,

做到采購(gòu)?fù)该?、質(zhì)量透明,臨床用藥透明,,通過(guò)醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供應(yīng)信息發(fā)布通知至臨床科室,,及時(shí)了解各臨床科室藥品需求動(dòng)態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋,確保臨床藥品的合理性,、安全性,、患者滿意性供應(yīng),嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家藥監(jiān)局《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求,,制定出我院《藥品驗(yàn)收質(zhì)量管理制度》,、《藥品儲(chǔ)備養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標(biāo)識(shí)管理》等一系列管理措施并相繼實(shí)施,杜絕醫(yī)院因藥品過(guò)期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失。

根據(jù)我院實(shí)際情況制度我院抗菌藥物供應(yīng)目錄,,把抗菌藥物使用嚴(yán)格品種控制在35種之內(nèi),,對(duì)全院和臨床各科室抗菌藥物臨床應(yīng)用情況開展檢查,每個(gè)季度對(duì)每位醫(yī)生抽取50份處方,,住院部抽取30份病歷。在由藥劑科牽頭啟動(dòng)“抗菌藥物專項(xiàng)整治活動(dòng)”以來(lái),,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視下,,在科室與全院醫(yī)生共同努力,我院抗菌藥物使用比例有明顯下降,,抗菌藥物使用率由第一季的66.1%,,下降到第四季的49%。還對(duì)每月對(duì)使用量,、使用金額排名前十名的抗菌藥物品種進(jìn)行排名,,并根據(jù)排名結(jié)果及時(shí)調(diào)整抗菌藥物供應(yīng)數(shù)量,抗菌藥物的臨床應(yīng)用也日趨合理,。

除這方面還對(duì)處方和病歷的書寫,、用的適應(yīng)癥、用法用量,、配伍禁忌,、藥物相互作用、重復(fù)用藥,、選藥適宜性等方面進(jìn)行檢查,,還對(duì)醫(yī)生用藥考慮欠妥的問(wèn)題進(jìn)行分析,并以書面報(bào)告形式全院通報(bào),。

經(jīng)過(guò)一年的工作,,我院合理用藥情況有了很較大進(jìn)步,以前存在的問(wèn)題都得到了明顯的改善,。使我院能夠保障了患者的合法權(quán)益和用藥安全,,并為人民提供安全、有效,、方便,、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù)。

藥劑科主任個(gè)人述職報(bào)告篇五

上半年藥劑科的各項(xiàng)工作,,在我院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥事管理的有關(guān)法律法規(guī),緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求,,全科職工以團(tuán)結(jié)協(xié)作,、求真務(wù)實(shí)的精神態(tài)度,順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo),現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一:加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),,制定了全年的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)計(jì)劃,,每月按時(shí)按質(zhì)完成。在繁忙的工作中,,按時(shí)完成院務(wù)布置的任務(wù),。通過(guò)法律法規(guī)和理論知識(shí)的學(xué)習(xí),增強(qiáng)了藥品管理的法律知識(shí),、質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí),,加強(qiáng)了對(duì)病人的責(zé)任感。在工作中不斷吸取新的知識(shí)以提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),,轉(zhuǎn)變藥劑師只是單純的正確調(diào)配藥品的觀念,,還肩負(fù)向患者宣傳如何安全正確用藥的職責(zé)。

二:嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的藥品采購(gòu)制度,,保證購(gòu)進(jìn)藥品的質(zhì)量,,并密切聯(lián)系臨床,及時(shí)了解各科藥品需求動(dòng)態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋,,保證了臨床藥品的及時(shí)供應(yīng),。加強(qiáng)藥品在購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收、在庫(kù)養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,,從而有效保證了我院藥品質(zhì)量,,保障了患者的用藥安全。

三:積極開展藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測(cè),,將藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測(cè)工作轉(zhuǎn)為主動(dòng)服務(wù)的形式,。在日常工作中,主動(dòng)到臨床收集藥品使用后的信息反饋,。發(fā)現(xiàn)藥品不良反應(yīng)時(shí),,協(xié)助臨床做好藥品不良反應(yīng)的處理工作并查找原因,如與藥品質(zhì)量有關(guān),,及時(shí)更換廠家,,以保證臨床用藥安全。按照藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測(cè)“可疑必報(bào)”的原則,,督促臨床主動(dòng)填報(bào)藥品不良反應(yīng)報(bào)告表,,我可及時(shí)做好藥品不良反應(yīng)事件的網(wǎng)報(bào)工作。

四:做好藥品采購(gòu)單據(jù)的整理和供應(yīng)單位的對(duì)賬工作,,協(xié)助財(cái)務(wù)部門做好藥品經(jīng)濟(jì)核算工作,。

五:重視藥品效期管理,建立了效期藥品報(bào)警制度,,做到“先進(jìn)先出”,、“進(jìn)效期先出”的原則,。每月都進(jìn)行效期藥品的自查,將臨近效期內(nèi)的藥品報(bào)告臨床,,根據(jù)具體情況采取措施,,臨床合理調(diào)整,以減少藥品的報(bào)損量,。

六:做好藥劑科的清潔衛(wèi)生,,每天清潔藥品包裝,做好防塵管理,,保證發(fā)出的藥品整潔,。

七:遵守院規(guī)院紀(jì),全科無(wú)一例不良記錄,。

在以后工作中,堅(jiān)持做到更好更細(xì),,把藥劑科工作完美化,,科學(xué)化,合理化,,是我們的奮斗目標(biāo),。。

藥劑科主任個(gè)人述職報(bào)告篇六

20__年藥劑科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求,,科室成員以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí),、認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神狀態(tài)開展工作,,全年藥品收入360萬(wàn)元,其中中藥飲片收入121萬(wàn)元,,占全年藥品收入的33.9%,,中成藥收入100.1萬(wàn)元,占全年藥品收入的28.04%,,中藥使用率為61.94%,,化學(xué)藥品和生物制品收入135.9萬(wàn),元占全年藥品收入的38.06%,。西大分院藥房業(yè)務(wù)收入150萬(wàn)元,,比上年增長(zhǎng)25%。處方調(diào)配差錯(cuò)率控制在萬(wàn)分之一以下,,順利完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)?,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

一、積極動(dòng)員搞好雙創(chuàng),,深入開展醫(yī)院質(zhì)量管理年工作

今年是我院創(chuàng)等級(jí)醫(yī)院驗(yàn)收及深入醫(yī)院質(zhì)量管理一年,,全科人員按照醫(yī)院總體要求,,多次召開科室會(huì)議,對(duì)科室成員廣泛宣傳和思想動(dòng)員,,使大家能清醒認(rèn)識(shí)到創(chuàng)等的重要性,,提高了參與創(chuàng)等的積極性。組織成員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律,、法規(guī)和文件,,開展職業(yè)道德教育,明確崗位職責(zé),,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)考核,,搞好制度建設(shè),同時(shí)完善相關(guān)資料,,為順利通過(guò)雙創(chuàng)驗(yàn)收工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

二、規(guī)范科室管理

我科以雙創(chuàng)達(dá)標(biāo)和醫(yī)院質(zhì)量管理為契機(jī),,認(rèn)真搞好科室的管理工作,。一是對(duì)科室的制度、規(guī)范,、程序進(jìn)行了一次梳理,,查漏補(bǔ)缺,該完善的完善,,制定了一套完整的科室管理文件,,使大家有章可循,用制度管人,。二是配合醫(yī)院搞好績(jī)效工資發(fā)放,,此項(xiàng)工作是醫(yī)院順應(yīng)事業(yè)單位改革以及醫(yī)院科學(xué)發(fā)展總體要求而進(jìn)行的一次打破大鍋飯、按勞分配,、重質(zhì)量和效益的改革,,我科積極響應(yīng),廣泛宣傳,,使每一個(gè)成員認(rèn)識(shí)此次改革的重要性,,對(duì)本科室的績(jī)效工資發(fā)放采取公平合理、質(zhì)量效益優(yōu)先,、逐步改革到位,,充分調(diào)動(dòng)大家積極性。三是主動(dòng)查找問(wèn)題,,排查矛盾隱患,。對(duì)科室的成員多做思想工作,先后對(duì)成員談心,、思想交流,。積極創(chuàng)造一個(gè)輕松快樂(lè)的工作氛圍,,減少差錯(cuò)事故的發(fā)生。四是加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策,,組織科室成員學(xué)習(xí)黨的科學(xué)發(fā)展觀,寫好心得體會(huì),。五是組織成員學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的文件,,傳達(dá)院務(wù)會(huì)議精神,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行,。六是搞好與其他科室聯(lián)系,,相互協(xié)作,,服務(wù)好臨床科室,。七是做好處方點(diǎn)評(píng)工作,,按照《處方管理辦法》嚴(yán)格審核處方,,對(duì)大處方,、有安全隱患的處方打回修改,,并建立了登記本,。每月按時(shí)對(duì)處方進(jìn)行點(diǎn)評(píng),,從而提高了我院的處方質(zhì)量,,強(qiáng)化了醫(yī)療安全,。九是做好廉潔行醫(yī),、反商業(yè)賄賂工作,。宣傳教育我科人員樹立“全心全意”為人民服務(wù)思想,,不計(jì)付出,不計(jì)報(bào)酬,,樹立高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)形象,嚴(yán)于律己,杜絕歪風(fēng)邪氣,,凈化醫(yī)療領(lǐng)域空氣。

三,、藥品質(zhì)量管理工作

藥品質(zhì)量不僅關(guān)系到患者的生命安全,,也關(guān)系到醫(yī)院的醫(yī)療安全與信譽(yù)。我科嚴(yán)把藥品購(gòu)進(jìn)質(zhì)量關(guān),,一是對(duì)供貨商的管理,,建立供貨商信息檔案,,索要三證,簽訂供貨質(zhì)量保證協(xié)議書;二是藥品購(gòu)進(jìn)管理,,制定了一套從計(jì)劃,、審核、采購(gòu)到驗(yàn)收的完整相關(guān)程序,,對(duì)購(gòu)進(jìn)藥品名稱,、批準(zhǔn)文號(hào)、生產(chǎn)日期,、失效期等基本信息認(rèn)真審核、記錄,,有質(zhì)量問(wèn)題的一律不予入庫(kù),,從而保證了購(gòu)進(jìn)藥品的'質(zhì)量,。對(duì)藥品效期實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,,以先進(jìn)先出為原則,,近效期藥品及時(shí)報(bào)告并通知臨床科室,從而保證臨床用藥安全,,減少醫(yī)院損失;三是積極搜集藥品相關(guān)信息,,時(shí)刻關(guān)注藥品不良反應(yīng),做好藥品不良反應(yīng)記錄,、本年度上報(bào)藥品不良反應(yīng)六份,。

四、做好藥品招標(biāo)采購(gòu)工作

藥品掛網(wǎng)采購(gòu)率達(dá)95%以上,,達(dá)到了省藥招標(biāo)采購(gòu)要求,。積極做好藥品采購(gòu)工作,探索適合我院的藥品儲(chǔ)量,,科學(xué)儲(chǔ)存,,合理減少庫(kù)存,少積壓,,滿足臨床需求,。

五、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)

加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),,提高從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不僅是提升醫(yī)療質(zhì)量減少差錯(cuò)事故的需要,,也是個(gè)人發(fā)展的一項(xiàng)措施。我科積極搞好“三基”培訓(xùn)測(cè)試工作,,狠抓從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì),,督催從藥人員參加各種院內(nèi)外培訓(xùn),鼓勵(lì)參加職稱,、執(zhí)業(yè)資格考試,,今年我科有三人已通過(guò)工人等級(jí)考試。四人通過(guò)培訓(xùn)取得藥品從業(yè)合格證,。

六,、規(guī)范一次性耗材管理

我科按照衛(wèi)生部要求加強(qiáng)醫(yī)療一次性耗材管理,嚴(yán)格審核供貨商資質(zhì),,索要“三證”,,建立檔案,按規(guī)定辦理入庫(kù)驗(yàn)收,、出庫(kù)等記錄,,按要求上報(bào)醫(yī)療器械不良反應(yīng)事件,使我院一次性耗材方面逐步達(dá)到規(guī)范管理,。

七,、搞好甲流防治工作

為了搞好我院甲流防治工作,按照醫(yī)院要求儲(chǔ)備好相關(guān)物資,、藥品,,組織科室成員學(xué)習(xí)醫(yī)院的防治預(yù)案,積極做好防治工作,。

今年我科工作雖然取得了一些成績(jī),,但還存在以下幾點(diǎn)不足:

1.是雖然建立了一套完整的工作制度,但是還存在一些不足,,需要進(jìn)一步完善,。

2.是從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

3.是培養(yǎng)臨床藥師有一定的困難,,需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給予重視與支持,。

4.是庫(kù)房面積嚴(yán)重不足,儲(chǔ)存條件有待進(jìn)一步提高,。

以上幾點(diǎn)不足有待我們?cè)谛碌囊荒昀锢^續(xù)加強(qiáng)管理,,完善制度,使我們的工作健康有序的發(fā)展,。

關(guān)于20__年工作,,我們提出以下設(shè)想:

一、是繼續(xù)加強(qiáng)從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì),,采取自學(xué)與爭(zhēng)取醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)安排到上級(jí)醫(yī)院短訓(xùn),,全面提升從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì),注重人才培養(yǎng),。

二,、是做好中藥房建設(shè)的后續(xù)工作

三、是對(duì)績(jī)效工資實(shí)行合理分配,,注重質(zhì)量與效益,,獎(jiǎng)罰分明,,充分調(diào)動(dòng)大家積極性,以此搞好科室管理,。

四,、是抓好“三統(tǒng)一”工作。

總之,,我們還需要加強(qiáng)管理,,提升自身素質(zhì),期待來(lái)年工作有進(jìn)一步提升,,力爭(zhēng)使各項(xiàng)工作做到盡善盡美,,為醫(yī)院發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

藥劑科主任個(gè)人述職報(bào)告篇七

我院開展了藥房管理社會(huì)化改革藥房托管,。五年來(lái),,在縣委、政府及有關(guān)部門的關(guān)心支持下,,經(jīng)過(guò)雙方的共同努力,,圓滿地完成了藥房托管改革的嘗試,達(dá)到了預(yù)期的目的?,F(xiàn)合同期限已滿,,特將五年藥房托管改革情況作如下總結(jié)。

一,、我院藥房托管改革的歷史背景

進(jìn)入新世紀(jì),,全國(guó)醫(yī)藥衛(wèi)生改革蓬勃興起,當(dāng)時(shí)正值我院藥品管理的混亂時(shí)期,,藥品回扣等不正之考試,大收集整理風(fēng)的盛行使醫(yī)院也深受其害,,有關(guān)人員也受到了懲處。xx年11月,,新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整健全后,,雖然進(jìn)行了全面整治,但與多家公司及廠商打交道的混亂局面仍未能擺脫,,加之日趨激勵(lì)的醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),,院長(zhǎng)難免分心扮演“藥品商人”,面對(duì)虛高的藥品價(jià)格,,群眾看病貴,,患者不滿意,醫(yī)院發(fā)展困難,。在財(cái)政補(bǔ)助嚴(yán)重不足,,醫(yī)院發(fā)展舉步為艱的困境中,我們想到了改革,。在科學(xué)發(fā)展觀思想的指導(dǎo)下,,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子解放思想抓管理,,腳踏實(shí)地搞改革,深刻理解“發(fā)展才是硬道理”的,。同時(shí),,多項(xiàng)卓有成效的改革也轟轟烈烈地在“十五”期間展開,其中,,藥房托管改革就是今天醫(yī)院翻天覆地變化不可缺少的堅(jiān)強(qiáng)后盾,。

二,、慎重起步,,規(guī)范托管

為了掌握省內(nèi)藥房托管的相關(guān)信息,xx年12月初,,我們組織了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員前往已經(jīng)實(shí)施了藥房托管的彌勒,、開遠(yuǎn)、文山等醫(yī)院參觀考察,?;卦汉笳匍_了黨政擴(kuò)大會(huì)議,結(jié)合院情,,專題研究藥房托管改革事宜,。經(jīng)過(guò)論證分析,大家一致認(rèn)為,,實(shí)施藥房托管改革勢(shì)在必行,。xx年12月18日,以祿醫(yī)字[]09號(hào)文件《關(guān)于實(shí)施藥房托管改革的請(qǐng)示》匯報(bào)縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)及主管局,。xx年1月13日,,以祿醫(yī)字[]01號(hào)文件下發(fā),成立藥房托管改革領(lǐng)導(dǎo)小組,。xx年2月20日,,經(jīng)五屆三次職工代表大會(huì)討論通過(guò),并報(bào)請(qǐng)xx屆祿豐縣人民政府第四次常務(wù)會(huì)議決定,,同意我院實(shí)施藥房托管,。

xx年4月15日經(jīng)過(guò)公開招投標(biāo),有5家公司參與競(jìng)爭(zhēng)談判,。最后,,云南省藥品科技開發(fā)經(jīng)營(yíng)公司中標(biāo)。xx年4月26日舉行了簽字儀式,,并對(duì)所列合同條款內(nèi)容進(jìn)行了公正,。托管期限為五年,從xx年4月26日起至xx年4月26日止,。

三,、托管有目標(biāo),,“三贏”變“四贏”

我院實(shí)施藥房托管改革的目標(biāo),從“三贏”設(shè)想開始,,最后達(dá)到“四贏”目標(biāo)圓滿結(jié)束,。最初提出“三贏”的目標(biāo)是,患者受益,、醫(yī)院發(fā)展,、公司得利。即:通過(guò)開展托管要使藥品價(jià)格下降,,醫(yī)院的既得利益得到保障,,滿足臨床用藥,減少成本支出,,規(guī)范藥品管理,,加快醫(yī)院發(fā)展,醫(yī)院公司雙贏,,患者得到實(shí)惠,。通過(guò)實(shí)施三年后,云南省委組織有關(guān)專家教授來(lái)院調(diào)研考察后,,充分肯定了我院藥房托管改革的成績(jī),,認(rèn)為不僅僅是“三贏”,還要加一贏,,即:“有效地遏制了醫(yī)藥購(gòu)銷使用過(guò)程中的不正之風(fēng)”,。回顧五年藥房托管改革,,已到了預(yù)期改革的目標(biāo),。

四、醫(yī)院實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展,,藥房托管舉足輕重

xx年2月20日,,在五屆三次職工代表大會(huì)上,我們就提出了醫(yī)院發(fā)展的宏偉藍(lán)圖,,即:在“十五”期間,,要率先在州內(nèi)縣級(jí)醫(yī)院中實(shí)現(xiàn)“人才一流、技術(shù)一流,、設(shè)備一流,、服務(wù)一流、效益一流,、環(huán)境一流”的花園式醫(yī)療衛(wèi)生單位,。在短短的三年中,醫(yī)院變化日新月異,并在xx年的慶典儀式上,,向縣委,、政府匯報(bào)我們已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展的目標(biāo),給祿豐人民交了一份滿意的答卷,。

藥房托管給醫(yī)院帶來(lái)的發(fā)展和變化不言而喻,,但政策和改革不配套也給我們帶來(lái)了不少麻煩,特別是在xx年的那場(chǎng)“治賄”運(yùn)動(dòng)中,,險(xiǎn)些把“政績(jī)”視為“賄賂”,,要是沒(méi)有縣委政府的關(guān)心支持,主持正義,,后果將不堪設(shè)想,。當(dāng)前,藥房托管又成為我省醫(yī)改的主流,,為避免停止后又要求再搞的情況發(fā)生,,我們將向政府及主管局請(qǐng)示后按批示執(zhí)行,。

藥劑科主任個(gè)人述職報(bào)告篇八

醫(yī)院藥學(xué)工作是一門科學(xué),,是集專業(yè)性、管理性和經(jīng)濟(jì)性為一體的綜合工作,,在過(guò)去的20xx年中,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī),在院黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和分管院長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,在有關(guān)行政部門和科室的大力支持下,,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和適應(yīng)農(nóng)村新型合作醫(yī)療職工醫(yī)保用藥要求,帶領(lǐng)全科職工,,以團(tuán)結(jié)協(xié)作,、求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài),順利完成了年初醫(yī)院新領(lǐng)導(dǎo)班子制定的各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)?,F(xiàn)將一年來(lái)藥庫(kù)工作情況總結(jié)如下:

堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線,、方針和政策,加強(qiáng)理論與實(shí)踐的聯(lián)系,,學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)醫(yī)院管理年精神和各階段的工作重點(diǎn),,在日常繁忙的工作中,不拘形式,,結(jié)合科室的實(shí)際情況開展學(xué)習(xí)和討論,,激勵(lì)科室人員積極參與推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)改革措施的落實(shí)和實(shí)施。學(xué)習(xí)有關(guān)治理商業(yè)賄賂的文件精神,,并按照要求認(rèn)真進(jìn)行自查自糾,。并在此基礎(chǔ)上,建立和健全了防范商業(yè)賄賂的長(zhǎng)效機(jī)制和措施,。全心全意為病人服務(wù),,做好臨床一線窗口藥品保障供應(yīng)服務(wù)工作,,爭(zhēng)創(chuàng)文明服務(wù)先進(jìn)窗口,使病人滿意在醫(yī)院,,為創(chuàng)建誠(chéng)信醫(yī)院而努力奮斗,。

1、保障藥品供應(yīng)

20xx年1—11月期間,,新進(jìn)入院使用藥品90多個(gè),,停止長(zhǎng)期不用藥品292個(gè)。按物價(jià)局要求,,完成藥品調(diào)價(jià)7次,,涉及藥品619個(gè)。又想方設(shè)法基本滿足了一些緊缺的如白蛋白,、八因子等藥品的供應(yīng),,還隨時(shí)滿足臨床特殊藥品以及搶救藥品臨時(shí)需要。藥庫(kù)嚴(yán)格把好采購(gòu)藥品質(zhì)量關(guān),,在今年藥監(jiān)局對(duì)我院100多種抽查中全部合格,。為了方便各部門領(lǐng)藥,堅(jiān)持中午無(wú)休,,取得了不錯(cuò)的效果,。

配合醫(yī)院新門診大樓的啟用,完成了門診中藥房和西藥房合并和搬遷,,門急診處方量共942138張,,處方差錯(cuò)率低于十萬(wàn)分之一。配置中心(包括感染呼吸樓)不斷擴(kuò)大服務(wù)量,,增開了ccu,、腎臟內(nèi)科、心臟科和臨床血液中心,,配置輸液量共達(dá)978560多袋,。

2、加強(qiáng)藥品管理

加強(qiáng)科室藥品質(zhì)量管理小組職責(zé),,經(jīng)常討論與藥品質(zhì)量有關(guān)的問(wèn)題,,以防患于未然。同時(shí),,加強(qiáng)藥品監(jiān)督,,采取科學(xué)的措施,嚴(yán)格根據(jù)各種藥品的性質(zhì),、合理貯存,、妥善保管,以保持藥品質(zhì)量穩(wěn)定,嚴(yán)格特殊藥品管理,。

認(rèn)真完成每月月底的藥品盤點(diǎn)工作,,全科平均藥品損耗率小于藥品庫(kù)存量的千分之一點(diǎn)五。并與財(cái)務(wù)處,、信息中心聯(lián)合協(xié)商,,積極實(shí)施解決藥品出庫(kù)金額與財(cái)務(wù)處藥品收費(fèi)金額相符率。其中,,病區(qū)藥房各小組藥品每月盤點(diǎn)損耗率均控制在0.07%以下,,高干藥房在解決老干部用藥和院內(nèi)借藥方面有所創(chuàng)新。

3,、開展藥品調(diào)控

為了落實(shí)上級(jí)衛(wèi)生部門解決群眾“看病難,、看病貴”問(wèn)題,減輕醫(yī)院醫(yī)保壓力,,在院藥事管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下,,從今年下半年起對(duì)門急診100余種藥品實(shí)行總量控制,抑制過(guò)快增長(zhǎng)的藥費(fèi)開支,,將對(duì)部分異常增量(>50%)品種進(jìn)行停藥和限制使用的措施,。經(jīng)過(guò)努力,門診均次處方金額下降了5.6%,,急診次均費(fèi)用下降19.8%,。經(jīng)過(guò)全院醫(yī)藥護(hù)技人員共同努力,,安全,、有效和經(jīng)濟(jì)用藥已經(jīng)成為大家的共識(shí)。

20xx年2月底,,根據(jù)上海市食品藥品監(jiān)督管理局有關(guān)規(guī)定,,我院獲得新批準(zhǔn)文號(hào)制劑共72個(gè),3個(gè)遺留制劑,,4個(gè)公藥,。因無(wú)生產(chǎn)場(chǎng)所或相應(yīng)設(shè)備又不可委托加工的制劑5個(gè),因無(wú)藥用原料供應(yīng)或質(zhì)量不穩(wěn)定的而無(wú)法生產(chǎn)的制劑5個(gè),。20xx年1月~11月制劑室自制生產(chǎn)制劑或公藥36個(gè)289批次,,合格288批次,合格率99.65%,;外加工制劑33個(gè)合格放行76批次,,合格率100%。

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)非常重視和關(guān)心醫(yī)院制劑的品種開發(fā)和內(nèi)在質(zhì)量,。我們按照市藥監(jiān)局的要求,,對(duì)自制制劑質(zhì)量常抓不懈,從生產(chǎn)場(chǎng)所到制劑原輔料、包裝材料等始終高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,。克服了部分原輔料購(gòu)置困難(因市場(chǎng)短缺),,制劑品種多(涉及各類物料多),,非自動(dòng)化的手工生產(chǎn)(繁瑣),價(jià)格便宜(物價(jià)局制定),,監(jiān)控所需儀器設(shè)備欠缺等不利因素,,基本確保了制劑質(zhì)量,滿足了臨床和患者需要,。

藥檢室嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療機(jī)構(gòu)制劑配制質(zhì)量管理規(guī)范》,,在認(rèn)真督察制劑質(zhì)量,保證臨床特色制劑使用方面做出很大努力,。今年共完成制劑成品428批次,、半成品334批次的化學(xué)檢查工作;對(duì)外用制劑238批次,、內(nèi)服制劑117批和無(wú)菌制劑69批次次進(jìn)行了生物學(xué)檢查,。還對(duì)制劑室和藥撿室空氣潔凈度進(jìn)行定期檢查。在市,、區(qū)藥監(jiān)局制劑質(zhì)量抽查中均無(wú)差錯(cuò),,各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到要求。今年對(duì)8個(gè)制劑進(jìn)行了再注冊(cè)申報(bào),,摸索了“薄荷腦樟腦滴鼻液”等3種制劑的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)改進(jìn)方法,,為醫(yī)院吸引病人、提高社會(huì)知名度作出了貢獻(xiàn),。

1,、我院自年初被衛(wèi)生部批準(zhǔn)為全國(guó)首批十九家臨床藥師培訓(xùn)試點(diǎn)基地之后,目前已接收4位學(xué)員(含本院1名)培訓(xùn),,目前培訓(xùn)工作正按計(jì)劃進(jìn)行,。臨床藥師深入病房開展藥學(xué)監(jiān)護(hù)工作,向病人提供個(gè)體化的藥學(xué)專業(yè)技術(shù)服務(wù),,改善了病人的藥物治療,,深受醫(yī)護(hù)人員和病人的歡迎。

2,、參加國(guó)家衛(wèi)生部抗菌藥物監(jiān)測(cè)網(wǎng)和主持上海地區(qū)抗菌藥物合理使用監(jiān)測(cè)網(wǎng)(27家二,、三級(jí)醫(yī)院參加)工作,不僅對(duì)我院抗菌藥物的合理使用,,而且對(duì)整個(gè)上海地區(qū)抗菌藥物的合理使用監(jiān)控均發(fā)揮了重要作用,。積極參與醫(yī)院重點(diǎn)抗生素監(jiān)控工作,,每周下病房檢查相關(guān)藥物的使用,并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和向臨床科室通報(bào),,有力的推動(dòng)了我院合理使用抗生素的水平,。

3、開展治療藥物監(jiān)測(cè),,實(shí)現(xiàn)對(duì)病人的個(gè)體化給藥,。在對(duì)腎移植病人藥物監(jiān)測(cè)的基礎(chǔ)上,又開展了對(duì)肝移植病人的監(jiān)測(cè),,20xx年度霉酚酸酯的藥物濃度監(jiān)測(cè)共完成1000余例標(biāo)本,,保證了臨床藥物治療的安全性和有效性。

4,、藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)工作取得一定成績(jī),。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,通過(guò)不斷加大宣傳力度,,我院藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)和上報(bào)工作基本正常,,今年藥物不良反應(yīng)上報(bào)的病例報(bào)告80份,與去年持平,。

我們對(duì)各類新職工均按“醫(yī)院藥師輪轉(zhuǎn)培養(yǎng)計(jì)劃”要求加強(qiáng)培養(yǎng),。今年有2位新職工完成了培養(yǎng)計(jì)劃,進(jìn)行新職工輪轉(zhuǎn)結(jié)業(yè)報(bào)告答辯和考核,,為新職工今后業(yè)務(wù)良性發(fā)展奠定了基礎(chǔ),;與此同時(shí),堅(jiān)持定期進(jìn)行全科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)(今年12次),,請(qǐng)本院醫(yī)學(xué)專家及本科業(yè)務(wù)骨干,,舉辦醫(yī)學(xué)或藥學(xué)專業(yè)知識(shí)新進(jìn)展的講座,受到職工特別是青年職工的歡迎,。

鼓勵(lì)在職人員參加各類繼續(xù)教育,、學(xué)術(shù)會(huì)議和知識(shí)競(jìng)賽等,不斷提高業(yè)務(wù)水平,。如臨床藥理學(xué)組的五位參賽隊(duì)員參加“第二屆全國(guó)藥學(xué)服務(wù)與研究學(xué)術(shù)會(huì)議――臨床藥學(xué)知識(shí)競(jìng)賽”獲亞軍獎(jiǎng)。18位同志提交30篇論文參加了20xx年上海市醫(yī)院藥學(xué)學(xué)術(shù)年會(huì),,其中6位進(jìn)行了會(huì)議交流,,并獲一等獎(jiǎng)1人,三等獎(jiǎng)1人,;參加了由復(fù)旦大學(xué)藥學(xué)院舉辦的國(guó)際臨床藥學(xué)研討會(huì),,獲三等獎(jiǎng)1人,優(yōu)秀獎(jiǎng)1人,。

1,、研究實(shí)施以藥品通用名開處方

積極落實(shí)衛(wèi)生部和市衛(wèi)生局有關(guān)“嚴(yán)格執(zhí)行《處方管理辦法(試行)》,,加強(qiáng)處方規(guī)范化管理,研究實(shí)行按藥品通用名處方制度”的要求,,為了維護(hù)患者的利益,,確保用藥的安全和經(jīng)濟(jì),在全市三甲醫(yī)院中率先實(shí)行藥品通用名開具處方,,促使規(guī)范用藥,。為了便于臨床了解醫(yī)保使用限定適應(yīng)癥的藥品,合理,、準(zhǔn)確無(wú)誤使用醫(yī)保藥品,,在醫(yī)院his信息管理系統(tǒng)中藥品基本信息庫(kù)內(nèi)容中增加醫(yī)保使用限定適應(yīng)癥。

2,、實(shí)施職工崗位合理流動(dòng)與競(jìng)聘制度

為了使職工全面了解和熟悉各崗位工作,,利于互相配合,我們對(duì)部分崗位實(shí)現(xiàn)了合理流動(dòng),。為培養(yǎng)鼓勵(lì)優(yōu)秀人才脫穎而出,,我們結(jié)合新門診綜合大樓啟用,在全科范圍內(nèi)公開競(jìng)聘門診藥房組長(zhǎng)崗位,。經(jīng)過(guò)公開,、公正和公平的報(bào)名與答辯,3名優(yōu)勝者脫穎而出,。事實(shí)也證明,,新的領(lǐng)導(dǎo)班子在解決新門診藥房面臨的問(wèn)題中,發(fā)揮了很好的作用,。如實(shí)行了彈性工作制,、整頓勞動(dòng)紀(jì)律和工作量統(tǒng)計(jì)制度等取得了初步成效。門診中西藥房合并之后,,大大方便了病人取藥,,門診病人滿意度在提高。

盡管在過(guò)去的一年里,,經(jīng)過(guò)大家的努力取得了很大的成績(jī),,但我們要清醒地看到存在的問(wèn)題和不足。如個(gè)別職工在工作主動(dòng)性發(fā)揮,、勞動(dòng)紀(jì)律遵守方面還有欠缺,;科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)參與不平衡,論文數(shù)質(zhì)量有待提高,,科研課題申報(bào)需繼續(xù)加強(qiáng),;藥物不良反應(yīng)上報(bào)例數(shù)較少,藥師下臨床的面還不夠廣,;門急診窗口一線為病人服務(wù)的技能和態(tài)度有待完善,;藥品質(zhì)量管理要常抓不懈,,醫(yī)院制劑執(zhí)行g(shù)pp的實(shí)施不夠深入細(xì)致。這些不足都有待于我們?cè)谛碌囊荒昀锶プ⒁饪朔徒鉀Q,。

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