當(dāng)我們備受啟迪時，常?？梢詫⑺鼈儗懗梢黄牡皿w會,，如此就可以提升我們寫作能力了。那么心得體會怎么寫才恰當(dāng)呢,？那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇一

如何實現(xiàn)從“我要安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變,？筆者在電力施工企業(yè)工作,，立足于生產(chǎn)一線。安全是永恒的主題,，安全是生產(chǎn)的保障,。只有安全才能帶來效益，他有深刻的理解和體會,。

安全心理是人們在特定的生產(chǎn)勞動環(huán)境中的心理活動的反映,，也是人們在勞動過程中隨著生產(chǎn)工具、機械設(shè)備、工作環(huán)境和人際關(guān)系而產(chǎn)生的安全需要和安全意識,。主要包括：勞動生產(chǎn)中的安全心理學(xué),、職業(yè)安全心理學(xué)、安全管理過程中的安全群體心理學(xué),、安全組織心理學(xué)等,。通過總結(jié)安全生產(chǎn)工作中的心理現(xiàn)象，可以提高安全教育的質(zhì)量,，產(chǎn)生安全教育的心理效果,，達(dá)到抓住人心、震撼人心,、深入人心的效果,。所以安全教育要圍繞以下三點：一是利用安全心理的優(yōu)勢作用，做好新員工進(jìn)廠后的安全教育工作,，為先入為主的新員工打下安全生產(chǎn)的品牌,。二是利用安全心理學(xué)的新近效應(yīng)，用本單位典型的安全案例對員工進(jìn)行安全教育,，用活生生的事實影響和激勵員工,。第三，利用安全心理的隱性效應(yīng),，運用隱性和間接的方法,，對員工的心理和行為施加潛移默化的影響，進(jìn)行常規(guī)教育,。無論采用哪種教育方式,，只要與實際緊密聯(lián)系，堅持從人的安全心理出發(fā),，牢牢把握人的安全心理傾向,，把握人在不同時期的安全心理狀態(tài)，把握人的不同類型的安全心理活動,，進(jìn)行因時而異,、因人而異的安全教育，就會使教育和心理產(chǎn)生共鳴,，增強人的自我安全保護(hù)意識,，使員工產(chǎn)生強烈的“我要安全”傾向。

安全行為是人們在勞動生產(chǎn)過程中為保護(hù)自己和設(shè)備,、機器等物質(zhì)而采取的一切行動,。在我國電力建設(shè)行業(yè)逐步實現(xiàn)科學(xué)管理、自動化運行和現(xiàn)代化生產(chǎn)的條件下,，安全行為不僅是個體的自我保護(hù)行為,，也是生產(chǎn)要素相互關(guān)聯(lián)、相互影響、相互制約的整體行為,。為了建立一個整體的安全體系,，需要保護(hù)個人的自我安全，這需要一個能夠?qū)€人安全與整體安全緊密聯(lián)系起來的系統(tǒng)來規(guī)范人們的安全行為,。這個體系要從安全行為者的角度去編制和操作,，安全行為者會從內(nèi)因產(chǎn)生“我要安全”的行為。就我們公司整體而言,，由于企業(yè)的生產(chǎn)性質(zhì)不同,，存在多工種聯(lián)合、多工序交叉,、多環(huán)節(jié)聯(lián)合作業(yè)的特點,，所以要從自身實際出發(fā)，牢牢把握員工在生產(chǎn)過程中的安全行為,，建立健全個人自我安全保護(hù)體系,。主要是：員工有權(quán)不執(zhí)行非法生產(chǎn)命令；有權(quán)不上交非法生產(chǎn)工藝,；有權(quán)不操作非法生產(chǎn)設(shè)備,；有權(quán)不在非法生產(chǎn)環(huán)境中操作。這從行政法規(guī)上確立了員工在勞動過程中的主觀能動性,，使其自覺遵守安全規(guī)章制度,，自覺進(jìn)行安全防護(hù)。員工說得好,，預(yù)防事故不難,，遵守規(guī)定很重要,；最大的禍根是失職,，最大的隱患是違規(guī)。只要我們真正把規(guī)章制度和操作規(guī)程當(dāng)成生命之友和安全之傘,，就能站在安全生產(chǎn)的立場上,。

安全生產(chǎn)活動中的思想障礙是影響員工“問我安全”的重要問題，是各種不安全因素中的主要因素,。在抓安全生產(chǎn)的過程中發(fā)現(xiàn),，一般情況下，員工會采取自我保護(hù)措施,，滿足自己的安全需求,，遵守安全生產(chǎn)規(guī)定，但有時候,，有些人

可能因為存在某些思想障礙,，不僅僅忘記了“我要安全”，并且做不到“要我安全”。這類思想障礙歸納起來,，大體上有以下幾種：對安全生產(chǎn)規(guī)程并沒有真正理解,，看不到違章操作的嚴(yán)重危害性；對安全生產(chǎn)規(guī)程感到麻煩,，圖省事,、求簡便而不去遵守；因搶時間,、趕進(jìn)度,，而忽視、忘記安全生產(chǎn)規(guī)程,；對自我的熟練技術(shù)過分自信,，心存僥幸，麻痹大意,；逞強好勝,，表現(xiàn)為膽大妄為的沖動，明知故犯,；因為身體疲倦,，精神松懈，注意力分散而顧不上安全生產(chǎn)規(guī)程等,。近幾年來,，某些單位主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和個別員工明知是違章作業(yè)，但他們?yōu)榱粟s生產(chǎn)進(jìn)度而在不安全環(huán)境下操作,，違反操作規(guī)程,，結(jié)果發(fā)生了嚴(yán)重的事故，給個人或家庭帶來極大痛苦,，也給企業(yè)造成重大的經(jīng)濟(jì)損失,。所以，各級領(lǐng)導(dǎo)和工作人員在生產(chǎn)過程中必須要注意從消除員工思想障礙入手,，對癥下藥,、有的放矢地開展安全活動。例如：開展安全規(guī)章制度教育,，讓員工明確遵章的必要性,、違章的危害性；開展安全知識培訓(xùn),，提高員工的安全技術(shù)素質(zhì),；推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和安全職責(zé)制，強化員工的安全保護(hù),；用心搞好均衡生產(chǎn),，使員工持續(xù)旺盛的精力,、體力，控制和減少不安全行為等等,。透過這些方法,，使員工逐步消除抵觸、違反,、消極,、僥幸、松懈,、逞能等思想障礙,，增強“我要安全”的自覺性。

總之,、從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變,，需要安全生產(chǎn)行為的主體——廣大員工從思想認(rèn)識到心理、行為都來一個大的轉(zhuǎn)變,，實現(xiàn)這兩個轉(zhuǎn)變,，離不開超多的宣傳、教育,、檢查,、督促、獎懲等工作,。依靠“要我安全”的外因動力,，促進(jìn)“我要安全”的內(nèi)在變化，使安全生產(chǎn)成為廣大員工的自覺行動,，這樣,，我們的安全生產(chǎn)就必須會到達(dá)一個新水平。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇二

以“科學(xué)發(fā)展,、安全發(fā)展”為主題的為第xx個全國“安全生產(chǎn)月”活動已經(jīng)結(jié)束,。通過為期一個月的活動，強化了安全意識,、提高了安全素質(zhì),、提升了安全技能，為深化“安全生產(chǎn)年”活動打下了扎實的基礎(chǔ),，現(xiàn)將我局“安全生產(chǎn)月”活動開展情況總結(jié)如下：

在區(qū)召開季二季度安全生產(chǎn)工作會議之后，我局立即成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長,、以分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,、各科室負(fù)責(zé)人和局屬單位負(fù)責(zé)人為組員的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)“安全生產(chǎn)月”活動辦公室,，具體實施活動日常工作,。通過科學(xué)制定活動方案,，深入動員部署，在我局范圍內(nèi)廣泛掀起了“安全生產(chǎn)月”活動熱潮,。

5月27日,，我局組織了“安全生產(chǎn)月”暨“安康杯”競賽動員會議，對兩項活動進(jìn)行了具體的部署,，提出了相關(guān)的要求和保障措施,，各科室、局屬單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),、南京中燃公司,、重點工程施工單位代表等參加了會議。針對夏季特點,，6月23日,，我局又組織了安全生產(chǎn)例會，專門請專家對關(guān)于安全生產(chǎn)用電進(jìn)行了精彩的講座,，同時,，針對夏季高溫、汛期,、事故多發(fā)的特點,，部署了重點工程在建工地夏季安全生產(chǎn)工作，參與我局重點工程建設(shè)的三方（建設(shè)方,、施工方,、監(jiān)理方）相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了會議。通過會議,，我們把上級和我局關(guān)于做好安全生產(chǎn)工作的指示,、精神及時傳達(dá)到相關(guān)單位、相關(guān)人員,，為做好安全生產(chǎn)工作理清的思路,，保證了活動的正常開展。

在“安全生產(chǎn)月”組織實施階段,，我局組織了形式多樣的安全生產(chǎn)活動,，并取得明顯的成效。

一是突出了宣傳發(fā)動,，營造“安全生產(chǎn)月”活動氛圍,。主要是每天利用電子屏幕滾動播出安全生產(chǎn)口號，在公共場所,、在建工地現(xiàn)場懸掛橫幅,、張貼標(biāo)語和宣傳畫，期間,，總計懸掛橫幅16條,。6月12日,，組織中燃公司參加了在弘陽廣場舉行的“安全生產(chǎn)宣傳咨詢周啟動儀式”活動。6月15日,，結(jié)合“農(nóng)民工學(xué)法活動周”,，我局組織律師及政策法規(guī)科工作人員，到重點工程施工現(xiàn)場穿插宣講了相關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律知識,。6月17日,，組織了中燃公司、燃?xì)馑?、自來水總公司等單位在鳳凰大街廣場進(jìn)行了“生活安全宣傳咨詢?nèi)铡被顒?。活動期間,，總計發(fā)放安全常識小冊子600余本,，展出安全常識展板20塊,700余人受到了教育。

二是突出了安全常識與技能的培訓(xùn),，打牢了安全生產(chǎn)基礎(chǔ),。我局組織了局屬相關(guān)單位和重點工程施工隊伍進(jìn)行了收看媒體上的安全生產(chǎn)節(jié)目、警示片等,，組織局,、局屬單位一把手、分管領(lǐng)導(dǎo),、安全員參加了安全生產(chǎn)知識競賽,，全面實施安全生產(chǎn)教育，廣泛開展以“學(xué)標(biāo)準(zhǔn),、講規(guī)范,、守規(guī)矩、反三違”為主題的崗位大練兵活動,。電力公司專門我為局提供了300余副關(guān)于安全用電常識的撲克牌給施工隊伍,，使安全常識的學(xué)習(xí)做到寓教于樂。期間,，我局相關(guān)單位組織各類安全教育培訓(xùn)599人次,，有力地打牢了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，促進(jìn)了安全生產(chǎn)全面發(fā)展,。

三是突出了應(yīng)急演練活動,，進(jìn)一步提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。組織開展燃?xì)?、供水突發(fā)事件應(yīng)急演練活動,，進(jìn)一步完善燃?xì)狻⒐┧话l(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,。自來水總公司于5月27日下午開展了漏氯事故應(yīng)急演練活動,；6月22日、23日,，中燃公司分別在新城小區(qū)和明發(fā)附近開展了消防演習(xí)和燃?xì)庵袎汗艿佬孤┦鹿蕬?yīng)急搶險演練,。通過演練活動，明確了應(yīng)急搶險方案啟動的程序,，提高了搶險隊員應(yīng)急事故處理的技能,，完善了應(yīng)急搶險活動一系列機制。

三,、統(tǒng)籌兼顧,，加強防范。我局針對夏季高溫,、汛期,、季節(jié)性事故高發(fā)特點，在認(rèn)真抓好各項宣傳活動的同時,，進(jìn)一步深化“安全生產(chǎn)年”活動,，以抓好夏季高溫及汛期事故防范為重點，深入組織開展夏季安全生產(chǎn)大檢查,，推進(jìn)隱患排查治理,、“打非”專項行動、專項整治,、“安康杯”競賽活動等重點工作落實,，繼續(xù)保持高壓態(tài)勢，努力確保各項工作不斷線,、各類活動有內(nèi)容,、各種宣傳有氛圍。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇三

瀝青拌和站的拌和區(qū)周圍到處是易燃易爆的諸如柴油,、燃?xì)?、瀝青、sbs,、木質(zhì)纖維素,，還有高壓電等，直接關(guān)系到企業(yè)和職工的生命財產(chǎn),，安全生產(chǎn)是確保成本的前提條件,。

1. 建立拌和站的安全聯(lián)防體系，明確其功能和職責(zé),。

2. 設(shè)立安全標(biāo)識,、警示牌及交通指示。

3. 建立緊急預(yù)案,，對危險進(jìn)行緊急處理,。

4. 建立健全嚴(yán)格的安全檢查制度和安全檢查條款,，定期諸項檢查并不段補充完善之。

對瀝青拌和站的成本管理中,，設(shè)備的管理是降低成本的關(guān)鍵,，保證了設(shè)備的正常工作，也就是保證了工程的順利進(jìn)行,。在現(xiàn)在的高速公路施工中,，機械設(shè)備費用占成本利潤的相當(dāng)一部分，一條高速公路承建后利潤的豐厚主要取決于物資與設(shè)備管理,。在設(shè)備的管理中,，瀝青拌和站是重中之重，它是影響機械成本的核心,。

1. 實行機長負(fù)責(zé),，建立專門的拌和站維護(hù)修理班，對設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)前的檢查,，生產(chǎn)中的維修及生產(chǎn)后的保養(yǎng),。

2. 建立健全職工的崗位職責(zé)，使其明白本崗位的職責(zé)和義務(wù),。

3. 建立健全設(shè)備的維修保養(yǎng)記錄,，作為第一手資料，以便日后方便快捷的查閱和處理設(shè)備故障,，保證生產(chǎn),。

4. 建立健全有效的設(shè)備檢查制度和檢查的相關(guān)項目及條款，定期檢查設(shè)備的各個部件并做好詳細(xì)的檢查記錄,。

5. 建立健全設(shè)備的配件管理制度及細(xì)則,，因為這種配件一般都很貴，大部分又不易購買,，有的需提前幾個月訂購,。如果忽視配件管理，該備的沒備上,，開工后設(shè)備損壞沒有配件,，那時，影響就比較大,。要做到合理儲備,，把錢花“刀刃”上，平時就必須經(jīng)常琢磨這個問題,。什么地方容易損壞,，什么地方不易損壞，什么地方即將損壞，要做到心中有數(shù),，必須經(jīng)常參加維修,，研究配件磨損規(guī)律。對已購回的配件,，要科學(xué)管理,，建立配件臺帳,，細(xì)化分類,。諸如油料類、工具類,、小型機具類,、機械配件類、電器配件類,、附具類,、辦公用品類、廢舊回收類,。加強對配件采購過程的管理,。配件的到庫驗收和倉儲管理， 及時了解配件的使用情況,，對于現(xiàn)場安裝折配件,，要嚴(yán)格按技術(shù)要求進(jìn)行安裝，防止野蠻操作,。對于配件的使用情況,，要建立可追溯性質(zhì)量記錄，及進(jìn)行質(zhì)量跟蹤,，以便于檢查和鑒別配件供應(yīng)商的配件供應(yīng)質(zhì)量,，為選擇合格的配件供應(yīng)商提供依據(jù)；定期或不定期地征求配件使用人對配件使用的意見,，對于裝配后發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格的配件,，應(yīng)立與配件供應(yīng)商聯(lián)系，共同分析質(zhì)量原因,，然后制訂出補救措施,，屬于供應(yīng)商責(zé)任的，應(yīng)提出退貨,，并依照合同有關(guān)規(guī)定進(jìn)行索賠,，以維護(hù)本公司的利益，降低成本,。

操作人員管理一個國家,，一個企業(yè)都是以人為本，其效益與利潤就是本行業(yè)中精品員工的精品杰作在經(jīng)濟(jì)方面的增值體現(xiàn)，瀝青拌和站的職工也是一樣,，要求有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,，選派機組人員時一定要從技術(shù)水平和敬業(yè)精神等各個方面嚴(yán)格要求，從嚴(yán)考核,，持證上崗,。