總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學習。

兒科全年院感工作總結(jié)篇一

全科人員樹立正確的世界觀,、人生觀、價值觀,，發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，牢固樹立“一切為病員服務”的理念,，加強醫(yī)患溝通，不斷提高思想道德修養(yǎng),，認真開展自我批評,。積極參加一切政治活動,。

在每個工作人員中樹立視患者為親人，一切為了患者的服務思想,。采取各種形式強化職工的職業(yè)道德教育，不斷促進全體員工服務意識和綜合素質(zhì)的提高,。改進服務作風，改善服務態(tài)度,，提高服務水平。為強化服務意識,，轉(zhuǎn)變服務觀念，在加強職業(yè)道德教育,、職業(yè)紀律教育的同時，認真落實已制定的規(guī)范與制度,，對因服務態(tài)度惡劣,、違反醫(yī)德規(guī)范及制度被病人投訴者,，上報院辦予以處理,。要求科室工作人員主動為病人服務，幫助病人解決困難,，將病人滿意度列為科室工作人員考核的內(nèi)容之一，努力改變“臉難看”,、“惜話如金”的現(xiàn)象。為樹立良好的行業(yè)風氣,，要求醫(yī)護人員向病人作出不受禮、不吃請,、不收紅包的承諾，自覺抵制不正之風的影響,。

（一）加強行政管理,，完善規(guī)章制度,，提高辦事效率,。根據(jù)醫(yī)院實際,，對科室原有的各項工作制度和各類工作人員職責加強學習，使科室各項管理工作有法可依,，規(guī)范進行。同時學習國家有關衛(wèi)生工作的法律,、法規(guī)，是工作人員熟悉掌握科室各項管理制度,，并能正確使用和執(zhí)行，一切按規(guī)定辦事,，克服人為因素，提高工作效率,。

（二）加強醫(yī)療管理，健全和完善各項醫(yī)療技術操作規(guī)程,，狠抓醫(yī)療基礎工作，重點抓好病歷書寫質(zhì)量,，處方質(zhì)量，各類檢查書寫質(zhì)量,，查對制度，醫(yī)師查房制度,、分級護理制度，疑難危重死亡病人討論,、會診制度，環(huán)節(jié)質(zhì)量及各類管理制度的落實,。進一步狠抓“三基訓練”，提高醫(yī)療護理質(zhì)量,。

（三）嚴格醫(yī)療質(zhì)量控制，促進醫(yī)療質(zhì)量安全持續(xù)改進,。科室充分發(fā)揮院科兩級醫(yī)療質(zhì)控組織的作用,，在認真做好科室日常質(zhì)量監(jiān)督檢查的基礎上，定期對各醫(yī)生的規(guī)范操作和病歷等進行監(jiān)督,、檢查、分析,、評價，并提出改進意見,。抓好急診、輸血,、藥品不良反應監(jiān)測等醫(yī)療環(huán)節(jié)中關鍵過程的管理，促進醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高,。

（四）加強醫(yī)療安全教育和相關的法律法規(guī)學習,，規(guī)范醫(yī)療行為，做到依法執(zhí)業(yè),。要認真執(zhí)行病人知情同意書、授權委托書,、特殊檢查特殊治療同意書、危重病人通知單等,，尊重病人知情權和選擇權，避免醫(yī)療糾紛發(fā)生,。

? ? ? ?（五）提高服務意識,，為病人提供優(yōu)質(zhì),、高效,、安全,、便攜和經(jīng)濟的醫(yī)療服務。規(guī)范服務用語,。繼續(xù)開展“滿意服務，從我做起”,，實施“首問負責制”，杜絕醫(yī)生生,、冷、硬,、頂、推現(xiàn)象,，,。加強醫(yī)患溝通，構建醫(yī)患和諧關系,。主動接受社會和病人對醫(yī)療費用的監(jiān)督，合理檢查,，合理診斷，合理用藥,。對病人合理施治、合理用藥，杜絕大處方,，抑制藥品費用增長，減輕病人醫(yī)療費用負擔,。

（六）全年共收治病人x人次，床位使用率x%,。搶救危重病人x次，手術x人次,，平產(chǎn)接生x人次。平均住院天數(shù)x天,。

1、由于新進人員較多,，醫(yī)療技術水平有待提高。

2,、認真執(zhí)行病歷書寫規(guī)范。

3,、加強業(yè)務學習和“三基”培訓。

1,、加快業(yè)務學習及臨床進修人員，提高我院醫(yī)療技術,。

2、嚴格按照醫(yī)院規(guī)章制度執(zhí)行,。

3,、加強院內(nèi)會診制度。一年來,，通過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務，但工作標準和工作質(zhì)量與領導的要求還有差距,，思路還需要更加寬闊,。在新的一年里，要加大政治學習力度,，提高工作質(zhì)量，團結(jié)一致,，扎實工作，高標準完成本科的工作任務和領導交辦的各項臨時指令性工作任務,。

1、開展新技術,、新項目。

2,、積極開展的院內(nèi)病例大討論的活動。

3,、注重醫(yī)德醫(yī)風等行風教育與建設。

4,、加強了科普宣傳力度，針對常見多發(fā)病,。

兒科全年院感工作總結(jié)篇二

本年度，在醫(yī)院領導的正確領導和大力支持下,，認真貫徹落實衛(wèi)生部頒布的《醫(yī)院感染管理辦法》、《消毒技術規(guī)范》,、《醫(yī)療衛(wèi)生機構醫(yī)療廢物管理辦法》等有關醫(yī)院管理的法律法規(guī)，強化環(huán)節(jié)質(zhì)量管理及全院醫(yī)院感染知識培訓,，嚴格質(zhì)量監(jiān)測及考核,，降低了醫(yī)院感染發(fā)病率,，保證了醫(yī)療安全,，全年醫(yī)院感染率為0%。器械消毒合格率100%,，有效的控制了院內(nèi)感染，確保了醫(yī)療安全?，F(xiàn)全年工作總結(jié)如下：

為了進一步加強醫(yī)院感染管理工作,，明確職責，落實任務,，感染管理小組成員，成立了感染質(zhì)量檢查小組,，負責每月的感染質(zhì)量大檢查，完善了三級管理體系,，將任務細化，落實到人,，感控組長負責整改，逐步落實各項工作,，使院感工作得到持續(xù)改進。

（一）質(zhì)量控制：每月進行一次大檢查,，每周隨即檢查，系統(tǒng)調(diào)查收集,、整理、分析有關醫(yī)院感染情況,，對存在問題及時反饋,、整理,，有效的預防和控制醫(yī)院感染,。

（二）環(huán)節(jié)質(zhì)量控制

1、加強重點部門的醫(yī)院感染管理：兒科病房,、新生兒科病房、高壓氧等感染管理,，每周不定時檢查，做到日有安排,，周有重點，專項專管,，制定科室感染質(zhì)量檢查標準，按照醫(yī)院感染質(zhì)量檢查標準對手術室重點檢查手術后各類器械清洗,，消毒及室內(nèi)消毒效果監(jiān)測，對新生兒科督查環(huán)境管理,，工作人員管理，各種物品的消毒等,，降低醫(yī)院感染發(fā)生率,。

2、強化衛(wèi)生洗手：手部清潔與人的健康密切相關,，手上攜帶的致病菌不僅潛在威脅著醫(yī)務人員及家人的健康，而且通過各種操作極易傳染給病人,，為此為醫(yī)務人員提供洗手設施及洗手液、快速手消毒液等,，大大提高了洗手質(zhì)量,，減少了院內(nèi)感染,。

對醫(yī)務人員職業(yè)暴露進行了監(jiān)測：嚴格要求醫(yī)務人員執(zhí)行標準預防措施,，盡量避免職業(yè)暴露，并對職業(yè)暴露進行監(jiān)測登記,。

全年兒科及新生兒科病房無院感發(fā)生，兒科仍繼續(xù)加強院感的管理和控制,。

兒科全年院感工作總結(jié)篇三

20xx年醫(yī)院感染管理工作在院領導的正確領導下，狠抓落實,，抓實效，注重細節(jié),，抓住關鍵環(huán)節(jié)，強化醫(yī)院感染各項制度,、措施，做到了醫(yī)院感染管理系統(tǒng)化,、規(guī)范化、措施化,，現(xiàn)結(jié)合本年度工作計劃，將一年工作總結(jié)如下：

為規(guī)范科室醫(yī)院感染管理工作,，在去年制定《醫(yī)院感染管理手冊》的基礎上，本年度制定并實施了《科室醫(yī)院感染管理工作手冊》,，進一步規(guī)范了科室感染管理工作，明確了科室感染監(jiān)控小組的職責,。日常工作中，在全面檢查和梳理有關醫(yī)院感染預防與控制的各方面工作的前提下,，認真排查安全隱患，切實抓好院感重點部門,、重點部位、重點環(huán)節(jié)的管理,，特別是手術室,、消毒供應室,、口腔科,、胃鏡室,、檢驗科,、血透室等重點部門的醫(yī)院感染管理工作，制定了重點部門,、重點環(huán)節(jié)的院內(nèi)感染控制措施，并常規(guī)進行督導,、檢查，嚴防醫(yī)院感染的發(fā)生,。同時加強了傳染病的管理，嚴格網(wǎng)絡直報工作,，一年來未發(fā)生漏報、遲報現(xiàn)象,。

為規(guī)范全院各項消毒滅菌工作，預防院內(nèi)感染,，院感科加強了院感采樣監(jiān)測，尤其是對對手術室,、胃鏡室,、口腔科,、供應室等高危區(qū)重點科室，從室內(nèi)的保潔,、消毒、醫(yī)務人員的操作,、物品器械的情況、消毒滅菌等環(huán)節(jié)入手,，每月全面監(jiān)測空氣、物體表面,、醫(yī)務人員的手及消毒液等，全年全院共采樣x份,，合格率x%。

為掌握監(jiān)測的準確性,，于今年x月份專門邀請x市疾病控制中心專門對我院的重點區(qū)域進行了抽樣監(jiān)測，監(jiān)測結(jié)果全部在正常范圍內(nèi),。

由于今年透析病人的增多，給透析室的醫(yī)院感染管理帶來了不少隱患,。院感科針對透析室的具體情況與特殊布局，進一步規(guī)范細節(jié)管理,，明確了人員崗位職責。從消毒滅菌,、無菌操作、一次性用品的使用到每位患者的透析病例的完整性,，逐條規(guī)范嚴格把關,，發(fā)現(xiàn)問題及時督導解決,，保證了我院透析患者的安全。

重點對治療室污染區(qū)進行了改造,，按相關要求規(guī)整了各種物品的擺放，保證了治療室的整潔,、衛(wèi)生,。五,、加強醫(yī)療廢物管理，嚴防不良事件發(fā)生

加強醫(yī)療廢物管理和常規(guī)督察,，發(fā)現(xiàn)問題及時整改,。使我院醫(yī)療廢物的分類、收集,、貯存、包裝,、運送,、交接等做到責任到人,、規(guī)范管理，嚴防因醫(yī)療廢物管理不善引起感染事件,。

①全院醫(yī)務人員手衛(wèi)生依從性差，不能每治療一位患者及時吸收或手消毒,。

②醫(yī)院感染病例報告不及時，經(jīng)常出現(xiàn)遲報漏報現(xiàn)象,。③醫(yī)院感染相關知識培訓不到位，不能按要求落實培訓制度,。

總之，醫(yī)院感染涉及全院每個角落,，貫穿于自病人入院到出院的全過程,，貫穿于治療和護理的每一個細節(jié)當中，為此醫(yī)院感染工作要常抓不懈,，達到醫(yī)院感染管理要求的標準，為我院醫(yī)療質(zhì)量提高保駕護航,。