光陰的迅速,，一眨眼就過去了,，很快就要開展新的工作了,，來為今后的學習制定一份計劃。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢,？計劃應該怎么制定呢？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

建筑設計的年終工作總結和計劃篇一

年終歲末的時候,，人總是特別感嘆生命的蹉跎，回首與展望會是兩個亙古不變的主題,。下面我將從業(yè)務素質(zhì)，外界溝通與內(nèi)部合作兩個大的方面來分析自己一年來的得失,。

作為一名建筑專業(yè)設計人員,，業(yè)務能力的提高是重中之重,。

20xx年的半年,，通過大量的施工圖繪制，我對建筑設計的流程,，方法等有了較深的認識，對建筑規(guī)范也有了一定的了解,。今年年初，我給自己制定的目標是大致具備能獨立操作一個一般項目的能力，包括它的總平規(guī)劃,，方案設計,，效果圖表現(xiàn)，以及后期施工圖的設計,。 能力來源于實踐，實踐檢驗能力;一年來,，我按照自己既定的目標一步一步地腳踏實地走過來，有些可能達到了,，而有些可能離目標還有一定地差距，具體表現(xiàn)在以下幾個方面,。

20xx年上半年,，通過對郫縣某住宅小區(qū)的總平規(guī)劃,，南充某集資房的總平設計，正興某商業(yè)中心的總平調(diào)整以及市中心某商住區(qū)的總平規(guī)劃,，我對規(guī)劃方面的知識有了較為深刻的理解，具備了一定的動手能力,。為方便與甲方的溝通，我力爭更多地了解房地產(chǎn)開發(fā)的動態(tài)和走向,，用心揣測開發(fā)商的商業(yè)目的，努力尋求設計師與開發(fā)商完美的結合點,。作為設計師，主要通過國家現(xiàn)行規(guī)范和當?shù)卣块T規(guī)定的容積率,，建筑密度，綠化率,，建筑高度和間距來宏觀控制;其次,，基本柱網(wǎng)的確定,，消防通道與小區(qū)路網(wǎng)的貫通,，建筑風格的選定也是一名成熟的設計師必須熟練解決的幾個問題,。我在工作中特別注意上述問題，并妥善處理,，遇到難題時就虛心向領導和資深專家請教，取得了較好的效果,，積累了不少寶貴的經(jīng)驗。

效果圖作為一種表現(xiàn)手段,，是建筑設計作品最直觀的表達方式，它決定著建筑的整體風格,，也是決定開發(fā)商取舍整套方案的一個很重要的原因，所以我認為效果圖的表現(xiàn)是建筑設計前期相當重要的組成部分,，也使我必須掌握的一項基本技能。一年來,，通過對警備區(qū)招待所,，某大廈附屬天橋,，忘憂谷賓館和某雙拼別墅的效果圖制作，我能熟練的掌握3dmax,，photoshop等設計軟件，加以自己對建筑形體的理解,，能作出一般的單體效果圖，對于大型的商業(yè)建筑和小區(qū)的鳥瞰圖制作還很欠缺,，還需要不斷的學習和實踐。

方案能力是一名建筑設計師應必備的重要能力,。好的平面方案直接與建筑的適用， 經(jīng)濟，美觀三大基本要素掛鉤,。一年來，我參與了公司大部分項目平面方案的設計,，在桂湖花園，怡然居,，竹韻苑等平面方案的設計中，我跟隨設計組的領導一起查閱資料,，實地考察，埋頭苦干,，虛心請教，圓滿完成了既定任務,。與此期間，受領導重托,，我還獨立完成了警備區(qū)招待所，某雙拼別墅和百貨大樓,，竹韻苑1,，2#樓的平立面方案設計,。 在平面柱網(wǎng)的布置中,，我先按自己的想法大致布置結構柱網(wǎng),，再請結構組同事幫忙檢查是否合理,，無形之中,，我增強了結構概念，豐富了專業(yè)知識。在獨立設計的過程中,，我發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足之處，特別是對立面方案的把握還缺乏基礎理論性的認識,，這都是在以后的工作中必須首要加強的。

建筑設計的年終工作總結和計劃篇二

我于**年來到集團建筑設計院工作,，我通過幾個月的試用期，有幸成為集團的一名員工,，回顧這幾個月來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,，嚴格要求自己，按照公司的要求,，較好地完成了自己的本職工作;在此對公司各位領導及各位同事表示衷心的感謝，感謝公司給我一個展示自己的機會,。

通過這段時間的工作與學習,，在專業(yè)技能上,、思想上都有了較大的改變,，現(xiàn)將這幾個月以來的工作情況總結如下：

對于剛剛畢業(yè)的大學生來說，從事設計工作是機遇也是挑戰(zhàn),。我有幸成為*集團建筑設計院的一員，在剛剛開始工作的這幾個月,，盡快適應了工作的環(huán)境，融入到設計院這個集體中,。在領導及各位同事的關懷、支持與幫助下,，認真學習鋼結構設計知識,，不斷提高自己的專業(yè)水平，積累經(jīng)驗,。這期間主要學習了《門式剛架輕型房屋鋼結構技術規(guī)程》、《鋼結構設計手冊》,、《建筑設計規(guī)范》、《結構設計規(guī)范》等等,，特別是對于鋼結構設計的理念，由初步的認識上升到更高層次的水平,。這幾個月學了提工程量,，工程量報價,，門式剛架的設計,，通過做這些工作，對鋼結構輕型房屋設計的認識逐步提高,，各構件的連接與設計更加全面、經(jīng)濟合理,。在此期間，通過辦理資質(zhì)升級文件,，整理簡單的資料，鍛煉了耐性,，認識到做任何工作都要認真,、負責,、細心，處理好同事間的關系,，與集團各部門之間聯(lián)系的重要性。

通過不斷學習與實踐,，將所學的理論知識加以應用,，逐步提高完善自己的專業(yè)技能,，領會設計工作的核心，本著*集團“崇尚完美,，追求卓越，精益求精,，不遺余力”的企業(yè)口號,，積極響應,、倡導“一家人,，一條心,，一股勁”的企業(yè)信譽精神,，為設計院的發(fā)展多做貢獻,。

通過近幾個月的實習，使我認識到自己的學識,、能力和閱歷還很欠缺,，所以在工作和學習中不能掉以輕心,，要更加投入,，不斷學習，向書本學習,、向周圍的領導學習，向同事學習,，這樣下來感覺自己還是有了一定的進步,。經(jīng)過不斷學習,、不斷積累，已具備了一定的設計工作經(jīng)驗,，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，熱愛本職工作,，認真努力貫徹到實際工作中去,。積極提高自身各項專業(yè)素質(zhì),，爭取工作的積極主動性，具備較強的專業(yè)心,，責任心,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。

這幾個月以來,，本人能敬業(yè)愛崗,、不怕吃苦、積極主動、全身心的投入工作中,，取得了一些成績,，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：

第一,，剛剛步入社會開始工作,，經(jīng)驗不足，特別是設計工作是相對比較艱苦的工作,，在工作中邊學習邊實踐,，要多動腦筋，認真看圖紙,、看懂看透,，熟悉設計規(guī)范;

第二，有些時候工作中比較懶散,，不夠認真積極,，工作效率有待提高;

第三，自己的理論水平,、專業(yè)知識,、工作經(jīng)驗還是很欠缺的,，應當更加努力的學習與實踐,。

在以后的工作與學習中,，自己決心認真提高專業(yè)知識水平，加強責任心,，為設計院的快速發(fā)展，為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展,，貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到：

第一,，加強學習,，拓寬知識面。努力學習專業(yè)知識與相關的經(jīng)驗,，多向領導及同事等有經(jīng)驗的人請教,。加強對鋼結構設計的發(fā)展脈絡、走向的了解,，加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解,、學習，對自己的優(yōu)缺點做到心中有數(shù);

第二,，本著實事求是的原則，積極做好自己的本職工作,，不拖拉;

第三,，遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,，維護公司利益,，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績,。

本著萬斯達集團“崇尚完美，追求卓越,，精益求精，不遺余力”的企業(yè)口號,，積遵循,、倡導“一家人,，一條心,，一股勁”的企業(yè)信譽精神,，不辜負公司各領導的關懷與幫助,，以及各位同事的大力支持與幫助，加強學習,，認真負責，提高完善自己,，為集團的發(fā)展多做貢獻。

建筑設計的年終工作總結和計劃篇三

xx年x月至2xx年x月由總公司任命我擔任xxx副院長,，于是有幸在這個工作崗位上在您們的領導、您們的關照,、您們的理解與支持下經(jīng)歷了適應新的設計管理需要，摸索新的工作方法,，考驗任職能力的兩年?，F(xiàn)在把兩年來我所想的,、所做的,，分幾個方面報告

xx年春，當公用事業(yè)局牽頭提出局系統(tǒng)設計單位聯(lián)合申報綜合甲級資質(zhì)時,，xxx院長召集院領導班子慎重研究分析“聯(lián)合”可能給我們帶來的機遇以及可能給我們生產(chǎn)與經(jīng)營帶來的問題。在這個過程中,，我始終執(zhí)積極態(tài)度。這包括兩個方面：一是將利害關系積極地提出,，并建議院長向總公司報告;二是積極的按市政院的要求配合做好報送資質(zhì)材料的工作,，并和院長一起共同研究《承擔工程項目劃分協(xié)議》的起草工作,。

雖說“聯(lián)合”后出現(xiàn)了“失去獨立的設計資質(zhì)”問題，這個問題給總公司的機構改革和我們院的經(jīng)營運作帶來很大障礙,，但我們還有別的選擇嗎?留給我們的問題是怎樣培植一個“符合資質(zhì)”條件的問題,。

這兩年工程項目(特別是公司內(nèi)部項目)實施過程中與設計有關的比較突出的是“設計變更”問題,。我認為，“設計變更”本是工程實施過程中的正常程序,。至于那些屬于不恰當“變更”的原因很重要的原因是設計準備不充分，原始資料不齊全或不準確,，設計要則不確定,。一方面是業(yè)主(或項目主管部門)有時并不清楚我們下在做什么標準的設計，另一方面有時我們也不太準確地了解業(yè)主(或項目主管部門)究竟想要什么質(zhì)量的東西,。反復出現(xiàn)的不恰當“設計變更”一是影響投資效益,，二是挫傷設計人員的積極性,，干擾設計生產(chǎn)的正常進行。為此我做了兩件事：第一件是反復學習了國家規(guī)程,、規(guī)范有關處理“設計變更”程序的控制規(guī)定，起草了符合總公司工程實施實際情況的《處理設計變更事宜的有關規(guī)定》,，《規(guī)定》經(jīng)征求意見，院長批準后作為院生產(chǎn)管理制度試行,。第二件是注意在接受設計任務時從業(yè)主(主管部門)那里把設計要求問清楚，在下達生產(chǎn)計劃時,，將設計深度和方案要點向設計人員講清楚。這樣做的意義在于通過抓好中間環(huán)節(jié),，強化項目設計的嚴肅性和嚴謹性,，實現(xiàn)既便于責任部門對工程項目密切控制,，又便于設計人員準確理解任務要求，把握設計要素實現(xiàn)質(zhì)量目標,。

這兩年，一些重要的工程項目,，特別是公司內(nèi)部項目采取了多種管理形式。如市區(qū)管網(wǎng)改造項目采取了內(nèi)部招標制;內(nèi)部改造項目采用了“使用單位負責制”,，投資30萬元以上項目實行“工程監(jiān)理制”等多種管理方式。要適應這樣的情況,，在設計配合過程中，應特別注意具體工程管理形式的特點,，要求設計人員在處理現(xiàn)場問題時,，針對不同當事方的職責權力，按規(guī)則依程序辦事,。同時，要注意根據(jù)具體的承包單位其實際的施工能力盡量即時地給于技術上的支持,。把握好既盡責做到位又不“越權干予”。

怎樣根據(jù)工程項目的實際需要選擇恰當?shù)脑O計方法,，實際上是優(yōu)化設計的問題，本是設計單位為之不斷努力的目標,。以往有許多情形,，現(xiàn)在依然有這樣的情況，當工程驗收時方方面面提出了許多不滿意的“說法”,。特別是公司內(nèi)部的改造修繕工程。

這兩年里,，作為院設計生產(chǎn)負責人，說實話沒有解決好這個問題,。

每當我聽到這樣,，那樣的議論，每當我看到設計人員辛苦工作了不但得不到承認反而心里委屈,。我想到自已有責任。我的責任是應該事前估計到可能發(fā)生的后果,，要求設計人員盡量優(yōu)選方案，避免人們感觀上的“不習慣”,，同時及時向有關負責人解釋設計規(guī)范的相關規(guī)定，在條件允許的情況下,，適當?shù)亍⑸髦氐摹办`活”使用《標準圖》,。

今后在副院長這個職位上工作,，我認為還應注意以下問題：

⒈ 適應設計市場要求，摸索爭取設計市場“制高點”的條件和方法,。

⒉ 適應已與市政院“聯(lián)合”的現(xiàn)實，摸索如何在生產(chǎn)管理方面扮好“分院”的角色,。

⒊ 適應公司改革發(fā)展要求,，配合院長工作理順職工分配關系,，有步驟的測算設計(測量)產(chǎn)值，合理的編制勞動定額,。

總之，適應業(yè)務環(huán)境變化,，摸索在生產(chǎn)管理方面盡職盡責的路子，適應工藝創(chuàng)新,、設計創(chuàng)新的發(fā)展趨勢，摸索保護和激發(fā)廣大設計人員的創(chuàng)作熱情和創(chuàng)作理念的工作思路,，和同事們一齊為盡快拿回我們獨立的“設計資質(zhì)”而努力,。