當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí)，需要回過頭來對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績(jī),，找出問題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高認(rèn)識(shí)，明確方向,，以便進(jìn)一步做好工作,，并把這些用文字表述出來，就叫做總結(jié),。相信許多人會(huì)覺得總結(jié)很難寫,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

建筑監(jiān)理員工作總結(jié)篇一

本人在xx項(xiàng)目擔(dān)任專業(yè)監(jiān)理,，該項(xiàng)目工程量大、工期緊,、工程周期長(zhǎng),；工作中，面對(duì)的是建設(shè)方和代建公司雙業(yè)主,，施工單位更迭,、工作壓力大、每天的作息時(shí)間和年工作周期長(zhǎng),、工程變數(shù)多,、質(zhì)量要求高。

自己有幸參加這樣的大型項(xiàng)目,，也有幸遇到了一位知識(shí)豐富,、工作方法和各方面都很優(yōu)秀的好總監(jiān)和一群好同事，受同志們的言傳身教,，學(xué)到了不少好東西；該項(xiàng)目監(jiān)理部要求嚴(yán)格,、學(xué)習(xí)氛圍濃厚,，自己身在其中，耳聞目染,，受益匪淺,、感受頗豐,。

身處這樣好的工作環(huán)境，自己在工作中只有加強(qiáng)學(xué)習(xí),、加力追趕,，為了增加知識(shí)，個(gè)人訂閱了《建設(shè)監(jiān)理》期刊,、自購(gòu)有上百冊(cè)專業(yè)圖集,、規(guī)范、手冊(cè),；還收集有較多的技術(shù)資料,；自備了部分常用檢測(cè)工具，以備工作之需,。

以勤補(bǔ)拙,，工作中，自己盡量使用規(guī)范術(shù)語,；工作時(shí),，盡可能接近規(guī)范；在程序上,，遵循過程監(jiān)理,、過程控制；施工前,，要求施工單位先行報(bào)驗(yàn),，自己提前做好技術(shù)準(zhǔn)備，從人,、機(jī),、料、法,、環(huán)抓源頭管理,；工作余時(shí)，基本都用來讀書,、看報(bào),、技術(shù)學(xué)習(xí)，以增進(jìn)知識(shí),、了解時(shí)事,，用以反省、修正,、調(diào)整,；注意功能、節(jié)能,、安全,、健康,、衛(wèi)生、環(huán)保等方面,，與普通作業(yè)相區(qū)別,；工作中做到文明、遵紀(jì),、守職,、環(huán)保、節(jié)約,；生活上,，不奢靡、勤勞,、克己,、簡(jiǎn)約、樸素,；熱心公共勞動(dòng),、富有愛心，還得到單位刊物好人好事征文宣傳,。

遵守紀(jì)律方面,，平時(shí)不溜號(hào)、有困難自己克服,、有事做到請(qǐng)假,；但有時(shí)候，謙讓和個(gè)性相矛盾,，與同事相處也有許多欠缺的地方需要加以改正,，敢于認(rèn)錯(cuò)、“須不能之,、心向往之”,；約束個(gè)人行為、遵守紀(jì)律,、服從領(lǐng)導(dǎo),；學(xué)習(xí)方法上，由于專業(yè)書籍相對(duì)枯燥,，有時(shí)也穿插一些生活讀物,，以提高學(xué)習(xí)興致、保持較好的工作狀態(tài),；愛強(qiáng)調(diào)勞逸結(jié)合,、會(huì)休息、會(huì)工作,、會(huì)調(diào)整,，保持一定的'業(yè)余興趣、關(guān)心政治,、與黨保持一致,。

監(jiān)理中，發(fā)現(xiàn)問題,，能認(rèn)真分析,，行文力求規(guī)范、準(zhǔn)確,、有力,，以理服人、無欲則剛,。盡管這樣,，自身還是存在有不少缺點(diǎn)；專業(yè)方面,，還缺少很多知識(shí),；技術(shù)層面，學(xué)藝不精,；雖然意求完善,、追求卓越，但對(duì)業(yè)主口頭要求,、缺乏變更依據(jù)時(shí),，還是未能堅(jiān)持原則和設(shè)計(jì)，這方面,，管理粗放,，堅(jiān)持不夠。

自己除了本職工作以外,，還承擔(dān)著上下班車輛的交通任務(wù),，一年四季，基本能保持準(zhǔn)時(shí),、準(zhǔn)點(diǎn),，雖然每天在路上比其他人總要多消耗兩個(gè)多小時(shí)的時(shí)間，但沒有因個(gè)人問題耽誤工作,，隨時(shí)保持車輛衛(wèi)生,、清潔、干凈,，車內(nèi)坐墊,、飾品均從自己家里用舊床單等解決，基本每月由自己清洗兩次,，洗滌用品自理,。在車輛加氣,、加油、修理,、部件更換等費(fèi)用上,，賬目清晰、明了,，從不存在多報(bào)多占現(xiàn)象,；相反，有些散散落落的費(fèi)用和個(gè)別開銷,，本著老板在工資內(nèi)已經(jīng)發(fā)放了乘車路費(fèi),，有時(shí)個(gè)人也公車私用的情況，一般都是個(gè)人自掏腰包,，求得心理平衡,；平時(shí)車輛使用費(fèi)用，一般也由個(gè)人先行墊付,，一段時(shí)間后,，再找老板報(bào)銷。平時(shí)外出辦事,，盡量在最短時(shí)間趕回工地,，很少在外派時(shí)占用公時(shí)辦理個(gè)人私事，服務(wù)于大局,。

由于工作性質(zhì)所限,，個(gè)人的一些私事、朋友之間,、人情來往等,，一般都安排在周六調(diào)休，或者下班后的業(yè)余時(shí)間,，除實(shí)在推脫不了的,，個(gè)人很少請(qǐng)假，一年四季天沒亮就出門,、天黑才能到家,，由于工地的地理位置所限，就是周六也只能休大半天,，基本什么也不能做,，早晚均接送，所有這些困難,，個(gè)人都能自覺克服,。

行車中，基本能做到文明駕駛、禮讓行車,，不開斗氣車,、英雄車，保證安全的前提下,，極少違章占道,、違法行車,，做到經(jīng)常對(duì)車輛進(jìn)行檢查,、保養(yǎng)，使車輛基本能保持良好狀態(tài),，保證工作用車,。

總結(jié)自己的方方面面，缺點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)各半,，總有諸多不滿意的地方,，學(xué)習(xí)上還是感覺不夠踏實(shí)、工作中總是感覺知之甚少,、監(jiān)理工作還是感覺缺少力度和相應(yīng)的管理能力,、做人和與同事相處，還是感覺個(gè)性欠缺,，總之,，對(duì)自己做不到滿意和釋懷，總的一句話,，就是要向別人學(xué)習(xí)的地方還是太多,，自己所能做還是很少，希望在今后的工作中加以改善,、調(diào)整姿態(tài),、修養(yǎng)調(diào)整，配合領(lǐng)導(dǎo)和同事們,，做好監(jiān)理部承擔(dān)的工作,，以良好的工作狀態(tài)完成所賦予的各項(xiàng)任務(wù)。

建筑監(jiān)理員工作總結(jié)篇二

本人在xx項(xiàng)目擔(dān)任專業(yè)監(jiān)理,，該項(xiàng)目工程量大,、工期緊、工程周期長(zhǎng),；工作中,，面對(duì)的是建設(shè)方和代建公司雙業(yè)主，施工單位更迭,、工作壓力大,、每天的作息時(shí)間和年工作周期長(zhǎng)、工程變數(shù)多、質(zhì)量要求高,。

自己有幸參加這樣的大型項(xiàng)目,，也有幸遇到了一位知識(shí)豐富、工作方法和各方面都很優(yōu)秀的好總監(jiān)和一群好同事,，受同志們的言傳身教,，學(xué)到了不少好東西；該項(xiàng)目監(jiān)理部要求嚴(yán)格,、學(xué)習(xí)氛圍濃厚,，自己身在其中，耳聞目染,，受益匪淺,、感受頗豐。

身處這樣好的工作環(huán)境,，自己在工作中只有加強(qiáng)學(xué)習(xí),、加力追趕，為了增加知識(shí),，個(gè)人訂閱了《建設(shè)監(jiān)理》期刊,、自購(gòu)有上百冊(cè)專業(yè)圖集、規(guī)范,、手冊(cè),；還收集有較多的技術(shù)資料；自備了部分常用檢測(cè)工具,，以備工作之需,。

以勤補(bǔ)拙，工作中,，自己盡量使用規(guī)范術(shù)語,；工作時(shí)，盡可能接近規(guī)范,；在程序上,，遵循過程監(jiān)理、過程控制,；施工前,，要求施工單位先行報(bào)驗(yàn)，自己提前做好技術(shù)準(zhǔn)備,，從人,、機(jī)、料,、法,、環(huán)抓源頭管理；工作余時(shí)，基本都用來讀書,、看報(bào),、技術(shù)學(xué)習(xí)，以增進(jìn)知識(shí),、了解時(shí)事,，用以反省、修正,、調(diào)整,；注意功能、節(jié)能,、安全,、健康、衛(wèi)生,、環(huán)保等方面，與普通作業(yè)相區(qū)別,；工作中做到文明,、遵紀(jì)、守職,、環(huán)保,、節(jié)約；生活上,，不奢靡,、勤勞、克己,、簡(jiǎn)約,、樸素；熱心公共勞動(dòng),、富有愛心,，還得到單位刊物好人好事征文宣傳。

遵守紀(jì)律方面,，平時(shí)不溜號(hào),、有困難自己克服、有事做到請(qǐng)假,；但有時(shí)候,，謙讓和個(gè)性相矛盾，與同事相處也有許多欠缺的地方需要加以改正,，敢于認(rèn)錯(cuò),、“須不能之、心向往之”；約束個(gè)人行為,、遵守紀(jì)律,、服從領(lǐng)導(dǎo)；學(xué)習(xí)方法上,，由于專業(yè)書籍相對(duì)枯燥,，有時(shí)也穿插一些生活讀物，以提高學(xué)習(xí)興致,、保持較好的工作狀態(tài),；愛強(qiáng)調(diào)勞逸結(jié)合、會(huì)休息,、會(huì)工作,、會(huì)調(diào)整，保持一定的業(yè)余興趣,、關(guān)心政治,、與黨保持一致。

監(jiān)理中,，發(fā)現(xiàn)問題,，能認(rèn)真分析，行文力求規(guī)范,、準(zhǔn)確,、有力，以理服人,、無欲則剛,。盡管這樣，自身還是存在有不少缺點(diǎn),；專業(yè)方面,，還缺少很多知識(shí)；技術(shù)層面,，學(xué)藝不精,；雖然意求完善、追求卓越,，但對(duì)業(yè)主口頭要求,、缺乏變更依據(jù)時(shí)，還是未能堅(jiān)持原則和設(shè)計(jì),，這方面,，管理粗放，堅(jiān)持不夠,。

自己除了本職工作以外,，還承擔(dān)著上下班車輛的`交通任務(wù),，一年四季，基本能保持準(zhǔn)時(shí),、準(zhǔn)點(diǎn),，雖然每天在路上比其他人總要多消耗兩個(gè)多小時(shí)的時(shí)間，但沒有因個(gè)人問題耽誤工作,，隨時(shí)保持車輛衛(wèi)生,、清潔、干凈,，車內(nèi)坐墊,、飾品均從自己家里用舊床單等解決，基本每月由自己清洗兩次,，洗滌用品自理,。在車輛加氣、加油,、修理,、部件更換等費(fèi)用上，賬目清晰,、明了,，從不存在多報(bào)多占現(xiàn)象；相反,，有些散散落落的費(fèi)用和個(gè)別開銷，本著老板在工資內(nèi)已經(jīng)發(fā)放了乘車路費(fèi),，有時(shí)個(gè)人也公車私用的情況,，一般都是個(gè)人自掏腰包，求得心理平衡,；平時(shí)車輛使用費(fèi)用,，一般也由個(gè)人先行墊付，一段時(shí)間后,，再找老板報(bào)銷,。平時(shí)外出辦事，盡量在最短時(shí)間趕回工地,，很少在外派時(shí)占用公時(shí)辦理個(gè)人私事,，服務(wù)于大局。

由于工作性質(zhì)所限,，個(gè)人的一些私事,、朋友之間、人情來往等,，一般都安排在周六調(diào)休,，或者下班后的業(yè)余時(shí)間,，除實(shí)在推脫不了的，個(gè)人很少請(qǐng)假,，一年四季天沒亮就出門,、天黑才能到家，由于工地的地理位置所限,，就是周六也只能休大半天,，基本什么也不能做，早晚均接送,，所有這些困難,，個(gè)人都能自覺克服。

行車中,，基本能做到文明駕駛,、禮讓行車，不開斗氣車,、英雄車,，保證安全的前提下，極少違章占道,、違法行車,，做到經(jīng)常對(duì)車輛進(jìn)行檢查、保養(yǎng),，使車輛基本能保持良好狀態(tài),，保證工作用車。

總結(jié)自己的方方面面,，缺點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)各半,，總有諸多不滿意的地方,，學(xué)習(xí)上還是感覺不夠踏實(shí),、工作中總是感覺知之甚少,、監(jiān)理工作還是感覺缺少力度和相應(yīng)的管理能力,、做人和與同事相處,，還是感覺個(gè)性欠缺,，總之,，對(duì)自己做不到滿意和釋懷,，總的一句話,，就是要向別人學(xué)習(xí)的地方還是太多,，自己所能做還是很少，希望在今后的工作中加以改善,、調(diào)整姿態(tài),、修養(yǎng)調(diào)整，配合領(lǐng)導(dǎo)和同事們,，做好監(jiān)理部承擔(dān)的工作,，以良好的工作狀態(tài)完成所賦予的各項(xiàng)任務(wù),。

建筑監(jiān)理員工作總結(jié)篇三

一年來，在xx集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)英明的委托,、信任和正確大力支持下,、公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下和監(jiān)理部人員的共同努力下，基本圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù),，現(xiàn)將本年度的建筑監(jiān)理工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下,。

依據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標(biāo)，并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的年齡層次,，專業(yè)水平等條件,，由總監(jiān)帶頭，其他成員積極配合,，共同開展xx市檔案館工程的監(jiān)理工作,。根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃細(xì)則的要求，項(xiàng)目部在總監(jiān)理工程師的主持下訂立了監(jiān)理例會(huì)制度,，監(jiān)理人員崗位責(zé)任制,，旁站監(jiān)理制度，文件歸檔管理制度,，交接班制度,，并將各項(xiàng)制度上墻公布，督促所有的成員努力工作,，為公司盡職盡責(zé),。

總監(jiān)理工程師要求各專業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際出發(fā)，以貫徹落實(shí)有關(guān)政策,，嚴(yán)格履行《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》,，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)法規(guī)為原則。以工程建設(shè)質(zhì)量高,、投資合理、進(jìn)度快并確保安全為控制目標(biāo),。以“守法,、誠(chéng)信、公正,、科學(xué)”為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),。以事前指導(dǎo)、事中檢查,、事后驗(yàn)收等工作方法全面開展監(jiān)理工作,。

在工作中，各監(jiān)理工程師嚴(yán)格行使《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》中賦予監(jiān)理工程師的權(quán)利,，以精干的業(yè)務(wù)知識(shí),，實(shí)事求是的敬業(yè)精神,，一絲不茍的科學(xué)態(tài)度和公正廉潔的工作作風(fēng)，從嚴(yán)依法監(jiān)理,。在工作中不斷加強(qiáng)監(jiān)理內(nèi)部管理,，積極探索總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，使監(jiān)理工作體現(xiàn)出他的科學(xué)性,，公正性,。

在業(yè)主的服務(wù)方面，監(jiān)理部在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)盡量的滿足業(yè)主提出的要求,，努力做好業(yè)主的參謀和代理人,。在對(duì)承包單位的管理方面，采取以“管”為主,，“監(jiān),、幫、促”相結(jié)合的原則開展工作,，同時(shí)督促承包單位推行全面質(zhì)量管理,，促進(jìn)工程建設(shè)監(jiān)理水平不斷邁向新臺(tái)階。

1,、將質(zhì)量控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過程中,，將質(zhì)量第一的思想貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過程的每一環(huán)節(jié)。項(xiàng)目監(jiān)理工程師堅(jiān)持全過程質(zhì)量控制的原則,，不僅對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢查,，還對(duì)工作質(zhì)量、工序質(zhì)量,、中間產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行檢查,；不僅對(duì)形成的產(chǎn)品質(zhì)量驗(yàn)收進(jìn)行控制，還對(duì)工程在施工前和施工過程中進(jìn)行質(zhì)量控制,。

2,、對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查與驗(yàn)收時(shí)依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、遵照現(xiàn)行的施工規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),，并以實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)為準(zhǔn),。在整個(gè)質(zhì)量控制控制的過程中堅(jiān)持以人為核心的質(zhì)量控制。堅(jiān)持“嚴(yán)格控制,、積極參與,、熱情服務(wù)”的監(jiān)理方法。

市場(chǎng)是企業(yè)生存的源泉,，而人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)終決于人才競(jìng)爭(zhēng)，一個(gè)企業(yè)培養(yǎng)人不容易,，培養(yǎng)一個(gè)人才更不容易,，公司一旦失去大量的人才,，將直接關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的興衰。監(jiān)理工作是一種高智能的,、科學(xué)化的有償技術(shù)服務(wù),。作為監(jiān)理單位，應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到：潛藏著巨大能量的高智能復(fù)合型人才是企業(yè)生存和發(fā)展最寶貴的財(cái)富和源泉,。

建立人才管理制度,，提高員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。立足長(zhǎng)遠(yuǎn),，加強(qiáng)人才儲(chǔ)備工作重視優(yōu)秀監(jiān)理人才引進(jìn),、穩(wěn)定工作。為了形成激勵(lì)機(jī)制,，完善《監(jiān)理人員考核辦法》,，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，突出骨干作用,。在用人方面遵循“能者上,、平者讓、庸者下”的原則和不拘一格使用人才,。建立行之有效的績(jī)效考核制度,。加大監(jiān)理人員的培訓(xùn)力度。

隨著建設(shè)事業(yè)的蓬勃發(fā)展和監(jiān)理工作的不斷規(guī)范,，下一階段,，我項(xiàng)目部將繼續(xù)貫徹執(zhí)行“行業(yè)創(chuàng)優(yōu)性”，由于種種客觀原因,，我們還存在很多不足之處,，在新的一年里，我們會(huì)再接再厲,，共創(chuàng)監(jiān)理部美好明天,！做自律有為的監(jiān)理的思想方針，進(jìn)一步努力提高監(jiān)理工作水平,，增強(qiáng)監(jiān)理部綜合實(shí)力,，為公司的壯大強(qiáng)盛貢獻(xiàn)一份力量。

建筑監(jiān)理員工作總結(jié)篇四

自xx年xx月xx日xx監(jiān)理工程公司監(jiān)理項(xiàng)目部進(jìn)駐電廠,，監(jiān)理部始終圍繞業(yè)主和公司的安全、健康,、環(huán)境管理工作目標(biāo),，認(rèn)真貫徹落實(shí)執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,、《國(guó)家電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》,、《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》等法律法規(guī)和行業(yè)安全管理規(guī)定,，并按照國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、廣東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和廣電集團(tuán)等上級(jí)的指示精神,，堅(jiān)定不移地堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，采取“以人為本,、科學(xué)管理”的安全監(jiān)督管理模式，有效地把xx電廠建設(shè)工程安全,、健康,、環(huán)境管理目標(biāo)控制在允許的風(fēng)險(xiǎn)度范圍以內(nèi)，實(shí)現(xiàn)了xx電廠工程“安健環(huán)十不”的目標(biāo),。

工程名稱：xx電廠一期（2*1000mw）工程

投資方：

工程項(xiàng)目法人：

工程設(shè)計(jì)單位：

工程施工單位：

工程監(jiān)理單位：

工程調(diào)試單位：

建設(shè)工期：

1,、協(xié)助業(yè)主成立安全委員會(huì)，并作為成員開展相應(yīng)的工作,。協(xié)助業(yè)主建立各項(xiàng)安全管理制度,，并監(jiān)督落實(shí)。審查施工單位的安全生產(chǎn)資質(zhì)和三類人員的上崗資質(zhì),，督促施工單位建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系,；審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施、專項(xiàng)施工方案,；對(duì)施工單位的特種作業(yè)人員資格證進(jìn)行審核,。

2、主持召開安全周例會(huì),，對(duì)每周安全工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià),，對(duì)下周安全工作進(jìn)行布置，制定預(yù)防措施,，使安全工作處于有效的持續(xù)改進(jìn)狀態(tài),。定期開展安全檢查活動(dòng)，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患按三定要求要求責(zé)任單位限期整改完成,。

督促檢查施工單位開展經(jīng)常性的安全教育活動(dòng),、培訓(xùn)工作和安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃落實(shí)情況，督促施工單位做好安全技術(shù)交底工作,，檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)制定的應(yīng)急救援預(yù)案措施落實(shí)情況,。

3、監(jiān)理專工堅(jiān)持每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡視檢查,，監(jiān)督施工單位落實(shí)各項(xiàng)安全措施,，發(fā)現(xiàn)違章施工和存在安全隱患的，要求施工單位整改，并簽發(fā)整改通知單,；對(duì)重復(fù)發(fā)生的違章行為按xx電廠《安全文明施工獎(jiǎng)懲管理辦法》進(jìn)行考核,。

4、檢查施工單位大型機(jī)械的合格證,、檢測(cè),、驗(yàn)收、準(zhǔn)用手續(xù),，對(duì)手續(xù)不完備的不準(zhǔn)投入使用,。監(jiān)督施工單位做好“四口”、“五臨邊”,、施工用電,、高處作業(yè)等危險(xiǎn)部位的安全防護(hù)工作，并按規(guī)定設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,；對(duì)高危作業(yè),、易發(fā)生安全事故的薄弱環(huán)節(jié)，監(jiān)理部作為安全監(jiān)理的重點(diǎn),，加大監(jiān)督力度,。

5、做好安全信息管理工作,，監(jiān)理部安排專人對(duì)安全資料進(jìn)行收集整理,，建立了較完善的安全管理臺(tái)帳，通過對(duì)安全信息的收集來有效提高安全管理水平,；并利用業(yè)主建立的網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng),，對(duì)部分安全管理資料利用網(wǎng)絡(luò)及時(shí)的發(fā)布、共享,，提高安全管理的效率,。

1、安全組織保證體系健全：xx電廠安委會(huì)第一次會(huì)議在20xx年xx月xx日召開,，會(huì)議對(duì)xx電廠安委會(huì)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行公布,，xx發(fā)電公司總經(jīng)理為項(xiàng)目工程安委會(huì)主任，主要參建單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為工程安委會(huì)副主任,，會(huì)議對(duì)電廠安全管理規(guī)定進(jìn)行發(fā)布,，明確了建設(shè)的項(xiàng)目安全工作程序。在項(xiàng)目建設(shè)期間,，安委會(huì)對(duì)工程建設(shè)安全管理發(fā)揮了決定性作用,，建設(shè)項(xiàng)目每季度召開一次安委會(huì)工作會(huì)議，對(duì)上一階段的安全工作進(jìn)行總結(jié),，安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作存在的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)和處理,，對(duì)下一步安全管理工作進(jìn)行布置,。發(fā)電公司設(shè)置了安健環(huán)分部，配備多人專職負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)安全管理工作,。監(jiān)理部實(shí)行總監(jiān)理工程師為安全第一責(zé)任人，各副總監(jiān)和專業(yè)監(jiān)理工程師為其負(fù)責(zé)工作范圍內(nèi)的安全第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制,，配備了一名安全副總監(jiān),、兩名安全專職工程師專門從事安全管理工作。施工單位項(xiàng)目部都設(shè)置了安全管理部門,，按規(guī)定配置了安全專職人員,。施工高峰時(shí)，施工單位的安全專職人員達(dá)到60多人（持證上崗）,，兼職安全員52人,。電廠安委辦統(tǒng)一要求安全管理人員佩戴安全袖標(biāo)和紅色的“安全監(jiān)察”標(biāo)志的安全帽，由于安全管理人員到位,，對(duì)施工安全取到很好的控制作用,，安全管理人員規(guī)范著裝也是電廠建設(shè)過程一道亮麗的風(fēng)景。

介,、企業(yè)安,、健、環(huán)方針及施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖）,；單位工程在主要通道口處設(shè)置五牌一圖,，施工單位的安全通道搭設(shè)規(guī)范，安全標(biāo)示牌醒目,。發(fā)電公司根據(jù)工程進(jìn)展情況開展多次安全宣傳活動(dòng),，利用安全活動(dòng)月組織參建單位進(jìn)行安全考試、安全演講比賽及施工人員進(jìn)行安全簽名活動(dòng),，提高了作業(yè)人員的安全意識(shí),，增加了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全氛圍。

3,、xx電廠建設(shè)期間生產(chǎn)安全應(yīng)急管理工作開展的有聲有色：發(fā)電公司高度重視應(yīng)急管理工作,，電廠建設(shè)過程根據(jù)工程特點(diǎn)制定了多項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。監(jiān)理部也要求施工單位每年根據(jù)工程情況更新應(yīng)急預(yù)案,，預(yù)案報(bào)審后業(yè)主,、監(jiān)理部及時(shí)組織對(duì)應(yīng)急措施落實(shí)情況進(jìn)行檢查，并組織和要求施工單位進(jìn)行了多次防臺(tái)防汛和消防應(yīng)急演練,。20xx年xx月xx日發(fā)電公司邀請(qǐng)當(dāng)?shù)毓蚕谰中烫幹v師來工地舉行消防知識(shí)講座,，參建單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全保衛(wèi)負(fù)責(zé)人共68人聽講,，xx月xx日發(fā)電公司又組織參建單位舉行了聯(lián)合消防演習(xí),，檢驗(yàn)施工單位對(duì)火警的應(yīng)急能力及預(yù)案的有效性；對(duì)煙囪內(nèi)防腐施工、脫硫防腐施工都要求施工單位進(jìn)行專項(xiàng)的防火應(yīng)急演練,，業(yè)主消防隊(duì)成立后配備了消防車輛,，積極參與工程施工過程的火險(xiǎn)撲救工作，保證了建設(shè)期間的消防管理目標(biāo),。xx電廠位于海邊,，在建設(shè)期間受到十多次臺(tái)風(fēng)的影響，特別在20xx年受到六次臺(tái)風(fēng)影響,，包括兩次臺(tái)風(fēng)正面登陸,，由于領(lǐng)導(dǎo)重視、應(yīng)急措施準(zhǔn)備充分,，工程未受到較大的影響,。參建單位在經(jīng)歷臺(tái)風(fēng)過程及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn),，對(duì)存在的問題進(jìn)行修補(bǔ),，不斷完善更新防臺(tái)應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容。

4,、爆破作業(yè)安全管理：xx電廠一期工程（2x1000mw）工程土石方工程量非常大,，施工工期緊，爆破作業(yè)的難度大,，業(yè)主,、監(jiān)理和施工單位高度重視爆破作業(yè)安全，要求施工單位按單位工程報(bào)審爆破方案,，對(duì)重點(diǎn)爆破作業(yè)區(qū)域組織專家進(jìn)行論證,，爆破作業(yè)必須經(jīng)公安部門許可證，爆破作業(yè)裝藥期間公安民爆公司監(jiān)護(hù)人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù),，爆破作業(yè)人員持證上崗,，爆破作業(yè)區(qū)域設(shè)置警戒標(biāo)示牌，爆破前經(jīng)監(jiān)理部土建專工,、安全專工共同檢查確認(rèn)方可作業(yè),，對(duì)危險(xiǎn)區(qū)爆破作業(yè)監(jiān)理、業(yè)主專工堅(jiān)持旁站監(jiān)督,，每次爆破作業(yè)施工單位的安全員必須現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù),。到土方工程完工，爆破工程共鉆孔12.15萬個(gè),，使用炸藥998.3噸,，12.15萬發(fā)，起爆835次,，做到了爆破作業(yè)工程無安全事故,，實(shí)現(xiàn)了爆破作業(yè)工程安全施工目標(biāo),。

5、起重機(jī)械安全管理：電廠建設(shè)工程大型起重機(jī)械噸位大,、起重機(jī)械型號(hào)

多,，起重安裝作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)較大。業(yè)主,、監(jiān)理部高度起重機(jī)械安全管理,，針對(duì)起重機(jī)械政府職能管理部門分工不明確，起重機(jī)械驗(yàn)收,、備案程序不清楚的事情，業(yè)主專門在20xx年5月14日邀請(qǐng)當(dāng)?shù)厥?、縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局到工地檢查特種設(shè)備使用管理情況,，對(duì)電廠建設(shè)期間的起重機(jī)械管理進(jìn)行了規(guī)范。監(jiān)理部嚴(yán)格按照技術(shù)監(jiān)督局的要求,，對(duì)起重機(jī)械的出場(chǎng)合格證,、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及檢測(cè)報(bào)告進(jìn)行報(bào)審存檔。在起重機(jī)械安裝,、拆卸前,，要求施工單位報(bào)審專項(xiàng)施工方案，要求對(duì)作業(yè)人員的資格證進(jìn)行報(bào)審,，作業(yè)過程監(jiān)理專工對(duì)作業(yè)人員的資格證進(jìn)行復(fù)查,，對(duì)關(guān)鍵部位的安裝、拆卸進(jìn)行旁站監(jiān)督,。施工單位也有專門的機(jī)械管理部門負(fù)責(zé)起重機(jī)械的安全管理,，起重機(jī)械安裝、拆卸方案報(bào)審,，安全技術(shù)交底,，作業(yè)過程安全員的全程監(jiān)護(hù)及使用過程的維護(hù)及保養(yǎng)都是較規(guī)范的。xx電廠大型起重機(jī)械51臺(tái)在使用前做到了100%檢測(cè)驗(yàn)收后使用,，所有起重機(jī)械的檢測(cè)資格按規(guī)定報(bào)審存檔,，電廠建設(shè)期間的大型起重機(jī)械未出現(xiàn)安全事故，為電廠建設(shè)安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起到關(guān)鍵的作用,。

6,、文明施工管理：發(fā)電公司在工程正式開工前制定了xx電廠文明施工標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)定，對(duì)xx電廠文明施工進(jìn)行了很好的策劃,。建設(shè)期間,，發(fā)電公司領(lǐng)導(dǎo)重視文明施工工作，對(duì)xx電廠建設(shè)平面布置統(tǒng)一規(guī)劃,，在主體工程施工前將電廠的主干道進(jìn)行了施工,，使得電廠建設(shè)文明施工有一個(gè)較高的起點(diǎn),。工程管理部門對(duì)廠區(qū)組合場(chǎng)、材料堆場(chǎng),、現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)按規(guī)劃平面圖要求布置,，明確責(zé)任單位和文明衛(wèi)生負(fù)責(zé)人，要求責(zé)任單位對(duì)負(fù)責(zé)區(qū)域統(tǒng)一設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)圍欄,、設(shè)置“五牌一圖”和宣傳標(biāo)語,。安委會(huì)在工程安全大檢查時(shí)將文明施工情況做為檢查的重點(diǎn)，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)要求參建單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人親自落實(shí),，有效的提高的電廠文明施工水平,。

7、信息管理較規(guī)范：xx電廠安全信息管理提早入手,，監(jiān)理部安排專職資料員負(fù)責(zé)收集項(xiàng)目建設(shè)的安全資料工作,，安全副總對(duì)安全信息管理思路較清晰，對(duì)安全資料分類歸檔,。業(yè)主安健環(huán)分部,、監(jiān)理部及施工單位每月編制工程安全簡(jiǎn)報(bào)，要求施工單位每周上報(bào)安全周報(bào),，對(duì)工程重大安全活動(dòng)及時(shí)總結(jié)歸檔,。工程建設(shè)期間，安全信息管理經(jīng)過中電聯(lián)專家組,、集團(tuán)生安部檢查組,、廣東省安全監(jiān)督檢查組及監(jiān)理公司的多次檢查，得到了多方檢查組的肯定,。

8,、安全監(jiān)督管理較嚴(yán)厲：xx電廠建設(shè)期間按要求建立了安全保證體系、安全監(jiān)督體系兩套安全管理體系,，安全監(jiān)督管理體系在工程建設(shè)過程中發(fā)揮了重要作用,。

建筑監(jiān)理員工作總結(jié)篇五

大家都知道，安全生產(chǎn)工作是建筑行業(yè)的一項(xiàng)極其最重要的工作,，一旦發(fā)生事故就會(huì)涉及到當(dāng)?shù)氐陌踩O(jiān)督管理部門,、建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位,，普通的死亡事故將給現(xiàn)場(chǎng)帶來一個(gè)星期左右的停工整改,，死亡3人以上的重大安全生產(chǎn)事故除了要停工整改外還要對(duì)事故的主要責(zé)任人進(jìn)行法律責(zé)任的追究，在追究主要責(zé)任人的同時(shí)還要對(duì)建設(shè),、監(jiān)理,、施工三方的責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。根據(jù)事故的嚴(yán)重程度還要給予行政和刑事上,、經(jīng)濟(jì)上的處罰及3—5年以上的判刑,。其后果大家都能想象出來,。

所以說要想做好安全生產(chǎn)工作，對(duì)于沒有任何權(quán)利的監(jiān)理單位的安全管理人員來講難度是相當(dāng)大的,。

其具體表現(xiàn)是：

1,、讓其申報(bào)安全資料困難，你不去索要施工單位是不會(huì)給你的,，就是索要了施工單位也不一定給你,。

2、施工單位的安全管理普遍都不到位,，大部分安全管理都是在做應(yīng)付甲方,，應(yīng)付監(jiān)理甚至應(yīng)付上級(jí)的工作，基本上找不到真正為安全生產(chǎn)安全做真正工作,、真正投入,，真負(fù)責(zé)的。

3,、現(xiàn)在是農(nóng)民工參與國(guó)家建設(shè)，當(dāng)前對(duì)農(nóng)民工的管理就更是難上加難,，任何單位面對(duì)對(duì)農(nóng)民工的安全管理都是頭痛的問題,，這也跟國(guó)家建筑市場(chǎng)的大的趨勢(shì)有關(guān)，通過上半年的安全生產(chǎn)管理上看,，我深深地知道搞好安全管理有多么的費(fèi)勁費(fèi)力,。

4、在6月24日晚上8:00—10：00點(diǎn),，參加了一次施工單位組織的安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽,，從整個(gè)過程看農(nóng)民工所掌握的安全知識(shí)太少，安全意識(shí)太差,，干脆就不懂安全知識(shí),。

5、施工單位現(xiàn)在大部分都是書記來做安全生產(chǎn)工作的牽頭人,，這實(shí)際上就是施工單位對(duì)安全上產(chǎn)工作的不負(fù)責(zé),。不是說書記的安全管理意識(shí)不到位，而是書記基本上就不懂安全生產(chǎn)技術(shù),，不懂安全管理,，從而造成被管理人員不服氣、不配合,。由于安全管理機(jī)構(gòu)內(nèi)部人員的相互叫勁,，造成很多安全生產(chǎn)隱患問題不能得到及時(shí)的解決和處理。

一,、 采用協(xié)商與溝通機(jī)制

三,、 制定不同施工階段的安全管理重點(diǎn)

四,、 參與與配合施工單位搞好安全生產(chǎn)工作

五、 堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)巡視及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)下達(dá)監(jiān)理指令

六,、 督促施工單位及時(shí)對(duì)醫(yī)患進(jìn)行整改

七,、 做好監(jiān)理單位的安全生產(chǎn)管理資料工作

具體如下：

一、 安全生產(chǎn)工作需要更好的協(xié)商與溝通機(jī)制

1,、在施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理過程中,，要想搞好安全生產(chǎn)工作就必須要上級(jí)安全管理部門，建設(shè)單位,、施工單位搞好溝通與協(xié)調(diào)工作,，并且要搞好監(jiān)理單位的內(nèi)部溝通，每個(gè)問題在經(jīng)過三次的協(xié)調(diào),、溝通后不能得到及時(shí)的解決處理的,，必須將問題的嚴(yán)重程度及時(shí)的向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反饋，包括資料管理和現(xiàn)場(chǎng)管理,，讓各單位的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)知道現(xiàn)場(chǎng)存在的較大安全生產(chǎn)隱患和危險(xiǎn)程度,。

2、安全生產(chǎn)工作中存在的問題及隱患,，能協(xié)商溝通解決的最好在會(huì)下協(xié)商解決,，會(huì)下解決不了的要在安全專題例會(huì)上解決，安全專題例會(huì)解決不了的,，要在監(jiān)理例會(huì)上解決,，最終解決不了的要撥打12315電話向上級(jí)主管部門進(jìn)行投訴。

3,、做好自己的安全管理資料,，施工現(xiàn)場(chǎng)一旦出現(xiàn)事故的情況下做到有據(jù)可查，尤其是監(jiān)理日志,、安全工作聯(lián)系單和安全監(jiān)理通知等,，記錄一定要齊全。

1,、必須認(rèn)真的學(xué)習(xí)國(guó)家的有關(guān)安全生產(chǎn)文件,，法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),，用國(guó)家規(guī)定的有關(guān)內(nèi)容來審核施工單位報(bào)過來的方案,、措施等，做到一步到位不做重復(fù)的工作,。真正的做到以事實(shí)為依據(jù)以法律為準(zhǔn)繩,，使施工單位的安全管理人員心服口服。

2,、利用自己掌握的安全知識(shí),，教育和影響從事現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作的所有安全管理人員增強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理意識(shí),，也便于有效的開展安全生產(chǎn)管理工作。

3,、要記住安全生產(chǎn)工作做的好與壞,，不是只靠一個(gè)人的努力就能達(dá)到要求的，安全生產(chǎn)工作要由從事現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作的全體人員共同努力才能完成的,。

三,、 制定不同施工階段的安全管理重點(diǎn)

1、做好安全生產(chǎn)工作首先要抓住安全管理的重點(diǎn),，要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度而制定,，安全生產(chǎn)工作不是說只抓重點(diǎn)就不管其它，其重點(diǎn)工作是在做好正常的安全管理的同時(shí)而制定出來的,，這一點(diǎn)必須要分清,。

2、制定安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)時(shí)必須要掌握施工動(dòng)態(tài)過程中和關(guān)鍵施工部位存在的重大安全生產(chǎn)隱患,，特別的要求施工單位有針對(duì)性的寫出具體的安全方案,、預(yù)案和措施來保證其關(guān)鍵部位的安全生產(chǎn)和施工。

3,、做安全管理工作不能管進(jìn)度,，就管安全生產(chǎn)。無論施工進(jìn)度要求的有多緊張,，但是必須要在保證安全生產(chǎn)的情況下才能進(jìn)行。

四,、 參與并配合施工單位搞好安全生產(chǎn)工作

1,、監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的管理過程中，必須要與建設(shè)單位,、施工單位以及上級(jí)安全管理部門保持好溝通與配合,，及時(shí)的了解上級(jí)的有關(guān)安全生產(chǎn)政策，建設(shè)單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理意識(shí)及重視程度,，了解施工單位所有管理人員的管理思想和管理方法,，以及對(duì)安全生產(chǎn)工作的盡職盡責(zé)情況，做到知己知彼方能百戰(zhàn)百勝,。

2,、現(xiàn)場(chǎng)存在的不易解決的問題，要與經(jīng)常來現(xiàn)場(chǎng)檢查巡視的上級(jí)安全管理人員溝通,，使其能理解我們工作的難度,，并及時(shí)的反應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)中存在的問題，借助政府部門的管理人員的力度來處理現(xiàn)場(chǎng)存在的且施工單位又不重視的安全生產(chǎn)問題,。

3,、與建設(shè)單位配合做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查工作,，檢查過程中必須有監(jiān)理、建設(shè),、施工,、分包等單位的安全管理人員參加，并且要分組進(jìn)行,，防止施工單位在巡視過程中發(fā)現(xiàn)問題不反饋,，造成檢查過程中的漏洞。

五,、 堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)巡視及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)下達(dá)監(jiān)理指令

1,、為了搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，所有的監(jiān)理人員都要抓安全,、管安全,！因?yàn)槊课槐O(jiān)理工程師都負(fù)有安全生產(chǎn)管理的責(zé)任，每位監(jiān)理工程師都要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工安全進(jìn)行有效的管理,，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)告知安全監(jiān)理人員或總監(jiān)代表和總監(jiān)理工程師,，安全監(jiān)理人員，總監(jiān)代表,，總監(jiān)理工程師視隱患的嚴(yán)重程度,，采取相應(yīng)的措施，（如：下發(fā)工作聯(lián)系單,、監(jiān)理通知,、隱患報(bào)告書、停工令等）來控制隱患及事態(tài)的發(fā)展,。

2,、提前預(yù)知下一步工序施工過程中將要出現(xiàn)的隱患，提前告知施工單位及時(shí)做好施工過程中的安全管理工作,，提前要求施工單位做出防止事故發(fā)生的措施和管理辦法,，保證施工安全。

六,、 督促施工單位及時(shí)對(duì)醫(yī)患進(jìn)行整改

1,、按照上級(jí)要求監(jiān)理單位每個(gè)月都要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行兩次安全檢查工作，這兩次的安全檢查對(duì)監(jiān)理公司的安全管理工作來講非常重要,，所以每位監(jiān)理工程師都要認(rèn)真對(duì)待并積極參加,，并且要在專題例會(huì)上對(duì)發(fā)現(xiàn)問題的'部位及嚴(yán)重程度要進(jìn)行有效的描述，記錄人要將所描述的內(nèi)容記錄到監(jiān)理的安全會(huì)議專題紀(jì)要中,，一旦發(fā)生事故監(jiān)理的安全專題會(huì)議紀(jì)要也能為監(jiān)理提供管理依據(jù),，僅次于監(jiān)理通知的有效性。

2、對(duì)檢查出來的問題,，要制定整改日期,，督促施工單位對(duì)危險(xiǎn)部位及隱患部位進(jìn)行監(jiān)督整改，對(duì)危險(xiǎn)及隱患嚴(yán)重的部位要有整改前與整改后的照片,，這也是做到有據(jù)可查,，為上級(jí)安全生產(chǎn)管理部門對(duì)我們監(jiān)理單位的檢查提供有效證據(jù)。

七,、 做好監(jiān)理單位的安全生產(chǎn)管理資料工作

1,、安全管理工作過程中產(chǎn)生的資料，對(duì)事故發(fā)生后的事故調(diào)查有很重要的價(jià)值,，我們平時(shí)所收集的安全生產(chǎn)方面的資料都是為事故調(diào)查而準(zhǔn)備的,，一旦事故出現(xiàn)，調(diào)查組首先就要對(duì)安全資料進(jìn)行封存,，如果平時(shí)資料管理不到位,，那么再想補(bǔ)充是不可能的。

2,、非常重要的資料有,，基坑支護(hù)，塔吊,、電動(dòng)吊籃,、施工電梯，方案審核,，高大腳手架搭設(shè)以及比較重要的,、危險(xiǎn)程度較大部位的安全生產(chǎn)技術(shù)措施等。

八,、結(jié)束語

總之,，安全生產(chǎn)工作無論是現(xiàn)場(chǎng)管理還是資料管理，都是一項(xiàng)非常重要的工作,，為了協(xié)助公司搞好安全生產(chǎn)工作，自己每天都非常關(guān)注施工現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度和安全生產(chǎn)形勢(shì),，時(shí)時(shí)的密切關(guān)注施工單位的安全管理工作是否到位,，為了做好安全生產(chǎn)工作，自己在每個(gè)月都對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行一次總結(jié)(詳細(xì)內(nèi)容見每月的安全工作總結(jié)) ,，從中查找安全生產(chǎn)工作中存在的問題和問題存在的原因,，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)中存在的問題原因進(jìn)行分析，查找紕漏處,，制定相應(yīng)的管理對(duì)策,，以便于更好的做好下一步的安全生產(chǎn)工作。

自己在努力做好安全工作的同時(shí)，還要做好電氣專業(yè)的質(zhì)量檢查和質(zhì)量控制工作,，利用閑暇的時(shí)間對(duì)施工圖紙進(jìn)行熟悉,，掌握和理解設(shè)計(jì)意圖，為了便于自己的工作,，將整個(gè)電氣工程的系統(tǒng),、平面都進(jìn)行了表格式的標(biāo)注和系統(tǒng)性的管理，并且深受建設(shè),、設(shè)計(jì),、施工單位的認(rèn)可，雖然兼職安全生產(chǎn)工作,，但是投入到安全生產(chǎn)工作的精力已經(jīng)達(dá)到了整個(gè)工作的80%,，一旦施工單位對(duì)電氣專業(yè)的施工重視不夠，將會(huì)產(chǎn)生預(yù)留預(yù)埋不到位,，造成質(zhì)量上的問題,，所以說自己覺得的工作壓力太大，雖然工作壓力很大,，但是自己還是要盡100%的努力來完成自己的工作,，自己認(rèn)為既然在xx研究院工作一天就要為公司負(fù)責(zé)一天。

上面就是自己這半年的工作情況總結(jié),，難免還有自己沒有做到位和不盡人意的地方,，請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和幫助。

順祝我們的企業(yè)發(fā)展順利,！祝我們的員工都平安,！幸福！

建筑監(jiān)理員工作總結(jié)篇六

回首過去,，我熱愛自己的本職工作,；有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神；工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),，思想品德端正,；遵循國(guó)家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度,；服從組織分配,，盡職盡責(zé)，認(rèn)真完成組織交給的各項(xiàng)工作,。以下為今年的建筑監(jiān)理工作總結(jié),。

日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格規(guī)定自己，在法規(guī)和協(xié)議授權(quán)的范圍內(nèi),，身正形嚴(yán),，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),，站在公正的立場(chǎng)上，獨(dú)立地解決現(xiàn)實(shí)問題,。本人能夠注重團(tuán)結(jié)協(xié)作,，一同克服困難。生活中,，團(tuán)結(jié)同志,，積極虛心的向前輩們學(xué)習(xí)。在監(jiān)理過程中,，抓住“質(zhì)量,、進(jìn)度、投資和安全”方面來控制,，主要強(qiáng)調(diào)事前控制,，預(yù)防為主，防患于未然,。結(jié)合事中控制的巡視和旁站,、事后控制的檢查和驗(yàn)收。

監(jiān)督檢查施工單位的質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施的落實(shí)情況,，督促施工企業(yè)完善質(zhì)量,、安全管理程序和管理制度并監(jiān)督其有效實(shí)施。規(guī)定各級(jí)施工人員持證上崗,；檢查施工企業(yè)所使用圖紙,、圖集、規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)的有效性,，檢查所使用計(jì)量器具和測(cè)量器具的準(zhǔn)確性；對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料,、設(shè)備,、構(gòu)配件進(jìn)行審查，定期組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查,。

日常的巡視中,，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患及時(shí)通知（監(jiān)理工程師通知單）施工單位整改,。對(duì)于重大隱患,，上報(bào)總監(jiān)理工程師,，總監(jiān)理工程師責(zé)令施工單位暫停施工并及時(shí)上報(bào)建設(shè)單位和上級(jí)主管部門,。在樁基施工,、混凝土澆注,、防水處理等施工過程中，進(jìn)行旁站。

嚴(yán)格監(jiān)督施工企業(yè)按照《施工協(xié)議》規(guī)定的工期組織施工,，建立進(jìn)度控制臺(tái)帳,，及時(shí)核對(duì)工程形象進(jìn)度，向建設(shè)單位匯報(bào)工程進(jìn)展情況并分析偏差緣故,。認(rèn)真審核本專業(yè)月,、季、年度工程量報(bào)表,，做到不超驗(yàn),，不漏驗(yàn)，保證工程量簽證的各項(xiàng)工程數(shù)量準(zhǔn)確,。未經(jīng)驗(yàn)收或經(jīng)驗(yàn)收不符合規(guī)定的不予簽認(rèn),。

作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正，業(yè)務(wù)精練,，目的明確,、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、尊重他人,，只有這樣才會(huì)被別人尊重和社會(huì)認(rèn)可,。作為監(jiān)理人員，只有不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力,、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應(yīng)能力,，才能更好的服務(wù)于工程的建設(shè)，促進(jìn)工程質(zhì)量的優(yōu)良,，才能使自己得以更好的發(fā)展,。

在負(fù)責(zé)的工作當(dāng)中，各種不同的壓力對(duì)我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗(yàn),，盡管一年來的工作中有很多的困難和曲折,，但回首過去，也使我懂得了很多,、認(rèn)識(shí)了很多,、也學(xué)到了很多，同時(shí)也總結(jié)了不少的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，為以后更好的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

雖然我一直努力扎實(shí)的去做好每一項(xiàng)工作，但是還存在不足之處,，我決心在以后的工作當(dāng)中,，我將繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范、熟悉設(shè)計(jì)圖紙,，不斷提高自身的各方面的素質(zhì),，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，經(jīng)常與同事們交流思想，始終以飽滿的熱情投入到工作當(dāng)中,，不斷地充實(shí)自己,，爭(zhēng)取能成為一名優(yōu)秀的監(jiān)理人員，做好工程的守護(hù)神,，為xx工程監(jiān)理有限公司樹立良好的企業(yè)形象,。

新的一年任重而道遠(yuǎn)，我要以新的工作姿態(tài)迎接挑戰(zhàn),，以嶄新工作面貌進(jìn)入新的一年,。我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下和各位同事的大力幫助下一定能更好完成上級(jí)交給我的各項(xiàng)工作任務(wù)，為企業(yè)發(fā)展和騰飛做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

建筑監(jiān)理員工作總結(jié)篇七

做為一名實(shí)習(xí)生,，但我一直按一名監(jiān)理員要求自己，為做好監(jiān)理工作,，我嚴(yán)格要求自己,，注重以身作則，以誠(chéng)待人,。我一直刻苦努力,，團(tuán)結(jié)同事，積極工作,，認(rèn)真學(xué)習(xí),，工作中遇到難題及時(shí)請(qǐng)教監(jiān)理員和監(jiān)理工程師，不斷提高了自己的專業(yè)技術(shù)水平,。發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神,。不怕吃苦，主動(dòng)找事干,，做到“眼勤,、嘴勤、手勤,、腿勤”,，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志,，增長(zhǎng)才干,。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐,，博覽群書,，在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”,；同時(shí),，端正學(xué)習(xí)態(tài)度,，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有正確的思想觀點(diǎn),、踏實(shí)的工作作風(fēng)。

1,、愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn),。

監(jiān)理行業(yè)地規(guī)律就是“無規(guī)律”，因此,，我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,，正確處理苦與樂，得與失,、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè),。

2,、錘煉業(yè)務(wù)講提高。

經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和鍛煉,，自己在公路行業(yè)資料整理及工地管理上取得一定的進(jìn)步,，利用項(xiàng)目部學(xué)習(xí)公路工程監(jiān)理規(guī)范和業(yè)主組織學(xué)習(xí)資料管理辦法，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處,，改掉自己不足,，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教,，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在資料整理上有所提高,。

3、嚴(yán)于律已,，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),。

一年來我對(duì)自身嚴(yán)格要求，始終把握得平淡,、舍得付出,、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致,、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上,。在工作中,，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎,，主動(dòng)接受來自各方面的意見,，不斷改進(jìn)工作；堅(jiān)持做到不利于公司形象的事不做,，不利于公司形象的話不說,，積極維護(hù)公司的良好形象。

一年來的工作雖然取得了一定的進(jìn)步,，但也存在一些不足,，主要是思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí),、工作上懶惰,、馬虎，和監(jiān)理員比較還有一定差距,，在今后工作中,，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足,，努力把工作做得更好,。還要對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，在政治理論和專業(yè)技術(shù)上加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鉆研,，理論聯(lián)系實(shí)際，不斷完善自己,，提高自己的綜合素質(zhì),，以實(shí)際行動(dòng)為公路事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

建筑監(jiān)理員工作總結(jié)篇八

工程在國(guó)網(wǎng)分公司武漢工程建設(shè)部的領(lǐng)導(dǎo)下,，在施工單位的緊密配合下,，自始至終都對(duì)安全工作安照“嚴(yán)、細(xì),、實(shí)”的工作思路,，進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督、控制,，確保了安全工作始終處于受控狀態(tài),。

一、監(jiān)理部通過認(rèn)真審核各施工單位的安全管理網(wǎng)絡(luò)以及所制定的各項(xiàng)“安全管理辦法”和“安全管理制度”,，使每個(gè)施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施,、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書。

二、提高參建職工特別是民工的安全防范意識(shí),，加大對(duì)“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度,，同時(shí)要求針對(duì)工程實(shí)際，各施工單位每月進(jìn)行一次安全大檢查,。

三,、認(rèn)真組織技術(shù)交底，交底不僅交技術(shù),，還要交安全,，確保交底的內(nèi)容切合實(shí)際并具有針對(duì)性，將安全責(zé)任落實(shí)到每一位施工人員身上,。

四、監(jiān)督施工單位做好爆破物品的運(yùn)輸,、保管,、領(lǐng)用等工作，采取領(lǐng),、用數(shù)量控制以及專庫(kù),、專人進(jìn)行管理，防止爆破物品的流失,。

五,、針對(duì)今年天氣異常干旱且施工現(xiàn)場(chǎng)地處林區(qū)，監(jiān)理部發(fā)出緊急通知：嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)火做飯和流動(dòng)吸煙,，并制定專門的林區(qū)防火措施以防止火災(zāi)事故的發(fā)生,。

六、加強(qiáng)對(duì)工程車輛的安全管理工作,，堅(jiān)持對(duì)車輛的定期檢查和“三檢”制度,，嚴(yán)禁無證駕駛以及客貨混裝事件的發(fā)生。

七,、總監(jiān)在每月的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)上都要專門強(qiáng)調(diào)安全,，以強(qiáng)化參建單位各級(jí)人員的安全意識(shí)，督促安全防范措施的落實(shí),。對(duì)在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到“小題大做”和“三不放過”,，及時(shí)整改，確保施工安全,；同時(shí)狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實(shí),，加大管理人員和施工機(jī)具的投入，并確保專職安全員到崗到位,，切實(shí)負(fù)起責(zé)任,；對(duì)工器具認(rèn)真檢查把關(guān)，將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出廠,，同時(shí),，要求駐各施工隊(duì)的監(jiān)理人員加強(qiáng)對(duì)安全工作的檢查和監(jiān)督,，發(fā)現(xiàn)隱患或違章情況及時(shí)制止，并督促其立即整改,。

八,、7月8日－21日對(duì)xxxxx行了安全大檢查，檢查嚴(yán)格按照武漢工程建設(shè)部制定的《安全檢查評(píng)分表》來進(jìn)行,。監(jiān)理部對(duì)安全大檢查中出現(xiàn)的問題及整改情況進(jìn)行了跟蹤檢查,，確保安全工作不留死角，不留隱患,，不留遺憾,。通過對(duì)施工單位整改情況的復(fù)查、驗(yàn)收和簽認(rèn),，使安全工作形成閉環(huán)控制,。同時(shí)了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動(dòng)態(tài)，及時(shí)制定改進(jìn)措施,，防止各類事故發(fā)生,，使安全管理工作逐步提高。

九,、10月份監(jiān)理部分階段對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)和駐地組織了第二次安全大檢查,，由總監(jiān)主持，抽調(diào)各標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理,、副總監(jiān)和專職安全人員組成了安全檢查組,。檢查組對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、駐地（項(xiàng)目部,、材料站,、施工隊(duì)）逐項(xiàng)進(jìn)行了全面認(rèn)真的檢查。對(duì)檢查當(dāng)中存在的不足之處,，各標(biāo)段認(rèn)真進(jìn)行了總結(jié),，并立即采取有效的整改措施。通過安全大檢查,，各標(biāo)段互相學(xué)習(xí),，取長(zhǎng)補(bǔ)短，把安全工作提高到了一個(gè)新的水平,。

1,、施工單位專職安全人員到位和履行職責(zé)情況；

2,、現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)措施的落實(shí)情況,；

3、施工安全措施的落實(shí)情況；

4,、施工現(xiàn)場(chǎng)布置和工器具的使用情況等,。

5、通過以上幾方面監(jiān)督檢查,，確保各項(xiàng)規(guī)章制度和安全措施落實(shí)到位,。

目前，各標(biāo)段已經(jīng)陸續(xù)轉(zhuǎn)入組塔工序,，監(jiān)理部重點(diǎn)要求各標(biāo)段監(jiān)理分部認(rèn)真做好立塔準(zhǔn)備工作和安全技術(shù)措施的審查,；嚴(yán)格執(zhí)行施工方案，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,；防止一些習(xí)慣性違章操作,，杜絕人身死亡事故、重大設(shè)備安全事故和其它重大事故的發(fā)生,。

安全管理工作是一個(gè)艱辛的過程,，我們還應(yīng)百尺竿頭，更進(jìn)一步,，榮譽(yù)屬于過去,，安全工作只有起點(diǎn),，沒有終點(diǎn)，任何時(shí)候都不能放松,，我們相信,，通過建設(shè)、施工,、監(jiān)理等各參建單位的共同努力,，三廣線的安全工作目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

xxxx監(jiān)理部

20xx年10月18日

建筑監(jiān)理員工作總結(jié)篇九

一年來,，在xx集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)英明的委托,、信任和正確大力支持下,、公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下和監(jiān)理部人員的共同努力下，基本圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù),，現(xiàn)將本年度的建筑監(jiān)理工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下,。

依據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標(biāo)，并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的年齡層次,，專業(yè)水平等條件,，由總監(jiān)帶頭，其他成員積極配合,，共同開展xx市檔案館工程的監(jiān)理工作,。根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃細(xì)則的要求，項(xiàng)目部在總監(jiān)理工程師的主持下訂立了監(jiān)理例會(huì)制度,，監(jiān)理人員崗位責(zé)任制,，旁站監(jiān)理制度，文件歸檔管理制度,，交接班制度,，并將各項(xiàng)制度上墻公布，督促所有的成員努力工作,，為公司盡職盡責(zé),。

總監(jiān)理工程師要求各專業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際出發(fā)，以貫徹落實(shí)有關(guān)政策,，嚴(yán)格履行《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》,，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)法規(guī)為原則。以工程建設(shè)質(zhì)量高,、投資合理,、進(jìn)度快并確保安全為控制目標(biāo)。以“守法,、誠(chéng)信,、公正、科學(xué)”為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),。以事前指導(dǎo),、事中檢查、事后驗(yàn)收等工作方法全面開展監(jiān)理工作,。

在工作中,，各監(jiān)理工程師嚴(yán)格行使《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》中賦予監(jiān)理工程師的權(quán)利，以精干的業(yè)務(wù)知識(shí),，實(shí)事求是的敬業(yè)精神,，一絲不茍的科學(xué)態(tài)度和公正廉潔的工作作風(fēng)，從嚴(yán)依法監(jiān)理,。在工作中不斷加強(qiáng)監(jiān)理內(nèi)部管理,，積極探索總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，使監(jiān)理工作體現(xiàn)出他的科學(xué)性,，公正性,。

在業(yè)主的服務(wù)方面,，監(jiān)理部在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)盡量的滿足業(yè)主提出的要求，努力做好業(yè)主的參謀和代理人,。在對(duì)承包單位的管理方面,，采取以“管”為主，“監(jiān),、幫,、促”相結(jié)合的原則開展工作，同時(shí)督促承包單位推行全面質(zhì)量管理,，促進(jìn)工程建設(shè)監(jiān)理水平不斷邁向新臺(tái)階,。

1、將質(zhì)量控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過程中,，將質(zhì)量第一的思想貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過程的每一環(huán)節(jié),。項(xiàng)目監(jiān)理工程師堅(jiān)持全過程質(zhì)量控制的原則，不僅對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢查,，還對(duì)工作質(zhì)量,、工序質(zhì)量、中間產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行檢查,；不僅對(duì)形成的產(chǎn)品質(zhì)量驗(yàn)收進(jìn)行控制,，還對(duì)工程在施工前和施工過程中進(jìn)行質(zhì)量控制。

2,、對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查與驗(yàn)收時(shí)依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙,、遵照現(xiàn)行的施工規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，并以實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)為準(zhǔn),。在整個(gè)質(zhì)量控制控制的過程中堅(jiān)持以人為核心的.質(zhì)量控制,。堅(jiān)持“嚴(yán)格控制,、積極參與,、熱情服務(wù)”的監(jiān)理方法。

市場(chǎng)是企業(yè)生存的源泉,，而人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)終決于人才競(jìng)爭(zhēng)，一個(gè)企業(yè)培養(yǎng)人不容易,，培養(yǎng)一個(gè)人才更不容易,，公司一旦失去大量的人才，將直接關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的興衰,。監(jiān)理工作是一種高智能的,、科學(xué)化的有償技術(shù)服務(wù)。作為監(jiān)理單位,，應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到：潛藏著巨大能量的高智能復(fù)合型人才是企業(yè)生存和發(fā)展最寶貴的財(cái)富和源泉,。

建立人才管理制度,，提高員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。立足長(zhǎng)遠(yuǎn),，加強(qiáng)人才儲(chǔ)備工作重視優(yōu)秀監(jiān)理人才引進(jìn),、穩(wěn)定工作。為了形成激勵(lì)機(jī)制,，完善《監(jiān)理人員考核辦法》,，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，突出骨干作用,。在用人方面遵循“能者上,、平者讓、庸者下”的原則和不拘一格使用人才,。建立行之有效的績(jī)效考核制度,。加大監(jiān)理人員的培訓(xùn)力度。

隨著建設(shè)事業(yè)的蓬勃發(fā)展和監(jiān)理工作的不斷規(guī)范,，下一階段,，我項(xiàng)目部將繼續(xù)貫徹執(zhí)行“行業(yè)創(chuàng)優(yōu)性”，由于種種客觀原因,，我們還存在很多不足之處,，在新的一年里，我們會(huì)再接再厲,，共創(chuàng)監(jiān)理部美好明天,！做自律有為的監(jiān)理的思想方針，進(jìn)一步努力提高監(jiān)理工作水平,，增強(qiáng)監(jiān)理部綜合實(shí)力,，為公司的壯大強(qiáng)盛貢獻(xiàn)一份力量。

建筑監(jiān)理員工作總結(jié)篇十

依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》,、水利部《水利工程建設(shè)生產(chǎn)管理規(guī)定》,、xxx政府有關(guān)規(guī)定和安全技術(shù)規(guī)程，xxx工程發(fā)包人與監(jiān)理人簽訂的監(jiān)理合同和安全生產(chǎn)責(zé)任書,。

二,、監(jiān)理職責(zé)及監(jiān)理目標(biāo)

1、安全生產(chǎn)監(jiān)理職責(zé)

xxx監(jiān)理部負(fù)責(zé)克孜爾水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,，參與協(xié)調(diào)和處理施工過程中急需解決的安全問題,，并監(jiān)督承包人落實(shí)必要的安全施工技術(shù)措施；當(dāng)承包人安全生產(chǎn)嚴(yán)重失控時(shí),，建議發(fā)包人下令進(jìn)行停工整改,；協(xié)助對(duì)各類安全事故的調(diào)查處理工作,，定期向發(fā)包人報(bào)告安全生產(chǎn)情況,；督促承包人落實(shí)安全生產(chǎn)組織保證體系,，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,；審查施工方案及安全技術(shù)措施；督促承包人對(duì)施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,，檢查并督促承包人按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求,，落實(shí)分部工程或各工序、關(guān)鍵部位的安全防護(hù)措施,；定期或不定期的組織安全綜合檢查,，提出處理意見并限期整改；發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)的要責(zé)令其停止作業(yè),，發(fā)現(xiàn)安全隱患下發(fā)監(jiān)理通知責(zé)令其整改,。

2、安全生產(chǎn)監(jiān)理目標(biāo)

xxx的安全生產(chǎn)監(jiān)理目標(biāo)是：“四無一杜絕一創(chuàng)建”,?！八臒o” 即無工傷死亡事故，無重大機(jī)械設(shè)備事故,，無交通死亡事故,，無火災(zāi)、洪澇災(zāi)害事故,；“一杜絕”即杜絕重傷事故,；“一創(chuàng)建”即創(chuàng)建安全文明工程，在施工中應(yīng)貫徹執(zhí)行“安全第一,，預(yù)防為主”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的安全管理目標(biāo),。

xxx工程成立了以發(fā)包人為組長(zhǎng)，總監(jiān)為副組長(zhǎng),、發(fā)包人各職能部門和各參建單位項(xiàng)目經(jīng)理為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督與協(xié)調(diào),。

在監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部建立以總監(jiān)理工程師為第一責(zé)任人,、副總監(jiān)理工程師監(jiān)督協(xié)調(diào)和現(xiàn)場(chǎng)部長(zhǎng)分管三級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系，實(shí)行全方位,、全過程的安全監(jiān)督管理機(jī)制,。

監(jiān)理機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)監(jiān)理組織控制體系見下圖,。

xxx工程監(jiān)理部組織人員依據(jù)安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)、建設(shè)行政主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)編寫了《安全施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》,，為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師進(jìn)行全過程安全施工管理提供了指導(dǎo)意義,。

最后與會(huì)人員簽名，否則不予受理,，真正使承包人的操作人員明確安全要點(diǎn),，把安全措施落實(shí)在生產(chǎn)第一線,；根據(jù)承包人上報(bào)的分部開工程開工申請(qǐng)，經(jīng)檢查并具備開工條件后,，監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)合同及時(shí)進(jìn)行審批,，最后由總監(jiān)簽發(fā)分部工程開工令并報(bào)發(fā)包人備查，從源頭上把好安全關(guān),。以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度,、扎實(shí)的工作作風(fēng)為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航，為工程施工質(zhì)量和進(jìn)度提供可靠保障,。

施工過程中,，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),，水利行業(yè)行政主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn),。要求承包人貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，在施工過程中應(yīng)確保安全保證體系正常運(yùn)轉(zhuǎn),，全面落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制,、安全生產(chǎn)技術(shù)措施及安全防護(hù)措施,，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程，確保人員,、機(jī)械設(shè)備及工程安全,。特別是對(duì)特殊工種（電工、焊工,、起重工,、起重指揮和各種車輛駕駛員）持證上崗情況，承包人向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)審后,，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理依據(jù)合同逐一核查落實(shí),，經(jīng)復(fù)核無誤后方可上崗。

在每周二由監(jiān)理機(jī)構(gòu)主持召開的工程例會(huì)上,針對(duì)本周的施工項(xiàng)目不同,，依據(jù)合同要求各承包人施工現(xiàn)場(chǎng)采取相應(yīng)的安全措施,，及時(shí)消除存在的安全隱患。在每周五的監(jiān)理例會(huì)上,，我部將安全控制作為專題進(jìn)行討論,，總結(jié)上周安全生產(chǎn)情況，布置下周的安全控制要點(diǎn),，要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員在監(jiān)督實(shí)施過程中認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度,，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，限期整改和驗(yàn)收,；同時(shí)監(jiān)理人員之間相互交流取長(zhǎng)補(bǔ)短共同提高安全控制能力,。

按照xxx工程建設(shè)管理項(xiàng)目處的統(tǒng)一部署,，每月20日由xxx管理項(xiàng)目處組織，監(jiān)理部主持,，項(xiàng)目管理處有關(guān)負(fù)責(zé)人以及各標(biāo)段項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人組成安全文明生產(chǎn)檢查小組,，對(duì)各承包人的施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行了安全檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出了整改期限,，且要求各承包人檢查評(píng)比后將安全生產(chǎn)情況報(bào)送監(jiān)理機(jī)構(gòu)和發(fā)包人,。根據(jù)季節(jié)的變化、施工項(xiàng)目的不同,，在每次檢查評(píng)比時(shí)側(cè)重點(diǎn)亦不相同,，杜絕安全檢查走形式走過場(chǎng)，把安全生產(chǎn)監(jiān)督形成長(zhǎng)效機(jī)制,，常抓不懈,。

截止目前共進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查x次，評(píng)比x次（見附件）,；監(jiān)理機(jī)構(gòu)已向發(fā)包人提交安全生產(chǎn)月報(bào)x份,，安全季報(bào)x份；向各承包人下發(fā)安全生產(chǎn)監(jiān)理通知x份,。

五,、監(jiān)理效果

xxx工程自20xx年x月x日開工至今已一年有余。監(jiān)理機(jī)構(gòu)履行了合同職責(zé),，監(jiān)理安全控制做到了三個(gè)到位,，即“人員到位、要求到位,、措施到位”,。在發(fā)包人的大力支持及參建各方的積極配合下，工程安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài),，到目前為止,，未發(fā)生一例安全責(zé)任事故。安全生產(chǎn)監(jiān)理工作得到了發(fā)包人及政府部門的認(rèn)可,。

六,、存在的問題及下一步安全生產(chǎn)監(jiān)理工作重點(diǎn)

1、存在的問題

總結(jié)近一年來我部的工作,，雖然取得了一些的成績(jī),，但仍有不盡人意之處，距發(fā)包人的要求還存在一定的差距,，還存在以下主要問題：現(xiàn)場(chǎng)文明施工,、安全管理與合同約定存在差距，個(gè)別施工人員安全意識(shí)淡薄,，存在僥幸心里,，不戴安全帽或戴安全帽不扣帽帶，高處作業(yè)不系安全帶或系安全帶又不扣安全繩就進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),、管理人員對(duì)安全施工措施監(jiān)督不力,，施工用電線路私拉亂扯、專職安全員不到位或到位責(zé)任心不強(qiáng)等不良行為時(shí)有發(fā)生,，施工現(xiàn)場(chǎng)存在不同程度的安全隱患?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理在監(jiān)督上說的多，下的通知多,，在落實(shí)上監(jiān)理指出的問題盡管得到了整改,，但相同問題又多次重復(fù)出現(xiàn)，承包人主動(dòng)完善,、改進(jìn)措施不力,。

為此我部將針對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)理工作中存在的問題，找原因,，查措施,，抓落實(shí)，要成效,，全面提高監(jiān)理機(jī)構(gòu)為發(fā)包人服務(wù)的意識(shí),。

2、下一步安全生產(chǎn)監(jiān)理工作重點(diǎn)

監(jiān)理機(jī)構(gòu)以合同管理為中心,，以安全操作規(guī)程為準(zhǔn)繩,，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)的安全文明施工管理，力爭(zhēng)達(dá)到有效控制工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)目標(biāo),。根據(jù)20xx年施工項(xiàng)目施工的重點(diǎn)和難點(diǎn),，監(jiān)理部主要抓好副壩三個(gè)。