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計劃生育知識培訓(xùn)總結(jié)篇一

為切實做好石門小學(xué)人口和計劃生育工作，全面提升計劃生育工作人員的法制觀念,，服務(wù)意識和業(yè)務(wù)水平,，我們積極參加了教育局組織的全縣教育系統(tǒng)人口和計劃生育工作人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)。共2天,，8月4日--8月5日,，參加人員是學(xué)校分管計劃生育的校長和兼職計劃生育工作人員。8月4日上午舉行了開學(xué)典禮,。教育局馬士軒局長作了重要講話,，計生局王局長對當(dāng)前xx縣計劃生育的形式和抓計劃生育的基本路子作了詳細(xì)生動的講述。城區(qū)服務(wù)站計生主任劉向東對人口核計劃生育形式分析和怎樣搞計劃生育作了全面的講述,。8月5日,，計生局劉局長針對人口和計劃生育法律、法規(guī)及依法行政,，社會撫養(yǎng)費(fèi)征管及考核作了重要講話,，城區(qū)計劃生育主任領(lǐng)導(dǎo)大家學(xué)習(xí)了沂教發(fā)【20xx】87號文件。教育局計生辦主任領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了沂教發(fā)【20xx】57號文件《關(guān)于進(jìn)一步做好全縣教育系統(tǒng)人口和計劃生育工作的實施意見》,，縣計生局局長為大家講述了城市和流動人口計劃生育管理與考核,；計劃生育統(tǒng)計，育齡婦女管理,、履行計劃生育職責(zé)及考核,，最后，又進(jìn)行了綜合測試,。

這兩天的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，我們嚴(yán)格遵守考勤紀(jì)律，不遲到,、不早退,、不曠課，做到了認(rèn)真聽講,，認(rèn)真記筆記,，持之以恒。通過這兩天的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，我們有了很大的'收獲,，受到了很大的啟發(fā)，對我國的國情,、人口問題,、土地問題、環(huán)境問題、糧食問題,、教育問題等有了更深刻的了解,。更樹立了搞好本校計劃生育的信心。

學(xué)習(xí)節(jié)術(shù)后,，我們將培訓(xùn)學(xué)習(xí)的精神及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,，成立了以辛校長為組長的計劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，召開育齡婦女會議和未婚青年會議,。讓他們了解會議精神,，帶頭搞好計劃生育，同時要求老師們給學(xué)生進(jìn)行青春教育和健康教育,，開展人口,、國情、國策教育,。對于計生檔案,，我們根據(jù)上級的要求分類整理、建檔,。

我們把《度新生入學(xué),、入托基本情況登記表》一式兩份填好《計劃生育證明》整理好，及時上交當(dāng)?shù)赜嬌?wù)站,。

計劃生育知識培訓(xùn)總結(jié)篇二

為貫徹落實自治區(qū)黨委《20xx—廣西干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》（桂發(fā)〔20xx〕32號）和《自治區(qū)黨委辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)自治區(qū)黨委組織部關(guān)于20xx—20xx年全區(qū)大規(guī)模培訓(xùn)干部工作的實施意見的通知》（桂辦發(fā)〔20xx〕63號）的精神,，扎實推進(jìn)“**中小企業(yè)經(jīng)營管理人員培訓(xùn)工程”和“企業(yè)家培訓(xùn)工程”，廣泛開展中小企業(yè)經(jīng)營管理人員培訓(xùn),，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理人員隊伍建設(shè),，我委根據(jù)自治區(qū)黨委組織部和自治區(qū)經(jīng)委的部署要求，于8月11—14日在廣西經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院舉辦了中小企業(yè)經(jīng)營管理人員培訓(xùn)班,。xx市,、xx市經(jīng)委經(jīng)過協(xié)商，由我委對兩市企業(yè)經(jīng)營管理人員進(jìn)行代培,，也組織學(xué)員參加了本期培訓(xùn)班。

1,、學(xué)員情況

xx市,、xx市、xx市計劃參加本期培訓(xùn)班的人數(shù)為126人,，實際參加培訓(xùn)人數(shù)為123人,，計劃完成率為97.6%。其中,，xx市今年計劃培訓(xùn)91人,，實際參加培訓(xùn)91人，xx市計劃培訓(xùn)20人，實際由xx市代培訓(xùn)17人,，xx市計劃培訓(xùn)15人,，實際由xx市代培訓(xùn)15人（詳見附表一）。學(xué)員主要來自三個市企業(yè)的現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo),，包括正副職董事長,、廠長、經(jīng)理,、書記,、三總師、工會主席,，以及其他高級管理人員,、主要崗位的中層管理人員等等。

2,、培訓(xùn)內(nèi)容

培訓(xùn)班以增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能力,，不斷提高中小企業(yè)經(jīng)營管理水平，改善企業(yè)經(jīng)營狀況,，增強(qiáng)應(yīng)對金融危機(jī)的能力為主題,，開設(shè)企業(yè)戰(zhàn)略管理案例與研討、中國東盟經(jīng)貿(mào)合作的現(xiàn)狀及前景展望,、企業(yè)技術(shù)改造與技術(shù)創(chuàng)新,、企業(yè)財務(wù)分析與管理、中小企業(yè)如何推行品牌戰(zhàn)略,、現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理等培訓(xùn)課程,。培訓(xùn)班采用形式豐富有效的授課方式，包括有理論講授,、案例分析與研討,、小組交流等。

3,、培訓(xùn)師資

培訓(xùn)班由廣西經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院負(fù)責(zé)組織教學(xué)并進(jìn)行教學(xué)管理,。培訓(xùn)師資由廣西經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院資深教授、科研部門專家和知名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組成（教師所授課程詳見附表二）,。

1,、領(lǐng)導(dǎo)重視

培訓(xùn)工作從籌備到實施都得到自治區(qū)黨委組織部、自治區(qū)經(jīng)委領(lǐng)導(dǎo)的重視,，將其列入自治區(qū)干部培訓(xùn)計劃中并安排了專項經(jīng)費(fèi),。自治區(qū)經(jīng)委教育培訓(xùn)處從課程設(shè)置、師資配備,、宣傳發(fā)動等都進(jìn)行了多次指導(dǎo),。在培訓(xùn)期間,，自治區(qū)經(jīng)委紀(jì)檢組組長蔣維玕同志對培訓(xùn)班工作提出了具體意見和建議；我委領(lǐng)導(dǎo)十分重視培訓(xùn)班的工作,，劉建新紀(jì)檢組長親自對培訓(xùn)工作進(jìn)行布置和安排,；同時，廣西經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院作為具體承辦單位,，學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)十分重視培訓(xùn)班的日常管理,，協(xié)調(diào)教學(xué)、后勤等部門做好服務(wù)工作,。各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)心,，為培訓(xùn)工作的順利開展提供了保證。

2,、主題突出,，內(nèi)容豐富

“培訓(xùn)班”緊緊圍繞中小企業(yè)經(jīng)營管理過程中的熱點、難點,、重點問題來組織教學(xué)活動,。培訓(xùn)的主題突出，緊緊圍繞打造企業(yè)核心競爭力這個主題,，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),，讓學(xué)員在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中樹立起核心競爭力的觀念，使我區(qū)涌現(xiàn)出更多具有核心競爭力的.企業(yè),。

3,、形式新穎，手段多樣

“培訓(xùn)班”在實施過程中,，使用多種教學(xué)方法和手段,。在教學(xué)中，既有理論的歸納又有實踐的啟示,；既有多媒體教學(xué)演示又有互動式的提問和座談交流,；既有案例分析又有企業(yè)經(jīng)驗的分享。不但使學(xué)員所積累經(jīng)驗得到了激發(fā)和重新詮釋,，還增強(qiáng)了學(xué)員們之間的情感和交流,。

4、師資層次高

“培訓(xùn)班”的授課教師既有來自高校的資深教授,，科研部門專家,，又有區(qū)內(nèi)知名企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)。授課教育既有豐厚的理論素養(yǎng),，又有豐富的實際操作經(jīng)驗,。

5,、采用自編教材

為了讓學(xué)員更直觀地學(xué)習(xí)和借鑒成功的管理經(jīng)驗和管理方法,，強(qiáng)化培訓(xùn)的實踐環(huán)節(jié)，增強(qiáng)培訓(xùn)效果，我們采用了自治組織部和自治區(qū)經(jīng)委主編的《企業(yè)管理案例新編》作為培訓(xùn)教材,。該教材對廣西企業(yè)進(jìn)行了認(rèn)真分析和客觀描述,，真實地反映了企業(yè)改革發(fā)展和經(jīng)營管理過程中面臨的各種困難和問題，生動再現(xiàn)了有關(guān)企業(yè)及其決策者成功應(yīng)對這些復(fù)雜的管理沖突的運(yùn)作情景,。該培訓(xùn)教材的使用,，進(jìn)一步增強(qiáng)了中小企業(yè)管理人員培訓(xùn)的針對性，創(chuàng)新了培訓(xùn)方法,，取得了很好的培訓(xùn)效果,，得到了學(xué)員們的高度認(rèn)同。

6,、管理到位,，氣氛活躍。

“培訓(xùn)班”配備了班主任,，建立了班委,、小組。班主任責(zé)任心強(qiáng),，對學(xué)員學(xué)習(xí)的教學(xué)安排,、學(xué)員管理、后勤保障進(jìn)行全程跟蹤和服務(wù),。班委積極配合班主任開展教學(xué)活動,，組織班級聯(lián)誼活動，組織學(xué)員對學(xué)習(xí)的內(nèi)容和培訓(xùn)心得體會進(jìn)行深度交流,。

為準(zhǔn)確了解培訓(xùn)班培訓(xùn)效果,，不斷改進(jìn)培訓(xùn)工作，提高培訓(xùn)質(zhì)量,，我們在培訓(xùn)班結(jié)束之前組織全體學(xué)員對培訓(xùn)班進(jìn)行了綜合評估,。

1、對培訓(xùn)計劃完成情況的分析

根據(jù)自治區(qū)經(jīng)委桂經(jīng)培訓(xùn)[20xx]223號文及按照各市規(guī)模以上中小企業(yè)數(shù)下達(dá)培訓(xùn)名額的規(guī)定,，xx市至20xx年中小企業(yè)管理人員培訓(xùn)計劃總數(shù)為365人,，其中，計劃培訓(xùn)91人,。本期培訓(xùn)班我市實際參加培訓(xùn)人數(shù)為91名,，圓滿完成今年的培訓(xùn)任務(wù)。企業(yè)參訓(xùn)積極性非常高,，主要原因為：第一,，區(qū)黨委組織部、區(qū)經(jīng)委對培訓(xùn)班給予了經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助,，大大減輕了企業(yè)負(fù)擔(dān),；第二,，中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對培訓(xùn)重視程度有所增強(qiáng)。在我委的積極宣傳和引導(dǎo)下,，中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對于培訓(xùn)重要性的認(rèn)識有所增強(qiáng),；第三，送教上門的培訓(xùn)方式深受企業(yè)歡迎,。對于這個培訓(xùn)班,，自治區(qū)黨委組織部和自治區(qū)經(jīng)委高度重視、周密安排和部署,，并根據(jù)培訓(xùn)的新需要,，對全區(qū)中小企業(yè)經(jīng)營管理人員培訓(xùn)工作采取了“統(tǒng)一部署，以市為主,，送教上門”的創(chuàng)新辦法,。將培訓(xùn)班設(shè)在當(dāng)?shù)兀?jié)省了學(xué)員的時間,，方便學(xué)員學(xué)習(xí)工作能兼顧,。而且培訓(xùn)時間濃縮為4天左右，不占用學(xué)員過多時間,，也較受企業(yè)歡迎,。

2、培訓(xùn)班總體評價

本期培訓(xùn)綜合評估問卷情況如下圖,。

可以看到,，從總體上講，學(xué)員對培訓(xùn)的各項工作和學(xué)習(xí)效果滿意度均較高,，培訓(xùn)班的成效顯著,，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。

3,、對課程和任課教師的評價

根據(jù)“學(xué)員對教師的授課滿意度評價統(tǒng)計表”（見附表三）,，可以看到學(xué)員對教師的授課滿意度較高，平均達(dá)到了87.62%,，評價滿意度最高的為90.48%,。對能解決企業(yè)實際問題的課程特別受到學(xué)員歡迎,，如：學(xué)員評價出效果最好的一課是佘伯明講師講授的《企業(yè)財務(wù)分析與管理》,。

1、更新了觀念,，確立了品牌建立是企業(yè)發(fā)展和開拓市場的戰(zhàn)略選擇,。

通過案例剖析,，學(xué)員們認(rèn)識到企業(yè)的發(fā)展必須走品牌策略之路，要利用市場差異化和企業(yè)優(yōu)勢,，建立自己的優(yōu)秀企業(yè)文化,、先進(jìn)管理機(jī)制,、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品質(zhì)量和忠誠的售后服務(wù)等企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。

2,、拓寬了視野，增強(qiáng)緊迫感,。

通過對優(yōu)秀企業(yè)案例的培析,，學(xué)員們進(jìn)一步了解了這些優(yōu)秀企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗和做法，認(rèn)識到與先進(jìn)企業(yè)在經(jīng)營管理水平和競爭力等方面的不小差距,，同時意識到要使本企業(yè)能做大做強(qiáng),，必須以這些企業(yè)為學(xué)習(xí)的標(biāo)桿，扎實做好本企業(yè)管理的各項工作,。特別是近期出現(xiàn)的全球性金融危機(jī),，更使學(xué)員們增強(qiáng)了提升本企業(yè)全面管理水平的迫切愿望，希望將所學(xué)更好的應(yīng)用到企業(yè)的發(fā)展中,。

3,、提升了素質(zhì)，掌握了先進(jìn)的管理方法和經(jīng)驗,。

通過企業(yè)戰(zhàn)略管理案例與研討,、企業(yè)財務(wù)分析與管理、人力資源與組織管理,、中國東盟經(jīng)貿(mào)合作的現(xiàn)狀及前景展望,、企業(yè)技術(shù)改造與技術(shù)創(chuàng)新等課程，學(xué)員們認(rèn)識到企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)生存與發(fā)展的重要保證,；中小企業(yè)特別要重視人力資源的開發(fā)和管理,；企業(yè)經(jīng)營管理人員對企業(yè)財務(wù)分析與管理的掌握程度在很大程度上決定了企業(yè)的發(fā)展命運(yùn)；企業(yè)的技術(shù)改造與技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)競爭力提升的關(guān)鍵與保障,；企業(yè)如何更好地利用廣西毗鄰東盟的地理優(yōu)勢,，尋找與東盟進(jìn)行經(jīng)貿(mào)的商機(jī)。

計劃生育知識培訓(xùn)總結(jié)篇三

作為一名新員工,，我參加了公司組織的為期一個月的焊接培訓(xùn),。在此期間，非常感謝培訓(xùn)中心的領(lǐng)導(dǎo)和老師對我們的關(guān)心和指導(dǎo),。在一個月的時間里,，我們學(xué)習(xí)了焊條電弧焊、鎢極氬弧焊,、二氧化碳?xì)怏w保護(hù)焊和埋弧自動焊四種常用的焊接方法的操作及操作中應(yīng)該注意的事項,。在此期間也看到了老師做的一些工藝評定操作。

首先接觸的是焊條電弧焊,，先講到焊接材料,，焊條在使用前必須進(jìn)行烘干,，堿性焊條一般烘干時間為一到二小時，溫度為300到400度,。酸性焊條一般烘干時間為1到1.5小時,，溫度為70到150度。焊接電流由焊接位置決定,。在操作中,，我們練習(xí)了平焊，橫焊和立焊,。在練習(xí)過程中,，明顯感覺這三種位置的焊接難度逐漸加大。特別是立焊,，焊接速度很不好掌握,，電弧長度也控制的不夠穩(wěn)定，焊后發(fā)現(xiàn)很多缺陷,。后來改用雙手持焊把,，進(jìn)行焊接，改善了很多,。同時在焊接過程中,，一定要注意防燙傷，防弧光照射防觸電等,。

第二個學(xué)習(xí)的焊接方法是鎢極氬弧焊,，在學(xué)校老師只是講了些理論及體驗了一下，并沒有真正的去操作,。在培訓(xùn)中,，雖然時間只有三天，但從中學(xué)到了很多操作要點,，鎢極氬弧焊起弧有兩種方式,，一種是劃擦法，一種是高頻引弧,。我們用的是劃擦引弧,，但是對初學(xué)者來說，劃擦引弧容易損傷鎢極,，使焊縫出現(xiàn)夾鎢缺陷,。所以引弧時，鎢極劃擦焊件時迅速的抬起,，但又不能抬得太高,，否則就熄弧了。引弧應(yīng)該好好練習(xí)。焊接前,，應(yīng)設(shè)好電流,，調(diào)好氣體流量，焊接時要把握好焊槍的角度,，一般與焊件夾角為75度,，焊絲與焊槍垂直。如果焊槍與焊件角度過小,，會使氣體保護(hù)效果減弱,，容易出現(xiàn)氣孔缺陷。焊接過程當(dāng)中,，要調(diào)節(jié)好焊接速度和送絲速度。由于氬弧焊的弧光要比焊條電弧焊強(qiáng)得多,，更應(yīng)該注意防護(hù),，防止出現(xiàn)灼傷，雖然焊接過程沒有飛濺,，但由于溫度很高也要注意燙傷,。焊接完成后一定要記得關(guān)氣。

接下來,，練習(xí)的是二氧化碳?xì)怏w保護(hù)焊,，這個和鎢極氬弧焊類似，只不過是自動送絲,，但是飛濺很嚴(yán)重,，聲音也很大，焊接時應(yīng)注意防護(hù),。

最后進(jìn)行操作的是埋弧自動焊,，分為平焊，橫焊和氣電立焊,。在這三種焊接方法中,，橫焊和氣電立焊是比較麻煩的，對焊前準(zhǔn)備工作要求很嚴(yán),，特別是氣電立焊,，對焊件要求很高，組對時,，也要嚴(yán)格把控,。在焊接時一定要檢查是否已經(jīng)通水，才能進(jìn)行焊接,，否則會損壞設(shè)備,。在焊接過程中也要隨時觀察熔池情況。這種焊接方法雖然在準(zhǔn)備過程很繁瑣，但是,，焊接時是很快的,。

一、安裝割槍,，先安裝氧氣管,，再把氧氣瓶上的減壓器安裝好，最后接氧氣瓶端氧氣管,，并打開氧氣閥和減壓器氣壓為0.4mpa,。回到割槍處檢測割槍是否有吸力,，正常后安裝乙炔管,，再到乙炔瓶處安裝乙炔減壓閥，乙炔管,，并調(diào)節(jié)減壓閥氣壓0.02mpa,。

二、點燃割槍,，首先打開乙炔閥門,，排空管內(nèi)空氣，排空后關(guān)閉,，再打開預(yù)熱氧閥門,，隨后打開乙炔閥門，用火柴點燃割槍,，調(diào)節(jié)預(yù)熱氧閥門,，再打開切割氧閥門檢測火焰是否集中，正常就可以進(jìn)行切割了,。

三,、切割后，先關(guān)閉切割氧,，再關(guān)閉乙炔,，最后關(guān)預(yù)熱氧。然后把氣瓶關(guān)閉,，減壓器卸下,。

在這培訓(xùn)的一個月里，有很多收獲,，對于一個剛畢業(yè)的大學(xué)生來說,，是非常有好處的，是我們先接觸到了關(guān)于自己的工作,，使我們由學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻麊T工起到了過渡作用,，不至于在工作中感覺手忙腳亂。

在最后還是要向領(lǐng)導(dǎo)和老師表是感謝，謝謝老師,！

計劃生育知識培訓(xùn)總結(jié)篇四

為貫徹落實自治區(qū)黨委《20xx—廣西干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》（桂發(fā)〔20xx〕32號）和《自治區(qū)黨委辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)自治區(qū)黨委組織部關(guān)于20xx—20xx年全區(qū)大規(guī)模培訓(xùn)干部工作的實施意見的通知》（桂辦發(fā)〔20xx〕63號）的精神,，扎實推進(jìn)“**中小企業(yè)經(jīng)營管理人員培訓(xùn)工程”和“企業(yè)家培訓(xùn)工程”，廣泛開展中小企業(yè)經(jīng)營管理人員培訓(xùn),，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理人員隊伍建設(shè),，我委根據(jù)自治區(qū)黨委組織部和自治區(qū)經(jīng)委的部署要求，于8月11—14日在廣西經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院舉辦了中小企業(yè)經(jīng)營管理人員培訓(xùn)班,。xx市,、xx市經(jīng)委經(jīng)過協(xié)商，由我委對兩市企業(yè)經(jīng)營管理人員進(jìn)行代培,，也組織學(xué)員參加了本期培訓(xùn)班,。

1、學(xué)員情況

xx市,、xx市,、xx市計劃參加本期培訓(xùn)班的人數(shù)為126人，實際參加培訓(xùn)人數(shù)為123人,，計劃完成率為97.6%,。其中,，xx市今年計劃培訓(xùn)91人,，實際參加培訓(xùn)91人，xx市計劃培訓(xùn)20人,，實際由xx市代培訓(xùn)17人,，xx市計劃培訓(xùn)15人，實際由xx市代培訓(xùn)15人（詳見附表一）,。學(xué)員主要來自三個市企業(yè)的現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo),，包括正副職董事長、廠長,、經(jīng)理,、書記、三總師,、工會主席,，以及其他高級管理人員、主要崗位的中層管理人員等等,。

2,、培訓(xùn)內(nèi)容

培訓(xùn)班以增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能力，不斷提高中小企業(yè)經(jīng)營管理水平,，改善企業(yè)經(jīng)營狀況,，增強(qiáng)應(yīng)對金融危機(jī)的能力為主題，開設(shè)企業(yè)戰(zhàn)略管理案例與研討、中國東盟經(jīng)貿(mào)合作的現(xiàn)狀及前景展望,、企業(yè)技術(shù)改造與技術(shù)創(chuàng)新,、企業(yè)財務(wù)分析與管理、中小企業(yè)如何推行品牌戰(zhàn)略,、現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理等培訓(xùn)課程,。培訓(xùn)班采用形式豐富有效的授課方式，包括有理論講授,、案例分析與研討,、小組交流等。

3,、培訓(xùn)師資

培訓(xùn)班由廣西經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院負(fù)責(zé)組織教學(xué)并進(jìn)行教學(xué)管理,。培訓(xùn)師資由廣西經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院資深教授、科研部門專家和知名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組成（教師所授課程詳見附表二）,。

1,、領(lǐng)導(dǎo)重視

培訓(xùn)工作從籌備到實施都得到自治區(qū)黨委組織部、自治區(qū)經(jīng)委領(lǐng)導(dǎo)的重視,，將其列入自治區(qū)干部培訓(xùn)計劃中并安排了專項經(jīng)費(fèi),。自治區(qū)經(jīng)委教育培訓(xùn)處從課程設(shè)置、師資配備,、宣傳發(fā)動等都進(jìn)行了多次指導(dǎo),。在培訓(xùn)期間，自治區(qū)經(jīng)委紀(jì)檢組組長蔣維玕同志對培訓(xùn)班工作提出了具體意見和建議,；我委領(lǐng)導(dǎo)十分重視培訓(xùn)班的工作,，劉建新紀(jì)檢組長親自對培訓(xùn)工作進(jìn)行布置和安排；同時,，廣西經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院作為具體承辦單位,，學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)十分重視培訓(xùn)班的日常管理，協(xié)調(diào)教學(xué),、后勤等部門做好服務(wù)工作,。各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)心，為培訓(xùn)工作的順利開展提供了保證,。

2,、主題突出，內(nèi)容豐富

“培訓(xùn)班”緊緊圍繞中小企業(yè)經(jīng)營管理過程中的熱點,、難點,、重點問題來組織教學(xué)活動。培訓(xùn)的主題突出,，緊緊圍繞打造企業(yè)核心競爭力這個主題,，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),，讓學(xué)員在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中樹立起核心競爭力的觀念，使我區(qū)涌現(xiàn)出更多具有核心競爭力的企業(yè),。

3,、形式新穎，手段多樣

“培訓(xùn)班”在實施過程中,，使用多種教學(xué)方法和手段,。在教學(xué)中，既有理論的歸納又有實踐的啟示,；既有多媒體教學(xué)演示又有互動式的提問和座談交流,；既有案例分析又有企業(yè)經(jīng)驗的分享。不但使學(xué)員所積累經(jīng)驗得到了激發(fā)和重新詮釋,，還增強(qiáng)了學(xué)員們之間的情感和交流,。

4、師資層次高

“培訓(xùn)班”的授課教師既有來自高校的資深教授,，科研部門專家,，又有區(qū)內(nèi)知名企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)。授課教育既有豐厚的理論素養(yǎng),，又有豐富的實際操作經(jīng)驗,。

5、采用自編教材

為了讓學(xué)員更直觀地學(xué)習(xí)和借鑒成功的管理經(jīng)驗和管理方法,，強(qiáng)化培訓(xùn)的實踐環(huán)節(jié),，增強(qiáng)培訓(xùn)效果，我們采用了自治組織部和自治區(qū)經(jīng)委主編的《企業(yè)管理案例新編》作為培訓(xùn)教材,。該教材對廣西企業(yè)進(jìn)行了認(rèn)真分析和客觀描述,，真實地反映了企業(yè)改革發(fā)展和經(jīng)營管理過程中面臨的各種困難和問題,，生動再現(xiàn)了有關(guān)企業(yè)及其決策者成功應(yīng)對這些復(fù)雜的管理沖突的運(yùn)作情景,。該培訓(xùn)教材的使用，進(jìn)一步增強(qiáng)了中小企業(yè)管理人員培訓(xùn)的針對性,，創(chuàng)新了培訓(xùn)方法,，取得了很好的培訓(xùn)效果，得到了學(xué)員們的高度認(rèn)同,。

6,、管理到位，氣氛活躍,。

“培訓(xùn)班”配備了班主任,，建立了班委、小組,。班主任責(zé)任心強(qiáng),，對學(xué)員學(xué)習(xí)的教學(xué)安排,、學(xué)員管理、后勤保障進(jìn)行全程跟蹤和服務(wù),。班委積極配合班主任開展教學(xué)活動,，組織班級聯(lián)誼活動，組織學(xué)員對學(xué)習(xí)的內(nèi)容和培訓(xùn)心得體會進(jìn)行深度交流,。

為準(zhǔn)確了解培訓(xùn)班培訓(xùn)效果,，不斷改進(jìn)培訓(xùn)工作，提高培訓(xùn)質(zhì)量,，我們在培訓(xùn)班結(jié)束之前組織全體學(xué)員對培訓(xùn)班進(jìn)行了綜合評估,。

1、對培訓(xùn)計劃完成情況的分析

根據(jù)自治區(qū)經(jīng)委桂經(jīng)培訓(xùn)[20xx]223號文及按照各市規(guī)模以上中小企業(yè)數(shù)下達(dá)培訓(xùn)名額的規(guī)定,，xx市至20xx年中小企業(yè)管理人員培訓(xùn)計劃總數(shù)為365人,，其中，計劃培訓(xùn)91人,。本期培訓(xùn)班我市實際參加培訓(xùn)人數(shù)為91名,，圓滿完成今年的培訓(xùn)任務(wù)。企業(yè)參訓(xùn)積極性非常高,，主要原因為：第一,，區(qū)黨委組織部、區(qū)經(jīng)委對培訓(xùn)班給予了經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助,，大大減輕了企業(yè)負(fù)擔(dān),；第二，中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對培訓(xùn)重視程度有所增強(qiáng),。在我委的積極宣傳和引導(dǎo)下,，中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對于培訓(xùn)重要性的認(rèn)識有所增強(qiáng)；第三,，送教上門的培訓(xùn)方式深受企業(yè)歡迎,。對于這個培訓(xùn)班，自治區(qū)黨委組織部和自治區(qū)經(jīng)委高度重視,、周密安排和部署,，并根據(jù)培訓(xùn)的新需要，對全區(qū)中小企業(yè)經(jīng)營管理人員培訓(xùn)工作采取了“統(tǒng)一部署,，以市為主,，送教上門”的創(chuàng)新辦法。將培訓(xùn)班設(shè)在當(dāng)?shù)?，?jié)省了學(xué)員的時間,，方便學(xué)員學(xué)習(xí)工作能兼顧。而且培訓(xùn)時間濃縮為4天左右,，不占用學(xué)員過多時間,，也較受企業(yè)歡迎,。

2、培訓(xùn)班總體評價

本期培訓(xùn)綜合評估問卷情況如下圖,。

可以看到,，從總體上講，學(xué)員對培訓(xùn)的各項工作和學(xué)習(xí)效果滿意度均較高,，培訓(xùn)班的成效顯著,，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。

3,、對課程和任課教師的評價

根據(jù)“學(xué)員對教師的授課滿意度評價統(tǒng)計表”（見附表三）,，可以看到學(xué)員對教師的授課滿意度較高，平均達(dá)到了87.62%,，評價滿意度最高的為90.48%,。對能解決企業(yè)實際問題的課程特別受到學(xué)員歡迎，如：學(xué)員評價出效果最好的一課是佘伯明講師講授的《企業(yè)財務(wù)分析與管理》,。

1,、更新了觀念，確立了品牌建立是企業(yè)發(fā)展和開拓市場的戰(zhàn)略選擇,。

通過案例剖析,，學(xué)員們認(rèn)識到企業(yè)的發(fā)展必須走品牌策略之路，要利用市場差異化和企業(yè)優(yōu)勢,，建立自己的優(yōu)秀企業(yè)文化,、先進(jìn)管理機(jī)制、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品質(zhì)量和忠誠的售后服務(wù)等企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,。

2,、拓寬了視野，增強(qiáng)緊迫感,。

通過對優(yōu)秀企業(yè)案例的培析,，學(xué)員們進(jìn)一步了解了這些優(yōu)秀企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗和做法，認(rèn)識到與先進(jìn)企業(yè)在經(jīng)營管理水平和競爭力等方面的不小差距,，同時意識到要使本企業(yè)能做大做強(qiáng),，必須以這些企業(yè)為學(xué)習(xí)的標(biāo)桿,，扎實做好本企業(yè)管理的各項工作,。特別是近期出現(xiàn)的全球性金融危機(jī)，更使學(xué)員們增強(qiáng)了提升本企業(yè)全面管理水平的迫切愿望,，希望將所學(xué)更好的應(yīng)用到企業(yè)的發(fā)展中,。

3、提升了素質(zhì),，掌握了先進(jìn)的管理方法和經(jīng)驗,。

通過企業(yè)戰(zhàn)略管理案例與研討,、企業(yè)財務(wù)分析與管理、人力資源與組織管理,、中國東盟經(jīng)貿(mào)合作的現(xiàn)狀及前景展望,、企業(yè)技術(shù)改造與技術(shù)創(chuàng)新等課程，學(xué)員們認(rèn)識到企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)生存與發(fā)展的重要保證,；中小企業(yè)特別要重視人力資源的開發(fā)和管理,；企業(yè)經(jīng)營管理人員對企業(yè)財務(wù)分析與管理的掌握程度在很大程度上決定了企業(yè)的發(fā)展命運(yùn)；企業(yè)的技術(shù)改造與技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)競爭力提升的關(guān)鍵與保障,；企業(yè)如何更好地利用廣西毗鄰東盟的地理優(yōu)勢,，尋找與東盟進(jìn)行經(jīng)貿(mào)的商機(jī)。