報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述,、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內容的真實和材料的客觀,。寫報告的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面是我給大家整理的報告范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

上半年工作報告前言標語 上半年工作報告總結篇一

一,、工作回顧

20xx年項目部主要施工任務為“東港第”項目一期二次結構施工工程,，本工程為東港第項目a7~a10號樓原樓板預留洞口二次結構封堵施工，結構樓板鋼筋采用植筋,、焊接和綁扎,，然后澆筑c30砼封堵。其中,，a7#~a10#樓洞口共計162個,，其中a7#樓52個，a8#樓24個,，a9#樓34個,，a10#樓52個，整個項目涉及二次改造施工戶數共計208戶,。按照合同約定,，二次結構施工應于20xx年3月1日開始正式施工，但我方進場后遲遲未接到建設方準許施工指令,，直至20xx年4月2日,，我方才開始正式施工。考慮到建設方交付房屋時間的緊迫性,，我項目部本著服務業(yè)主,、遵守合同的專業(yè)精神，依然按照合同約定的完工日期,，重新編排施工進度計劃,，制定增加施工人員、材料,、工器具投入以及夜間不間斷施工等相應趕工措施,，確保目標工期實現。整個施工采取4棟單體樓依次流水施工,，各工序間緊密穿插施工;各施工段采取小段分包,，充分調動施工人員積極性，克服趕工情況下的人手不足,、材料倒運耗時耗工等施工困難,。通過采取一系列的工期保障措施，在保證工程質量及安全的前提下,，于20xx年5月30日順利完成全部二次結構施工內容,，其中，包括完成建設方后期增加的a7~a10號樓夾層砌筑改造工程;之后,，完成a7,、a8、a10號樓一層入戶門口改造施工個任務,。目前，工程項目已通過業(yè)主驗收,，結算資料收集整理完畢,，已向建設方提出結算申請，并開始審核流程,，相關檔案資料已向建設單位移交,。

20xx年上半年，“東港第”住宅項目一期工程根據總承包合同約定,，已完成施工承攬范圍內的全部施工內容,。目前，項目部在做好向建設單位及物業(yè)單位驗收移交工作的同時,，已逐步進入工程保修階段,，配合建設單位做好售后維修工作，將房屋順利交付給客戶,。

一期工程結算工作是本年度工作重點之一,，項目部全力配合集團公司預算部門工作，收集、整理結算資料,，及時與甲方溝通,，為結算工作順利完結提供便利條件。

半年來,，針對二次結構施工工期緊,、局限大、困難多等的實際情況,，以及工程結算工作的緊迫性,，因此，項目部上半年工作重點：一是要保證工程能按照時間節(jié)點順利交付;二是要配合好集團公司預算部門,，盡早回收工程款;三,、要配合好建設單位最后的移交工作，為二期合作奠定良好的合作關系,。項目部尊照年初集團工作報告精神,，加強項目部精細化管理以及規(guī)章制度落實，再小的工程也要做成精品,，從工程進度,、質量、安全,、成本控制等多方面入手,，改進管理工作的不足?？偨Y經驗,、找出不足，以此總結上半年工作中的得與失,。

二,、巧提速、保工期

“東港第”二次結構施工開工日期雖滯后,，但這并沒有成為我項目部不履行合同約定完工日期的理由,。原本3個月左右的施工期限，被壓縮到2個月不到,。時間緊迫,，要求項目管理者必須拿出行之有效的趕工措施。項目部從施工進度計劃入手,，將原本相對籠統的總進度計劃細化到每日工作內容,、每到工序的施工時間，例如將原本鋼筋安裝工程,，細化成鉆孔(含清孔),、植筋,、鋼筋綁扎、鋼筋焊接等四道施工工序,，每道工序限定完成時間,、固定施工人員，各工序間流水施工,，無時差緊密銜接,，為砼澆筑及養(yǎng)護節(jié)省出時間。細化的計劃經反復實踐檢驗,，最終得以確定實施,。做為施工的主要調度負責人，施工工長必須明確工作內容,、工作順序,、持續(xù)時間及工作之間的相互銜接關系等并付諸實施;項目部管理任務就是在計劃實施過程中經常檢查實際進度是否按計劃進行，一旦發(fā)現有偏差出現,，應在分析偏差產生原因的基礎上采取有效措施排除障礙或調整,、修改原進度計劃后再實施。在實際施工中,，出現施工進度滯后的情況,，如白天排渣，因為需要利用電梯運輸排渣,，會長時間占用電梯,，給鋼筋綁扎、砼澆筑,、墻面抹灰等上料工作造成影響,，考慮排渣完全適合夜間作業(yè)，項目將原計劃調整,，墻體拆除后先裝袋,，將施工作業(yè)面清空，白天如作業(yè)工序多,，則不進行排渣，如此也可以避免給建設方房屋銷售工作帶來影響,，計劃調整后,，給關鍵工作如模板安裝、鋼筋安裝,、砼澆筑讓出時間,，使工程中期形象已初具規(guī)模。

在人工方面,，為了保證工期,，犧牲了工人夜間休息時間,，基本每日晚間19點持續(xù)施工至23點。通過施工小段分包以及對于施工勞動強度大的工作,，在達到施工作業(yè)量后給與一定獎勵等措施,，調動工人工作熱情，夜間作業(yè)盡量安排粗活,，如排渣,、砼澆筑等施工任務，充分利用好夜間施工時間,。材料方面,，做好材料計劃，保證現場施工需求,。施工技術方面,，由于年初氣溫較低，考慮砼澆筑后凝結時間較長,，為縮短砼凝結時間,，項目部進一批早強劑，按照配合比要求,，進行配比,。摻入早強劑后，砼初凝時間明顯縮短2~3個小時,，樓板底模拆除時間也相應縮短,。通過實踐的進度計劃雖然已于項目初期大不一樣，但正是通過不斷地收集數據,、分析問題,、調整計劃，使得在進行最后一棟a9號樓施工時,，實際施工已基本與計劃工期相吻合,，大大地縮短了工期。進度管理在取得成效的同時,，也有很多不足,，工期計劃一再調整，使得施工不能保持連續(xù)性;人力及機械一直保持高負荷施工狀態(tài),，難免出現不適的情況,，如施工人員后期施工情緒不高、工器具損壞頻率提高等,。一直受這些問題困擾,，使得施工進度放緩。

三,、重質量,、贏信譽

二次結構施工雖是小活,，但也不應忽視了施工質量，小活也要干出“精品”工程,。二次結構施工工序多,，質量控制點多。項目部的管理重點抓事前的交底工作及過程中的質量控制,。例如在鋼筋工程,，在開始植筋前，因為不是專業(yè)植筋人員,，需要把植筋的要點,，如鉆頭直徑的選擇、鉆眼深度,、清孔要求,、植筋膠的配比等等需一一向工人進行交底及培訓，作業(yè)工人達到技術施工工藝要求,，可批量作業(yè)后,，在施工過程進行抽檢，發(fā)現問題及時進行整改,。二次結構施工質量控制重點：一是涉及結構安全類,，例如模板安裝、植筋,、鋼筋綁扎,、焊接、砼配合比,、澆筑振搗等;二是涉及建筑適用性類,，例如墻面抹灰空鼓、開裂控制,、地面面層壓光,、天棚刮漿開裂控制等。施工前項目部也做好質量的預控措施,，在原施工方案的基礎上,，改進、細化施工方案,，例如對模板拼縫的控制,，對周轉多次的多層板，重新收邊,，拼裝模板盡可能減少拼縫縫隙。在比如砼配合比,，現場攪拌嚴格按照實驗室出具的配合比單,，進行配比;墻面雖未要求抹灰,，但根據現場實際情況，二次施工部位墻面需重新進行抹灰找平;地面面層在與原地面接茬處增加打磨處理,。一系列的措施體現了“精細化”管理的精神,，重視質量工作也讓我們贏得了業(yè)主的贊揚。

四,、壓成本,、創(chuàng)效益

a7~a10號樓二次結構施工，包括設備夾層改造工程,、一層入戶門口改造工程,，按照現場施工實際發(fā)生統計，工程實際發(fā)生成本為 812,，887.5元,，合同施工審定總價款為 萬元，已撥付工程款為 萬元,，占總造價的 %;申請結算金額為 萬元,，其中發(fā)生人工507，200.00元,、水泥 52,，170.00元、砂子石子37,，600元 ,、空心磚4，275.00元,、鋼筋50,，000.00元、五金工器具35,，642.50元,、施工用電20，000.00元,、大白施工100,，000.00元、試驗費6,，000.00元;實際發(fā)生簽證,、設計變更費用 元、 趕工費 元,。

項目部重視對資金,、資產的管理，始終堅持節(jié)儉務實,、杜絕浪費,，堅持用好每一分錢,。成本管理工作是項目管理工作的重要一環(huán)。 項目部重點加強對實際工程量測算,、處理現場簽證和變更為主的.成本控制,。在施工過程中比照合同清單，對工程量增加項及時向甲方提出簽證申請,，主動與甲方取得溝通,。二次結構施工過程中，我方就墻體拆除工程量增加,、墻面抹灰工程量增加,、地面面層砼工程量增加、趕工費等向甲方提出簽證請求,，并予以了滿足,。

五、經驗及教訓

“東港第”工程一期項目,，歷時3年時間,，在20xx年完成了工程移交、結算工作,，標志著我方履行合同約定,，順利將又一“精品”工程交付給業(yè)主。并且,，在施工管理,、工程質量、安全管理,、進度控制,、合同履約率等多方面贏得了業(yè)主的信譽及口碑。這些成績的取得,，歸功于項目管理工作逐步地精細化,，從每月、每周,、每日進度計劃,、到責任到人的崗位職責，再到細化的制度規(guī)章,，項目部管理工作的精細化,，讓管理責任更加明晰、減少管理工作中“一窩蜂”,、“踢皮球”問題,，消除管理工作死角，發(fā)揮每個崗位作用，各司其職,，有效降低管理風險,，進而保證成本目標的實現。

六,、下半年工作計劃

下半年，“東港第”項目將全面進入保修階段,，項目部各專業(yè)將設置專人負責維修工作,，全力配合好業(yè)主單位的銷售工作。同時,，項目部將做好工程款的回攏工作,，及時與業(yè)主方取得溝通。項目部剩余人員將妥善進行安排,，并為新工程做好準備工作,，隨時投入先建設項目工作中。

上半年工作報告前言標語 上半年工作報告總結篇二

今年以來,，我局按照縣委及地區(qū)工商局黨風廉政暨紀檢監(jiān)察工作會議精神,，認真落實糾風工作各項目標任務。把糾風工作與履行工商行政管理職能,、提高服務水平結合起來,，深入開展豐富多彩的廉政文化創(chuàng)建活動，增強全局干部的廉潔自律意識,，不斷促進我局糾風工作再上新臺階,。

一、抓責任,、重落實,，不斷完善糾風責任制

(一)加強領導，明確責任,?？h紀檢監(jiān)察及上級局工作會議后，我局及時召開黨風廉政建設工作會議,，對糾風工作進行了全面部署和安排,。成立了領導小組，與各科(室)所,、隊簽訂了《糾風目標責任書》,。做到早組織、早安排,，重點明確,，任務到人。在日常工作中堅持把糾風目標管理與業(yè)務工作一起部署、一起落實,、一起檢查,、一起考核。

(二)服務基層,，率先垂范,。繼續(xù)實行了領導班子責任分工和基層聯系點工作。采取領導“包”,、部門“幫”,、干部“駐”等結對幫扶措施，切實加強對工商所的協調幫扶和業(yè)務指導等,，進一步改進作風,，服務一線，為基層排憂解難,。

(三)嚴格落實責任追究制度,。實行局長負總責，一級抓一級,，層層抓落實的工作機制,。制定了《信訪工作制度》，對群眾來信來訪或舉報電話認真登記,，調查核實,。做到“事事有人管、件件有回音”,。(今年未接到群眾信訪事件),。

二、抓教育,、重防范,，著力提高廉政意識

(一)積極探索和實踐政務公開工作。在局務公開方面：我們要求涉及機關干部切身利益,、需要干部知曉或參與的具體內容為基本公開內容,。把機關內部與黨風廉政建設密切相關的人、財,、物等重要事務作為局務公開的重點;并充分利用局域網,，采取靈活多樣的形式，推行局務公開,。在對外政務公開方面：將各項行政審批的依據,、條件、程序,、期限,、申請材料目錄,、申請書格式文本等，通過在注冊大廳,、上網等公示方式向社會群眾公開,。目前，我們在三個基層工商所均配備了電子顯示屏,，同時我們還加強紅盾信息外網的建設力度,，積極推行網上年檢、網上投訴等擴展業(yè)務網站的社會服務功能,，促進政府信息社會共享,。

(二)積極開展爭創(chuàng)行風示范窗口創(chuàng)建活動。一是實行企業(yè)年檢受理,、審查“一站式”服務。只要年檢材料齊全,、內容完整,，符合法定形式，即來即辦;二是分類登記服務,。簡化年檢程序,，提高工作效率;三是實行“網上年檢”，企業(yè)直接通過網上申報年檢材料,，我局按要求進行網上年檢,、網上審批，從而為企業(yè)提供高效,、便捷的服務;四是政務公開服務,。在年檢服務大廳內設公開欄，登記年檢程序,、辦理事項,、收費標準、收費依據對外公開,，自覺接受社會監(jiān)督,，實行“陽光作業(yè)”、透明執(zhí)法;五是人性化監(jiān)管服務,。在服務窗口設飲水機,、筆、紙張,、老花鏡等,，全方位的為辦事對象提供熱情周到的服務。

(三)豐富廉政文化載體,，彰顯工商隊伍形象,。以深入開展工商文化活動為契機,，在全局開展了“關愛祖國未來，關愛祖國花朵”慶“六一”兒童節(jié)座談會,，“徙步行,、賽書法”文化活動，將“白楊精神”作為促進全局工作的動力,。

三,、抓制度、重監(jiān)督,，不斷提高執(zhí)法水平

(一)進一步加強制度建設,。通過進一步規(guī)范執(zhí)法辦案行為，嚴格執(zhí)行《工商機關行政處罰裁量權適用辦法》和《行政執(zhí)法過錯責任追究暫行辦法》等規(guī)章,，積極開展案件評查,，進一步規(guī)范執(zhí)法行為。通過執(zhí)法監(jiān)督,，使全局執(zhí)法水平不斷提高,。全局查辦案件優(yōu)良率達到90%以上。

(二)認真開展效能監(jiān)察工作,。今年上半年,，我們進一步加大行政效能監(jiān)察力度，在基層工商所及局機關醒目位置統一印制,、張貼了“干部作風和效能建設投訴公示牌”,。通過自我監(jiān)督、群眾監(jiān)督,、社會監(jiān)督,，使行政效能監(jiān)督工作主動深入到工商管理各項活動中。

(三)加強監(jiān)督檢查,，確保政令暢通,。一是結合深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，召開了黨員領導干部專題民主生活會;二是繼續(xù)強化“三談兩述”制度,。嚴格落實黨風廉政建設責任制,，為加強隊伍作風建設、樹立工商形象夯實了基礎;三是通過季度,、半年工作考核檢查,，對各基層工商所重點圍繞“四化”建設(制度化、規(guī)范化,、程序化,、法治化)在抓干部隊伍、政務公開,、工商文化,、信息化建設,、“六好工商所”、食品安全監(jiān)管等工作開展監(jiān)督檢查,，為提高貫徹落實科學發(fā)展觀的能力和水平,、營造和諧的工作環(huán)境提供保障。

上半年,，我局糾風工作雖取得了一定成績,，但距離上級要求還有一定差距。今后,，我們將繼續(xù)保持昂揚的態(tài)勢,，以求真務實的工作作風，團結奮進,，努力拼搏,，為圓滿完成全年工作任務做出更大的努力和貢獻!

上半年工作報告前言標語 上半年工作報告總結篇三

尊敬的各位領導：

光陰似箭，歲月如梭,，轉眼間xx年上半年的工作即將告一段落,，回顧歷程，往事一幕幕,，其中歡樂、悲傷,、辛酸苦辣,，無一見證我和全班人員的共同成長，從年終工作總結到現在,，我已經擔任班長一年時間,，在這一年中，我在上級首長和各級領導的教育幫助下,，能夠堅決落實xx的各項管理規(guī)章制度,，對全班人員嚴格管理，大膽管理,，看著此時全班人員的成績,，想起前段時間受的那些苦，那些累都值得,，借此機會,，我對xx年半年的工作從以下幾個方面做個總結，

（一）思想

在這半年的工作當中,，我班不斷加強自身業(yè)務學習,，堅持用政治理論充實自己的國防觀念，使自己在思想認識和能力素質上有了很大進步,，在xx組織各項培訓,、學習過程中,，使我們增長了見識，堅定了政治立場,，政治思想素質和理論水平有了明顯提高,，鑒別是非能力也得到了很大的提高。

（二）人員管理

首先,，加強自己的責任心,，樹立良好形象，工作和日常生活中嚴格要求自己,，嚴格按照條令條例辦事,，從我做起，嚴格管理班里所有成員,。

其次,，要求全班人員在帶學生過程中思想不麻木，不打罵體罰學生,，對學生嚴中有愛,，要有自己獨特的訓練方式，在訓練中不斷創(chuàng)新,，對學生課后休息時間做到不失控,，做到學生人數一口清，隨時知道學生在哪里,，在干什么,，工作上不打折扣、不務虛,，具有求真的扎實性,。

最后，在xx領導正確的領導下,，在同志們真切的關懷支持幫助下,，打造了一個和諧、積極向上,、創(chuàng)新的團隊,。

（三）訓練方面

在訓練方面及時掌握訓練情況，根據訓練進度,，制定各期訓練計劃和目標,，協助各班人員訓練，完成了半年的訓練工作,，并做好各類資料的積累工作,。

在這充滿收獲的半年里。我們先后開展了一日游,、親子活動,、軍事訓練,、員工培訓等方面，在教育學院軍訓期間,，由于xx人員緊缺的情況下,，所有人員協調部隊開展工作。取得了部隊與xx的密切配合,、確保訓練質量穩(wěn)步提升,、保證內務質量、

堅持一日生活制度,。

訓練方面取得的各項成績,，離不開所有人員的共同付出

（四）安全

軍訓期間由于紀律嚴明，作風優(yōu)良,，嚴格遵守xx各項規(guī)章制度,。在軍訓過程中，把學生安全放在首要位置,，時刻提醒全班人員高度重視安全問題,，從一批有一批的學生來看，全班人員在軍訓期間未出現一起安全問題,，取得這樣的成績,，離不開全班人員的共同努力，在土地糾紛時期,，全班人員的思想更是讓人敬佩,，全班人員以xx為家，為保證xx正常運行,，全班人員做出了迅速作戰(zhàn)，快速作戰(zhàn),。最終邪惡戰(zhàn)勝不了正義,，從而取得了xx財產、物資的安全,。

（一）學習積極性不夠高,，滿足現狀，缺乏新的探索能力,，責任感需進一步加強,。

（二）工作標準不高，習慣用自己的經驗,、熟悉的套路,，辦事工作只求過得去，不求過得硬,，由于工作頭緒多,，任務重,，個人的工作壓力大，往往存在顧此失彼的現象,。

三,、今后工作的打算

（一）加強組織全班人員學習，努力提高自身素質,，帶領好自己的團隊,。

（二）注重團隊協作精神，從自我做起,，嚴格要求自己,，堅持高標準、嚴要求,、高效率的完成工作,，在現有的基礎上學習新的東西。

（三）堅持和發(fā)揚良好的工作作風,，努力培養(yǎng)時間觀念和快,、準、細,、嚴,、。實的工作作風,，爭取在今后帶學生時帶出水平,，帶出文化。

（四）做好自己的本職工作同時,，多向他人請教,，有句名言說的好“三人行，必有我?guī)熝伞?。多向他人學習文化知識和工作經驗,，爭取向更好、更高層次發(fā)展,。

總結了半年的工作,，盡管有一定的進步和取得一定成績，但還需要進一步提高,，xx年是新的一年,，是充滿生機的一年，是收獲的一年,，我將在0xx年干出不平凡的成績,，為xx明天更加輝煌付出自己的全部力量。