計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提,。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

安全員的個(gè)人工作總結(jié)和計(jì)劃篇一

在公司領(lǐng)導(dǎo)、xxx廠長(zhǎng),、廠辦主任及相關(guān)部門的支持和高度重視下,，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,，強(qiáng)化“安全責(zé)任,、重在落實(shí)”，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)工作,，牢固樹立安全生產(chǎn)發(fā)展理念,，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任,，強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,、監(jiān)管，沒有發(fā)生一起安全事故,。通過對(duì)公司短期的認(rèn)識(shí)和了解,，加上多年的安全工作經(jīng)驗(yàn)積累，做了大量的工作：

1,、結(jié)合xxx實(shí)際情況,，制定、修訂和建立,、健全各方面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,、操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書;以約束防腐廠員工安全作業(yè),，

2,、在xxx車間內(nèi)外張貼安全警示標(biāo)志;懸掛安全生產(chǎn)警示、教育標(biāo)語;規(guī)范了進(jìn)入車間人員規(guī)定,，并通過現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督,、督促員工遵守現(xiàn)有的規(guī)章制度、作業(yè)規(guī)范和遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,，

3、會(huì)同xxx對(duì)xxx正在建設(shè)的施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全,、環(huán)境等檢查,、督促，發(fā)現(xiàn)隱患,，及時(shí)整改,，完成率99%以上;

4、培訓(xùn)新員工人數(shù)達(dá)到100%;

5,、深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)督促,、督查作業(yè)人員、設(shè)備及環(huán)境檢查,，在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作進(jìn)行批評(píng)教育,、罰款;

6、配合公司對(duì)我xxx安全生產(chǎn)工作綜合檢查;對(duì)xxx的安全工作批評(píng)指導(dǎo)，作好一切記錄;

7,、會(huì)同公司綜xxx組織公司義務(wù)消防隊(duì)員進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)訓(xùn)練,，提高員工消防安全素質(zhì)，確保安全生產(chǎn);

8,、應(yīng)xxx,，對(duì)xxx進(jìn)行一次駕駛員交通基礎(chǔ)知識(shí)安全培訓(xùn)，提高駕駛員行車安全素質(zhì);

9,、應(yīng)xxx每個(gè)月一到兩次對(duì)xxx車間進(jìn)行全面性的安全檢查,，從中學(xué)習(xí)一些好的經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，提高xxx安全,，確保安全生產(chǎn)。

10,、制定xxx月,、季、年度安全工作計(jì)劃,，并組織實(shí)施,。

11、督促xxx有關(guān)部門做好電氣,、機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),，及特種設(shè)備一、二,、三級(jí)檢查,、維護(hù)、保養(yǎng)工作,。

在取得成績(jī)的同時(shí),，我還有很多的不足，安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻,，安全管理工作永遠(yuǎn)沒有終點(diǎn),，在以后的安全生產(chǎn)管理工作中我將根據(jù)實(shí)際，明確責(zé)任,，加大力度,，把安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí),、堅(jiān)持不懈的抓下去,，以確保xxx安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定;開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作的新局面，為創(chuàng)造xxx安全生產(chǎn),，作出積極的貢獻(xiàn),。

1、根據(jù)xxx實(shí)際情況，進(jìn)一步建立,、健全各方面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,、操作規(guī)程，把防腐廠安全管理工作制度化,、規(guī)范化,，使防腐廠安全管理水平上一個(gè)新臺(tái)階;

2、進(jìn)一步落實(shí)完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任制,，各部門,、車間和工段(班組)都要與xxx簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處;杜絕重大安全事故的發(fā)生,，保證工亡事故為零;完善安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,，使安全生產(chǎn)責(zé)任真正落實(shí)到每個(gè)員工、尤其是生產(chǎn)一線的生產(chǎn)和安全管理人員,，營(yíng)造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍;

3,、按規(guī)范完成廠區(qū)安全設(shè)施的布置工作，同時(shí)把安全工作的關(guān)口前移,，立足防范,，狠抓“三違”行為;

4、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,，提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)及安全文化素質(zhì),，強(qiáng)化員工的自我保護(hù)意識(shí)，認(rèn)真宣傳和貫徹落實(shí)黨和國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)方針政策,，抓好各項(xiàng)安全整治措施的落實(shí);

5,、加強(qiáng)xxx員工安全教育培訓(xùn)工作，廣泛開展安全生產(chǎn)技能培訓(xùn),，在生產(chǎn)中全面提高各級(jí)管理人員和生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)技能,，建立一支政治素質(zhì)過硬、技術(shù)全面的安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍和員工隊(duì)伍;

6,、加強(qiáng)xxx消防安全管理,，同時(shí)在廠區(qū)范圍內(nèi)按要求配備足量的消防設(shè)施，加強(qiáng)重點(diǎn)防火區(qū)域的消防管理工作,，做到勤巡邏,、勤發(fā)現(xiàn)、勤解決,，以消除各項(xiàng)消防隱患;最大限度地減少人員傷亡和降低公司財(cái)產(chǎn)損失提供保障;

7,、認(rèn)真按照xxx制定的安全管理制度抓好各類安全生產(chǎn)檢查，加大事故隱患排查力度,，開展各類安全隱患的專項(xiàng)治理工作,，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決存在的安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;

8,、加強(qiáng)特種設(shè)備的使用和特種作業(yè)人員的安全管理工作,，嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度，及時(shí)對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行自檢,，嚴(yán)防特種設(shè)備帶病作業(yè),，防止安全事故的發(fā)生;

我將認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，把各項(xiàng)安全管理工作落到實(shí)處,，要努力營(yíng)造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全文化氛圍,，抓好xxx各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作，為“創(chuàng)造一個(gè)好的安全生產(chǎn)環(huán)境,，切實(shí)保障公司和員工財(cái)產(chǎn)安全”而不懈努力;我會(huì)盡職,、盡責(zé)、盡快的完成好本職工作,，和企業(yè)一起成長(zhǎng),，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任、期望和栽培,。

安全員的個(gè)人工作總結(jié)和計(jì)劃篇二

那么如何去解決這個(gè)問題呢?在兩年安全管理經(jīng)驗(yàn)給到了自己一點(diǎn)心得,。下面就總結(jié)幾辦法來解決這個(gè)問題：

第一、安全工作需要公司的支持,，脫離了公司的支持,，安全管理工作完全是無從談起，在落實(shí)到工作上變得寸步難行,。簡(jiǎn)單點(diǎn)說就像地球沒有了氧氣生物還能生存嗎?在中國(guó)有句古話說上梁不正下梁歪,，這也是說這個(gè)道理，公司不重視安全管理工作的落實(shí)和執(zhí)行,，下面的施工人員肯定也不遵守安全施工規(guī)法了,。

第二、按章辦事,。在工作中必須按照公司的規(guī)章制度來進(jìn)行管理工作,。該整改的就整改，改處罰的就處罰,。不要按照自己的意愿來隨意做,。做每一項(xiàng)都要有一定的章法。

第三,、經(jīng)驗(yàn)不是萬能的,。有時(shí)候經(jīng)驗(yàn)會(huì)欺騙人的眼睛，在施工技術(shù)上經(jīng)常會(huì)討論一個(gè)問題現(xiàn)澆混凝土住宅樓層是要求七天才能上第二層的,，但可以是4天嗎?根據(jù)不同的施工經(jīng)驗(yàn)來說是可以的,，但是出現(xiàn)問題的概論就變得很大，不一定是安全問題,，往往是質(zhì)量問題占了大多數(shù),。那么究竟是幾天?答案是5天是一個(gè)臨界點(diǎn)。那為什要規(guī)定是七天呢?因?yàn)榉ㄒ?guī)的制定都是有一定的安全系數(shù)的,。這就是如何平衡安全施工和施工進(jìn)度之間的關(guān)系的一個(gè)解決辦法,。既不會(huì)拖慢進(jìn)度，也達(dá)到安全,、質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),。就是說在根據(jù)規(guī)定來約束經(jīng)驗(yàn)，才不會(huì)被施工經(jīng)驗(yàn)蒙騙眼睛,。

不同的項(xiàng)目有不同的方法,，但找出如何平衡安全施工和施工進(jìn)度之間的關(guān)系的辦法是項(xiàng)目安全管理成功與否的關(guān)鍵。

第二個(gè)問題,，如何解決正確引導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工人員對(duì)安全工作的看法問題,。其實(shí)換句話來時(shí)就是如何得到別人對(duì)你的工作的認(rèn)可。其實(shí)解決的方法有好多,，不過主要的還是有幾點(diǎn),。

第一、溝通,，在什么工作中溝通都是非常重要的,。在建設(shè)工程中我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的方式進(jìn)行的，并是一個(gè)人就能完成,。

安全管理工作中的溝通主要可以分為兩種,，與施工員的溝通，和與勞務(wù)工人的溝通,。與施工員的溝通主要是知道當(dāng)天的主要工作,，重點(diǎn)防范的是哪幾類安全問題。從中也可以學(xué)到一些關(guān)于施工技術(shù)上的知識(shí),，從而支撐自己的工作,。與勞務(wù)工人的溝通是重中之重。在工地上技術(shù)人員,、管理人員人數(shù)大概是工人人數(shù)的十分之一,，就是說是十個(gè)工人中只有那么的一個(gè)技術(shù)人員或管理人員。安全管理工作的管理主體實(shí)質(zhì)上就勞務(wù)工人,。如何去溝通和他們溝通?第一,、只要不是屢教不改的不要開口就罵,。第二、說的東西不要太深?yuàn)W,，越簡(jiǎn)單明了越好,。

第二、做好安全交底工作,，安全交底不僅是交代怎樣去做,，而且也是處罰的依據(jù)。所以要重視交底工作,，交底書可以抄規(guī)范來寫,，但是交底的時(shí)候就千萬不要跟著規(guī)范去念，要用自己的話來說出來,。不求生動(dòng),，但求簡(jiǎn)單明了。

第三,、做好安全培訓(xùn)工作,，安全培訓(xùn)是每一項(xiàng)工作開工前都要做的事情。這不僅是提高安全生產(chǎn)意識(shí)的一種方式,，更加是一種劃分責(zé)任的一種方式,。在培訓(xùn)中一定要說清楚什么能做，什么不能做,，違反了會(huì)得到那些相應(yīng)的處罰,。這有這樣才能做到處罰有據(jù)可依，被罰的人也會(huì)相應(yīng)地降低抵觸的情緒,。

這個(gè)是工作中的一個(gè)比較笨的方法,，什么都要管，但最后什么也管不了,。在施工現(xiàn)場(chǎng)有時(shí)候多則有上百人在施工,，少則也有十來個(gè)人，

但管理安全的就那么三兩個(gè),。在人手上是根本不成比例,，而且還具有施工人員分散，施工人口流動(dòng)大等特點(diǎn),，那么一籃子的管理效率就會(huì)變得很低,。所以要改變這種管理模式,，要走抓關(guān)鍵路線,，關(guān)鍵人員的分層管理方法。所謂的關(guān)鍵路線就是一天主要的施工工作,，抓住了這一點(diǎn)才能解決管理人員不足的問題,。這就要求安全管理者需要懂得大概的施工工序,。所謂的關(guān)鍵人員就是工頭和屢教不改的施工人員。讓工頭自己管好自己的隊(duì)員,，安全員著重看好屢教不改的施工人員,。

安全管理者在工作中面對(duì)不同的人,，每時(shí)每刻都受到來自各方利益,、感情的困擾，如果在工作處事無原則,，不敢大膽的管理,，不能展開批評(píng)這會(huì)使安全管理工作流于形式,。

安全管理工作工作者有著管理與監(jiān)督的雙重職責(zé),，一部分工作人員認(rèn)為走上這個(gè)崗位是離開了現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)管理人員,，工作的 主要內(nèi)容是整天在辦公室轉(zhuǎn)，滿足于應(yīng)付日常的事務(wù)性工作,。到現(xiàn)場(chǎng)是走馬觀花,，不認(rèn)真研究規(guī)程、制度的條文與具體情況怎樣關(guān)切落實(shí)與執(zhí)行,，更不去深入研究新技術(shù),、新工藝帶來的新問題。只會(huì)空喊口號(hào),，講話既沒有針對(duì)性和操作性,，管理上只是做表面文章，技術(shù)上落后于時(shí)代,。這不但在管理上毫無建樹,，而且會(huì)讓同事、施工人員產(chǎn)生不良的情緒,，到最后管理工作寸步難行,。

很多事后作工作匯報(bào)的時(shí)候只撿好的說，不好的,、不良的情況就一筆帶過或者忽略不提,。會(huì)造成上層決策的偏頗，使該解決的事情得不到重視和解決,，掩蓋了矛盾和真相,。容易為安全事故埋下禍害,。

上級(jí)下達(dá)的政策規(guī)定，各單位在執(zhí)行過程中必須結(jié)合本單位實(shí)際,，制定出切實(shí)可行的細(xì)則,，才能貫徹好、落實(shí)對(duì),、出成效,，而不能脫離實(shí)際，或者腦子一熱,，突發(fā)奇想,，弄一個(gè)很不成熟的點(diǎn)子，急匆匆的去搞,，結(jié)果耗費(fèi)了大量精力,，卻是有始無終未達(dá)到效果。

管理人員的有意無意的違章,，最不可小視,，因?yàn)樗斐傻挠绊懛浅毫樱：σ泊?。例如出現(xiàn)場(chǎng)連自己都不去佩戴好安全保護(hù)裝備,，然后去管理他人，這不是扯談嗎?古語說：打鐵還需自身硬,。就是這個(gè)道理了

安全管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,，從工程的開始到工程交付使用始終圍繞著安全工作。這就要求對(duì)這份工作不能有一時(shí)一刻的松懈,，這就要求管理部門常檢查,、抓落實(shí)、促整改,。因?yàn)椴粰z查就不知到隱患在哪里,，也談不上督促工人整改，而光檢查不跟蹤整改情況,，也等于沒有檢查,。最后只是走過場(chǎng)，搞形式,。

做好一個(gè)安全管理人員并不是一件簡(jiǎn)單的事情,，方法有很多。但更多的是根據(jù)實(shí)際情況作出相應(yīng)的調(diào)整,，要善于總結(jié),，善于去思考，才能做好管理工作,。

安全員的個(gè)人工作總結(jié)和計(jì)劃篇三

在現(xiàn)行崗位上任職六年來,，嚴(yán)格按照每年年初制定的安全工作目標(biāo),，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,。在項(xiàng)目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，我非常珍惜這個(gè)安全角色,，以積極的態(tài)度投入到工作當(dāng)中,，六年來的工作我感到非常充實(shí)。現(xiàn)將個(gè)人近年來的工作情況進(jìn)行總結(jié)如下：

1,、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動(dòng)力,，思想上圍繞愛國(guó)愛黨，行動(dòng)上處處想著局利益積極上進(jìn),，協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達(dá),，扎實(shí)作好安全培訓(xùn)工作,，堅(jiān)定地履行《安全目標(biāo)責(zé)任書》承諾，確保順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部三級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo),。在管理中敬業(yè)愛崗,，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德，對(duì)安全意識(shí)淡薄,、經(jīng)驗(yàn)不足,、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭,，通過安全日活動(dòng),、安全例會(huì)進(jìn)行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同項(xiàng)目部職工一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識(shí),，吸取分析事故案例,，總結(jié)事故教訓(xùn)，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,，只要利于項(xiàng)目部發(fā)展利于安全生產(chǎn)的,，自己身先立足。

2,、在分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真對(duì)施工轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督，在計(jì)劃,、布置,、檢查、總結(jié),、考核安全生產(chǎn)工作中,，杜絕習(xí)慣性違章行為,，堅(jiān)決狠抓無證作業(yè)，堅(jiān)決懲治其他安全違規(guī)行為,，使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié),。

3、通過每日安全巡視及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況,。天天能到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查安全生產(chǎn),、每月分四次對(duì)項(xiàng)目部所有轄區(qū)進(jìn)行全面檢查，組織相關(guān)人員對(duì)特種設(shè)備及車輛進(jìn)行檢查,，落實(shí)督促相關(guān)部門,、作業(yè)隊(duì)進(jìn)行維修和保養(yǎng)，使所有設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行,。

4,、積極主動(dòng)牽頭做好“安全性評(píng)價(jià)工作”，做好“春季”,、“夏季”,、“秋季”“冬季”安全大檢查活動(dòng)，做好應(yīng)急預(yù)案編制及演練工作,，做好每年的安全月活動(dòng)等,，在這些活動(dòng)中以嚴(yán)、細(xì),、實(shí)的要求認(rèn)真扎實(shí)開展,，取得良好的效果，受到上級(jí)的表揚(yáng),。

5,、認(rèn)真履行職責(zé)，在落實(shí)“安評(píng)”工作中嚴(yán)把安全關(guān),，組織相關(guān)人員切實(shí)做好查評(píng)工作,，不徇私情、嚴(yán)格執(zhí)行制度,，進(jìn)一步提高了安全管理水平,，大大改善了項(xiàng)目部的安全局面。

6,、近幾年的安全工作圍繞“安全標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系,，主要從職業(yè)健康、安全,、環(huán)保三大方面開展,。剛開始從事安全工作時(shí)，工作經(jīng)驗(yàn)還不是很豐富，在工作中總是存在這樣或那樣的問題,。為了在短時(shí)間內(nèi)熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù),，我不斷地通過各種渠道學(xué)習(xí)安全知識(shí)來充實(shí)自己，并通過“安全標(biāo)準(zhǔn)化”工作鍛煉自己逐漸稱為一名合格的安全員,。

7,、多多扎根生產(chǎn)一線，廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn),。在工作中,，我希望自己能有更多機(jī)會(huì)投身到生產(chǎn)一線，因?yàn)槟抢锬芙o與我成長(zhǎng)的充足養(yǎng)分,。只有真正扎根于生產(chǎn)一線,，才能對(duì)于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解,，促進(jìn)我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通,，廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn)，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，拓展我的工作思路,，真正實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展,。

8,、正確處理好人際關(guān)系,。在日常的工作中,，同上級(jí)、機(jī)關(guān)同事,、施工人員的交流比較多,，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題，難免出現(xiàn)摩擦,。這就要求我擺正態(tài)度,，積極避免此類問題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁,，在處理問題的時(shí)候就很可能考慮不夠周全,，頭腦一沖動(dòng)做出不理智的事情，在工作中我努力避免,。正確處理好與其他同事的關(guān)系,，積極樂觀的幫助有困難的同事。

9,、認(rèn)真開展"安全生產(chǎn)月"各項(xiàng)工作,進(jìn)行了專項(xiàng)整治行動(dòng)和綜合督查,。在全國(guó)“安全生產(chǎn)月”到來時(shí)，開展各項(xiàng)安全活動(dòng)，例如：“三違”“三不傷害”等活動(dòng),，認(rèn)真做好安全教育培訓(xùn)工作,。對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行電力安全知識(shí)、特殊工種安全知識(shí)等的專項(xiàng)培訓(xùn),。不斷對(duì)職工進(jìn)行安全方面的宣傳教育,，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)，真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變,。并讓職工徹底的明白安全的重要性及“全國(guó)安全月”的由來等安全知識(shí),。

10、做好外協(xié)隊(duì)伍資質(zhì)審查和監(jiān)管工作,。外協(xié)隊(duì)伍是我單位施工過程中不可或缺的協(xié)作單位,，其作業(yè)人員普遍存在學(xué)歷偏低、安全意識(shí)淡薄,、不服從管理等諸多問題,，所以做好外協(xié)人員的三級(jí)安全教育是監(jiān)管工作的重點(diǎn)。在工作中,，我積極組織新進(jìn)人員進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn),，切實(shí)將安全知識(shí)帶給每位施工人員，以“以人為本”的態(tài)度認(rèn)真完成培訓(xùn)課程,，杜絕存在流于表面的現(xiàn)象發(fā)生;嚴(yán)格審查外協(xié)單位資質(zhì),，對(duì)農(nóng)民工工資發(fā)放及人身保險(xiǎn)購(gòu)買進(jìn)行過程監(jiān)控，確保每位施工人員的利益,。

11,、做好特種設(shè)備及車輛管理工作。每當(dāng)?shù)搅艘粋€(gè)新的項(xiàng)目部工作,，我都會(huì)立即著手對(duì)車輛及特種設(shè)備的統(tǒng)計(jì),。近年來，國(guó)家及相關(guān)部門對(duì)特種設(shè)備的管理越來越嚴(yán)格,，如果消息閉塞,，特種設(shè)備管理不到位，項(xiàng)目部很有可能承受不必要的經(jīng)濟(jì)損失和名譽(yù),，所以在特種設(shè)備安裝前,，我都會(huì)積極到相關(guān)部門進(jìn)行特種設(shè)備安裝告知工作，與他們進(jìn)行溝通和咨詢,，保持良好合作關(guān)系,，確保特種設(shè)備審驗(yàn)工作順利展開;每個(gè)項(xiàng)目部車輛都比較多，種類也繁雜,，規(guī)范,、分類管理是我的制勝法寶,，多與各位司機(jī)師傅取經(jīng)交流也是不可或缺的工作。

12,、積極開展隱患排查工作,，切實(shí)做到安全事務(wù)心中有數(shù)。我在每個(gè)項(xiàng)目部都積極建立隱患排查治理制度并認(rèn)真開展隱患排查登記工作,，切實(shí)對(duì)治理過程進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo),。認(rèn)真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見,，向上級(jí)切實(shí)反映職工的安全心聲,。

13、對(duì)環(huán)境方面,，我根據(jù)《公司重要環(huán)境因素及控制措施》的通知及業(yè)主,、監(jiān)理部的相關(guān)要求，制定了自己的環(huán)境控制目標(biāo),，并對(duì)重要環(huán)境因素進(jìn)行記錄,，主要有固體廢棄物的排放、噪聲,、粉塵,、廢油、廢氣以及火災(zāi),?？刂拼胧┯校荷顓^(qū)設(shè)置了生活垃圾池，用于固體廢棄物的定點(diǎn)堆放,，并定期掩埋;在辦公生活區(qū)設(shè)置了垃圾箱,，收集一般的廢棄物;施工現(xiàn)場(chǎng)固體廢物包括廢鋼材、木材,、五金材料等等,，由項(xiàng)目部物資部組織及時(shí)回收,，并分類存放,，盡量做到合理回收再利用，減少資源浪費(fèi);為施工人員配備防塵勞保用品;對(duì)生活區(qū)和施工區(qū)實(shí)行每月不定期檢查,，主要是電氣線路的檢查,，防止發(fā)生電氣火災(zāi)和觸電事故發(fā)生。

14,、依據(jù)業(yè)主,、監(jiān)理部和公司的通知精神，我協(xié)助項(xiàng)目部順利完成了每年的防汛檢查和準(zhǔn)備工作,，建立了生活區(qū)安全巡查制度,，并制定、上報(bào)了詳細(xì)的防汛應(yīng)急預(yù)案和預(yù)案演習(xí)計(jì)劃。積極組織項(xiàng)目部施工人員參與工區(qū)的防汛演習(xí),，在演習(xí)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，找出不足，確保真正時(shí)刻來臨時(shí),，能夠?qū)p失降低到最小,。

15、不斷學(xué)習(xí)充實(shí)自己,，完成更進(jìn)一層的扎實(shí)蛻變,。安全是一個(gè)永恒的話題，安全知識(shí)的海洋也是浩瀚無邊的,。我在工作之余,，也在不斷對(duì)自己進(jìn)行充電。熟讀相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),、相關(guān)工種安全操作規(guī)程,，多多查閱相關(guān)安全技術(shù)知識(shí)，真正做一個(gè)新時(shí)代,、新思想,、有內(nèi)涵的專職安全管理人員。

六年來,由于對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視,加上項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)各部門各作業(yè)隊(duì)各班組的共同努力,項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績(jī),未發(fā)生一起重大安全事故,為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn),。在肯定成績(jī)的同時(shí),我也清醒地認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足：

第一點(diǎn)是少數(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng),安全生產(chǎn)觀念還比較淡薄,存有僥幸心理;

第二點(diǎn)是極少數(shù)作業(yè)隊(duì)安全隱患整改不及時(shí),、不到位,并呈動(dòng)態(tài)變數(shù),一般小事故偶有發(fā)生;

第三點(diǎn)是外協(xié)隊(duì)伍很多特殊工種沒有特殊工種上崗證，存在無證上崗問題;第四點(diǎn)是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開展;這些問題的存在,要求我不能盲目樂觀,務(wù)必時(shí)刻保持清醒的頭腦,進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí),工作中不能麻痹大意,要盡最大力量,爭(zhēng)取有效措施,提高監(jiān)管和綜合治理水平,。我將在總結(jié)成績(jī)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)尋找差距,、尋找薄弱點(diǎn)、理清努力方向,力爭(zhēng)把我的安全工作推上更高水平,。