總結(jié)是寫給人看的，條理不清,，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對大家能夠有所幫助,。

精神病醫(yī)院醫(yī)生年終工作總結(jié)篇一

一,、加強(qiáng)了護(hù)理管理

為了進(jìn)一步加強(qiáng)臨床護(hù)理工作，提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),，就要實(shí)施細(xì)化管理的工作模式,，加強(qiáng)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量的環(huán)節(jié)管理,，促進(jìn)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量的全面提升，,，來提高工作質(zhì)量，特根據(jù)科內(nèi)實(shí)際情況制定了各項規(guī)章制度及各類指引方法,，如我們有《各班職責(zé)》,，《責(zé)任護(hù)士職責(zé)》，《助理護(hù)士職責(zé)》,，《績效分配方案》等及各類護(hù)理要點(diǎn)的指引,，根據(jù)流程指導(dǎo)了護(hù)理工作，井然有序的實(shí)施,，并總結(jié)中得出經(jīng)驗(yàn)而不斷改進(jìn),，初步完善。

二,、加強(qiáng)護(hù)士的專業(yè)培訓(xùn)

1,、加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識的培訓(xùn)，使護(hù)理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高,，每天晨間學(xué)習(xí)15分鐘,，并給予提問，來檢測護(hù)理人員掌握情況,，每星期兩次小查房,，實(shí)行輪流主講，強(qiáng)化了相關(guān)知識的學(xué)習(xí),，每月科內(nèi)由高年資護(hù)理人員組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,，護(hù)理查房一次，查房內(nèi)容必選科內(nèi)從住院病人病情,，并組織一次對危重及特殊病情的病人進(jìn)行病歷討論,，對以新進(jìn)人員，認(rèn)真并及時有效的完成護(hù)理部下達(dá)的

培訓(xùn)計劃,，每個月科內(nèi)制定的二次科室專業(yè)知識的學(xué)習(xí),。

2、加強(qiáng)護(hù)理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn),，參加醫(yī)院組織的各類護(hù)理小組的科內(nèi)組員,，及時傳達(dá)所學(xué)到的新知識，吸取他人的有效方法,，而靈活的應(yīng)用于臨床,，在工作中不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，新進(jìn)人員,，科內(nèi)老師輪流每月兩次講解相關(guān)專業(yè)技術(shù)操作,，促進(jìn)了學(xué)習(xí)的積極性,，使科內(nèi)護(hù)土在專業(yè)技術(shù)上得到很大的提高。

3,、加強(qiáng)對護(hù)理人員神經(jīng)康復(fù)技術(shù)的培訓(xùn),，請科室進(jìn)修學(xué)習(xí)康復(fù)的醫(yī)生就神經(jīng)康復(fù)技術(shù)講課，會康復(fù)儀器使用的護(hù)士講解儀器的使用方法,，達(dá)到科內(nèi)人員人人掌握,，并能熟練的運(yùn)用到臨床，幫助患者早日康復(fù),。

4,、加強(qiáng)護(hù)理操作規(guī)范，在科內(nèi)進(jìn)行護(hù)理操作培訓(xùn),，并由操作員來指導(dǎo),，嚴(yán)格無菌操作及流程化服務(wù)，成績作為科內(nèi)考核部分,，來達(dá)到人人掌握,，同時也提高了護(hù)理質(zhì)量。

三,、加強(qiáng)安全管理

1,、護(hù)理安全是反映護(hù)理質(zhì)量高低的重要標(biāo)志，是保護(hù)患者得到良好護(hù)理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ),，每天晨會把需要注意的問提提出,，每周五在科內(nèi)進(jìn)行工作總結(jié)，討論工作質(zhì)量,，改進(jìn)方法,，每月進(jìn)行一次防差錯事故的討論，來加強(qiáng)護(hù)理人員的安全意識和責(zé)任心,。

2,、定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題,，并從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析事故發(fā)生的原因,，吸取深刻的教訓(xùn),，提出防范與改進(jìn)措施。

3,、健全護(hù)理安全制度及處理應(yīng)急預(yù)案

四,、藥品、物品的管理

1,、指定專人全面負(fù)責(zé)病區(qū)藥品,、物品,、器械的領(lǐng)取、保管及使用,，并建立帳目,，分類保管，定期檢查,，做到帳物相符,。

2、管理人員要掌握各類物品的領(lǐng)取,、使用時間，做到定期清點(diǎn),、保養(yǎng)維修,，提高使用率。

3,、根據(jù)藥品種類,、性質(zhì)、針劑,、內(nèi)服,、外用、劇毒,、有明顯標(biāo)志,，并分別放置，專人管理,。藥柜每周整理一次,，包括清潔衛(wèi)生、清點(diǎn)藥品數(shù)量,、檢查藥品質(zhì)量,，發(fā)現(xiàn)過期藥品及變質(zhì)藥品，整理及時清理,。發(fā)現(xiàn)藥瓶標(biāo)簽與藥品不符,，標(biāo)簽?zāi)：蚪?jīng)涂改者，不得使用,。同類針劑但不同批號不得混放,。

4、凡搶救藥品,，必須定放在搶救車上或設(shè)專用抽屜加鎖存放,，并保持一定基數(shù),，編號排列，定位存放,，每次用完及時補(bǔ)充，每日檢查,，保證隨時應(yīng)用。

五、創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)護(hù)理試點(diǎn)病區(qū)”,，認(rèn)真做好病房管理，基礎(chǔ)護(hù)理,，健康教育,，使護(hù)理工作更加規(guī)范化

1、調(diào)整排班模式及護(hù)士分層管理,。責(zé)任組長每日對所負(fù)責(zé)的患者進(jìn)行評估,，指導(dǎo)并督促本組護(hù)士完成病人的治療護(hù)理工作，確保工作的落實(shí),。責(zé)任護(hù)士對所負(fù)責(zé)病人的全部治療護(hù)理負(fù)責(zé),，內(nèi)容包括病情觀察，生活護(hù)理,，健康教育等,。為患者提供主動優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)

2、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,，主要通過了解回訪意見,、和住院病人，家屬的交談溝通,，定時發(fā)放滿意度調(diào)查表,，每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見,，對病人提出的要求給予最大程度

的滿足,。加強(qiáng)健康教育的落實(shí)，讓病人熟悉掌握疾病預(yù)防康復(fù)相關(guān)醫(yī)療,，護(hù)理及自我保健常識等知識,。

3、堅持了以病人為中心,，以質(zhì)量為核心,，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，落實(shí)護(hù)理人員行為規(guī)范,，在日常工作中要求護(hù)理人員微笑服務(wù)，文明用語,。

六,、加強(qiáng)法律意識，規(guī)范護(hù)理文件書寫

科內(nèi)護(hù)理文書,，脫離了病歷,，基本上做到了床邊實(shí)時記錄,，在護(hù)理文書寫上，縮短了書寫時間,，保證了書寫的及時和文書的質(zhì)量,。

七、存在問題

1,、護(hù)理人員的整體素質(zhì)仍有待進(jìn)一步提高,，仍需要加強(qiáng)專科理論及操作知識的學(xué)習(xí)

2,、個別護(hù)理人員危機(jī)感不強(qiáng),，存在工作欠主動的現(xiàn)象

3、優(yōu)質(zhì)服務(wù)病區(qū)尚處于摸索階段,，尤其健康教育有待進(jìn)一步加強(qiáng)

4,、神經(jīng)康復(fù)治療方面仍欠規(guī)范

新的一年我們將面臨更大的困難和挑戰(zhàn)，我們將不斷努力,，進(jìn)一步加強(qiáng)隊伍的建設(shè),，提高護(hù)理人員綜合素養(yǎng),，提高服務(wù)質(zhì)量,，完成新一年的工作計劃。

精神病醫(yī)院醫(yī)生年終工作總結(jié)篇二

緊張而有序的的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在醫(yī)務(wù)科,、護(hù)理部的具體指導(dǎo)下，在消化科全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,，科室的業(yè)務(wù)收入和業(yè)務(wù)技術(shù)水平實(shí)現(xiàn)了大幅度的提升,，取得了可喜的成績，現(xiàn)總結(jié)如下,。

全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和”三個代表”重要思想,，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅持以人為本,，以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動為平臺,，牢固樹立正確的人生觀、價值觀,，樹立“一切為病員服務(wù)”的理念,，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，以“八榮八恥”標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行,，不斷提高政治思想覺悟和道德水平,，自覺抵制行業(yè)之中的不正之風(fēng)。理解習(xí)近平“四個全面”的思想,，全科人員能夠自覺遵守院科各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,，做到小事講風(fēng)格,，大事講原則，不鬧無原則糾紛,，工作中互相支持,，互相理解，工作人員分工明確,，各司其職,，相互團(tuán)結(jié)，高質(zhì)量的保證了正常醫(yī)療服務(wù)的順利進(jìn)行,。按照“二級甲等”醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)順利完成了各項臨床醫(yī)療和教學(xué)工作,。認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)核心制度,，嚴(yán)格按照職責(zé),、制度的要求工作，認(rèn)真開展“三基”訓(xùn)練,，“三基”訓(xùn)練全員參加,，“三基”考核人人達(dá)標(biāo)。堅持“合理用藥合理檢查”,，規(guī)范抗菌藥物的合理使用,，較好地完成了院領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

為實(shí)現(xiàn)我科成為醫(yī)院重點(diǎn)科室的發(fā)展戰(zhàn)略,，我們消化內(nèi)鏡,，消化介入相互配合、相互協(xié)作,，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，消化內(nèi)科專業(yè)的救治水平得到了大幅度的提升。在工作人員少,、重病人多的情況下,，全科醫(yī)護(hù)人員，不怕臟,、不怕累,，以精湛的技術(shù)和無私的奉獻(xiàn)精神，贏得到了社會各界及病人家屬的高度好評,。消化道大出血病人特點(diǎn)之一是病情重,，病情變化快，因消化道大出血的的特殊性,，我科已建立了一套頗為完備,、高效的診治方案，及時準(zhǔn)確的急診處理，急診治療,，開辟了搶救病人的綠色通道,。心電監(jiān)護(hù)儀的常規(guī)使用，多參數(shù)心電,、血壓,、呼吸、血氧飽和度動態(tài)監(jiān)測,，都與國內(nèi)先進(jìn)治療水平相銜接,，對于消化道大出血的搶救成功率達(dá)93%，達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平,，較大程度地提高了危重病人的生存率和生存質(zhì)量,，得到了院領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的一致好評?？梢哉f,，我科承擔(dān)著我縣城區(qū)乃至周邊范圍內(nèi)消化內(nèi)科常見病多發(fā)病劑疑難危重病人救治重任，我科亦有足夠能力很好地完成這項任務(wù),。我科在科室不增加醫(yī)療設(shè)備的條件下,，實(shí)現(xiàn)凈月業(yè)務(wù)收入20余萬元，業(yè)務(wù)收入按照平均床位比在全院位列前三,。

我科人員積極參加院內(nèi),、市內(nèi)、省內(nèi)以及國內(nèi)舉辦的各種繼續(xù)教育及會議,，在科內(nèi)定期進(jìn)行專業(yè)知識學(xué)習(xí),，各個醫(yī)生輪流進(jìn)行有特色,、有重點(diǎn)的小講課,，從而不斷提高自身的專業(yè)水平及素質(zhì)，掌握國內(nèi)及國際先進(jìn)理論及技術(shù),，為進(jìn)一步提高科室技術(shù)水平打下堅實(shí)的基礎(chǔ),。我科一直重視輪轉(zhuǎn)、實(shí)習(xí)學(xué)生的教學(xué)任務(wù),，因?qū)I(yè)性強(qiáng),，學(xué)生輪科時間短，我科仍以極大的熱情,、最優(yōu)秀的教師配置,，努力做好醫(yī)療教學(xué)工作。我們初步總結(jié)出：以基礎(chǔ)知識為主,，內(nèi)容扼要,，重點(diǎn)突出，真抓實(shí)干的帶教經(jīng)驗(yàn),，在不斷提高帶教老師水平的基礎(chǔ)上,，切實(shí)完成好每個同學(xué)的教學(xué)任務(wù),。

因氬氣刀運(yùn)用技術(shù)不成熟，emr開展的不盡人意,，例數(shù)不多,，技術(shù)不成熟，更談不上宣傳和推廣,，影響了科室的經(jīng)濟(jì)收入和技術(shù)水平的提高,，社會效益甚微。為此,，20xx年將繼續(xù)開展和進(jìn)一步掌握消化道早癌和癌前病變的內(nèi)鏡下粘膜切除術(shù)（emr）和內(nèi)鏡下粘膜剝離術(shù)（esd）,。

過去的一年，我們大力發(fā)展中醫(yī)藥實(shí)用技術(shù),，科室研制出的穴位貼敷膏劑廣泛應(yīng)用,，療效確切，價格低廉,，贏得了患者的好評,，同時也為科室創(chuàng)造了不小的經(jīng)濟(jì)效益。同時我們還開展了中藥足浴治療各種慢性虛損性疾病,、腦血管病,、周圍神經(jīng)病變也取得了較好的療效。下半年新開展了肺病的化膿灸治療,，因受各方面條件和技術(shù)的限制,，開展的例數(shù)還不多，有待進(jìn)一步提高,。同時還引進(jìn)了肝病治療儀,，為提高我科肝病診療水平又添一利器。

我科已啟動“中藥治療肝病的臨床研究”,，各項具體工作正在籌備中,，20xx年將會逐步開展。

回顧過去的20xx年,，對我們消化內(nèi)科全體職工來說是不平凡的一年,是我們認(rèn)真落實(shí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀關(guān)鍵的一年,，我們科室組建不久，經(jīng)驗(yàn)不足,，還有很多工作需要我們?nèi)プ鋈ゼ訌?qiáng),，我們消化內(nèi)科從強(qiáng)到更強(qiáng)，老一輩科室領(lǐng)導(dǎo)老一輩專家傾注了大量心血和汗水,，給予了各方面的扶持和照顧,，給我們打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)，才有了我們年輕人充分發(fā)揮才能的平臺，我們消化內(nèi)科全體醫(yī)護(hù)人員也付出了辛勤的勞動和汗水,。在此,，我代表消化內(nèi)科全體工作人員，向老領(lǐng)導(dǎo)老專家和所有關(guān)心,、支持,、幫助過我們的院領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的同仁們鄭重地說一聲：謝謝！

精神病醫(yī)院醫(yī)生年終工作總結(jié)篇三

xx年神經(jīng)外科工作總結(jié)及xx年工作計劃

在過去的一年里,，我科在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各職能部門及兄弟科室的大力幫助支持下，經(jīng)過全科同志們的積極努力,，使本科室的各項工作取得了一些成績,，但還存在許多不足，現(xiàn)匯報如下,。

一,、xx年工作總結(jié)

（一）醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面

我科人員始終本著“一切為了病人、為了病人一切,、為了一切病人”的服務(wù)宗旨,，不斷提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量?？剖覂?nèi)部醫(yī)護(hù)之間團(tuán)結(jié)友愛,，互相尊重，形成一個有力的戰(zhàn)斗集體,。我們還趁早會的時間,，組織大家查找科內(nèi)各種問題，協(xié)調(diào)各種矛盾,，不斷增強(qiáng)集體的凝聚力和榮譽(yù)感,。全年沒有出現(xiàn)一例因服務(wù)態(tài)度問題而引起的糾紛。

（二）業(yè)務(wù)收入：xx.12.26————xx.11.16

原因分析：

1.病原不足,。

2.醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)水平不高：因我科技術(shù)水平目前只局限于顱腦外傷和高血壓腦出血的診斷和手術(shù)治療,，對腦腫瘤,、腦血管瘤缺乏診治經(jīng)驗(yàn),，導(dǎo)致部分病人外流，相應(yīng)手術(shù)量和經(jīng)濟(jì)收入出現(xiàn)下降,。

3.部分醫(yī)生仍存在懶散心里,，工作業(yè)務(wù)上不求進(jìn)取，滿足于現(xiàn)狀,，推一推動一動不推不動,，工作上丟三落四，有的人員甚至出現(xiàn)業(yè)務(wù)水平下滑，整天忙于外交事物和打點(diǎn)生意掙錢發(fā)財,，對病人關(guān)系太少,，缺乏責(zé)任心事業(yè)心。導(dǎo)致病人對服務(wù)不滿意,。

4.“怕”字當(dāng)頭：這是制約我科業(yè)務(wù)水平發(fā)展的一個重要因素,，部分醫(yī)生

害怕醫(yī)療事故或醫(yī)療糾紛的發(fā)生，對危重病人的處理縮手縮腳,，沒有膽

量去面對病人及病人家屬,，把病情及預(yù)后說的如何如何嚴(yán)重，過分夸大

事實(shí),，導(dǎo)致病人外流到上級醫(yī)院,。

（三）新技術(shù)新業(yè)務(wù)的開展

今年我科按照xx年工作計劃獨(dú)立開展了ct下鈦網(wǎng)三維成型修補(bǔ)顱骨缺

損手術(shù)，今年下半年已開展了3例效果良好,，無一例并發(fā)癥出現(xiàn),。還開展了高血

壓腦出血的微創(chuàng)手術(shù)，現(xiàn)已開展十幾例,，收效良好,，該術(shù)式大大降低了對病人的

創(chuàng)傷，縮短了手術(shù)時間,，很大程度上降低了許多并發(fā)癥的發(fā)生,。

（四）病例書寫有較大進(jìn)步。自我院實(shí)行機(jī)打病例以來,，原來書寫潦草的病

例已不存在了,，內(nèi)容也較以前充實(shí)多了，但還存在諸多問題,，如現(xiàn)病史書寫不全,，

三級醫(yī)師查房記錄不全，病程記錄黏貼現(xiàn)象十分嚴(yán)重,，診斷與鑒別診斷混亂不分,、

不能按時完成病例等等。

（五）濫用抗菌藥物現(xiàn)象基本得到遏制,。以今年二甲醫(yī)院復(fù)審達(dá)標(biāo)驗(yàn)收為契

機(jī),，通過醫(yī)院宣傳和科室貫徹會議精神落實(shí)，抗菌藥物的應(yīng)用已基本規(guī)范,，分級

使用制度得到了嚴(yán)格落實(shí),。濫用和越級使用抗菌藥物的現(xiàn)象已不復(fù)存在。

（六）急危重病人的緊急搶救水平有所提高,。我科全體醫(yī)師全都掌握了新的

心肺復(fù)蘇模式,，呼吸機(jī)的臨床應(yīng)用，急診急救流程深入心中,，急救藥物的應(yīng)用更

是得心應(yīng)手,。

二、xx年度工作計劃

（一）,、進(jìn)一步開展新技術(shù)新項目,。在現(xiàn)有水平的基礎(chǔ)上我科xx年準(zhǔn)備開展

腦室腹腔內(nèi)引流術(shù)，這樣每年可留住病人4——6人,。今年派到解放軍總醫(yī)院神

經(jīng)外科進(jìn)修學(xué)習(xí)的劉亞松大夫明年7月份學(xué)成歸來,，到時我科將會出現(xiàn)一個大

的飛躍發(fā)展，會給我科帶來新的活力,，使我科業(yè)務(wù)活躍起來。

（二）繼續(xù)實(shí)行“走出去請進(jìn)來的辦法”發(fā)展科室,。原來我科人員緊張，今年院

里給增加了1名大夫,，在新來的人員能夠單獨(dú)值班的前提下我們盡早派出業(yè)務(wù)

基礎(chǔ)牢固的程勇同志去山東省立醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),，給科室盡早帶來新的技術(shù)。繼續(xù)

請?zhí)┽t(yī)附院,、泰安市中心醫(yī)院、省立醫(yī)院,、齊魯醫(yī)院的專家教授來我院指導(dǎo)業(yè)務(wù)

會診講課協(xié)助手術(shù),，幫助我科解決臨床上的困難。這樣既解決了病人治病的不方

便,，也給科室?guī)砹艘欢ǖ慕?jīng)濟(jì)收入。

（三）進(jìn)一步加強(qiáng)思想教育,、細(xì)化二次分配方案,。讓每一個同志都要有“院榮我

榮，院衰我恥”,、“勞動創(chuàng)造財富”,、“勞動者最光榮”的思想。徹底解決“閑,、

散,、懶、怕”的思想,，目前還有少數(shù)同志抱有“不勞而食”的思想,，看見病人就

想躲，發(fā)獎金時就嫌少,，要想從根本上解決這些問題,，首先是進(jìn)行思想教育，更

重要的是進(jìn)一步細(xì)化二次分配方案,，徹底做到干就有收獲,，不干分文沒有。讓勤

快者干的舒心,，讓懶人為得不到獎金而心服口服,。

（四）進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。十三項核心制度的落實(shí)是保證醫(yī)療質(zhì)量

和醫(yī)療安全的前提,。醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是貫穿整個醫(yī)療過程永恒的主題,，這一

概念要在每一位醫(yī)務(wù)人員的腦海中牢固樹立起來。按照pdca管理模式逐步完

善臨床行動,。

（五）嚴(yán)格按照《山東省醫(yī)療護(hù)理文書書寫規(guī)范》及《寧陽縣第一人民醫(yī)院病歷

書寫基本規(guī)范》來要求每一位大夫,，堅決杜絕重復(fù)黏貼現(xiàn)象，嚴(yán)格執(zhí)行三級醫(yī)

師查房制度及各種討論制度,、手術(shù)安全制度,。

（六）繼續(xù)抓好‘三基三嚴(yán)’的學(xué)習(xí)考核工作，一切從基礎(chǔ)入手,，做到每月對科

室全體人員進(jìn)行一次嚴(yán)格考核,，對考試不合格的同志給予全科通報批評和一定的

經(jīng)濟(jì)上的處罰。將‘三基三嚴(yán)’考核結(jié)果作為年終評先樹優(yōu)的重要參考依據(jù),。

總之,，我院神經(jīng)外科還處于發(fā)展壯大期，離醫(yī)院黨委對神經(jīng)外科的要求還有

很大差距,，勤奮,、正直、積極向上,、不畏困難的院領(lǐng)導(dǎo)給我們樹立了一個學(xué)習(xí)的

榜樣,，也為我們提供了一個有利的發(fā)展環(huán)境，我們一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望,，

以巨大的熱情和信心投入到工作中去,，為我們醫(yī)院的發(fā)展做出力所能及的貢獻(xiàn)。神經(jīng)外科

xx-11-16

醫(yī)院神經(jīng)外科工作計劃

xx年醫(yī)院神經(jīng)外科工作計劃展望即將到來的xx年,，我們充滿了希望和期待,，對我們醫(yī)院及神經(jīng)外科來說,，是需要穩(wěn)定、鞏固,、發(fā)展壯大關(guān)鍵的一年,，機(jī)遇與困難并存，結(jié)合科室的實(shí)際情況,，通......

神經(jīng)外科工作總結(jié)及工作計劃

xx年神經(jīng)外科工作總結(jié)及xx年工作計劃在過去的一年里,，我科在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能部門及兄弟科室的大力幫助支持下,，經(jīng)過全科同志們的積極努力,，使本科室的各項工作取得......

工作計劃.神經(jīng)外科

xx年神經(jīng)外科工作計劃xx年神經(jīng)外科將在護(hù)理部的帶領(lǐng)下，以“三甲復(fù)審”為契機(jī),，堅持以患者為中心,，以“八心服務(wù)”為導(dǎo)向。加強(qiáng)患者安全管理,，提升?？谱o(hù)理水平，為患者提供優(yōu)質(zhì),、......

神經(jīng)外科工作計劃

醫(yī)院神經(jīng)外科年關(guān)事情總結(jié)及下年事情計劃在過去的一年里,，我科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能部門的大力幫助撐持下,，顛末全科同志們的積極努力,，使本科室的各項事情取患了可喜的......

神經(jīng)外科工作計劃

xx年醫(yī)院神經(jīng)外科工作計劃展望即將到來的xx年，我們充滿了希望和期待,，對我們醫(yī)院及神經(jīng)外科來說,，是需要穩(wěn)定、鞏固,、發(fā)展壯大關(guān)鍵的一年,，機(jī)遇與困難并存，結(jié)合科室的實(shí)際情況,，通......

精神病醫(yī)院醫(yī)生年終工作總結(jié)篇四

（一）目標(biāo)完成情況

申報省部級課題1個,，未立項；申報廳局級課題26個,，立項11個,；科研課題結(jié)題2項，成果鑒定2個,；成果獲獎2項,；骨傷科獲發(fā)明專利1項。

（二）存在問題

重點(diǎn)科技攻關(guān)方面,，特別是省部級重點(diǎn)項目的申報策劃需要加強(qiáng),。與中醫(yī)藥大學(xué),、上級醫(yī)院合作未開展，沒有有效利用科技平臺,。

（三）下一步措施

1．做好科研申報指導(dǎo),，改進(jìn)科研管理機(jī)制,，激發(fā)專業(yè)技術(shù)人員科研創(chuàng)新能力,，鼓勵科研從臨床中來、從實(shí)踐中來,，協(xié)助做好科研前瞻性設(shè)計,。

2.設(shè)立院級科研專項，鼓勵各科開展填補(bǔ)醫(yī)院空白的新技術(shù),、新項目,。

3．完善現(xiàn)有立項課題經(jīng)費(fèi)管理，提高科研經(jīng)費(fèi)使用效率,，試行“項目負(fù)責(zé)人責(zé)任制”,，促進(jìn)及時結(jié)題。

4．結(jié)合科技進(jìn)社區(qū)工作,，推廣我院現(xiàn)有的中醫(yī)適宜技術(shù),。

5．完善科技平臺建設(shè)。建立與中醫(yī)藥大學(xué)或嘉興學(xué)院共享的科技文獻(xiàn)信息檢索平臺,、實(shí)驗(yàn)動物研究平臺,。

6．加強(qiáng)與上級部門的聯(lián)絡(luò)，邀請省市專家指導(dǎo),，探索科研合作,。

7．抓住科研資金經(jīng)費(fèi)資助方式改革這一契機(jī)，爭取獲得更多經(jīng)費(fèi)資助,，特別是爭取優(yōu)勢病種,、省部級重點(diǎn)專項的經(jīng)費(fèi)。

8．努力創(chuàng)造條件,，爭取中藥重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室（制劑室）建設(shè),。

（一）目標(biāo)完成情況

1、優(yōu)勢病種建設(shè)初見成效,。年初招標(biāo)產(chǎn)生10個優(yōu)勢病種,，除了一個病1

種中途中止以外，其余各科均圍繞優(yōu)勢病種建設(shè)作了一系列工作,，其中兒科哮喘,、針推神經(jīng)科腦卒中、肛腸科痔科,、婦科保胎,、皮膚科痤瘡等均建立了較為完善的診療規(guī)范,，舉辦了一系列較有影響力的學(xué)術(shù)活動，專病病人數(shù)同比大多有明顯增長,。

2,、各級重點(diǎn)學(xué)科、?？平ㄔO(shè)順利推進(jìn),。已建成的3個市級重點(diǎn)學(xué)科（專科,、專?。┲校瑹齻慰婆e行省級繼教項目1項,，院級新技術(shù)獲獎1項,；糖尿病專病開展市級繼續(xù)教育項目2項，舉行糖尿病專題活動6次,，獲得科研立項2項,，成果獲獎1項；現(xiàn)有在建的4個重點(diǎn)學(xué)科/?？浦?，眼科、兒科在20xx年度省市級考評中獲得了較好的成績,；婦科在人員培養(yǎng)進(jìn)修,、優(yōu)勢病種建設(shè)、科研立項方面均有較好發(fā)展,，針灸科與神經(jīng)科合并后業(yè)務(wù)增長較為顯著,。

3、制定并討論完成院級學(xué)科近三年發(fā)展規(guī)劃,。配合院部全面調(diào)整學(xué)科發(fā)展規(guī)劃,，經(jīng)過5次分科討論，基本確定了扶持學(xué)科,、品牌學(xué)科,、推廣學(xué)科和發(fā)展學(xué)科的不同定位、資源配置和規(guī)劃,。

4,、新技術(shù)新項目采取了先申報學(xué)術(shù)委員會討論立項的方法，避免了年終突擊申報的問題,。

（二）存在問題

1,、部分優(yōu)勢病種建設(shè)進(jìn)展遲緩。少數(shù)病種專病設(shè)備不能到位、人員不足而影響發(fā)展,。頸椎病,、腰腿痛專病分科治療缺少合作。

2,、已建成的市級重點(diǎn)學(xué)科缺乏考核激勵機(jī)制,。燒傷整形科在人才梯隊建設(shè)方面有欠缺；骨傷科在學(xué)科帶頭人培養(yǎng),、中醫(yī)特色建設(shè)方面需要努力,。在建的學(xué)科在目標(biāo)管理方面需要理順機(jī)制，使責(zé),、權(quán),、利進(jìn)一步統(tǒng)一,。

3,、學(xué)科新技術(shù)新項目整體創(chuàng)新能力不足，追蹤技術(shù)前沿的能力不夠,。

（三）下一步措施

1.對發(fā)展好的優(yōu)勢病種增加人才,、設(shè)備等支持力度；淘汰發(fā)展不理想的優(yōu)勢病種,。配合醫(yī)院做好針推骨傷中心建設(shè),，將頸椎病、腰腿痛兩個專病整合成為頸肩腰腿痛?？?。

2.依照省、市重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)要求,，指導(dǎo)各級學(xué)科的發(fā)展,，爭取責(zé)、權(quán),、利的進(jìn)一步統(tǒng)一,。在人才梯隊建設(shè)、中醫(yī)特色方面爭取有新的突破,。爭取現(xiàn)有重點(diǎn)建設(shè)?？?0xx年順利通過驗(yàn)收。

3.實(shí)施學(xué)科規(guī)劃并定期考核,。組織考察,、學(xué)習(xí)國內(nèi)其它醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科，借鑒學(xué)科建設(shè)經(jīng)驗(yàn),。

4.配合醫(yī)院進(jìn)行新技術(shù)新項目招標(biāo),。

（一）組織嘉興市“西學(xué)中”班、“農(nóng)村中醫(yī)骨干班”；參與市“社區(qū)護(hù)士培訓(xùn)班”,。

1.目標(biāo)完成情況

（1）“西學(xué)中”班已完成所有必修課的學(xué)習(xí),。

（2）“農(nóng)村中醫(yī)骨干班”完成所有課程的學(xué)習(xí)，首批學(xué)員即將結(jié)業(yè),，

（3）參與衛(wèi)生局組織的“社區(qū)護(hù)士培訓(xùn)班”,，啟動社區(qū)護(hù)士中醫(yī)培訓(xùn)科研課題。

2.存在問題

（1）“西學(xué)中”班出席率不高,，管理難度較大,。

（2）農(nóng)村中醫(yī)骨干班師資力量不足。

3.下一步措施

與各醫(yī)院及衛(wèi)生局,、省中醫(yī)繼教中心加強(qiáng)聯(lián)絡(luò),，“西學(xué)中”班爭取20xx年上半年結(jié)業(yè)。農(nóng)村中醫(yī)骨干班爭取20xx年招第二批學(xué)員,。

（二）年輕專業(yè)技術(shù)人員培養(yǎng),、臨床住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)及專科醫(yī)師培訓(xùn)進(jìn)修工作

1.目標(biāo)完成情況

（1）,、按照臨床住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的要求,，對70余位年輕醫(yī)師進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)管理，20xx年取得規(guī)范化培訓(xùn)合格證11人,。全年外出進(jìn)修23人,，其中專科醫(yī)師13人,，均為歷年最多,。7人參加醫(yī)師資格考試，6人通過,，合格率為嘉興市前列,。

（2）、上半年組織7項“三基”技能競賽,；下半年組織專業(yè)技能競賽,，許多年輕員工取得了優(yōu)秀的成績。

（3）,、4月份承辦市中醫(yī)系統(tǒng)技能競賽,，選派我院5位選手參加，包攬三個組別的一等獎,。另有三位選手參加紅十字會急救講課比賽,，獲得團(tuán)體第一名的好成績。

2.存在問題

（1）,、因醫(yī)院人員緊張,，以及臨床住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)新規(guī)定即將出臺，老的輪轉(zhuǎn)規(guī)定不能適合實(shí)際要求，09年年輕醫(yī)師的規(guī)范化輪轉(zhuǎn)沒有完全按要求實(shí)施,。同時部分科室科內(nèi)帶教不夠,，使年輕醫(yī)師的專業(yè)發(fā)展不均衡。

（2）對“三基”考試成績差者缺乏有效的處罰措施,，增加管理難度,。“三基”病例分析競賽中發(fā)現(xiàn),，許多年輕醫(yī)師臨床思維局限,，對超出專科范圍的病例診斷處理不夠準(zhǔn)確,。本?？撇±蔫b別診斷思路也不夠清晰，存在大包圍現(xiàn)象,。

3.下一步措施

（1）按照新的“三甲”評審規(guī)定和新臨床住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)制度,，加強(qiáng)年輕醫(yī)師的規(guī)范化培養(yǎng)。

（2）將“三基”考試成績與職稱晉升掛鉤,，不參加或補(bǔ)考不合格者不能晉升,。

（3）開展基于臨床思維的電子病案科研課題開發(fā)，減輕書寫工作量,，同時利于年輕醫(yī)師規(guī)范診療及臨床思維培養(yǎng)。

（4）條件允許時,，選送優(yōu)秀?？漆t(yī)師出國進(jìn)修。

（三）繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,、學(xué)術(shù)活動

1.目標(biāo)完成情況

（1）,、申報省級繼教項目5項，通過1項,；主辦及合作舉辦2個省級繼教項目,，發(fā)放i類學(xué)分證188張，其中本院141張,。

（2）舉辦市級繼續(xù)教育項目18次,、院級學(xué)術(shù)活動33次，其中外請專家22人,，為歷年最多,。出席聽課4717人次。

（3）專業(yè)技術(shù)人員外出學(xué)習(xí)239人次,；其中初級57人次,，中高級182人次；赴上海20人次，省內(nèi)115人次,，省外16人次,，市內(nèi)88人次；護(hù)理67人次,，臨床105人次,，藥劑11人次，醫(yī)技37人次,，其他專業(yè)19人次,。總計費(fèi)用19.6萬,，另進(jìn)修費(fèi)7.6萬,，西學(xué)中班費(fèi)用4.8萬，合計32萬,，費(fèi)用控制合理,。（20xx年為30.8萬）。

2.存在問題

（1）部分專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)主動性不強(qiáng),，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)出席率低,。

（2）省級繼教項目因省繼教中心數(shù)量限制及申報材料不夠完善，僅成功申報一項,。

（3）繼續(xù)教育覆蓋面不夠100%,。部分藥劑、醫(yī)技科室院內(nèi)學(xué)習(xí),、院外學(xué)習(xí)均較少,。

3.下一步措施

（1）積極協(xié)助各專科申報各級繼教項目,。

（2）適當(dāng)增加醫(yī)技科室外出學(xué)習(xí)機(jī)會,。每月組織一次院級業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以外請教授講課為主,。條件成熟的情況下,，擬請國外教授講課。

（3）提高繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育信息化管理水平,，做好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分周期驗(yàn)證工作,。

（4）發(fā)揮中醫(yī)藥學(xué)會、針灸學(xué)會作用,，每季度開展專業(yè)學(xué)術(shù)活動,，配合醫(yī)院組織高層次學(xué)術(shù)講座或論壇。

1.目標(biāo)完成情況

（1）20xx年累計接受實(shí)習(xí),、見習(xí)生共250人,，其中實(shí)習(xí)生147人（本科54人,、大專61人、中專27人）,，見習(xí)生103人,。上半年完成離院100余人。9月份舉行了實(shí)習(xí)生中秋晚會,，由學(xué)生自編自演,，取得了非常好的效果。12月組織了找工作經(jīng)驗(yàn)介紹座談會,，邀請人事科長介紹招工情況及我院年輕醫(yī)生,、護(hù)士介紹應(yīng)聘、考試經(jīng)驗(yàn),。

（2）20xx年接受外院進(jìn)修23人（不含管理類）,。

2、存在問題

（1）部分科室未按要求安排實(shí)習(xí)生小講課,、個別老師帶教意識不強(qiáng),。

（2）實(shí)習(xí)后期個別學(xué)生為了找工作，未能遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,，存在曠課現(xiàn)象,。

（3）接受進(jìn)修數(shù)量、覆蓋面仍達(dá)不到要求（名院建設(shè)要求接受下級單位專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員進(jìn)修每年不少于30名,，名科每年接受進(jìn)修）,，根據(jù)“三甲”評審標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)修來源也達(dá)不到要求（三甲要求每年接受三級醫(yī)院2人以上，二級醫(yī)院4人以上）,。

3,、下一步措施

（1）科內(nèi)制定教學(xué)計劃要有小講課的安排，科教科不定期檢查并要求實(shí)習(xí)組長每月初統(tǒng)計本組學(xué)生所在科室小講課情況,。

（2）修改實(shí)習(xí)生請假制度，發(fā)現(xiàn)曠課一次,，補(bǔ)實(shí)習(xí)一周,。特別加強(qiáng)實(shí)習(xí)生后期管理，與科室加強(qiáng)溝通,，及時了解實(shí)習(xí)生的情況,。

（3）加強(qiáng)與下級醫(yī)院的協(xié)作，提升進(jìn)修人員的數(shù)量與質(zhì)量,。

（4）與中醫(yī)藥大學(xué)加強(qiáng)聯(lián)絡(luò),，提升教學(xué)水平。

（一）病案室管理：三位工作人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,，在人員較少的情況下,，以較好的質(zhì)量完成全年2萬份病歷的管理,。

存在問題：病案庫容量已滿，急需增加一間,，以保證5年內(nèi)的病案上架,。病案首頁部分?jǐn)?shù)據(jù)與his系統(tǒng)不銜接，需要手工輸入,，另外空號等問題尚未解決,。病案數(shù)據(jù)的利用程度不高，沒有有效利用于科研,、教學(xué)和臨床,。

下一步計劃：配合醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)，完善電子病案系統(tǒng),，實(shí)行電子簽名,，實(shí)現(xiàn)電子病案科內(nèi)無紙化管理，病人出院24小時后自動歸檔到病案室,。逐步實(shí)現(xiàn)病案統(tǒng)計分析月報表,，更好地服務(wù)于臨床和科研。

（二）圖書館管理：基本達(dá)到“三甲”標(biāo)準(zhǔn),。

存在問題：圖書信息的利用程度不夠,。

下一步計劃：聯(lián)系中醫(yī)藥大學(xué)，共享網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化資源,，在期刊數(shù)據(jù)庫的基礎(chǔ)上,，開通醫(yī)學(xué)圖書電子書庫，更好地為專業(yè)技術(shù)人員服務(wù),。

（三）配合醫(yī)院做好中醫(yī)藥繼承及發(fā)揚(yáng)中醫(yī)特色工作,。全國第四批老中醫(yī)藥專家繼承工作順利開展。

存在問題：部分院級名老中醫(yī)的繼承人跟師時間較少,。中醫(yī)診療規(guī)范掌握不夠,、臨床實(shí)施不規(guī)范。

下一步計劃：根據(jù)“三甲”評審標(biāo)準(zhǔn)及醫(yī)院管理年要求落實(shí)中醫(yī)藥繼承及發(fā)揚(yáng)中醫(yī)特色工作,。

精神病醫(yī)院醫(yī)生年終工作總結(jié)篇五

腦外科護(hù)士xxxx年工作總結(jié) xx漸漸淡去,，懷著的淡淡的依戀，我輕輕翻開xx年的日歷,，回首每天的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，一個個病人在這里康復(fù)，家屬臉上露出欣喜,，還有護(hù)士長,、科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、信任和鼓勵??,，一幕幕猶在眼前,。

——已經(jīng)過去xx,，在收獲中令人難以忘懷。

——已經(jīng)過去xx,，又印下個人的成長的年輪,。

——已經(jīng)過去xx，又讓我更加懂得對xx的珍惜,。 xx年,，我對“護(hù)士”這個職業(yè)的內(nèi)涵有了更深層次的理解，少了些剛參加工作時候“出生牛犢不怕死”的拼勁兒,，歷練的更加穩(wěn)健成熟了,。因?yàn)槟X外科的患者都有著“急”“重”的特點(diǎn)，所以要求護(hù)士除了要具備扎實(shí)的基礎(chǔ)知識以外,，還必須具備嫻熟的?？谱o(hù)理技術(shù)操作和動態(tài)觀察病情的能力?；颊咭圆∏槲Ｖ鼐佣嗖⑶叶鄶?shù)來自農(nóng)村,，他們對疾病知識缺乏了解，很難配合護(hù)理工作,。所以這一年來,，我以心換心，用最通俗易懂的語言和他們講解疾病相關(guān)知識,，進(jìn)行飲食指導(dǎo),，健康宣教。最大限度的和患者們縮小距離,，把他們當(dāng)作朋友,，用心與患者溝通，理解患者的難處,，設(shè)身處地的為患者著想,，贏得了患者的一致好評！

腦外科手術(shù)病人相對較多,，我院也不例外,，我也就學(xué)到了術(shù)前術(shù)后的相關(guān)知識。術(shù)前準(zhǔn)備有心理疏導(dǎo)和腸道準(zhǔn)備,、飲食指導(dǎo)。術(shù)后生命體征監(jiān)測,、切口觀察,、協(xié)助咳嗽排痰、觀察輸液量及輸液速度,、各種引流管的護(hù)理,、尿管的護(hù)理,、飲食護(hù)理以及術(shù)后并發(fā)癥觀察和護(hù)理

等等。在日常工作中,，就要求我更耐心地去與她們交流與溝通,，只有這樣，才能更好地提高護(hù)理質(zhì)量,，讓病人信任我們的工作,。由于外科的節(jié)奏比較快、工作比較忙,、瑣碎,。為了搞好工作，我不怕麻煩,，向護(hù)士長請教,，向同事學(xué)習(xí)，自己摸索,，提高了工作能力,，在具體的工作中形成了一個清楚的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。

日常工作中,，我還很注意護(hù)士職業(yè)形象，在平時工作中注意文明禮貌服務(wù),，堅持文明用語,，工作時儀表端莊、著裝整潔,、發(fā)不過肩,、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋,、響底鞋,、禮貌待患、態(tài)度和藹,、語言規(guī)范,。

回首我的xx，在護(hù)士長積極認(rèn)真指導(dǎo)下,，我在很多方面都有了長足的進(jìn)步和提高,，能始終堅持愛崗敬業(yè)，貫徹“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心”的理念,，提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。我的護(hù)師資格考試也一次性通過,，進(jìn)一步提高了自己的技能,，心理上也更加自信,。

當(dāng)然我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。比如在傳幫教上,，對新同事要求過急,、過嚴(yán)，等等,。這是我今后需要改進(jìn)和提高的地方,。

回首已經(jīng)過去的xx年，我要再次感謝科領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)士長的教育,、指導(dǎo)、批評和幫助,，感謝同事們給予的關(guān)心和支持,。展望xx年，我會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我在過去的一年中的精神,，做好我自己的工作,，急病人之所急，為病人負(fù)責(zé),，盡到一名救死扶傷的好護(hù)士應(yīng)盡的職責(zé),。篇二：神經(jīng)外科工作總結(jié)

神經(jīng)外科工作總結(jié)

神經(jīng)外科在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，務(wù)實(shí)創(chuàng)新,，以十八屆四中全會為指導(dǎo),，以黨的群眾路線實(shí)踐活動為契機(jī)，緊緊圍繞創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院這一中心工作,，深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”,，“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”，“三好一滿意”等活動,，加強(qiáng)全體醫(yī)護(hù)人員管理和教育,，堅持把追求社會效益，維護(hù)群眾利益,，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位,，社會效益和經(jīng)濟(jì)效益比往年均有明顯提高。現(xiàn)將xx年工作情況匯報如下：

一 以創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院為動力,，向管理要效益創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院活動主要是通過開展“以病人為中心,，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的一系列工作，幫助醫(yī)院和科室完善管理制度,，健全管理機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)對現(xiàn)有工作的持續(xù)改進(jìn)，從而實(shí)現(xiàn)“向管理要質(zhì)量，向管理要人才,，向管理要效率”的科學(xué)管理目標(biāo)，并更好地為人民群眾的健康服務(wù),。我科在開展和推進(jìn)“創(chuàng)先爭優(yōu)”,， “優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動中，堅持實(shí)事求是,，重在改進(jìn)的原則,，立足于客觀認(rèn)識缺陷，持續(xù)改進(jìn)工作,，效果明顯,。同時加強(qiáng)腦卒中的篩查和隨訪工作，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,，在過去的一年的工作中,，我科未出現(xiàn)過一次醫(yī)療糾紛和差錯，得到了廣大患者的一致好評,。

二 強(qiáng)化“三好一滿意”,，杜絕醫(yī)療違規(guī)行為 我科把開展黨的群眾路線實(shí)踐活動和開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動有機(jī)結(jié)合起來，以教育促整改,；還把自身的服務(wù)工作和“創(chuàng)先爭優(yōu)”結(jié)合起來,，以活動促服務(wù)。使“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”及“三好一滿意”工作落到實(shí)處,，工作中未發(fā)現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員收受,、索要病人及其家屬的“紅包”和其他饋贈以及以各種名義給予的回扣、提成和其他不正當(dāng)收入的現(xiàn)象發(fā)生,。拒收紅包34次,，接受錦旗6面。 三 改進(jìn)服務(wù)流程,，規(guī)范醫(yī)療行為,，努力增加科室收入 我們克服種種困難，在床位緊張,，醫(yī)護(hù)人員及設(shè)備器械不足的情況下,，改進(jìn)服務(wù)流程，規(guī)范醫(yī)療行為,，落實(shí)核心制度,，繼續(xù)開辟新技術(shù)和護(hù)理項目，增加各種合理的收費(fèi)項目,，共收治病人1115人次,，一年來共施行手術(shù)582例，手術(shù)病人占住院病人的50%，一年來神經(jīng)外二科總收入共計2800萬元,，凈收入720萬元,，同期環(huán)比收治病人增加6%，毛收入增加3.7%,，凈收入增加19%,，臨床治愈率達(dá)99 %，為我院創(chuàng)造了很高的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益

四 拓展創(chuàng)新思路,，開創(chuàng)進(jìn)取,，大力開展新技術(shù)在開展新技術(shù)方面，大力開展顯微神經(jīng)外科,，微創(chuàng)神經(jīng)外科和功能神經(jīng)外科,，我科開展的新技術(shù)，均達(dá)到很好的效果,。開展的新手術(shù)如下：顯微鏡下經(jīng)鼻蝶垂體瘤切除術(shù),，顯微鏡下經(jīng)鼻蝶腦脊液鼻漏修補(bǔ)術(shù)，基底節(jié)巨大膠質(zhì)瘤腫瘤及大腦半球全切術(shù),，齒狀突半脫位,，枕大孔區(qū)畸形病人行環(huán)枕融合及內(nèi)固定術(shù)。腦及脊髓各種腫瘤切除術(shù)56例,，顯微鏡下腦動脈瘤夾閉術(shù)45例,，上述病例病人均痊愈出院，明顯的提高了我院神經(jīng)外在全市神經(jīng)外科領(lǐng)域中的領(lǐng)先地位,。

五 優(yōu)化護(hù)理服務(wù)流程,，開展護(hù)理新方法在工作中讓每一個護(hù)士的心中都時時牢記“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”的理念，由于病人較多,，年輕護(hù)士較多,，人員相對不足，我在工作中嚴(yán)抓護(hù)理質(zhì)量,，和護(hù)士長一起嚴(yán)格要求,，醫(yī)護(hù)查房一體化，護(hù)理人員的?？萍夹g(shù)明顯提高,，責(zé)任護(hù)士分包病人，護(hù)士和患者的關(guān)系更近了,，滿意度顯注提高,，陪護(hù)率下降了，同時開展了氣管套管和胃管的新的固定方法的護(hù)理新技術(shù),，及以降低氧管脫落率為改善主題的品管圈活動均取得了很好的護(hù)理效果,，一年來,，我科無一例護(hù)理差諎和糾紛 六 鼓勵科學(xué)研究，提高理論水平我科共發(fā)表中華醫(yī)學(xué)會核心級論文2篇,，市級科技成果一等獎一項,。

一年來，我科雖然取得了一定的成績,，但是也有很多不足之處,，在xx年的工作中，神經(jīng)外二科繼續(xù)通過文化和精神文明建設(shè)等一系列的活動,，進(jìn)一步凝聚情感、激勵創(chuàng)新,、催人奮進(jìn),、提升科室形象。改善服務(wù)態(tài)度,，規(guī)范醫(yī)療行為,，降低醫(yī)療費(fèi)用，提高醫(yī)療質(zhì)量,，確保醫(yī)療安全,。為我院的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益作出更大的成績！篇三：xx年神經(jīng)外科護(hù)理工作總結(jié)

xx年神經(jīng)外科護(hù)理工作總結(jié)

xx年,，神經(jīng)外科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)心與支持下,，全科護(hù)士遵循醫(yī)院所倡導(dǎo)“三好一滿意”為主題的服務(wù)宗旨。圍繞年初制定的護(hù)理管理目標(biāo)和工作計劃,，開展各項護(hù)理工作,，嚴(yán)格各項計劃的落實(shí)，全年各項工作指標(biāo)基本達(dá)到了目標(biāo)要求,，現(xiàn)將xx年度神經(jīng)外科護(hù)理工作總結(jié)如下：

一,、注重護(hù)理人才培養(yǎng)，護(hù)理人員素質(zhì)普遍提高

1,、每周早交班進(jìn)行提問,，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識，院內(nèi)

感染知識和?？浦R,，以促進(jìn)大家共同學(xué)習(xí)和進(jìn)步。

2,、每周組織全科護(hù)士開會學(xué)習(xí)醫(yī)院的護(hù)理核心制度,，

同時加強(qiáng)護(hù)理相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。

3,、有積極參加院里活動的,，在排班上給予方便，為科

里及院里贏得了多項榮譽(yù)。

4,、各級護(hù)理人員參加科內(nèi),、醫(yī)院組織的理論考試、院

感知識考試,、技術(shù)操作考核,，參加率100%，考核合格率100%,。

1,、每月組織護(hù)理安全討論會，對存在的或潛在的安全

問題進(jìn)行討論,，提成切實(shí)可行的防范措施,。

2、加強(qiáng)了對護(hù)理缺陷,，護(hù)理投訴的歸因分析,；每月對

發(fā)生的護(hù)理缺陷組織討論，分析發(fā)生的原因,，應(yīng)吸

取的教訓(xùn),，制定整改措施，對反復(fù)出現(xiàn)同樣問題的護(hù)士責(zé)其深刻認(rèn)識,。

3,、為提高護(hù)士應(yīng)急反應(yīng)能力，熟悉處理緊急情況,，科

里每月組織學(xué)習(xí)護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案,，并進(jìn)行演練，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制,，提高臨床護(hù)理質(zhì)量,。

三、深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作

護(hù)理管理的創(chuàng)新,，鞏固了護(hù)理示范病房建設(shè),；拓展的護(hù)理服務(wù)項目，使護(hù)理示范病房建設(shè)得到了升華,。我科始終如一的按照《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項目》為病人提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),，病人的滿意度達(dá)到了100%。神經(jīng)外科每一名護(hù)士對待自己的本職工作從來沒有借口和理由,，也從來不說“不”,，展示了每一名護(hù)理人員處處為病人著想的服務(wù)理念。

四,、護(hù)理文件書寫,，切實(shí)做到準(zhǔn)確,、客觀及連續(xù)

書寫過程中要認(rèn)真斟酌，能客觀,、真是,、準(zhǔn)確、及時,、完整的反應(yīng)病人的病情變化,，不斷強(qiáng)化護(hù)理文書正規(guī)書寫的重要意義，使每個護(hù)士能端正書寫態(tài)度,，同時加強(qiáng)監(jiān)督檢查的力度,，每班檢查上一班記錄有無紕漏。發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,，每月進(jìn)行護(hù)理文書質(zhì)量分析,，對存在問題提出整改措施，并繼續(xù)監(jiān)控,。

五、急救物品完好率達(dá)到100% 急救物品進(jìn)行交接班管理,，每班專管人員進(jìn)行全面檢查

一次,，護(hù)士長每周檢查，隨時抽查,，保證了急救物品始終處于應(yīng)激狀態(tài),。

六、做好醫(yī)院等級評審工作

組織護(hù)士學(xué)習(xí)《三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》中護(hù)理部分,，

并逐步實(shí)施,。同時按照醫(yī)院部署做好各項迎檢工作。 工作中存在不足：

1,、年輕護(hù)士多,，專科知識及?？萍寄苡写岣?，特別是

急救技術(shù)，也是明年工作的重點(diǎn),。

2,、部分護(hù)士缺乏溝通能力。

3,、書寫論文少,。

4、個別老師不會帶教,。

精神病醫(yī)院醫(yī)生年終工作總結(jié)篇六

20xx年即將過去,，回顧這一年來,，我科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“以病人為中心,，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為重要指導(dǎo)思想,。努力學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù),，使個人的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個臺階,。俗話說有總結(jié)才會有提高，為了能在以后的工作中揚(yáng)長避短,，取得更大的成績,，現(xiàn)將我個人在本年度的工作總結(jié)如下：

該集體把創(chuàng)建活動與“以病人為中心”的整體醫(yī)療和護(hù)理工作緊密聯(lián)系起來，系統(tǒng)管理,、全面策劃,、層層動員，做到同部署,，同安排,，同檢查該集體重視醫(yī)院創(chuàng)“號”活動工作，專門成立了創(chuàng)“號”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，使創(chuàng)“號”活動工作全面融入病區(qū)乃至于學(xué)科建設(shè)工作,，精心策劃，高起點(diǎn)地開展創(chuàng)建工作,，創(chuàng)建計劃明確,，措施切實(shí)，長期以來多次召開工作會議及相關(guān)會議,，切實(shí)解決實(shí)際問題,，圍繞醫(yī)院中心工作和病區(qū)工作重點(diǎn)，統(tǒng)一思想,、統(tǒng)一認(rèn)識,、統(tǒng)一步調(diào)、利用墻報和板報等形式,，開展頗有聲勢的宣傳工作,，為創(chuàng)建活動打下了良好的思想基礎(chǔ)，使?fàn)幃?dāng)“青年崗位能手”,、創(chuàng)建“青年文明號”活動深深扎根全病區(qū)青年心中,，強(qiáng)化了大家的創(chuàng)建意識。眾所周知,，神經(jīng)內(nèi)科危重病人多,，且大部分為癱瘓病人，生活不能自理,，醫(yī)療,、護(hù)理工作任務(wù)繁重,。根據(jù)病區(qū)的特點(diǎn)，支部書記和科主任多次組織全科醫(yī)務(wù)人員,，討論并制定了活動方案,，如服務(wù)承諾、便民措施等,，確保了三級查房制度的實(shí)施及病人醫(yī)療護(hù)理方案的具體實(shí)施,，認(rèn)真對待危重病人的搶救工作。特別在護(hù)理工作方面,，護(hù)士長出國留學(xué)同志以身作則,，積極帶領(lǐng)全科護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)基本理論，規(guī)范護(hù)理操作常規(guī),，開展技術(shù)崗位練兵,，豐富整體護(hù)理理論和實(shí)踐的內(nèi)容，特別是自20xx年x月份以來,，全科醫(yī)務(wù)人員以創(chuàng)建“人性化服務(wù)示范病房”為契機(jī),，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，深化“以病人為中心”的整體護(hù)理模式,，提高了服務(wù)質(zhì)量及護(hù)理技術(shù)質(zhì)量,。首先，為解決護(hù)理工作量繁重且人員編制不足問題,，他們進(jìn)行科學(xué)的彈性排班，將病人最需要護(hù)理的時間作為他們的工作時間,，即護(hù)士每天早晨提前半小時上班做晨間護(hù)理,，并加強(qiáng)了對病人的午間和晚間護(hù)理。其次,，印刷圖文并茂的健康教育小冊子向住院病人發(fā)放,，并制作“偏癱人士康復(fù)訓(xùn)練知識和技巧”vcd光碟，在病房內(nèi)播放,，以指導(dǎo)病人的康復(fù)訓(xùn)練,。為了給病人提供一個溫馨便捷的護(hù)理服務(wù)，他們集思廣益,，利用休息時間美化病房環(huán)境,，制作各種溫馨提示卡，定時對出院病人的健康狀況進(jìn)行回訪,，及時周到的服務(wù)常常使病人獲得意外的驚喜,。其三，重視病人的生活護(hù)理,，他們特別購置一套理發(fā)工具為病人理發(fā),、剪發(fā),，并定期為其洗頭、床上擦浴等,，對需外出檢查,、治療的病人，他們做到100%的陪護(hù)送檢,。危重病人由主管醫(yī)師,、護(hù)士親自陪送，以確保病人就診的安全,。

通過創(chuàng)“號”競賽活動中的積極教育和專項培訓(xùn),，使我院青年職工的整體醫(yī)療服務(wù)水平上了一個臺階，涌現(xiàn)了大批立足崗位,、扎實(shí)工作的青年崗位能手,，參加創(chuàng)建“青年文明號”競賽活動的集體的面貌發(fā)生了巨大的變化，神經(jīng)內(nèi)科xx區(qū)就是其中的佼佼者,。該集體全體成員掛牌上崗,，服務(wù)理念、便民措施,、服務(wù)承諾牌公開上墻并印制發(fā)放“青年文明號服務(wù)卡”,，自覺接受監(jiān)督，在科內(nèi)統(tǒng)一規(guī)范地設(shè)立了意見箱,，聘請院內(nèi)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦的監(jiān)督員,，加強(qiáng)巡視監(jiān)督，及時收集和處理病人意見,，實(shí)實(shí)在在地使文明服務(wù)監(jiān)督工作落到實(shí)處,。兩年來，科室連年被評為先進(jìn)護(hù)理單元,，積極貫徹執(zhí)行科技興院戰(zhàn)略,，積極開展科研工作，提高神經(jīng)內(nèi)科的聲譽(yù)及影響,，20xx年至今,，獲省級科研課題x項，結(jié)題x項,，衛(wèi)生廳課題x項,，已結(jié)題。獲xx《增進(jìn)人類健康》的課題x項,，撰寫論文xx多篇,，有的項目已獲初步成果,，特別是20xx年由x重視教學(xué)工作在我院的每年工作計劃中,，將其列為一項重點(diǎn)工程來抓,，使每個人都認(rèn)識到教學(xué)工作的重要性,。上課前通過認(rèn)真?zhèn)湔n、查找資料等,，不斷充實(shí)自己的專業(yè)理論知識,，并通過臨床示范指導(dǎo)，不斷規(guī)范操作規(guī)程,。近年來針對臨床醫(yī)療護(hù)理工作量繁重,、學(xué)生多而師資緊張的情況，積極開展教學(xué)改革,，改變傳統(tǒng)的教學(xué)模式,，采用多媒體技術(shù)，幫助學(xué)生建立全面的,、動感的,、形象化和多維的知識體系，以啟發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,，幫助理解,、記憶。

通過教學(xué)促進(jìn)臨床工作的發(fā)展,，在區(qū)內(nèi)外享有較高聲譽(yù),。每年接收臨床醫(yī)護(hù)進(jìn)修生xx人左右，制定周密的教學(xué)計劃,，安排教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的高年資,、高學(xué)歷教授和青年專家為進(jìn)修生講課，內(nèi)容包括基礎(chǔ)知識以及國內(nèi)外學(xué)科進(jìn)展情況等,，為基層醫(yī)院培養(yǎng)業(yè)務(wù)人才,，為全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生工作貢獻(xiàn)他們的一份力量。

神經(jīng)內(nèi)科xx區(qū)現(xiàn)有青年醫(yī)護(hù)人員xx人,，病區(qū)采取措施切實(shí)抓好青年醫(yī)護(hù)人員的培養(yǎng)工作，不斷提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì),。在保證教學(xué),、醫(yī)療、護(hù)理,、科研工作質(zhì)量的基礎(chǔ)上,，鼓勵醫(yī)護(hù)人員參加護(hù)理專業(yè)大專、本科自考,，研究生考試或利用業(yè)余時間參加院內(nèi)舉辦的英語沙龍,、電腦培訓(xùn)并使科內(nèi)大部分青年通過了計算機(jī)一級考試等;在護(hù)士方面，也有目的,、有計劃的進(jìn)行培養(yǎng),，如有計劃的選派到外省先進(jìn)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)5名,，選送區(qū)外短期學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)多名，區(qū)內(nèi)短期學(xué)習(xí)班學(xué)專家到我院進(jìn)行學(xué)術(shù)交流x人次,，請了x位臺灣學(xué)者,、專家到我院進(jìn)行講學(xué);x人次到國外和臺灣地區(qū)進(jìn)行學(xué)術(shù)交流活動，請國內(nèi)學(xué)者,、專家到我院進(jìn)行講學(xué)和學(xué)術(shù)交流xx人次,，參加區(qū)外繼續(xù)教育學(xué)黨支部書記、科主任,、護(hù)士長的號召下,，全體醫(yī)護(hù)人員踴躍捐款，資助了兩名失學(xué)女童重返校園,，該事跡曾被《xx晚報》登報表揚(yáng);xx年x月幫助一名下崗女工解決再就業(yè)問題;xx年x月,，病區(qū)在百忙之中人員緊張的情況下，安排第三屆國際民歌藝術(shù)節(jié),，根據(jù)醫(yī)療服務(wù)的特點(diǎn),，提供咨詢與服務(wù)。簽名要求加入到“xxx”的第一線,。通過開展創(chuàng)建“青年文明號”活動,，有效的促進(jìn)和推動了新業(yè)務(wù)新技術(shù)的開展，如早期腦梗塞的溶栓治療,、長程腦電圖監(jiān)測,、靜脈微泵、腦反射腦多功能治療儀及腦超聲治療儀的應(yīng)用,、腦血管疾病的介入治療,、心理咨詢和心理健康指導(dǎo)、早期康復(fù)指導(dǎo)等,，使該科的診療,、護(hù)理技術(shù)水平達(dá)到xx、國內(nèi)先進(jìn)水平,。住院病人治愈,、好轉(zhuǎn)率達(dá)92%以上，危重病人搶救成功率達(dá)98%以上,，病人對醫(yī)療護(hù)理工作滿意度由開展“青年文明號”活動前的xx%升至96%～100%,，平均97.54%。收到病人送的錦旗x面,，花藍(lán)xx個,，感謝信xx封，拒收紅包xx人次，金額達(dá)xx元,，謝絕病人宴請十余次,。得到病人在《xx早報》上登報表揚(yáng)一次，得到xx余封病人的書面表揚(yáng)信,，其中有幾個病友在表揚(yáng)信中是這樣評價他們工作的：“神經(jīng)內(nèi)科xx區(qū)的醫(yī)師,、護(hù)士、工人都是病人的朋友,，都能熱情友好的相待,。護(hù)士小姐笑臉常開，平易近人,，做到急病人所急,，這樣好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)在護(hù)理改革前是很難看到的?！绷硪晃桓呒壏ㄔ旱睦喜∮呀o予他們更高的評價,，他說：“我這次到神經(jīng)內(nèi)科xx區(qū)住院，特別感到滿意和放心,，我認(rèn)為這是解放后醫(yī)療作風(fēng)的一個醫(yī)院,，如果其他醫(yī)院的醫(yī)風(fēng)都象你們這樣好，那是病人的幸福,?！?/p>

“讓青春與夢想在病區(qū)里放飛!”這是神經(jīng)內(nèi)科xx區(qū)全體團(tuán)員青年不懈的追求。我們將以現(xiàn)有的成績做為新的起點(diǎn),，再接再厲,，不斷創(chuàng)新，把創(chuàng)建“青年文明號”活動持續(xù)推向深入,，為廣大病友提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)!