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最新車間安全環(huán)保工作總結(jié)報告(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-24 20:46:03
最新車間安全環(huán)保工作總結(jié)報告(三篇)
時間:2022-12-24 20:46:03     小編:zdfb

隨著個人素質(zhì)的提升,,報告使用的頻率越來越高,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,,我們一起來了解一下吧。

車間安全環(huán)保工作總結(jié)報告篇一

產(chǎn)量從8月份入庫量為680603pcs到12月份dem產(chǎn)量達(dá)到1503353pcs,oem335353pcs,,短短三四個月,,產(chǎn)量翻了一倍多,這組數(shù)據(jù)正說明了在張總,、陳工的正確帶領(lǐng)下,,在晶體制造部所有員工的共同努力下,才會創(chuàng)造出某某公司制造部產(chǎn)量有史以來最高,、最好水平,。

1. 各工序的合格率在以前的基礎(chǔ)上都均有明顯提高,,,,直通率也創(chuàng)下了某某公司制造部產(chǎn)量有史以來最高,、最好水平。

2. 客戶的投訴比以前有明顯的下降,,成品出貨的質(zhì)量也在從工藝,、管理等方面加強(qiáng)控制。

3. 從9月到12月生產(chǎn)制程重大質(zhì)量事故共發(fā)生了兩起,,14.7456mhz/s和太萊的12mhz/s印錯字,。

9月、10月因管理等多方面的原因,,新員工也在不斷的補(bǔ)充,但人員的流動性比較大,。11月、12月這兩個月老員工的穩(wěn)定性在加強(qiáng)管理,、提高工資待遇等因素下有所提高,。但也有因為管理方面的不足造成個別員工的思想波動性比較大。另一方面,,由于我們是生產(chǎn)型企業(yè),,員工的素質(zhì)參差不齊,缺少在這方面對員工按層次進(jìn)行培訓(xùn),。

1. 主要原材料車間每月對返基和返修晶片等及時回收利用, 但少量員工因技能,、機(jī)器設(shè)備不穩(wěn)定性方面原因造成合格率低,加大原材料的投入量,,影響了一次性直通率,。

2. 主要輔材料銀絲和手指套控制不是太好,有待于在xx年中加強(qiáng)管制,。

都能準(zhǔn)確無誤,、及時的統(tǒng)計好,隨著iso9000質(zhì)量體系試行的推動下,,產(chǎn)品批量卡等數(shù)據(jù)報表也能準(zhǔn)確的統(tǒng)計好,,方便于車間進(jìn)行查找、跟蹤及總結(jié)影響產(chǎn)量,、質(zhì)量的原因,。

1. 為了確保產(chǎn)品的品質(zhì)的穩(wěn)定性,,人工上架在10月底對操作工藝進(jìn)行了修改,由原來的兩點膠規(guī)定為三點膠,,在張總的指點及班組的監(jiān)控下,,人工上架的員工現(xiàn)已熟練的按更改后的工藝進(jìn)行操作。

2. 在日益競爭的市場中,,我們想得到客戶的垂青,,得有夯實的質(zhì)量保證,公司多方面的增加或改造設(shè)備,。如對某些樣品增加溫特等工藝,。

在iso9000質(zhì)量體系試行中,雖然與公司前況相比,,有很大進(jìn)步,。但在5s管理方面我存大著很多不足,最主要是缺少持之以恒的管理方針,,有時為了準(zhǔn)時交產(chǎn)量而忽略5s的持之以恒的管理,。

車間安全環(huán)保工作總結(jié)報告篇二

為進(jìn)一步確保安全生產(chǎn)管理工作的組織和落實,調(diào)整了安委會成員,,由安委會負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作的組織落實,,并設(shè)立安委會辦公室,負(fù)責(zé)處理日常工作,。所有部門均明確了兼職安全員,,并制訂了《xxxxx工作職責(zé)》,安全責(zé)任得到落實,。

按照總體部署和要求,,突出重點注重實效,制定了活動開展方案,,明確各部門活動開展責(zé)任人,以多種交流平臺開展廣泛宣傳,,做到全員知曉,,營造良好的活動開展氛圍。邀請了專業(yè)人員進(jìn)行消防安全知識培訓(xùn),,通過培訓(xùn)進(jìn)一步普及了員工消防安全知識,,有效地提高員工安全意識,對公司安全生產(chǎn)工作起到了積極作用;按照治隱患,、防事故活動目標(biāo),,認(rèn)真組織開展安全事故隱患排查,就辦公區(qū)域進(jìn)行全面排查,,日常安全檢查工作得到較好落實,。

按照相關(guān)文件要求,,制定了安全生產(chǎn)大檢查實施方案,并集中開展了兩級安全生產(chǎn)大檢查,,檢查單位覆蓋了公司所有部門,,下發(fā)了《安全隱患排查表》和《安全工工作自查情況表》,針對安全隱患類別逐一進(jìn)行排查,,梳理分析隱患可能存在原因并制定防范措施,,各部門均按期上報檢查情況,確保安全生產(chǎn)大檢查各項內(nèi)容得到落實,。

圍繞主題,,充分利用會議、培訓(xùn)和辦公系統(tǒng)等多種渠道,,廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作要求,,組織開展各類培訓(xùn)。先后組織進(jìn)行xx次隱患排查,,組織xx次全員消防安全知識培訓(xùn),,增加了員工安全意識和安全防護(hù)知識。針對新入職員工做安全生產(chǎn)管理要求和保密管理規(guī)定的崗前培訓(xùn);在會議上進(jìn)行了安全生產(chǎn)宣貫培訓(xùn)和工作布置,。

(一)不斷健全安全生產(chǎn)工作機(jī)制,,完善安全生產(chǎn)管理體系,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制及安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂,,要求各部門認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé),,落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。

(二)加大安全宣傳教育力度,,以提高員工安全生產(chǎn)意識為目標(biāo),,抓住重點,突出工作現(xiàn)場安全事故預(yù)防,、避險,、應(yīng)急處置和自助求救等安全常識培訓(xùn)。

(三)加強(qiáng)車輛安全管理責(zé)任及交通安全教育培訓(xùn),,嚴(yán)格按照管理制度要求對公司駕乘人員進(jìn)行相關(guān)交通安全教育培訓(xùn),,定期組織車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,督促車輛駕駛?cè)藛T做好《車輛管理記錄本》的填寫,,加強(qiáng)公司駕乘人員的安全意識,。

(四)進(jìn)一步做好保密宣傳教育工作,定期組織員工進(jìn)行保密相關(guān)法律,、規(guī)范的學(xué)習(xí),,做好新員工崗前保密培訓(xùn),提高員工保密意識,嚴(yán)防失泄密事件發(fā)生,。

(五)進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度,,做好重點部位的安全監(jiān)管,做細(xì)隱患排查工作,,對排查出的隱患及時制定整改措施,,確定整改時間,確保整改到位,。

(六)進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作,,繼續(xù)做好日常安全督促、檢查,,健全安全生產(chǎn)臺帳,、報表管理,確保安全生產(chǎn)制度規(guī)范,、執(zhí)行有效,、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、痕跡清晰,。

(七)全面落實公司20xx年安全生產(chǎn)工作目標(biāo),,確保公司各項工作任務(wù)的順利完成。

車間安全環(huán)保工作總結(jié)報告篇三

根據(jù)世界環(huán)境日活動的文件精神,,結(jié)合當(dāng)前環(huán)保工作面臨的形勢和任務(wù),,提高廣大干部職工的環(huán)保意識,促進(jìn)愛護(hù)環(huán)境的自覺行為,,營造人人講環(huán)境保護(hù)環(huán)境的良好氛圍,,儀表車間圍繞“共建生態(tài)文明,共享綠色未來”這一主題組織開展了系列教育活動,,現(xiàn)將活動總結(jié)如下,。

車間領(lǐng)導(dǎo)十分重視環(huán)境教育工作,把環(huán)境教育作為車間精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容,,為保證教育的實效,,我車間成立了由主任薛付才和書記王順利為組長的環(huán)境教育領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌安排學(xué)校環(huán)境教育工作,。重視資料建設(shè),,對平時重大的活動都能拍照錄像,積累文字資料,。重視陣地建設(shè),車間有宣傳櫥窗,,各班有宣傳板報,,結(jié)合活動宣傳內(nèi)容,營造了濃郁的宣傳氣氛。

1 ,、利用班前班后會,、周一安全講話和車間培訓(xùn)日等時間,組織職工深入學(xué)習(xí)文件精神和相關(guān)知識內(nèi)容,,開展形式多樣的主題班會,,職工們以講節(jié)能小故事、節(jié)約小竅門和自己怎樣節(jié)約等形式廣泛宣傳珍惜自然資源,、限制使用塑料購物袋等,,樹立職工們的節(jié)能環(huán)保意識。班會將圍繞介紹當(dāng)今社會環(huán)境現(xiàn)狀,、向職工們宣傳環(huán)保知識,、職工們就“共建生態(tài)文明,共享綠色未來”這一主題進(jìn)行討論,、對同學(xué)們?nèi)粘I钪械囊?、食、住,、行提出建議和要求這四個方面展開,。通過介紹地球環(huán)境日益惡化,如全球變暖,,臭氧層破壞,,資源不足這些環(huán)境現(xiàn)狀來引起全體職工對環(huán)境的重視,從而提高對共建生態(tài)文明,,共享綠色未來生活的意識,。向職工們介紹環(huán)保知識,以及國家在共建生態(tài)文明,,共享綠色未來生活這方面的計劃和措施等,。并通過職工向其家屬進(jìn)行環(huán)保宣傳,不使用一次性用品,,不亂丟廢舊電池開始,。

2、教育職工從我做起,,從身邊事做起,,參與總廠綠化、凈化,、美化廠區(qū)的勞動,,他們每天巡邏衛(wèi)生清潔和保潔工作,為新栽種的花草定時澆水,,為廠區(qū)的綠化,、美化、凈化盡心盡力。

3,、利用車間板報進(jìn)行環(huán)保知識宣傳,,提高職工們的環(huán)保意識,共同保護(hù)我們共同的家園,。

4,、在全車間倡導(dǎo)節(jié)水、節(jié)電,、節(jié)約辦公耗材的低碳減排活動,,并作為一項自覺行動,長期堅持下去,。

5,、車間主任薛付才和書記王順利為大家做榜樣,經(jīng)常騎自行車上下班,,既環(huán)保,,又鍛煉了身體。

此次環(huán)保教育活動,,職工的環(huán)保意識增強(qiáng)了,,但要真正地、自覺地落實到行動上,,不是一朝一夕的事情,。需要社會、家庭,、單位結(jié)合起來才能取得好的效果,。因此,在今后的環(huán)保教育中,,我們將進(jìn)一步的發(fā)揮車間的作用,,更深入地開展“共建生態(tài)文明,共享綠色未來”的活動,,使職工,、家屬的環(huán)保意識共同提高,選擇綠色生活和消費方式,,用實際行動為建設(shè)環(huán)境友好型社會添磚加瓦,,為保護(hù)我們的環(huán)境作出一份貢獻(xiàn)。

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