總結(jié)是寫(xiě)給人看的，條理不清,，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。相信許多人會(huì)覺(jué)得總結(jié)很難寫(xiě),？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

物流倉(cāng)庫(kù)年度工作總結(jié)篇一

1,、配合部門(mén)同事負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)缸配件上油、防銹及除銹工作及各項(xiàng)記錄工作,；

2,、配合部門(mén)同事負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)缸配件的入庫(kù),、出庫(kù)工作，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序做好各項(xiàng)工作及記錄,。各類材料的發(fā)出,，采用先進(jìn)先出法。

3,、配合部門(mén)同事負(fù)責(zé)手動(dòng)壓機(jī)配件的入庫(kù),、出庫(kù)工作。

4,、配合缸裝配車間的領(lǐng)料工作,，及時(shí)填寫(xiě)貨位卡，核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等,。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),，改正。

5,、做好各類物料的日常核查工作,，對(duì)各類庫(kù)存物資進(jìn)行檢查盤(pán)點(diǎn)，并做到賬,、物,、卡三者一致。

6,、倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)工作必須嚴(yán)格按照5s要求

1,、配合同事負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)收貨員的工作。物料進(jìn)倉(cāng)時(shí),，倉(cāng)庫(kù)管理員必須憑送貨單,、檢驗(yàn)合格單辦理入庫(kù)手續(xù)；拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫(kù),。

2,、入庫(kù)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量,、規(guī)格型號(hào),、合格證件等項(xiàng)目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量,、質(zhì)量,、單據(jù)等不齊全時(shí),，不得辦理入庫(kù)手續(xù)。經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回,，放在暫放區(qū)域,，同時(shí)必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理,。

3、收料單的填開(kāi)必須正確完整,，供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫(xiě)全稱并與發(fā)票單位一致,。

4、物料進(jìn)倉(cāng)后,，應(yīng)及時(shí)下轉(zhuǎn),。

1、學(xué)習(xí)倉(cāng)庫(kù)migo收貨及退貨,。

1,、柱塞及拉桿的入庫(kù)，領(lǐng)料工作及做好相關(guān)記錄,；

2,、進(jìn)口物料的開(kāi)箱入庫(kù)、領(lǐng)料工作及做好相關(guān)記錄,；

3,、協(xié)助同事做好盤(pán)點(diǎn)工作；庫(kù)存物資清查盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和差錯(cuò),，應(yīng)及時(shí)查明原因,，并進(jìn)行相應(yīng)處理。

4,、配合保管員做好出庫(kù),、退貨、搬運(yùn)工作,。倉(cāng)庫(kù)是學(xué)校首先要認(rèn)識(shí)自己,，擺正自己的位置、有思想,、不斷進(jìn)取,、嚴(yán)格要求自己，提高自己的職業(yè)知識(shí)水平,。

以上為本人工作總結(jié),，由于個(gè)人時(shí)間、水平有限,，總結(jié)可能不太周全,，不足之處敬請(qǐng)指正。

物流倉(cāng)庫(kù)年度工作總結(jié)篇二

內(nèi)部物流相關(guān)企業(yè)對(duì)物流園需求調(diào)查

（1）查詢國(guó)家開(kāi)展甩掛運(yùn)輸試點(diǎn)工作的相關(guān)資料,，并向xxx了解xxx開(kāi)展該項(xiàng)工作的信息,。

（2）了解xxx自有船的航線和承運(yùn)人信息，跟進(jìn)xxx新購(gòu)集裝箱和新購(gòu)船的信息,，并通過(guò)遠(yuǎn)洋運(yùn)輸公司了解xx礦石運(yùn)至xx的貨量,、船期,、堆存面積、裝卸地點(diǎn)等信息,。

（3）向xxx咨詢散改集貨物信息和具作方式以及貨柜內(nèi)重要貨種等信息,。

（4）向集團(tuán)生產(chǎn)業(yè)務(wù)部咨詢碼頭生產(chǎn)業(yè)務(wù)信息。

（5）進(jìn)一步完善,，形成階段性成果,，并將未能解決的問(wèn)題和下一步還需跟進(jìn)的工作逐一列明。

2.甄選物流咨詢單位

（1）查詢物流咨詢公司相關(guān)信息資料,，篩選具有良好聲譽(yù)的第四方物流服務(wù)商,，并整理其公司基本情況、主要案例和聯(lián)系方式等信息,。

（2）與甄選出來(lái)的幾家第四方物流服務(wù)商接觸,，協(xié)調(diào)萬(wàn)千物流、香港物流,、成都億博等咨詢單位赴股份公司進(jìn)行工作匯報(bào)的相關(guān)事宜,，并參加股份公司與香港科技物流、戴德梁行,、萬(wàn)千物流等的溝通會(huì)議,。

3.參觀學(xué)習(xí)及培訓(xùn)

（1）參加xx海事大學(xué)xx老師為集團(tuán)進(jìn)行的業(yè)務(wù)培訓(xùn)講座。

（2）參觀xx,、xx兩地物流倉(cāng)庫(kù),。

（3）到xx物流園參觀考察。

（4）參加xx《關(guān)于xx港區(qū)集裝箱業(yè)務(wù)的思路》的講座,，并提交學(xué)習(xí)心得,。

（5）積極參加集團(tuán)組織的周末沙龍講座。

（6）學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)相關(guān)書(shū)籍,。

4.其它工作

（1）赴xx港區(qū)統(tǒng)籌發(fā)展局辦理xx港鐵路物流園,、xx港區(qū)綜合物流園備案申請(qǐng)相關(guān)事宜。

（2）辦理xx港鐵路物流園,、xx港區(qū)綜合物流園自籌資金來(lái)源證明的相關(guān)事宜,。

（3）整理xxx部分規(guī)劃性信息發(fā)與bp，作為上次約見(jiàn)會(huì)談后的回復(fù),。

（4）整理xx港三個(gè)物流園區(qū)的基本資料,，發(fā)于xxxx，豐富其碼頭推介資料,，后與集團(tuán)生產(chǎn)業(yè)務(wù)部溝通,，取得集團(tuán)四個(gè)碼頭的推介資料。

（5）通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和期刊雜志等渠道定期整理各種物流相關(guān)信息資訊和理論成果,。

摸索中前進(jìn),，未知中篤行,，暴露了一些問(wèn)題，主要有：

1.在理論學(xué)習(xí)和信息搜集的過(guò)程中,，要增強(qiáng)對(duì)這些理論、信息的辨別力和敏銳度,。

2.要加強(qiáng)與集團(tuán)內(nèi)其他業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的聯(lián)系,，及時(shí)溝通信息。

3.在目前部門(mén)人員配置現(xiàn)狀下,，需要提高每一個(gè)人的獨(dú)立工作能力,。

1.協(xié)同股份公司戰(zhàn)發(fā)部、xxx做好第四方物流服務(wù)商招標(biāo)工作,。在確定咨詢公司后,，全力配合咨詢公司做好xx港物流園區(qū)、項(xiàng)目定位,、功能規(guī)劃,、營(yíng)銷推廣等工作。

2.配合梁總解決xxxx工程中的相關(guān)問(wèn)題,。

物流倉(cāng)庫(kù)年度工作總結(jié)篇三

一,、倉(cāng)庫(kù)保管員的工作

2、責(zé)所有有關(guān)原輔材料,、中藥材,、危險(xiǎn)品、化試,、冷藏物品等的入庫(kù),、出庫(kù)工作，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄,。

二,、配合車間生產(chǎn)

2、配合以上各車間的領(lǐng)料工作,，及時(shí)填寫(xiě)貨位卡,，分類帳，核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等,，做到帳目清晰,，可查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),，改正,。

三、配合__證

1,、配合做好了各車間__所需超多的調(diào)帳工作;

3,、配合化驗(yàn)中心做好現(xiàn)場(chǎng)核準(zhǔn)工作,。

四、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)潔凈區(qū)的管理和清潔工作

1,、做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作;

2,、每個(gè)星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫(xiě)相關(guān)記錄;

3、化驗(yàn)中心,、質(zhì)保部取樣后,，做好清潔工作;

4、分料后,，做好清潔工作及清場(chǎng)記錄,。

五、配合其他的工作

1,、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫(kù),，領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

4、配合化驗(yàn)中心的取樣工作;

5,、每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤(pán)點(diǎn)工作;

6,、配合成品保管員做好出庫(kù)、退貨,、搬運(yùn)工作,，輔助包材保管員做好日常工作。

物流倉(cāng)庫(kù)年度工作總結(jié)篇四

20xx年上半年,，為了更好地適應(yīng)公司的生產(chǎn),、銷售需要，我不斷改進(jìn)工作方法,，其中重點(diǎn)是對(duì)貨物庫(kù)位進(jìn)行了調(diào)整,。根據(jù)平時(shí)工作中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，以科學(xué),、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,，結(jié)合公司實(shí)際情況，按照貨物類別,、型號(hào),、量以及周轉(zhuǎn)率的不同，對(duì)倉(cāng)庫(kù)存貨進(jìn)行了合理有序的庫(kù)位調(diào)整,，力求做到易拿,、易放、易看,、易點(diǎn)的堆積方式,，堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出原則，加強(qiáng)了倉(cāng)庫(kù)貨物的科學(xué)化管理。

隨著公司的不斷發(fā)展,，倉(cāng)庫(kù)來(lái)貨數(shù)量也進(jìn)一步增多,，工作量也隨之增大。在此基礎(chǔ)上,，我積極采取有效措施和科學(xué)的方法,，努力探討，讓進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的貨物有序存放,，力求做到使庫(kù)存物資合理安排,，貨物不多占用庫(kù)位，并盡可能滿足各項(xiàng)目公司的生產(chǎn)需要,。

學(xué)習(xí)是進(jìn)步的推動(dòng)力。在上半年里,，我在做好本職工作的同時(shí),，利用工余時(shí)間堅(jiān)持學(xué)習(xí)，努力提高自身的綜合能力和理論水平,。并且,，我積極鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，經(jīng)常與有經(jīng)驗(yàn)的同事交流經(jīng)驗(yàn),，互相學(xué)習(xí),、互相進(jìn)步，共同探討把倉(cāng)庫(kù)管理工作搞好的新方法,、新技術(shù),。

庫(kù)容庫(kù)貌是倉(cāng)庫(kù)管理質(zhì)量如何的最直觀體現(xiàn)，如果保持不好,，也會(huì)對(duì)存儲(chǔ)物資造成不利影響,。公司的倉(cāng)庫(kù)面積較大，周邊環(huán)境較差,，容易積累灰塵,。因此，上半年我加強(qiáng)了倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生的清理工作,，堅(jiān)持每天一次小檢查,，每周一次大檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有積灰或凌亂現(xiàn)象,，就及時(shí)整改,。通過(guò)這樣的方式，我基本上保持了公司倉(cāng)庫(kù)整潔有序的庫(kù)容庫(kù)貌,，也為自己創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境,，使倉(cāng)庫(kù)達(dá)到可視化管理的`要求。

1、主要是貨物接收與發(fā)送,。進(jìn)一步完善貨物接收及發(fā)送程序,，做好貨物接收和發(fā)送的登記，力求做到及時(shí)接收,，準(zhǔn)時(shí)發(fā)送,，確保貨物準(zhǔn)確無(wú)誤發(fā)送。

2,、陳舊設(shè)備以及淘汰報(bào)廢設(shè)備的清理工作,。隨著公司的不斷發(fā)展，部分陳舊落后的設(shè)備已不能滿足業(yè)務(wù)需求,，下半年倉(cāng)庫(kù)將集中進(jìn)行陳舊設(shè)備以及淘汰報(bào)廢設(shè)備的清理工作,，做到嚴(yán)格報(bào)廢，確保公司資產(chǎn)的完整,、不流失,，為今后企業(yè)設(shè)備配置和更新提供可查依據(jù)。

3,、根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的管理要求,，做好倉(cāng)庫(kù)的管理工作。下半年將繼續(xù)做好倉(cāng)庫(kù)的日常管理工作,，并著力在庫(kù)位調(diào)整,、庫(kù)存物資、單據(jù)數(shù)據(jù)工作等方面進(jìn)行進(jìn)一步的強(qiáng)化,，力求使倉(cāng)庫(kù)的日常管理更加規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)，為做好企業(yè)的后勤保障工作貢獻(xiàn)力量,。

物流倉(cāng)庫(kù)年度工作總結(jié)篇五

1,、20xx年度倉(cāng)儲(chǔ)物流中心進(jìn)鋼材數(shù)量總共15萬(wàn)噸，出貨數(shù)量為15萬(wàn)噸,。其中工程物流部進(jìn)貨10萬(wàn)噸,，出貨10萬(wàn)噸。現(xiàn)貨貿(mào)易部進(jìn)貨5萬(wàn)噸,，出貨5萬(wàn)噸,。

2、完成了倉(cāng)儲(chǔ)物流中心道路的全面硬化工作,。為了能讓鋼材更好的堆放以及更好的保護(hù),，修建了鋼材堆位。對(duì)鋼材存貨區(qū)進(jìn)行了編碼,，使得更快,、更準(zhǔn)的找到鋼材所放的位置。

3、為了更好的規(guī)范倉(cāng)庫(kù)鋼材的作業(yè)工作,，倉(cāng)儲(chǔ)物流中心與海南榮程投資有限公司達(dá)成一致增添了兩臺(tái)大型龍門(mén)吊,。使得裝卸貨效率逐漸提高。

4,、為了更好的協(xié)調(diào)貨物進(jìn)出規(guī)范,。倉(cāng)儲(chǔ)物流中心與海南元力通運(yùn)輸服務(wù)有限公司達(dá)成合作，使得鋼材從入庫(kù)到出庫(kù)不管效率還是人員安全等方面有了質(zhì)的飛躍,。

1,、責(zé)任心不足。工作態(tài)度上的被動(dòng)性,，從而導(dǎo)致責(zé)任心不強(qiáng),，所以出現(xiàn)問(wèn)題較多。如,，發(fā)貨中的數(shù)量少發(fā),、貨物錯(cuò)發(fā)、部門(mén)內(nèi)部間的交接問(wèn)題等,。責(zé)任心的大小，源與責(zé)任感的高低,，而責(zé)任感的高低,，則取決于個(gè)人意識(shí)對(duì)企業(yè)文化（包括規(guī)章制度、績(jī)效考核,、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)、成本觀念及自我管理等）的認(rèn)知度,。

2,、倉(cāng)儲(chǔ)意識(shí)及安全意識(shí)不夠。如倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境衛(wèi)生,、平時(shí)整理,、上下班辦公室門(mén)不關(guān)、理貨員理貨時(shí)不佩戴安全帽等問(wèn)題,。進(jìn)出安全及存放安全是倉(cāng)儲(chǔ)物流的首要目標(biāo),。

3、執(zhí)行力不高,。在公司內(nèi)控及績(jī)效考核還沒(méi)有完善的情況下,，部分員工表面工作太明顯。領(lǐng)導(dǎo)在的情況下拼命干,，領(lǐng)導(dǎo)一走馬上丟下不管,。

通過(guò)上述問(wèn)題，可以看到未來(lái)倉(cāng)儲(chǔ)物流工作的任務(wù)是艱巨的，許多工作有待于加強(qiáng),、落實(shí),。面對(duì)公司快速發(fā)展，還會(huì)出現(xiàn)新的矛盾和問(wèn)題,，如何解決當(dāng)前管理工作中的問(wèn)題和錯(cuò)誤,，應(yīng)對(duì)出現(xiàn)的新矛盾和問(wèn)題，是擺在我們每一個(gè)人面前的課題,。對(duì)當(dāng)前出現(xiàn)的問(wèn)題,，首先應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，培養(yǎng)敢于承擔(dān)責(zé)任的勇氣,，培養(yǎng)敬業(yè)精神,，層層落實(shí)崗位職責(zé)；堅(jiān)持規(guī)章制度面前人人平等,，獎(jiǎng)罰分明,；繼續(xù)加強(qiáng)素質(zhì)培訓(xùn)和進(jìn)行有效溝通，引導(dǎo),、幫助員工端正態(tài)度,，施教于心，心系于業(yè),； 繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí),，產(chǎn)品知識(shí)，職業(yè)技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，理論與實(shí)踐相結(jié)合,，避免工作失誤及問(wèn)題的`出現(xiàn)，提高工作質(zhì)量,。然而所有學(xué)習(xí),、工作的重點(diǎn)，都取決于行動(dòng)的落實(shí),，如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實(shí)意識(shí),，如何打造高效落實(shí)的團(tuán)隊(duì)，如何創(chuàng)建良好的執(zhí)行文化,，如何管理好時(shí)間促落實(shí),，如何為落實(shí)制定制度保障，并掌握有效落實(shí)的重要方法,，這都要求我們要有堅(jiān)持不懈的韌勁,，要有堅(jiān)定不移的意志，真正以實(shí)際行動(dòng),，一步一個(gè)腳印去實(shí)踐目標(biāo),，實(shí)施計(jì)劃,，最終達(dá)到設(shè)定的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。

1. 20xx年度的工作內(nèi)容,、計(jì)劃及重心

針對(duì)以上提到的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),，20xx年對(duì)倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃及重心主要圍繞“完善及優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)作業(yè)流程提高工作效率、完善庫(kù)存提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,、加強(qiáng)部門(mén)之間溝通提高發(fā)貨效率及品質(zhì)要求,、落實(shí)倉(cāng)庫(kù)安全工作、提高團(tuán)隊(duì)精神”等幾個(gè)方面開(kāi)展工作,。

2. 工作開(kāi)展思路

1,、完善及優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)作業(yè)流程提高工作效率：簡(jiǎn)化及優(yōu)化工作流程，提高工作能力,。

2,、完善庫(kù)存提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確：針對(duì)庫(kù)存數(shù)據(jù)加強(qiáng)自盤(pán)工作，改善及

完善盤(pán)點(diǎn)流程,，避免因盤(pán)點(diǎn)人員所導(dǎo)致的問(wèn)題,，落實(shí)盤(pán)點(diǎn)所出現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)一步完善賬目及出入庫(kù)管理從根源解決問(wèn)題,。

3,、加強(qiáng)部門(mén)之間溝通提高工作效率及品質(zhì)：完善安全庫(kù)存，提高發(fā)貨能力及合理庫(kù)存,，加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)溝通,，提前了解鋼材到貨明細(xì)，規(guī)劃好庫(kù)存,，提高倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存能力,。

4,、落實(shí)倉(cāng)庫(kù)安全工作：做好安全教育及上下班倉(cāng)庫(kù)安全,，讓每位員工每時(shí)每刻都有安全第一觀念，防范于未然,。

5,、團(tuán)隊(duì)精神塑造：不定期組織人員戶外活動(dòng)或聚餐，從中取得了對(duì)員工的了解和合理溝通,，得到了和諧及積極的工作氣氛,，增強(qiáng)員工由原被動(dòng)改為主動(dòng)關(guān)心倉(cāng)庫(kù)的工作并提出自己建議的積極性，提高個(gè)人的組織能力和溝通能力,。

總結(jié)的目的是為了更好的計(jì)劃,，因此，我們必須根據(jù)公司及倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際情況,，制定和實(shí)施相應(yīng)的改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃,，跟蹤改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)展,，驗(yàn)證改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃的效果，并將行之有效的改進(jìn)和創(chuàng)新成果在公司各部門(mén)進(jìn)行分享和推廣,。通過(guò)我們不斷改進(jìn)和創(chuàng)新的行動(dòng)去超越自我,，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)管理工作的持續(xù)改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)卓越,。