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生產(chǎn)車間副主任崗位職責(zé)篇一

2,、制定和完善車間的各項(xiàng)規(guī)章制度;

3、根據(jù)生產(chǎn)計劃和作業(yè)單,，按照生產(chǎn)工藝要求,，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

4,、負(fù)責(zé)制定車間班組長管理人員的績效考核標(biāo)準(zhǔn),、方法并予以實(shí)施;

5、負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)管理工作;

6,、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)成本控制,，包括人工成本、物料損耗,、資源消耗(水,、電等);

7、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)設(shè)施的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作,，確保生產(chǎn)設(shè)施正常運(yùn)作;

8,、負(fù)責(zé)車間員工的培訓(xùn)工作并安排實(shí)施，提高作業(yè)員工的作業(yè)技能;

9,、組織實(shí)施相關(guān)工藝,、品質(zhì)方面的糾正和預(yù)防措施，持續(xù)不斷地進(jìn)行改善;

10,、代表車間與其它相關(guān)部門(車間)就工作關(guān)系進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào),，確保車間相關(guān)工作順利進(jìn)行;

11、完成上級交辦的其它工作任務(wù),。

生產(chǎn)車間副主任崗位職責(zé)篇二

1,、 根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的任務(wù)編制車間生產(chǎn)計劃，按時完成生產(chǎn)任務(wù),。

2,、 做好人員調(diào)配，組織實(shí)施員工按規(guī)定的工藝程序生產(chǎn),，監(jiān)督和檢查生產(chǎn)流程工藝標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行工作,。

3、組織設(shè)備檢修及維護(hù)工作的開展,，做好日常設(shè)備保養(yǎng)工作,，做好計量器具的保管,、維護(hù)與保養(yǎng)及鑒定;

4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)全程的安全生產(chǎn)工作,，做好安全檢查事項(xiàng);按時領(lǐng)取和發(fā)放勞保用品,，負(fù)責(zé)每月車間員工工資計算

5，確保按要求管控物料,，對車間現(xiàn)場環(huán)境加強(qiáng)整理,，檢查，督導(dǎo),，并落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人

6,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中，員工狀態(tài)的考核工作,。月末匯報;并認(rèn)真做好車間的每月考勤記錄;

7,、積極配合生產(chǎn)部完成臨時交辦的任務(wù);

8、組織實(shí)施并做好監(jiān)督檢查車間“6s”;

9,、做好新進(jìn)廠員工技能培訓(xùn),，并對其實(shí)際工作狀態(tài)給予鑒定。同時組織開展與車間的各項(xiàng)培訓(xùn);

10,、做好車間生產(chǎn)的各項(xiàng)統(tǒng)計(如質(zhì)量,、效率、成本等),并進(jìn)行分析匯報,。

11,、對車間的不符合項(xiàng)提出改善措施，組織實(shí)施持續(xù)改進(jìn),，并予以監(jiān)督執(zhí)行;

12,、刻苦鉆研和學(xué)習(xí)，不斷提升和完善自身修養(yǎng)及車間的各項(xiàng)業(yè)務(wù);

生產(chǎn)車間副主任崗位職責(zé)篇三

1,、組織落實(shí)生產(chǎn)計劃,，進(jìn)行生產(chǎn)資源調(diào)配，異常跟進(jìn),。

2,、現(xiàn)場管理。通過現(xiàn)場5s,、目視化管理等提高現(xiàn)場管理水平,。

3、生產(chǎn)效率提升,。配合設(shè)備部,、技術(shù)工藝部等部門，進(jìn)行持續(xù)改善,，識別并減少生產(chǎn)中的各種浪費(fèi),，提高生產(chǎn)效率,。

4、規(guī)范生產(chǎn)流程,，保證生產(chǎn)計劃的順利,、高效完成;

5、熟悉印刷并具備良好的行業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理理念和能力;

6,、協(xié)調(diào)并監(jiān)督生產(chǎn)計劃的調(diào)整和變更,，保證訂單交期的及時性;

7、協(xié)助落實(shí)其車間各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,，嚴(yán)格督促員工規(guī)范佩戴勞動防護(hù)用品,，協(xié)助開展經(jīng)常性安全檢查;定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè);

8,、完成上級交辦的其他事務(wù),。

生產(chǎn)車間副主任崗位職責(zé)篇四

1，年度產(chǎn)能計劃編制

2,，按計劃安排各工序人員進(jìn)行生產(chǎn),。

3,，車間生產(chǎn)日報表,、質(zhì)量日報表等其它報表查閱，了解生產(chǎn)情況

4,，對車間現(xiàn)場6s,、tpm執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督檢查落實(shí)

5，對新產(chǎn)品小批和量產(chǎn)的導(dǎo)入并對結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督檢查及其反饋,。

6,，落實(shí)工藝改進(jìn)事項(xiàng)并監(jiān)督落實(shí)。

7,，落實(shí)質(zhì)量整改事項(xiàng)并監(jiān)督實(shí)施

8,，領(lǐng)導(dǎo)交辦臨時性工作

生產(chǎn)車間副主任崗位職責(zé)篇五

1.制訂、修訂部門的相關(guān)體系文件,，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行,。

2、根據(jù)公司的生產(chǎn)計劃,，合理調(diào)配人員和設(shè)備,，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);

3、對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督,、指導(dǎo),，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量的控制;

4、主持車間例會,，參與品質(zhì)問題的分析,，監(jiān)督糾正和預(yù)防措施的執(zhí)行情況;

5,、推進(jìn)5s現(xiàn)場管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理,，按時考核員工的執(zhí)行情況,，實(shí)施獎懲，確保制度得到落實(shí),。

6,、負(fù)責(zé)宣導(dǎo)并落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),，開展經(jīng)常性安全檢查;

7,、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),，加強(qiáng)對生產(chǎn)成本的控制

8,、組織車間生產(chǎn)員工參加技能培訓(xùn);配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。

9,、配合公司其他部門開展工作,，做好橫向溝通。

10,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),。

生產(chǎn)車間副主任崗位職責(zé)篇六

1、負(fù)責(zé)車間按計劃組織,，安排生產(chǎn)工作,，確保生產(chǎn)進(jìn)度，完成既定生產(chǎn)任務(wù),。

2,、負(fù)責(zé)車間合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,，提高生產(chǎn)效率,。

3、負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品的生產(chǎn)作業(yè)監(jiān)督,、指導(dǎo),、同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制。

4,、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場管理,。

5、負(fù)責(zé)車間的每月產(chǎn)成品及半成品的盤點(diǎn)工作確保盤點(diǎn)的準(zhǔn)確性,。

6,、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間實(shí)施。

7,、負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)工作,，隱患整改的落實(shí)與檢查。

8,、負(fù)責(zé)管好,、用好、維護(hù),、保養(yǎng)好在制品,、設(shè)備、附件,、工具,、量具及工位器具。

9,、根據(jù)設(shè)備狀況,，及時準(zhǔn)確地找出故障癥結(jié)，對出現(xiàn)故障的設(shè)備組織維修,、故障排除等工作,。

10、負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品的成本控制,。