總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,它可以使我們更有效率,,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。什么樣的總結(jié)才是有效的呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,,希望對大家能夠有所幫助,。
車間一線員工工作總結(jié)范文篇一
我是xx年x月畢業(yè),,某月份參加工作!從某月份至今一直在某某項目部擔任土建技術(shù)員的工作,。通過這工程的現(xiàn)場實踐工作的鍛煉和學習,,在項目部領(lǐng)導的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助下,,我的工作有了快速的提升,,我正向著成為一名合格的土建技術(shù)員快步邁進。在此感謝工廠對我的信任及同事們的支持,,通過團隊的共同努力,,摸索出了一定的工作經(jīng)驗,在此對一年來的工作情況進行個人工作總結(jié):
在這一年的實踐工作中,,我從過去在學校時的只會紙上談兵到現(xiàn)在的實際操作思想上有了巨大的轉(zhuǎn)變,。施工現(xiàn)場是我們的主戰(zhàn)場,工程做得好不好,,全在施工現(xiàn)場實現(xiàn),。工程是一個漫長的過程,投入大量的人力物力進行建設(shè),,合理組織施工才能保證施工進度,。“安全第一,,警鐘長鳴”的思想一直貫徹在我的整個工作中!
1,、在主管工程師的領(lǐng)導下開展各項技術(shù)工作。
2,、負責初審施工單位報來的施工組織設(shè)計,,施工過程中配合監(jiān)理全面負責有關(guān)工程的施工檢查驗收,,直到竣工驗收合格交付使用。
3,、掌握熟悉施工圖紙,、施工規(guī)范和質(zhì)量檢查驗收評定標準,負責工程進度,,安全消防等文明施工的檢查監(jiān)督,。
4、及時與現(xiàn)場監(jiān)理發(fā)現(xiàn)不按圖紙施工,、不按規(guī)范施工的行為,,若現(xiàn)場糾正無效,配合監(jiān)理發(fā)停工整頓單,,并報總工程師,。
5、對現(xiàn)場安全保障設(shè)施,、措施及施工中人員,、機械設(shè)備的安全狀況予以監(jiān)督,并及時提出整改意見,。
我主要和其他的幾名技術(shù)員負責現(xiàn)場的工程技術(shù)管理,,根據(jù)工程進度合理安排穿插進行放線、驗?zāi):弯摻畹臋z驗等技術(shù)工作!作為技術(shù)員要(請你支持)做到對本工程圖紙的熟練掌握,,在各工種施工前進行各項技術(shù)交底,,在一些易錯的地方除了交底以外還要時時監(jiān)控!我個人終結(jié)的要做到“前、中,、后”,,本項工作開展前先期提醒班組長工作重點,在展開大規(guī)模施工的過程中也要多次監(jiān)督,,施工基本完成后進行驗收!要嚴把質(zhì)量關(guān),,做到不遺漏任何一個問題!
在這一年的工作中,我除了做施工日志外還一直做工作筆記,,將自己每天的工作進行總結(jié),,將一些工作時的心得和經(jīng)驗記錄下來作為以后的工作參考!我自己買了很多圖集,平時多看圖集,,做到多看,、多問、多聽!認真仔細的工作要對的起自己的崗位職責!在工作中我也犯過很多的錯誤,,有時候工作時分心造成標高和尺寸出現(xiàn)了不應(yīng)該的偏差,,還好大家及時的發(fā)現(xiàn)和糾正才沒有釀成不可挽回的局面!一次次的經(jīng)驗教訓面前我得到了成長,深知這份擔子的重量,養(yǎng)成良好的工作習慣是多么的重要!我也逐漸的總結(jié)出自己的工作方法,,提高了工作效率,,降低了出錯的幾率!在領(lǐng)導和同事的幫助下技術(shù)不斷的得到了提高!
總體說來,對于領(lǐng)導交給的各項任務(wù)都已比較順利,、較好的完成了,。一年來的從事工程施工工作,在不斷的取得進步,,自己的專業(yè)知識得到了長進和加深,,工作能力,包括組織協(xié)作能力,、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。一年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導和同事們的認可,。展望xx年,,工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn),我一定會竭盡全力更加積極的工作,,在今后的工作中,,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學習中進步和成熟起來,,為工廠的發(fā)展貢獻自己的力量!
車間一線員工工作總結(jié)范文篇二
在這x月管理車間的工作中,,既有歡喜又有累,且夾著些無賴,,歡喜的是自己有這個機會來試著管理車間,,來訓練自己的領(lǐng)導能力和管理能力,同時也是自己積累的工作經(jīng)驗得于施展的好時機,。累的是這x月來,,每天的工作量大而人手不夠,超過平時的工作量,。其中無奈則是自己在管理方面存在欠缺,不能很好的駕馭,,協(xié)調(diào)好其中的一些人,。但總得來說,我盡到自己工作的責任,,以自已的實際行動帶好頭,。以下是我的小小體會:
從整個車間來說,記件的員工是比較好管理,,不需要過多的監(jiān)督,,只要作好安排,他們都會積極地把工作做好。而問題出在最多的是記時的員工即輔助工,,其中出問題最多的是他們之間需要協(xié)調(diào)的工作崗位,,下面具體談?wù)勛约簩λ麄兂霈F(xiàn)問題的原因主要歸結(jié)有以下4個:
1、生活的矛盾帶來工作中來,,不能把工作做到盡心,。
2、雖說他們的工作定位存在潛規(guī)則,,但由于工作崗位職責不明,,而導致配合不好。
3,、由于他們的工資不高,,主要靠點加班費來增加工資,而各類崗位的加班情況不同,,從而導致了一些問題,。
4、出現(xiàn)白天工作量大而晚上加班機會少的情況,。
對于出現(xiàn)這些問題,,我覺得對他們講大道理讓他們服從不現(xiàn)實,畢業(yè)他們知識有限,,理解有限,,所以解決問題的方式還是要從最根本的方面著手,那就是工資本身,。以下是我的幾種解決問題的建議:
1,、增加人手,給他們定好自己的工作崗位,,做到職責明確,。(這點從目前來看還是有點不現(xiàn)實,畢竟現(xiàn)在整個花邊行業(yè)不景氣,,加上公司的下半年的方針是開源節(jié)支)
2,、若不增加人手的話可從他們的加班費方面進行調(diào)結(jié),可能的話加班這塊不要出現(xiàn)不公平性,,不過這種方法畢竟不是好的辦法,,因為沒有從根本上解決問題,只是可能會減少點問題而已,。
3,、讓他們幾個也記件,這樣的話便于管理,,同時也從根本上解決他們之間的問題,,不過這得從頭開始嘗試,,因為這邊的花邊企業(yè)這塊還沒有開始從事記件過。具體記件的想法如下:
(1)裝箱這塊,,分大小箱兩種,,分別對每天裝箱的數(shù)量進行統(tǒng)計(只需根據(jù)每天的成品入庫報表就可得知),每大(小)箱定價多少錢,,其中封箱,,打包裝袋、割袋子算他們份內(nèi)事,,關(guān)于定價這塊可根據(jù)以往的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析得出,,具體方法為,抽取兩個忙時的月裝箱總數(shù)和他們的工資,,及兩個不忙時的月裝箱總數(shù)和他們對應(yīng)的工資,,再求平均值來得出定價。面料包裝定價可根據(jù)大箱的定價一樣,。
(2)做管,,可根據(jù)每個管來定價,每天做的管數(shù)可從打卷碼數(shù)記錄表中獲得,。
(3)套袋和過塑也可根據(jù)管的數(shù)量來定價,。
(4)退卷和打卷可根據(jù)花邊的卷數(shù)來定價,
(5)割樣品可根據(jù)碼數(shù)來定價,,或可直接按小機臺剪邊的價格來定價,。總得來說,,定價要合理,,且以上x個定價工作崗位人員安排是關(guān)鍵,這要根據(jù)以往的實踐資料來合理分析后再定,。
車間一線員工工作總結(jié)范文篇三
在繁忙充實的工作中,,送走了豐收的2021年?;仡欉^去的一年,,本人在公司領(lǐng)導的正確指示下,主要從事車間生產(chǎn)一線的管理工作,。一年來,,我盡職盡責做了各項工作,工作技能,、管理能力得到進一步提升,我十分珍惜公司給了我發(fā)揮作用的平臺和機會,。具體總結(jié)如下:
在從事車間生產(chǎn)一線的管理工作中,,我在公司董事會領(lǐng)導和部門經(jīng)理的支持下,,在工作開展前,仔細研究工作各環(huán)節(jié),,制定了各項工作的計劃目標,、工作步驟,確保在工作中,,能做到忙而不亂,,緊張而又有秩序。與各班組帶班長之間能很好地溝通協(xié)調(diào),,集合中層管理人員的力量,,更好地協(xié)調(diào)管理生產(chǎn),抓住環(huán)節(jié),,明確員工的工作責任,,從而提高工作效率。車間生產(chǎn)全年完成x件套產(chǎn)品數(shù)量達xx套,,配x件套xx套,,毯子與窗簾xx條。這些業(yè)績的取得,,與公司高層的正確指引是分不開的,,與公司各部門的管理人員的通力合作也是分不開的。
在生產(chǎn)管理中,,我們接觸到的更多的是來自各方的員工,,由于文化背景、社會閱歷等因素影響,,員工素質(zhì)高低不一,,工作生活中,磨擦在所難免,,這給我們管理帶來一定的難度,,我深知,要切實搞好工作,,必須堅持一手抓生產(chǎn),,一手抓思想。在平時的工作中,,我非常關(guān)注員工的思想,,與普通員工打成一片,不卑不亢,,直面員工們的工作,、生活動態(tài),與各班組的負責人常交流溝通情況,,及時關(guān)心員工的疾苦與困惑,,給員工實實在在的幫助和指點,,幫助員工樹立正確的人生觀,明示為人處世的道理,,只有付出,,才有回報,調(diào)整心態(tài),,提升員工的工作熱誠,。在工作中,我注意自我表率,,要求員工做到的,,我和其他管理人員一樣,首先從自我做起,,從不擅自遲到或早退,,或在工作場所做與工作不相關(guān)的事。誠懇對待每一位同事,,不偏心眼,,公正無私,以理服人,,讓員工們明白:公司與員工的利益是一致的!我在工作中注重講信譽,,對領(lǐng)導、對員工答應(yīng)的事情我堅定去做,,不能做的不輕易許諾,,接受的事情不論多難都要想法完成。因此,,盡管我們生產(chǎn)管理嚴格,,但獎懲公正合理,員工們在心理上是折服的,。
一年來,,我們在公司領(lǐng)導的英明指導下,啟用了多項獎勵措施,,參與并豐富職工業(yè)余生活,,建立了同事之間的友愛關(guān)系,使職工漸漸感到公司這個大家庭的溫暖,,和諧融洽的團隊氛圍已在逐步形成,。我們的目標是:領(lǐng)導對員工有關(guān)心,員工之間有愛心,,團隊合作有決心,,大家對收入有信心!
回顧過去,我們盡管取得了不少成績,,但也看到一些存在的問題,。員工的素質(zhì)有高低,,時有打罵現(xiàn)象出現(xiàn),,我們在管理中,,要使員工的思想教育常規(guī)化,盡量防患于未然;生產(chǎn)中,,產(chǎn)品質(zhì)量時有不穩(wěn)定狀況出現(xiàn),,亟需完善每道工藝流程的規(guī)范培訓、督查監(jiān)理等機制;生產(chǎn)工藝上,,要不斷學習新事物,,動腦筋采取更科學的方法,改進生產(chǎn)流程,,節(jié)約開支;在如何穩(wěn)定員工隊伍這方面,,要積極配合領(lǐng)導,提出合理化的策略,,力求進一步提升公司的凝聚力,。學習無止境,提升我做起,,我相信,,只有認識分析存在的問題,才能更好的解決問題,。在新的一年里,,我愿在公司領(lǐng)導的指導下,嚴格要求自己,,保持一顆積極的心態(tài),,與公司上下齊心協(xié)力,為公司發(fā)展狀大作貢獻,。
車間一線員工工作總結(jié)范文篇四
一年又匆匆而過,,在公司及車間領(lǐng)導的關(guān)心幫助下,經(jīng)過不斷的實踐,,在錯誤中不斷摸索,、不斷成長。我在經(jīng)驗積累,、管理水平和自身素質(zhì)方面有了一定的提高,。為明年更好的進行管理,也為能夠為公司創(chuàng)造更好的效益,。先總結(jié)如下:
沒有安全就談不上效益,。針對此,我要求員工嚴格按操作規(guī)程操作,,時時牢記安全注意事項,,杜絕睡崗,、聚崗、脫崗等違規(guī)違紀行為,。如車間各發(fā)酵罐都屬于壓力容器,,高溫高壓運行已發(fā)生燙傷、碰傷等事故,,而且下罐操作易發(fā)生高空墜落,。窒息等事故,打堿操作等這都存在著很多安全隱患,。所以,,我要求員工了解它們的基本情況和性能后再操作,且要不斷提高安全意識,,做到“在崗一分鐘,,安全六十秒”,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),,防患于未然,。
工作中,我時刻注意員工的思想動態(tài),,及時做好員工的思想教育工作,,積累管理經(jīng)驗,結(jié)合制度科學管理,,以提高員工的凝聚力和工作效率,。并努力做到知人善用,讓每位員工都在最適合的崗位上工作,,“能者發(fā)揮所長,,健者不遺余力”,低投入,,高效率地做出更好的成績,。
沒有質(zhì)量保證,產(chǎn)量再高也是徒勞,,相反,,還可能給企業(yè)帶來巨大的損失。為此,,我嚴格執(zhí)行車間分等級的質(zhì)量管理制度,,獎罰分明,以促進員工努力鉆研業(yè)務(wù),,提高操作水平,,確保消毒發(fā)酵的各項指標均在合格范圍內(nèi),保證操作的無菌。
為此,,我要求員工消毒時時刻注意閥門開度;堵塞一切“跑,、冒、滴,、漏”現(xiàn)象;節(jié)約用水,、用電、用汽以減少浪費;加強設(shè)備維護,,以確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn);嚴禁浪費以做到降低生產(chǎn)成本,。
另外,我還加強對現(xiàn)場的管理,,把現(xiàn)場管理貫穿于整個管理工作之中,以提高工作效率,,確保安全生產(chǎn),,保證生產(chǎn)有序進行。
xx年x月份,,我開始走上的班長的崗位,,通過x月的管理發(fā)現(xiàn)自己存在著很多不足,工作時經(jīng)常憑著自己以往的經(jīng)驗,,對員工的思想未進行太多的溝通事員工對安全及自身修養(yǎng)方面存在著很大不足,。平時關(guān)心的大多是班上工作完成情況對其他事情缺少足夠的耐心。另外對一些與其它班組間的配合不協(xié)調(diào),,對不是自己管轄的工作表現(xiàn)熱情不是太高,,班組間東西計較的太多。
對以上不足我會努力通過不斷的學習改變自身修養(yǎng),,多與人溝通,,努力使自己得到不斷的進步與提高,爭取為車間為公司做出更好的業(yè)績,,為公司的發(fā)展貢獻出自己的一份力量,。