在平日里,，心中難免會(huì)有一些新的想法，往往會(huì)寫一篇心得體會(huì),，從而不斷地豐富我們的思想,。優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)該怎么樣去寫呢,？下面是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文大全,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)培訓(xùn)心得體會(huì)篇一

如何實(shí)現(xiàn)從“我要安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變？筆者在電力施工企業(yè)工作,，立足于生產(chǎn)一線,。安全是永恒的主題,，安全是生產(chǎn)的保障。只有安全才能帶來效益,，他有深刻的理解和體會(huì),。

安全心理是人們?cè)谔囟ǖ纳a(chǎn)勞動(dòng)環(huán)境中的心理活動(dòng)的反映，也是人們?cè)趧趧?dòng)過程中隨著生產(chǎn)工具,、機(jī)械設(shè)備,、工作環(huán)境和人際關(guān)系而產(chǎn)生的安全需要和安全意識(shí)。主要包括：勞動(dòng)生產(chǎn)中的安全心理學(xué),、職業(yè)安全心理學(xué)、安全管理過程中的安全群體心理學(xué),、安全組織心理學(xué)等,。通過總結(jié)安全生產(chǎn)工作中的心理現(xiàn)象，可以提高安全教育的質(zhì)量,，產(chǎn)生安全教育的心理效果,，達(dá)到抓住人心、震撼人心,、深入人心的效果,。所以安全教育要圍繞以下三點(diǎn)：一是利用安全心理的優(yōu)勢作用，做好新員工進(jìn)廠后的安全教育工作,，為先入為主的新員工打下安全生產(chǎn)的品牌,。二是利用安全心理學(xué)的新近效應(yīng)，用本單位典型的安全案例對(duì)員工進(jìn)行安全教育,，用活生生的事實(shí)影響和激勵(lì)員工,。第三，利用安全心理的隱性效應(yīng),，運(yùn)用隱性和間接的方法,，對(duì)員工的心理和行為施加潛移默化的影響，進(jìn)行常規(guī)教育,。無論采用哪種教育方式,，只要與實(shí)際緊密聯(lián)系，堅(jiān)持從人的安全心理出發(fā),，牢牢把握人的安全心理傾向,，把握人在不同時(shí)期的安全心理狀態(tài)，把握人的不同類型的安全心理活動(dòng),，進(jìn)行因時(shí)而異,、因人而異的安全教育，就會(huì)使教育和心理產(chǎn)生共鳴,，增強(qiáng)人的自我安全保護(hù)意識(shí),，使員工產(chǎn)生強(qiáng)烈的“我要安全”傾向,。

安全行為是人們?cè)趧趧?dòng)生產(chǎn)過程中為保護(hù)自己和設(shè)備、機(jī)器等物質(zhì)而采取的一切行動(dòng),。在我國電力建設(shè)行業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理,、自動(dòng)化運(yùn)行和現(xiàn)代化生產(chǎn)的條件下，安全行為不僅是個(gè)體的自我保護(hù)行為,，也是生產(chǎn)要素相互關(guān)聯(lián),、相互影響、相互制約的整體行為,。為了建立一個(gè)整體的安全體系,，需要保護(hù)個(gè)人的自我安全，這需要一個(gè)能夠?qū)€(gè)人安全與整體安全緊密聯(lián)系起來的系統(tǒng)來規(guī)范人們的安全行為,。這個(gè)體系要從安全行為者的角度去編制和操作,，安全行為者會(huì)從內(nèi)因產(chǎn)生“我要安全”的行為。就我們公司整體而言,，由于企業(yè)的生產(chǎn)性質(zhì)不同,，存在多工種聯(lián)合、多工序交叉,、多環(huán)節(jié)聯(lián)合作業(yè)的特點(diǎn),，所以要從自身實(shí)際出發(fā)，牢牢把握員工在生產(chǎn)過程中的安全行為,，建立健全個(gè)人自我安全保護(hù)體系,。主要是：員工有權(quán)不執(zhí)行非法生產(chǎn)命令；有權(quán)不上交非法生產(chǎn)工藝,；有權(quán)不操作非法生產(chǎn)設(shè)備,；有權(quán)不在非法生產(chǎn)環(huán)境中操作。這從行政法規(guī)上確立了員工在勞動(dòng)過程中的主觀能動(dòng)性,，使其自覺遵守安全規(guī)章制度,，自覺進(jìn)行安全防護(hù)。員工說得好,，預(yù)防事故不難,，遵守規(guī)定很重要；最大的禍根是失職,，最大的隱患是違規(guī),。只要我們真正把規(guī)章制度和操作規(guī)程當(dāng)成生命之友和安全之傘，就能站在安全生產(chǎn)的立場上,。

安全生產(chǎn)活動(dòng)中的思想障礙是影響員工“問我安全”的重要問題,，是各種不安全因素中的主要因素。在抓安全生產(chǎn)的過程中發(fā)現(xiàn),，一般情況下,，員工會(huì)采取自我保護(hù)措施,，滿足自己的安全需求，遵守安全生產(chǎn)規(guī)定,，但有時(shí)候,，有些人

可能因?yàn)榇嬖谀承┧枷胝系K，不僅僅忘記了“我要安全”,，并且做不到“要我安全”,。這類思想障礙歸納起來，大體上有以下幾種：對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)程并沒有真正理解,，看不到違章操作的嚴(yán)重危害性,；對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)程感到麻煩，圖省事,、求簡便而不去遵守,；因搶時(shí)間、趕進(jìn)度,，而忽視、忘記安全生產(chǎn)規(guī)程,；對(duì)自我的熟練技術(shù)過分自信,，心存僥幸，麻痹大意,；逞強(qiáng)好勝,，表現(xiàn)為膽大妄為的沖動(dòng)，明知故犯,；因?yàn)樯眢w疲倦,，精神松懈，注意力分散而顧不上安全生產(chǎn)規(guī)程等,。近幾年來,，某些單位主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)別員工明知是違章作業(yè)，但他們?yōu)榱粟s生產(chǎn)進(jìn)度而在不安全環(huán)境下操作,，違反操作規(guī)程,，結(jié)果發(fā)生了嚴(yán)重的事故，給個(gè)人或家庭帶來極大痛苦,，也給企業(yè)造成重大的經(jīng)濟(jì)損失,。所以，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員在生產(chǎn)過程中必須要注意從消除員工思想障礙入手,，對(duì)癥下藥,、有的放矢地開展安全活動(dòng)。例如：開展安全規(guī)章制度教育,，讓員工明確遵章的必要性,、違章的危害性,；開展安全知識(shí)培訓(xùn)，提高員工的安全技術(shù)素質(zhì),；推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和安全職責(zé)制,，強(qiáng)化員工的安全保護(hù)；用心搞好均衡生產(chǎn),，使員工持續(xù)旺盛的精力,、體力，控制和減少不安全行為等等,。透過這些方法,，使員工逐步消除抵觸、違反,、消極,、僥幸、松懈,、逞能等思想障礙,，增強(qiáng)“我要安全”的自覺性。

總之,、從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變,，需要安全生產(chǎn)行為的主體——廣大員工從思想認(rèn)識(shí)到心理、行為都來一個(gè)大的轉(zhuǎn)變,，實(shí)現(xiàn)這兩個(gè)轉(zhuǎn)變,，離不開超多的宣傳、教育,、檢查,、督促、獎(jiǎng)懲等工作,。依靠“要我安全”的外因動(dòng)力,，促進(jìn)“我要安全”的內(nèi)在變化，使安全生產(chǎn)成為廣大員工的自覺行動(dòng),，這樣,，我們的安全生產(chǎn)就必須會(huì)到達(dá)一個(gè)新水平。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)培訓(xùn)心得體會(huì)篇二

瀝青拌和站的拌和區(qū)周圍到處是易燃易爆的諸如柴油,、燃?xì)?、瀝青、sbs,、木質(zhì)纖維素,，還有高壓電等，直接關(guān)系到企業(yè)和職工的生命財(cái)產(chǎn),，安全生產(chǎn)是確保成本的前提條件,。

1. 建立拌和站的安全聯(lián)防體系,，明確其功能和職責(zé)。

2. 設(shè)立安全標(biāo)識(shí),、警示牌及交通指示,。

3. 建立緊急預(yù)案，對(duì)危險(xiǎn)進(jìn)行緊急處理,。

4. 建立健全嚴(yán)格的安全檢查制度和安全檢查條款,，定期諸項(xiàng)檢查并不段補(bǔ)充完善之。

對(duì)瀝青拌和站的成本管理中,，設(shè)備的管理是降低成本的關(guān)鍵,，保證了設(shè)備的正常工作，也就是保證了工程的順利進(jìn)行,。在現(xiàn)在的高速公路施工中,，機(jī)械設(shè)備費(fèi)用占成本利潤的相當(dāng)一部分，一條高速公路承建后利潤的豐厚主要取決于物資與設(shè)備管理,。在設(shè)備的管理中,，瀝青拌和站是重中之重，它是影響機(jī)械成本的核心,。

1. 實(shí)行機(jī)長負(fù)責(zé),，建立專門的拌和站維護(hù)修理班，對(duì)設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)前的檢查,，生產(chǎn)中的維修及生產(chǎn)后的保養(yǎng)。

2. 建立健全職工的崗位職責(zé),，使其明白本崗位的職責(zé)和義務(wù),。

3. 建立健全設(shè)備的維修保養(yǎng)記錄，作為第一手資料,，以便日后方便快捷的查閱和處理設(shè)備故障,，保證生產(chǎn)。

4. 建立健全有效的設(shè)備檢查制度和檢查的相關(guān)項(xiàng)目及條款,，定期檢查設(shè)備的各個(gè)部件并做好詳細(xì)的檢查記錄,。

5. 建立健全設(shè)備的配件管理制度及細(xì)則，因?yàn)檫@種配件一般都很貴,，大部分又不易購買,，有的需提前幾個(gè)月訂購。如果忽視配件管理,，該備的沒備上,，開工后設(shè)備損壞沒有配件，那時(shí),，影響就比較大,。要做到合理儲(chǔ)備,，把錢花“刀刃”上，平時(shí)就必須經(jīng)常琢磨這個(gè)問題,。什么地方容易損壞,，什么地方不易損壞，什么地方即將損壞,，要做到心中有數(shù),，必須經(jīng)常參加維修，研究配件磨損規(guī)律,。對(duì)已購回的配件,，要科學(xué)管理，建立配件臺(tái)帳,，細(xì)化分類,。諸如油料類、工具類,、小型機(jī)具類,、機(jī)械配件類、電器配件類,、附具類,、辦公用品類、廢舊回收類,。加強(qiáng)對(duì)配件采購過程的管理,。配件的到庫驗(yàn)收和倉儲(chǔ)管理， 及時(shí)了解配件的使用情況,，對(duì)于現(xiàn)場安裝折配件,，要嚴(yán)格按技術(shù)要求進(jìn)行安裝，防止野蠻操作,。對(duì)于配件的使用情況,，要建立可追溯性質(zhì)量記錄，及進(jìn)行質(zhì)量跟蹤,，以便于檢查和鑒別配件供應(yīng)商的配件供應(yīng)質(zhì)量,，為選擇合格的配件供應(yīng)商提供依據(jù)；定期或不定期地征求配件使用人對(duì)配件使用的意見,，對(duì)于裝配后發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格的配件,，應(yīng)立與配件供應(yīng)商聯(lián)系，共同分析質(zhì)量原因,，然后制訂出補(bǔ)救措施,，屬于供應(yīng)商責(zé)任的，應(yīng)提出退貨，并依照合同有關(guān)規(guī)定進(jìn)行索賠,，以維護(hù)本公司的利益,，降低成本。

操作人員管理一個(gè)國家,，一個(gè)企業(yè)都是以人為本,，其效益與利潤就是本行業(yè)中精品員工的精品杰作在經(jīng)濟(jì)方面的增值體現(xiàn)，瀝青拌和站的職工也是一樣,，要求有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,，選派機(jī)組人員時(shí)一定要從技術(shù)水平和敬業(yè)精神等各個(gè)方面嚴(yán)格要求，從嚴(yán)考核,，持證上崗,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)培訓(xùn)心得體會(huì)篇三

以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的為第xx個(gè)全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)已經(jīng)結(jié)束,。通過為期一個(gè)月的活動(dòng),，強(qiáng)化了安全意識(shí)、提高了安全素質(zhì),、提升了安全技能,，為深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)，現(xiàn)將我局“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開展情況總結(jié)如下：

在區(qū)召開季二季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議之后,，我局立即成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長,、以分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、各科室負(fù)責(zé)人和局屬單位負(fù)責(zé)人為組員的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，下設(shè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)辦公室,，具體實(shí)施活動(dòng)日常工作。通過科學(xué)制定活動(dòng)方案,，深入動(dòng)員部署,，在我局范圍內(nèi)廣泛掀起了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)熱潮。

5月27日,，我局組織了“安全生產(chǎn)月”暨“安康杯”競賽動(dòng)員會(huì)議，對(duì)兩項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行了具體的部署,，提出了相關(guān)的要求和保障措施,，各科室、局屬單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),、南京中燃公司,、重點(diǎn)工程施工單位代表等參加了會(huì)議。針對(duì)夏季特點(diǎn),，6月23日,，我局又組織了安全生產(chǎn)例會(huì)，專門請(qǐng)專家對(duì)關(guān)于安全生產(chǎn)用電進(jìn)行了精彩的講座，同時(shí),，針對(duì)夏季高溫,、汛期、事故多發(fā)的特點(diǎn),，部署了重點(diǎn)工程在建工地夏季安全生產(chǎn)工作,，參與我局重點(diǎn)工程建設(shè)的三方（建設(shè)方、施工方,、監(jiān)理方）相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議,。通過會(huì)議，我們把上級(jí)和我局關(guān)于做好安全生產(chǎn)工作的指示,、精神及時(shí)傳達(dá)到相關(guān)單位,、相關(guān)人員，為做好安全生產(chǎn)工作理清的思路,，保證了活動(dòng)的正常開展,。

在“安全生產(chǎn)月”組織實(shí)施階段，我局組織了形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng),，并取得明顯的成效,。

一是突出了宣傳發(fā)動(dòng)，營造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍,。主要是每天利用電子屏幕滾動(dòng)播出安全生產(chǎn)口號(hào),，在公共場所、在建工地現(xiàn)場懸掛橫幅,、張貼標(biāo)語和宣傳畫,，期間，總計(jì)懸掛橫幅16條,。6月12日,，組織中燃公司參加了在弘陽廣場舉行的“安全生產(chǎn)宣傳咨詢周啟動(dòng)儀式”活動(dòng)。6月15日,，結(jié)合“農(nóng)民工學(xué)法活動(dòng)周”,，我局組織律師及政策法規(guī)科工作人員，到重點(diǎn)工程施工現(xiàn)場穿插宣講了相關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律知識(shí),。6月17日,，組織了中燃公司、燃?xì)馑?、自來水總公司等單位在鳳凰大街廣場進(jìn)行了“生活安全宣傳咨詢?nèi)铡被顒?dòng),。活動(dòng)期間,，總計(jì)發(fā)放安全常識(shí)小冊(cè)子600余本,，展出安全常識(shí)展板20塊,700余人受到了教育。

二是突出了安全常識(shí)與技能的培訓(xùn)，打牢了安全生產(chǎn)基礎(chǔ),。我局組織了局屬相關(guān)單位和重點(diǎn)工程施工隊(duì)伍進(jìn)行了收看媒體上的安全生產(chǎn)節(jié)目,、警示片等，組織局,、局屬單位一把手,、分管領(lǐng)導(dǎo)、安全員參加了安全生產(chǎn)知識(shí)競賽,，全面實(shí)施安全生產(chǎn)教育,，廣泛開展以“學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、講規(guī)范,、守規(guī)矩,、反三違”為主題的崗位大練兵活動(dòng)。電力公司專門我為局提供了300余副關(guān)于安全用電常識(shí)的撲克牌給施工隊(duì)伍,，使安全常識(shí)的學(xué)習(xí)做到寓教于樂,。期間，我局相關(guān)單位組織各類安全教育培訓(xùn)599人次,，有力地打牢了安全生產(chǎn)基礎(chǔ),，促進(jìn)了安全生產(chǎn)全面發(fā)展。

三是突出了應(yīng)急演練活動(dòng),，進(jìn)一步提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,。組織開展燃?xì)狻⒐┧话l(fā)事件應(yīng)急演練活動(dòng),，進(jìn)一步完善燃?xì)?、供水突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。自來水總公司于5月27日下午開展了漏氯事故應(yīng)急演練活動(dòng),；6月22日,、23日，中燃公司分別在新城小區(qū)和明發(fā)附近開展了消防演習(xí)和燃?xì)庵袎汗艿佬孤┦鹿蕬?yīng)急搶險(xiǎn)演練,。通過演練活動(dòng),，明確了應(yīng)急搶險(xiǎn)方案啟動(dòng)的程序，提高了搶險(xiǎn)隊(duì)員應(yīng)急事故處理的技能,，完善了應(yīng)急搶險(xiǎn)活動(dòng)一系列機(jī)制,。

三、統(tǒng)籌兼顧,，加強(qiáng)防范。我局針對(duì)夏季高溫,、汛期,、季節(jié)性事故高發(fā)特點(diǎn)，在認(rèn)真抓好各項(xiàng)宣傳活動(dòng)的同時(shí)，進(jìn)一步深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),，以抓好夏季高溫及汛期事故防范為重點(diǎn),，深入組織開展夏季安全生產(chǎn)大檢查，推進(jìn)隱患排查治理,、“打非”專項(xiàng)行動(dòng),、專項(xiàng)整治、“安康杯”競賽活動(dòng)等重點(diǎn)工作落實(shí),，繼續(xù)保持高壓態(tài)勢,，努力確保各項(xiàng)工作不斷線、各類活動(dòng)有內(nèi)容,、各種宣傳有氛圍,。