總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī),，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,，對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用，在今后工作中可以改進(jìn)提高,，趨利避害,，避免失誤。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

物業(yè)安全生產(chǎn)月工作總結(jié)篇一

依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》,，按照《云南省道路運(yùn)輸條例》和《機(jī)動(dòng)車維修管理規(guī)定》的相關(guān)要求，為建立健全指揮統(tǒng)一,、反應(yīng)靈敏,、功能齊全的突發(fā)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制，切實(shí)有效地做好修理廠在事故預(yù)防,、事故控制,、事故處置及消除事故方面的工作，全面提高修理廠處理突發(fā)安全生產(chǎn)事故的能力,，最大限度地保障人員生命和財(cái)產(chǎn)安全,，抑制突發(fā)事件，減少事故的危害,，根據(jù)本廠的實(shí)際情況和工作特點(diǎn),，特制定本應(yīng)急預(yù)案。

（一）成立修理廠安全生產(chǎn)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：××（廠長(zhǎng)）

副組長(zhǎng)：×××,、×××（生產(chǎn)副廠長(zhǎng),、安全管理員）

組員：各車間主任兼安全員、部室主任,、科室主管,、門衛(wèi)員（逐一列出姓名職務(wù)）

（二）修理廠安全生產(chǎn)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé)劃分：

組長(zhǎng)：安全生產(chǎn)責(zé)任人。全面負(fù)責(zé)修理廠突發(fā)安全生產(chǎn)事故預(yù)防和處理的領(lǐng)導(dǎo),、組織,、布置、協(xié)調(diào),、指揮,、監(jiān)督、檢查,、總結(jié)工作,，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。

副組長(zhǎng)：在組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,，協(xié)助組長(zhǎng)工作,，并負(fù)責(zé)修理廠突發(fā)安全生產(chǎn)事故預(yù)防和處理的實(shí)施工作，當(dāng)組長(zhǎng)不在單位時(shí)行使組長(zhǎng)職權(quán)并認(rèn)真履行組長(zhǎng)職責(zé),，對(duì)組長(zhǎng)負(fù)責(zé),。

成員：在組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)修理廠突發(fā)安全生產(chǎn)事故預(yù)防和處理的實(shí)施工作,，對(duì)各自職責(zé)范圍內(nèi)突發(fā)安全生產(chǎn)事故的日常預(yù)防和臨場(chǎng)處理工作職責(zé)負(fù)責(zé),。

（一）本預(yù)案所稱的安全生產(chǎn)事故是指修理廠內(nèi)發(fā)生的下列安全事故：

2,、車輛交通安全事故；

3,、觸電,、設(shè)備碰夾絞、車輛碰壓,、滑摔等人身傷害和維修車輛設(shè)備設(shè)施損壞等生產(chǎn)安全事故,。

（二）安全生產(chǎn)事故的預(yù)防措施：

落實(shí)安全管理制度，嚴(yán)守操作規(guī)程,，搞好安全生產(chǎn)事故預(yù)防,，預(yù)防修理廠內(nèi)發(fā)生人身、設(shè)備,、車輛,、火災(zāi)、觸電,、交通等安全生產(chǎn)事故,，保障被維修車輛運(yùn)行安全技術(shù)條件，避免因維修質(zhì)量事故而引發(fā)被維修車輛的機(jī)械交通事故或隱患,。

1,、貫徹實(shí)施國(guó)家“安全生產(chǎn)法”和“消防法”，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行修理廠的安全（文明）生產(chǎn)管理制度,、消防安全管理規(guī)定,、電弧焊（割）安全技術(shù)操作規(guī)程、氣焊（氣割）安全技術(shù)操作規(guī)程,、焊割作業(yè)安全須知,、易燃易爆有毒有害腐蝕氧化物質(zhì)容器和壓力容器電（氣）焊割安全技術(shù)操作規(guī)程、維修舉升起重清洗電器機(jī)加工輔助設(shè)備機(jī)具安全技術(shù)操作規(guī)程,、《門衛(wèi)制度》,。修理廠、車間班組,、一級(jí)維修工人層層簽訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

2,、組長(zhǎng)每月檢查總結(jié)布置并對(duì)全體職工進(jìn)行消防安全,、交通安全、生產(chǎn)安全宣傳教育培訓(xùn),，不斷提高全體人員的安全意識(shí),，做到安全警鐘長(zhǎng)鳴,；副組長(zhǎng)每月檢查并保持安全設(shè)施和消防設(shè)施完好、消防器材在有效期內(nèi),；督促全體職工嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程,；各崗位職工密切配合、精心操作,、認(rèn)真維修,，整理、整頓,、清潔好修理廠、維修車間的環(huán)境衛(wèi)生,，定期對(duì)維修設(shè)備進(jìn)行檢查,、維護(hù)、保養(yǎng),，以確保維修設(shè)備整潔安全完好,。

3、嚴(yán)禁無證進(jìn)行特殊（駕駛汽車及清障車,、汽車吊,、行吊、電,、氣焊,、割）作業(yè)，嚴(yán)禁違章指揮,，嚴(yán)禁違章作業(yè)和違反操作規(guī)程作業(yè),。

4、保持廠內(nèi)消防用電充足暢通,；禁止任何人將有泄漏現(xiàn)象或裸露的易燃,、易爆、易腐蝕物品帶入修理廠,，禁止一切載有或染有易燃易爆易腐蝕物品,、燃油泄漏,、電路有起火現(xiàn)象的車輛進(jìn)入修理廠停留,、停放、修理或維護(hù),，禁止一切危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車輛進(jìn)入修理廠停留,、停放,、修理或維修（危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車輛修理廠除外），禁止在修理廠內(nèi)燃放煙花爆竹,、生明火,、打場(chǎng)曬物,；禁止在維修車間停放、擺設(shè)任何與維修或消防無關(guān)的物品,、器械,，禁止在配件材料庫(kù)房、維修車間,、辦公室,、微機(jī)室、配電室,、設(shè)備旁擺放潤(rùn)滑機(jī)油,、燃油、酒精等易燃易爆易腐蝕物品和亂放雜物工具,；嚴(yán)禁在駕車,、檢查檢測(cè)和維修車輛、清洗零部件時(shí)抽煙,，及時(shí)清除維修車間和設(shè)備上的油污以及時(shí)消除火災(zāi)隱患,；禁止使用電爐、電熱器和亂拉亂接電線,。

5,、保持廠內(nèi)標(biāo)線、標(biāo)牌明顯,，保持廠內(nèi)維修秩序和交通秩序良好,，待修、已修車輛按指定位置順序停放,；帶“病”危及安全行車的未修竣完好的車輛一律不準(zhǔn)出廠上路行駛,；各崗位工作人員過度疲勞不得上崗工作，禁止穿拖鞋上崗,，禁止被維修車輛在非專用試車道或場(chǎng)上試剎車,；嚴(yán)禁酒后上班上崗，嚴(yán)禁酒后駕車或無證駕車,。

6,、全體員工管好自己的子女、親屬和朋友,，不讓其在工作和危險(xiǎn)場(chǎng)所玩耍,；告知車主及隨行人員不要在工作和危險(xiǎn)場(chǎng)所玩耍。

7,、嚴(yán)格遵守維修作業(yè)技術(shù)規(guī)范,、工作紀(jì)律和職業(yè)道德，認(rèn)真按照車輛維修作業(yè)技術(shù)規(guī)范維修車輛,，嚴(yán)禁出具與被維修車輛實(shí)際技術(shù)狀況不符的虛假竣工出廠報(bào)告,，保障車輛運(yùn)行安全技術(shù)條件能符合國(guó)標(biāo)規(guī)定,。

1、若發(fā)生可獨(dú)自控制處理的火災(zāi)事故,，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人（即指廠長(zhǎng),、副廠長(zhǎng)、安全員,、車間主任,、部室主任或主管、門衛(wèi)員,、在場(chǎng)的任一級(jí)最高領(lǐng)導(dǎo)或負(fù)責(zé)人）,，應(yīng)及時(shí)組織人員利用滅火器或消防栓消防水進(jìn)行滅火（但油電起火不得用泡沫滅火器具和水撲滅），控制火勢(shì)蔓延,，并指揮疏散人員和車輛,。

2、若發(fā)生獨(dú)自無力有效控制和處理的'火災(zāi)或爆炸事故,，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人除指揮人員采取滅火或處理措施外，應(yīng)在5分鐘內(nèi)打火警電話119報(bào)警,，并指揮疏散人員和車輛,；消防人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，修理廠現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)積極主動(dòng)配合做好滅火工作,。

3,、若屬油電起火時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)立即自行或指揮他人先切斷油電路,；且油起火不得用水撲滅,，電起火在切斷電源前也不準(zhǔn)用水撲滅。

4,、若屬燃潤(rùn)液壓油或強(qiáng)酸等車帶化學(xué)品腐蝕污染的事故,，應(yīng)先切斷腐蝕污染源，再采用沙土或石灰吸附或中和清除,；若是強(qiáng)酸對(duì)人體的腐蝕,，則應(yīng)立即用清水沖洗人體的被腐蝕處，但不得將水注入濃硫酸中,。

5,、若火災(zāi)、腐蝕,、污染事故中有人身傷害的,，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)在10分鐘內(nèi)打120急救電話，確保盡快及時(shí)救治傷員,。

6,、若發(fā)生交通事故,，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)組織人員做好標(biāo)記、搶救傷員,、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),，應(yīng)在5分鐘內(nèi)打醫(yī)療急救電話120和交警電話122報(bào)警，并指揮疏期待人員和車輛,，防止傷害擴(kuò)大,。醫(yī)療急救和交警人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，修理廠現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)積極主動(dòng)配合做好急救和施救處理工作,。

7,、若發(fā)生觸電、設(shè)備碰夾絞,、滑摔等人身傷害的生產(chǎn)事故,，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)組織人員切斷電源、做好標(biāo)記,、搶救傷員,、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，防止傷害擴(kuò)大,；并應(yīng)在5分鐘內(nèi)打醫(yī)療急救電話120報(bào)警,；醫(yī)療急救人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，修理廠現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)積極主動(dòng)配合做好急救和施救處理工作,。

8,、若發(fā)生維修車輛設(shè)備設(shè)施損壞等生產(chǎn)事故，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)組織人員切斷電源,、做好標(biāo)記,、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，盡快施救,，防止傷害擴(kuò)大,。

9、不論發(fā)生什么事故,，在傷員急救和車輛設(shè)備施救結(jié)束后,，修理廠現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織人員繼續(xù)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，積極主動(dòng)配合消防,、交警,、安全等有關(guān)部門或（小事故時(shí)）自行查明事故原因；并做好事故的善后處理工作,，以盡量減小或降低事故造成的傷害和損失的負(fù)面影響,。

10、若發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故，修理廠安全生產(chǎn)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),、副組長(zhǎng)應(yīng)在第一時(shí)間趕赴事故現(xiàn)場(chǎng),，及時(shí)組織指揮搶救傷員、滅火,、消除腐蝕或污染,、施救車輛設(shè)備、事故調(diào)查,、事故處理等工作,。

物業(yè)安全生產(chǎn)月工作總結(jié)篇二

1、為充分發(fā)揮公司及項(xiàng)目安全經(jīng)營(yíng)管理的監(jiān)督管理作用,，做好對(duì)管理處安全經(jīng)營(yíng)狀況的研究分析及重大安全經(jīng)營(yíng)問題的對(duì)策制訂,，公司實(shí)行安全經(jīng)營(yíng)例會(huì)制度。

2,、公司每半年組織召開一次安全經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議,，對(duì)公司半年來的安全經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下半年度的安全經(jīng)營(yíng)規(guī)劃及安全經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行部署,。

3,、公司每月末組織召開一次安全經(jīng)營(yíng)會(huì)議，分析,、研究本公司的安全經(jīng)營(yíng)形勢(shì),，落實(shí)下個(gè)月安全經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。

4,、公司每季度組織召開一次安全經(jīng)營(yíng)會(huì)議,，對(duì)公司本季度的安全經(jīng)營(yíng)形勢(shì)進(jìn)行分析,，研究,、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào),、指導(dǎo)公司的重大安全經(jīng)營(yíng)問題,。

5、公司必須堅(jiān)持使安全經(jīng)營(yíng)例會(huì)制度化,，并認(rèn)真做好會(huì)議記錄,，確保使每次會(huì)議都有一定的實(shí)質(zhì)內(nèi)容，都能解決一定的實(shí)質(zhì)問題,。

1,、為增強(qiáng)職工的安全意識(shí)，及時(shí)消除事故隱患,，確保安全經(jīng)營(yíng),，必須加強(qiáng)管理處安全經(jīng)營(yíng)檢查。

2、安全經(jīng)營(yíng)檢查的依據(jù)：國(guó)家及集團(tuán)公司有關(guān)安全經(jīng)營(yíng)的法律,、法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,、規(guī)程及政府,、上級(jí)部門和公司有關(guān)安全經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)規(guī)定、制度等,。

3,、各級(jí)安全經(jīng)營(yíng)檢查應(yīng)以查思想、查制度,、查措施,、查隱患、查教育培訓(xùn),、查安全防護(hù)等為主要內(nèi)容,。

4、公司安全檢查應(yīng)以定期安全檢查為主,，以查處安全經(jīng)營(yíng)隱患為主要內(nèi)容,，每月至少組織進(jìn)行一次。

5,、公司及所屬項(xiàng)目應(yīng)定期或不定期地組織對(duì)安全問題進(jìn)行專項(xiàng),、重點(diǎn)檢查。

6,、公司應(yīng)根據(jù)經(jīng)營(yíng)實(shí)際及綜合氣候變化,，定期或不定期地組織季節(jié)性安全檢查。

7,、公司及項(xiàng)目安全檢查結(jié)束后,，要認(rèn)真全面系統(tǒng)地進(jìn)行分析、總結(jié)和評(píng)價(jià),，要針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的`問題,，制定整改措施，落實(shí)整改,，并將整改,、復(fù)查情況及時(shí)反饋到公司。

1,、每年以創(chuàng)辦安全知識(shí)宣傳欄,、開展知識(shí)競(jìng)賽等多種形式，提高全體員工的消防安全意識(shí),。

2,、定期組織員工學(xué)習(xí)消防法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，做到依法管理。

3,、公司應(yīng)針對(duì)崗位特點(diǎn)進(jìn)行消防安全教育培訓(xùn),。

4、對(duì)消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)和秩序維護(hù)員應(yīng)進(jìn)行實(shí)地演示和培訓(xùn),。

5,、對(duì)新員工進(jìn)行崗前安全知識(shí)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗,。

6,、因工作需要員工換崗前必須進(jìn)行再教育培訓(xùn)。

7,、消控中心等特殊崗位要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),，經(jīng)考試合格，持證上崗,。

1,、落實(shí)逐級(jí)消防安全責(zé)任制和崗位消防安全責(zé)任制，落實(shí)巡查檢查制度,。

2,、各項(xiàng)目每日對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行安全巡查。每月對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行一次防火檢查并復(fù)查追蹤改善,。

3,、檢查中發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患，檢查人員應(yīng)填寫防火檢查記錄,，并按照規(guī)定,，要求有關(guān)人員在記錄上簽名。

4,、各項(xiàng)目應(yīng)將檢查情況及時(shí)上報(bào)公司,，公司應(yīng)將消防安全檢查情況中所發(fā)現(xiàn)存在的火災(zāi)隱患，及時(shí)整改,。

5,、對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患未按規(guī)定時(shí)間及時(shí)整改的,，根據(jù)獎(jiǎng)懲制度給予處罰,。

1、各項(xiàng)目應(yīng)保持疏散通道,、安全出口暢通,，嚴(yán)禁占用疏散通道，嚴(yán)禁在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物,。

2,、應(yīng)按規(guī)范設(shè)置符合國(guó)家及公司規(guī)定的消防安全疏散指示、標(biāo)志和應(yīng)急照明設(shè)施。

3,、應(yīng)保持防火門,、消防安全疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明,、等設(shè)施處于正常狀態(tài),，并定期組織檢查、測(cè)試、維護(hù)和保養(yǎng),。

4、嚴(yán)禁將安全出口上鎖。

5,、嚴(yán)禁將安全疏散指示標(biāo)志關(guān)閉,、遮擋或覆蓋。

1、熟悉并掌握各類消防設(shè)施的使用性能,，保證撲救火災(zāi)過程中操作有序,、準(zhǔn)確迅速,。

2、做好消防值班記錄和交接班記錄,，處理消防報(bào)警電話。

3、按時(shí)交接班,，做好值班記錄,、設(shè)備情況、事故處理等情況的交接手續(xù),。無交接班手續(xù),，值班人員不得擅自離崗,。

4,、發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障時(shí),，應(yīng)及時(shí)報(bào)告,，并通知公司及相關(guān)技術(shù)人員及時(shí)修復(fù),。

5,、非工作所需,，不得使用消控中心內(nèi)線電話，非消防控制中心值班人員禁止進(jìn)入值班室,。

6,、上班時(shí)間不準(zhǔn)在消控中心抽煙、睡覺,、看書報(bào)等,，離崗應(yīng)做好交接班手續(xù)。

7,、發(fā)現(xiàn)火災(zāi)時(shí),，迅速按滅火作戰(zhàn)預(yù)案緊急處理，并撥打119電話通知公安消防部門并報(bào)告公司及相關(guān)部門,。

物業(yè)安全生產(chǎn)月工作總結(jié)篇三

物業(yè)安全生產(chǎn)工作一直是我辦的一項(xiàng)中心工作,。本年至今，我辦主要領(lǐng)導(dǎo)積極參加區(qū)安委會(huì)組織的各項(xiàng)安全會(huì)議,，同時(shí)多次召開了全體干部職工或小組成員以安全生產(chǎn)為主題的工作會(huì)議,、中層以上干部安全生產(chǎn)會(huì)議，第一時(shí)間召開會(huì)議,、積極有效傳達(dá)了“一崗雙責(zé)”,、“20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)”、“進(jìn)一步深入開展安全隱患排查治理工作方案”,、“進(jìn)一步加強(qiáng)今冬明春防火工作”等區(qū)委區(qū)政府有關(guān)文件精神,，安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)都得到充分貫徹落實(shí)。我辦領(lǐng)導(dǎo)多次親自率隊(duì)在“中秋”,、“國(guó)慶”,、及“百日行動(dòng)”中到各重點(diǎn)防護(hù)物業(yè)單位檢查消防安全。全體干部職工把思想作風(fēng)整頓與當(dāng)前的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)密切聯(lián)系起來,，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落實(shí)實(shí)處,。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，確保責(zé)任到人。

為保證“安全生產(chǎn)月”及安全隱患排查治理工作的順利開展,，區(qū)物業(yè)辦成立以分管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的政府物業(yè)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，以吳銳文主任擔(dān)任組長(zhǎng)，譚平峰,、莊春明,、洪春梅副主任擔(dān)任副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為小組成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。并制定我辦“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案及按要求開展安全隱患排查治理工作,，按安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”的要求及“網(wǎng)格化”職責(zé)分工將具體工作細(xì)化到每一個(gè)部門每一個(gè)專管員，確?；顒?dòng)順利開展,。

1、區(qū)物業(yè)辦按要求定期對(duì)政府物業(yè)的安全使用情況進(jìn)行檢查,；

10,、使用單位需對(duì)物業(yè)進(jìn)行裝修、維護(hù)時(shí),，必須到區(qū)物業(yè)辦進(jìn)行登記,，接受物業(yè)裝修,、維修期間安全檢查,。

（三）加強(qiáng)重點(diǎn)承租戶的安全隱患排查

為了讓廣大承租戶繼續(xù)加強(qiáng)自查自糾安全生產(chǎn)工作，我辦在舊區(qū)委大樓5樓會(huì)議室,，多次召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議,。各部門嚴(yán)格按照職責(zé)分工、“誰主管,，誰負(fù)責(zé)”,、“誰檢查，誰負(fù)責(zé)”的原則,，采取“定人,，定崗，定物業(yè)”,，“全面檢查,，重點(diǎn)監(jiān)督”、“整合力量,，聯(lián)合行動(dòng)”,、“認(rèn)真踏實(shí)，不走過場(chǎng)”等原則,，以東門片區(qū),、湖貝片區(qū),、翠苑片區(qū)為中心，以消防重點(diǎn)防護(hù)單位,、人員密集場(chǎng)所,、六小場(chǎng)所等為重點(diǎn)對(duì)象，認(rèn)真踏實(shí)開展“安全生產(chǎn)月”及安全隱患排查治理工作,。

根據(jù)《進(jìn)一步深入開展安全隱患排查治理工作方案》的通知要求,，我辦開展“安全生產(chǎn)月”并結(jié)合羅安[20xx]9號(hào)文要求，前一階段我辦共收集《xx區(qū)安全管理信息采集表》165份（其中嘉里中心49份,，羅湖商務(wù)中心37份,，其他116份），檢查物業(yè)520間,？次,。全辦安全生產(chǎn)形勢(shì)總體比較穩(wěn)定，無安全事故發(fā)生,。

區(qū)物業(yè)辦在與每年與使用人,、承租人簽訂合同時(shí)，簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》或《安全承諾書》,，派發(fā)各類經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)常識(shí)等宣傳冊(cè),，并每年委托安全咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)各類政府物業(yè)使用人、承租人及其從業(yè)人員分四批次進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn),，以提高相關(guān)人員的安全管理水平,，熟悉安全生產(chǎn)知識(shí)，防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生,。

一是由于人事變動(dòng),，我辦及時(shí)變更了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，以更好部署組織機(jī)構(gòu),；二是繼續(xù)在原來簽訂責(zé)任書的基礎(chǔ)上層層續(xù)訂責(zé)任書,；三是繼續(xù)加強(qiáng)我辦的安全生產(chǎn)合同條款，用法律手段加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,。

物業(yè)安全生產(chǎn)月工作總結(jié)篇四

為深入推進(jìn)我區(qū)社區(qū)物業(yè)化服務(wù)工作,，改善人居環(huán)境，爭(zhēng)創(chuàng)人民滿意城市,，特制定本方案,。

以《省物業(yè)管理?xiàng)l例》和《市建立禮貌滿意城市實(shí)施辦法》為依據(jù)，在鞏固禮貌建立各項(xiàng)成果的基礎(chǔ)上,，按照“居民自治,、因地制宜、便民利民”的原則,，和“三先三后”的工作思路,，深入開展我區(qū)社區(qū)物業(yè)化服務(wù)工作,。建立健全全區(qū)社區(qū)物業(yè)化服務(wù)體系，有效提升居民對(duì)社區(qū)管理和服務(wù)的滿意度,。

（一）公共秩序管理,。加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的流動(dòng)攤擔(dān)、店外經(jīng)營(yíng),、車輛停放的規(guī)范管理,。

（二）公共環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)。做好社區(qū)轄區(qū)范圍內(nèi)（維護(hù)作業(yè)標(biāo)段以外）公共場(chǎng)所,、道路的清掃保潔,，空中垃圾和樓道堆物清理，居民樓棟,、門店生活垃圾袋裝化及上門收集服務(wù)等工作,。

（三）公共安全防范。協(xié)助管理轄區(qū)內(nèi)公共秩序的同時(shí),，搞好轄區(qū)內(nèi)的治安巡查,。

（四）公用設(shè)施管理。做好棟間道路,、樓棟下水管網(wǎng),、化糞池、垃圾果皮筒,、公共亮化,、文體器材等公用設(shè)施的日常管理和維護(hù)。

（五）公共綠化維護(hù),。做好轄區(qū)內(nèi)公共綠地的修剪,、澆灌、施肥,、除蟲、補(bǔ)栽補(bǔ)種等綠化養(yǎng)護(hù)工作,。

（六）其他,。其他需要協(xié)調(diào)解決的物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目。

（一）居民自治的原則,。物業(yè)服務(wù)是社區(qū)服務(wù)的重要組成部分,，要參照《物業(yè)管理?xiàng)l例》，在居民自治與政府引導(dǎo)的基礎(chǔ)上,，充分聽取居民意見,，透過無償或低償服務(wù)以及非贏利性經(jīng)營(yíng)，優(yōu)化整合資源配置,，逐步理順和規(guī)范物業(yè)服務(wù)各主體之間的關(guān)系,，創(chuàng)新社區(qū)物業(yè)服務(wù)新機(jī)制,，力求解決人民群眾最關(guān)心、最直接,、最現(xiàn)實(shí)的利益問題,。

（二）因地制宜的原則。充分發(fā)揮街道和社區(qū)在推進(jìn)社區(qū)物業(yè)服務(wù)工作中的主導(dǎo)作用,，根據(jù)各個(gè)社區(qū)的實(shí)際狀況,，制定包括費(fèi)用收取和服務(wù)項(xiàng)目在內(nèi)的社區(qū)物業(yè)服務(wù)章程，并按章程具體實(shí)施,，不斷促進(jìn)社區(qū)建設(shè)與物業(yè)服務(wù)的協(xié)調(diào)發(fā)展,。在不同社區(qū)或同一社區(qū)的不同小區(qū)、樓盤之間,，可采用多種模式進(jìn)行分類分層次管理,。

（三）便民利民的原則。要將推進(jìn)社區(qū)物業(yè)化服務(wù)作為為民辦事的一項(xiàng)德政工程,、民心工程,，透過推行社區(qū)物業(yè)化服務(wù)，建立健全社區(qū)市容衛(wèi)生維護(hù)體系,、社區(qū)治安保障體系,、xx人員就業(yè)體系和居民生活服務(wù)體系，在凈化市容的同時(shí),，努力擴(kuò)大社區(qū)就業(yè),，提高服務(wù)水平，提升市民對(duì)社區(qū)環(huán)境的滿意度,。

按照禮貌建立的標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)字化城市管理的要求,，把我區(qū)農(nóng)民安置小區(qū)和破產(chǎn)企業(yè)宿舍區(qū)納入社區(qū)物業(yè)服務(wù)推行計(jì)劃。今年實(shí)施的xx個(gè)社區(qū)（小區(qū)）是：xx小區(qū),。

在推進(jìn)社區(qū)物業(yè)化服務(wù)工作中,，確定“三先三后”的工作思路。

（一）先整治后管理,。按照“整治在先,，管理長(zhǎng)效”的原則，對(duì)先期實(shí)施物業(yè)化服務(wù)的社區(qū)進(jìn)行“牛皮癬”,、綠化設(shè)施,、溝渠、圍墻,、路燈,、地面、化糞池,、晾衣架等多項(xiàng)設(shè)施的專項(xiàng)整治,，再透過物業(yè)化服務(wù)的實(shí)施對(duì)其進(jìn)行長(zhǎng)效管理,。

（二）先宣傳后實(shí)施。透過廣泛深入的宣傳動(dòng)員,，加深居民對(duì)社區(qū)物業(yè)化的了解,，取得居民對(duì)社區(qū)實(shí)行物業(yè)化管理的理解與支持，為后續(xù)工作營(yíng)造良好的群眾氛圍,。

（三）先服務(wù)后收費(fèi),。根據(jù)社區(qū)居民中失地農(nóng)民、破產(chǎn)企業(yè)下崗職工較多,，人均收入較低的現(xiàn)狀,，實(shí)行“先服務(wù)后收費(fèi)”低償服務(wù)原則，先帶給優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，讓社區(qū)居民切實(shí)感受到實(shí)施物業(yè)服務(wù)所帶來的好處,，再收取必須的服務(wù)費(fèi)，保證物業(yè)服務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

組長(zhǎng)：xx,。

副組長(zhǎng)：xx。

辦公室主任：xx,。

辦公室副主任：xx,。

成員單位：區(qū)政府辦、區(qū)綜治辦,、區(qū)發(fā)改局,、區(qū)財(cái)政局、區(qū)城管局,、區(qū)民政局,、區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)局、區(qū)工商分局,、區(qū)市政公司,、區(qū)園林公司、區(qū)環(huán)衛(wèi)公司及各街道辦事處,。

各街道辦事處要成立由辦事處主任任組長(zhǎng)的社區(qū)物業(yè)化服務(wù)的組織機(jī)構(gòu),。

區(qū)政府辦：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決企業(yè)辦社會(huì)職能分離的歷史遺留問題；

區(qū)綜治辦：負(fù)責(zé)指導(dǎo)和支持做好治安防控工作,；

區(qū)發(fā)改局：負(fù)責(zé)指導(dǎo)確定社區(qū)物業(yè)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；

區(qū)財(cái)政局：負(fù)責(zé)社區(qū)物業(yè)服務(wù)的經(jīng)費(fèi)統(tǒng)籌工作,；

區(qū)城管局：負(fù)責(zé)牽頭組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督考核工作,；

區(qū)民政局：協(xié)助做好特困、低保人員的就業(yè)工作,；

區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)局：負(fù)責(zé)行業(yè)指導(dǎo)工作,；

區(qū)工商分局：負(fù)責(zé)對(duì)成立物業(yè)服務(wù)公司的辦證和資質(zhì)審批帶給支持,；

區(qū)市政、園林和環(huán)衛(wèi)公司：在社區(qū)專業(yè)維護(hù)上給予指導(dǎo),、支持和配合,；

各街道辦事處：組織社區(qū)實(shí)施社區(qū)物業(yè)服務(wù)工作。

（一）準(zhǔn)備階段,。

1,、xx月份對(duì)全區(qū)未實(shí)施物業(yè)服務(wù)的農(nóng)民安置小區(qū)和破產(chǎn)企業(yè)宿舍區(qū)全面調(diào)查摸底，確定推行物業(yè)服務(wù)的社區(qū)（小區(qū)）名單,。

2,、xx月上旬組織相關(guān)部門召開協(xié)調(diào)會(huì)，專題研究開放式居民社區(qū)推行物業(yè)化服務(wù)工作,。

（二）實(shí)施階段,。

1、xx月份對(duì)今年確定的物業(yè)化服務(wù)的社區(qū),，由街道統(tǒng)一組織,，重點(diǎn)拆除違法建筑，改善治安,，交通現(xiàn)狀,，整治老舊建筑的外墻，整修圍墻,，道路,、綠地、路燈,、供排水等設(shè)施,，改善社區(qū)基本狀況，強(qiáng)化小巷,、小區(qū),、小院、小店“四小”管理,，辦好四件實(shí)事,，重點(diǎn)解決路燈不亮，下水不通,，路面不平,，環(huán)境不潔的問題，為實(shí)施社區(qū)物業(yè)化服務(wù)打下基礎(chǔ),。

2,、xx月上旬組織參觀，學(xué)習(xí)其他單位經(jīng)驗(yàn)做法。

3,、xx月下旬全力推進(jìn)社區(qū)物業(yè)化服務(wù)工作,。

（三）考核驗(yàn)收階段。

1,、將開放式居民社區(qū)推行物業(yè)服務(wù)工作作為對(duì)街道全年績(jī)效考核的一項(xiàng)重要資料,。

2、xx月份組織相關(guān)社區(qū)進(jìn)行交流講評(píng),。

3,、xx月份由區(qū)城管局牽頭，組織相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收,，將以社區(qū)（小區(qū)）實(shí)施物業(yè)服務(wù)后臟亂現(xiàn)象是否得到根本改變,，市容衛(wèi)生是否得到顯著提升，周邊生活環(huán)境是否得到明顯改善為依據(jù),，社區(qū)物業(yè)服務(wù)模式是否可持續(xù),、社區(qū)居民群眾是否滿意為標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)社區(qū)居民上門問卷調(diào)查,，滿意度未到達(dá)xx%以上的社區(qū)一律要求“補(bǔ)課”,，不予驗(yàn)收，扣除政府獎(jiǎng)勵(lì)資金和相應(yīng)的績(jī)效考核分值,。

（一）高度重視,，充分認(rèn)清推行社區(qū)物業(yè)化服務(wù)的重要好處。

推行社區(qū)物業(yè)服務(wù),，是鞏固禮貌建立成果,、建設(shè)人民滿意城市的基礎(chǔ)工程，是提升社區(qū)城市管理水平,、改善宜居創(chuàng)業(yè)環(huán)境的民心工程,。各街道和社區(qū)要高度重視，把它作為推進(jìn)社區(qū)城市管理水平,、建立禮貌城區(qū)的一個(gè)重要抓手,。要召開班子會(huì)，專題研究和部署此項(xiàng)工作,。要統(tǒng)一思想,，充分認(rèn)清開展好社區(qū)物業(yè)化服務(wù)是提升城市整體形象的重要舉措，是提高社區(qū)居民群眾生活質(zhì)量的重要途徑,，是加強(qiáng)社會(huì)治安,、增強(qiáng)群眾安全感的重要手段，也是加快推進(jìn)建設(shè)人民滿意城市的基本要求,。

（二）充分準(zhǔn)備,，為全面實(shí)施社區(qū)物業(yè)化服務(wù)打下基礎(chǔ)。

一是要有充分的思想準(zhǔn)備,。各街道要把搞好社區(qū)物業(yè)化服務(wù),，完成任務(wù)指標(biāo)，作為今年一項(xiàng)重要工作去抓,，要明確職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn),，要克服一切畏難情緒，不等不靠,，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，把此項(xiàng)工作抓緊抓實(shí)，抓出成效,。二是要搞好宣傳發(fā)動(dòng),。要進(jìn)行廣泛宣傳，努力爭(zhēng)取居民的認(rèn)可和參與,。要廣泛發(fā)動(dòng)轄區(qū)內(nèi)的民間組織,、單位、團(tuán)體和社區(qū)志愿者出資出力共同參與社區(qū)物業(yè)服務(wù)工作,，最終實(shí)現(xiàn)服務(wù)和管理的常態(tài)化,。三是要制定方案，落實(shí)職責(zé),。各街道要制定切實(shí)可行的工作實(shí)施方案,，細(xì)化工作職責(zé)，要把職責(zé)落實(shí)到具體事,、具體人身上,，要有具體要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

（三）全力支持,，為順利實(shí)施社區(qū)物業(yè)化服務(wù)帶給保障,。

為規(guī)范小區(qū)管理，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的物業(yè)管理服務(wù),，我公司將采取一系列的`管理措施,，確保小區(qū)品質(zhì)。

一管理目標(biāo)

物業(yè)公司本著“科學(xué)規(guī)范,、竭誠(chéng)高效,、安全文明、持續(xù)發(fā)展”的質(zhì)量方針,，堅(jiān)持“以人為本”的服務(wù)管理念,，對(duì)小區(qū)物業(yè)實(shí)施科學(xué)的管理、提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，并在現(xiàn)有管理經(jīng)驗(yàn)及管理資源的基礎(chǔ)上,，不斷調(diào)整更新，導(dǎo)入先進(jìn)的管理理念，使廣大業(yè)主及使用人能真切地感受高品位的物業(yè)和高品質(zhì)的管理所帶來的超值享受,。我公司將按照河北省及唐山市有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)（并高于此標(biāo)準(zhǔn)）,，確保業(yè)主及使用人綜合滿意率達(dá)到90%以上。

二管理原則

（一）服務(wù)第一,、管理從嚴(yán)的原則

“服務(wù)第一”是物業(yè)管理的宗旨,，因此管理中要繼續(xù)秉承“以人為本”的管理理念，從業(yè)主及使用人的需求出發(fā),，強(qiáng)化服務(wù)機(jī)能,，豐富服務(wù)內(nèi)涵，提供優(yōu)質(zhì),、周到,、及時(shí)的服務(wù)?！肮芾韽膰?yán)”是服務(wù)的保障和基礎(chǔ),，包括對(duì)物業(yè)的維護(hù)管理、員工的管理以及對(duì)業(yè)主及使用人不適當(dāng)行為的管理和勸阻,，建立嚴(yán)格,、周全的管理制度，實(shí)施依法管理,、從嚴(yán)管理,、科學(xué)管理以確保物業(yè)管理服務(wù)收到應(yīng)有的成效。

（二）專業(yè)管理與業(yè)主自治管理相結(jié)合的原則

在日常管理中,，要充分發(fā)揮兩個(gè)積極性,，即物業(yè)管理公司的積極性和業(yè)主使用人的積極性。物業(yè)管理公司應(yīng)當(dāng)尊重并按照廣大業(yè)主及使用人的要求,，通過服務(wù)中心對(duì)小區(qū)實(shí)施專業(yè)化的管理,，同時(shí)努力爭(zhēng)取業(yè)主及使用人的支持配合，使其能正確使用和維護(hù)物業(yè),，并自覺遵守業(yè)主公約,，共同創(chuàng)建文明的辦公環(huán)境。

（三）物管為主,、多種經(jīng)營(yíng)的原則

在搞好日常管理和常規(guī)服務(wù)的同時(shí),，從物業(yè)的實(shí)際出發(fā)，開展一系列服務(wù)性的多種經(jīng)營(yíng),，既滿足廣大業(yè)主及使用人的不同需求,，又增強(qiáng)物業(yè)公司的造血功能，增加經(jīng)濟(jì)積累,，以利于更好地為業(yè)主及使用人服務(wù),。

三管理方法

（二）成立物業(yè)服務(wù)中心,，配備專業(yè)管理人員，實(shí)施專業(yè)化管理,；

（六）依照市場(chǎng)化,、企業(yè)化的運(yùn)作方式，提供全方位服務(wù),，開展多元化經(jīng)營(yíng),。

物業(yè)安全生產(chǎn)月工作總結(jié)篇五

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家和自治區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī)及方針、政策,，貫徹落實(shí)上級(jí)主管部門和企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo),、制度、標(biāo)準(zhǔn),。

2,、做好日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查和管理工作，總結(jié),、改進(jìn),、交流、推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),。

3,、堅(jiān)持深入施工企業(yè)監(jiān)督檢查，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，督促安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施的落實(shí)及方案的執(zhí)行,。監(jiān)督控制各生產(chǎn)單位的安全生產(chǎn)指標(biāo)，并負(fù)責(zé)進(jìn)行考核,。

4,、指導(dǎo)工程管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)管理工作，了解掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),，監(jiān)督解決生產(chǎn)過程中的不安全隱患和不能保證進(jìn)行安全生產(chǎn)活動(dòng)的行為,，監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全達(dá)標(biāo)和文明施工。

5,、配合各級(jí)安全值班領(lǐng)導(dǎo)組織安全活動(dòng)和定期安全檢查,。參加總承包工程審定施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)中的安全技術(shù)措施，并對(duì)貫徹執(zhí)行過程進(jìn)行監(jiān)督檢查,。

6,、協(xié)助有關(guān)部門共同做好新工人和特殊工種工人的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核,、發(fā)證工作,。

7,、進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告,，配合主持并組織實(shí)施工傷事故的調(diào)查處理,。

8、制止違章指揮和違章作業(yè),，對(duì)嚴(yán)重險(xiǎn)情有權(quán)暫停施工,，并及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)。

9,、對(duì)違反相關(guān)安全制度,、標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)安全技術(shù)、勞動(dòng)法規(guī)等不安全行為規(guī)定的,，經(jīng)說服勸阻無效時(shí),，有權(quán)按規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰或報(bào)請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理。

(1)根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律,、法規(guī),、規(guī)定，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度,、標(biāo)準(zhǔn)要求,，監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)、措施的完成,。

(2)參與審查所負(fù)責(zé)監(jiān)督單位和工程項(xiàng)目施工方案中的安全技術(shù)措施,，并檢查實(shí)際執(zhí)行情況。

(3)堅(jiān)持深入施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查施工過程中的不安全行為,，檢查落實(shí)安全防護(hù),、腳手架搭設(shè)、機(jī)械設(shè)備使用,、電氣線路布置和使用等是否符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)進(jìn)行幫助解決。

(4)協(xié)助基層單位做好對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人員的安全生產(chǎn)宣傳教育,、創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)等工作,。

(5)指導(dǎo)所屬各單位的安全生產(chǎn)管理工作、參與組織安全生產(chǎn)活動(dòng)和定期安全檢查,，監(jiān)督,，指導(dǎo)各項(xiàng)安全達(dá)標(biāo)工作資料的完成和做好相關(guān)活動(dòng)的記錄。

(6)會(huì)同企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人,，對(duì)腳手架搭設(shè),、模板安裝拆除、基坑支護(hù)按專項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)定,；對(duì)臨時(shí)用電,、機(jī)械操作,、起重吊裝等特殊作業(yè)人員的安全行為進(jìn)行監(jiān)督檢查。

(7)有權(quán)對(duì)違章指揮,、違章作業(yè),、違反勞動(dòng)紀(jì)律及嚴(yán)重的不安全行為有權(quán)制止，并及時(shí)報(bào)告主管部門下達(dá)停工指令,。

(8)參與配合或接受所在單位的安全事故調(diào)查,，進(jìn)行傷亡事故登記、統(tǒng)計(jì),、分析,、報(bào)告，要求事故單位提出預(yù)防事故發(fā)生的措施,，并督促檢查其落實(shí)情況,。

(9)總結(jié)推廣安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),。

(10)服從業(yè)務(wù)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)所擔(dān)負(fù)監(jiān)督的生產(chǎn)安全狀況和安全行為規(guī)定檢查負(fù)責(zé),。

11,、安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查是保證企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行落實(shí),，除了要抓好嚴(yán)格的管理外,，還要堅(jiān)持不懈的加強(qiáng)巡回監(jiān)督檢查，隨時(shí)了解掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),，不斷改進(jìn)和提高安全生產(chǎn)管理要求,。

(1)職能部門按照國(guó)家相關(guān)的法律、法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn),、條例的要求除了做好正常的安全生產(chǎn)檢查工作外，還要做好組織定期的安全生產(chǎn)大檢查,，其檢查結(jié)果作為對(duì)所屬生產(chǎn)單位進(jìn)行評(píng)比考核的主要依據(jù)之一,。按每季度必須組織一次安全生產(chǎn)大檢查。要有黨政工團(tuán)等相關(guān)部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加,；共同檢查,、同時(shí)整改、及時(shí)消除隱患,。按管理制度要求對(duì)每次的檢查情況做好記錄,。

(2)職能部門要對(duì)總承包工程階段安全達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行全面控制、檢查,。其主要是工程開工前的安全生產(chǎn)條件,、地下部分(含基礎(chǔ))施工完安全生產(chǎn)條件,，主體工程質(zhì)量中檢前的施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)申請(qǐng)和機(jī)械設(shè)備,、機(jī)具安全檢驗(yàn)、裝修階段過程檢查及工程竣工施工安全等級(jí)評(píng)價(jià)申報(bào)等階段的安全檢查達(dá)標(biāo)。對(duì)每一階段的達(dá)標(biāo)檢查通過后,，方可蓋章同意申請(qǐng)上報(bào)政府監(jiān)督部門。否則,，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)承擔(dān)所造成的全部責(zé)任,，將對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)按有關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰。

(3)所屬各企業(yè)單位對(duì)安全檢查人員所提出的安全隱患問題,，必須及時(shí)解決處理,，按限期認(rèn)真整改及時(shí)反饋回執(zhí)。安全員對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全問題隱患,，要書面通知項(xiàng)目經(jīng)理或公司主管部門及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),，幫助項(xiàng)目經(jīng)理出主意想辦法、定措施,、定時(shí)間,、定人員、進(jìn)行處理,，并監(jiān)督落實(shí),。項(xiàng)目經(jīng)理不得無理由拒絕整改。

12,、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰是企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查管理中的'一項(xiàng)必不可少的管理控制手段之一,。實(shí)行強(qiáng)化管理對(duì)減少事故及隱患的發(fā)生、降低事故頻率有著極其重要的意義,。

①經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰除了按各企業(yè)《內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包管理制度》等相關(guān)《企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)》要求執(zhí)行外,，還應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的有突出貢獻(xiàn)成績(jī)或違反企業(yè)制度和相關(guān)法律、法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)的行為,，分別給予獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰。

⑤防止和避免丁重大傷亡事故發(fā)生或在事故搶救中有功者,；

⑧玩忽職守,、違反安全生產(chǎn)責(zé)任制造成安全事故的；

⑨發(fā)現(xiàn)事故險(xiǎn)情,，即不采取措施又不及時(shí)報(bào)告的而發(fā)生事故的,；

⑩發(fā)生事故不能保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，隱瞞不報(bào),、虛報(bào),、故意拖延報(bào)告或嫁禍他人的；

在施工過程中,，不注重安全生產(chǎn),，直接違反安全技術(shù)操作規(guī)程和安全紀(jì)律行為之一的,，對(duì)當(dāng)事人及當(dāng)事人所在區(qū)段、工種的管理直接負(fù)責(zé)人分別進(jìn)行同等處理,，對(duì)違反紀(jì)律的行為根據(jù)情節(jié)輕重分別給予經(jīng)濟(jì)處罰,。

物業(yè)安全生產(chǎn)月工作總結(jié)篇六

一、制定消防安全制度,、落實(shí)消防安全責(zé)任,，開展消防安全宣傳、教育和培訓(xùn),。

二,、開展防火檢查，及時(shí)消除火災(zāi)隱患,，并建立檢查記錄,。

三、保障疏散通道,、安全出口,、消防車通道暢通，并設(shè)置符合國(guó)家規(guī)定的消防安全疏散標(biāo)志,。

四,、按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定配置消防設(shè)施和器材、設(shè)置消防安全標(biāo)志;定期檢查,、維護(hù)管理區(qū)域內(nèi)公用部位的消防設(shè)施和器材，保障其完好有效,。

五,、制定滅火和火災(zāi)應(yīng)急疏散預(yù)案，并定期組織居民和小區(qū)內(nèi)的企事業(yè)單位進(jìn)行演練,。

六,、勸阻和制止違反消防法律法規(guī)的行為。

七,、落實(shí)一名專(兼)職消防安全員,，承擔(dān)消防安全檢查、宣傳和督促整改火災(zāi)隱患的職責(zé),，做好義務(wù)消防消防隊(duì)的'日常工作,。

八、發(fā)現(xiàn)火災(zāi)及時(shí)報(bào)警,，并組織撲滅初期火災(zāi),，協(xié)助公安消防部門開展火災(zāi)原因調(diào)查工作和善后處理工作。

為了確保項(xiàng)目在服務(wù)過程中安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行,，確保物業(yè)管理服務(wù)期間無安全事故發(fā)生,，確保物業(yè)管理處員工的安全和健康,，順利實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的，提高物業(yè)管理處安全生產(chǎn)規(guī)范管理工作,，貫徹落實(shí)“安全第一,，預(yù)防為主”，特制定如下安全生產(chǎn)檢查制度,。

建立與服務(wù)規(guī)模相適應(yīng)的專職安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)保障體系,，配備具有相應(yīng)管理能力和足夠數(shù)量的專職安全生產(chǎn)管理人員并建立健全安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度，制定和確定安全生產(chǎn)考核指標(biāo),，完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,、獎(jiǎng)懲辦法及操作規(guī)程。

1,、查行政措施,。內(nèi)容主要包括：查領(lǐng)導(dǎo)、查制度,、查隱患,、查組織、查教育培訓(xùn),、查事故處理,。

2、查安全設(shè)施,。內(nèi)容主要包括：查安全設(shè)施,、機(jī)械設(shè)備,、勞保用品使用情況,。

3、在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的隱患,，開具隱患整改通知單,，限期整改，并在限期內(nèi)書面寫出整改措施和結(jié)果報(bào)物業(yè)管理處,。對(duì)于無視隱患存在及對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患不進(jìn)行整改的部門給予相關(guān)處罰,。

4、物業(yè)管理處安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)部門將對(duì)隱患整改結(jié)果實(shí)地進(jìn)行復(fù)查,，如發(fā)現(xiàn)未按期整改或整改不徹底,，仍然存在隱患，將對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰,，直至完全消除不安全因素,。

5、各部門經(jīng)理制定完善本部門的安全生產(chǎn)管理體系，按有關(guān)規(guī)定配備兼職安全管理人員,，落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任,，并組織監(jiān)督、檢查安全管理工作實(shí)施情況,，認(rèn)真做好檢查記錄,。

1、定期安全生產(chǎn)檢查

由物業(yè)管理處總經(jīng)理負(fù)責(zé),，帶領(lǐng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)部門,，每季度組織一次全面的安全生產(chǎn)檢查。

經(jīng)常性的檢查包括各部門自行組織的檢查,、部門安全員進(jìn)行巡回安全生產(chǎn)以及節(jié)假日前安全生產(chǎn)檢查,。

3、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查

專業(yè)安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容：包括用電安全,、消防安全,、以及升降機(jī)、吊蘭等各種機(jī)械設(shè)備的安全,，普遍性安全問題進(jìn)行單項(xiàng)專業(yè)檢查,。