工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng),。相信許多人會(huì)覺得總結(jié)很難寫,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

房地產(chǎn)采購(gòu)部年終工作總結(jié)范文篇一

為了提高自已的專業(yè)水平和工作能力,，自已制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃,。查資料學(xué)習(xí)了建筑材料采購(gòu)方法和采購(gòu)流程，使自已的專業(yè)水平和工作能力得到了提高,。

對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,，對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格名單,，在各材料,、設(shè)備性價(jià)比的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核。

建立信息材料資料庫(kù),，保證信息的完整性,，以備后期查看。

保證貨比三家,，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買材料,，減少工程成本，提高采購(gòu)效率,，提高企業(yè)利潤(rùn),。

經(jīng)過這一年的工作時(shí)間，我認(rèn)識(shí)到了很多不足之處,，比如在詢價(jià)工作方面,，不能有效的利用時(shí)間，導(dǎo)致詢價(jià)周期過長(zhǎng),；不能及時(shí)準(zhǔn)確的了解每份合同審批到哪個(gè)過程,。因此,，對(duì)于2019年的工作對(duì)自己提出新的要求：

1、提高自己的工作標(biāo)準(zhǔn),，加強(qiáng)部門間的工作溝通,，要求自己高質(zhì)量、高效率的完成任務(wù),；

2,、增加自己的專業(yè)知識(shí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平,，充分利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)提高,；

3、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,，不局限于坐在辦公桌旁完成工作,，要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)狀，多跑工地,，了解市場(chǎng)材料價(jià)格,；

4、進(jìn)一步完善商家材料信息資料庫(kù),，以保證信息的及時(shí)性,、真實(shí)性；

5,、嚴(yán)格跟蹤合同的審批流程，對(duì)于合同的簽訂,、執(zhí)行,、付款、驗(yàn)收工作嚴(yán)格把關(guān),。

房地產(chǎn)采購(gòu)部年終工作總結(jié)范文篇二

轉(zhuǎn)眼間進(jìn)公司工作已經(jīng)一年了,，我在2018年這一年的時(shí)間里，學(xué)習(xí)到了很多有關(guān)資料管理及詢價(jià)的知識(shí),，為了更好地完成工作,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短,，提高自己的業(yè)務(wù)技能,，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

1、嚴(yán)格執(zhí)行檔案資料保密制度,；

2,、嚴(yán)格檔案入庫(kù)制度，認(rèn)真做好分類登記,，對(duì)檔案的分類應(yīng)做到科學(xué)合理,，便于查找,；

3、檔案借閱應(yīng)按規(guī)定辦理登記手續(xù),，認(rèn)真檢查到期歸還的資料是否完整無缺,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告和處理；

4,、按有關(guān)規(guī)定對(duì)檔案進(jìn)行例行的保養(yǎng),、管理或銷毀；

5,、往來文件的傳遞過程要做好登記工作,、隨時(shí)了解文件的傳遞審批進(jìn)程；

6,、與各部門溝通確認(rèn)需要詢價(jià)的材料規(guī)格要求,；

7、尋找供應(yīng)商詢出高質(zhì)低價(jià),，并做好比價(jià)表提供給領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn),；

8、做好合同的起草,、跟蹤工作,；

8、搜集項(xiàng)目所需材料,、設(shè)備的價(jià)格信息,，建立相對(duì)應(yīng)的資料庫(kù)。

1,、工程物資采購(gòu)

工程材料定價(jià),、玻璃欄桿樓梯扶手，復(fù)合樹脂地溝蓋板,、溝槽管件,、防火憎水巖棉板等。

2,、工程材料采購(gòu)

主要有玻璃鋼消防水箱,，電梯應(yīng)急平層裝置，消防樓梯靠墻扶手,，物業(yè)配電房電纜溝蓋板等,。

3、營(yíng)銷采購(gòu)

日常廣告宣傳零星物料,，如易拉寶,、桁架噴繪等；日常印刷，如海報(bào),、宣傳單頁等,。

4、合同匯總

工程合同,、營(yíng)銷合同,。

5、文件管理

（1）部門文件的傳遞

自成立了成本控制部后,，我對(duì)于成本資料做了相應(yīng)的電子臺(tái)賬登記,，針對(duì)日常的總包來件，如工程量確認(rèn)單,、簽證單,、工程結(jié)算資料等，會(huì)根據(jù)專業(yè)分類進(jìn)行傳遞登記,，包括文件內(nèi)容,，預(yù)算師收件時(shí)間，完成時(shí)間,，總部確簽時(shí)間及存檔時(shí)間,。針對(duì)于本部門產(chǎn)生的文件，如工作聯(lián)系單,、合同等,，也會(huì)做好相應(yīng)的登記及傳遞過程的跟蹤工作。

（2）資料的歸檔

對(duì)于簽證單,、結(jié)算資料等成本資料的原件會(huì)根據(jù)專業(yè)分為土建,、安裝水電暖、裝修等進(jìn)行編號(hào),、存檔,，以保證資料的準(zhǔn)確性、安全性,、全面性。

2019年,，我將繼續(xù)在這崗位上發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新,，共同奮斗，創(chuàng)造更美好的明天

房地產(chǎn)采購(gòu)部年終工作總結(jié)范文篇三

2018年這一年總的來說是有意義的,、有價(jià)值的,、有收獲的。在工作上勤勤懇懇,、任勞任怨,，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,，主動(dòng)落實(shí)采供和年初制定的,。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量,，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則?，F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：

我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購(gòu)工作透明，在采購(gòu)工作中做到公開,、公平,、公正。不論是大宗材料,、設(shè)備還是小型材料的零星采購(gòu),，都盡量多的邀請(qǐng)相關(guān)職能部門參與。即使在時(shí)間緊,，任務(wù)重的時(shí)候,，也始終堅(jiān)持這個(gè)原則，邀請(qǐng)審計(jì)部相關(guān)人員一起詢比價(jià),，采購(gòu)前,、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)監(jiān)督,。即確保工作的透明,，同時(shí)保證了工程進(jìn)度。

1,、完善制度,，職責(zé)明確，按章辦事

通過組織學(xué)習(xí)公司采購(gòu)等體系文件,，制度清楚,，操作有據(jù)可查，為陽光采購(gòu)奠定了理論基礎(chǔ),。

2,、公開公正透明，實(shí)現(xiàn)公開招標(biāo)

采購(gòu)部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃公開招標(biāo),，邀標(biāo)單位都在三家以上,，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過程總工辦,、工程部,、審計(jì)部、采購(gòu)部都參與,，增加采購(gòu)?fù)该鞫?，真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。

3,、監(jiān)督機(jī)制基本產(chǎn)生

做好價(jià)格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作,，價(jià)格必須經(jīng)采供部和審計(jì)部，技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦,，形成相互制衡的工作機(jī)制,；防范、抑制腐敗,。建立材料價(jià)格信息庫(kù)和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制,，提高采購(gòu)人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家,，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買材料,，減少工程成本，提高采購(gòu)效率,，提高企業(yè)利潤(rùn),。

采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),，要求采購(gòu)人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià),，注重溝通技巧和談判策略。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序,，增加了采購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié),，采取由采供部副經(jīng)理在采購(gòu)人員對(duì)材料、設(shè)備詢比價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核,，再由采供部經(jīng)理進(jìn)一步復(fù)核,，實(shí)行了“采購(gòu)部的兩級(jí)價(jià)格復(fù)核機(jī)制”，然后再傳送審計(jì)部復(fù)核,。力求最大限度的控制成本,，為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項(xiàng)具體工作和每一個(gè)工作細(xì)節(jié)中得到煅練,。

采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理,，本著對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，制定了采購(gòu)供應(yīng)部供方信息表,，對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握,，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間。建立了合格供方名錄,，在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前,，對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價(jià)資格,。

采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)材料,、設(shè)備信息的管理，每一次材料設(shè)備的計(jì)劃,、詢比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底,，保持了信息資料的完整，同時(shí)輸入計(jì)算機(jī)保存,，建立采供部材料,、設(shè)備信息庫(kù)，以備隨時(shí)查閱,、對(duì)比,。

采供部特別注重除組織部門人員進(jìn)行培訓(xùn)外，還注重在平時(shí)的每項(xiàng)具體工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購(gòu)人員的責(zé)任感,，強(qiáng)調(diào)每個(gè)人對(duì)自己采購(gòu)的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底，保證了對(duì)材料,、設(shè)備有效的追蹤,。

在2019年的工作中，我們部門要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),，參考好的工作方法,，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,。