工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進行回顧和分析,,從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn),引出規(guī)律性認(rèn)識,,以指導(dǎo)今后工作和實踐活動,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,,希望對大家能夠有所幫助。
商場執(zhí)勤保安年終工作總結(jié)怎么寫篇一
企業(yè)文化是企業(yè)競爭力的源泉,、是企業(yè)基業(yè)長青的不竭動力,。威遠公司快速發(fā)展的步伐,一樣離不開優(yōu)秀的企業(yè)文化的支撐,。為打造企業(yè)精品文化,,公司工會積極組織人員撰寫了企業(yè)文化手冊,深刻解讀企業(yè)文化的內(nèi)涵,,并印制成冊,,分發(fā)到每個保安員手中,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會,。樹立“用文化管企業(yè)”,、“以文化興企業(yè)”的理念,努力用先進的企業(yè)文化推動企業(yè)的快速發(fā)展,,提高企業(yè)的形象力,、凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時,,公司工會在全體保安員中大力組織“弘揚企業(yè)文化,、樹立理想信念,爭做優(yōu)秀保安員的”演講比賽,,展現(xiàn)保安員熱愛企業(yè)的樸素情感和奮發(fā)圖強的美好愿望,,增強了企業(yè)的核心力量,。
為切實增強保安員組織紀(jì)律觀念,提高全體人員的綜合素質(zhì),,積極轉(zhuǎn)變保安服務(wù)工作作風(fēng),,樹立良好的保安形象,形成爭先創(chuàng)優(yōu)的競爭氛圍,,2018年x月初開始,,公司集中開展了一次作風(fēng)紀(jì)律整頓活動。公司副經(jīng)理親自特制定作風(fēng)紀(jì)律整頓工作實施方案,、撰寫作風(fēng)紀(jì)律整頓學(xué)習(xí)材料,,并帶頭學(xué)習(xí),建立談心制度,,要求各部門負(fù)責(zé)人與員工進行談心活動,,及時掌握隊伍思想動態(tài)。
通過學(xué)習(xí),、自檢,、查擺,寫心得體會,,進行自我剖析,,改變員工隊伍中的消極思想,樹立正確的人生價值觀,,保安員的素質(zhì)和修養(yǎng)得了一定的提高,。公司堅持周例會,要求機關(guān)工作人員每月寫工作總結(jié)和隊伍思想動態(tài),。及時發(fā)現(xiàn)隊伍中出現(xiàn)的苗頭性的問題,,將問題解決在萌芽狀態(tài)。
完善崗勤大隊管理,。崗勤大隊通過對所有的客戶單位進行走訪,,了解保安員的思想和工作動態(tài),根據(jù)客戶單位的反饋意見,,及時解決保安崗位上出現(xiàn)的問題,,重新調(diào)整和編排八個崗勤中隊,進一步明確崗位職責(zé),,發(fā)揮崗位中隊長,、班長職務(wù)的職能作用,公司本著“公開,、公平,、公正”的評選原則,實行中隊長,、班長競聘,、推薦上崗制,,并明確職務(wù)工資的作用。重新編排中隊,,規(guī)范服裝標(biāo)志佩戴,、保安員編號等。
通過此次整改,,保證了基層管理人員的素質(zhì),,極大地發(fā)揮了基層負(fù)責(zé)人的崗位職能作用.為了達到提高隊伍素質(zhì)的目的,各中隊還根據(jù)自身的實際自行組織了一系列的崗中培訓(xùn)活動,,中隊長每半月上報一次所管轄中隊各班組保安工作情況,,以及處理問題的方式方法和結(jié)果,;及時上報所轄崗位存在安全隱患及整改措施,。通過這些舉措,使得崗勤大隊各中隊,、班組無論是工作,、紀(jì)律、思想上都有很大改觀,,增強了隊伍凝聚力,,確保崗勤隊伍的穩(wěn)定、安全,、無事故發(fā)生,。
為充分發(fā)揮保安輔警作用,使保安作為有效載體,,真正納入社會治安防控體系建設(shè)和社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略中,,更好地為社會提供安保服務(wù)。2018年x月份,,將公司原服務(wù)中心并入技防服務(wù)中心,,成立技防服務(wù)中心,開展報警平臺業(yè)務(wù),。迅速完善公司安保服務(wù)功能,。技防中心基礎(chǔ)設(shè)施從x月末開始正式投入運營到現(xiàn)在有x個月時間,發(fā)展聯(lián)網(wǎng)報警戶xx家,,承接,、安裝、改造了大小監(jiān)控工程x處,。并得到了社會的認(rèn)可,,前景看好。
這一年來,,公司雖然取得了一些成績,,但目前公司還有許多地方存在不足,。如隊伍管理仍然出現(xiàn)一些松懈現(xiàn)象,公司規(guī)章制度仍有待完善的地方,,招聘人員和隊伍穩(wěn)定方面還需進一步下功夫,,在以后的工作中積極探索和尋求最佳的解決途徑。
商場執(zhí)勤保安年終工作總結(jié)怎么寫篇二
2018年的工作已經(jīng)結(jié)束了,,回顧一年來的工作,,保安部認(rèn)真貫徹xx商場工作會會議精神,按照總經(jīng)理提出職能管理精細(xì)化的要求,,以2018年管理承包責(zé)任書為工作總目標(biāo),,全力以赴的做好安全保衛(wèi)工作,充分發(fā)揮其職能作用,,加大管理力度,,確保各項指標(biāo)的完成。在總經(jīng)理,、主管副總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在各部室的大力配合下,經(jīng)過全體安保人員的努力,,未發(fā)生火災(zāi)事故,、治安事件、甲方重大交通事故,,為全店經(jīng)營工作的開展起到了保駕護航的作用,。綜上所述,具體總結(jié)如下:
1,、安全生產(chǎn)工作
積極推進安全生產(chǎn)工作制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化管理,鞏固成果,,抓好落實,,堅持依法管理,嚴(yán)格落實xx號令規(guī)定,,主要落實好以下工作:
(1)抓好員工培訓(xùn)教育,,加強應(yīng)急疏散演練。為提高員工的安全意識及能力,,保安部上半年組織員工培訓(xùn)x次,,結(jié)合實際主要加強了滅火器使用方法、報火警,、疏散,、如何處理火災(zāi)及消防安全“四個能力”等,,組織員工安全知識答題x次,,組織應(yīng)急疏散演練x次,有效的提升了員工的安全意識及能力,。
(2) 抓好安全檢查及時消除不安全隱患。強化全店的安全檢查,,嚴(yán)查用電設(shè)備設(shè)施,,嚴(yán)查消防設(shè)備設(shè)施、嚴(yán)格管理火源,、嚴(yán)查安全通道,、嚴(yán)查死角明面上不易發(fā)現(xiàn)的部位,認(rèn)真檢查,,落實整改,,每逢重大節(jié)假日,由主管安全領(lǐng)導(dǎo)帶隊,,組織相關(guān)職能部室人查,,落實整改,每逢重大節(jié)假日,,由主管安全領(lǐng)導(dǎo)帶隊,,組織相關(guān)職能部室人員開展全店安全檢查,按照規(guī)定,,落實好營業(yè)前、營業(yè)后,,賣場兩小時巡查,,發(fā)現(xiàn)問題及時解訣,并做好記錄,,確保安全,。
2、治安內(nèi)保工作
由于超市人員流動密度較大,,容易被不法分子作為制造混亂和社會不良影響的目標(biāo),,造成對顧客生命財產(chǎn)和超市員工及財產(chǎn)的損失,創(chuàng)造一個安全,、良好有序的購物環(huán)境是一切工作的前提,,結(jié)合實際工作情況有針對性的開展工作,重點部位采取重點防范的措施,,加強了匯款室,、押送款、營業(yè)秩序的監(jiān)控以及我店的夜間安全防范工作,,加強對員工安全教育,,提高安全意識,開展群防群治工作,完善各種突發(fā)事件預(yù)案,,做到了有演練,、有措施,在全體安保人員的努力下,,順利完成了元旦,、春節(jié)、五一,、國慶等重大節(jié)假日促銷期間的安全保衛(wèi)工作,,確保了超市安全穩(wěn)定。
3,、停車場管理工作
停車場自實行內(nèi)部自管以來,,崗位人員落實工作認(rèn)真,運行正常,,達到預(yù)期目的,,切實把為方便駕車顧客車輛停放工作落實到實處,全年辦理保險理賠x起,,截止到2018年xx月xx日,,車場收取停車收入xx萬元,后車場收取租金xx萬元,,合計xx萬元,,即為駕車顧客提供了良好的停車環(huán)境同時又為企業(yè)創(chuàng)造了經(jīng)濟效益。
4,、現(xiàn)場管理工作
為做好超市現(xiàn)場管理工作,,解決現(xiàn)場管理工作中存在的問題及不足,超市于x月xx日至x月xx日對現(xiàn)場管理工作進行專項整頓,,成立了以總經(jīng)理助理為組長,,各部室負(fù)責(zé)人為組員的現(xiàn)場管理專項整頓領(lǐng)導(dǎo)小組。明確各部室現(xiàn)場管理負(fù)責(zé)人員,,依據(jù)企業(yè)規(guī)章制度,,對本部門員工加強管理。整頓期間,,店級檢查處罰違紀(jì)人員x人,,對各相關(guān)部門均扣部門當(dāng)月管理考核分。通過努力有效的推動了華辰超市的現(xiàn)場管理工作,。
保安人員擔(dān)負(fù)著全店財產(chǎn)的安全保衛(wèi)工作,,責(zé)任重大,因此需要一支從思想,、責(zé)任心,、業(yè)務(wù)技能上以及人員相對比較穩(wěn)定的保安隊伍來完成企業(yè)的安全保衛(wèi)工作,,適應(yīng)經(jīng)營工作的需要,重點強化了隊伍的管理,,從基礎(chǔ)抓起,,做好傳、幫,、帶,,新到崗的保安員先培訓(xùn)后上崗,從日常養(yǎng)成,、禮節(jié)禮貌抓起,,加強思想教育,組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,結(jié)合各崗位職責(zé)盡快熟悉業(yè)務(wù),,倡導(dǎo)文明執(zhí)勤,對安保職能定位準(zhǔn)確,,本著為顧客創(chuàng)造良好安全的購物環(huán)境,,為經(jīng)營部室創(chuàng)造良好安全的經(jīng)營環(huán)境,做好本職工作,,通過努力,,保安隊伍的綜合素質(zhì)有了提高,業(yè)務(wù)能力得到了加強,。
1.服務(wù)臺需加強管理
2,、保安隊伍的流動性較大,收入低,,招工難,,整體水平有待提高。
3.防盜工作需進一步的狠抓落實,。
2019年的工作即將開始,保安部認(rèn)真分析2018年工作的不足,,結(jié)合安全工作中面臨的新問題,,新要求,決定重點做好以下幾個方面的工作:
1,、要把穩(wěn)定保安隊伍,,提高整體水平,作為重點,,思想教育跟得上,,管理力度跟得上,激發(fā)保安人員的工作熱情,,思想統(tǒng)一,,樹立以超市為家的大局觀念,做到有力,有禮,,有節(jié),。把開展崗前培訓(xùn)落到實處。做好傳,、幫,、帶,提高整體工作水平,。
2,、根據(jù)xxx號令精神進一步做好安全生產(chǎn)工作,鞏固成果抓好落實,,推進完成安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作,。嚴(yán)格排查整治安全隱患,確保不出現(xiàn)安全,、火災(zāi)事故,。
3、總結(jié)以往的防損經(jīng)驗教訓(xùn),,實施人機結(jié)合,,對防損工作深入研究探索新思路,繼續(xù)以打擊內(nèi)盜,,防范外盜為主,,充分調(diào)動保安人員工作積極性,加強后貨通道,、無購物通道,、及重點部位的管理力度。同時改變思路,,時時防,,日日防,加強對保安人員防盜業(yè)務(wù)培訓(xùn),,提高業(yè)務(wù)能力,,隨時與商品部領(lǐng)導(dǎo)溝通情況,避免工作盲目性,。加大打擊力度,,發(fā)現(xiàn)一起處理一起,決不手軟,。
商場執(zhí)勤保安年終工作總結(jié)怎么寫篇三
光陰似箭,,日月如梭,轉(zhuǎn)眼間2018年已經(jīng)過去,,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,我學(xué)到了不少知識和社會經(jīng)驗,,讓我在工作中基本上能獨立完成各項工作,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的指導(dǎo)和栽培,,在以后的工作中我會刻苦學(xué)習(xí),、不畏困難,以更好的工作來回報上級,。
2018年在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,圍繞商場的總體目標(biāo),認(rèn)真貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針,,始終堅持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線,積極做好商場的消防安全防范工作,,維護商場的治安秩序,,工作總結(jié):
疏導(dǎo)后院進出貨物的車輛,保持后院消防通道的暢通等,,登記工作:登記外來人員進入商場施工的檢查,;巡視工作:白天巡視商場內(nèi)有無可疑人員;消防通道是否暢通,;消防設(shè)施是否被占用等,;晚上巡視施工區(qū)域是否有消防器材,施工證件,,施工安全隱患是否存在等等,。
x月份消防局舉行了關(guān)于消防安全知識宣傳教育四個能力演講活動,我們?nèi)ヂ犃藙e的商場的演講深受感動,,在此之前我們還是“三個能力”“三懂,、三會”從那以后實行貫徹消防局的意見,從“三個能力”“三懂,、三會”發(fā)展到“四個能力,,四懂,四會”讓我們又學(xué)到了好多,,緊接著每天的出操,、消防演習(xí),從中又學(xué)了好多知識和問題,,在一次消防局的領(lǐng)導(dǎo)來檢查我們的工作,我們在商場消防演習(xí)了,,演習(xí)分兩組:一組是組織滅火另一組是組織疏散逃生,,消防局的領(lǐng)導(dǎo)看了之后很贊同認(rèn)可!
回顧大半年來的工作,,在取得成績的同時,,我們也清楚地看到自身存在的差距和不足,。突出表現(xiàn)在:一是由于隊員來自四面八方,綜合素質(zhì)參差不齊,;二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進,;三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些,,我們將在今后的工作中痛下決心,,加以克服和改進,全力以赴把今后的工作做得更好,、更出色,。
今后的工作要求將會更高,難度將會更大,,這就對我們的工作提出了新的更高的要求,。我們一定正視現(xiàn)實,承認(rèn)困難,,但不畏困難,。我們將迎難而上,做好工作,。具體講,,要做到“三個再創(chuàng)新”,“兩個大提升”,,最后實現(xiàn)“三個方面的滿意”,。即:在思想觀念上再創(chuàng)新,在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新,,在工作方法上再創(chuàng)新,;在工作成績上再大提升,在自身形象上大提升,;最后達到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意,!