時(shí)間流逝得如此之快,，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，是時(shí)候開始寫計(jì)劃了,。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢,？那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

污水處理廠安全生產(chǎn)工作計(jì)劃篇一

1,、工藝控制

我廠全年生產(chǎn)工作有條不紊的進(jìn)行,，通過全年對(duì)工藝的及時(shí)調(diào)整,，確保了出水基本達(dá)標(biāo)排放,。1-12月份累計(jì)處理水量2440910噸，cod削減量1422.96噸,；產(chǎn)泥量5016噸,；1-12月份出水cod平均值為23.15mg/l、出水bod5平均值為6.35mg/l,；出水ss平均值為8.83mg/l,、出水總磷平均值為0.54mg/l，1-12月份第六污水處理廠的用電總量為797400度,。

2,、設(shè)備運(yùn)行

在設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方面，風(fēng)機(jī)保養(yǎng)內(nèi)容主要為濾芯清洗,、皮帶調(diào)整,、機(jī)頭加油，1-12月份3臺(tái)鼓風(fēng)機(jī)空氣濾芯保證每周更換1次,，皮帶適時(shí)檢查收緊,，機(jī)頭換油3月/次。2臺(tái)脫水機(jī)軸承加油為每月一次,；另外對(duì)3臺(tái)進(jìn)水泵,、4臺(tái)回流泵、4臺(tái)剩余污泥

泵,、2臺(tái)螺桿泵,、3臺(tái)推進(jìn)器、2臺(tái)攪拌器也適時(shí)進(jìn)行檢修保養(yǎng),；全年為粗,、細(xì)格柵更換潤滑油各兩次；在采暖期來臨之前,，還對(duì)水源熱泵進(jìn)行了全面的養(yǎng)護(hù),，并對(duì)其制衡水的過濾器進(jìn)行了清潔和保養(yǎng)。

設(shè)備更換和維修方面,，由于長時(shí)間運(yùn)行許多設(shè)備出現(xiàn)了嚴(yán)重的故障,，為此我廠更換了2號(hào)鼓風(fēng)機(jī)、2號(hào)進(jìn)水泵的變頻器和1號(hào)脫水機(jī)的上下濾帶,。同時(shí)，全年還對(duì)推進(jìn)器的基座進(jìn)行了兩次的全面的維護(hù)檢修,；更換了3號(hào)曝氣池的六組曝氣頭，對(duì)生產(chǎn)用水兩臺(tái)多級(jí)泵進(jìn)行了維護(hù)與檢修,，對(duì)水源熱泵機(jī)組2號(hào)機(jī)進(jìn)行了維修,，對(duì)泥區(qū)配藥系統(tǒng)管道也進(jìn)行了養(yǎng)護(hù)維修。

為保障設(shè)備安全,、高效,、正常的運(yùn)行，我廠的一切工作嚴(yán)格按照編制完成的設(shè)備,、設(shè)施操作規(guī)程進(jìn)行操作；并對(duì)廠內(nèi)各單體設(shè)備,、管道做好了防腐,、防銹上漆工作；做好了全廠設(shè)備零部件上油,、潤滑,、保養(yǎng)的工作，延長了設(shè)備的使用壽命,。

為了切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,在開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的基礎(chǔ)上,根據(jù)上級(jí)安排,，我廠堅(jiān)持從源頭抓起，認(rèn)真組織,，周密部署,，狠抓落實(shí)，防范于未然,，加強(qiáng)督查,扎實(shí)開展安全隱患排查活動(dòng),。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，提高責(zé)任意識(shí),。我廠高度重視安全生產(chǎn)工作，牢固樹立“安全生產(chǎn),，責(zé)任重于泰山”的思想,，從講政治、保穩(wěn)定,、促發(fā)展的高度來抓安全生產(chǎn)工作,。堅(jiān)持“以人為本，預(yù)

防為主,，安全第一”的工作方針,，認(rèn)真貫徹落實(shí)排水公司安排部署的各項(xiàng)工作,。通過召開各類會(huì)議、宣傳活動(dòng),、督促檢查等形式,，加大安全生產(chǎn)宣傳和監(jiān)督檢查力度。并與各部門,、各相關(guān)人員簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,，明確了安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù)，把安全生產(chǎn)責(zé)任通過責(zé)任書的形式予以明確,，使安全責(zé)任層層落實(shí),，建立了完善的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。

2,、精心組織,，狠抓落實(shí)

安全生產(chǎn)工作能否做好，關(guān)鍵在于管理措施的健全與落實(shí),。為使安全生產(chǎn)隱患排查治理工作落到實(shí)處,，我廠分階段落實(shí)并制定了具體措施，狠抓落實(shí),。一是大力做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作,。加大宣傳的覆蓋面，大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性,、必要性,。通過懸掛宣傳橫幅，宣傳教育廣告版等方式加大宣傳教育力度,，提高了職工們的安全意識(shí),。同時(shí)，安全工作基本上逢會(huì)必講,，特別對(duì)安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié),，從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進(jìn)行了深層次的分析,，堅(jiān)持以人為本,、強(qiáng)化思想教育、構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅(jiān)固防線,。通過教育,，廣大職工的防范意識(shí)和安全責(zé)任意識(shí)得到了提高，認(rèn)識(shí)到遵章守紀(jì),、強(qiáng)化管理,、確保安全的重要性。我廠還要求職工時(shí)刻保持警惕,，對(duì)安全生產(chǎn)工作不能有松懈思想,，不能掉以輕心,，認(rèn)真務(wù)實(shí)地做好安全生產(chǎn)工作，確保我廠各項(xiàng)工作又好又快的發(fā)展,。二是建立健全了各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，形成一級(jí)抓一級(jí)，層級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)機(jī)制,，結(jié)合實(shí)際,，制定出隱患排查治理具體方案。三是加強(qiáng)安全經(jīng)費(fèi)的投入,，為生產(chǎn)安全提供硬件上的保障,。為保障消防安全，根據(jù)安全物資配備要求我廠新購進(jìn)部分滅火器材,，對(duì)辦公室,、倉庫、廚房等重點(diǎn)防火場(chǎng)所進(jìn)行更換和補(bǔ)充,。維修庫房防盜門1次,，增加監(jiān)控?cái)z像頭9個(gè)，增加漏電開關(guān)4組,，同時(shí)配備安全協(xié)管員,，在硬件上保證不出問題,。四是堅(jiān)持節(jié)假日期間有人值班,，并且有帶班領(lǐng)導(dǎo)，確保信息暢通;加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車駕駛員的管理,，有效防止交通事故的發(fā)生;加強(qiáng)易燃易爆物品管理,，增強(qiáng)消防意識(shí)，確保生活用電安全;加強(qiáng)防火防盜安全措施,，提高防火防盜意識(shí),，確保公共財(cái)物安全。

污水處理廠安全生產(chǎn)工作計(jì)劃篇二

1,、深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)好20xx年全國,、省市安全生產(chǎn)工作電視電話會(huì)議精神，牢固樹立安全責(zé)任意識(shí),。

2,、將廠安全科更名為安全管理科，進(jìn)一步健全完善安全管理科科室人員,、辦公設(shè)備,、 規(guī)章制度 等軟硬件建設(shè)，做到專人專崗,、專職專責(zé),。

3,、廠與各科室、生產(chǎn)部門簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,，明確安全職責(zé),，掌握安全重點(diǎn)，清晰工作思路,，促進(jìn)城市污水處理廠安全生產(chǎn)工作有序開展,。

4、加強(qiáng)安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，將安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)范圍延伸到生產(chǎn)運(yùn)行設(shè)施設(shè)備的安全達(dá)標(biāo),，所有設(shè)施設(shè)備必須按規(guī)定定期進(jìn)行檢測(cè)、校驗(yàn)和維護(hù),。

5,、加強(qiáng)安全隊(duì)伍建設(shè)，提高專業(yè)化水平,，加大對(duì)干部職工安全知識(shí)技能 培訓(xùn) 力度,，全年組織開展安全知識(shí)技能培訓(xùn)不少于4次，開展應(yīng)急演練不少于1次,。

6,、加強(qiáng)化驗(yàn)藥品采購、保管,、領(lǐng)取,、使用等各環(huán)節(jié)管理工作，確保規(guī)范管理,。

7,、進(jìn)一步健全完善并貫徹落實(shí)好《濟(jì)源市城市污水處理廠水質(zhì)異常應(yīng)急預(yù)案》、《濟(jì)源市城市污水處理廠觸電事故應(yīng)急預(yù)案》,、《濟(jì)源市城市污水處理廠溺水事故應(yīng)急預(yù)案》等各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,。

8、加強(qiáng)事故隱患的檢查,，及時(shí)落實(shí)整改措施,，堅(jiān)持周五安全檢查制度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患要責(zé)任到人,、及時(shí)整改到位,。

9、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)例會(huì)制度,，每月按時(shí)召開安全生產(chǎn)例會(huì),，全年組織安全生產(chǎn)月活動(dòng)、安全生產(chǎn)大檢查,、安全專項(xiàng)整治活動(dòng)不少于12次,。

10,、加大安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入，及時(shí)更換到期的消防器材,、陳舊老化供電線路,，更換好二沉池、氧化溝救生器材等,，全年有計(jì)劃地投入安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)不少于30萬元,。

11、加大第二污水處理廠和污泥處置工程項(xiàng)目建設(shè)安全監(jiān)督檢查力度,，及時(shí)消除安全隱患,，杜絕安全事故的發(fā)生。

污水處理廠安全生產(chǎn)工作計(jì)劃篇三

一個(gè)人只有真正意識(shí)到健康的身體對(duì)他的重要性時(shí),，他才會(huì)積極主動(dòng)的堅(jiān)持鍛煉,，同樣，我們的企業(yè)只有真正認(rèn)識(shí)到安全工作對(duì)企業(yè)本身的重要性時(shí),，企業(yè)才會(huì)徹底將過去“要我安全”的工作思想轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩钡墓ぷ鲬B(tài)度,，才會(huì)自覺的把安全工作做到最實(shí)處。因此,，我們要象愛自己的身體一樣去愛護(hù)我們的企業(yè),，真正把安全工作作為重中之重去抓好，做好,。本公司最高管理層認(rèn)識(shí)到要使企業(yè)有一個(gè)健康的“肌體”,，必須要建立標(biāo)準(zhǔn)化的管理體系，保持一種持續(xù)改進(jìn)的管理模式,，不斷提高企業(yè)“肌體”的免疫力,。我們污水處理廠是這樣重視安全生產(chǎn)的:

標(biāo)準(zhǔn)化管理給公司帶來了很好的經(jīng)濟(jì)效益,，公司決定在質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)上,，建立ohsas 18001職業(yè)健康安全管理體系，把先進(jìn)的管理模式滲透到傳統(tǒng)的管理工作之中,。把安全管理從事后查處的被動(dòng)型管理向事前預(yù)防的主動(dòng)型管理轉(zhuǎn)變,。通過建立職業(yè)健康安全管理體系，運(yùn)用“危險(xiǎn)源辨識(shí),、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制”的科學(xué)方法和動(dòng)態(tài)管理,，對(duì)所有作業(yè)活動(dòng)中存在的危險(xiǎn)源加以辨識(shí)，并評(píng)價(jià)每種危險(xiǎn)源的危險(xiǎn)程度,，針對(duì)重大危險(xiǎn)源制定安全目標(biāo)和管理方案,。從源頭上加強(qiáng)了對(duì)職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的管理，運(yùn)用動(dòng)態(tài)管理方式,，降低了事故事網(wǎng)件的發(fā)生概率,，通過持續(xù)改進(jìn),，加強(qiáng)對(duì)重大事故隱患和重大危險(xiǎn)源的治理和整改，降低職業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn),，不斷改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境,。在職業(yè)健康安全管理體系的保障下，通過全體職工的共同努力,，幾年來公司沒有發(fā)生一起嚴(yán)重工傷事故,、火災(zāi)事故，以及影響安全穩(wěn)定的事件,。

管理體系是“肌體”健康的基礎(chǔ),，管理體系中的程序文件和操作規(guī)程，為危險(xiǎn)源的辨識(shí),、運(yùn)行控制,、績(jī)效改進(jìn)提供方法和手段，指導(dǎo)安全工作有效運(yùn)行,。將安全生產(chǎn)日常管理和管理體系有機(jī)結(jié)合,，把管理體系運(yùn)行的過程作為部門管理工作的重要組成部分，上下形成一個(gè)管理鏈,，環(huán)環(huán)相扣形成一個(gè)有機(jī)的整體,。同時(shí)，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和職工安全生產(chǎn)承諾,，明確職責(zé)分配,，部

門、員工都能承擔(dān)實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的責(zé)任,，堅(jiān)持做到“說到要寫到,、寫到要做到、做到要有效”,。做好三個(gè)結(jié)合：管理體系必須和行業(yè)特點(diǎn)相結(jié)合,；管理體系必須和公司特點(diǎn)相結(jié)合；管理體系必須和崗位相結(jié)合,。公司在實(shí)施管理體系時(shí)始終保持持續(xù)改進(jìn)的意識(shí),，對(duì)體系的目標(biāo)進(jìn)行不斷修正和完善，最終實(shí)現(xiàn)預(yù)防和控制工傷事故,、職業(yè)病及其損失的目標(biāo),，通過周而復(fù)始地進(jìn)行pdca循環(huán)，即“計(jì)劃,、運(yùn)行,、檢查、改進(jìn)”活動(dòng)，使“肌體”功能不斷加強(qiáng),。

[page] 管理體系中的審核工作是一項(xiàng)十分重要的環(huán)節(jié),，是測(cè)量企業(yè)“肌體”免疫能力的一個(gè)必要手段。公司聘用一批具有豐富經(jīng)驗(yàn)的安全生產(chǎn)管理人員為公司內(nèi)審員,，組織內(nèi)審員到各單位進(jìn)行內(nèi)部審核,，按照審核要求，從內(nèi)業(yè)資料到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)深入檢查,，與單位領(lǐng)導(dǎo)和員工交流,、溝通，通過審核,，查出各類安全隱患和薄弱環(huán)節(jié),，并制定相應(yīng)整改措施和預(yù)防措施。內(nèi)審工作與日常安全管理有機(jī)的結(jié)合起來,，促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作,。其次，充分利用外部審核,，幫助公司提高管理水平,。我公司職業(yè)健康安全管理體系監(jiān)督審核是委托新加坡psb國際認(rèn)證公司。由于外籍人員見多識(shí)廣,，他們把國外先進(jìn)的安全管理工作,，特別是他們?cè)凇耙匀藶楸尽钡恼J(rèn)識(shí)有一定的深度，在審核中對(duì)公司安全工作提出了許多合理化建議,，如我公司對(duì)上崗人員的培訓(xùn)和考核,，只要卷面成績(jī)?cè)?0分就具備上崗資格，但審核人員在審核我們的培訓(xùn)材料時(shí)發(fā)現(xiàn),，受訓(xùn)人員在防止硫化氫中毒方面的知識(shí)還沒有搞清楚,，而硫化氫又是本公司最主要的'危險(xiǎn)源，審核人員就建議我們?cè)诮窈蟮慕逃嘤?xùn)時(shí),，一定要把公司主要危險(xiǎn)源危害和防護(hù)措施答對(duì)答全,，否則予以重新培訓(xùn)。另外在裝拆泵,、設(shè)備維修保養(yǎng),、下井工作過程中,，我們只對(duì)硫化氫氣體,、可燃?xì)怏w進(jìn)行檢測(cè)，外審方提出,，操作人員在井下操作,，如果供氧不足，同樣會(huì)發(fā)生安全事故,。因此,，我們及時(shí)修改下井下池工作票,，增加對(duì)氧氣和一氧化碳的檢測(cè)要求，公司也及時(shí)添置復(fù)合氣體測(cè)試儀,，發(fā)放到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),，作為一項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行。新加坡psb國際認(rèn)證公司的監(jiān)督審核,，幫助公司提高安全生產(chǎn)管理水平,，使我們的安全生產(chǎn)管理工作上一個(gè)臺(tái)階。