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2023年精神病醫(yī)院醫(yī)生年終工作總結(jié)(6篇)

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2023年精神病醫(yī)院醫(yī)生年終工作總結(jié)(6篇)
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總結(jié)是寫給人看的,條理不清,,人們就看不下去,,即使看了也不知其所以然,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,希望對大家能夠有所幫助,。

精神病醫(yī)院醫(yī)生年終工作總結(jié)篇一

一,、加強(qiáng)了護(hù)理管理

為了進(jìn)一步加強(qiáng)臨床護(hù)理工作,提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),,就要實(shí)施細(xì)化管理的工作模式,,加強(qiáng)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量的環(huán)節(jié)管理,,促進(jìn)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量的全面提升,,,來提高工作質(zhì)量,特根據(jù)科內(nèi)實(shí)際情況制定了各項規(guī)章制度及各類指引方法,,如我們有《各班職責(zé)》,,《責(zé)任護(hù)士職責(zé)》,《助理護(hù)士職責(zé)》,,《績效分配方案》等及各類護(hù)理要點(diǎn)的指引,,根據(jù)流程指導(dǎo)了護(hù)理工作,井然有序的實(shí)施,,并總結(jié)中得出經(jīng)驗(yàn)而不斷改進(jìn),,初步完善。

二,、加強(qiáng)護(hù)士的專業(yè)培訓(xùn)

1,、加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識的培訓(xùn),使護(hù)理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高,,每天晨間學(xué)習(xí)15分鐘,,并給予提問,來檢測護(hù)理人員掌握情況,,每星期兩次小查房,,實(shí)行輪流主講,強(qiáng)化了相關(guān)知識的學(xué)習(xí),,每月科內(nèi)由高年資護(hù)理人員組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,,護(hù)理查房一次,查房內(nèi)容必選科內(nèi)從住院病人病情,,并組織一次對危重及特殊病情的病人進(jìn)行病歷討論,,對以新進(jìn)人員,認(rèn)真并及時有效的完成護(hù)理部下達(dá)的

培訓(xùn)計劃,,每個月科內(nèi)制定的二次科室專業(yè)知識的學(xué)習(xí),。

2、加強(qiáng)護(hù)理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn),,參加醫(yī)院組織的各類護(hù)理小組的科內(nèi)組員,,及時傳達(dá)所學(xué)到的新知識,吸取他人的有效方法,,而靈活的應(yīng)用于臨床,,在工作中不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),新進(jìn)人員,,科內(nèi)老師輪流每月兩次講解相關(guān)專業(yè)技術(shù)操作,,促進(jìn)了學(xué)習(xí)的積極性,,使科內(nèi)護(hù)土在專業(yè)技術(shù)上得到很大的提高。

3,、加強(qiáng)對護(hù)理人員神經(jīng)康復(fù)技術(shù)的培訓(xùn),,請科室進(jìn)修學(xué)習(xí)康復(fù)的醫(yī)生就神經(jīng)康復(fù)技術(shù)講課,會康復(fù)儀器使用的護(hù)士講解儀器的使用方法,,達(dá)到科內(nèi)人員人人掌握,,并能熟練的運(yùn)用到臨床,幫助患者早日康復(fù),。

4,、加強(qiáng)護(hù)理操作規(guī)范,在科內(nèi)進(jìn)行護(hù)理操作培訓(xùn),,并由操作員來指導(dǎo),,嚴(yán)格無菌操作及流程化服務(wù),成績作為科內(nèi)考核部分,,來達(dá)到人人掌握,,同時也提高了護(hù)理質(zhì)量。

三,、加強(qiáng)安全管理

1,、護(hù)理安全是反映護(hù)理質(zhì)量高低的重要標(biāo)志,是保護(hù)患者得到良好護(hù)理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ),,每天晨會把需要注意的問提提出,,每周五在科內(nèi)進(jìn)行工作總結(jié),討論工作質(zhì)量,,改進(jìn)方法,,每月進(jìn)行一次防差錯事故的討論,來加強(qiáng)護(hù)理人員的安全意識和責(zé)任心,。

2,、定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題,,并從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析事故發(fā)生的原因,,吸取深刻的教訓(xùn),,提出防范與改進(jìn)措施。

3,、健全護(hù)理安全制度及處理應(yīng)急預(yù)案

四,、藥品、物品的管理

1,、指定專人全面負(fù)責(zé)病區(qū)藥品,、物品,、器械的領(lǐng)取、保管及使用,,并建立帳目,,分類保管,定期檢查,,做到帳物相符,。

2、管理人員要掌握各類物品的領(lǐng)取,、使用時間,做到定期清點(diǎn),、保養(yǎng)維修,,提高使用率。

3,、根據(jù)藥品種類,、性質(zhì)、針劑,、內(nèi)服,、外用、劇毒,、有明顯標(biāo)志,,并分別放置,專人管理,。藥柜每周整理一次,,包括清潔衛(wèi)生、清點(diǎn)藥品數(shù)量,、檢查藥品質(zhì)量,,發(fā)現(xiàn)過期藥品及變質(zhì)藥品,整理及時清理,。發(fā)現(xiàn)藥瓶標(biāo)簽與藥品不符,,標(biāo)簽?zāi):蚪?jīng)涂改者,不得使用,。同類針劑但不同批號不得混放,。

4、凡搶救藥品,,必須定放在搶救車上或設(shè)專用抽屜加鎖存放,,并保持一定基數(shù),,編號排列,定位存放,,每次用完及時補(bǔ)充,每日檢查,,保證隨時應(yīng)用。

五、創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)護(hù)理試點(diǎn)病區(qū)”,,認(rèn)真做好病房管理,基礎(chǔ)護(hù)理,,健康教育,,使護(hù)理工作更加規(guī)范化

1、調(diào)整排班模式及護(hù)士分層管理,。責(zé)任組長每日對所負(fù)責(zé)的患者進(jìn)行評估,,指導(dǎo)并督促本組護(hù)士完成病人的治療護(hù)理工作,確保工作的落實(shí),。責(zé)任護(hù)士對所負(fù)責(zé)病人的全部治療護(hù)理負(fù)責(zé),,內(nèi)容包括病情觀察,生活護(hù)理,,健康教育等,。為患者提供主動優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)

2、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,,主要通過了解回訪意見,、和住院病人,家屬的交談溝通,,定時發(fā)放滿意度調(diào)查表,,每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,,對病人提出的要求給予最大程度

的滿足,。加強(qiáng)健康教育的落實(shí),讓病人熟悉掌握疾病預(yù)防康復(fù)相關(guān)醫(yī)療,,護(hù)理及自我保健常識等知識,。

3、堅持了以病人為中心,,以質(zhì)量為核心,,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),,落實(shí)護(hù)理人員行為規(guī)范,,在日常工作中要求護(hù)理人員微笑服務(wù),文明用語,。

六,、加強(qiáng)法律意識,規(guī)范護(hù)理文件書寫

科內(nèi)護(hù)理文書,,脫離了病歷,,基本上做到了床邊實(shí)時記錄,,在護(hù)理文書寫上,縮短了書寫時間,,保證了書寫的及時和文書的質(zhì)量,。

七、存在問題

1,、護(hù)理人員的整體素質(zhì)仍有待進(jìn)一步提高,,仍需要加強(qiáng)專科理論及操作知識的學(xué)習(xí)

2,、個別護(hù)理人員危機(jī)感不強(qiáng),,存在工作欠主動的現(xiàn)象

3、優(yōu)質(zhì)服務(wù)病區(qū)尚處于摸索階段,,尤其健康教育有待進(jìn)一步加強(qiáng)

4,、神經(jīng)康復(fù)治療方面仍欠規(guī)范

新的一年我們將面臨更大的困難和挑戰(zhàn),我們將不斷努力,,進(jìn)一步加強(qiáng)隊伍的建設(shè),,提高護(hù)理人員綜合素養(yǎng),,提高服務(wù)質(zhì)量,,完成新一年的工作計劃。

精神病醫(yī)院醫(yī)生年終工作總結(jié)篇二

緊張而有序的的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在醫(yī)務(wù)科,、護(hù)理部的具體指導(dǎo)下,在消化科全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,,科室的業(yè)務(wù)收入和業(yè)務(wù)技術(shù)水平實(shí)現(xiàn)了大幅度的提升,,取得了可喜的成績,現(xiàn)總結(jié)如下,。

全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和”三個代表”重要思想,,貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅持以人為本,,以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動為平臺,,牢固樹立正確的人生觀、價值觀,,樹立“一切為病員服務(wù)”的理念,,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,以“八榮八恥”標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行,,不斷提高政治思想覺悟和道德水平,,自覺抵制行業(yè)之中的不正之風(fēng)。理解習(xí)近平“四個全面”的思想,,全科人員能夠自覺遵守院科各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,,做到小事講風(fēng)格,,大事講原則,不鬧無原則糾紛,,工作中互相支持,,互相理解,工作人員分工明確,,各司其職,,相互團(tuán)結(jié),高質(zhì)量的保證了正常醫(yī)療服務(wù)的順利進(jìn)行,。按照“二級甲等”醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)順利完成了各項臨床醫(yī)療和教學(xué)工作,。認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé),認(rèn)真落實(shí)核心制度,,嚴(yán)格按照職責(zé),、制度的要求工作,認(rèn)真開展“三基”訓(xùn)練,,“三基”訓(xùn)練全員參加,,“三基”考核人人達(dá)標(biāo)。堅持“合理用藥合理檢查”,,規(guī)范抗菌藥物的合理使用,,較好地完成了院領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

為實(shí)現(xiàn)我科成為醫(yī)院重點(diǎn)科室的發(fā)展戰(zhàn)略,,我們消化內(nèi)鏡,,消化介入相互配合、相互協(xié)作,,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,,消化內(nèi)科專業(yè)的救治水平得到了大幅度的提升。在工作人員少,、重病人多的情況下,,全科醫(yī)護(hù)人員,不怕臟,、不怕累,,以精湛的技術(shù)和無私的奉獻(xiàn)精神,贏得到了社會各界及病人家屬的高度好評,。消化道大出血病人特點(diǎn)之一是病情重,,病情變化快,因消化道大出血的的特殊性,,我科已建立了一套頗為完備,、高效的診治方案,及時準(zhǔn)確的急診處理,急診治療,,開辟了搶救病人的綠色通道,。心電監(jiān)護(hù)儀的常規(guī)使用,多參數(shù)心電,、血壓,、呼吸、血氧飽和度動態(tài)監(jiān)測,,都與國內(nèi)先進(jìn)治療水平相銜接,,對于消化道大出血的搶救成功率達(dá)93%,達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平,,較大程度地提高了危重病人的生存率和生存質(zhì)量,,得到了院領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的一致好評??梢哉f,,我科承擔(dān)著我縣城區(qū)乃至周邊范圍內(nèi)消化內(nèi)科常見病多發(fā)病劑疑難危重病人救治重任,我科亦有足夠能力很好地完成這項任務(wù),。我科在科室不增加醫(yī)療設(shè)備的條件下,,實(shí)現(xiàn)凈月業(yè)務(wù)收入20余萬元,業(yè)務(wù)收入按照平均床位比在全院位列前三,。

我科人員積極參加院內(nèi),、市內(nèi)、省內(nèi)以及國內(nèi)舉辦的各種繼續(xù)教育及會議,,在科內(nèi)定期進(jìn)行專業(yè)知識學(xué)習(xí),,各個醫(yī)生輪流進(jìn)行有特色,、有重點(diǎn)的小講課,,從而不斷提高自身的專業(yè)水平及素質(zhì),掌握國內(nèi)及國際先進(jìn)理論及技術(shù),,為進(jìn)一步提高科室技術(shù)水平打下堅實(shí)的基礎(chǔ),。我科一直重視輪轉(zhuǎn)、實(shí)習(xí)學(xué)生的教學(xué)任務(wù),,因?qū)I(yè)性強(qiáng),,學(xué)生輪科時間短,我科仍以極大的熱情,、最優(yōu)秀的教師配置,,努力做好醫(yī)療教學(xué)工作。我們初步總結(jié)出:以基礎(chǔ)知識為主,,內(nèi)容扼要,,重點(diǎn)突出,真抓實(shí)干的帶教經(jīng)驗(yàn),,在不斷提高帶教老師水平的基礎(chǔ)上,,切實(shí)完成好每個同學(xué)的教學(xué)任務(wù),。

因氬氣刀運(yùn)用技術(shù)不成熟,emr開展的不盡人意,,例數(shù)不多,,技術(shù)不成熟,更談不上宣傳和推廣,,影響了科室的經(jīng)濟(jì)收入和技術(shù)水平的提高,,社會效益甚微。為此,,20xx年將繼續(xù)開展和進(jìn)一步掌握消化道早癌和癌前病變的內(nèi)鏡下粘膜切除術(shù)(emr)和內(nèi)鏡下粘膜剝離術(shù)(esd),。

過去的一年,我們大力發(fā)展中醫(yī)藥實(shí)用技術(shù),,科室研制出的穴位貼敷膏劑廣泛應(yīng)用,,療效確切,價格低廉,,贏得了患者的好評,,同時也為科室創(chuàng)造了不小的經(jīng)濟(jì)效益。同時我們還開展了中藥足浴治療各種慢性虛損性疾病,、腦血管病,、周圍神經(jīng)病變也取得了較好的療效。下半年新開展了肺病的化膿灸治療,,因受各方面條件和技術(shù)的限制,,開展的例數(shù)還不多,有待進(jìn)一步提高,。同時還引進(jìn)了肝病治療儀,,為提高我科肝病診療水平又添一利器。

我科已啟動“中藥治療肝病的臨床研究”,,各項具體工作正在籌備中,,20xx年將會逐步開展。

回顧過去的20xx年,,對我們消化內(nèi)科全體職工來說是不平凡的一年,是我們認(rèn)真落實(shí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀關(guān)鍵的一年,,我們科室組建不久,經(jīng)驗(yàn)不足,,還有很多工作需要我們?nèi)プ鋈ゼ訌?qiáng),,我們消化內(nèi)科從強(qiáng)到更強(qiáng),老一輩科室領(lǐng)導(dǎo)老一輩專家傾注了大量心血和汗水,,給予了各方面的扶持和照顧,,給我們打下了堅實(shí)的基礎(chǔ),才有了我們年輕人充分發(fā)揮才能的平臺,我們消化內(nèi)科全體醫(yī)護(hù)人員也付出了辛勤的勞動和汗水,。在此,,我代表消化內(nèi)科全體工作人員,向老領(lǐng)導(dǎo)老專家和所有關(guān)心,、支持,、幫助過我們的院領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的同仁們鄭重地說一聲:謝謝!

精神病醫(yī)院醫(yī)生年終工作總結(jié)篇三

xx年神經(jīng)外科工作總結(jié)及xx年工作計劃

在過去的一年里,,我科在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在各職能部門及兄弟科室的大力幫助支持下,經(jīng)過全科同志們的積極努力,,使本科室的各項工作取得了一些成績,,但還存在許多不足,現(xiàn)匯報如下,。

一,、xx年工作總結(jié)

(一)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面

我科人員始終本著“一切為了病人、為了病人一切,、為了一切病人”的服務(wù)宗旨,,不斷提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量??剖覂?nèi)部醫(yī)護(hù)之間團(tuán)結(jié)友愛,,互相尊重,形成一個有力的戰(zhàn)斗集體,。我們還趁早會的時間,,組織大家查找科內(nèi)各種問題,協(xié)調(diào)各種矛盾,,不斷增強(qiáng)集體的凝聚力和榮譽(yù)感,。全年沒有出現(xiàn)一例因服務(wù)態(tài)度問題而引起的糾紛。

(二)業(yè)務(wù)收入:xx.12.26————xx.11.16

原因分析:

1.病原不足,。

2.醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)水平不高:因我科技術(shù)水平目前只局限于顱腦外傷和高血壓腦出血的診斷和手術(shù)治療,,對腦腫瘤,、腦血管瘤缺乏診治經(jīng)驗(yàn),,導(dǎo)致部分病人外流,相應(yīng)手術(shù)量和經(jīng)濟(jì)收入出現(xiàn)下降,。

3.部分醫(yī)生仍存在懶散心里,,工作業(yè)務(wù)上不求進(jìn)取,滿足于現(xiàn)狀,,推一推動一動不推不動,,工作上丟三落四,有的人員甚至出現(xiàn)業(yè)務(wù)水平下滑,整天忙于外交事物和打點(diǎn)生意掙錢發(fā)財,,對病人關(guān)系太少,,缺乏責(zé)任心事業(yè)心。導(dǎo)致病人對服務(wù)不滿意,。

4.“怕”字當(dāng)頭:這是制約我科業(yè)務(wù)水平發(fā)展的一個重要因素,,部分醫(yī)生

害怕醫(yī)療事故或醫(yī)療糾紛的發(fā)生,對危重病人的處理縮手縮腳,,沒有膽

量去面對病人及病人家屬,,把病情及預(yù)后說的如何如何嚴(yán)重,過分夸大

事實(shí),,導(dǎo)致病人外流到上級醫(yī)院,。

(三)新技術(shù)新業(yè)務(wù)的開展

今年我科按照xx年工作計劃獨(dú)立開展了ct下鈦網(wǎng)三維成型修補(bǔ)顱骨缺

損手術(shù),今年下半年已開展了3例效果良好,,無一例并發(fā)癥出現(xiàn),。還開展了高血

壓腦出血的微創(chuàng)手術(shù),現(xiàn)已開展十幾例,,收效良好,,該術(shù)式大大降低了對病人的

創(chuàng)傷,縮短了手術(shù)時間,,很大程度上降低了許多并發(fā)癥的發(fā)生,。

(四)病例書寫有較大進(jìn)步。自我院實(shí)行機(jī)打病例以來,,原來書寫潦草的病

例已不存在了,,內(nèi)容也較以前充實(shí)多了,但還存在諸多問題,,如現(xiàn)病史書寫不全,,

三級醫(yī)師查房記錄不全,病程記錄黏貼現(xiàn)象十分嚴(yán)重,,診斷與鑒別診斷混亂不分,、

不能按時完成病例等等。

(五)濫用抗菌藥物現(xiàn)象基本得到遏制,。以今年二甲醫(yī)院復(fù)審達(dá)標(biāo)驗(yàn)收為契

機(jī),,通過醫(yī)院宣傳和科室貫徹會議精神落實(shí),抗菌藥物的應(yīng)用已基本規(guī)范,,分級

使用制度得到了嚴(yán)格落實(shí),。濫用和越級使用抗菌藥物的現(xiàn)象已不復(fù)存在。

(六)急危重病人的緊急搶救水平有所提高,。我科全體醫(yī)師全都掌握了新的

心肺復(fù)蘇模式,,呼吸機(jī)的臨床應(yīng)用,急診急救流程深入心中,,急救藥物的應(yīng)用更

是得心應(yīng)手,。

二、xx年度工作計劃

(一),、進(jìn)一步開展新技術(shù)新項目,。在現(xiàn)有水平的基礎(chǔ)上我科xx年準(zhǔn)備開展

腦室腹腔內(nèi)引流術(shù),這樣每年可留住病人4——6人,。今年派到解放軍總醫(yī)院神

經(jīng)外科進(jìn)修學(xué)習(xí)的劉亞松大夫明年7月份學(xué)成歸來,,到時我科將會出現(xiàn)一個大

的飛躍發(fā)展,會給我科帶來新的活力,,使我科業(yè)務(wù)活躍起來。

(二)繼續(xù)實(shí)行“走出去請進(jìn)來的辦法”發(fā)展科室,。原來我科人員緊張,今年院

里給增加了1名大夫,,在新來的人員能夠單獨(dú)值班的前提下我們盡早派出業(yè)務(wù)

基礎(chǔ)牢固的程勇同志去山東省立醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),,給科室盡早帶來新的技術(shù)。繼續(xù)

請?zhí)┽t(yī)附院,、泰安市中心醫(yī)院、省立醫(yī)院,、齊魯醫(yī)院的專家教授來我院指導(dǎo)業(yè)務(wù)

會診講課協(xié)助手術(shù),,幫助我科解決臨床上的困難。這樣既解決了病人治病的不方

便,,也給科室?guī)砹艘欢ǖ慕?jīng)濟(jì)收入。

(三)進(jìn)一步加強(qiáng)思想教育,、細(xì)化二次分配方案,。讓每一個同志都要有“院榮我

榮,院衰我恥”,、“勞動創(chuàng)造財富”,、“勞動者最光榮”的思想。徹底解決“閑,、

散,、懶、怕”的思想,,目前還有少數(shù)同志抱有“不勞而食”的思想,,看見病人就

想躲,發(fā)獎金時就嫌少,,要想從根本上解決這些問題,,首先是進(jìn)行思想教育,更

重要的是進(jìn)一步細(xì)化二次分配方案,,徹底做到干就有收獲,,不干分文沒有。讓勤

快者干的舒心,,讓懶人為得不到獎金而心服口服,。

(四)進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。十三項核心制度的落實(shí)是保證醫(yī)療質(zhì)量

和醫(yī)療安全的前提,。醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是貫穿整個醫(yī)療過程永恒的主題,,這一

概念要在每一位醫(yī)務(wù)人員的腦海中牢固樹立起來。按照pdca管理模式逐步完

善臨床行動,。

(五)嚴(yán)格按照《山東省醫(yī)療護(hù)理文書書寫規(guī)范》及《寧陽縣第一人民醫(yī)院病歷

書寫基本規(guī)范》來要求每一位大夫,,堅決杜絕重復(fù)黏貼現(xiàn)象,嚴(yán)格執(zhí)行三級醫(yī)

師查房制度及各種討論制度,、手術(shù)安全制度,。

(六)繼續(xù)抓好‘三基三嚴(yán)’的學(xué)習(xí)考核工作,一切從基礎(chǔ)入手,,做到每月對科

室全體人員進(jìn)行一次嚴(yán)格考核,,對考試不合格的同志給予全科通報批評和一定的

經(jīng)濟(jì)上的處罰。將‘三基三嚴(yán)’考核結(jié)果作為年終評先樹優(yōu)的重要參考依據(jù),。

總之,,我院神經(jīng)外科還處于發(fā)展壯大期,離醫(yī)院黨委對神經(jīng)外科的要求還有

很大差距,,勤奮,、正直、積極向上,、不畏困難的院領(lǐng)導(dǎo)給我們樹立了一個學(xué)習(xí)的

榜樣,,也為我們提供了一個有利的發(fā)展環(huán)境,我們一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望,,

以巨大的熱情和信心投入到工作中去,,為我們醫(yī)院的發(fā)展做出力所能及的貢獻(xiàn)。神經(jīng)外科

xx-11-16

醫(yī)院神經(jīng)外科工作計劃

xx年醫(yī)院神經(jīng)外科工作計劃展望即將到來的xx年,,我們充滿了希望和期待,,對我們醫(yī)院及神經(jīng)外科來說,,是需要穩(wěn)定、鞏固,、發(fā)展壯大關(guān)鍵的一年,,機(jī)遇與困難并存,結(jié)合科室的實(shí)際情況,,通......

神經(jīng)外科工作總結(jié)及工作計劃

xx年神經(jīng)外科工作總結(jié)及xx年工作計劃在過去的一年里,,我科在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各職能部門及兄弟科室的大力幫助支持下,,經(jīng)過全科同志們的積極努力,,使本科室的各項工作取得......

工作計劃.神經(jīng)外科

xx年神經(jīng)外科工作計劃xx年神經(jīng)外科將在護(hù)理部的帶領(lǐng)下,以“三甲復(fù)審”為契機(jī),,堅持以患者為中心,,以“八心服務(wù)”為導(dǎo)向。加強(qiáng)患者安全管理,,提升??谱o(hù)理水平,為患者提供優(yōu)質(zhì),、......

神經(jīng)外科工作計劃

醫(yī)院神經(jīng)外科年關(guān)事情總結(jié)及下年事情計劃在過去的一年里,,我科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各職能部門的大力幫助撐持下,,顛末全科同志們的積極努力,,使本科室的各項事情取患了可喜的......

神經(jīng)外科工作計劃

xx年醫(yī)院神經(jīng)外科工作計劃展望即將到來的xx年,我們充滿了希望和期待,,對我們醫(yī)院及神經(jīng)外科來說,,是需要穩(wěn)定、鞏固,、發(fā)展壯大關(guān)鍵的一年,,機(jī)遇與困難并存,結(jié)合科室的實(shí)際情況,,通......

精神病醫(yī)院醫(yī)生年終工作總結(jié)篇四

(一)目標(biāo)完成情況

申報省部級課題1個,,未立項;申報廳局級課題26個,,立項11個,;科研課題結(jié)題2項,成果鑒定2個,;成果獲獎2項,;骨傷科獲發(fā)明專利1項。

(二)存在問題

重點(diǎn)科技攻關(guān)方面,,特別是省部級重點(diǎn)項目的申報策劃需要加強(qiáng),。與中醫(yī)藥大學(xué),、上級醫(yī)院合作未開展,沒有有效利用科技平臺,。

(三)下一步措施

1.做好科研申報指導(dǎo),,改進(jìn)科研管理機(jī)制,,激發(fā)專業(yè)技術(shù)人員科研創(chuàng)新能力,,鼓勵科研從臨床中來、從實(shí)踐中來,,協(xié)助做好科研前瞻性設(shè)計,。

2.設(shè)立院級科研專項,鼓勵各科開展填補(bǔ)醫(yī)院空白的新技術(shù),、新項目,。

3.完善現(xiàn)有立項課題經(jīng)費(fèi)管理,提高科研經(jīng)費(fèi)使用效率,,試行“項目負(fù)責(zé)人責(zé)任制”,,促進(jìn)及時結(jié)題。

4.結(jié)合科技進(jìn)社區(qū)工作,,推廣我院現(xiàn)有的中醫(yī)適宜技術(shù),。

5.完善科技平臺建設(shè)。建立與中醫(yī)藥大學(xué)或嘉興學(xué)院共享的科技文獻(xiàn)信息檢索平臺,、實(shí)驗(yàn)動物研究平臺,。

6.加強(qiáng)與上級部門的聯(lián)絡(luò),邀請省市專家指導(dǎo),,探索科研合作,。

7.抓住科研資金經(jīng)費(fèi)資助方式改革這一契機(jī),爭取獲得更多經(jīng)費(fèi)資助,,特別是爭取優(yōu)勢病種,、省部級重點(diǎn)專項的經(jīng)費(fèi)。

8.努力創(chuàng)造條件,,爭取中藥重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室(制劑室)建設(shè),。

(一)目標(biāo)完成情況

1、優(yōu)勢病種建設(shè)初見成效,。年初招標(biāo)產(chǎn)生10個優(yōu)勢病種,,除了一個病1

種中途中止以外,其余各科均圍繞優(yōu)勢病種建設(shè)作了一系列工作,,其中兒科哮喘,、針推神經(jīng)科腦卒中、肛腸科痔科,、婦科保胎,、皮膚科痤瘡等均建立了較為完善的診療規(guī)范,,舉辦了一系列較有影響力的學(xué)術(shù)活動,專病病人數(shù)同比大多有明顯增長,。

2,、各級重點(diǎn)學(xué)科、??平ㄔO(shè)順利推進(jìn),。已建成的3個市級重點(diǎn)學(xué)科(專科,、專?。┲校瑹齻慰婆e行省級繼教項目1項,,院級新技術(shù)獲獎1項,;糖尿病專病開展市級繼續(xù)教育項目2項,舉行糖尿病專題活動6次,,獲得科研立項2項,,成果獲獎1項;現(xiàn)有在建的4個重點(diǎn)學(xué)科/??浦?,眼科、兒科在20xx年度省市級考評中獲得了較好的成績,;婦科在人員培養(yǎng)進(jìn)修,、優(yōu)勢病種建設(shè)、科研立項方面均有較好發(fā)展,,針灸科與神經(jīng)科合并后業(yè)務(wù)增長較為顯著,。

3、制定并討論完成院級學(xué)科近三年發(fā)展規(guī)劃,。配合院部全面調(diào)整學(xué)科發(fā)展規(guī)劃,,經(jīng)過5次分科討論,基本確定了扶持學(xué)科,、品牌學(xué)科,、推廣學(xué)科和發(fā)展學(xué)科的不同定位、資源配置和規(guī)劃,。

4,、新技術(shù)新項目采取了先申報學(xué)術(shù)委員會討論立項的方法,避免了年終突擊申報的問題,。

(二)存在問題

1,、部分優(yōu)勢病種建設(shè)進(jìn)展遲緩。少數(shù)病種專病設(shè)備不能到位、人員不足而影響發(fā)展,。頸椎病,、腰腿痛專病分科治療缺少合作。

2,、已建成的市級重點(diǎn)學(xué)科缺乏考核激勵機(jī)制,。燒傷整形科在人才梯隊建設(shè)方面有欠缺;骨傷科在學(xué)科帶頭人培養(yǎng),、中醫(yī)特色建設(shè)方面需要努力,。在建的學(xué)科在目標(biāo)管理方面需要理順機(jī)制,使責(zé),、權(quán),、利進(jìn)一步統(tǒng)一,。

3,、學(xué)科新技術(shù)新項目整體創(chuàng)新能力不足,追蹤技術(shù)前沿的能力不夠,。

(三)下一步措施

1.對發(fā)展好的優(yōu)勢病種增加人才,、設(shè)備等支持力度;淘汰發(fā)展不理想的優(yōu)勢病種,。配合醫(yī)院做好針推骨傷中心建設(shè),,將頸椎病、腰腿痛兩個專病整合成為頸肩腰腿痛???。

2.依照省、市重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)要求,,指導(dǎo)各級學(xué)科的發(fā)展,,爭取責(zé)、權(quán),、利的進(jìn)一步統(tǒng)一,。在人才梯隊建設(shè)、中醫(yī)特色方面爭取有新的突破,。爭取現(xiàn)有重點(diǎn)建設(shè)???0xx年順利通過驗(yàn)收。

3.實(shí)施學(xué)科規(guī)劃并定期考核,。組織考察,、學(xué)習(xí)國內(nèi)其它醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科,借鑒學(xué)科建設(shè)經(jīng)驗(yàn),。

4.配合醫(yī)院進(jìn)行新技術(shù)新項目招標(biāo),。

(一)組織嘉興市“西學(xué)中”班、“農(nóng)村中醫(yī)骨干班”;參與市“社區(qū)護(hù)士培訓(xùn)班”,。

1.目標(biāo)完成情況

(1)“西學(xué)中”班已完成所有必修課的學(xué)習(xí),。

(2)“農(nóng)村中醫(yī)骨干班”完成所有課程的學(xué)習(xí),首批學(xué)員即將結(jié)業(yè),,

(3)參與衛(wèi)生局組織的“社區(qū)護(hù)士培訓(xùn)班”,,啟動社區(qū)護(hù)士中醫(yī)培訓(xùn)科研課題。

2.存在問題

(1)“西學(xué)中”班出席率不高,,管理難度較大,。

(2)農(nóng)村中醫(yī)骨干班師資力量不足。

3.下一步措施

與各醫(yī)院及衛(wèi)生局,、省中醫(yī)繼教中心加強(qiáng)聯(lián)絡(luò),,“西學(xué)中”班爭取20xx年上半年結(jié)業(yè)。農(nóng)村中醫(yī)骨干班爭取20xx年招第二批學(xué)員,。

(二)年輕專業(yè)技術(shù)人員培養(yǎng),、臨床住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)及專科醫(yī)師培訓(xùn)進(jìn)修工作

1.目標(biāo)完成情況

(1),、按照臨床住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的要求,,對70余位年輕醫(yī)師進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)管理,20xx年取得規(guī)范化培訓(xùn)合格證11人,。全年外出進(jìn)修23人,,其中專科醫(yī)師13人,,均為歷年最多,。7人參加醫(yī)師資格考試,6人通過,,合格率為嘉興市前列,。

(2)、上半年組織7項“三基”技能競賽,;下半年組織專業(yè)技能競賽,,許多年輕員工取得了優(yōu)秀的成績。

(3),、4月份承辦市中醫(yī)系統(tǒng)技能競賽,,選派我院5位選手參加,包攬三個組別的一等獎,。另有三位選手參加紅十字會急救講課比賽,,獲得團(tuán)體第一名的好成績。

2.存在問題

(1),、因醫(yī)院人員緊張,,以及臨床住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)新規(guī)定即將出臺,老的輪轉(zhuǎn)規(guī)定不能適合實(shí)際要求,09年年輕醫(yī)師的規(guī)范化輪轉(zhuǎn)沒有完全按要求實(shí)施,。同時部分科室科內(nèi)帶教不夠,,使年輕醫(yī)師的專業(yè)發(fā)展不均衡。

(2)對“三基”考試成績差者缺乏有效的處罰措施,,增加管理難度,。“三基”病例分析競賽中發(fā)現(xiàn),,許多年輕醫(yī)師臨床思維局限,,對超出專科范圍的病例診斷處理不夠準(zhǔn)確,。本??撇±蔫b別診斷思路也不夠清晰,存在大包圍現(xiàn)象,。

3.下一步措施

(1)按照新的“三甲”評審規(guī)定和新臨床住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)制度,,加強(qiáng)年輕醫(yī)師的規(guī)范化培養(yǎng)。

(2)將“三基”考試成績與職稱晉升掛鉤,,不參加或補(bǔ)考不合格者不能晉升,。

(3)開展基于臨床思維的電子病案科研課題開發(fā),減輕書寫工作量,,同時利于年輕醫(yī)師規(guī)范診療及臨床思維培養(yǎng)。

(4)條件允許時,,選送優(yōu)秀??漆t(yī)師出國進(jìn)修。

(三)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,、學(xué)術(shù)活動

1.目標(biāo)完成情況

(1),、申報省級繼教項目5項,通過1項,;主辦及合作舉辦2個省級繼教項目,,發(fā)放i類學(xué)分證188張,其中本院141張,。

(2)舉辦市級繼續(xù)教育項目18次,、院級學(xué)術(shù)活動33次,其中外請專家22人,,為歷年最多,。出席聽課4717人次。

(3)專業(yè)技術(shù)人員外出學(xué)習(xí)239人次,;其中初級57人次,,中高級182人次;赴上海20人次,省內(nèi)115人次,,省外16人次,,市內(nèi)88人次;護(hù)理67人次,,臨床105人次,,藥劑11人次,醫(yī)技37人次,,其他專業(yè)19人次,。總計費(fèi)用19.6萬,,另進(jìn)修費(fèi)7.6萬,,西學(xué)中班費(fèi)用4.8萬,合計32萬,,費(fèi)用控制合理,。(20xx年為30.8萬)。

2.存在問題

(1)部分專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)主動性不強(qiáng),,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)出席率低,。

(2)省級繼教項目因省繼教中心數(shù)量限制及申報材料不夠完善,僅成功申報一項,。

(3)繼續(xù)教育覆蓋面不夠100%,。部分藥劑、醫(yī)技科室院內(nèi)學(xué)習(xí),、院外學(xué)習(xí)均較少,。

3.下一步措施

(1)積極協(xié)助各專科申報各級繼教項目,。

(2)適當(dāng)增加醫(yī)技科室外出學(xué)習(xí)機(jī)會,。每月組織一次院級業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),以外請教授講課為主,。條件成熟的情況下,,擬請國外教授講課。

(3)提高繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育信息化管理水平,,做好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分周期驗(yàn)證工作,。

(4)發(fā)揮中醫(yī)藥學(xué)會、針灸學(xué)會作用,,每季度開展專業(yè)學(xué)術(shù)活動,,配合醫(yī)院組織高層次學(xué)術(shù)講座或論壇。

1.目標(biāo)完成情況

(1)20xx年累計接受實(shí)習(xí),、見習(xí)生共250人,,其中實(shí)習(xí)生147人(本科54人,、大專61人、中專27人),,見習(xí)生103人,。上半年完成離院100余人。9月份舉行了實(shí)習(xí)生中秋晚會,,由學(xué)生自編自演,,取得了非常好的效果。12月組織了找工作經(jīng)驗(yàn)介紹座談會,,邀請人事科長介紹招工情況及我院年輕醫(yī)生,、護(hù)士介紹應(yīng)聘、考試經(jīng)驗(yàn),。

(2)20xx年接受外院進(jìn)修23人(不含管理類),。

2、存在問題

(1)部分科室未按要求安排實(shí)習(xí)生小講課,、個別老師帶教意識不強(qiáng),。

(2)實(shí)習(xí)后期個別學(xué)生為了找工作,未能遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,,存在曠課現(xiàn)象,。

(3)接受進(jìn)修數(shù)量、覆蓋面仍達(dá)不到要求(名院建設(shè)要求接受下級單位專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員進(jìn)修每年不少于30名,,名科每年接受進(jìn)修),,根據(jù)“三甲”評審標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)修來源也達(dá)不到要求(三甲要求每年接受三級醫(yī)院2人以上,二級醫(yī)院4人以上),。

3,、下一步措施

(1)科內(nèi)制定教學(xué)計劃要有小講課的安排,科教科不定期檢查并要求實(shí)習(xí)組長每月初統(tǒng)計本組學(xué)生所在科室小講課情況,。

(2)修改實(shí)習(xí)生請假制度,發(fā)現(xiàn)曠課一次,,補(bǔ)實(shí)習(xí)一周,。特別加強(qiáng)實(shí)習(xí)生后期管理,與科室加強(qiáng)溝通,,及時了解實(shí)習(xí)生的情況,。

(3)加強(qiáng)與下級醫(yī)院的協(xié)作,提升進(jìn)修人員的數(shù)量與質(zhì)量,。

(4)與中醫(yī)藥大學(xué)加強(qiáng)聯(lián)絡(luò),,提升教學(xué)水平。

(一)病案室管理:三位工作人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,,在人員較少的情況下,,以較好的質(zhì)量完成全年2萬份病歷的管理,。

存在問題:病案庫容量已滿,急需增加一間,,以保證5年內(nèi)的病案上架,。病案首頁部分?jǐn)?shù)據(jù)與his系統(tǒng)不銜接,需要手工輸入,,另外空號等問題尚未解決,。病案數(shù)據(jù)的利用程度不高,沒有有效利用于科研,、教學(xué)和臨床,。

下一步計劃:配合醫(yī)院數(shù)字化建設(shè),完善電子病案系統(tǒng),,實(shí)行電子簽名,,實(shí)現(xiàn)電子病案科內(nèi)無紙化管理,病人出院24小時后自動歸檔到病案室,。逐步實(shí)現(xiàn)病案統(tǒng)計分析月報表,,更好地服務(wù)于臨床和科研。

(二)圖書館管理:基本達(dá)到“三甲”標(biāo)準(zhǔn),。

存在問題:圖書信息的利用程度不夠,。

下一步計劃:聯(lián)系中醫(yī)藥大學(xué),共享網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化資源,,在期刊數(shù)據(jù)庫的基礎(chǔ)上,,開通醫(yī)學(xué)圖書電子書庫,更好地為專業(yè)技術(shù)人員服務(wù),。

(三)配合醫(yī)院做好中醫(yī)藥繼承及發(fā)揚(yáng)中醫(yī)特色工作,。全國第四批老中醫(yī)藥專家繼承工作順利開展。

存在問題:部分院級名老中醫(yī)的繼承人跟師時間較少,。中醫(yī)診療規(guī)范掌握不夠,、臨床實(shí)施不規(guī)范。

下一步計劃:根據(jù)“三甲”評審標(biāo)準(zhǔn)及醫(yī)院管理年要求落實(shí)中醫(yī)藥繼承及發(fā)揚(yáng)中醫(yī)特色工作,。

精神病醫(yī)院醫(yī)生年終工作總結(jié)篇五

腦外科護(hù)士xxxx年工作總結(jié) xx漸漸淡去,,懷著的淡淡的依戀,我輕輕翻開xx年的日歷,,回首每天的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,,一個個病人在這里康復(fù),家屬臉上露出欣喜,,還有護(hù)士長,、科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、信任和鼓勵??,,一幕幕猶在眼前,。

——已經(jīng)過去xx,,在收獲中令人難以忘懷。

——已經(jīng)過去xx,,又印下個人的成長的年輪,。

——已經(jīng)過去xx,又讓我更加懂得對xx的珍惜,。 xx年,,我對“護(hù)士”這個職業(yè)的內(nèi)涵有了更深層次的理解,少了些剛參加工作時候“出生牛犢不怕死”的拼勁兒,,歷練的更加穩(wěn)健成熟了,。因?yàn)槟X外科的患者都有著“急”“重”的特點(diǎn),所以要求護(hù)士除了要具備扎實(shí)的基礎(chǔ)知識以外,,還必須具備嫻熟的??谱o(hù)理技術(shù)操作和動態(tài)觀察病情的能力?;颊咭圆∏槲V鼐佣嗖⑶叶鄶?shù)來自農(nóng)村,,他們對疾病知識缺乏了解,很難配合護(hù)理工作,。所以這一年來,,我以心換心,用最通俗易懂的語言和他們講解疾病相關(guān)知識,,進(jìn)行飲食指導(dǎo),,健康宣教。最大限度的和患者們縮小距離,,把他們當(dāng)作朋友,,用心與患者溝通,理解患者的難處,,設(shè)身處地的為患者著想,,贏得了患者的一致好評!

腦外科手術(shù)病人相對較多,,我院也不例外,,我也就學(xué)到了術(shù)前術(shù)后的相關(guān)知識。術(shù)前準(zhǔn)備有心理疏導(dǎo)和腸道準(zhǔn)備,、飲食指導(dǎo)。術(shù)后生命體征監(jiān)測,、切口觀察,、協(xié)助咳嗽排痰、觀察輸液量及輸液速度,、各種引流管的護(hù)理,、尿管的護(hù)理,、飲食護(hù)理以及術(shù)后并發(fā)癥觀察和護(hù)理

等等。在日常工作中,,就要求我更耐心地去與她們交流與溝通,,只有這樣,才能更好地提高護(hù)理質(zhì)量,,讓病人信任我們的工作,。由于外科的節(jié)奏比較快、工作比較忙,、瑣碎,。為了搞好工作,我不怕麻煩,,向護(hù)士長請教,,向同事學(xué)習(xí),自己摸索,,提高了工作能力,,在具體的工作中形成了一個清楚的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。

日常工作中,,我還很注意護(hù)士職業(yè)形象,在平時工作中注意文明禮貌服務(wù),,堅持文明用語,,工作時儀表端莊、著裝整潔,、發(fā)不過肩,、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋,、響底鞋,、禮貌待患、態(tài)度和藹,、語言規(guī)范,。

回首我的xx,在護(hù)士長積極認(rèn)真指導(dǎo)下,,我在很多方面都有了長足的進(jìn)步和提高,,能始終堅持愛崗敬業(yè),貫徹“以病人為中心,,以質(zhì)量為核心”的理念,,提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。我的護(hù)師資格考試也一次性通過,,進(jìn)一步提高了自己的技能,,心理上也更加自信,。

當(dāng)然我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。比如在傳幫教上,,對新同事要求過急,、過嚴(yán),等等,。這是我今后需要改進(jìn)和提高的地方,。

回首已經(jīng)過去的xx年,我要再次感謝科領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)士長的教育,、指導(dǎo)、批評和幫助,,感謝同事們給予的關(guān)心和支持,。展望xx年,我會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我在過去的一年中的精神,,做好我自己的工作,,急病人之所急,為病人負(fù)責(zé),,盡到一名救死扶傷的好護(hù)士應(yīng)盡的職責(zé),。篇二:神經(jīng)外科工作總結(jié)

神經(jīng)外科工作總結(jié)

神經(jīng)外科在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,,以十八屆四中全會為指導(dǎo),,以黨的群眾路線實(shí)踐活動為契機(jī),緊緊圍繞創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院這一中心工作,,深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”,,“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”,“三好一滿意”等活動,,加強(qiáng)全體醫(yī)護(hù)人員管理和教育,,堅持把追求社會效益,維護(hù)群眾利益,,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位,,社會效益和經(jīng)濟(jì)效益比往年均有明顯提高。現(xiàn)將xx年工作情況匯報如下:

一 以創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院為動力,,向管理要效益創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院活動主要是通過開展“以病人為中心,,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的一系列工作,幫助醫(yī)院和科室完善管理制度,,健全管理機(jī)制,,實(shí)現(xiàn)對現(xiàn)有工作的持續(xù)改進(jìn),從而實(shí)現(xiàn)“向管理要質(zhì)量,向管理要人才,,向管理要效率”的科學(xué)管理目標(biāo),并更好地為人民群眾的健康服務(wù),。我科在開展和推進(jìn)“創(chuàng)先爭優(yōu)”,, “優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動中,堅持實(shí)事求是,,重在改進(jìn)的原則,,立足于客觀認(rèn)識缺陷,持續(xù)改進(jìn)工作,,效果明顯,。同時加強(qiáng)腦卒中的篩查和隨訪工作,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,,在過去的一年的工作中,,我科未出現(xiàn)過一次醫(yī)療糾紛和差錯,得到了廣大患者的一致好評,。

二 強(qiáng)化“三好一滿意”,,杜絕醫(yī)療違規(guī)行為 我科把開展黨的群眾路線實(shí)踐活動和開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動有機(jī)結(jié)合起來,以教育促整改,;還把自身的服務(wù)工作和“創(chuàng)先爭優(yōu)”結(jié)合起來,,以活動促服務(wù)。使“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”及“三好一滿意”工作落到實(shí)處,,工作中未發(fā)現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員收受,、索要病人及其家屬的“紅包”和其他饋贈以及以各種名義給予的回扣、提成和其他不正當(dāng)收入的現(xiàn)象發(fā)生,。拒收紅包34次,,接受錦旗6面。 三 改進(jìn)服務(wù)流程,,規(guī)范醫(yī)療行為,,努力增加科室收入 我們克服種種困難,在床位緊張,,醫(yī)護(hù)人員及設(shè)備器械不足的情況下,,改進(jìn)服務(wù)流程,規(guī)范醫(yī)療行為,,落實(shí)核心制度,,繼續(xù)開辟新技術(shù)和護(hù)理項目,增加各種合理的收費(fèi)項目,,共收治病人1115人次,,一年來共施行手術(shù)582例,手術(shù)病人占住院病人的50%,一年來神經(jīng)外二科總收入共計2800萬元,,凈收入720萬元,,同期環(huán)比收治病人增加6%,毛收入增加3.7%,,凈收入增加19%,,臨床治愈率達(dá)99 %,為我院創(chuàng)造了很高的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益

四 拓展創(chuàng)新思路,,開創(chuàng)進(jìn)取,,大力開展新技術(shù)在開展新技術(shù)方面,大力開展顯微神經(jīng)外科,,微創(chuàng)神經(jīng)外科和功能神經(jīng)外科,,我科開展的新技術(shù),均達(dá)到很好的效果,。開展的新手術(shù)如下:顯微鏡下經(jīng)鼻蝶垂體瘤切除術(shù),,顯微鏡下經(jīng)鼻蝶腦脊液鼻漏修補(bǔ)術(shù),基底節(jié)巨大膠質(zhì)瘤腫瘤及大腦半球全切術(shù),,齒狀突半脫位,,枕大孔區(qū)畸形病人行環(huán)枕融合及內(nèi)固定術(shù)。腦及脊髓各種腫瘤切除術(shù)56例,,顯微鏡下腦動脈瘤夾閉術(shù)45例,,上述病例病人均痊愈出院,明顯的提高了我院神經(jīng)外在全市神經(jīng)外科領(lǐng)域中的領(lǐng)先地位,。

五 優(yōu)化護(hù)理服務(wù)流程,,開展護(hù)理新方法在工作中讓每一個護(hù)士的心中都時時牢記“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”的理念,由于病人較多,,年輕護(hù)士較多,,人員相對不足,我在工作中嚴(yán)抓護(hù)理質(zhì)量,,和護(hù)士長一起嚴(yán)格要求,,醫(yī)護(hù)查房一體化,護(hù)理人員的??萍夹g(shù)明顯提高,,責(zé)任護(hù)士分包病人,護(hù)士和患者的關(guān)系更近了,,滿意度顯注提高,,陪護(hù)率下降了,同時開展了氣管套管和胃管的新的固定方法的護(hù)理新技術(shù),,及以降低氧管脫落率為改善主題的品管圈活動均取得了很好的護(hù)理效果,,一年來,,我科無一例護(hù)理差諎和糾紛 六 鼓勵科學(xué)研究,提高理論水平我科共發(fā)表中華醫(yī)學(xué)會核心級論文2篇,,市級科技成果一等獎一項,。

一年來,我科雖然取得了一定的成績,,但是也有很多不足之處,,在xx年的工作中,神經(jīng)外二科繼續(xù)通過文化和精神文明建設(shè)等一系列的活動,,進(jìn)一步凝聚情感、激勵創(chuàng)新,、催人奮進(jìn),、提升科室形象。改善服務(wù)態(tài)度,,規(guī)范醫(yī)療行為,,降低醫(yī)療費(fèi)用,提高醫(yī)療質(zhì)量,,確保醫(yī)療安全,。為我院的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益作出更大的成績!篇三:xx年神經(jīng)外科護(hù)理工作總結(jié)

xx年神經(jīng)外科護(hù)理工作總結(jié)

xx年,,神經(jīng)外科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)心與支持下,,全科護(hù)士遵循醫(yī)院所倡導(dǎo)“三好一滿意”為主題的服務(wù)宗旨。圍繞年初制定的護(hù)理管理目標(biāo)和工作計劃,,開展各項護(hù)理工作,,嚴(yán)格各項計劃的落實(shí),全年各項工作指標(biāo)基本達(dá)到了目標(biāo)要求,,現(xiàn)將xx年度神經(jīng)外科護(hù)理工作總結(jié)如下:

一,、注重護(hù)理人才培養(yǎng),護(hù)理人員素質(zhì)普遍提高

1,、每周早交班進(jìn)行提問,,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識,院內(nèi)

感染知識和??浦R,,以促進(jìn)大家共同學(xué)習(xí)和進(jìn)步。

2,、每周組織全科護(hù)士開會學(xué)習(xí)醫(yī)院的護(hù)理核心制度,,

同時加強(qiáng)護(hù)理相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。

3,、有積極參加院里活動的,,在排班上給予方便,為科

里及院里贏得了多項榮譽(yù)。

4,、各級護(hù)理人員參加科內(nèi),、醫(yī)院組織的理論考試、院

感知識考試,、技術(shù)操作考核,,參加率100%,考核合格率100%,。

1,、每月組織護(hù)理安全討論會,對存在的或潛在的安全

問題進(jìn)行討論,,提成切實(shí)可行的防范措施,。

2、加強(qiáng)了對護(hù)理缺陷,,護(hù)理投訴的歸因分析,;每月對

發(fā)生的護(hù)理缺陷組織討論,分析發(fā)生的原因,,應(yīng)吸

取的教訓(xùn),,制定整改措施,對反復(fù)出現(xiàn)同樣問題的護(hù)士責(zé)其深刻認(rèn)識,。

3,、為提高護(hù)士應(yīng)急反應(yīng)能力,熟悉處理緊急情況,,科

里每月組織學(xué)習(xí)護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案,,并進(jìn)行演練,加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制,,提高臨床護(hù)理質(zhì)量,。

三、深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作

護(hù)理管理的創(chuàng)新,,鞏固了護(hù)理示范病房建設(shè),;拓展的護(hù)理服務(wù)項目,使護(hù)理示范病房建設(shè)得到了升華,。我科始終如一的按照《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項目》為病人提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),,病人的滿意度達(dá)到了100%。神經(jīng)外科每一名護(hù)士對待自己的本職工作從來沒有借口和理由,,也從來不說“不”,,展示了每一名護(hù)理人員處處為病人著想的服務(wù)理念。

四,、護(hù)理文件書寫,,切實(shí)做到準(zhǔn)確,、客觀及連續(xù)

書寫過程中要認(rèn)真斟酌,能客觀,、真是,、準(zhǔn)確、及時,、完整的反應(yīng)病人的病情變化,,不斷強(qiáng)化護(hù)理文書正規(guī)書寫的重要意義,使每個護(hù)士能端正書寫態(tài)度,,同時加強(qiáng)監(jiān)督檢查的力度,,每班檢查上一班記錄有無紕漏。發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,,每月進(jìn)行護(hù)理文書質(zhì)量分析,,對存在問題提出整改措施,并繼續(xù)監(jiān)控,。

五、急救物品完好率達(dá)到100% 急救物品進(jìn)行交接班管理,,每班專管人員進(jìn)行全面檢查

一次,,護(hù)士長每周檢查,隨時抽查,,保證了急救物品始終處于應(yīng)激狀態(tài),。

六、做好醫(yī)院等級評審工作

組織護(hù)士學(xué)習(xí)《三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》中護(hù)理部分,,

并逐步實(shí)施,。同時按照醫(yī)院部署做好各項迎檢工作。 工作中存在不足:

1,、年輕護(hù)士多,,專科知識及??萍寄苡写岣?,特別是

急救技術(shù),也是明年工作的重點(diǎn),。

2,、部分護(hù)士缺乏溝通能力。

3,、書寫論文少,。

4、個別老師不會帶教,。

精神病醫(yī)院醫(yī)生年終工作總結(jié)篇六

20xx年即將過去,,回顧這一年來,,我科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“以病人為中心,,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為重要指導(dǎo)思想,。努力學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù),,使個人的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個臺階,。俗話說有總結(jié)才會有提高,為了能在以后的工作中揚(yáng)長避短,,取得更大的成績,,現(xiàn)將我個人在本年度的工作總結(jié)如下:

該集體把創(chuàng)建活動與“以病人為中心”的整體醫(yī)療和護(hù)理工作緊密聯(lián)系起來,系統(tǒng)管理,、全面策劃,、層層動員,做到同部署,,同安排,,同檢查該集體重視醫(yī)院創(chuàng)“號”活動工作,專門成立了創(chuàng)“號”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,,使創(chuàng)“號”活動工作全面融入病區(qū)乃至于學(xué)科建設(shè)工作,,精心策劃,高起點(diǎn)地開展創(chuàng)建工作,,創(chuàng)建計劃明確,,措施切實(shí),長期以來多次召開工作會議及相關(guān)會議,,切實(shí)解決實(shí)際問題,,圍繞醫(yī)院中心工作和病區(qū)工作重點(diǎn),統(tǒng)一思想,、統(tǒng)一認(rèn)識,、統(tǒng)一步調(diào)、利用墻報和板報等形式,,開展頗有聲勢的宣傳工作,,為創(chuàng)建活動打下了良好的思想基礎(chǔ),使?fàn)幃?dāng)“青年崗位能手”,、創(chuàng)建“青年文明號”活動深深扎根全病區(qū)青年心中,,強(qiáng)化了大家的創(chuàng)建意識。眾所周知,,神經(jīng)內(nèi)科危重病人多,,且大部分為癱瘓病人,生活不能自理,,醫(yī)療,、護(hù)理工作任務(wù)繁重,。根據(jù)病區(qū)的特點(diǎn),支部書記和科主任多次組織全科醫(yī)務(wù)人員,,討論并制定了活動方案,,如服務(wù)承諾、便民措施等,,確保了三級查房制度的實(shí)施及病人醫(yī)療護(hù)理方案的具體實(shí)施,,認(rèn)真對待危重病人的搶救工作。特別在護(hù)理工作方面,,護(hù)士長出國留學(xué)同志以身作則,,積極帶領(lǐng)全科護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)基本理論,規(guī)范護(hù)理操作常規(guī),,開展技術(shù)崗位練兵,,豐富整體護(hù)理理論和實(shí)踐的內(nèi)容,特別是自20xx年x月份以來,,全科醫(yī)務(wù)人員以創(chuàng)建“人性化服務(wù)示范病房”為契機(jī),,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,深化“以病人為中心”的整體護(hù)理模式,,提高了服務(wù)質(zhì)量及護(hù)理技術(shù)質(zhì)量,。首先,為解決護(hù)理工作量繁重且人員編制不足問題,,他們進(jìn)行科學(xué)的彈性排班,將病人最需要護(hù)理的時間作為他們的工作時間,,即護(hù)士每天早晨提前半小時上班做晨間護(hù)理,,并加強(qiáng)了對病人的午間和晚間護(hù)理。其次,,印刷圖文并茂的健康教育小冊子向住院病人發(fā)放,,并制作“偏癱人士康復(fù)訓(xùn)練知識和技巧”vcd光碟,在病房內(nèi)播放,,以指導(dǎo)病人的康復(fù)訓(xùn)練,。為了給病人提供一個溫馨便捷的護(hù)理服務(wù),他們集思廣益,,利用休息時間美化病房環(huán)境,,制作各種溫馨提示卡,定時對出院病人的健康狀況進(jìn)行回訪,,及時周到的服務(wù)常常使病人獲得意外的驚喜,。其三,重視病人的生活護(hù)理,,他們特別購置一套理發(fā)工具為病人理發(fā),、剪發(fā),,并定期為其洗頭、床上擦浴等,,對需外出檢查,、治療的病人,他們做到100%的陪護(hù)送檢,。危重病人由主管醫(yī)師,、護(hù)士親自陪送,以確保病人就診的安全,。

通過創(chuàng)“號”競賽活動中的積極教育和專項培訓(xùn),,使我院青年職工的整體醫(yī)療服務(wù)水平上了一個臺階,涌現(xiàn)了大批立足崗位,、扎實(shí)工作的青年崗位能手,,參加創(chuàng)建“青年文明號”競賽活動的集體的面貌發(fā)生了巨大的變化,神經(jīng)內(nèi)科xx區(qū)就是其中的佼佼者,。該集體全體成員掛牌上崗,,服務(wù)理念、便民措施,、服務(wù)承諾牌公開上墻并印制發(fā)放“青年文明號服務(wù)卡”,,自覺接受監(jiān)督,在科內(nèi)統(tǒng)一規(guī)范地設(shè)立了意見箱,,聘請院內(nèi)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦的監(jiān)督員,,加強(qiáng)巡視監(jiān)督,及時收集和處理病人意見,,實(shí)實(shí)在在地使文明服務(wù)監(jiān)督工作落到實(shí)處,。兩年來,科室連年被評為先進(jìn)護(hù)理單元,,積極貫徹執(zhí)行科技興院戰(zhàn)略,,積極開展科研工作,提高神經(jīng)內(nèi)科的聲譽(yù)及影響,,20xx年至今,,獲省級科研課題x項,結(jié)題x項,,衛(wèi)生廳課題x項,,已結(jié)題。獲xx《增進(jìn)人類健康》的課題x項,,撰寫論文xx多篇,,有的項目已獲初步成果,,特別是20xx年由x重視教學(xué)工作在我院的每年工作計劃中,,將其列為一項重點(diǎn)工程來抓,,使每個人都認(rèn)識到教學(xué)工作的重要性,。上課前通過認(rèn)真?zhèn)湔n、查找資料等,,不斷充實(shí)自己的專業(yè)理論知識,,并通過臨床示范指導(dǎo),不斷規(guī)范操作規(guī)程,。近年來針對臨床醫(yī)療護(hù)理工作量繁重,、學(xué)生多而師資緊張的情況,積極開展教學(xué)改革,,改變傳統(tǒng)的教學(xué)模式,,采用多媒體技術(shù),幫助學(xué)生建立全面的,、動感的,、形象化和多維的知識體系,以啟發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,,幫助理解,、記憶。

通過教學(xué)促進(jìn)臨床工作的發(fā)展,,在區(qū)內(nèi)外享有較高聲譽(yù),。每年接收臨床醫(yī)護(hù)進(jìn)修生xx人左右,制定周密的教學(xué)計劃,,安排教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的高年資,、高學(xué)歷教授和青年專家為進(jìn)修生講課,內(nèi)容包括基礎(chǔ)知識以及國內(nèi)外學(xué)科進(jìn)展情況等,,為基層醫(yī)院培養(yǎng)業(yè)務(wù)人才,,為全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生工作貢獻(xiàn)他們的一份力量。

神經(jīng)內(nèi)科xx區(qū)現(xiàn)有青年醫(yī)護(hù)人員xx人,,病區(qū)采取措施切實(shí)抓好青年醫(yī)護(hù)人員的培養(yǎng)工作,不斷提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì),。在保證教學(xué),、醫(yī)療、護(hù)理,、科研工作質(zhì)量的基礎(chǔ)上,,鼓勵醫(yī)護(hù)人員參加護(hù)理專業(yè)大專、本科自考,,研究生考試或利用業(yè)余時間參加院內(nèi)舉辦的英語沙龍,、電腦培訓(xùn)并使科內(nèi)大部分青年通過了計算機(jī)一級考試等;在護(hù)士方面,也有目的,、有計劃的進(jìn)行培養(yǎng),,如有計劃的選派到外省先進(jìn)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)5名,,選送區(qū)外短期學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)多名,區(qū)內(nèi)短期學(xué)習(xí)班學(xué)專家到我院進(jìn)行學(xué)術(shù)交流x人次,,請了x位臺灣學(xué)者,、專家到我院進(jìn)行講學(xué);x人次到國外和臺灣地區(qū)進(jìn)行學(xué)術(shù)交流活動,請國內(nèi)學(xué)者,、專家到我院進(jìn)行講學(xué)和學(xué)術(shù)交流xx人次,,參加區(qū)外繼續(xù)教育學(xué)黨支部書記、科主任,、護(hù)士長的號召下,,全體醫(yī)護(hù)人員踴躍捐款,資助了兩名失學(xué)女童重返校園,,該事跡曾被《xx晚報》登報表揚(yáng);xx年x月幫助一名下崗女工解決再就業(yè)問題;xx年x月,,病區(qū)在百忙之中人員緊張的情況下,安排第三屆國際民歌藝術(shù)節(jié),,根據(jù)醫(yī)療服務(wù)的特點(diǎn),,提供咨詢與服務(wù)。簽名要求加入到“xxx”的第一線,。通過開展創(chuàng)建“青年文明號”活動,,有效的促進(jìn)和推動了新業(yè)務(wù)新技術(shù)的開展,如早期腦梗塞的溶栓治療,、長程腦電圖監(jiān)測,、靜脈微泵、腦反射腦多功能治療儀及腦超聲治療儀的應(yīng)用,、腦血管疾病的介入治療,、心理咨詢和心理健康指導(dǎo)、早期康復(fù)指導(dǎo)等,,使該科的診療,、護(hù)理技術(shù)水平達(dá)到xx、國內(nèi)先進(jìn)水平,。住院病人治愈,、好轉(zhuǎn)率達(dá)92%以上,危重病人搶救成功率達(dá)98%以上,,病人對醫(yī)療護(hù)理工作滿意度由開展“青年文明號”活動前的xx%升至96%~100%,,平均97.54%。收到病人送的錦旗x面,,花藍(lán)xx個,,感謝信xx封,拒收紅包xx人次,金額達(dá)xx元,,謝絕病人宴請十余次,。得到病人在《xx早報》上登報表揚(yáng)一次,得到xx余封病人的書面表揚(yáng)信,,其中有幾個病友在表揚(yáng)信中是這樣評價他們工作的:“神經(jīng)內(nèi)科xx區(qū)的醫(yī)師,、護(hù)士、工人都是病人的朋友,,都能熱情友好的相待,。護(hù)士小姐笑臉常開,平易近人,,做到急病人所急,,這樣好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)在護(hù)理改革前是很難看到的?!绷硪晃桓呒壏ㄔ旱睦喜∮呀o予他們更高的評價,,他說:“我這次到神經(jīng)內(nèi)科xx區(qū)住院,特別感到滿意和放心,,我認(rèn)為這是解放后醫(yī)療作風(fēng)的一個醫(yī)院,,如果其他醫(yī)院的醫(yī)風(fēng)都象你們這樣好,那是病人的幸福,?!?/p>

“讓青春與夢想在病區(qū)里放飛!”這是神經(jīng)內(nèi)科xx區(qū)全體團(tuán)員青年不懈的追求。我們將以現(xiàn)有的成績做為新的起點(diǎn),,再接再厲,,不斷創(chuàng)新,把創(chuàng)建“青年文明號”活動持續(xù)推向深入,,為廣大病友提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)!

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