工作學習中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學習進行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗和教訓,，引出規(guī)律性認識，以指導今后工作和實踐活動,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

項目管理人員年終工作總結(jié)篇一

回首xx初,，雖然在xx年公司取得了可喜的成果,，但是公司領(lǐng)導并沒有沾沾自喜，反而為xx年制定了更高的目標,。我也在經(jīng)過短暫的調(diào)整之后馬上進入自己的角色,，當時按照領(lǐng)導的指示，我負責研發(fā)部管理和電氣車間生產(chǎn)管理的工作,。我首先指定的部門工作范疇細則,，明確了整個部門的工作任務(wù),。又對每個部門的成員在整個部門工作中所負責的范疇做了規(guī)定并已書面的形式發(fā)放到他們手中，我制定了部門成員結(jié)構(gòu)組成圖,，明確上下級的從屬關(guān)系,。我想在完成公司交給的部門任務(wù)的同時建立一個有紀律，有向心力的團隊更好的為公司服務(wù)是領(lǐng)導更希望我能做到的,。在20xx年初我的部門人員發(fā)生了很大的變化,，首先是xx的離職按照公司領(lǐng)導的指示我迅速調(diào)整了部門的結(jié)構(gòu)，將原來主要負責電氣生產(chǎn)的xxx接替xx的研發(fā)工作,，將原來只參與電氣生產(chǎn)的許建文安排在負責生產(chǎn)管理并參與生產(chǎn)的位置,，在我整理xx的工作備份時候，我發(fā)現(xiàn)一體機單片機程序不能正常工作,，我用其他方法找到xx要回了能用的程序,，并完成當時xx負責的一東項目，4月份xxx離職,，影響了第一臺微電機自動平衡機部分編寫,，為了保證設(shè)備參展，我連續(xù)加班,，五一長假也不例外,，最后實現(xiàn)了設(shè)備參展前有流暢動作的目標。

這時公司領(lǐng)導也不斷的給我提供新的技術(shù)人員來補充部門工作,。在新的人員還不能完全勝任的階段,，為了能完成生產(chǎn)任務(wù)，我經(jīng)常是身兼多職,，從電氣圖設(shè)計,，到指導和參與配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫，設(shè)備廠內(nèi)調(diào)試都由我一個人來完成,。很多時候為了不耽誤工程的進度我就利用自己的業(yè)余休息時間加班加點,。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。xx自動線項目,，xx自動打孔機項目,，xx自動機項目都是這個階段的完成的。

我還努力培養(yǎng)新人,，把許建文掉到研發(fā)辦公室,，指導他使用protel制圖軟件，制作電氣原理圖,，在plc編程上,，我也經(jīng)常把思路告訴他讓他動手編寫程序，但是由于我太急功近利給他的壓力太大,，使得他承受不住壓力提出辭職,。在此事情上人身上我重新認識了培養(yǎng)人才的方法和觀點,，要想煉出好鋼，就應(yīng)該找到好的材料,，不管在意志品質(zhì)上還是道德修養(yǎng)上,，選中人才后再努力培養(yǎng)才不能造成人力和物力的浪費。在接下來的工作中我也是按照這樣的思想去選材,，后來公司輸送的人才里也確實有比較適合的人選,，只不過都因為這樣和那樣的原因他們中的一部分離開了公司。

xx年公司完成自動機7臺,，其中我獨立完成了xx,，xxx，和xx三工位三臺的電氣設(shè)計工作,，程序設(shè)計和廠內(nèi)調(diào)試工作,，xxx的廠內(nèi)調(diào)試工作和程序后期查錯工作，xx制動鼓廠內(nèi)調(diào)試工作,，我組織其中4臺設(shè)備的電氣配線工作,。

公司完成雙面機4臺，其中xx大學的曲軸平衡機的vb軟件更改和廠內(nèi)調(diào)試,，一四環(huán)和山東凱馬的廠內(nèi)調(diào)試由我完成,。

公司完成單面機18臺，在xxx離職后電氣圖紙設(shè)計由我獨立完成,。如售后人員不在公司我也對設(shè)備進行廠內(nèi)調(diào)試,。

在電氣設(shè)計，生產(chǎn)和程序上沒有因為失誤給公司帶來損失,。

在公司辦公設(shè)備或辦公網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)問題時,，我隨時給予處理，保證公司正常辦公,。工控機百分之七十由我安裝調(diào)試,。在客服人員不在的時候，我能夠協(xié)助客服部解答客戶疑問和市內(nèi)客戶的維修,。其中xx維修維護數(shù)十次,。xx年是艱苦的一年，因世界經(jīng)濟大環(huán)境的影響,，公司的業(yè)績沒有達到理想狀態(tài)，但是我不會被這些客觀條件嚇倒,，我堅信在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,，我們一定能順利度過難關(guān)，xx年我的工作主要安排在電氣生產(chǎn)這方面,，我準備制定更多的電氣生產(chǎn)流程,，讓每一項工作都有統(tǒng)一的標準。目標實現(xiàn)每臺設(shè)備廠內(nèi)電氣配線失誤率為少于一次,。建立一套合理的電氣生產(chǎn)人員獎懲制度和記效考核制度,，讓工作人員都能有更好的積極性。每周組織電氣生產(chǎn)車間業(yè)務(wù)能力培訓,，實現(xiàn)每個人員都能獨立調(diào)試單面和雙面設(shè)備,，都能獨立查線。在人才培養(yǎng)方面我會盡最大努力幫助新人,，為公司輸送電氣方面的人才,。

我對于自己的要求是更嚴格遵守公司規(guī)章制度。努力提高自己己的管理才能,，我為自己立下目標,，xx年我要實現(xiàn)設(shè)備電氣部分零失誤。請公司領(lǐng)導監(jiān)督我的工作,。

項目管理人員年終工作總結(jié)篇二

本人一直從事專業(yè)技術(shù)工作及技術(shù)管理工作,，在工作中，我始終堅持理論與實踐相結(jié)合,，積極,、主動地深入工程施工第一線，堅持謙虛,、踏實,、勤奮的工作準則，積累了較豐富的實踐經(jīng)驗,，取得了一定的工作成績,，得到了廣大職工、單位領(lǐng)導及建設(shè)單位的認可?，F(xiàn)對今年工作進行總結(jié),。

在此期間，我歷經(jīng)多項重點工程施工,，完成了多類工業(yè),、民用項目電氣工程安裝、調(diào)試,、系統(tǒng)啟動運行等工作,，編寫了大量的施工組織設(shè)計、施工方案,、系統(tǒng)試運行方案,，對施工、安裝過程中的技術(shù)管理,、生產(chǎn)管理有了較全面,、系統(tǒng)的了解。多年在施工一線的辛勤工作,，從廣度和深度上很大地拓展了自己的專業(yè)技術(shù)知識,、提高了管理能力。

參加了各類電氣設(shè)備的調(diào)試及系統(tǒng)聯(lián)合試運轉(zhuǎn)等工作,。包括：發(fā)電系統(tǒng),、變配電系統(tǒng)、交直流調(diào)速系統(tǒng),、程序控制系統(tǒng)等方面,。從編制調(diào)試方案、送電方案,、系統(tǒng)啟動方案入手,，到單元件調(diào)試、系統(tǒng)調(diào)試的實施,。這樣從始至終的工作,，增強了自己的系統(tǒng)概念及把握全局的能力。電氣調(diào)試工作是一項技術(shù)含量很高的工種,，是對工程中從設(shè)計,、產(chǎn)品到設(shè)備安裝等各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量大檢查，是施工過程中的關(guān)鍵步驟,。

我們克服了資料不全,，無其他經(jīng)驗可借鑒等困難，認真研究設(shè)備性能,，制定切實可行的調(diào)試方案并順利付之實施,。受到甲方及外方技術(shù)專家的好評和肯定。正是在這一階段,，我真正對電氣安裝調(diào)試工程有了深刻的感性認識,，第一次將專業(yè)知識應(yīng)用于實踐,，并實現(xiàn)了理論與實踐的第一次結(jié)合,。也正是在這一階段,，我初步具備了獨立地組織和實施并最終完成施工任務(wù)的能力,。

協(xié)同分公司主任工程師組織貫徹各項技術(shù)質(zhì)量管理制度,、施工驗收技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程,、安全技術(shù)規(guī)程以及上級頒發(fā)的各項技術(shù)規(guī)定,，及時解決實施中存在的問題；組織編制了多項工程的施工組織設(shè)計及技術(shù)方案,，參加并組織了分公司的技術(shù)人員參加由公司組織的重大工程的施工組織設(shè)計的編制工作,。

組織、參加分公司的質(zhì)量檢查,，并組織了多項工程的質(zhì)量評定工作,；在施工項目中積極開展技術(shù)革新和合理化建議活動，組織“四新”技術(shù)的推廣應(yīng)用,；主持編制并組織實施了分公司的冬季,、雨季施工措施，使分公司的施工項目的季節(jié)施工安全,、有序地進行,；在公司技術(shù)部的領(lǐng)導下，大力開展技術(shù)培訓工作,，提高了技術(shù)工人的`素質(zhì),，保證了施工隊伍的技術(shù)水平。

總之,，在領(lǐng)導的支持,、幫助下，在工程技術(shù)專家,、前輩的培養(yǎng)下,，我在不同的工作崗位上取得了一定的成績。成績已成為過去,，我面臨的是來自新世紀,、新技術(shù)、新問題的挑戰(zhàn),。面對挑戰(zhàn),，我深深地認識到自己的不足，差距很大,。我必須一如既往地努力學習,、勤奮工作，不斷地增長知識,，提高能力,，為企業(yè)的發(fā)展，為社會的進步盡自己的一份力量,。

項目管理人員年終工作總結(jié)篇三

經(jīng)過20xx的努力,，電氣組職工在時間緊,、任務(wù)重且沒有檢修經(jīng)驗的前提下，堅持”安全第一質(zhì)量優(yōu)先”的原則,，在全廠站領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和電氣組職工辛勤努力和下,，圓滿完成20xx年度大修各項計劃項目，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

在檢修動員會上,，班組領(lǐng)導就大檢修中檢修物資,、檢修進度、檢修安全措施,、檢修技術(shù)措施、以及檢修工作的重點及難點,，有針對性的提出了切實可行的解決方案,，為了保證檢修工作按質(zhì)、按量,、按時完成,，班組人員認真學習《電氣消缺方案》，做到了責任到人,、任務(wù)落實,、層層把關(guān)、各盡其責,。充分調(diào)動每個檢修人員的積極性和創(chuàng)造性為檢修工作安全順利完成奠定了堅實基礎(chǔ),。

在大修開始前，電氣組組織全體職工學習《電業(yè)安全規(guī)程》,，增強職工在檢修期間的安全意識,，在考核合格后方可參加檢修。在檢修期間認真落實電氣各種安全制度,，在執(zhí)行”停送電申請”時,，在各個專業(yè)確認安全的前提下才進行操作。

在接拆臨時用電的過程中,，嚴格按照《臨時用電安全作業(yè)證》執(zhí)行,。在變電站停送電過程中，各項操作嚴格按照《倒閘操作票》的順序執(zhí)行,。在外協(xié)單位檢修時辦理相關(guān)工作票,，隨時監(jiān)督糾正檢修人員的不安全行為。在20xx年度大修期間,，電氣組做到了傷一個人,，不傷一個設(shè)備。

在檢修計劃全部被打亂的情況下,，全組職工冒著酷暑,、迎難而上,，在條件十分不利的情況下，完成所有計劃任務(wù),。

高壓方面,，對戶外高壓設(shè)備x套、主變壓器x臺,、高壓開關(guān)柜x套,、軟啟動設(shè)備x套進行了清掃緊固，對二次設(shè)備x套進行檢修,。增加x冷劑壓縮機電流變送器,，后臺系統(tǒng)全面改造，排除進線母線響聲異常故障,。更換貧液泵,、循環(huán)水泵電流表x塊。1#貧液泵電機更換軸承,。對各絕緣部件進行了檢查,，對以往運行的隱患進行了排除。

低壓方面,，檢修綜合樓,、循環(huán)水、污水廠及生活區(qū)等5處配電室,，對綜合樓,、裝車區(qū)等x處ups進行全面清掃緊固和試驗。廠區(qū)7臺xkv變壓器進行緊固檢查,，進行聯(lián)鎖試驗,。增加循環(huán)水和污水泵房兩處臨時電源，將空氮站加熱器臨時電纜埋入電纜溝,。對兩套冷劑壓縮機潤滑油泵進行改造,。

閉式冷卻塔電纜橋架進行了更換。全站低壓電機閉式冷卻塔風機電機x臺,、閉式冷卻塔水泵電機x臺,、空冷電機x臺、導熱油風機電機x臺進行檢修并對惡劣環(huán)境下的電機進行防水,、防腐保護,。全站照明系統(tǒng)全面檢查，對損壞的燈具進行全面改更換,。檢修期間接拆臨時電源無數(shù),。

裝置大修是難得的學習機會，這次大檢修,，使得班組每位員工的專業(yè)技術(shù),、動手能力等方面都得到了很明顯的提高,，對于每個人來說，開車階段和大檢修的時候是最能學到知識的時候,，自己以前見過的不敢動的現(xiàn)在都有機會一展身手,，不怕修不好，就怕不敢修,。

每個人都上手進行操作維修,，將自己的專業(yè)維修技能進一步得到提高。在潤滑油泵改造,、后臺改造過程中有廠家專業(yè)技術(shù)人員的指導,，配電柜、ups,、變頻器的檢修中員工的認真學習都為以后自己的操作和裝置的運行都打下良好基礎(chǔ),。

20xx年電氣大修結(jié)束了，我們圓滿完成了各項計劃任務(wù),。但是，我們也認識到了自己的不足,，但這只會成為我們的動力,。

項目管理人員年終工作總結(jié)篇四

時光匆匆，轉(zhuǎn)眼之間已經(jīng)畢業(yè)三年了,。在xx公司工作也已經(jīng)有二年多的時間了,，由于工作的需求和提高自己的技術(shù)水平，我進入xx配電設(shè)備有限公司技術(shù)部學習和工作,。在xx公司工作至今兩年多,，已經(jīng)成長為一名合格的電氣工程師。

剛進公司時,，必須去電氣車間實習,。期間主要是熟悉產(chǎn)品，為以后的設(shè)計打基礎(chǔ),。實習結(jié)束后,，我正式進入技術(shù)部工作。

1.剛開始時,，主要負責設(shè)計小箱,、pgl、ggd,、一些比較標準的xgn36（15）-12等一些小訂單,，通常數(shù)量在幾臺，或者產(chǎn)值不超過10萬的訂單,。這段時間跟著總工和老工程師學習,，晚上培訓專業(yè)技能和基礎(chǔ)知識,，然后在訂單上檢驗學習成果。這段時間的學習和工作給我留下了深刻的印象和影響,；

2.隨著經(jīng)驗的增長,，開始做比較大套的gck、通常數(shù)量在幾十臺或上百臺,，產(chǎn)值通常超過五十萬元,，甚至百萬元。主要功能單元有：計量柜,、進線柜,、電容補償柜、饋電柜,、市發(fā)電轉(zhuǎn)換柜,、聯(lián)絡(luò)柜；

3.開始做高壓電纜分接箱dfw-12和高/低壓預裝式電站ybp（m）,，再到xgn15環(huán)網(wǎng)柜,、kyn29a-12中置柜以及比較復雜的plc和變頻控制柜、直流屏,、信號屏,；從簡單到復雜；從小工程,、小數(shù)量到大工程,、多臺大訂單；隨著設(shè)計工程的增多,，經(jīng)驗的增長,，對于各個柜型的系統(tǒng)原理圖設(shè)計，二次控制接線圖的設(shè)計,，包括各種非標電機,、風機、消防控制箱,，以及各種雙電源,、多電源三合二、五合三系統(tǒng)能夠熟練掌握,，合理運用,。

近幾年由于經(jīng)濟增長緩慢，配電產(chǎn)品的市場需求量直線下降,，各個配電設(shè)備生產(chǎn)廠家的競爭日趨激烈,；公司在此期間嚴抓產(chǎn)品質(zhì)量，優(yōu)化設(shè)計方案,，在保證質(zhì)量的前提下降低成本,。

1.通過改進抽屜二次插件,，大大減少了二次插件開裂，插接不到位現(xiàn)象,，保證了用電的可靠性,；

2.對產(chǎn)品的一、二次工藝作了要求,，統(tǒng)一線號,，統(tǒng)一號碼管長度，安裝方法等,，力求產(chǎn)品布線的美觀,，合理，保證產(chǎn)品的一致性,，一些不合理的地方進行改進,；

3.原電容柜放電燈每回路用兩個，因現(xiàn)在電容都有放電電阻,，所以改為每回路一個燈,，節(jié)約了成本。制造成本下降,，而且提高了工作效率,，同時也杜絕了浪費現(xiàn)象；

4.對于新產(chǎn)品,，在總經(jīng)理的指示下，在公司高級工程師帶領(lǐng)下,，公司成功研發(fā)了xxx,、xxx兩種新產(chǎn)品，增強公司的競爭力,。同時通過對斷路器二次線路的設(shè)計,、改進，以及設(shè)計檢驗斷路器二次線的檢驗柜,，對開關(guān)本身有了更深刻的認識,；

工作程序的規(guī)范化可以減少人為的出錯機會和保證圖紙的準確性。技術(shù)部作為公司的核心部門,，設(shè)計人員作為項目負責人,，協(xié)助銷售部給客戶制作電氣原理圖和柜體屏面布置圖，提高了報價的準確性,，又避免了與客戶要求不符,，減少了差錯率；對于生產(chǎn)部門,，力求使所有設(shè)計人員的圖紙風格,、設(shè)計思路統(tǒng)一化,、標準化；同時,，技術(shù)人員在圖紙下發(fā)后,，從鈑金、焊接,、噴粉,、組裝，再到電氣成套安裝二次接線,，一路跟蹤與工人多溝通并聽取他們的寶貴意見,，使產(chǎn)品更加完美。

“路漫漫其修遠兮,，吾將上下而求索”在公司領(lǐng)導關(guān)懷和同事們的支持與幫助下,，經(jīng)過不懈努力，我已具備了一定的技術(shù)工作能力,，基本能獨擋一面,，但是仍存在著一些不足,。在今后的工作中，我會不斷充電,，向有經(jīng)驗的同事,、同行和車間操作工請教學習自己未曾真正掌握的技術(shù)或技能，并學以致用,。通過學習和實踐，在實際工作中鍛煉成長,，積累工作經(jīng)驗，努力提高自身素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平，為公司的發(fā)展壯大傳遞正能量,。