總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學(xué)習(xí),。

機(jī)電項(xiàng)目年終工作總結(jié)范文篇一

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦提高水平,、建設(shè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的根本途徑，只有安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到并保持一定的標(biāo)準(zhǔn),，使公司處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài),，才能夠適應(yīng)和保障員工生命安全和煤炭工業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的需要。

從3月份開始,，我們以條件最差的二采區(qū)集運(yùn)巷為突破口,，打造2210集運(yùn)巷、二采區(qū)變電所,、采區(qū)機(jī)電設(shè)備達(dá)標(biāo)及電纜吊掛達(dá)標(biāo)等工作,，帶動(dòng)全礦各范圍以此為基點(diǎn),，在全礦范圍內(nèi)掀起了新一輪大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的熱潮。通過(guò)達(dá)標(biāo)評(píng)比,，共評(píng)出“精品硐室”3處，“精品機(jī)房”2處,。

1,、xx以來(lái)，機(jī)電科緊緊圍繞創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“xx示范礦井”工作目標(biāo),。先后對(duì)二采區(qū)變電所進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化硐室改造,，實(shí)現(xiàn)了變電所內(nèi)高低壓設(shè)備布置精細(xì)化；高低壓動(dòng)力電纜及照明吊掛實(shí)現(xiàn)了“一線化”,，重新更換新型塑料電纜鉤共計(jì)3981組,，鋪設(shè)達(dá)標(biāo)高低壓電纜、信號(hào)電纜共計(jì)5971.5米,。實(shí)現(xiàn)井下電纜橫豎一條線吊掛,。經(jīng)過(guò)改造后，在井下機(jī)電硐室,、大巷及采區(qū)電纜形成了新的亮點(diǎn)工程,，提升了井下標(biāo)準(zhǔn)化水平。

2,、由于受地質(zhì)條件的制約,，180萬(wàn)噸的產(chǎn)量使其采煤工作面綜機(jī)設(shè)備的安裝及工作面供電系統(tǒng)改造成為一項(xiàng)安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工程。

全年安全順利的完成了2213工作面,、2200回采工作面,、2110工作面、1203工作面,、2212工作面5個(gè)工作面的綜機(jī)設(shè)備安裝,、供水、壓風(fēng)系統(tǒng)的安裝及供電系統(tǒng)改造,；并安全順利的完成2213工作面,、2207工作面、2209工作面,、2110工作面,、2200回采工作面的撤面工作，實(shí)現(xiàn)了全年按面,、撤面,、供電的安全生產(chǎn)。

3,、精心組織,，順利完成各項(xiàng)機(jī)電設(shè)備改造工作：

（1）為提高我礦煤質(zhì)的發(fā)熱量,，解決我礦煤炭的銷售，機(jī)電科對(duì)地面生產(chǎn)系統(tǒng)篩下皮帶進(jìn)行了改造,，將篩下皮帶煤炭進(jìn)行了分運(yùn),，在高架皮帶處重新加工設(shè)計(jì)安裝了一條架空電動(dòng)滾筒皮帶，以解決煤質(zhì)的質(zhì)量,，促進(jìn)了我礦煤炭銷售,。

（2）通風(fēng)機(jī)安裝工程：

5月份根據(jù)技改設(shè)計(jì)要求，對(duì)礦井通風(fēng)機(jī)xx礦用防爆對(duì)旋軸流式通風(fēng)機(jī)兩臺(tái),、高壓配電柜12臺(tái),、軟起動(dòng)柜兩臺(tái)進(jìn)行了安裝，并對(duì)通風(fēng)機(jī)10kv高壓供電線路兩回路進(jìn)行了架設(shè),，實(shí)現(xiàn)了通風(fēng)機(jī)的安全運(yùn)行,。

（3）壓風(fēng)系統(tǒng)安裝工程：

為確保技改施工井下壓風(fēng)需要，兩臺(tái)sa-132a型雙螺桿空壓機(jī)暫安裝在xx區(qū)副井井口,。壓風(fēng)管路鋪設(shè)情況：井下主干管選用φ1594.5無(wú)縫鋼管,，采區(qū)上、下山管路選用φ1084無(wú)縫鋼管,，現(xiàn)井下主干管φ1594.5無(wú)縫鋼管共計(jì)鋪設(shè)3965米,，實(shí)現(xiàn)了技改工作面的壓風(fēng)需要并同時(shí)完善了壓風(fēng)自救系統(tǒng)的改造。

（4）供水施救系統(tǒng)管路安裝工程：

xx井下消防灑水及用水改造,，利用xx區(qū)地面600m3靜壓水池供給,，撤除原xx供水管路φ502.5無(wú)縫鋼管2130米。完善鋪設(shè)井下供水施救主干管選用φ1594.5無(wú)縫鋼管,，采區(qū)上,、下山管路選用φ1084無(wú)縫鋼管，現(xiàn)井下主干管φ1594.5無(wú)縫鋼管共計(jì)鋪設(shè)3550米,，φ1084無(wú)縫鋼管共計(jì)鋪設(shè)480米,。

（5）35kw變電站安裝工程：

xx區(qū)地面35kv變電站線路架設(shè)已經(jīng)架設(shè)完工，其兩回35kv電源線路分別引自軒崗110kv變電站和崞陽(yáng)110kv變電站,，導(dǎo)線截面為lgj-185,，線路長(zhǎng)約18.5km和26.5km；除變電站內(nèi)兩臺(tái)sz10-8000/3535±32.5%/10.5kv8000kva有載調(diào)壓變壓器暫沒(méi)有安裝外,，所內(nèi)其他高壓電氣設(shè)備已經(jīng)安裝完畢,。

1、以服務(wù)一線為宗旨確保礦井生產(chǎn)接續(xù)和生產(chǎn)任務(wù)的完成：

運(yùn)輸系統(tǒng)安全高效的完成了5個(gè)工作面撤除,、安裝的設(shè)備運(yùn)輸工作,，累計(jì)運(yùn)送液壓支架等大型設(shè)備2520余臺(tái)套。一年來(lái)我們累計(jì)為采區(qū)鋪設(shè)18公斤道軌2570米,，24公斤道軌1200米,，確保了全礦生產(chǎn)任務(wù)的完成和我礦的正常生產(chǎn)接續(xù),。

2、以標(biāo)準(zhǔn)化為契機(jī)不斷提升安全運(yùn)輸水平：

結(jié)合《省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》及《xx供電局節(jié)能節(jié)電》要求,，我們對(duì)井下大巷,、運(yùn)輸大巷及工作面安裝更換led燈120盞，鋪設(shè)照明線路3090米,；為保證斜巷運(yùn)輸安全,，我們對(duì)1171大巷、南大巷原簡(jiǎn)易道岔進(jìn)行了全部更換,，更換道岔21付。

我礦綜采xx支架為集團(tuán)公司淘汰設(shè)備,，支架狀態(tài)差，維修頻繁，井下大修支架共計(jì)610部,；由于生產(chǎn)接續(xù)緊張,，共計(jì)大修mgtyz250/600-1.1d采煤機(jī)2次；大修ebz150掘進(jìn)機(jī)2次,；sm-490a空氣壓縮機(jī)維修3次,；500gfb發(fā)電機(jī)大修1次，共計(jì)節(jié)約維修資金約701萬(wàn)元,。

20xx年,，技改機(jī)電安裝工程將進(jìn)入一個(gè)高峰階段，其他機(jī)電方面的工作任務(wù)也是任重道遠(yuǎn),。我礦xx技改各項(xiàng)主要安裝建設(shè)工程都將進(jìn)入最后的安裝階段,，如定量裝車系統(tǒng)、選煤系統(tǒng),、排矸系統(tǒng)的安裝和集運(yùn)巷強(qiáng)力皮帶安裝,、壓風(fēng)機(jī)安裝、架空乘人裝置,、無(wú)極繩絞車安裝等,。

對(duì)于我礦已有供電系統(tǒng)，在該年度,，也將有幾項(xiàng)大的改造工程,，比如35kv變電站變壓器安裝、xx區(qū)10kv架空線路的安裝,、高豹灣原1回路10kv架空線路改造工程,，井下變電所、采區(qū)變電所設(shè)備的安裝及井下供電線路敷設(shè)安裝,，主通風(fēng)機(jī),、中央水泵房,、中央變電所、生產(chǎn)系統(tǒng)等等集控自動(dòng)化安裝改造等,。

機(jī)電項(xiàng)目年終工作總結(jié)范文篇二

時(shí)光如水,，光陰似箭，充滿挑戰(zhàn)的20xx年即將過(guò)去,，機(jī)電部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)下,，七名同志通力合作，注重協(xié)調(diào),，在汗水和智慧的投入中,，各方面工作取得了新的成就，有了新的進(jìn)步,。

通過(guò)一年的艱苦奮斗,、銳意進(jìn)取、默默奉獻(xiàn),，經(jīng)過(guò)了一年的矛盾,、壓力和奮發(fā)的洗禮，看到機(jī)電系統(tǒng)的工作成績(jī)蒸蒸日上,，戰(zhàn)役目標(biāo)逐步完成,，我們內(nèi)心感到無(wú)比欣慰和驕傲。

一個(gè)人只有經(jīng)過(guò)不斷努力,，不斷奮斗,，才能克服自身的缺點(diǎn)，才能不斷超越自我,，實(shí)現(xiàn)理想和人生的價(jià)值,。一個(gè)部門也是一樣，只有不斷努力,、通力合作,，才能取得成績(jī)，圓滿完成業(yè)主和領(lǐng)導(dǎo)所交辦的任務(wù),。從以下幾個(gè)方面總結(jié)如下：

首都首都機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建工程是一個(gè)舉世注目奧運(yùn)工程,，受到了國(guó)家的關(guān)注和重視，工程量之大,，工程復(fù)雜程度都是十分罕見的,。特別是20xx年，機(jī)電施工逐漸進(jìn)入了高峰階段,，戰(zhàn)役目標(biāo)一環(huán)扣一環(huán),，每個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)對(duì)于總體工程的交付使用都是非常關(guān)鍵的，具體目標(biāo)完成情況如下：

1）20xx年4月30號(hào)之前：

室外綜合管網(wǎng)4月底完成安裝5月底達(dá)到使用條件、屋面虹吸雨水系統(tǒng)達(dá)到使用條件,、形成排水能力,、樓內(nèi)機(jī)電管線全面展開，設(shè)備安裝30以上,，管線施工50以上,。

2）20xx年6月30日之前：

6月23號(hào)提交西門子和龐巴迪中控室，保證行李和捷運(yùn)系統(tǒng)安裝施工,；

6月底it系統(tǒng)保證地下一層主干橋架貫通,、apm維修站實(shí)現(xiàn)移交。

3）20xx年9月30日之前

9月15號(hào)完成給水外管線施工,，9月底外管廊采暖管線全部施工完成,。

完成40個(gè)弱電小間的環(huán)型橋架和地面線槽施工，保證it系統(tǒng)穿線,。

4）20xx年10月30日之前：

完成開閉站和變配電室施工和送電,，保證行李系統(tǒng)施工用電；完成給水進(jìn)樓,。

5）11月30日完成供暖系統(tǒng)施工,，實(shí)現(xiàn)供暖,。

12月份強(qiáng)電小間完成供貨和安裝120間和完成豎向橋架施工和貫通,。

12月底實(shí)現(xiàn)機(jī)電管線全部完成安裝，設(shè)備安裝完成80以上,。

戰(zhàn)役目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)不是光有工作熱情和付出辛苦的勞動(dòng)就有好的結(jié)果的,，它是調(diào)動(dòng)有限的管理資源、嚴(yán)密組織生產(chǎn)計(jì)劃,、積極保證材料和設(shè)備供應(yīng),、下大力氣很抓關(guān)鍵工序協(xié)調(diào)和積極調(diào)動(dòng)分部的勞動(dòng)力的綜合結(jié)果。

總部機(jī)電管理資源是有限的,，這一點(diǎn)上我們跟城建集團(tuán)有比較大的差距,，城建集團(tuán)機(jī)電部有21人的編制，而且還有專門負(fù)責(zé)機(jī)電物資采購(gòu)管理的對(duì)外協(xié)調(diào)部（6人編制）,；而我們機(jī)電部20xx年初只有5人的編制,，到6月份人員才增加到7個(gè)人，怎么利用有效的管理資源完成戰(zhàn)役目標(biāo)自始至終是一個(gè)比較頭疼的問(wèn)題,。

但是作為機(jī)電部門,，我們必須面對(duì)困難，本著最大程度上節(jié)約總部管理成本的原則來(lái)完成好工作,。這就要求我們以最合理的分工,、最高的工作效率和極高的工作熱情來(lái)投入工作。

說(shuō)實(shí)在的，年初的時(shí)候,，我還不認(rèn)為這種工作壓力對(duì)每個(gè)普通員工來(lái)說(shuō)都是能夠承受的了的,，但是到現(xiàn)在我可以說(shuō)，幾乎每一個(gè)部門成員都經(jīng)受住了這種高壓下的考驗(yàn),。

物資供應(yīng)方面也面臨著極為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),，航站樓的系統(tǒng)復(fù)雜、物資標(biāo)準(zhǔn)高,、設(shè)計(jì)圖紙和參數(shù)確定滯后,，而且經(jīng)常變化，是個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的三邊工程,，但是業(yè)主的要求和戰(zhàn)役的目標(biāo)是沒(méi)有更改的可能的,。

幾乎所有的物資都沒(méi)有生產(chǎn)加工的周期，經(jīng)常是技術(shù)參數(shù)剛剛確定就眼看到了完工的目標(biāo)時(shí)間,；在這個(gè)方面我們投入了非常大的精力,，有4個(gè)同志分工負(fù)責(zé)積極協(xié)調(diào)材料和設(shè)備的生產(chǎn)加工工作，緊張的時(shí)候,，我本人也一周幾次去廠家落實(shí)細(xì)部的生產(chǎn)和加工的環(huán)節(jié)和計(jì)劃,。因?yàn)槲覀冎滥壳暗氖┕ぞ拖笫且粓?chǎng)異常艱苦的戰(zhàn)斗，如果給養(yǎng)供應(yīng)和子彈不能保障,，對(duì)戰(zhàn)士們來(lái)講是很殘酷的,。

經(jīng)過(guò)我們的不懈努力，物資供應(yīng)上遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)的兄弟單位：9月份我們領(lǐng)先完成全部40個(gè)弱電小間的橋架施工,，為it系統(tǒng)施工創(chuàng)造了條件,；10月份領(lǐng)先完成安裝22個(gè)樓盤箱，保證了精裝修的進(jìn)度,；11月份完成了全部石材地面的匯簽工作,，并領(lǐng)先完成100個(gè)強(qiáng)電小間的橋架供應(yīng)工作，這些都為生產(chǎn)進(jìn)度趕超兄弟單位奠定了強(qiáng)有力的基礎(chǔ),。

在關(guān)鍵工序和關(guān)鍵線路的施工問(wèn)題上我們實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)緊盯,、毫不放松的原則。為了保證10月底行李系統(tǒng)發(fā)電,，我們部門盯在現(xiàn)場(chǎng)10幾個(gè)日夜,；供暖沖洗和調(diào)試過(guò)程中，半個(gè)多月天天都在現(xiàn)場(chǎng)和分部管理人員一起指揮生產(chǎn),；供暖初期每天做到現(xiàn)場(chǎng)一組一組地檢查散熱器的工作狀況,。這些工作雖然給身體上帶來(lái)了疲憊，但是這樣的日子里,，心理上始終是充實(shí)的,。

“不積跬步無(wú)以致千里，不積小流無(wú)以成江河”。任何遠(yuǎn)大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)都需要一步一步扎實(shí)的工作來(lái)實(shí)現(xiàn),。機(jī)電系統(tǒng)的安裝也不例外,，上述各階段性目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)與我們機(jī)電部扎扎實(shí)實(shí)的做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作也是分不開的。在過(guò)去的一年里,，我們結(jié)合機(jī)電施工“系統(tǒng)復(fù)雜,、任務(wù)繁重、工期緊張”的特點(diǎn),，狠抓了以下方面的基礎(chǔ)工作：

做好技術(shù)協(xié)調(diào)管理工作,，為機(jī)電施工提供支持。t3b工程機(jī)電系統(tǒng)的復(fù)雜性是其他工程無(wú)法比擬的,，僅弱電系統(tǒng)就有22個(gè)專業(yè),，各專業(yè)之間關(guān)系密切、錯(cuò)綜復(fù)雜,。況且由于業(yè)主各使用方對(duì)許多部位的功能要求不明確,，變化較多，導(dǎo)致設(shè)計(jì)方案經(jīng)常變化,、施工圖紙不斷更改,。

所以，機(jī)電系統(tǒng)施工過(guò)程中各專業(yè)之間矛盾重重,、施工工序交叉嚴(yán)重,，往往要在很狹小的空間敷設(shè)許多專業(yè)的管線，采取超常規(guī)的施工方法進(jìn)行施工,。

因此,，協(xié)調(diào)工作對(duì)保證機(jī)電系統(tǒng)施工正常進(jìn)行尤為重要,。機(jī)電系統(tǒng)的協(xié)調(diào)管理工作概括而言分為兩個(gè)方面：現(xiàn)場(chǎng)工序協(xié)調(diào)和施工技術(shù)協(xié)調(diào),，二者相互矛盾又密不可分，往往是你中有我,、我中有你,，工序問(wèn)題的解決需要技術(shù)支持，而技術(shù)問(wèn)題的解決又需要從工序上著手,。通常是通過(guò)二者結(jié)合起來(lái)進(jìn)行解決,。

針對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)的各種技術(shù)問(wèn)題，機(jī)電部每周及時(shí)從各機(jī)電分部進(jìn)行搜集,，會(huì)同設(shè)計(jì)小組相關(guān)分部協(xié)商,，看看是否可以通過(guò)調(diào)整施工工序、重新進(jìn)行管線布置進(jìn)行解決,，對(duì)確實(shí)解決不了問(wèn)題的及時(shí)與xx及市政設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)人員聯(lián)系并進(jìn)行匯總,，在每周的機(jī)電監(jiān)理例會(huì)上提出并加以解決，并將解決結(jié)果及時(shí)反饋相關(guān)分部。

為使問(wèn)題不致遺漏,，確保每一個(gè)問(wèn)題均得到可靠的解決,，我們對(duì)所有提出的問(wèn)題實(shí)行消項(xiàng)，只有確實(shí)了的問(wèn)題,，才可以進(jìn)行消項(xiàng),。

過(guò)去一年里整理機(jī)電技術(shù)問(wèn)題五十余期，解決各種技術(shù)問(wèn)題二百多項(xiàng),，促使設(shè)計(jì)院發(fā)放機(jī)電專業(yè)設(shè)計(jì)變更三十余份,、簽認(rèn)圖紙會(huì)審記錄四十多份。有效地解決了諸如衛(wèi)生潔具的定位,、消火栓箱的選型確定,、水泵風(fēng)機(jī)參數(shù)型號(hào)的確認(rèn)及各種管線的交叉矛盾等問(wèn)題，有效地解決了現(xiàn)場(chǎng)施工的難題,，促進(jìn)了機(jī)電施工進(jìn)度,。

由于設(shè)計(jì)深度不夠，許多細(xì)節(jié)部位管線布局矛盾現(xiàn)象相當(dāng)普遍,。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的這類問(wèn)題,，我們組織相關(guān)機(jī)電分部現(xiàn)場(chǎng)查看，按照“管道讓通風(fēng),、有壓讓無(wú)壓,、小管讓大管、電管讓水管”的原則協(xié)商出可行性強(qiáng),、成本較低的方案,。

抓好內(nèi)業(yè)資料的管理，為計(jì)量索賠和工程竣工提供支持,。由于本工程的特殊性,，設(shè)計(jì)變更不斷發(fā)生，施工圖紙換版頻繁,。因此如何及時(shí)正確的將有關(guān)變更洽商和施工圖紙發(fā)放到施工分部手中,，對(duì)貫徹設(shè)計(jì)意圖、指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工具有重要的意義,。

為此,，我們機(jī)電部克服人員不足的矛盾，指定一人兼職主要進(jìn)行資料發(fā)放管理工作,。按照“變更文件不過(guò)夜,，施工圖紙不隔天”原則及時(shí)發(fā)放各種變更洽商文件，并做好記錄,、分類整理,。同時(shí)積極配合技術(shù)部做好機(jī)電施工技術(shù)資料的管理工作,、傳達(dá)落實(shí)機(jī)電資料檢查精神，監(jiān)督檢查機(jī)電資料整改情況,。配合合約預(yù)算部做好變更令的發(fā)放和索賠工作量的簽認(rèn)工作,。

目前，在人們的日常生活中,，建筑智能化已經(jīng)給人們帶來(lái)越來(lái)越多的舒適性和安全性,，而xx更是一個(gè)集數(shù)字化、綜合化,、智能化的新型建筑群,，建成后將成為全國(guó)乃至亞洲最大的機(jī)場(chǎng)。在參與現(xiàn)場(chǎng)施工管理的過(guò)程中我們碰到了一些陌生的新事物,，如xxx等,，均是以前沒(méi)有接觸過(guò)的。

尤其是xx這個(gè)機(jī)電設(shè)備單元,，是將通風(fēng),、消防、采暖,、電氣等通用機(jī)電設(shè)備管道集中在一個(gè)建筑空間內(nèi)安裝,，不僅如此，本工程中的“羅盤箱”還包括綜合布線,、廣播,、航顯、時(shí)鐘,、廣告,、消防、通風(fēng)等十四個(gè)弱電系統(tǒng),，施工難度較大,，設(shè)計(jì)單位下發(fā)的圖紙中也未明確各家單位設(shè)備的具體安裝方式和位置。

我們積極組織相關(guān)弱電單位研討和確定相關(guān)技術(shù)問(wèn)題,，并首先以樣板的形式現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)來(lái)各個(gè)系統(tǒng)的完善情況以及設(shè)備定位,，這為整個(gè)t3航站樓的后續(xù)后續(xù)樓盤箱施工打下了良好的基礎(chǔ),。也開拓了我們的視野,，為精裝修工作提供了作業(yè)面。

雖然xx年機(jī)電系統(tǒng)在進(jìn)度和目標(biāo)上取得階段性的成果,，但是即將到來(lái)的07年有更多和更細(xì)節(jié)的工作等著我們,。全面開展機(jī)電工程調(diào)試工作、做好各種弱電分包的管理協(xié)調(diào),、通用機(jī)電項(xiàng)目收尾,；進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理,，都是我們面臨的新的挑戰(zhàn)。項(xiàng)目的整體竣工是我們總包對(duì)業(yè)主的鄭重的承諾,，作為總包的機(jī)電職能部室,，我們要從宏觀上考慮加強(qiáng)對(duì)西門子、龐巴迪,、it系統(tǒng)的管理協(xié)調(diào)與控制,；保證14個(gè)弱電分包的總體施工配合與精裝修同步進(jìn)行；還要組織各個(gè)通用機(jī)電系統(tǒng)與弱電系統(tǒng)有效銜接,、有條不紊地開始調(diào)試工作,。

另外，在下一步的機(jī)電安裝工程中,，大部分的機(jī)電安裝工程是機(jī)房?jī)?nèi)部的和裝飾面上的關(guān)鍵性工序,，對(duì)使用功能的影響和外觀的成型質(zhì)量都有著極為重要的意義，并且機(jī)房?jī)?nèi)的設(shè)備安裝跟土建交叉作業(yè)不是很多,，在這種條件下,，要求各機(jī)電分部苦練內(nèi)功、嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,、杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生,。

總部機(jī)電部在質(zhì)量管理方面要投入大量的精力和更多的管理力量，每周匯同各分部技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)電安裝工程進(jìn)行例行檢查,、注重各種細(xì)節(jié)問(wèn)題,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并解決問(wèn)題,，能做到把質(zhì)量問(wèn)題控制在施工過(guò)程中,，從而保證驗(yàn)收時(shí)的一次通過(guò)，為魯班獎(jiǎng)的最終取得奠定基礎(chǔ),。

機(jī)電項(xiàng)目年終工作總結(jié)范文篇三

20xx年即將過(guò)去,，回顧這一年，工程機(jī)電部全體人員在主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,，堅(jiān)守崗位,、努力工作，保障了各個(gè)系統(tǒng)設(shè)備正常運(yùn)行,，為公司正常工作提供了良好的環(huán)境,。雖然本部門對(duì)于公司并沒(méi)有什么突出的貢獻(xiàn)，但是通過(guò)這一年的工作,，大家積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn),，各方面都得到了相應(yīng)的充實(shí)和提高。現(xiàn)就工程機(jī)電部全年的工作情況作以總結(jié)如下：

本部門全年來(lái)的工作大體可歸結(jié)為以下幾個(gè)方面：

公司在去年已經(jīng)通過(guò)了iso9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證,，所以今年我們的工作則嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系要求辦事,，全面貫徹和落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,。設(shè)備的運(yùn)行、操作,、保養(yǎng),，遵守文件程序的要求：設(shè)備操作程序規(guī)范化；定期對(duì)水箱水池進(jìn)行消毒清洗,；定期對(duì)化糞池進(jìn)行清理疏通,；應(yīng)該進(jìn)行掛牌標(biāo)識(shí)的設(shè)備進(jìn)行掛牌標(biāo)識(shí)；按時(shí)進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),，并進(jìn)行記錄,。所以今年的工作狀況較之以前明顯改觀，工作效率顯著提高,。

工程機(jī)電部主要負(fù)責(zé)公司所有水,、電、空調(diào),、電梯,、消防、通訊等系統(tǒng)設(shè)備,、設(shè)施的運(yùn)行維護(hù)工作.而這些設(shè)備都是公司運(yùn)行的基礎(chǔ),、核心部分，一旦任何一部分出現(xiàn)故障,，都會(huì)對(duì)顧客造成大的影響甚至使整個(gè)大樓一切工作癱瘓.我們工程機(jī)電部所有員工都深深地意識(shí)到這一點(diǎn),，明白我們責(zé)任的重大。

所以我們時(shí)刻提高警惕,，不容許有半點(diǎn)疏忽大意,，密切關(guān)注各系統(tǒng)的運(yùn)行狀況，嚴(yán)格按照各設(shè)備的操作規(guī)范進(jìn)行操作,，隨時(shí)巡視各設(shè)備,，發(fā)現(xiàn)小的問(wèn)題或是故障預(yù)兆，就及時(shí)進(jìn)行維修排除,，盡可能防患于未然..同時(shí)我們還按照各設(shè)備的維護(hù)要求定期對(duì)各設(shè)備例行維護(hù)保養(yǎng),，并將保養(yǎng)作以詳細(xì)記錄，這樣一方面避免了設(shè)備發(fā)生突發(fā)故障,、事故,。

另一方面延長(zhǎng)了設(shè)備的使用壽命。所以通過(guò)我們共同努力辛勤工作的結(jié)果,，整個(gè)大樓個(gè)設(shè)備在20xx年基本運(yùn)行正常,，未發(fā)生任何突發(fā)停水、停電或其他大的事故,，為整個(gè)大樓提供了良好的工作環(huán)境,。

整個(gè)大樓的各個(gè)系統(tǒng)設(shè)備通過(guò)幾年來(lái)運(yùn)行實(shí)踐，基本上還是比較完善,，經(jīng)得起考驗(yàn),。但是隨著時(shí)間推移加之發(fā)生的一些問(wèn)題，我們發(fā)現(xiàn)有些系統(tǒng)由于設(shè)計(jì)不周全或其他原因,，還是存在著極大的隱患,。一個(gè)隱患是：屋面水箱上水控制簡(jiǎn)單不足、溢流管道設(shè)計(jì)過(guò)高,，這樣在水泵上水控制失控的情況下,，水無(wú)法排泄到屋面下水管道，而沿著電梯機(jī)房倒灌下來(lái),，從而造成電梯電器損壞,，幾次險(xiǎn)些造成比較大的損失。

針對(duì)這種情況我們通過(guò)研究分析,，將上水水泵控制改裝成多次控制,，盡可能避免其失控情況出現(xiàn)，并給電工值班室裝了水箱液位報(bào)警鈴,，即便是在水泵失控的情況下,，值班人員聽到報(bào)警即可迅速手動(dòng)關(guān)閉水泵；還有一個(gè)隱患是：地下設(shè)備間的700噸蓄水池,，供水受電磁閥控制,，由于受市網(wǎng)管道壓力高低的影響，容易出現(xiàn)失靈現(xiàn)象,，這樣一旦出現(xiàn)水溢流出來(lái)而值班人員沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn),，即可在不長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)流進(jìn)高低壓配電室，那樣后將會(huì)導(dǎo)致整個(gè)大樓癱瘓,，后果不堪設(shè)想,。

就這個(gè)問(wèn)題我們通過(guò)反復(fù)研究商討后，給水池加裝了2套（四路）液位報(bào)警系統(tǒng),，將兩路引至監(jiān)控室,，兩路引至電工值班室，于是在電磁閥失靈的情況下,，電工值班室,、監(jiān)控室值班人員，可以預(yù)先得到預(yù)警信息及時(shí)采取必要的措施,，防止意外事故發(fā)生,。以上改造通過(guò)實(shí)踐事實(shí)驗(yàn)證，確實(shí)行之有效,，達(dá)到了預(yù)期的效果,。

在公司的房屋銷售過(guò)程中,，我們也做了大量的配合工作。公司為了促進(jìn)房屋的銷售,，繼去年之后公司今年又先后對(duì)9樓,、8樓進(jìn)行了裝修，在裝修工作中,，我們除了監(jiān)督裝修保證裝修質(zhì)量同時(shí)還配合裝修隊(duì)對(duì)部分分隔開的房間進(jìn)行了線路改造并加裝了電表,，這樣不但改變了大樓的環(huán)境而且方便了房間租售。

除了這些工作,，我們?nèi)w人員對(duì)已入住業(yè)主（租戶）的服務(wù)也是盡心盡力,，想業(yè)主之所想、急業(yè)主之所急,，幫業(yè)主提供裝修技術(shù)支持,、幫助業(yè)主進(jìn)行套內(nèi)小工程量的改造、聯(lián)系電話,、寬帶開通,，讓業(yè)主切實(shí)體會(huì)到我們比較周到的服務(wù)，及完善的物業(yè)服務(wù)體系,，通過(guò)大量的工作提高公司的聲譽(yù),，這樣在某種程度上有力的配合、支持了公司房屋租售工作,。

在今年我們除了做好工作的同時(shí),，也不放松人員的業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，我們?cè)诿恐芏Y拜一機(jī)電例會(huì)時(shí)間除了貫徹,、傳達(dá)公司的一些制度,、政策，還在例會(huì)時(shí)間就平時(shí)大家在工作中遇到的一些業(yè)務(wù)方面的問(wèn)題進(jìn)行討論,，讓大家各抒己見,，這樣一方面使這些問(wèn)題得到了解決；另一方面使大家在類似問(wèn)題上有了正確的認(rèn)識(shí),，增長(zhǎng)了各自的業(yè)務(wù)知識(shí),。

還有就是在日常工作中我們盡可能安排各工種搭配協(xié)調(diào)工作，使得各工種間業(yè)務(wù)技術(shù)差別越來(lái)越小,。同時(shí)全體員工在工作之余也在不斷學(xué)習(xí)深造,，現(xiàn)今已形成一種良好的比拼學(xué)習(xí)，使得自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平不斷發(fā)展,、提高,。

在節(jié)約能源方面我們也采取了相應(yīng)的一些措施。首先、我們對(duì)于中央空調(diào)的用氣量進(jìn)行人為控制,，一般在使用空調(diào)的季節(jié),，天氣不太熱/冷的時(shí)候運(yùn)行一臺(tái)直燃機(jī)，在負(fù)荷量較大的時(shí)候開兩臺(tái),，在負(fù)荷下降時(shí)只運(yùn)行一臺(tái),，甚至在室外環(huán)境溫度變化情況下盡可能避免開啟空調(diào),，而且在業(yè)主沒(méi)有要求情況下基本不燒衛(wèi)生熱水,；還有我們加強(qiáng)對(duì)空調(diào)管道、冷卻塔的定期清理工作,，有效的提高了空調(diào)的工作效能,，節(jié)約了燃?xì)獾氖褂谩＿@樣在住戶增加的情況下使得天然氣的使用量較往年明顯下降,。

其次,，我們利用空調(diào)檢修時(shí)間，在管理處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，自購(gòu)材料全力以赴對(duì)屋面水箱及管道進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng),，這樣在維護(hù)設(shè)施設(shè)備的同時(shí)為公司在人力、物力上節(jié)省了一定的費(fèi)用開支,。

還有就是,，我們要求值班人員夜間對(duì)樓層過(guò)道進(jìn)行巡查，在保證必要照明的情況下及時(shí)關(guān)掉不必要的燈具,。

再次,，對(duì)于損壞的設(shè)備或配件，我們盡可能進(jìn)行維修,、在不影響正常使用的情況下利用現(xiàn)有器材進(jìn)行加工改造,。當(dāng)然在這一方面，我們目前還沒(méi)有作出比較突出的工作,，但相信通過(guò)繼續(xù)努力,，在以后的工作中一定會(huì)大有改觀。

總之,，20xx年我們基本完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù),，保障了大樓系統(tǒng)設(shè)備的正常運(yùn)行，完善了部分系統(tǒng)/設(shè)備,，增長(zhǎng)了工作經(jīng)驗(yàn),、業(yè)務(wù)水平，提高了管理水平,，較之往年各方面大有長(zhǎng)進(jìn),。

但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)我們工作有許多不足不到之處，如人員服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、工作中時(shí)不時(shí)有違反公司紀(jì)律的行為,、而且我們目前的工作較之同行業(yè)優(yōu)秀單位和模范企業(yè)要求還有一段距離等等,。

但20xx年即將成為過(guò)去，相信通過(guò)我們今后不斷的努力,、繼往開來(lái),，吸取以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷總結(jié),，將20xx年的工作中會(huì)做得更好,，為公司的運(yùn)作、發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

機(jī)電項(xiàng)目年終工作總結(jié)范文篇四

在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，xx12個(gè)項(xiàng)目有條不紊地進(jìn)行，本年度設(shè)計(jì),、機(jī)電安裝方面作如下工作總結(jié),。

1、本年度工程概況：

正在啟動(dòng)的項(xiàng)目：1,、5#,、6#地，2,、購(gòu)物中心,，3、xx大酒店地塊,，4,、電纜入地。

正在施工的項(xiàng)目：1,、xx住宅,，2、主題購(gòu)物區(qū),，3,、會(huì)所，4,、團(tuán)山路,，5、環(huán)湖路,，6,、街坊路。

正在掃尾的項(xiàng)目：xx廣場(chǎng),。

2,、本年度設(shè)計(jì)及配合施工設(shè)計(jì)情況：

備注：正在進(jìn)行施工的建筑面積為xx㎡,；道路施工的總長(zhǎng)度為xxm；正在進(jìn)行設(shè)計(jì)的建筑面積為xx㎡,。

在張總的總策劃,、范經(jīng)理統(tǒng)籌組織下，主要工作以下內(nèi)容：

1,、完成xx總規(guī)及5,、6#地詳規(guī)設(shè)計(jì)管理，報(bào)建基本通過(guò),，6#地可進(jìn)行下一步設(shè)計(jì),。

1、完成xx控規(guī)設(shè)計(jì)管理,，用于規(guī)劃局報(bào)建,。

3,、完成xx排污干管的初步方案,，用于以后總圖控規(guī)，它將成為其經(jīng)過(guò)地塊的主排水管,。

4,、完成a-2#及8#地的總規(guī)設(shè)計(jì)管理，年前報(bào)規(guī)劃局,。

5,、完成購(gòu)物中心規(guī)劃設(shè)計(jì)及其施工圖的方案、擴(kuò)初設(shè)計(jì)管理,，年后完成施工圖設(shè)計(jì),。

6、完成主題購(gòu)物區(qū)的設(shè)計(jì)方案修改及施工圖變更管理,。

5,、完成新增5畝地規(guī)劃設(shè)計(jì)，并完成施工圖設(shè)計(jì)管理,。

6,、完成會(huì)所精裝修設(shè)計(jì)，并對(duì)施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行修改管理,。

7,、完成西邊道路的設(shè)計(jì)管理。

8,、完成環(huán)湖路規(guī)劃設(shè)計(jì),，并基本完成施工圖設(shè)計(jì)管理。

9,、完成生態(tài)公園總規(guī)初步方案設(shè)計(jì)管理,。

10、完成110kv高壓線入地設(shè)計(jì)管理。

11,、完成2#地供電線路設(shè)計(jì)管理,。

1、管理相關(guān)單位完成測(cè)繪放線,，主要內(nèi)容如下：

環(huán)湖路的放線,、定測(cè)、控制放點(diǎn),；西邊道路放線,、控制放點(diǎn)、現(xiàn)狀土方測(cè)繪,；團(tuán)山路控制放點(diǎn),；xx控制放點(diǎn)，驗(yàn)線,、室外交接土方測(cè)繪,，增加項(xiàng)目（新增別墅、中心車庫(kù),、t17等）控制放點(diǎn),；購(gòu)物大道控制放點(diǎn)，驗(yàn)線,；購(gòu)物中心測(cè)繪,、放線、及其等,。

2,、管理相關(guān)單位完成地質(zhì)勘探，如：xx初勘及詳勘,、t17的補(bǔ)勘等,。

1、指揮安排工地現(xiàn)場(chǎng)變更,，如：xx等,。

2、組織管理啟動(dòng)施工項(xiàng)目的技術(shù)交底,，如：xx等,。

3、審核施工項(xiàng)目技術(shù)方案及其深化設(shè)計(jì),，如：xx等,。

4、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)及技術(shù)指導(dǎo),，如：樣板間及其大堂,。

1,、直接參與以及安排人員與戰(zhàn)略發(fā)展部配合報(bào)建，如：購(gòu)物大道的審圖,、購(gòu)物中心專家評(píng)審,、梓湖灣消防報(bào)批資料、5畝地規(guī)劃報(bào)建等,。

2,、直接參與以及安排人員與營(yíng)銷策劃部配合銷售，如：購(gòu)物大道面積測(cè)繪,、各設(shè)計(jì)規(guī)劃及設(shè)計(jì)要求的溝通,、購(gòu)物大道商鋪一層21裝修方案等。

3,、與公司其他部門配合,，如：配合人力資源部對(duì)工程部人員甑選、招聘,，物業(yè)用房及配套設(shè)施,、合約有關(guān)工程方面招投標(biāo)技術(shù)答疑等。

xx現(xiàn)場(chǎng)安裝以黃工為主,，針對(duì)安裝技術(shù)方面疑點(diǎn),、難點(diǎn)、重點(diǎn)進(jìn)行把關(guān),。

1、擬定,、完善,、審核設(shè)備招投標(biāo)技術(shù)標(biāo)，如：2#地供電設(shè)備,、會(huì)所空調(diào)設(shè)備,、游泳池設(shè)備等。

2,、對(duì)設(shè)備合同的技術(shù)審核,，如：電梯等。

3,、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo),，如：xx智能戶控箱位置及其布線、現(xiàn)場(chǎng)排水管問(wèn)題,、購(gòu)物中心臨建水電方面等,。

1、制定設(shè)計(jì)管理制度,。

2,、工作中培訓(xùn)剛參加工作員工,。

3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，開展集體活動(dòng),。

xx年主要需完成的以下幾方面工作：

1、配合項(xiàng)目針對(duì)xx住宅,、購(gòu)物大道,、購(gòu)物中心、三條道路,、電纜入地,、6#地一期施工進(jìn)行設(shè)計(jì)配合，現(xiàn)場(chǎng)安裝技術(shù)指導(dǎo)及其相關(guān)工作,。

2,、完成a-2#及8#地塊規(guī)劃設(shè)計(jì)及其8#地施工圖設(shè)計(jì)、生態(tài)公園規(guī)劃及其基本完成主要施工圖設(shè)計(jì),。

3,、完善并實(shí)施設(shè)計(jì)管理制度，對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行進(jìn)度,、質(zhì)量,、投資全面管理。

4,、加強(qiáng)xx工程（設(shè)計(jì)）技術(shù)人員后備力量的培養(yǎng),。

對(duì)以后須調(diào)整、改進(jìn)的工作及其建議：

1,、我方發(fā)出郵件按以往是發(fā)郵件個(gè)人墊郵資后,，拿發(fā)票后，再到財(cái)務(wù)報(bào)賬,。隨著項(xiàng)目的擴(kuò)展,，往來(lái)郵件比較多，這樣多次報(bào)賬,，不能有效的工作,，建議：郵件流轉(zhuǎn)流動(dòng)資金xx元，由文員統(tǒng)籌定期報(bào)賬管理,。

2,、為進(jìn)一步完善設(shè)計(jì)管理，進(jìn)行進(jìn)度,、質(zhì)量,、投資全面管理，目前進(jìn)度由我方直接管理,，審圖中心對(duì)規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量審圖,。本年度對(duì)設(shè)計(jì)投資的控制管理力度不夠（合約對(duì)設(shè)計(jì)投資控制,，屬于事后控制），隨著以后的項(xiàng)目擴(kuò)大,，建議：對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量,、投資另找設(shè)計(jì)咨詢機(jī)構(gòu)，我方對(duì)此進(jìn)行審定,。

3,、目前對(duì)于測(cè)繪、勘探施工單位有一總包單位,，一方面,，我方減少了許多簽合同等重復(fù)勞動(dòng)，增加了工作的有效性,，另一方面,，其進(jìn)度、質(zhì)量有一定制約（對(duì)方認(rèn)為吃獨(dú)食）,，建議：另增加測(cè)繪,、勘探總包施工單位，這樣增加我方的主動(dòng)性,。另外,，對(duì)于設(shè)計(jì)的深化，施工方又不能完成的,，由設(shè)計(jì)咨詢機(jī)構(gòu)完成,。

4、按今年的設(shè)計(jì)聯(lián)系情況,，為減少不同項(xiàng)目對(duì)同一設(shè)計(jì)院的聯(lián)系,，以及按強(qiáng)矩陣的管理模式，建議：設(shè)計(jì)增加人員（已報(bào)人力資源部）,，尤其安裝技術(shù)全方位，有甲方專業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)人員越來(lái)越重要,。

5,、目前，公司的機(jī)電安裝各方面都比較滯后,，建議：

①增加有水電現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)的甲方管理人員,；②建立機(jī)電設(shè)備安裝管理制度；③制定機(jī)電設(shè)備安裝設(shè)備材料計(jì)劃及其采購(gòu)計(jì)劃,。