總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書(shū)面材料,,它可以明確下一步的工作方向,,少走彎路,,少犯錯(cuò)誤,,提高工作效益,,因此,,讓我們寫(xiě)一份總結(jié)吧,。相信許多人會(huì)覺(jué)得總結(jié)很難寫(xiě),?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫(xiě)才比較好,,我們一起來(lái)看一看吧。
新生兒科院感年度工作總結(jié)篇一
全科人員樹(shù)立正確的世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀,發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng),,牢固樹(shù)立“一切為病員服務(wù)”的理念,,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,不斷提高思想道德修養(yǎng),,認(rèn)真開(kāi)展自我批評(píng),。積極參加一切政治活動(dòng)。
在每個(gè)工作人員中樹(shù)立視患者為親人,,一切為了患者的服務(wù)思想,。采取各種形式強(qiáng)化職工的職業(yè)道德教育,不斷促進(jìn)全體員工服務(wù)意識(shí)和綜合素質(zhì)的提高,。改進(jìn)服務(wù)作風(fēng),,改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)水平,。為強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,在加強(qiáng)職業(yè)道德教育,、職業(yè)紀(jì)律教育的同時(shí),,認(rèn)真落實(shí)已制定的規(guī)范與制度,對(duì)因服務(wù)態(tài)度惡劣,、違反醫(yī)德規(guī)范及制度被病人投訴者,,上報(bào)院辦予以處理。要求科室工作人員主動(dòng)為病人服務(wù),,幫助病人解決困難,,將病人滿意度列為科室工作人員考核的內(nèi)容之一,努力改變“臉難看”,、“惜話如金”的現(xiàn)象,。為樹(shù)立良好的行業(yè)風(fēng)氣,要求醫(yī)護(hù)人員向病人作出不受禮、不吃請(qǐng),、不收紅包的承諾,,自覺(jué)抵制不正之風(fēng)的影響。
(一)加強(qiáng)行政管理,,完善規(guī)章制度,,提高辦事效率。根據(jù)醫(yī)院實(shí)際,,對(duì)科室原有的各項(xiàng)工作制度和各類工作人員職責(zé)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,使科室各項(xiàng)管理工作有法可依,規(guī)范進(jìn)行,。同時(shí)學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)衛(wèi)生工作的法律,、法規(guī),是工作人員熟悉掌握科室各項(xiàng)管理制度,,并能正確使用和執(zhí)行,,一切按規(guī)定辦事,克服人為因素,,提高工作效率,。
(二)加強(qiáng)醫(yī)療管理,健全和完善各項(xiàng)醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程,,狠抓醫(yī)療基礎(chǔ)工作,,重點(diǎn)抓好病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量,處方質(zhì)量,,各類檢查書(shū)寫(xiě)質(zhì)量,,查對(duì)制度,醫(yī)師查房制度,、分級(jí)護(hù)理制度,,疑難危重死亡病人討論、會(huì)診制度,,環(huán)節(jié)質(zhì)量及各類管理制度的落實(shí),。進(jìn)一步狠抓“三基訓(xùn)練”,提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,。
(三)嚴(yán)格醫(yī)療質(zhì)量控制,,促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量安全持續(xù)改進(jìn)??剖页浞职l(fā)揮院科兩級(jí)醫(yī)療質(zhì)控組織的作用,在認(rèn)真做好科室日常質(zhì)量監(jiān)督檢查的基礎(chǔ)上,,定期對(duì)各醫(yī)生的規(guī)范操作和病歷等進(jìn)行監(jiān)督,、檢查、分析、評(píng)價(jià),,并提出改進(jìn)意見(jiàn),。抓好急診、輸血,、藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)等醫(yī)療環(huán)節(jié)中關(guān)鍵過(guò)程的管理,,促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高。
(四)加強(qiáng)醫(yī)療安全教育和相關(guān)的法律法規(guī)學(xué)習(xí),,規(guī)范醫(yī)療行為,,做到依法執(zhí)業(yè)。要認(rèn)真執(zhí)行病人知情同意書(shū),、授權(quán)委托書(shū),、特殊檢查特殊治療同意書(shū)、危重病人通知單等,,尊重病人知情權(quán)和選擇權(quán),,避免醫(yī)療糾紛發(fā)生。
? ? ? ?(五)提高服務(wù)意識(shí),,為病人提供優(yōu)質(zhì),、高效、安全,、便攜和經(jīng)濟(jì)的醫(yī)療服務(wù),。規(guī)范服務(wù)用語(yǔ)。繼續(xù)開(kāi)展“滿意服務(wù),,從我做起”,,實(shí)施“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”,杜絕醫(yī)生生,、冷,、硬、頂,、推現(xiàn)象,,。加強(qiáng)醫(yī)患溝通,,構(gòu)建醫(yī)患和諧關(guān)系,。主動(dòng)接受社會(huì)和病人對(duì)醫(yī)療費(fèi)用的監(jiān)督,合理檢查,,合理診斷,,合理用藥。對(duì)病人合理施治,、合理用藥,,杜絕大處方,,抑制藥品費(fèi)用增長(zhǎng),減輕病人醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān),。
(六)全年共收治病人x人次,,床位使用率x%。搶救危重病人x次,,手術(shù)x人次,,平產(chǎn)接生x人次。平均住院天數(shù)x天,。
1,、由于新進(jìn)人員較多,醫(yī)療技術(shù)水平有待提高,。
2,、認(rèn)真執(zhí)行病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范。
3,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和“三基”培訓(xùn),。
1、加快業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及臨床進(jìn)修人員,,提高我院醫(yī)療技術(shù),。
2、嚴(yán)格按照醫(yī)院規(guī)章制度執(zhí)行,。
3,、加強(qiáng)院內(nèi)會(huì)診制度。一年來(lái),,通過(guò)全科同志的共同努力,,較好地完成了科室各項(xiàng)工作任務(wù),但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,,思路還需要更加寬闊,。在新的一年里,要加大政治學(xué)習(xí)力度,,提高工作質(zhì)量,,團(tuán)結(jié)一致,扎實(shí)工作,,高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作任務(wù),。
1、開(kāi)展新技術(shù),、新項(xiàng)目,。
2、積極開(kāi)展的院內(nèi)病例大討論的活動(dòng),。
3,、注重醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等行風(fēng)教育與建設(shè),。
4、加強(qiáng)了科普宣傳力度,,針對(duì)常見(jiàn)多發(fā)病。
新生兒科院感年度工作總結(jié)篇二
本年度,,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,,認(rèn)真貫徹落實(shí)衛(wèi)生部頒布的《醫(yī)院感染管理辦法》、《消毒技術(shù)規(guī)范》,、《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》等有關(guān)醫(yī)院管理的法律法規(guī),,強(qiáng)化環(huán)節(jié)質(zhì)量管理及全院醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn),嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)測(cè)及考核,,降低了醫(yī)院感染發(fā)病率,,保證了醫(yī)療安全,全年醫(yī)院感染率為0%,。器械消毒合格率100%,,有效的控制了院內(nèi)感染,確保了醫(yī)療安全?,F(xiàn)全年工作總結(jié)如下:
為了進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染管理工作,,明確職責(zé),落實(shí)任務(wù),,感染管理小組成員,,成立了感染質(zhì)量檢查小組,負(fù)責(zé)每月的感染質(zhì)量大檢查,,完善了三級(jí)管理體系,,將任務(wù)細(xì)化,落實(shí)到人,,感控組長(zhǎng)負(fù)責(zé)整改,,逐步落實(shí)各項(xiàng)工作,使院感工作得到持續(xù)改進(jìn),。
(一)質(zhì)量控制:每月進(jìn)行一次大檢查,,每周隨即檢查,系統(tǒng)調(diào)查收集,、整理,、分析有關(guān)醫(yī)院感染情況,對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)反饋,、整理,,有效的預(yù)防和控制醫(yī)院感染。
(二)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制
1,、加強(qiáng)重點(diǎn)部門(mén)的醫(yī)院感染管理:兒科病房,、新生兒科病房,、高壓氧等感染管理,每周不定時(shí)檢查,,做到日有安排,,周有重點(diǎn),專項(xiàng)專管,,制定科室感染質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn),,按照醫(yī)院感染質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)對(duì)手術(shù)室重點(diǎn)檢查手術(shù)后各類器械清洗,消毒及室內(nèi)消毒效果監(jiān)測(cè),,對(duì)新生兒科督查環(huán)境管理,,工作人員管理,各種物品的消毒等,,降低醫(yī)院感染發(fā)生率,。
2、強(qiáng)化衛(wèi)生洗手:手部清潔與人的健康密切相關(guān),,手上攜帶的致病菌不僅潛在威脅著醫(yī)務(wù)人員及家人的健康,,而且通過(guò)各種操作極易傳染給病人,為此為醫(yī)務(wù)人員提供洗手設(shè)施及洗手液,、快速手消毒液等,,大大提高了洗手質(zhì)量,減少了院內(nèi)感染,。
對(duì)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露進(jìn)行了監(jiān)測(cè):嚴(yán)格要求醫(yī)務(wù)人員執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防措施,,盡量避免職業(yè)暴露,并對(duì)職業(yè)暴露進(jìn)行監(jiān)測(cè)登記,。
全年兒科及新生兒科病房無(wú)院感發(fā)生,,兒科仍繼續(xù)加強(qiáng)院感的管理和控制。
新生兒科院感年度工作總結(jié)篇三
20xx年醫(yī)院感染管理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,狠抓落實(shí),,抓實(shí)效,注重細(xì)節(jié),,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),,強(qiáng)化醫(yī)院感染各項(xiàng)制度、措施,,做到了醫(yī)院感染管理系統(tǒng)化,、規(guī)范化、措施化,,現(xiàn)結(jié)合本年度工作計(jì)劃,,將一年工作總結(jié)如下:
為規(guī)范科室醫(yī)院感染管理工作,在去年制定《醫(yī)院感染管理手冊(cè)》的基礎(chǔ)上,,本年度制定并實(shí)施了《科室醫(yī)院感染管理工作手冊(cè)》,,進(jìn)一步規(guī)范了科室感染管理工作,,明確了科室感染監(jiān)控小組的職責(zé)。日常工作中,,在全面檢查和梳理有關(guān)醫(yī)院感染預(yù)防與控制的各方面工作的前提下,,認(rèn)真排查安全隱患,切實(shí)抓好院感重點(diǎn)部門(mén),、重點(diǎn)部位,、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理,特別是手術(shù)室,、消毒供應(yīng)室、口腔科,、胃鏡室,、檢驗(yàn)科、血透室等重點(diǎn)部門(mén)的醫(yī)院感染管理工作,,制定了重點(diǎn)部門(mén),、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的院內(nèi)感染控制措施,并常規(guī)進(jìn)行督導(dǎo),、檢查,,嚴(yán)防醫(yī)院感染的發(fā)生。同時(shí)加強(qiáng)了傳染病的管理,,嚴(yán)格網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作,,一年來(lái)未發(fā)生漏報(bào)、遲報(bào)現(xiàn)象,。
為規(guī)范全院各項(xiàng)消毒滅菌工作,,預(yù)防院內(nèi)感染,院感科加強(qiáng)了院感采樣監(jiān)測(cè),,尤其是對(duì)對(duì)手術(shù)室,、胃鏡室、口腔科,、供應(yīng)室等高危區(qū)重點(diǎn)科室,,從室內(nèi)的保潔、消毒,、醫(yī)務(wù)人員的操作,、物品器械的情況、消毒滅菌等環(huán)節(jié)入手,,每月全面監(jiān)測(cè)空氣,、物體表面、醫(yī)務(wù)人員的手及消毒液等,,全年全院共采樣x份,,合格率x%,。
為掌握監(jiān)測(cè)的準(zhǔn)確性,于今年x月份專門(mén)邀請(qǐng)x市疾病控制中心專門(mén)對(duì)我院的重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行了抽樣監(jiān)測(cè),,監(jiān)測(cè)結(jié)果全部在正常范圍內(nèi),。
由于今年透析病人的增多,給透析室的醫(yī)院感染管理帶來(lái)了不少隱患,。院感科針對(duì)透析室的具體情況與特殊布局,,進(jìn)一步規(guī)范細(xì)節(jié)管理,明確了人員崗位職責(zé),。從消毒滅菌,、無(wú)菌操作、一次性用品的使用到每位患者的透析病例的完整性,,逐條規(guī)范嚴(yán)格把關(guān),,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督導(dǎo)解決,保證了我院透析患者的安全,。
重點(diǎn)對(duì)治療室污染區(qū)進(jìn)行了改造,,按相關(guān)要求規(guī)整了各種物品的擺放,保證了治療室的整潔,、衛(wèi)生,。五、加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理,,嚴(yán)防不良事件發(fā)生
加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理和常規(guī)督察,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。使我院醫(yī)療廢物的分類,、收集,、貯存、包裝,、運(yùn)送,、交接等做到責(zé)任到人、規(guī)范管理,,嚴(yán)防因醫(yī)療廢物管理不善引起感染事件,。
①全院醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性差,不能每治療一位患者及時(shí)吸收或手消毒,。
②醫(yī)院感染病例報(bào)告不及時(shí),,經(jīng)常出現(xiàn)遲報(bào)漏報(bào)現(xiàn)象。③醫(yī)院感染相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)不到位,,不能按要求落實(shí)培訓(xùn)制度,。
總之,醫(yī)院感染涉及全院每個(gè)角落,貫穿于自病人入院到出院的全過(guò)程,,貫穿于治療和護(hù)理的每一個(gè)細(xì)節(jié)當(dāng)中,,為此醫(yī)院感染工作要常抓不懈,達(dá)到醫(yī)院感染管理要求的標(biāo)準(zhǔn),,為我院醫(yī)療質(zhì)量提高保駕護(hù)航,。