總結(jié)是寫給人看的，條理不清,，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然,，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

物流部半年工作總結(jié)篇一

你好!

時(shí)光荏苒,，我來(lái)公司有10個(gè)月了，回首過(guò)去10個(gè)月,，經(jīng)過(guò)又接近一年的物流部門工作，公司的物流工作已進(jìn)入了穩(wěn)步發(fā)展階段,，同時(shí)自己在物流方面的能力也得到了鍛煉與提高。

部門工作宗旨： 團(tuán)結(jié)合作 積極配合 支持前臺(tái) 熱情工作

配合,、支持：積極全力支持前臺(tái)的各項(xiàng)工作,，在過(guò)去工作中,，保管公司物資進(jìn)出庫(kù)以及倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用的計(jì)算,，負(fù)責(zé)進(jìn)出庫(kù)物資數(shù)量和質(zhì)量的驗(yàn)收,，確保各庫(kù)存物資的庫(kù)存價(jià)值妥善管理公司倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存物資，做好物資出入庫(kù)登記,。

二,、 工作上的不足：

1 物流部工作

1. 在庫(kù)存控制上存在一些問(wèn)題，將重點(diǎn)解決這些問(wèn)題

2. 與運(yùn)輸,、營(yíng)業(yè)部門的溝通不夠,，以至于出現(xiàn)許多意想不到的問(wèn)題

3. 未能夠及時(shí)的處理客戶要求。

2公司系統(tǒng)維護(hù)

1,、由于工作原因，對(duì)于同事提出的問(wèn)題不能及時(shí)有效的處理

2,、對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的要求領(lǐng)會(huì)不到位。

三,、 建議

1對(duì)物流部的建議

1、做好貨物的出入庫(kù),、產(chǎn)成品出入庫(kù)以及各種物資的在庫(kù)整理。這樣可以很好地實(shí)行實(shí)時(shí)控制,，為各部門提供準(zhǔn)確的庫(kù)存信息，保證各部門工作的順利進(jìn)行,。

2,、了解公司其他部門的工作流程,，為很好地配合其他部門工作奠定基礎(chǔ)。

3,、協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部工作,，把物流和資金流很好地結(jié)合起來(lái)。物流是一個(gè)不斷尋找途徑降低成本的部門,，而且也是一個(gè)不斷增值的部門,。把物流和資金流很好地結(jié)合起來(lái),，讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況透明化，很好地協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部門的工作,，不斷降低物流成本,，以及讓物流在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中體現(xiàn)增值的作用,。

2對(duì)公司的建議：

1,、明確公司制度：一個(gè)好的公司必須有自己一套完整的制度,，有了自己的制度就按照制度來(lái),，不能領(lǐng)導(dǎo)憑感覺(jué)來(lái)判斷一些突發(fā)事件,。

2,、分工明確：公司需給每位員工明確的職務(wù),，不能來(lái)一件事不管是不是該員工的職責(zé)范圍,，都讓他去,，公司應(yīng)采取直線式的管理方式(一個(gè)員工只有一個(gè)主管),。

3、明確責(zé)任：公司應(yīng)該有明確的責(zé)任制度,，否則一旦出現(xiàn)問(wèn)題大家相互推卸(運(yùn)輸和物流 運(yùn)輸和罐箱),。

4,、一視同仁：公司應(yīng)該對(duì)每個(gè)員工一視同仁，每個(gè)員工在公司都應(yīng)該有平等的待遇,，這個(gè)道理大家都是知道 的,，否則員工會(huì)在心理上產(chǎn)生不平等,，嚴(yán)重影響工作,。

以上是我在公司工作10個(gè)多月來(lái)的總結(jié),，其中說(shuō)了一下我的工作內(nèi)容和工作不足,，也有對(duì)物流部門和公司領(lǐng)導(dǎo)提出的建議,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱,。

隨著公司的不斷發(fā)展，物流部規(guī)模也得以壯大,。加強(qiáng)部門管理建設(shè),，不斷提高人員素質(zhì),，強(qiáng)化服務(wù)水平、降低運(yùn)營(yíng)成本,。全體員工齊心協(xié)力,、努力奮斗，爭(zhēng)取比上年度取得更好的效益,。

物流部半年工作總結(jié)篇二

5,、在信息流方面對(duì)前期零散的訂單信息進(jìn)行了模板化整合，減少了信息傳遞的錯(cuò)誤及散失對(duì)業(yè)務(wù)的不良影響,，降低了儲(chǔ)運(yùn)與市場(chǎng)環(huán)節(jié)之間反復(fù)確認(rèn)的工作量;同時(shí)對(duì)單據(jù)核對(duì)方式進(jìn)行優(yōu)化,，將原先3天完成的工作量縮短為2天。

5,、成本方面：通過(guò)歷史數(shù)據(jù)分析對(duì)比,，合理地對(duì)包裝方式,、運(yùn)輸方式等進(jìn)行調(diào)整,，減少打包帶,、包裝紙,、編織袋等包材及耗材的使用，降低包轉(zhuǎn)成本;同時(shí)通過(guò)訂單的整合及合理的計(jì)劃,，提高臨時(shí)人員及設(shè)備的利用率，減少發(fā)貨時(shí)間,，從而降低人工成本,。

物流部半年工作總結(jié)篇三

20xx年已過(guò)半,，問(wèn)問(wèn)自己,，今年的心愿與計(jì)劃上半年實(shí)現(xiàn)了多少,？做到的,，請(qǐng)不要停止腳步,，差點(diǎn)的下半年加速追趕。20xx年還有一半的好時(shí)光,，用最少的悔恨面對(duì)過(guò)去,，用最多的夢(mèng)想面對(duì)未來(lái)吧。20xx年上半年市場(chǎng)不景氣,，競(jìng)爭(zhēng)激烈,，面對(duì)這些我們物流部門全體員工經(jīng)過(guò)不懈的努力,、團(tuán)結(jié)合，營(yíng)造了一個(gè)良好的工作氛圍,，取得了一定的成績(jī),，下面我從三個(gè)方面對(duì)上半年工作做一下總結(jié)。

一,、在物流配送方面：首先我積極配合其它部門,，做好了協(xié)調(diào)工作，合理分工,，責(zé)任到人,，經(jīng)常督促我部門的員工，如何提供優(yōu)質(zhì)周到的服務(wù),，大家齊心協(xié)力,。無(wú)論是遇到刮風(fēng)下雨,，還是炎熱的酷暑沒(méi)有一個(gè)叫苦叫累的，克服重重困難,，能及時(shí),、準(zhǔn)確無(wú)誤的把貨物送到客戶的家中，充分地發(fā)揮了后備軍的作用,，在工作中我部門人員不厭其煩地與客戶進(jìn)行溝通,，客戶的滿意,，就是對(duì)我們工作的最大回饋,。

二、在倉(cāng)庫(kù)貨物收發(fā)管理上：我經(jīng)常提醒庫(kù)管人員對(duì)購(gòu)進(jìn)的產(chǎn)品,，合理利用庫(kù)房,，按產(chǎn)品不同類型分別堆放，嚴(yán)格把關(guān),，堆放整齊,、一目了然，嚴(yán)格要求上,、下貨輕拿輕放,，愛(ài)惜商品，避免倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)生不良品,。每月月底我們配合公司財(cái)務(wù)部門進(jìn)行一次全面盤存,，真正做到了賬,、物相符，無(wú)任何差錯(cuò),，確保了物流管理體系的正常運(yùn)行,。

順利地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),。

回顧上半年來(lái)所取得一點(diǎn)成績(jī)，展望未來(lái),，我們物流部門的全體員工滿懷信心,，迎接新的挑戰(zhàn)，在今后的工作中我們將不斷的總結(jié),，不斷的思索,，更加地完善自己,，努力使自己的工作達(dá)到更高的要求，為公司的生存與發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),，我們相信公司的明天一定會(huì)更加的絢麗燦爛。

物流部

20xx年7月8日

物流部半年工作總結(jié)篇四

不管從事什么工作,，樹(shù)立安全服務(wù)意識(shí)是首要的問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)也不例外,。我認(rèn)為服務(wù)工作的全局就是，“樹(shù)立企業(yè)形象,，使客戶對(duì)公司產(chǎn)品的滿意度和忠誠(chéng)度化?！毕薅鹊目蛻舻睦妫翘岣呶覀児井a(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要組成部分,。做好服務(wù)工作,，同時(shí)也是對(duì)公司的宣傳,。

現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員不僅要有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，還應(yīng)該具備良好的溝通交流能力,，所以這個(gè)時(shí)候就需要我們和客戶進(jìn)行交流,，規(guī)范操作,，從而避免對(duì)產(chǎn)品的不信任乃至對(duì)企業(yè)形象的損害,。在日常的工作中做做到較好跟客戶的溝通，做到令客戶滿意就是對(duì)公司品牌形象的有力宣傳,。

隨著物流行業(yè)的不斷發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)不斷強(qiáng)化,，如何做好客戶服務(wù)，也是加強(qiáng)公司品牌競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)力底牌,。作為一個(gè)服務(wù)人員,，要在現(xiàn)場(chǎng)勤于觀察,、獨(dú)立思考,、多與同事交流,，努力不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。每次優(yōu)秀的服務(wù),，代表了客戶對(duì)本公司產(chǎn)品進(jìn)一步的信任。

在過(guò)去的工作中得到了一些體會(huì),，在工作中心態(tài)很重要,，工作要有激情,，保持陽(yáng)光的.微笑,，可以拉近人與人之間的距離，便于與客戶的溝通,。尤其是對(duì)服務(wù)的工作，積極的思想和平和的心態(tài)才能促進(jìn)工作進(jìn)步和工作的順利,，在服務(wù)工作中要有好的方法與判斷力才能使工作順利。

在上半年里,，我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路,，總結(jié)工作方法,，一方面,，干中學(xué),、學(xué)中干,，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)?？偨Y(jié)下來(lái)：在這上半年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題,，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善,。在日常的工作中,，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

物流部半年工作總結(jié)篇五

20xx年已過(guò)半,，問(wèn)問(wèn)自己,，今年的心愿與計(jì)劃上半年實(shí)現(xiàn)了多少？做到的,，請(qǐng)不要停止腳步,，差點(diǎn)的下半年加速追趕,。20xx年還有一半的好時(shí)光，用最少的悔恨面對(duì)過(guò)去,，用最多的夢(mèng)想面對(duì)未來(lái)吧,。20xx年上半年市場(chǎng)不景氣,，競(jìng)爭(zhēng)激烈,，面對(duì)這些我們物流部門全體員工經(jīng)過(guò)不懈的努力,、團(tuán)結(jié)合,，營(yíng)造了一個(gè)良好的工作氛圍,，取得了一定的成績(jī),，下面我從三個(gè)方面對(duì)上半年工作做一下總結(jié),。

首先我積極配合其它部門,，做好了協(xié)調(diào)工作,，合理分工,，責(zé)任到人，經(jīng)常督促我部門的員工,，如何提供優(yōu)質(zhì)周到的服務(wù)，大家齊心協(xié)力,。無(wú)論是遇到刮風(fēng)下雨,，還是炎熱的酷暑沒(méi)有一個(gè)叫苦叫累的，克服重重困難，能及時(shí),、準(zhǔn)確無(wú)誤的把貨物送到客戶的家中,，充分地發(fā)揮了后備軍的作用，在工作中我部門人員不厭其煩地與客戶進(jìn)行溝通,，客戶的滿意,，就是對(duì)我們工作的最大回饋。

我經(jīng)常提醒庫(kù)管人員對(duì)購(gòu)進(jìn)的產(chǎn)品,，合理利用庫(kù)房,，按產(chǎn)品不同類型分別堆放,，嚴(yán)格把關(guān),，堆放整齊、一目了然,，嚴(yán)格要求上,、下貨輕拿輕放，愛(ài)惜商品,，避免倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)生不良品,。每月月底我們配合公司財(cái)務(wù)部門進(jìn)行一次全面盤存，真正做到了賬,、物相符,，無(wú)任何差錯(cuò)，確保了物流管理體系的正常運(yùn)行,。

我們物流部門的人員各負(fù)其責(zé),，各盡所能。倉(cāng)庫(kù)庫(kù)管員經(jīng)常仔細(xì)查看,，發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題及時(shí)處理與匯報(bào),。配送人員在送貨的過(guò)程中，我時(shí)刻提醒他們把安全第一放在首位,，增強(qiáng)了他們的安全意識(shí),，實(shí)現(xiàn)了上半年來(lái)安全無(wú)隱患，把公司的損失降到了最低點(diǎn),，順利地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),。

回顧上半年來(lái)所取得一點(diǎn)成績(jī)，展望未來(lái),，我們物流部門的全體員工滿懷信心,，迎接新的挑戰(zhàn)，在今后的工作中我們將不斷的總結(jié),，不斷的思索,，更加地完善自己，努力使自己的工作達(dá)到更高的要求，為公司的生存與發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),，我們相信公司的明天一定會(huì)更加的絢麗燦爛,。

物流部半年工作總結(jié)篇六

5月20號(hào)下午，水果拼盤大賽落下帷幕,。至此,，經(jīng)過(guò)近兩個(gè)星期準(zhǔn)備的活動(dòng)，也終于有了一個(gè)令人滿意的結(jié)局,。盡管整個(gè)過(guò)程磕磕絆絆,，也遇到了一些棘手的問(wèn)題，但我們盡量去解決他們,。我們做的并不完美,，但我們完成了。在活動(dòng)的前期準(zhǔn)備過(guò)程中,，我們?cè)谛麄魃舷铝撕芏喙Ψ?。通過(guò)貼海報(bào)，發(fā)傳單,，甚至利用媒介等方式進(jìn)行宣傳,，效果也不錯(cuò)。同時(shí)對(duì)于整個(gè)初賽,，決賽的活動(dòng)流程,，我們也盡可能抓住每一個(gè)細(xì)節(jié)，特別是對(duì)突發(fā)事件,，我們也都有了相應(yīng)的解決辦法,。在活動(dòng)進(jìn)行過(guò)程中，我們部門成員都有較明確的分工,，確?；顒?dòng)不中斷。同時(shí),，在整個(gè)活動(dòng)中,，我們大家都表現(xiàn)的很團(tuán)結(jié)，大家都付出了很多,。不過(guò),，得到這樣一個(gè)結(jié)果，這些付出都是值得的,。在活動(dòng)預(yù)算方面,，由于本身經(jīng)費(fèi)有限,，我們?cè)诮?jīng)費(fèi)方面有很詳細(xì)的計(jì)劃,，做到了不超預(yù)算的要求,。

同時(shí),，在整個(gè)活動(dòng)過(guò)程中我們也暴露了很多問(wèn)題。第一點(diǎn)是對(duì)突發(fā)事件的的處理不夠得當(dāng),。在初決賽時(shí),，由于設(shè)備問(wèn)題，比賽被迫中止幾分鐘,。盡管之后又恢復(fù)正常,，但大多數(shù)同學(xué)都有了不滿情緒；第二點(diǎn),，雖然有很詳細(xì)的活動(dòng)流程,，但在實(shí)施過(guò)程中卻沒(méi)有嚴(yán)格按照流程執(zhí)行，導(dǎo)致比賽中出現(xiàn)了一些尷尬局面,；第三點(diǎn),，緊急事件的應(yīng)變能力不足,，關(guān)鍵時(shí)刻不能做出決斷,，我想這應(yīng)是生管部各位同仁繼續(xù)提升的能力吧。

本次活動(dòng)由我們部門獨(dú)立舉辦,，我覺(jué)得我們完成了任務(wù),，雖然并不是很完美，但至少我們完成了,。這是我們第一次獨(dú)立舉辦活動(dòng),，犯些錯(cuò)誤是難免的，對(duì)于比賽中的那些錯(cuò)誤,，我們會(huì)在今后的工作中不斷改正,，不斷要求自己去重視那些錯(cuò)誤。在整個(gè)活動(dòng)中,。我們學(xué)到了很多,。以后我們大家會(huì)繼續(xù)努力！

就生管部職能而言,，寢室衛(wèi)生檢查是很重要的一部分,。5月31日晚上，生管部攜校學(xué)管會(huì)及各班生活委員進(jìn)行了對(duì)能動(dòng)學(xué)院的衛(wèi)生檢查,。在檢查過(guò)程中,，我們秉承尊重他人的前提，本著“公平,、公正,、公開(kāi)”的原則進(jìn)行工作，在友好和和諧的氛圍中進(jìn)行檢查，通過(guò)檢查,，我們發(fā)現(xiàn)了很多諸如“宣傳不力,，同學(xué)們積極心不高”等問(wèn)題，指出不足之處,，并督促加以改正,。對(duì)于臨時(shí)有事導(dǎo)致宿舍沒(méi)人的情況,，我們部門的委員會(huì)多去幾次，一直等到他們回來(lái)檢查完才將檢查表上交,，不會(huì)漏掉一個(gè)宿舍,，體現(xiàn)了認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。其中大一大二的同學(xué)們打掃的最認(rèn)真,，大三的稍遜一些,，希望大三的同學(xué)們能自始至終重視寢室衛(wèi)生，為自己和室友們營(yíng)造良好氛圍,。我們部門也會(huì)加大檢查力度,，及時(shí)督促同學(xué)們搞好寢室衛(wèi)生。檢查完畢我們會(huì)盡快匯總成績(jī)進(jìn)行評(píng)比,，表?yè)P(yáng)優(yōu)秀宿舍,，調(diào)動(dòng)同學(xué)們的積極性。寢室檢查不是一種形式,，而是協(xié)助同學(xué)們,，使之擁有更好的生活學(xué)習(xí)環(huán)境。在衛(wèi)生檢查過(guò)程中,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題會(huì)及時(shí)反饋,，真心實(shí)意的為廣大同學(xué)服務(wù)。