當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí)，需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,，肯定成績(jī),，找出問(wèn)題,，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí),，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作，并把這些用文字表述出來(lái),，就叫做總結(jié)?？偨Y(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書(shū)范文，方便大家學(xué)習(xí),。

污水廠安全生產(chǎn)年度總結(jié)篇一

1,、工藝控制

我廠1-12月份處理廠累計(jì)處理生活污水預(yù)計(jì)達(dá)到x萬(wàn)噸，日均處理量約為x萬(wàn)噸,，日處理量為x萬(wàn)噸,，平均進(jìn)水cod184mg/l，出水cod43,、7mg/l,，累計(jì)削減cod為1852噸；平均進(jìn)水氨氮22,、5mg/l,，出水氨氮8、3mg/l，累計(jì)削減氨氮為187噸,；1-12月份產(chǎn)生剩余污泥2860噸,，共耗用pam絮凝劑1噸，污泥含水率平均低于80%,，其中2860噸剩余污泥已全部運(yùn)送至xx區(qū)生活垃圾填埋場(chǎng)進(jìn)行無(wú)害化處理,；1-12月份處理廠共用電總量為228萬(wàn)度，月均耗電量約為19萬(wàn)度,；日均耗電量6246度,，平均噸水耗電量為0、173kw/h/噸,。

我廠于20xx年x月末至x月末對(duì)反應(yīng)池內(nèi)曝氣設(shè)備進(jìn)行檢修,，在檢修結(jié)束恢復(fù)使用后，反應(yīng)池內(nèi)活性污泥出現(xiàn)不同程度的流失及減少,，造成生化處理效率下降,，出水氨氮超標(biāo)。通過(guò)采取一系列恢復(fù)措施后,，目前我廠運(yùn)行穩(wěn)定,，出水水質(zhì)各項(xiàng)指標(biāo)平均值檢測(cè)情況如下：codcr36mg/l（標(biāo)準(zhǔn)值≤60mg/l），bod58,、1mg/l（標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/l）,，ss8mg/l（標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/l），總磷0,、3mg/l（標(biāo)準(zhǔn)值≤1,、0mg/l）,，氨氮4,、5mg/l（標(biāo)準(zhǔn)值≤15mg/l），符合《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》（gb18918—2002）國(guó)家一級(jí)b標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,。

2,、設(shè)備運(yùn)行

自20xx年10月份運(yùn)行以來(lái)，我廠已經(jīng)運(yùn)行5年多,，為保障處理廠設(shè)備的安全,、高效、正常持續(xù)運(yùn)行,，今年對(duì)設(shè)備進(jìn)行了全方位檢修,、更換，除了按照設(shè)備說(shuō)明做好零部件上油潤(rùn)滑保養(yǎng)工作,，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命外,，目前已經(jīng)完成的主要工作為：3臺(tái)曝氣風(fēng)機(jī)的潤(rùn)滑油及皮帶更換；3臺(tái)提升泵潤(rùn)滑油的更換及止回閥的檢修；4臺(tái)推理器更換潤(rùn)滑油,；壓泥機(jī)系統(tǒng)更換潤(rùn)滑油及高壓清洗系統(tǒng),；8臺(tái)水閥及氣閥的檢修；16臺(tái)回流泵及污泥泵檢修,；3#曝氣風(fēng)機(jī)更換扇葉,；3#潷水器更換液壓螺桿；紫外消毒設(shè)備更換燈管,、套管及鎮(zhèn)流器,；對(duì)生化池曝氣盤(pán)進(jìn)行全面檢修、更換,；對(duì)生化池在線監(jiān)測(cè)設(shè)備（污泥濃度計(jì),、溶解氧儀、液位計(jì)）進(jìn)行全面的檢修,、更換,，；完成對(duì)污水廠各池體旁防護(hù)欄桿刷漆,、防腐工作,；完善了中控系統(tǒng)等。,，我廠根據(jù)實(shí)際運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題,，逐漸完善設(shè)備設(shè)施操作規(guī)程，并對(duì)全部職工進(jìn)行了培訓(xùn),，保障污水處理廠設(shè)施,、設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3,、化驗(yàn)分析

污水處理廠化驗(yàn)室通過(guò)對(duì)進(jìn),、出水水質(zhì)開(kāi)展各項(xiàng)檢測(cè)工作，指導(dǎo)配合運(yùn)營(yíng)工作,。根據(jù)化驗(yàn)室監(jiān)測(cè)結(jié)果表明：今年1-8月份我廠運(yùn)行穩(wěn)定,，出水基本達(dá)標(biāo)，9月,、10月出水氨氮出現(xiàn)部分時(shí)段超標(biāo)現(xiàn)象,，化驗(yàn)室在日常水質(zhì)常規(guī)檢測(cè)基礎(chǔ)上加大了對(duì)各池出水氨氮的檢測(cè)頻率，為工藝調(diào)整提供依據(jù),。從今年10月底開(kāi)始,，出水逐漸恢復(fù)到達(dá)標(biāo)，目前各池運(yùn)行正常,，各項(xiàng)污染物指標(biāo)均達(dá)標(biāo)排放,。另外化驗(yàn)室每月配合x(chóng)x市環(huán)保局監(jiān)測(cè)站對(duì)污水廠水質(zhì)進(jìn)行取件監(jiān)測(cè),；配合在線監(jiān)測(cè)設(shè)備運(yùn)營(yíng)維護(hù)商對(duì)在線監(jiān)測(cè)設(shè)備做比對(duì)試驗(yàn)、保證設(shè)備準(zhǔn)確度,；此外在做好處理廠日常檢測(cè)分析工作的同時(shí),，化驗(yàn)室還承擔(dān)著相關(guān)數(shù)據(jù)的上報(bào)工作。

4,、其它

今年我廠接待外來(lái)參觀及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)檢查達(dá)10多次,，每次都爭(zhēng)取以的狀態(tài)迎接檢查和參觀任務(wù)，對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出的問(wèn)題我們積極進(jìn)行整改,，好的意見(jiàn)積極采納,。今年年12月2日，市政府白市長(zhǎng),、區(qū)政府陸區(qū)長(zhǎng),、園區(qū)張主任、市環(huán)保局鄭局長(zhǎng),、區(qū)環(huán)保局高局長(zhǎng)等帶領(lǐng)專家組蒞臨我廠,，在聽(tīng)取了污水處理廠工作匯報(bào)的基礎(chǔ)上，對(duì)我廠的實(shí)際運(yùn)行情況進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查,，對(duì)我廠的整改情況及運(yùn)行情況都給予了充分的肯定,，專家組也為我廠的運(yùn)行提出了寶貴的意見(jiàn)。

1,、人員培訓(xùn)情況

目前污水處理廠在崗人員18名,，其中管理人員3名、運(yùn)行值班人員8名,、化驗(yàn)2名,、財(cái)務(wù)1名、電氣維修2名,、采購(gòu)1名,、廚師1名。今年結(jié)合處理廠實(shí)際運(yùn)行,，通過(guò)輔導(dǎo)+考試的形式,，組織全廠人員培訓(xùn)6次,，考核1次,。通過(guò)一系列的培訓(xùn)及考核，一方面使全廠職工更詳細(xì)的了解我廠運(yùn)行的工藝流程和對(duì)工藝流程會(huì)產(chǎn)生較大變化的影響因素,，以便在日常運(yùn)行操作中及時(shí)掌控各個(gè)工藝參數(shù),；另一方面也提高了全體職工的專業(yè)技術(shù)知識(shí)及操作水平，為建設(shè)一支專業(yè)的污水廠員工隊(duì)伍打下了較好的基礎(chǔ),。

2,、管制制度

制度化、規(guī)范化的管理是污水處理廠發(fā)展的主要方向，今年我廠制定并完善了一系列的規(guī)章制度,，包括各崗位的崗位責(zé)任制,、安全生產(chǎn)管理制度、交*制度,、失職追究制度,、衛(wèi)生管理制度、早會(huì)制度,、化驗(yàn)室管理制度,、食堂管理制度、值班記錄填寫(xiě)制度及運(yùn)行報(bào)表管理制度,，另外還根據(jù)實(shí)際運(yùn)行情況,，完善了設(shè)備操作規(guī)程、各類報(bào)表及生產(chǎn)資料,。通過(guò)上述一系列規(guī)章制度及規(guī)范規(guī)程的實(shí)施,，我廠的管理工作更上一步，為今后的正常運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

1,、二期工程進(jìn)展情況

由于xx市城市發(fā)展需要，目前我廠已經(jīng)上馬的二期工程項(xiàng)目預(yù)計(jì)投資x萬(wàn)元,，主要建設(shè)兩座cass池,、一座格柵間及配套設(shè)備、管道及電氣安裝工程,。二期項(xiàng)目于20xx年x月x日正式開(kāi)工建設(shè),，至今已累計(jì)投資x萬(wàn)元，目前二期兩座cass生化反應(yīng)池土建施工完成,，細(xì)格柵間主體工程已完成,，剩余格柵間的裝飾裝修部份預(yù)計(jì)將于明年x月x日前完成，其余二期配套的土建部份將于x月x日前全部完成并進(jìn)行設(shè)備安裝,，約x月底完成全部工作,，爭(zhēng)取x月開(kāi)始進(jìn)水、調(diào)試,、運(yùn)營(yíng),。

2、目前二期工程的工作重點(diǎn)

目前已經(jīng)進(jìn)入冬季,，由于xx市地理氣候因素,，不宜繼續(xù)施工，當(dāng)前的工作重點(diǎn)是二期土建工程的越冬防護(hù)工作,，為明年的工作打下良好基礎(chǔ),，我們準(zhǔn)備實(shí)施的措施是：

1,、外墻采用砂石土等不膨脹材料進(jìn)行回填2米；

2,、內(nèi)池壁粘貼1,、2m高保溫板，池內(nèi)注水3m深,；24小時(shí)專人巡查,、破，削減池內(nèi)冰水對(duì)池壁的內(nèi)壓力,。

3,、*露在外的梁、柱四周采用保溫板或保溫棉覆蓋防護(hù),。

4,、池體及池壁周?chē)b置防護(hù)欄桿及警戒標(biāo)識(shí)，加強(qiáng)日常管理和維護(hù),。

5,、隨時(shí)跟蹤天氣變化，根據(jù)具體情況,，采取相應(yīng)的防范措施,，嚴(yán)格按照我公司項(xiàng)目部越冬方案實(shí)施執(zhí)行，限度地平安順利的渡過(guò)這個(gè)冬季,。

20xx年對(duì)于xx市中心城污水處理廠是非比尋常的一年,，明年二期工程將會(huì)進(jìn)入正式運(yùn)行，屆時(shí)整個(gè)污水處理廠的日處理量能力將達(dá)到10萬(wàn)噸,，更多的壓力代表更多的動(dòng)力,，經(jīng)過(guò)今年全廠設(shè)備的檢修，我們相信新的一年,，在市,、區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們?nèi)w員工必將一如既往,，全力以赴,，盡努力完成新年度各項(xiàng)任務(wù)及的工作目標(biāo)，保證污水處理廠穩(wěn)定運(yùn)行,，設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),，出水達(dá)標(biāo)排放，為污水處理事業(yè)交上一份滿意的答卷,。

污水廠安全生產(chǎn)年度總結(jié)篇二

在公司的領(lǐng)導(dǎo)和污水處理全體同仁的共同努力下,，勵(lì)精圖治、奮發(fā)向上,、發(fā)揚(yáng)連續(xù)奮斗精神讓污水處理廠到了很大的技術(shù)改進(jìn),，使污水外排水質(zhì)cod有原來(lái)4000以上降到1000以下，500 以下,，300以下,，甚至更低。

污水處理廠設(shè)備運(yùn)行時(shí),，在人員管理,、工藝運(yùn)行、設(shè)備維護(hù),、安全施工和車(chē)間容貌,、環(huán)境等方面都取得了可喜可賀的成績(jī)，從而為有效的緩解和控制水環(huán)境污染,，促進(jìn)德泰化工污水處理事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,，做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。通過(guò)近期的技術(shù)改革與試運(yùn)行,，使新同事學(xué)過(guò)的理論知識(shí)與實(shí)際生產(chǎn)相聯(lián)系,，加深了對(duì)專業(yè)知識(shí)的掌握和理解，充分利用有利條件培育我們的實(shí)際操作能力,，強(qiáng)化發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題等等的一切綜合能力,。使我們獲得運(yùn)行管理等方面的實(shí)際知識(shí),，了解這些工藝和設(shè)備運(yùn)行情況和存在的問(wèn)題，為以后的工作收集必要的資料,，解決設(shè)計(jì)中可能存在的問(wèn)題和缺陷有了新的認(rèn)識(shí)與了解,。針對(duì)處理廠本月工作運(yùn)行，現(xiàn)總結(jié)如下：

1.收集資料：①生產(chǎn)方法和規(guī)模,、工藝特點(diǎn),；②了解地理環(huán)境：包括廠區(qū)及周?chē)矫妗S區(qū)及周?chē)嚓P(guān)的水文,、氣象和地質(zhì)資料,；③了解污染源的排放規(guī)律、排放特征及污染狀況,；④進(jìn)出水水質(zhì)情況,。

2.技術(shù)改革：①為中間池不合格水二次處理連接管線至調(diào)節(jié)罐；②加藥系統(tǒng)改進(jìn),，使原來(lái)三臺(tái)加藥泵同時(shí)加藥縮減為現(xiàn)在一臺(tái)加藥泵,，為公司省去兩臺(tái)加藥泵的同時(shí)，省去人力,、物力,、財(cái)力,；③空壓機(jī)讓氣浮達(dá)到前所未有的效果。余風(fēng)改去三臺(tái)加藥箱兩臺(tái)加藥桶并滿足其需要,，使藥物與水?dāng)嚢韪泳鶆?，不沉淀、不結(jié)塊,；④提升泵進(jìn)口增加混合器,，使藥物與原水混合更加均勻徹底；⑤氣浮池南頭隔油箱增加排污口至干化池,，有效地避免了氣浮池再次被油污污染的嚴(yán)重現(xiàn)象,，同時(shí)省去了人工清理的勞動(dòng)力；⑥氣浮池南頭增加平臺(tái)可使操作人員更加及時(shí)準(zhǔn)確地了解水質(zhì)及處理效果,，并得以控制,。同時(shí)為清理浮渣、油污帶來(lái)操作方便,；⑦刮渣機(jī)刮泥板更換,，并在刮泥板最底部增加配重鋼條，使刮泥效果更加明顯,、更加干凈徹底,；。⑧氣浮泵加止回閥有效地解決了每次停車(chē)時(shí)噴水的高?，F(xiàn)象,；⑨核桃殼過(guò)濾器、活性炭過(guò)濾器在其內(nèi)部高達(dá)40℃以上的極度酷熱和嚴(yán)重糠醛等有害氣味干擾的情況下進(jìn)入過(guò)濾器內(nèi)部對(duì)濾料進(jìn)行了徹底更換和清洗使外輸水質(zhì)和色度得到了更高程度的改善,；⑩活性炭過(guò)濾器底部出水口蝶閥在極度損壞,、長(zhǎng)期沒(méi)有投用、無(wú)機(jī)修人員維修﹐并且高難度不易拆卸和安裝的情況下我們進(jìn)行了合理的更換安裝和改進(jìn),。

3.設(shè)備工藝：①掌握廠污水處理的詳細(xì)工藝流程或處理方法,；②掌握各處理設(shè)備與構(gòu)筑物的布置和特點(diǎn)（構(gòu)造形式、細(xì)部構(gòu)造,、工藝裝備的性能和尺寸,、控制方式），了解有關(guān)的布置原則,，③掌握主要工藝的運(yùn)行過(guò)程,，了解其主要控制指標(biāo)以及變化情況；④掌握污水處理的各種監(jiān)測(cè),、控制儀器的配備和使用情況,；⑤處理工藝中的各項(xiàng)消耗指標(biāo)的用量。

運(yùn)行管理是搞好x化x工污水處理廠關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。自運(yùn)行以來(lái),，我們克服影響處理廢水總量的各種因素,，克服了水質(zhì)濃度偏高、變化幅度大等影響出水水質(zhì)的因素,，嚴(yán)格控制各種工藝參數(shù),，以市局檢測(cè)和化驗(yàn)室質(zhì)量監(jiān)測(cè)為依據(jù),，加強(qiáng)崗位巡視力度和頻率,，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程實(shí)施全過(guò)程控制，在水量偏少,、濃度偏高的進(jìn)水條件下,，始終做到了保質(zhì)、保量地完成xx化工污水處理廠每個(gè)月的污水處理任務(wù),，各項(xiàng)出水指標(biāo)基本全部達(dá)到設(shè)計(jì)要求,，符合環(huán)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。

為保證設(shè)備,、設(shè)施的綜合性能,，提高利用率，我們根據(jù)設(shè)備,、設(shè)施的運(yùn)行狀況,，向各方取經(jīng)，建立各類設(shè)備基礎(chǔ)臺(tái)帳,，制定科學(xué)合理的維修保養(yǎng)計(jì)劃,，保證正常的生產(chǎn)運(yùn)行。同時(shí)依托 iso14001體系標(biāo)準(zhǔn),，貫徹管用結(jié)合,，加大設(shè)備、設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)管理力度,，實(shí)行崗位責(zé)任制,，加強(qiáng)運(yùn)行崗位的值班巡視。開(kāi)展對(duì)設(shè)備,、設(shè)施管理方面的技術(shù)培訓(xùn),，做到人人懂技術(shù)，事事有專責(zé),。

20xx年x月底我和新同事從組污水處理團(tuán)隊(duì)至今,，我們?cè)谖鬯幚韽S沒(méi)有任何工程設(shè)計(jì)圖紙和工藝流程及任何相關(guān)資料的情況下誠(chéng)邀本廠設(shè)備技術(shù)相關(guān)人員xx總工程師、xx生產(chǎn)廠長(zhǎng),、機(jī)修車(chē)間xx主任以及電工和化驗(yàn)室的同事們等等,，來(lái)污水處理進(jìn)行理論與實(shí)際的講解；了解設(shè)備的使用過(guò)程，掌握維修保養(yǎng)的感性認(rèn)識(shí),；經(jīng)常組織班組人員相互探討操作方法,。總之,，采用形式多樣的學(xué)習(xí)交流方法,，操作崗位建立跨工種的復(fù)合型技術(shù)﹐技能培訓(xùn)，形成“既會(huì)污水處理又懂操作技術(shù),，既會(huì)電氣修理又懂機(jī)械維修,，既會(huì)化驗(yàn)分析又懂操作設(shè)備”。

我們按照上級(jí)有關(guān)要求,，全面搞好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作,，使安全管理實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化、規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)和人身安全,，加強(qiáng)對(duì)職工的宣傳和教育培訓(xùn)力度惇,，加大安全檢查力度，針對(duì)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改解決,。

我們?cè)诙潭痰娜齻€(gè)月摸索,、運(yùn)行、改進(jìn)中,，取得了一些喜人的成績(jī),，但面對(duì)社會(huì)對(duì)污水處理行業(yè)的要求不斷提高，對(duì)環(huán)境,、生態(tài)保護(hù)要求日益增長(zhǎng),，我們運(yùn)行發(fā)展面臨更多的挑戰(zhàn)，我們的任務(wù)也將更加艱巨難走,，但我相信我們會(huì)做的更好,，讓污水處理廠在德泰化工發(fā)揮到最大的作用，為社會(huì)環(huán)境保護(hù)事業(yè)做出貢獻(xiàn),，給世界一個(gè)陽(yáng)光燦爛的明天,，給人類一個(gè)美好的星球家園。面對(duì)今后的發(fā)展,，我們有以下幾點(diǎn)設(shè)想：

1,、完善環(huán)境保護(hù)管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)責(zé)任制建設(shè),。

2,、加強(qiáng)宣傳、培訓(xùn)工作，強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)的意識(shí),。

3,、“嚴(yán)”字當(dāng)頭，以人為本,，建立健全一整套規(guī)章制度,，全面加強(qiáng)內(nèi)部管理工作，不斷完善考核體系,，確保安全,、有效、滿負(fù)荷的運(yùn)行,。

4,、積極開(kāi)展污染物的治理和利用工作,。

下月我們的主要工作計(jì)劃如下：

①加強(qiáng)操作人員的全面培訓(xùn)管理工作,；

②繼續(xù)保持崗位的嚴(yán)格操作紀(jì)律、各項(xiàng)規(guī)章制度的遵守以及現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生環(huán)境干凈清潔的良好發(fā)展,；

③干化池浮渣徹底清理以及爐渣的更換,，并以原舊廢活性炭、核桃殼為干化池過(guò)濾填料來(lái)代替爐渣,，相信過(guò)濾效果趕超以前,。同時(shí)為廢舊活性炭、核桃殼作為固體廢物必須有市局指定的相關(guān)專業(yè)單位處理的“定罪”找到了充分利用的空間,，即降能節(jié)耗又有合理的去處,。最后還可以拉去煤氣爐作為燃料徹底燃燒。

④為提升池潛污泵的安放做好基礎(chǔ)工作,；

⑤提升池池底油泥的徹底清理和做好裝置來(lái)油的污油回收工作,，讓公司降至最低損失，回收最高利益,；

⑥做好三級(jí)隔油池的收油工作,；

⑦污水處理廠地面全面硬化，還污水處理廠一個(gè)高質(zhì)量的環(huán)境,；

⑧三級(jí)隔油池與調(diào)節(jié)罐之間建下水道明溝,，讓雨水有所排、積水有所去,；

⑨給污水一個(gè)具體操作指標(biāo),，工藝參數(shù)，化驗(yàn)分析數(shù)據(jù),；

⑩解決污油泵周?chē)臀畚廴締?wèn)題,，硬化其周?chē)尫e污有所排。

隨著企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，環(huán)保達(dá)標(biāo)已經(jīng)是一種共識(shí)和要求,，我們污水處理崗也規(guī)劃了未來(lái)的環(huán)保發(fā)展計(jì)劃,，我們將總結(jié)過(guò)去的成果，借鑒,、學(xué)習(xí)外部的成功經(jīng)驗(yàn),，不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象，積極響應(yīng)國(guó)家政策,，配合各級(jí)環(huán)

保部門(mén)加大力度,，實(shí)事求是抓好德泰化工企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，抓好德泰化工的環(huán)保治理,，長(zhǎng)抓不懈,，創(chuàng)造明天更加輝煌的環(huán)保企業(yè)。

污水廠安全生產(chǎn)年度總結(jié)篇三

一個(gè)人只有真正意識(shí)到健康的身體對(duì)他的重要性時(shí),，他才會(huì)積極主動(dòng)的堅(jiān)持鍛煉,，同樣，我們的企業(yè)只有真正認(rèn)識(shí)到安全工作對(duì)企業(yè)本身的重要性時(shí),，企業(yè)才會(huì)徹底將過(guò)去“要我安全”的工作思想轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩钡墓ぷ鲬B(tài)度,，才會(huì)自覺(jué)的把安全工作做到最實(shí)處。因此,，我們要象愛(ài)自己的身體一樣去愛(ài)護(hù)我們的企業(yè),，真正把安全工作作為重中之重去抓好，做好,。本公司最高管理層認(rèn)識(shí)到要使企業(yè)有一個(gè)健康的“肌體”,，必須要建立標(biāo)準(zhǔn)化的管理體系，保持一種持續(xù)改進(jìn)的管理模式,，不斷提高企業(yè)“肌體”的免疫力,。我們污水處理廠是這樣重視安全生產(chǎn)的：

標(biāo)準(zhǔn)化管理給公司帶來(lái)了很好的經(jīng)濟(jì)效益，公司決定在質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)上,，建立ohsas 18001職業(yè)健康安全管理體系,，把先進(jìn)的管理模式滲透到傳統(tǒng)的管理工作之中。把安全管理從事后查處的被動(dòng)型管理向事前預(yù)防的主動(dòng)型管理轉(zhuǎn)變,。通過(guò)建立職業(yè)健康安全管理體系,，運(yùn)用“危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制”的科學(xué)方法和動(dòng)態(tài)管理,，對(duì)所有作業(yè)活動(dòng)中存在的危險(xiǎn)源加以辨識(shí),，并評(píng)價(jià)每種危險(xiǎn)源的危險(xiǎn)程度，針對(duì)重大危險(xiǎn)源制定安全目標(biāo)和管理方案,。從源頭上加強(qiáng)了對(duì)職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的管理,，運(yùn)用動(dòng)態(tài)管理方式,，降低了事故事網(wǎng)件的發(fā)生概率，通過(guò)持續(xù)改進(jìn),，加強(qiáng)對(duì)重大事故隱患和重大危險(xiǎn)源的治理和整改,，降低職業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)，不斷改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境,。在職業(yè)健康安全管理體系的保障下,，通過(guò)全體職工的共同努力，幾年來(lái)公司沒(méi)有發(fā)生一起嚴(yán)重工傷事故,、火災(zāi)事故,，以及影響安全穩(wěn)定的事件。

管理體系是“肌體”健康的基礎(chǔ),，管理體系中的程序文件和操作規(guī)程,，為危險(xiǎn)源的辨識(shí)、運(yùn)行控制,、績(jī)效改進(jìn)提供方法本文來(lái)源： 和手段,，指導(dǎo)安全工作有效運(yùn)行。將安全生產(chǎn)日常管理和管理體系有機(jī)結(jié)合,，把管理體系運(yùn)行的過(guò)程作為部門(mén)管理工作的重要組成部分,，上下形成一個(gè)管理鏈，環(huán)環(huán)相扣形成一個(gè)有機(jī)的整體,。同時(shí)，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和職工安全生產(chǎn)承諾,，明確職責(zé)分配,，部門(mén)、員工都能承擔(dān)實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的責(zé)任,，堅(jiān)持做到“說(shuō)到要寫(xiě)到,、寫(xiě)到要做到、做到要有效”,。做好三個(gè)結(jié)合：管理體系必須和行業(yè)特點(diǎn)相結(jié)合,；管理體系必須和公司特點(diǎn)相結(jié)合；管理體系必須和崗位相結(jié)合,。公司在實(shí)施管理體系時(shí)始終保持持續(xù)改進(jìn)的意識(shí),，對(duì)體系的`目標(biāo)進(jìn)行不斷修正和完善，最終實(shí)現(xiàn)預(yù)防和控制工傷事故,、職業(yè)病及其損失的目標(biāo),，通過(guò)周而復(fù)始地進(jìn)行pdca循環(huán)，即“計(jì)劃,、運(yùn)行,、檢查,、改進(jìn)”活動(dòng)，使“肌體”功能不斷加強(qiáng),。

管理體系中的審核工作是一項(xiàng)十分重要的環(huán)節(jié),，是測(cè)量企業(yè)“肌體”免疫能力的一個(gè)必要手段。公司聘用一批具有豐富經(jīng)驗(yàn)的安全生產(chǎn)管理人員為公司內(nèi)審員,，組織內(nèi)審員到各單位進(jìn)行內(nèi)部審核,，按照審核要求，從內(nèi)業(yè)資料到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)深入檢查,，與單位領(lǐng)導(dǎo)和員工交流,、溝通，通過(guò)審核,，查出各類安全隱患和薄弱環(huán)節(jié),，并制定相應(yīng)整改措施和預(yù)防措施。內(nèi)審工作與日常安全管理有機(jī)的結(jié)合起來(lái),，促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作,。其次，充分利用外部審核,，幫助公司提高管理水平,。我公司職業(yè)健康安全管理體系監(jiān)督審核是委托新加坡psb國(guó)際認(rèn)證公司。由于外籍人員見(jiàn)多識(shí)廣,，他們把國(guó)外先進(jìn)的安全管理工作,，特別是他們?cè)凇耙匀藶楸尽钡恼J(rèn)識(shí)有一定的深度，在審核中對(duì)公司安全工作提出了許多合理化建議,，如我公司對(duì)上崗人員的培訓(xùn)和考核,，只要卷面成績(jī)?cè)?0分就具備上崗資格，但審核人員在審核我們的培訓(xùn)材料時(shí)發(fā)現(xiàn),，受訓(xùn)人員在防止硫化氫中毒方面的知識(shí)還沒(méi)有搞清楚,，而硫化氫又是本公司最主要的危險(xiǎn)源，審核人員就建議我們?cè)诮窈蟮慕逃嘤?xùn)時(shí),，一定要把公司主要危險(xiǎn)源危害和防護(hù)措施答對(duì)答全,，否則予以重新培訓(xùn)。另外在裝拆泵,、設(shè)備維修保養(yǎng),、下井工作過(guò)程中，我們只對(duì)硫化氫氣體,、可燃?xì)怏w進(jìn)行檢測(cè),，外審方提出，操作人員在井下操作,，如果供氧不足,，同樣會(huì)發(fā)生安全事故,。因此，我們及時(shí)修改下井下池工作票,，增加對(duì)氧氣和一氧化碳的檢測(cè)要求,，公司也及時(shí)添置復(fù)合氣體測(cè)試儀，發(fā)放到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),，作為一項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行,。新加坡psb國(guó)際認(rèn)證公司的監(jiān)督審核，幫助公司提高安全生產(chǎn)管理水平,，使我們的安全生產(chǎn)管理工作上一個(gè)臺(tái)階,。

管理體系活動(dòng)是一項(xiàng)復(fù)雜的體統(tǒng)工程，涉及到方方面面,，提高公司全體員工的職業(yè)健康安全意識(shí),，確保每個(gè)崗位人員能具備相應(yīng)崗位所必須的工作能力，是保證安全發(fā)展和穩(wěn)定的前提,，而職工安全素質(zhì)的高低可以直接決定安全生產(chǎn)工作的成敗和得失,。所以公司在制定方針目標(biāo)時(shí)，和職工安全教育有機(jī)結(jié)合起來(lái),，以管理體系為載體,，，加強(qiáng)職工安全教育,。公司每年都要開(kāi)展“4.7” 安全主題活動(dòng),，通過(guò)豐富多彩的宣傳教育形式，對(duì)硫化氫氣體進(jìn)行針對(duì)性,、專業(yè)性宣傳教育,，以達(dá)到強(qiáng)化安全意識(shí)，增加安全常識(shí),，提高識(shí)險(xiǎn)避險(xiǎn)能力和自覺(jué)遵守安全紀(jì)律的目的。使職工由“要我安全”向“我要安全,、我懂安全,、我能安全”的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)“人本安全”,。另外,，把職工“三級(jí)教育”、“調(diào)崗教育”,、安全生產(chǎn)規(guī)章制度學(xué)習(xí),，納入管理體系。通過(guò)教育培訓(xùn),，充分調(diào)動(dòng)職工參與安全生產(chǎn)的主動(dòng)性和積極性,，發(fā)揮和依靠人的創(chuàng)造力和智慧,，在大量的裝拆泵和設(shè)備維修保養(yǎng)過(guò)程中，正確處理好人,、機(jī),、環(huán)三者關(guān)系，保障生產(chǎn)活動(dòng)中人身安全,。

污水廠安全生產(chǎn)年度總結(jié)篇四

為進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ),，根據(jù)集團(tuán)公司下發(fā)的文件要求，結(jié)合污水處理廠實(shí)際情況,，精心組織,，分工負(fù)責(zé)，嚴(yán)格把關(guān),，狠抓落實(shí),，并召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行了宣傳發(fā)動(dòng)。制定了工作措施,，明確了目標(biāo),、責(zé)任及任務(wù)?；顒?dòng)講求實(shí)際,，注重實(shí)效，做到一級(jí)抓一級(jí),，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),。抓點(diǎn)帶面，抓兩頭帶中間,，保證xxx污水處理廠安全月活動(dòng)開(kāi)展的富有成效,。

為加強(qiáng)本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，污水處理廠在廠長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,，認(rèn)真貫徹部署,，進(jìn)行專人專管，有效分工,，確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí),，在本次安全月活動(dòng)中公司無(wú)一件大小傷害事故發(fā)生。

1,、召開(kāi)了動(dòng)員會(huì),，接到集團(tuán)公司以及工程公司安全生產(chǎn)部文件，xxx污水處理廠立即召開(kāi)“安全生產(chǎn)月”布置工作會(huì)議,，制定出初步實(shí)施方案,，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于安全月文件精神。

2,、進(jìn)行廣泛宣傳,，做到“人人皆知”,，通過(guò)辦公樓宣傳墻壁、粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ),，召開(kāi)安全生產(chǎn)交流會(huì)議,，暢談安全生產(chǎn)隱患預(yù)防措施等等，使安全生產(chǎn)的意識(shí)深深地在每個(gè)員工心里扎了根,。

3,、抓好班前班后的安全教育，組織開(kāi)展班前半年安全生產(chǎn)研討會(huì)活動(dòng),，不斷提高職工安全生產(chǎn)意識(shí),。

4、出版一期以安全月為主題的黑板報(bào),，帶領(lǐng)職工學(xué)習(xí)了安全事故案例,，反復(fù)學(xué)習(xí)近期沈陽(yáng)市發(fā)生的幾起安全事故，使職工從中吸取教訓(xùn),，牢固樹(shù)立安全第一的思想,，做到“四不生產(chǎn)”全面落實(shí)兩制。大力開(kāi)展群眾性反“三違”活動(dòng),，強(qiáng)化職工安全宣傳教育,，提高職工安全技術(shù)素質(zhì)，做到安全教育有形式有內(nèi)容,，要靈活多樣,，針對(duì)性要強(qiáng)，達(dá)到一定的規(guī)模,，真正掀起安全教育的高潮,。結(jié)合本單位實(shí)際，組織職工參加公司開(kāi)展的一些文體活動(dòng),，豐富職工業(yè)余安全文化生活,，達(dá)到寓教于樂(lè)、潛移默化的目的,。

5,、針對(duì)xxx污水處理廠現(xiàn)狀進(jìn)行了一次安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查行動(dòng)，針對(duì)各區(qū)域的生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí),、隱患排查治理情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)電纜溝存在積水,，以及配水井滲水,，二沉池刮吸泥機(jī)，粗格柵,，構(gòu)筑物排空閘門(mén)等問(wèn)題,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后,，立即以書(shū)面形式如實(shí)向上級(jí)主管匯報(bào)情況。

6,、x月xx 日xxx污水處理廠組織全體職工進(jìn)行了一次井下中毒預(yù)案演練,，演練主要要求做好第一時(shí)間報(bào)警、報(bào)告,，井下安全營(yíng)救及著陸后快速搶救等程序,。這次演練主要目的提高員工緊急事件處理能力﹐熟練掌握營(yíng)救的本領(lǐng)，確保在緊急情況下能順利完成營(yíng)救任務(wù),。

7,、認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主、安全檢查,、強(qiáng)制維護(hù)”的設(shè)備管理制度,，安全月期間有計(jì)劃、有步驟地開(kāi)展為期3天的安全生產(chǎn)月設(shè)備檢查,、維護(hù)和保養(yǎng)活動(dòng),，對(duì)污水處理設(shè)備進(jìn)行了全面維護(hù)、檢修,、改造,、更換和調(diào)整。

積極配合安全月開(kāi)展一系列其他的安全活動(dòng),。首先抓好各車(chē)間安全生產(chǎn)工作,，采取針對(duì)性措施，消除現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患,。其次,，抓好現(xiàn)場(chǎng)管理?；顒?dòng)小組對(duì)兩個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)安全檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除不安全隱患，解決了在執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度中存在的問(wèn)題,。第三,，加大勞動(dòng)紀(jì)律的管理力度﹐按照工程公司生產(chǎn)人員績(jī)效考核制度進(jìn)行考核。第四,，強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，制定了細(xì)致的工作措施，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)如實(shí)上報(bào),。