總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,，更重要的是為了研究經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用，在今后工作中可以改進提高,，趨利避害,，避免失誤,。總結(jié)書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對大家能夠有所幫助,。

施工安全管理年終個人工作總結(jié)范文篇一

（一）加強領(lǐng)導(dǎo),、嚴格落實安全生產(chǎn)責任制。

分公司為全面落實安全生產(chǎn)責任制組成安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。領(lǐng)導(dǎo)小組由分公司經(jīng)理任組長,，生產(chǎn)副經(jīng)理任副組長，分公司工程科,、辦公室,、經(jīng)營科各部門負責人和各項目經(jīng)理為小組成員，領(lǐng)導(dǎo)小組除了日常的安全生產(chǎn)工作外,，全面統(tǒng)籌安排“安全生產(chǎn)月”活動,、“打非治違”專項行動等安全工作，從分公司各部門領(lǐng)導(dǎo)到各部門管理人員,，各施工項目管理人員,、以及基層班組操作人員，明確各自安全生產(chǎn)責任主體內(nèi)容,，縱向到底,，橫向到邊，逐級負責,，層層落實,。重點解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，確保各項安全措施落到實處,。

（二）以宣傳,、教育、培訓(xùn)為本,，建立考核機制提高全員安全意識

1,、本年度分別對新開工xx項目等多個項目開工前進行項目管理人員培訓(xùn)交底，參加培訓(xùn)人數(shù)達到xx人,，同時分公司與項目部簽訂《項目安全生產(chǎn)目標責任書》,，按分公司《項目安全責任目標考核辦法》對每個項目進行考核；

2,、項目開工“三級安全教育”培訓(xùn)率100%,；為進一步加強安全生產(chǎn)管理工作，分公司著重檢查并督導(dǎo)各項目及時對每名職工進行“三級安全教育”,，加大對特殊工種持證情況的檢查和專業(yè)知識培訓(xùn)及考試工作,，檢查各項目落實安全技術(shù)交底情況,；

3、積極組織響應(yīng)公司各項安全生產(chǎn)宣傳活動,，《安全質(zhì)量標準化實施方案》《“打非治違”專項行動》《公司20xx年安全生產(chǎn)月活動方案》時期,，分公司召集各項目專職安全員進行工作部署并提出要求，要求各項目施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號,，加強安全生產(chǎn)月的職工安全教育,。通過這些組織教育工作，極大的強化了公司全體員工的安全意識,；

4,、積極參加公司安全生產(chǎn)視頻會議x次，并組織項目實施落實,；

5、今年共收到公司安全生產(chǎn)管理方面的文件x份,，分公司在接收到這些文件的時候,，都在第一時間報送給分公司領(lǐng)導(dǎo)批示，并按分公司領(lǐng)導(dǎo)批示的內(nèi)容及時傳遞到各主管領(lǐng)導(dǎo)或各部門和項目部,；

6,、分公司下發(fā)安全管理文件6份，分公司根據(jù)公司文件精神下下發(fā)了辦字7號《開展分公司打非治違專項行動通知》,、辦字12號《華北分公司20xx年安全生產(chǎn)月活動方案》并成立了活動小組,，下發(fā)了辦字11號《安全生產(chǎn)、文明施工措施費用管理辦法》的通知,，辦字27號《關(guān)于分公司在建工程項目冬季施工期間的安全質(zhì)量工作的通知》,，辦字29號《關(guān)于下發(fā)分公司20xx年末質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查報告的通知》，修改了《項目安全管理目標及目標考核》辦法,，等文件,，要求所有項目管理員組織學(xué)習(xí)，并形成學(xué)習(xí)記錄,，同時要求各項目根據(jù)文件精神要求組織實施,。

（三）加大項目安全生產(chǎn)自查、檢查確保安全生產(chǎn)

1,、分公司要求各項目每月必須按《xx施工安全檢查標準》對本項目及分包單位進行檢查,，安全隱患及時消除。檢查情況表格每月x日前上報分公司工程科,。

2,、要求各項目安全員每周上報安全周報，內(nèi)容包括生產(chǎn)進度,，質(zhì)量,、安全檢查和隱患排查消除等情況,。

3、本年度分公司新開工x項目,，包括上年度跨年x個項目共計x個項目在建,，截至目前對項目開展定期檢查x次，不定期檢查x次,，下發(fā)整改通知x份,，先后督促各項目部排查隱患累計x余項，檢查覆蓋面包括分公司所有在建工程的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn),、文明施工,、特殊工種持證情況及安全資料的管理。

4,、通過定期檢查和針對性檢查,，在一定程度上提高了分公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生,。還要求各項目對下屬施工班組嚴格要求,，嚴格落實獎懲制度。

（四）健全完善安全生產(chǎn)責任制和目標管理體系

分公司按公司管理體系文件要求,，制訂了分公司安全生產(chǎn)責任制及安全管理目標,，并要求各項目結(jié)合分公司制定的責任制及管理目標，分解制訂各項目部的安全管理目標,，完善項目安全生產(chǎn)責任制,，并將公司安全管理方面的文件制度，下發(fā)到各項目學(xué)習(xí)參考執(zhí)行,。

分公司在安全管理工作方面取得了一定的成績,，但仍存在著不足，分公司安全管理工作,，還存在薄弱環(huán)節(jié),。

1、首先是分公司施工項目多,，項目跨距大,，分公司安全管理人員少，項目專職安全員不夠用所以難以保障項目安全管理工作的正常進行,。

2,、對項目安全工作的指導(dǎo)和檢查力度還不夠，各項安全規(guī)章制度還需要進一步完善,。

3,、安全知識宣傳培訓(xùn)教育工作做的還不夠，不夠細致，缺乏針對性,，負責日常安全工作人員的觀念和意識,、業(yè)務(wù)水平、工作方法還需要進一步轉(zhuǎn)變主動性要加強,。有些員工的安全知識,、安全技能仍很缺乏，安全意識仍很淡薄,，僥幸心理,、習(xí)慣性違章和經(jīng)驗主義錯誤大量存在，員工三違現(xiàn)象仍比較普遍,，這都體現(xiàn)出安全教育,、安全管理不到位，今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓(xùn)教育,。

4,、項目經(jīng)理未持有效證件（含執(zhí)業(yè)資格證書、安全生產(chǎn)考核合格證書）并到崗履責的,，項目專職安全管理人員未按規(guī)定配備持證在崗履責的,；特種作業(yè)人員未持有效證件上崗的。

5,、部分項目部安全生產(chǎn)責任制落實不具體沒有責任人,，無具體的考核辦法,，即使制定考核辦法,，但未認真考核，無考核記錄,。安全檢查和考核辦法和措施還需健全,，預(yù)防監(jiān)督和事故隱患整改機制的有效性、合理性,、針對性方面還存在一定的差距,。

6、安全資料不能按要求及時編制填報,，有代簽字現(xiàn)象,。認為安全資料是走過場、走形式,，是應(yīng)付檢查,。

7、編制施工組織設(shè)計,、質(zhì)量計劃,、施工方案中，安全措施不全面,、無針對性,，寫幾條原則措施,，施工安全管理過程中未具體落實。

8,、部分項目部普遍無分部（分項）工程安全技術(shù)交底資料,，即使有書面交底材料，但也不全面,、針對性不強,，未履行簽字手續(xù)。

9,、很多項目部未制訂班前活動制度,，項目經(jīng)理部不重視班前活動嫌麻煩，沒有意識到這是當天預(yù)防安全事故的一項很有必要的措施,，所以未開展班前活動,，更無班前安全活動記錄。

施工安全管理年終個人工作總結(jié)范文篇二

結(jié)合本人一年來xx工作和xx的施工特點,，談?wù)勛约旱囊恍└邢?，xx亮點主要如下：

（一）安全監(jiān)察大隊建設(shè)

高峰期時建立x人組成的安全監(jiān)察大隊，項目經(jīng)理親自擔任大隊長,，隊員配備對講機,、袖標、日志薄,、安全生產(chǎn)標準化手冊,、專用安全帽并編號、x元安全津貼,、工點建立安全責任牌（責任人姓名,、照片、編號,、電話）,，建立安全員檔案并定期組織考核培訓(xùn)等。

（二）對分包隊伍的安全管理

勞務(wù)分包隊伍和專業(yè)分包隊伍應(yīng)在企業(yè)評價確定的合格分包方中選用,，進入施工現(xiàn)場后查驗該分包隊伍的營業(yè)執(zhí)照,、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證,、負責人的安全生產(chǎn)考核合格證,、特種作業(yè)人員操作證的原件并留存復(fù)印件；簽定分包合同和安全生產(chǎn)管理協(xié)議,，明確雙方的安全責任,。

（三）對設(shè)備租賃、使用的安全管理

1.x備案：收集產(chǎn)權(quán)單位備案手續(xù)。

2.x份檔案及x份預(yù)案：安全技術(shù)檔案資料完整,。

x份檔案是指xx檔案（xx單位建立）和xx檔案（xx單位建立）,，具體內(nèi)容包容如下：

技術(shù)檔案應(yīng)當包括以下資料：

（一）購銷合同、制造許可證,、產(chǎn)品合格證,、特種設(shè)備制造監(jiān)督檢驗、安裝使用說明書,、產(chǎn)權(quán)單位工商注冊地的產(chǎn)權(quán)備案等原始資料,；

（二）定期檢驗報告、定期自行檢查記錄,、定期維護保養(yǎng)記錄,、維修和技術(shù)改造記錄、運行故障和生產(chǎn)安全事故記錄,、累計運轉(zhuǎn)記錄等運行資料,；

（三）歷次安裝驗收資料。

安裝檔案應(yīng)當包括以下資料：

（1）安裝,、拆卸合同及安全協(xié)議書,；

（2）安裝、拆卸工程專項施工,；

（3）安全施工技術(shù)交底的有關(guān)資料,；

（4）安裝工程驗收資料；

（5）安裝,、拆卸工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,。

二份預(yù)案是指xx應(yīng)急救援預(yù)案和xx應(yīng)急救援預(yù)案。

三張表：

一是報驗表,。建筑起重機械安裝完畢后,，組織出租,、安裝,、監(jiān)理等有關(guān)單位進行驗收，或者委托具有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗檢測機構(gòu)進行驗收,。驗收前,，由具有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗機構(gòu)進行檢驗。驗收后,，填寫相應(yīng)的記錄,，由相關(guān)責任人簽字。

二是報審表：拆裝單位于2個工作日前,，將建筑起重機械安裝,、拆卸工程專項施工方案，安裝、拆卸人員名單,，安裝,、拆卸時間等材料報施工總承包單位和監(jiān)理單位審核后，告知工程所在地縣級以上地方人民政府建設(shè)主管部門（目前主要是指塔式起重機,、施工升降機,、物料提升機）。

三是使用表：自建筑起重機械安裝驗收合格之日起30日內(nèi),，將建筑起重機械安裝驗收資料,、建筑起重機械安全管理制度、特種作業(yè)人員名單等,，向工程所在地縣級以上地方人民政府建設(shè)主管部門辦理建筑起重機械使用登記,。登記標志置于或者附著于該設(shè)備的顯著位置。

（一）農(nóng)民工夜校

在施工現(xiàn)場掛牌設(shè)立“農(nóng)民工夜?！?，夜校面積為xx平米，夜校內(nèi)有電視,、錄像等必須的教學(xué)設(shè)備,。每月定期組織開展建筑專業(yè)分包單位、勞務(wù)分包單位農(nóng)民工培訓(xùn)教育工作,。對每一位農(nóng)民工培訓(xùn)的時間為每月,、每人不少于x次（x個學(xué)時）。

培訓(xùn)內(nèi)容主要包括：國家,、省市及有關(guān)部門制定的安全生產(chǎn)方針,、政策、法律,、法規(guī),；建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全管理相關(guān)標準規(guī)范、施工安全管理標準化相關(guān)文件,；安全生產(chǎn)管理,、安全生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等知識,；典型事故和應(yīng)急救援案例分析,；《xx作業(yè)人員安全知識手冊》、消防安全知識等,。

（二）對新入場的從業(yè)人員進行三級教育

x級教育結(jié)束后,，考試結(jié)束后，區(qū)建委將考試合格人員有關(guān)情況（姓名,、身份證號,、考試得分）整理匯總,，將電子版和文本資料（加蓋安全科、站的公章）報至市建委施工安全管理處,，由施工安全管理處審核后轉(zhuǎn)市建筑業(yè)管理服務(wù)中心,，由其將培訓(xùn)考試信息記入平安卡。

（三）特種作業(yè)人員持證上崗

1.電工,、電焊工,、架子工、起重操作工等,。特種作業(yè)人員必須取得有關(guān)主管部門頒發(fā)的資格證才能上崗操作,。未按規(guī)定復(fù)審的證件作廢，并報監(jiān)理審核備案,，上面注明抄件人,、原件存放地等；

2.特種作業(yè)人員名單并實行動態(tài)管理,，調(diào)出人員及時標明,，其特種作業(yè)操作證及時撤出，確保與現(xiàn)場的實際操作人員相符合,。

（四）堅持安全技術(shù)交底等班前安全活動及安全文明施工宣傳緊跟作業(yè)面

對于涉及深基坑,、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案,，組織專家進行論證,、審查后，才能組織施工,。

存在危險源現(xiàn)場公示并實行動態(tài)管理,，搶險物資緊跟作業(yè)面，堅持監(jiān)控量測及巡視,。極高：作為重點的控制對象,，制訂方案實施控制。

高：直至風險降低后才能開始工作,。為降低風險有時必須配備大量資源,。當風險涉及正在進行中的工作時，采取應(yīng)急措施,。在方案和規(guī)章制度中制訂控制辦法,，并對其實施控制,。

中：努力降低風險,，但仔細測定并限定預(yù)防成本，在規(guī)章制度內(nèi)進行預(yù)防和控制,。

低：是指風險減低到合理可行的,，最低水平不需要另外的控制措施,，考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進措施，需要監(jiān)測來確?？刂拼胧┑靡跃S持,。

①主要檢查以下內(nèi)容：查思想、查制度,、查管理,、查領(lǐng)導(dǎo)、查違章,、查隱患,、查記錄。大干期間實行領(lǐng)導(dǎo)夜間巡查制度,。

②安全檢查的形式：定期安全檢查,，季節(jié)性安全檢查，臨時性安全檢查,，節(jié)假日安全檢查,，專項安全檢查，群眾性安全檢查等,。

③檢查記錄的內(nèi)容包括：對現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況的評價,、發(fā)現(xiàn)的問題、存在的事故隱患等,，對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患能立即整改的立即整改,，不能立即整改及時簽發(fā)隱患整改通知書，建立登記,、整改,、復(fù)查記錄臺帳，制定整改和方案,，按照定人,、定時間、定措施,、定經(jīng)費的原則進行整改,，落實整改責任人和監(jiān)督人，在隱患沒有排除前,，必須采取可靠的防護措施,，確保施工人員的人身安全和國家財產(chǎn)不受損失。

施工安全管理年終個人工作總結(jié)范文篇三

為了確保公司健康有序發(fā)展,，有效杜絕各類特大質(zhì)量安全事故的發(fā)生,，公司認真抓好建筑施工領(lǐng)域安全工作，未出現(xiàn)一起建筑施工安全生產(chǎn)事故,。

我鄉(xiāng)成立建筑領(lǐng)域?qū)ｍ椪喂ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組,，多次召開建筑施工安全工作會議,，將建筑安全施工目標責任逐級分解落實，把安全目標責任落實到第一線,。

為了加強安全施工監(jiān)管工作,，我鄉(xiāng)結(jié)合實際情況，堅持開展安全施工檢查工作,，召開建筑施工專題會議,，對檢查工作進行了全面部署。要求各村每月上報檢查結(jié)果,，同時鄉(xiāng)安辦也組織檢查組重點針對在建工地開展常態(tài)化檢查,。

把安全專項整治與日常安全管理工作結(jié)合起來，通過平時的監(jiān)督檢查,，深化了安全專項整治,，消除了一批事故隱患，逐步形成安全生產(chǎn)的長效監(jiān)管機制,，促進安全生產(chǎn)形勢的進一步好轉(zhuǎn),。

公司建筑生產(chǎn)安全領(lǐng)域薄弱環(huán)節(jié)主要是部分民工安全意識淡漠，在操作中不按照規(guī)程操作,，針對此情況,，公司要求各建筑工匠在開工前必須對工作人員進行安全生產(chǎn)教育，我鄉(xiāng)安辦也將對培訓(xùn)情況進行抽查,，對不符合規(guī)定的下達整改通知書,。

施工安全管理年終個人工作總結(jié)范文篇四

隨著xx行業(yè)競爭的日趨激烈，我們xx施工企業(yè)面臨嚴峻考驗,，同時也為我們工程施工單位加強競爭迎來了新的機遇和挑戰(zhàn),。我公司結(jié)合本單位的工作實際，牢牢掌握安全生產(chǎn)工作思路,，以《通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)操作規(guī)范》為指導(dǎo),，認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，認真抓好本單位的安全生產(chǎn)工作。

按照xx的工作安排,，我公司及時召開了安全生產(chǎn)工作會議,，傳達貫徹xx安全生產(chǎn)工作會議精神，認真總結(jié)回顧我公司安全生產(chǎn)工作,，部署制定調(diào)整新的安全生產(chǎn),，以“安全第一，預(yù)防為主”和“生產(chǎn)必須安全,，安全促進生產(chǎn)”的原則為指導(dǎo)思想,，切實抓好公司的安全生產(chǎn)管理工作?，F(xiàn)將我公司在安全生產(chǎn)方面所做的工作總結(jié)如下,。

為使安全生產(chǎn)意識深入人心,，人人樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想,，我公司不斷建立健全安全生產(chǎn)教育制度,，定期或不定期進行安全教育，加強我公司職工安全培訓(xùn)教育工作,，增強職工的安全意識和安全防護能力,，切實讓職工從思想上長期樹立安全思想意識，并在單位內(nèi)部逐步形成大事小事講安全,，時時刻刻想安全,，工作處處保安全的良好局面，具體內(nèi)容如下：

1,、職工定期接受安全培訓(xùn)教育,，堅持先培訓(xùn)、后上崗的制度,。培訓(xùn)內(nèi)容包括本崗位的安全操作規(guī)程,、事故案例剖析、勞動紀律等,；

2,、合理使用勞保用品，加強勞動保護,，按規(guī)定及時購買發(fā)放各類勞保用品,；

3、登高及電工等特殊行業(yè)必須持證上崗,；

4,、對各種設(shè)備工具實行定期檢測、維修,、保養(yǎng),。購進設(shè)備時嚴格按照有關(guān)程序進行檢查驗收，確保設(shè)備完好無損,。

為確保各項應(yīng)急預(yù)案順利實施,，我公司對各項應(yīng)急預(yù)案進行了補充和完善，使應(yīng)急預(yù)案更貼近實際,，更切實可行,，更具有可操作性。并先后制定了“xx應(yīng)急預(yù)案”,、“xx事故應(yīng)急預(yù)案”,、“xx傷害應(yīng)急預(yù)案”等多個應(yīng)急預(yù)案,，并將其傳達到每個員工，制定詳細的預(yù)案演練計劃,。

根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,，實行安全生產(chǎn)工作責任制，每個職工要對所在崗位的安全生產(chǎn)負責,，實行全員安全生產(chǎn)承諾書制度,，形成一個全方位、分層次的安全工作責任管理網(wǎng)絡(luò),。嚴格貫徹實施安全生產(chǎn)工作管理規(guī)定,，做到責任明確到人、考核落實到人,。在日常安全生產(chǎn)管理上努力做到組織到位,、職責到位、檢查到位,、考核到位,、獎懲到位。工作中,，我公司高度重視安全生產(chǎn)管理工作,，每逢有關(guān)加強安全生產(chǎn)方面的文件精神，都及時組織單位職工認真學(xué)習(xí)貫徹落實,。對不安全因素要及早發(fā)現(xiàn),、及早報告、及早解決,，扎扎實實做好安全防范工作,。

結(jié)合本公司的實際，我公司定期或不定期的開展安全生產(chǎn)自查自糾活動,。根據(jù)不同時期,，不同季節(jié)，認認真真做好安全生產(chǎn)自查自糾,。在施工工地安排督導(dǎo)人員,，對施工質(zhì)量、安全,、消防等工作進行監(jiān)督檢查,。

公司針對車輛較多的情況，每月至少一次召集駕駛員進行安全學(xué)習(xí),。落實一日三檢制度,，定期對公司的所有車輛燈光、轉(zhuǎn)向、剎車,、雨刷,、機油等情況作為重點進行檢查。加強車輛管理,，嚴格遵守車輛管理規(guī)程,，做到出車前、運行中和收車后三檢查制度,，不開英雄車,、斗氣車,，不酒后駕車,，杜絕人為的事故發(fā)生。

合理配置辦公室,、倉庫的消防器材,，定期對消防器材檢修維護和保養(yǎng)，加強倉庫等重點部門的安全防范,，杜絕消防隱患,。加強員工的安全教育，嚴禁在倉庫,、通信機房等要害區(qū)域內(nèi)喝水,、吸煙及明火施工，杜絕安全及通信事故的發(fā)生,。

總之,，安全生產(chǎn)工作事關(guān)重大。在今后的工作中,，公司在不斷完善制度,，加強管理力度的同時，將繼續(xù)把安全生產(chǎn)當作頭等大事來抓,，認認真真找問題,，扎扎實實抓落實，堅決杜絕各類事故的發(fā)生,，切實做到“安全生產(chǎn),，預(yù)防為主”。