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企業(yè)安全培訓課件篇一

1,、各科室管理人員的培訓

⑴各科室全體管理人員(包括企業(yè)主要負責人)每月要進行兩次集中學習,、考試一次,。

⑵學習的目的是為提高和具備安全生產(chǎn)知識和管理能力。

⑶學習的內(nèi)容：國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策,、法律和法規(guī)及有關行業(yè)的規(guī)章,、規(guī)程、規(guī)范和標準,。

⑷安全生產(chǎn)管理的的基本知識,、方法與安全生產(chǎn)技術(shù)，有關行業(yè)安全生產(chǎn)管理知識,。

⑸國內(nèi)外先進安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗及典型事故案例分析,。

⑹工傷保險的政策、法律,、法規(guī)和事故現(xiàn)場勘驗技術(shù)以及急救處理措施,。

2、施工項目部培訓：

⑴施工項目部全體人員,，每月集中培訓一次,，每季度考核一次，由公司安全質(zhì)檢科負責,。

⑵培訓內(nèi)容：有關安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī)、規(guī)章,、規(guī)程,、標準和政策。

⑶對新知識,、新技術(shù),、新本領，安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗,。

⑷掌握施工現(xiàn)場重大事故應急管理措施,，急救方案。

3,、新工人培訓：

⑴公司對新工人進廠進行三級培訓制度,，培訓內(nèi)容主要是安全生產(chǎn)基本知識，本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度勞動紀律,。

⑵項目部培訓施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度,，作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素，防范措施及事故應急措施,。

⑶班組培訓崗位安全操作規(guī)程,，生產(chǎn)設備安全裝置，勞動保護(用具)的正確使用方法,。

4,、施工班組培訓：

⑴施工班組全體職工的培訓，由各項目部負責，每周不少于2小時,。

⑵利用進場性安全生產(chǎn)培訓教育形式,，每天的班前班后會上說明安全注意事項，勞動紀律,，各種機械設備操作規(guī)程,，當日工作現(xiàn)場危險部位，檢查各工種佩戴安全勞動保護情況,。

5,、公司全體職工考核辦法:

公司的全體管理人員每月進行一次考試，內(nèi)容包括國家有關安全生產(chǎn)的方針,、政策,、法律和法規(guī)及本行業(yè)的規(guī)章、規(guī)程,、規(guī)范標準,，安全生產(chǎn)管理知識，安全生產(chǎn)技術(shù),，勞動衛(wèi)生知識等,。

6、特殊職工考核辦法：

按特種工人工種分類,，每一季度考試一次;內(nèi)容包括安全施工的基本知識,，本工種安全操作規(guī)程，機械設備使用安全制度,。

企業(yè)安全培訓課件篇二

為使公司年的教育培訓有規(guī)劃,、有重點、有目的的進行,，特制定以下年度安全教育培訓計劃,。

一、基本思路

(一)加強“安全第一,、預防為主”的安全意識教育,。安全意識教育就是通過對員工深入細致的思想工作，幫助員工端正事項,，提高他們對安全生產(chǎn)的重要性的認識,。在提高思想意識的基礎上，才能正確理解并積極貫徹執(zhí)行相關的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，加強自身的保護意識,，不違章操作，不違反勞動紀律,，做到“三不傷害”：不傷害自己,、不傷害他人,、不被他人傷害。同時對公司各級管理人員(包括領導,、公司各部門、車間管理人員,、技術(shù)人員等)也應加強安全思想意識教育,，確保他們在工作時做好帶頭作用，從關心人,、愛護人的生命與健康出發(fā),，重視安全生產(chǎn)，做到不違章指揮,。

(二)將安全教育貫穿于生產(chǎn)的全過程中,，加強全員參與的積極性和安全教育的長期性。做到“全員,、全面,、全過程”的安全教育。因為生產(chǎn)與安全是不可分割的統(tǒng)一體,，哪里有生產(chǎn),，哪里就需要進行安全教育。

(三)開展多種渠道,、多種形式的安全教育,。安全教育形式要因地制宜，因人而異,，靈活多用,，盡量采用符合人的認識特點的、感興趣的,、易于接受的方式,。針對我公司的具體情況，安全教育的形式主要有以下幾個方面：

(1)會議形式,。主要有：安全知識講座,、座談會、報告會,、先進經(jīng)驗交流會,、事故教訓現(xiàn)場會等。

(2)張掛形式,。主要有：安全宣傳橫幅,、標語、標志,、圖片,、安全宣傳欄等,。

(3)音像制品。主要有：安全教育光碟,、安全講座錄象等,。

(4)現(xiàn)場觀摩演示形式。主要有：安全操作方法演示,、消防演習,、觸電急救方法演示等。

(四)嚴格執(zhí)行公司的三級安全教育制度,，杜絕未經(jīng)三級安全教育就直接上崗的現(xiàn)象,。對于新進廠的員工新工人，應嚴格要求進行三級安全教育(包括廠級,、車間級,、班組級安全教育)，學習內(nèi)容包括安全技術(shù)知識,、設備性能,、操作規(guī)程、安全制度和嚴禁事項,，并經(jīng)考核合格后方可進入操作崗位,，考核情況要記錄在案，三級安全教育時間不少于24學時,。

二,、主要的培訓內(nèi)容計劃：

三、要求1.具體的培訓方案應在培訓的前一個月制定出來,，并報領導審批,，及時通知培訓涉及的相關人員做好準備。2.培訓結(jié)束后,，要對培訓的效果進行全面的總結(jié),。3.不能按期舉行的安全培訓教育活動，要及時向上級報告,，說明舉行的具體時間和原因,。4.年底寫好年度培訓教育活動的總結(jié)報告，提出本年度培訓欠缺的方面,，和以后教育要注意的方面,，并制定下一年的安全培訓教育計劃。

企業(yè)安全培訓課件篇三

通過為期不長的培訓,，我深刻明白,，在以后的工作中，我們要切實做到以下幾點：

一,、落實管理干部責任制,。在煤礦行業(yè),，不抓安全的干部不能當干部，當了干部也不是好干部,。做干部管理人員,，要牢固樹立安全第一，預防為主的安全生產(chǎn)方針,。任何時候都不能放松安全,，任何地方都不能忽視安全，任何事情都不能沖擊安全,，任何人都有責任搞好安全。

二,、生產(chǎn)組織要得力,。由于人的文化基礎和技術(shù)素質(zhì)的差異，工作組織之中不能一刀切,，要全理搭配,，班組長要合理組合，職工也要合理組合,。這樣安全生產(chǎn)上能更好的實現(xiàn)互保聯(lián)保,。并且能各用其長，學中干,，干中學,，督促進取，揚長避短,。

三,、制度化、規(guī)范化,。安全管理是一個系統(tǒng)化的管理,，不能單一行事，要有章可循有法可依,，不能信口雌黃,，根據(jù)工作需要制定出行為規(guī)范的工作制度，同時,，制度需要有它的強制性,，但更要具有它適宜的民主化和人性化。在強制的基礎上摻合著和性是目前安全工作的需要,，更為重要的是要制度面前人人平等,。對一些違章行為不能一罰了之，要動之以情,，曉之以理,，導之以行,，利害對比，要在違章人性化之中加大懲罰力度也是必要的,，使其思路想通了,，經(jīng)濟上痛了，觸其靈魂,。

四,、注重超前防范隱患，嚴格遵守規(guī)章制度,。對專項整治中發(fā)現(xiàn)的重大隱患和突出問題,，采用“四定”，即定隱患名稱,，定整改措施,，定整改責任班組，定整改責任人,。加大隱患的督查力度,，對不按規(guī)定各時限進行整改的班組，責任人,，采取通報批評或罰款,，在生產(chǎn)中始終堅持“五不生產(chǎn)”，“四不放過”,，嚴格按照規(guī)章辦事,。

五、要重視安全設施上的投入,。一切事故的原因歸結(jié)起來都是由于“人的不安全行為和物的不安全因素”所造成的,，我們在千方百計教育好大家的同時，千萬不能忽視安全設施的投入,，加大設備的本質(zhì)安全性能,。

六、不斷加大安全生產(chǎn)教育制度,，增強職工的自主保安意識,。我們要有計劃地組織職工學習安全知識，組織職工觀看事故展覽,，以理論和實踐的結(jié)合上,，讓廣大職工明白：假如企業(yè)和職工發(fā)生一起工傷或工亡事故，將會給企業(yè)和職工帶來多大的直接和間接損失,，特別是給職工和職工家屬造成多大的精神創(chuàng)傷,，以正反兩方面引導教育職工以思想上切實重視安全生產(chǎn)，時時處處堅持安全生產(chǎn),，千方百計防止和杜絕種類違章事故的發(fā)生,。

七,、強化現(xiàn)場巡視。現(xiàn)場巡視是啊,、礦山安全生產(chǎn)管理的必要環(huán)節(jié),，其目的是為了消除隱患，防止事故 的發(fā)生?，F(xiàn)場巡視可以及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的因素,，如不安全狀態(tài)、潛在危險等,，能過及時采取有效措施,，可以保持和創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序。

八,、做好宣傳,，為安全生產(chǎn)保駕護航。安全宣傳是一個復雜,，艱巨的系統(tǒng)工程,，重在長抓不懈,，持之以恒,。宣傳安全生產(chǎn)必須聯(lián)系實際，采取職工喜聞樂見的宣傳方式,，大力宣傳黨的各項方針,、路線、政策,，及煤礦安全生產(chǎn)的新措施,、新條例、新規(guī)定 ,。宣傳安全生產(chǎn),，要樹立典型，先進的經(jīng)驗,，積累先進的工作方法,，要想使安全生產(chǎn)在宣傳上取得更大更好的宣傳效果，就要好把握內(nèi)容的創(chuàng)新,。

九,、培養(yǎng)以人為本的安全理念。職工是實現(xiàn)企業(yè)各項目標的力量源泉,。因此,，搞好全生產(chǎn)必須培育以人為本的理念，廣泛發(fā)動和緊緊依靠職工,，把管理的著重點放在提高職工的自主保安意識和安全技術(shù)素質(zhì)上來,，通過抓好人的管理去搞好現(xiàn)場管理,，把安全規(guī)程落實到搞好安全生產(chǎn)和各項具體工作之中。

通過本次培訓,，我自身的安全知識及意識都有了很大的提高,，我日后的工作目標也更加的明確了，我明白了安全重在預防,，以預防為主,、綜合治理的方針，建立安全長效機制才是保證我們?nèi)粘＞用裆敭a(chǎn)安全重要舉措,。在以后的工作中我將加強安全管理和安全宣傳力度,，不斷提高安全管理水平，宣傳引導煤礦職工把安全融入到我們的生活中,、工作中,，盡自己最大的努力消除安全隱患，讓我們的礦區(qū)多一分安全,，多一份歡笑,。讓我們的礦區(qū)更加的平安、和諧,。

企業(yè)安全培訓課件篇四

不同的生產(chǎn)崗位,、不同的文化程度、不同的技能類型和不同的工作經(jīng)歷, 須采取相應的培訓方法和手段,。20xx年突出以人為本的理念,，堅持以“三基”工作為重點，以提高領導層,、管理層,、操作層、承包商等人員安全法制意識和素質(zhì)技能為目的,，采取三級安全教育,、二級崗位練兵、消氣防技能比武,、特殊工種取證復審,、事故預案演練、安全持證上崗考試,、大型群眾性安全活動等手段,，大力開展全員hse教育培訓，不斷提高全員安全意識和技能,，為公司大項目建設,、安全生產(chǎn)、改革發(fā)展把好安全教育入口關。

二,、工作目標

實現(xiàn)各級領管人員安全持證上崗率100%;特種作業(yè)人員持證率100%;新入廠員工,、外來人員(含實習生、參觀,、技術(shù)服務人員),、承包商人員一級安全教育培訓合格率100%，全面提高各級人員的安全意識和安全技能,。

三,、工作措施

(一)強化領導層hse法制教育，落實各級領導人員主體責任,、不斷提高領導層依法治企的能力

1,、舉辦二期法律法規(guī)專題講座。上半年,，舉辦一期法律法規(guī)專題講座,，參加對象為公司領導人員、機關處室長,、各科室主管及部分機關工作人員,。公司將邀請國內(nèi)相關法學專家來公司授課，學習內(nèi)容為：國家新頒布的法律法規(guī);下半年,，舉辦一期相關法規(guī),、標準、規(guī)范專業(yè)講座,。參加對象為各基層單位主要領導,、主管領導,。學習內(nèi)容為：國家,、集團公司和省市有關hse法律法規(guī)、標準,、規(guī)范等,。做到知法、懂法,、守法,，依法辦事、依法治企,。

2,、舉辦四期qhse管理體系學習班。每季度由安環(huán)處組織舉辦一期qhse管理體系學習班,。股份分公司重點學習qhse管理體系的新理念,、新方法，不斷做好危害識別、風險評估和環(huán)境因素分析,，不斷提高管理層qhse管理水平,。

3、舉辦四期hse管理體系學習班,。20xx年是資產(chǎn)公司hse管理體系全面實施年,，對各級人員進行hse知識再教育，全面推進資產(chǎn)分公司hse管理體系建設,。每季度由安環(huán)處組織舉辦一期hse管理體系學習班,。重點學習hse管理體系的工作理念、工作方法,、工作程序等,，不斷強化領導人員的危害識別、風險評估和環(huán)境因素分析的能力,。

4,、舉辦一期用火審批人資格取證班。3月份,，公司將舉辦一期用火審批人資格取證學習班,，對未取得用火審批權(quán)的管理干部進行培訓取證。

5,、繼續(xù)推行領導干部定點聯(lián)系制度,，強化關鍵裝置要害部位安全監(jiān)管。20xx年,，公司將重新調(diào)整領導干部定點聯(lián)系(承包)點,，要求領導干部深入基層、深入現(xiàn)場,、深入群眾,，指導安全生產(chǎn)。各直屬車間,、二級單位也要相應制定本單位領導干部定點聯(lián)系制度,。安全工程師(員)要積極主動聯(lián)系，提前作好安排,，對領導參加班組安全活動和檢查指導安全工作的情況及時反饋給安環(huán)處,，并將情況納入領導班子績效考核內(nèi)容，公司每半年考核一次,。

(二)強化安全環(huán)保管理人員專業(yè)培訓,，落實安全環(huán)保人員的監(jiān)管責任，不斷提高安全環(huán)保管理人員的業(yè)務素質(zhì)和管理水平

1,、舉辦一期安全生產(chǎn)法律法規(guī)培訓班,。6月份,，公司將組織舉辦一期相關法規(guī)、標準,、規(guī)范,、hse管理體系等專業(yè)講座。參加對象為各單位安全環(huán)保管理人員,。學習內(nèi)容為：國家,、集團公司和省市有關hse法律法規(guī)、標準,、規(guī)范等,。

2、舉辦五期安全管理基礎知識培訓,。3月份,，舉辦一期重大危險源辯識培訓班;5月份，舉辦一期現(xiàn)代安全管理知識培訓班;7月份,，舉辦一期事故隱患排查與治理培訓班;9月份,，舉辦一期安全形勢與事故案例分析培訓班;10月份，舉辦一期安全生產(chǎn)應急保障能力建設培訓班,。

3,、選送5-8名新上崗的安全科(部)長、安全工程師,、安全環(huán)保員到xx學院和xx培訓中心參加集團公司舉辦的安全管理干部培訓班和安全工程師培訓班,。

4、抓好注冊安全工程師的繼續(xù)教育,、注冊和參加全國統(tǒng)考工作,。20xx年，公司將成立“xx地區(qū)注冊安全工程協(xié)會”,，并制定《注冊安全工程師協(xié)會章程》,，規(guī)范注安隊伍的從業(yè)標準。同時繼續(xù)鼓勵安全環(huán)保管理人員參加注冊安全程師,、安全評價師,、環(huán)境評價師等資格考試,，并組織對20xx年通過注安考試的同志進行注冊和20xx年已經(jīng)注冊的同志進行了延期注冊,。

5、充分利用安全環(huán)保例會時間抓好安全環(huán)保管理人員的專業(yè)培訓,。安全環(huán)保例會時間為每月2次,，要求安全環(huán)保科(部)長,、安全工程師,、安全員、環(huán)保員和承包商安全管理人員參加。充分利用安全環(huán)保例會時間,，組織學習國家,、集團公司和公司有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標準,、規(guī)范,、規(guī)章制度;集團公司內(nèi)部重大典型事故案例;公司內(nèi)容安全生產(chǎn)經(jīng)驗交流;先進的hse管理方法以及相關專業(yè)基礎知識等。

(三)強化全員hse意識,，落實全員安全環(huán)保承諾責任,，不斷提高員工的安全環(huán)保意識和技能

20xx年，公司將以六月全國安全生產(chǎn)月活動為契機,，以事故預案演練為重點,，以舉辦第四屆消防、氣防技能比武為平臺,，以開展爭當安全衛(wèi)士,、安全生產(chǎn)先進單位為切入點，全方位,、多形式開展安全環(huán)保意識和技能培訓,，強化操作層的基本功訓練。不斷地提高員工的安全環(huán)保意識和操作技能,。

1,、繼續(xù)深入開展“百日安全環(huán)保無事故”競賽活動，抓好員工特定活動日安全教育,。

各單位要認真按照文的要求,，結(jié)合本單位生產(chǎn)經(jīng)營實際，開展多種形式的安全環(huán)?；顒?。要全力抓好冬季安全生產(chǎn)措施的落實，確保今冬明春的安全生產(chǎn),。

元月份,，是全年安全環(huán)保工作的起點，開好局,、起好步事關全年安全生產(chǎn)大局,。各單位要以元月安生產(chǎn)月活動為契機，大力開展全員安全環(huán)保意識教育,，確保安全生產(chǎn)開好局,、起好步。同時,，也要認真開展119消防宣傳日,、職防宣傳周等特定日的宣傳教育咨詢活動,，強化公眾的消防意識和職業(yè)健康防護意識。

開展好“三項活動”,。一是開展“我要業(yè)績,，我保安全”勞動競賽活動。各單位要總結(jié),、提煉“我要安全”主題活動中好的經(jīng)驗,、做法，明確競賽范圍,、考核標準,，做到日記錄、周小結(jié),、月講評,、年考核，使員工懂得“把簡單的事情做好就是不簡單,，把容易的事情做好就是不容易”,、“我的責任我落實”。要通過競賽活動,，實現(xiàn)“安全體系變成安全溝通文化,、安全制度變成安全態(tài)度、安全程序變成安全行為”的轉(zhuǎn)變,。二是開展安全生產(chǎn)事故隱患排查治理活動,。“安全生產(chǎn)事故隱患”是指生產(chǎn)經(jīng)營單位違反安全生產(chǎn)法律,、法規(guī),、規(guī)章、標準,、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,，或者因其它因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導致事故發(fā)生的物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷,。各生產(chǎn)經(jīng)營單位是隱患排查,、治理、防控的責任主體,，主要負責人對排查治理工作全面負責,。公司將結(jié)合國家安監(jiān)總局下發(fā)的《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》完善《事故隱患治理項目管理規(guī)定》，形成排查,、上報,、治理良性機制，并將其納入領導班子績效考核中,。各單位要廣泛發(fā)動員工查隱患,、消故障，重點解決深層次的隱患,、重復性的隱患,、管理方面的隱患，確保生產(chǎn)連續(xù)性,、減少非計劃停工,。三是開展安全教育培訓活動。各單位要針對近年來人員異動大,、崗位合并多和推行“片區(qū)(工段)管理”的實際情況,，組織開展技術(shù)講課、模擬演示,、集中探討等形式的安全教育培訓活動,，不斷提高員工的操作技能、自我保護技能和快速分析,、判斷,、處置能力。要制訂相應的激勵政策鼓勵員工學技術(shù),，并將員工的技術(shù)素質(zhì)高低與年終的績效考核相掛鉤,。煉油二部在新裝置開工前要組織技術(shù)人員編制操作規(guī)程、培訓教材,、突發(fā)事故(件)應急預案,，要對崗位人員進行多場次的理論、實際操作考試,，確保100%合格上崗,。安全、生產(chǎn),、人力資源等部門要加強監(jiān)督,。