隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,，報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高,，報(bào)告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn),。報(bào)告的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編為大家整理的報(bào)告范文,，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧,。

上半年工作報(bào)告前言標(biāo)語(yǔ)篇一

1,、完善采購(gòu)制度，降低成本：根據(jù)物資采購(gòu)計(jì)劃,，按時(shí)按需采購(gòu)公司主要產(chǎn)品和輔助材料,。采購(gòu)材料時(shí)，應(yīng)及時(shí)向相關(guān)技術(shù)部門提供材料的價(jià)格信息,，為產(chǎn)品設(shè)計(jì)和材料選擇提供圖紙和成本估算,。提高買方自身的知識(shí)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，高質(zhì)量低價(jià)采購(gòu)物資,，降低工程成本,，提高采購(gòu)效率，提高企業(yè)利潤(rùn),。

為了降低成本,，通過(guò)尋找多個(gè)供應(yīng)商，我們可以詢價(jià),、比價(jià),、議價(jià)，選擇質(zhì)量好,、價(jià)格低的供應(yīng)商

2,、與供應(yīng)商建立并保持良好的關(guān)系，下半年進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理,，對(duì)每一個(gè)來(lái)訪的供應(yīng)商進(jìn)行分析了解,，確保每一個(gè)合適供應(yīng)商的數(shù)據(jù)不丟失，同時(shí)有利于采購(gòu)掌握供應(yīng)商信息,，從而進(jìn)一步拓展市場(chǎng)信息空間,。建立合格供應(yīng)商名單，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估和劃分,，只有合格的才具有供應(yīng)商資格,。

3、在工作中團(tuán)結(jié)同事,，正確處理與領(lǐng)導(dǎo)同事的關(guān)系,，保持良好的溝通，充分發(fā)揮工作職責(zé),，認(rèn)真完成各項(xiàng)任務(wù),，協(xié)助相關(guān)部門的工作需要，根據(jù)技術(shù)部的要求及時(shí)與供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),，盡一切努力按照我們的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品,。

4、上半年工程訂單要求的所有設(shè)備都能按時(shí)交付,，未能及時(shí)到貨的設(shè)備將及時(shí)上報(bào)上級(jí),，并做出相應(yīng)處理。供應(yīng)商在供應(yīng)貨物時(shí)也需要提供必要的信息,。

1,、按照采購(gòu)制度和程序公開(kāi)透明地處理事務(wù)。采購(gòu)前,、采購(gòu)中和采購(gòu)后的所有環(huán)節(jié)都由財(cái)務(wù)等部門積極監(jiān)督,。任何問(wèn)題都會(huì)在第一時(shí)間反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),。

2、注重成本控制,，采購(gòu)性價(jià)比高的產(chǎn)品等,。買家在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢價(jià)和比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略,。

3,、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理和協(xié)調(diào)。在合作過(guò)程中,，買家一定要公平,、嚴(yán)格，最后為公司選擇有戰(zhàn)略合作伙伴的供應(yīng)商,。

4,、逐步加強(qiáng)設(shè)備材料價(jià)格信息管理，提高部門采購(gòu)員的責(zé)任心,。下半年,，采購(gòu)部將特別關(guān)注采購(gòu)人員的工作分配，確保采購(gòu)設(shè)備和材料信息的有效跟蹤,。在專業(yè)知識(shí)提高的同時(shí),，專業(yè)素質(zhì)和責(zé)任心很重要。做一個(gè)有責(zé)任心的買家,，保證公司的進(jìn)口,。

關(guān)于各部門的請(qǐng)購(gòu),，希望采購(gòu)部給采購(gòu)部一定的采購(gòu)時(shí)間,，在采購(gòu)物料時(shí)制定請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃，盡量避免當(dāng)天或第二天馬上要貨,。因此,，買方的工作計(jì)劃會(huì)被打亂，急需的材料可能會(huì)導(dǎo)致價(jià)格或運(yùn)費(fèi)過(guò)高,，不利于成本控制,。請(qǐng)各部門制定采購(gòu)材料的計(jì)劃。

1,、對(duì)于新安裝設(shè)備的s11-250kva臨時(shí)變壓器項(xiàng)目,，由于在采購(gòu)和施工過(guò)程中未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和提供相關(guān)證書(shū)和報(bào)告，在項(xiàng)目驗(yàn)收和通電過(guò)程中出現(xiàn)了低壓計(jì)量柜不符合標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題,，給公司造成了極其惡劣的影響和巨大的損失,。這樣的低級(jí)錯(cuò)誤完全可以避免，但由于采購(gòu)部的疏忽,，給公司帶來(lái)了不必要的影響和麻煩,，公司愿意承擔(dān)任何處罰。通過(guò)這一課，未來(lái)采購(gòu)部的工作要求更加完善,。設(shè)備進(jìn)廠前,，所有相關(guān)資料必須到位，如有變更必須補(bǔ)充供應(yīng)商設(shè)備,。并了解市場(chǎng)的變化,，要求每個(gè)購(gòu)買者充分了解設(shè)備，避免此類問(wèn)題再次發(fā)生,。

2,、供應(yīng)商體系不完善，重要材料/設(shè)備沒(méi)有健全的數(shù)據(jù)庫(kù),。工作的計(jì)劃性不強(qiáng),，對(duì)市場(chǎng)情況沒(méi)有充分了解，對(duì)東莞變壓器的變化沒(méi)有很好的把握,。部門之間的溝通也沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的效果,。

以上都是采購(gòu)部存在的問(wèn)題。我們會(huì)一一克服我們知道的問(wèn)題,。如有不妥或不到位之處,，也希望各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事提出您寶貴的意見(jiàn)和建議。你們都是我們身邊的好老師好朋友,。有你的支持,，我們才能進(jìn)步得更快。

1,、完善供應(yīng)商體系,，要求2-3家重要材料/設(shè)備供應(yīng)商，確保材料/設(shè)備的及時(shí)供應(yīng),。隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化,，盡量多渠道降低成本,，控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,，開(kāi)發(fā)潛在供應(yīng)商,，持續(xù)優(yōu)化供應(yīng)商體系，持續(xù)改進(jìn)工作方法,，積累成本方面的經(jīng)驗(yàn),。

2、在市場(chǎng)因素的影響下,，各種原材料的價(jià)格都在不同程度的上漲或下跌,。買家要做好比價(jià)、比價(jià),、議價(jià)工作,，了解市場(chǎng)價(jià)格，從中選擇優(yōu)秀的供應(yīng)商,，避免供應(yīng)商以各種理由要求公司加價(jià),。

3、繼續(xù)配合項(xiàng)目部完成項(xiàng)目所需設(shè)備及輔助材料的采購(gòu),、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng),、項(xiàng)目所需設(shè)備的各種質(zhì)量信息。

4,、對(duì)采購(gòu)物資進(jìn)行分類,，制定分類物資采購(gòu)制度。比如工程設(shè)備和設(shè)備零部件的采購(gòu)不能在短時(shí)間內(nèi)完成,，所以在采購(gòu)過(guò)程中要制定采購(gòu)計(jì)劃;如文具等日常所需的常用材料,，保持相應(yīng)的庫(kù)存。如果采購(gòu)量大,，可以降低成本,。

5、配合倉(cāng)庫(kù),，掌握倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存,，了解銷售情況，

上半年工作報(bào)告前言標(biāo)語(yǔ)篇二

安全責(zé)任重于泰山,，億洲公司高度重視安全生產(chǎn)工作,，把安全工作擺在各項(xiàng)工作的首位。為了切實(shí)做好安全工作,，我公司結(jié)合實(shí)際,，與每個(gè)施工作業(yè)隊(duì)伍簽訂了《安全生產(chǎn)管理協(xié)議》，與公司每一名員工簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,，形成了各施工隊(duì)一把手負(fù)責(zé)，各部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門負(fù)責(zé),，各部門密切配合,，相互協(xié)作，將具體責(zé)任落實(shí)到每個(gè)施工隊(duì),、部門及個(gè)人,。由于億洲公司是新成立的公司，公司各項(xiàng)安全規(guī)章制度還不健全,，在5月份起草了《億洲公司安全,、消防,、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生匯編制度》,，形成了較為完整,、規(guī)范的規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了用制度管理,。有力的安全監(jiān)督檢查是落實(shí)安全規(guī)章制度的保障,，我公司始終堅(jiān)持違章必究的原則，采取定期和不定期的安全檢查,，把一切不安全生產(chǎn)因素消除在萌芽狀態(tài),。上半年針對(duì)各類違章現(xiàn)象，對(duì)員工進(jìn)行了安全教育,，并進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰,，提高了員工的安全意識(shí)。對(duì)新入廠的員工實(shí)行三級(jí)安全教育,，通過(guò)安全教育,，提高員工的安全責(zé)任感和自覺(jué)性，增強(qiáng)了安全意識(shí),，掌握了安全技術(shù)及自我防護(hù)的能力,。另對(duì)公司的安全專篇初步設(shè)計(jì)和消防設(shè)計(jì)進(jìn)行備案,，使公司一步步走上規(guī)范化。

當(dāng)前的安全工作雖然取得了一定的進(jìn)度,，但還存在較大差距,，主要存在以下幾方面：

1,、思想認(rèn)識(shí)不到位。認(rèn)識(shí)不到位是安全工作不到位最為深層次的根源,。個(gè)別施工隊(duì)的負(fù)責(zé)人還沒(méi)有認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作的極端重要性,，重生產(chǎn)、搶進(jìn)度,、輕安全生產(chǎn)的現(xiàn)象依然存在,，安全意識(shí)和安全生產(chǎn)法規(guī)觀念仍然比較淡薄，對(duì)安全生產(chǎn)工作態(tài)度消極或被動(dòng)應(yīng)付,。

2、公司安全管理制度并未健全,。安全設(shè)備部對(duì)公司制定了有關(guān)安全方面的制度，但有些工作和制度要求的還有些出入,，這說(shuō)明制度規(guī)定的相關(guān)條款可能和實(shí)際工作不吻合，或者是執(zhí)行者對(duì)于制度的理解還不夠透徹,。

3、對(duì)安全隱患整改的力度不夠,。公司每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查,，對(duì)發(fā)現(xiàn)了安全隱患要求各施工隊(duì)立即進(jìn)行整改。但個(gè)別施工隊(duì)對(duì)于安全隱患抱有僥幸心理，認(rèn)為沒(méi)出事就不需要整改,。

1,、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查。安全生產(chǎn)檢查能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除生產(chǎn)過(guò)程中由于設(shè)備,、工作環(huán)境,、人員操作等存在的可能發(fā)生事故的隱患，防止事故發(fā)生的作用,。認(rèn)真做好檢查結(jié)果的處理,，給隱患單位發(fā)整改指令書(shū)，明確整改內(nèi)容,、期限,、責(zé)任人和整改結(jié)果的驗(yàn)收。

2,、健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,、落實(shí)安全責(zé)任制度。建立健全自我約束,、安全目標(biāo)責(zé)任,、考核、管理監(jiān)督的安全生產(chǎn)責(zé)任制體系,。將安全生產(chǎn)責(zé)任制分解,，建立職工、部門和各施工隊(duì)的安全生產(chǎn)責(zé)任制(到崗,、到人)。在責(zé)任制的層面上分析和把握安全生產(chǎn)的存在問(wèn)題,，并對(duì)安全生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,、考核,。

3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳教育,。加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)的宣傳教育以改善員工的安全行為,，通過(guò)講座或其他方式進(jìn)行對(duì)施工隊(duì)的負(fù)責(zé)人、安全管理人員,、特種作業(yè)人員和其他員工(新入職人員,、換崗人員、重新上崗人員)進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育,，了解安全生產(chǎn)的意義和任務(wù),，掌握必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，辯識(shí)危險(xiǎn),、危害因素及其預(yù)防措施,，熟悉崗位職責(zé)以及安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程,、勞動(dòng)紀(jì)律等,。

針對(duì)工作中的不足和改進(jìn)措施，下半年的主要工作計(jì)劃如下：

1,、完成安全專篇初步設(shè)計(jì)的備案工作,。

2、進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,、明確安全生產(chǎn)責(zé)任,。

3、加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度,，強(qiáng)化員工的安全意識(shí),。

4、加大安全監(jiān)督檢查的力度,，嚴(yán)厲打擊“三違”,，消除事故隱患。

上半年工作報(bào)告前言標(biāo)語(yǔ)篇三

今天,，我特將這上半年來(lái)的所學(xué)所感,，進(jìn)行一次小結(jié)，并就目前情況提出自己的一點(diǎn)想法,。

客服室,，實(shí)際是營(yíng)銷服務(wù)室。每天,，服務(wù)經(jīng)理通過(guò)電話與客戶打交道：3g客戶維系挽留,、2g客戶維系挽留、固網(wǎng)寬帶維系挽留等等,。眾所周知,，挖掘一個(gè)新客戶比留住一個(gè)老客戶,，成本要高好幾倍?？梢?jiàn),，服務(wù)是多么重要。

那么,，如何拉近與客戶的距離,，更好地服務(wù)客戶，讓客戶滿意和認(rèn)可企業(yè),，是當(dāng)今服務(wù)行業(yè)一直思考和亟需解決的難題,。

我認(rèn)為，世界上并沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)方式,。那些所謂的標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語(yǔ),、語(yǔ)氣、語(yǔ)調(diào)只是最最一般的方式,，但并不是適合每一個(gè)服務(wù)經(jīng)理,。就像某位偉人所說(shuō)，框條是死的,，人是活的,。最適合自己的才是最好的。簡(jiǎn)而言之,，就是讓服務(wù)更顯個(gè)性,。作為服務(wù)經(jīng)理，應(yīng)該在遵照公司服務(wù)要求的基礎(chǔ)上,，結(jié)合自身特點(diǎn),，找尋一種最適合自己的服務(wù)態(tài)度和方式，這樣更能在服務(wù)過(guò)程中拉近與客戶的距離,，達(dá)到更好的服務(wù)效果,。

打破框架，創(chuàng)新服務(wù),。

我認(rèn)為,，工作以人為本，以人為先,。工作人員擁有動(dòng)力和信心,，才能做好本職工作。所以,，調(diào)動(dòng)員工的積極性是工作順利進(jìn)行并取得成效的重要保障,。

調(diào)動(dòng)員工積極性貴在設(shè)置合適的考核指標(biāo)。縣分客服可綜合考慮市公司下達(dá)文件的指標(biāo)為基礎(chǔ),，設(shè)置自己的考核標(biāo)準(zhǔn),。指標(biāo)設(shè)置必須得當(dāng),，指標(biāo)太高,，員工經(jīng)常完成不了，久則生惰性,，積極性便下降;太低,，則會(huì)減低效率，降低服務(wù)質(zhì)量,。最適當(dāng)?shù)闹笜?biāo)在于盡力盡心去做即能達(dá)到,。還有，獎(jiǎng)罰分明,。在月底進(jìn)行一次評(píng)比,，考核達(dá)標(biāo)且成績(jī)第一的，給予獎(jiǎng)勵(lì);考核不達(dá)標(biāo)且成績(jī)最差,，加以懲罰,。

總之，考核以激勵(lì)促競(jìng)爭(zhēng),，以競(jìng)爭(zhēng)促動(dòng)力,，以動(dòng)力提績(jī)效。

創(chuàng)建一個(gè)優(yōu)秀的具備強(qiáng)勁戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),，不僅在于分工,，更在于合作。團(tuán)隊(duì)成員多溝通,、多交流,、多配合，精誠(chéng)合作,，不分你我,。

我建議，可仿效市公司在每周組織一次下午茶,，召集所有成員,，大家談?wù)勑摹⒔涣鬟@一周的工作情況和個(gè)人心得,，好的方面可學(xué)習(xí)發(fā)揚(yáng),，不足的可以討論完善。不斷從日常工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，才能不斷提升個(gè)人能力,。

領(lǐng)導(dǎo)亦可借此機(jī)會(huì)了解下屬最近的工作和生活情況，增進(jìn)大家的感情。我想,，一位平易近人,、時(shí)常體恤和關(guān)心下屬的領(lǐng)導(dǎo)，才是大家推崇和尊敬的好領(lǐng)導(dǎo),。

李白詩(shī)云：天生我才必有用,。每個(gè)人都有可取之處，物盡其用,，人盡其才,，才能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)最強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。

總之,，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的關(guān)心和激勵(lì),，是員工努力工作的無(wú)限動(dòng)力。

上半年工作報(bào)告前言標(biāo)語(yǔ)篇四

對(duì)一段時(shí)間的工作進(jìn)行總結(jié)是為了肯定成績(jī),，找出問(wèn)題,，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí),，明確方向,，以便進(jìn)一步做好工作。以下是我為大家準(zhǔn)備的銷售 20xx,，希望對(duì)大家有幫助,。

不知不覺(jué)就又半年過(guò)去了，這半年我做了很多事,，當(dāng)然我也加入了清風(fēng)集團(tuán),，成為了一名置業(yè)顧問(wèn)。說(shuō)到成都清鳳集團(tuán),，公司以房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)為龍頭,，融房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、建筑施工,、物業(yè)管理,、園林綠化為一體的綜合性房地產(chǎn)集團(tuán)公司，是我們公認(rèn)的金堂自主有信譽(yù)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商,，實(shí)力非常雄厚,，所以我很榮幸自己能加入我們銷售--代表集團(tuán)形象直接面對(duì)客戶的這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)。很多成功的前輩都說(shuō),，銷售這個(gè)行業(yè)是最鍛煉人的工作,，因?yàn)樽约旱哪贻p和經(jīng)驗(yàn)不足，所以更需要鍛煉自己!今天我的年終總結(jié)是對(duì)上半年來(lái)的工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng)的這樣一個(gè)總結(jié)。

上半年來(lái)我們的銷售成績(jī)是有目共睹的,，完成的非常棒,，這些歸功于我們的前輩。那我呢?其實(shí)我踏入這個(gè)行業(yè)算是比較晚的,，沒(méi)有什么明顯的成績(jī)出來(lái),，就算這樣我對(duì)自己以及公司的前途和前景還是非常看好,，可以說(shuō)在如今房產(chǎn)銷售較為低彌的市場(chǎng)中我們的公司在整個(gè)金堂的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)中算是佼佼者!了,，所以相對(duì)來(lái)說(shuō)，作為銷售人員選對(duì)這樣一個(gè)展現(xiàn)自己的工作平臺(tái)也是很重要的,，當(dāng)然我選對(duì)了!

在這段時(shí)間與客戶的交流中我是深深的體會(huì)到房產(chǎn)的重要性，為顧客選對(duì)一套屬于自己的家是我們作為置業(yè)顧問(wèn)應(yīng)盡的責(zé)任,，做自己的工作不僅要對(duì)自己的工資負(fù)責(zé),，更要對(duì)自己的顧客負(fù)責(zé)?？梢赃@樣說(shuō),，房產(chǎn)是銷售中最慎重的買賣，不僅是買賣,，更是對(duì)自己的一生拼搏的總結(jié),、一輩子奮斗的開(kāi)始，而這些,，就是我們置業(yè)顧問(wèn)的天職,。其實(shí)像我們談客戶是具有很大的競(jìng)爭(zhēng)力的，雖然我們的房子質(zhì)量好,，綠化好,，位置好，環(huán)境好,，服務(wù)好,，但是作為顧客來(lái)講究是該多比較多對(duì)比之后再來(lái)決定的，所以這個(gè)時(shí)候我們的工作能力就表現(xiàn)出來(lái)了,，如何讓讓顧客買我們集團(tuán)的房子呢?當(dāng)然是讓我們的顧客了解我們房子的優(yōu)勢(shì),，價(jià)格、位置,、環(huán)境,、檔次都成了考慮的因素，需要我們?nèi)f(xié)調(diào),、去綜合,。一般來(lái)說(shuō)銷售工作中往往會(huì)存在以下的失誤和問(wèn)題：

1,、主觀認(rèn)識(shí)不足，談客戶時(shí)思路不夠清晰;

2,、自身沒(méi)有足夠的意志,，對(duì)自己的銷售欲望不夠堅(jiān)定;

3、計(jì)劃制訂得不合理,，脫離客觀實(shí)際,，盲目尋找客戶，有時(shí)候會(huì)錯(cuò)過(guò)很多準(zhǔn)客戶,。

4,、對(duì)房子的講解不到位，談客戶執(zhí)行的過(guò)程不到位,。

5,、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的跟蹤分析不深入，市場(chǎng)反應(yīng)速度滯后,。

6,、來(lái)自于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的強(qiáng)大壓力，使自身的優(yōu)勢(shì)不能突顯,。

以上都是作為我們?cè)诠ぷ髦兴粩喔倪M(jìn)的部分,，所以對(duì)于消費(fèi)者的心理、顧客的需求等等都需要我再揣摩再學(xué)習(xí)以做到從容面對(duì),。

總結(jié)不僅要回顧過(guò)去,，還要展望未來(lái)。對(duì)當(dāng)前的形勢(shì)現(xiàn)狀與未來(lái)的發(fā)展我們還要進(jìn)行客觀深入的分析：

1,、外界宏觀與微觀環(huán)境分析：行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手現(xiàn)狀與動(dòng)向預(yù)測(cè)、區(qū)域市場(chǎng)現(xiàn)狀與發(fā)展,、渠道組織與關(guān)系現(xiàn)狀,、消費(fèi)者的滿意度和忠誠(chéng)度總體評(píng)價(jià)。

2,、內(nèi)部環(huán)境分析,。企業(yè)的戰(zhàn)略正確性和明晰性、企業(yè)在產(chǎn)品,、價(jià)格,、促銷、品牌等資源方面的匹配程度,。

3,、自身現(xiàn)狀分析。自身的目標(biāo)與定位,、工作思路和理念,、個(gè)人素質(zhì)方面的優(yōu)勢(shì)與差距,。

通過(guò)對(duì)現(xiàn)狀與未來(lái)的客觀分析，能夠更加清楚所面臨的困難和機(jī)遇,。從而對(duì)困難有清醒的認(rèn)識(shí)和深刻的分析,，找到解決困難的方法，對(duì)機(jī)遇有較強(qiáng)的洞察力,，及早做好搶抓機(jī)遇的各項(xiàng)準(zhǔn)備,。

沒(méi)有人會(huì)隨隨便便成功，每一個(gè)成功的后面都是付出的艱辛努力,。認(rèn)真分析取得成績(jī)的原因,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并使之得以傳承,，是實(shí)現(xiàn)工作業(yè)績(jī)持續(xù)提升的前提和基礎(chǔ),。成績(jī)固然要全面總結(jié)，對(duì)于未來(lái)的展望更是要提升,。在下半的工作中我還要加倍的努力,，拜訪更多的客戶，更大程度的了解我們集團(tuán)的一體化服務(wù),，并且制定適合自己的任務(wù)標(biāo)的，同時(shí)改善自己的銷售成績(jī),，要做到：

1,、明確工作的主要思路。戰(zhàn)略決定命運(yùn),，思路決定出路,，良好的業(yè)績(jī)必須要有清楚正確的思路的支撐。否則人就變成了無(wú)頭蒼蠅,，偏離了方向和軌道,，就會(huì)越走越遠(yuǎn);

2、新一年度工作的具體目標(biāo)：銷量目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo);

3,、完成計(jì)劃的具體方法，與客戶關(guān)系親密程度加強(qiáng),、及時(shí)反映顧客的新資訊,。

一個(gè)人有缺點(diǎn)并不可怕,，但是如果不能發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)就可怕了,。因此，發(fā)現(xiàn)自己的問(wèn)題,，正視自己的問(wèn)題,，敢于糾正自己的問(wèn)題,，才能在不斷的總結(jié)中成長(zhǎng)進(jìn)步。

上半年工作報(bào)告前言標(biāo)語(yǔ)篇五

時(shí)光飛逝,。轉(zhuǎn)眼間，今年已經(jīng)過(guò)去了一半,。上半年，作為公司行政服務(wù)人員,，圍繞公司業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo),，立足本職工作，突出重點(diǎn),，狠抓落實(shí),，認(rèn)真完成各項(xiàng)任務(wù)，取得了一定成效,。上半年的工作總結(jié)如下：

我是一個(gè)愛(ài)學(xué)習(xí)的人,。我覺(jué)得在飛速發(fā)展的時(shí)代，不學(xué)習(xí)不進(jìn)步,，就跟不上時(shí)代的步伐,。行政工作雖然不難，但大多繁瑣,，不容易面面俱到,。因此，我需要高度的責(zé)任感和較強(qiáng)的工作能力,，才能做好各項(xiàng)行政工作,。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。所以,，要做好工作,，首先要端正思想和態(tài)度。以提高思想覺(jué)悟?yàn)榧喝?，是一種境界,。我堅(jiān)持在業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)理論知識(shí)，不斷武裝自己的頭腦,，用先進(jìn)的思想指導(dǎo)工作,。同時(shí)，我也注重理論與實(shí)踐的結(jié)合,，探索新的工作方法,，不斷提高自己的整體素質(zhì)。

作為一名行政服務(wù)人員,，我堅(jiān)信“把簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單,，把平凡的事做好就是不平凡,。”事無(wú)巨細(xì),，我都以嚴(yán)謹(jǐn),、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度做好每件工作,。遇到難題,，我始終堅(jiān)持向同事請(qǐng)教，借鑒他們的工作經(jīng)驗(yàn),，自己想方設(shè)法解決,。不斷在工作中學(xué)習(xí)，積累,，也形成了一套行之有效的工作方法,。

除了做好日常的行政工作外，我這半年主要的工作包括員工食堂協(xié)調(diào)管理和公司一周年活動(dòng)以及其它重要的會(huì)議會(huì)務(wù)工作,。其中,，員工食堂是_月份開(kāi)業(yè)的。我為了做好食堂開(kāi)業(yè)的準(zhǔn)備工作,，無(wú)論刮風(fēng)下雨,，還是烈日炎炎，我都不計(jì)辛苦,，到處奔波,。常常加班加點(diǎn)準(zhǔn)備材料，終于,，用了xx天的時(shí)間，把衛(wèi)生證,、煤氣等事關(guān)食堂的各項(xiàng)事項(xiàng)都辦理得順順當(dāng)當(dāng)?，F(xiàn)在，我們的食堂已開(kāi)始正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

另外,，上半年我公司的周年慶、董事會(huì),、監(jiān)事會(huì),、股東大會(huì)等重要會(huì)議活動(dòng)召開(kāi)前，我都做好了相關(guān)的會(huì)務(wù)保障工作,。包括會(huì)前準(zhǔn)備,、會(huì)中服務(wù)、會(huì)后處理等都嚴(yán)格按照上級(jí)要求,，做好協(xié)調(diào)處理,。

在這半年時(shí)間里,，我在xx這個(gè)大集體里成長(zhǎng)了很多。無(wú)論是待人接物,，還是做人,、做事上能力都有了很大的提升。但是,，我還是能夠看到自己的不足,。比如,，一是工作經(jīng)驗(yàn)還有所不足。有時(shí)處理問(wèn)題方式方法有點(diǎn)欠妥,。二是習(xí)慣按經(jīng)驗(yàn)辦事,，不能解放思想,，積極創(chuàng)新，更好地開(kāi)展工作,。三是行政工作很細(xì)瑣,，個(gè)人有時(shí)存在急躁情緒和懈怠情緒。

總結(jié)過(guò)去,，展望未來(lái),。下半年，我會(huì)不斷改進(jìn)上述缺點(diǎn),，繼承并發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),。不斷以嚴(yán)格的要求來(lái)約束自己，勇于接受新的挑戰(zhàn),，為我們公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。