總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

建筑工地年終安全工作總結(jié)篇一

今年主要工程項(xiàng)目：x線x標(biāo),、x道路路面養(yǎng)護(hù),，危橋改造等項(xiàng)目工程的`施工任務(wù),，完成總產(chǎn)值一個(gè)多億。全公司共設(shè)四個(gè)項(xiàng)目部,，五個(gè)橋梁施工分隊(duì),，三個(gè)路基施工分隊(duì)，一個(gè)瀝青路面施工分隊(duì),，一個(gè)道路養(yǎng)護(hù)分隊(duì),，一個(gè)瀝青拌和場。公司設(shè)安全科,，每個(gè)分隊(duì)配一名專職安全員,。全公司有安全x證書人員x人，安全特種作業(yè)操作證持證人員共x人,。施工高峰季節(jié)施工人員近x人,。

1、認(rèn)真制定安全生產(chǎn)計(jì)劃,。

在今年年初公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合工程實(shí)際情況,，針對本單位施工人員流動分散、野外作業(yè),、施工點(diǎn)多面廣,、機(jī)械設(shè)備多、工種多,、危險(xiǎn)性大等特點(diǎn),，首先制定了公司20xx年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，圍繞全年安全生產(chǎn)管理目標(biāo),，制定了詳細(xì)具體的安全工作計(jì)劃,、安全措施。

2,、施行安全管理目標(biāo),。

公司建立了安全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組,。并成立了安全生產(chǎn)辦公室,，設(shè)專職安全員一名，負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的管理工作,。各項(xiàng)目經(jīng)理部,、施工分隊(duì)以及施工班組均建立了相應(yīng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了各項(xiàng)安全管理措施,。形成一把手親自抓,，分管領(lǐng)導(dǎo)、專職安全員具體抓的格局,，形成一級抓一級,，一級保一級,，一級對一級逐級負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系和管理網(wǎng)絡(luò)。

3,、落實(shí)“安全第一”,、“誰主管誰負(fù)責(zé)”和“項(xiàng)目負(fù)責(zé)制”責(zé)任制，在年初公司與各項(xiàng)目經(jīng)理部,、施工分隊(duì),，項(xiàng)目經(jīng)理部與施工分隊(duì)分別簽訂了20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，把安全指標(biāo)分解到各施工點(diǎn),，落實(shí)分解到人頭,。落實(shí)了各級安全責(zé)任制和事故責(zé)任追查制。

4,、簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,。

安全辦與全體汽車駕駛?cè)藛T簽訂了汽車安全行駛目標(biāo)責(zé)任書，與機(jī)械操作手簽訂了機(jī)械駕駛保養(yǎng)責(zé)任狀,。

5,、堅(jiān)持了經(jīng)常性的安全教育和考核工作。

為了提高職工隊(duì)伍素質(zhì),，公司在x月份組織了兩期特種機(jī)械操作人員培訓(xùn)班,。全公司目前共有x名操作手通過了考試，拿到了特種機(jī)械作業(yè)操作證,。

6,、加大安全生產(chǎn)考核力度。

今年1—12月份以來,，公司安全辦對各施工分隊(duì)及各施工作業(yè)點(diǎn)每月都組織一到兩次安全生產(chǎn)檢查,，x月x日及x月x日由x總經(jīng)理親自組織了兩次安全生產(chǎn)大檢查，并對檢查情況進(jìn)行了通報(bào)

7,、扎實(shí)開展安全生產(chǎn)系列活動,。

六月份、七月份開展“安全生產(chǎn)月”“夏季安全生產(chǎn)百日競賽”作為今年安全工作的重點(diǎn),。分別到各工地多次召開了會議,，組織全體職工進(jìn)行分析排查本公司、本分隊(duì),、本班組有哪些事故隱患及危險(xiǎn)點(diǎn),、危險(xiǎn)部位。根據(jù)事故發(fā)生的頻率,，所造成的損失和影響的大小，逐一進(jìn)行科學(xué),、準(zhǔn)確,、合理的評估,、確認(rèn)和分類，劃分出各類危險(xiǎn)點(diǎn)的等級,，針對危險(xiǎn)點(diǎn)及危險(xiǎn)部位逐個(gè)制定措施,，制定預(yù)防對策，明確責(zé)任人,，加強(qiáng)控制,，分級進(jìn)行監(jiān)控，分級進(jìn)行管理,，并采用圖表的形式展示在作業(yè)現(xiàn)場,，在圖表中明確危險(xiǎn)源點(diǎn)名稱、地點(diǎn),、部位,、監(jiān)控部門、責(zé)任人,、監(jiān)控方法與要求,，同時(shí)規(guī)定各級責(zé)任部門責(zé)任人到監(jiān)控點(diǎn)巡查的次數(shù)。

8,、開展了省重點(diǎn)工程創(chuàng)建“平安工地”活動,。

通過創(chuàng)建省平安工地活動，促使了工程質(zhì)量的提高,、安全管理更規(guī)范,、文明施工得到新的提升。該活動由省質(zhì)檢站發(fā)起,，我公司作為創(chuàng)建平安工地的試點(diǎn)單位,，經(jīng)過x線項(xiàng)目部人員的共同努力，其考核內(nèi)容有十二大項(xiàng),，計(jì)x條小項(xiàng),，經(jīng)專家考評驗(yàn)收基本達(dá)標(biāo)。按省要求凡今后此活動不達(dá)標(biāo)不可參加省重點(diǎn)工程投標(biāo),。

一年來,，通過公司全體干部職工的共同努力，做了大量的實(shí)際工作,，安全工作取得了比較好的效果,，全年安全無事故。但兄弟單位尤其和先進(jìn)單位相比,，我們無論是安全的軟件上還是硬件還存在一定的差距,，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、在各項(xiàng)制度的建立與實(shí)際管理操作上,，有個(gè)別施工分隊(duì)還存在或多或少的“三重三輕”現(xiàn)象,；

2,、施工現(xiàn)場安全管理不到位，存在著僥幸心理,。例如危橋改造施工中,，由于受場地限制，作業(yè)現(xiàn)場與交通道路界線不清,。安全標(biāo)志標(biāo)牌設(shè)置不規(guī)范,，管理不到位，被盜后不能及時(shí)重新設(shè)置,。個(gè)別分隊(duì)現(xiàn)場有些零亂,，存在著事故隱患；

3,、由于今年工程任務(wù)緊,，工程量大，機(jī)械設(shè)備利用率高,，機(jī)械維修保養(yǎng)有時(shí)不及時(shí),，存在著帶病作業(yè)的現(xiàn)象，比如不及時(shí)換機(jī)油及空氣慮芯器,、制動不靈等,。特別是攤鋪分隊(duì)工程任務(wù)緊，工程量大,，機(jī)械維修保養(yǎng)不及時(shí),，安全意識不夠，安全檢查不到位,；

4,、安全臺帳記錄不到位、安全活動不夠正常,；

5,、安全勞動保護(hù)用品使用不到位。

通過回顧總結(jié),，我們應(yīng)看到自身存在的不足之處,，在今后的施工中，應(yīng)一如既往重視安全生產(chǎn)工作,，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理,，進(jìn)一步完善安全管理制度，進(jìn)一步加強(qiáng)獎(jiǎng)罰力度,，向先進(jìn)單位學(xué)習(xí)使我單位的安全管理水平更上一個(gè)新的臺階,。

建議：建工局有計(jì)劃地組織所屬單位安全負(fù)責(zé)人到外地參觀學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

建筑工地年終安全工作總結(jié)篇二

20xx年的腳步聲在逐漸走近，回首難忘的20xx,，我們xx建筑工程部的安全工作也將圓滿的畫上一個(gè)句號,，給項(xiàng)目部和集團(tuán)公司交上一份滿意的答卷,。在過去的一年中,，我們建筑工程部在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下、在項(xiàng)目部安保部的帶領(lǐng)下,、在各位現(xiàn)場安全員和管理人員的共同努力下,，我們部門做到了在自己管轄的范圍內(nèi)“零安全事故，無重復(fù)違章,，安全促生產(chǎn)”的目標(biāo)?，F(xiàn)在就將我部門在20xx年的安全工作總結(jié)如下。

安全重于泰山,，安全與質(zhì)量同行,。每個(gè)工號開工前必須先對工人進(jìn)行安全交底，這是項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)要求堅(jiān)決執(zhí)行的“鐵的紀(jì)律”,。由于現(xiàn)場施工作業(yè)比較繁忙而且相對集中,，各個(gè)專業(yè)還要交叉甚至同時(shí)進(jìn)行工作，這個(gè)時(shí)候遇到工程進(jìn)度和施工環(huán)境的沖突是難免的,。每當(dāng)遇到這個(gè)問題,，領(lǐng)導(dǎo)們都會把各個(gè)專業(yè)的相關(guān)人員集合到一塊兒進(jìn)行協(xié)調(diào)，這個(gè)時(shí)候唯一的前提條件就是“安全第一”,。

防隱患從小處著手,；多看一眼，安全保險(xiǎn),；多防一步,，少出事故 ；安全無小事?，F(xiàn)場施工過程中難免由于工人們的麻痹大意而出現(xiàn)各種違章行為,，像登高作業(yè)不正確使用安全帶、進(jìn)入現(xiàn)場衣冠不整,、高空作業(yè)或在基坑內(nèi)進(jìn)行地下作業(yè)時(shí)周圍沒有采取有效的防護(hù)措施,、施工用電沒有按要求有效接地或由專人操作等等，這樣的違章事件我們現(xiàn)場的安全員和管理人員發(fā)現(xiàn)一起處理教育一起,，始終讓人們心中“安全”這根弦緊繃,。施工過程中我們工程部要求各施工隊(duì)伍不斷的進(jìn)行自糾自查，壞的習(xí)慣立馬進(jìn)行改正,，好的行為我們工程部還會向項(xiàng)目部申請給予相關(guān)人員一定的物質(zhì)和精神上的獎(jiǎng)勵(lì),。

我們建筑工程部分為三個(gè)工區(qū)：一工區(qū)主要負(fù)責(zé)x主廠房、x鍋爐基礎(chǔ)、送風(fēng)機(jī)支架,、gis,、電氣綜合樓等主動力區(qū)的各種建筑物的施工；二工區(qū)主要負(fù)責(zé)循環(huán)水泵房,、x曝氣池,、x#虹吸井、取水口,、箱涵,、排水口等各種水工結(jié)構(gòu)和海水淡化、混凝沉淀池等建筑物的施工,；三工區(qū)主要負(fù)責(zé)xx電除塵基礎(chǔ),、x煙囪外筒和內(nèi)筒頂升以及鋼爬梯的配置安裝等爐后脫硫系統(tǒng)建筑物和廠區(qū)循環(huán)水、道路,、溝道,、各種水管等的施工。大家在平時(shí)的工作中各司其職,、各盡所能地竭盡全力去搞好自己管理范圍內(nèi)的安全文明施工工作,，人人為己、我為人人,，只有各掃門前雪我們才能在冬日里漫天飄雪時(shí)不至于被雪堵住去路影響出行?，F(xiàn)場施工過程中我們遇到了太多存在安全隱患的工作，像主廠房基礎(chǔ)的大體積混凝土澆筑,、取水口復(fù)雜的地下環(huán)境,、循環(huán)水泵房大跨度高落差超厚度的板墻澆筑、x米煙囪的外筒施工,、x米煙囪鋼內(nèi)筒的頂升,、兩個(gè)放空水后分別有xt重消防水罐的支護(hù)等等，但我們都一一的順順利利的完成了,，并且我們還要求現(xiàn)場的文明施工天天保持,，做到“工完料凈場地清”。

我們建筑工程部利用各種會議和開展各種安全知識競賽來解決現(xiàn)場的安全問題和普及安全知識,、提高大家的安全意識,。我們對每一位新入場的人員都進(jìn)行安全知識培訓(xùn)并對他們進(jìn)行考核，只有考核合格了你才能正式進(jìn)行工作,。施工過程中我們定期召開安全會議,，把安全隱患，解決辦法和以后的防范措施做個(gè)總結(jié),，會議內(nèi)容都做了詳細(xì)記錄,，并有全體參加會議人員的簽名,。

輝煌的成績大家都有目共睹，我們給自己評分為“優(yōu)秀”,。雖然是優(yōu)秀但還不是滿分,，之所以沒拿滿分是因?yàn)槲覀冎涝谶^去的20xx年里我們的工作也有過小的過錯(cuò)、也忽略過一些細(xì)節(jié)問題,。細(xì)節(jié)決定成敗,，九層之臺起于壘土，但千里之堤毀于蟻穴,，所有的這些前車之鑒告訴我們,，要想鑄造精品工程，安全這串路燈要一路長明,。在接下來的20xx年里，我們建筑工程部會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)大雁人艱苦奮斗,，奮發(fā)圖強(qiáng),，吃苦耐勞的創(chuàng)業(yè)精神；質(zhì)量第一,，從嚴(yán)過細(xì),，一絲不茍的求實(shí)精神；學(xué)習(xí)技術(shù),，尊重知識,，注重管理的科學(xué)精神；團(tuán)結(jié)奮斗,，務(wù)實(shí)進(jìn)取,，開拓騰飛的進(jìn)取精神；熱愛大雁,，建設(shè)大雁,，文明高尚的獻(xiàn)身精神繼續(xù)為xx二期無悔的付出。

建筑工地年終安全工作總結(jié)篇三

為切實(shí)貫徹落實(shí)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,，進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作,，提高施工現(xiàn)場安全防護(hù)能力和文明施工水平，保護(hù)人民的生命和財(cái)產(chǎn)安全,，根據(jù)建設(shè)部《關(guān)于立即開展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》及省建管局《關(guān)于立即開展全省建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》的精神要求,，揚(yáng)州市建設(shè)局立即轉(zhuǎn)發(fā)了文件，召開了專題安全會議,，進(jìn)行了工作部署,。在各地、各單位自查整改的基礎(chǔ)上,，市建設(shè)局于x月x日至x月x日,，分兩個(gè)組,，對全市在建工程進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查，并于x月x日至x月x日對市區(qū)工程組織進(jìn)行了復(fù)查?，F(xiàn)將這次檢查情況匯報(bào)如下：

此次共檢查建筑工程項(xiàng)目x個(gè),，總計(jì)建筑面積x萬m2，市政工程項(xiàng)目x個(gè),。檢查中,，檢查人員各負(fù)其責(zé)，認(rèn)真對照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),，查找事故隱患,，對不符合施工安全要求或存在安全隱患的，該整改的責(zé)令整改,，問題嚴(yán)重的責(zé)令停工整改,，決不留死角，確保施工現(xiàn)場安全生產(chǎn),。這次檢查共發(fā)出整改通知單x份,，其中x份停工整改通知單，查出隱患x條,。各縣（市）建設(shè)（建工）局也按省局要求組織了檢查,，據(jù)統(tǒng)計(jì)，各縣（市）共查x個(gè)項(xiàng)目,，總計(jì)建筑面積x萬平方米,。共查出隱患x多條，開出隱患整改單36份,，其中要求停工整改的項(xiàng)目x個(gè),。通過這次檢查發(fā)現(xiàn)，我市建設(shè)工程安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn),，文明施工程度大大提高,。大部分企業(yè)能認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真組織了自查自糾,。但仍有少數(shù)企業(yè)對安全生產(chǎn)重視不夠,，現(xiàn)場存在的問題較多。

檢查發(fā)現(xiàn),，工程建設(shè)各方主體,，特別是建設(shè)單位和監(jiān)理單位對自己應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)不盡了解，更沒有做到認(rèn)真履行,，具體問題主要表現(xiàn)在如下幾方面：

1,、建設(shè)單位對安全生產(chǎn)不夠重視，沒有認(rèn)真履行其法律,、法規(guī)規(guī)定的責(zé)任和義務(wù),。個(gè)別項(xiàng)目未按基本建設(shè)程序辦理相關(guān)手續(xù),，將工程發(fā)包給無施工資質(zhì)的個(gè)人；拒付,、拖欠安全文明施工措施經(jīng)費(fèi)等,。

2、大多數(shù)監(jiān)理單位已轉(zhuǎn)變思想,，提高了認(rèn)識,，但監(jiān)理單位未能逐級落實(shí)安全責(zé)任；沒有設(shè)置專業(yè)安全監(jiān)理人員,；監(jiān)理人員的安全專業(yè)知識不足,；對有關(guān)專項(xiàng)方案未審查或把關(guān)不嚴(yán)；對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程控制不嚴(yán)等,。

3,、部分施工企業(yè)重生產(chǎn)輕安全，重進(jìn)度輕防護(hù),，重效益輕管理,，“安全第一”的意識不強(qiáng)。專職安全員不到位,，素質(zhì)偏低；未制定施工安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,。

現(xiàn)場圍檔大都基本到位,，但小區(qū)內(nèi)項(xiàng)目之間無隔離措施；文明施工程度不高,；

部分工程主體施工腳手架未超施工層一部腳手架,；仍有極少數(shù)工程使用毛竹腳手架。

部分施工現(xiàn)場接零保護(hù)和接地保護(hù)混淆不清,；達(dá)不到三級配電,、兩級保護(hù)的要求，未做到一機(jī),、一閘,、一漏、一箱,，電箱安裝位置不當(dāng),，或周圍堆放雜物不便操作。

多數(shù)施工現(xiàn)場塔吊無專人指揮,；部分企業(yè),，塔吊安裝后不進(jìn)行報(bào)驗(yàn)就投入使用等。

針對上述存在的問題,，提出如下處理意見：

1,、各有關(guān)單位對查處出有關(guān)問題要舉一反三,，認(rèn)真開展自查、自糾工作,。

2,、建設(shè)工程各方主體依法履行各自的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，各司其職,，真正形成齊抓共管的局面,。

3、建設(shè)單位未按基本建設(shè)程序辦理手續(xù)的應(yīng)補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù),。

4,、對于現(xiàn)場存在的安全隱患，各施工單位應(yīng)對照xx《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行認(rèn)真整改,，并將整改情況報(bào)與市安全監(jiān)察站,。

5、施工單位未按工程核驗(yàn)評估程序辦理手續(xù)的立即補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù),。

1,、進(jìn)一步大力宣傳貫徹《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，進(jìn)一步推動安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)步發(fā)展,。

2,、認(rèn)真開展安全生產(chǎn)月活動，以人為本,，做好三類人員的培訓(xùn)教育和考核工作,，嚴(yán)把管理人員安全素質(zhì)關(guān)。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)許可證制度,，堅(jiān)決制止不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)進(jìn)入市場。

4,、加強(qiáng)市政建設(shè)工程的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,，將市政建設(shè)工程納入正常化管理,。

5,、開展村鎮(zhèn)建設(shè)、工業(yè)園區(qū)工程建設(shè)的安全專項(xiàng)整治,。問題嚴(yán)重的移交市城建監(jiān)察大隊(duì)處理,。

6、加強(qiáng)對建設(shè)工程施工用鋼管,、扣件,、安全網(wǎng)、安全帽等安全防護(hù)用品（具）的規(guī)范管理,，嚴(yán)格市場準(zhǔn)入,、清出制度,。

7、加大宣傳力度,，完善激勵(lì)機(jī)制,，強(qiáng)化日常監(jiān)督，鼓勵(lì)企業(yè)積極參加創(chuàng)建文明工地活動,。

通過這次檢查,，對進(jìn)一步提高認(rèn)識，促進(jìn)市區(qū)安全生產(chǎn)管理水平的提高,，消除事故隱患,，起到了很好的作用。