在日常的學習,、工作,、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧,。寫范文的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,，我們一起來看一看吧,。

車間副主任崗位職責篇一

2、負責車間生產(chǎn),、質(zhì)量,、安全、設備,、現(xiàn)場的管理,，確保各項指標的完成。

3,、組織實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃,，全面完成生產(chǎn)任務。

4,、負責貫徹落實公司會議精神,、各項管理制度與措施,。

5、負責車間的人身,、設備安全,，確保安全文明生產(chǎn)。

6,、負責管好,、用好、維護,、保養(yǎng)好在制品,、設備、附件,、工具,、量具及工位器具。

7,、負責車間員工的日常管理,，不斷提高員工綜合素質(zhì)。

8,、對本車間的工藝紀律執(zhí)行情況負責,。

9、對車間各類報表,、原始資料的及時性,、真實性負責。

10,、調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工,。

11、按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議,。

12,、對上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議。

13,、對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見

車間副主任崗位職責篇二

1.負責匯總和審核,、發(fā)布機械加工的工單指令并負責其的發(fā)布傳達。

2.負責建立和維護公司的生產(chǎn)作業(yè)規(guī)章制度,，確保生產(chǎn)的有序進行,。

3.負責監(jiān)督和檢查生產(chǎn)的前期準備工作的完成情況，如原材料的領(lǐng)用,、量具的領(lǐng)用,、刀具及工裝的準備和領(lǐng)用等。

4.跟蹤生產(chǎn)指令的生產(chǎn)進度，匯總生產(chǎn)報表,。根據(jù)實際作業(yè)情況進行及時調(diào)整,，確保如期完成。

5.負責加工區(qū)域的6s管理(制定,執(zhí)行和監(jiān)督)及人員的技能培訓的安排和評估,。

6.負責根據(jù)不合格品處理工藝,，并落實不合格品的處理(如返工，分揀等)

7.負責監(jiān)督和檢查現(xiàn)場作業(yè)人員的作業(yè)規(guī)范情況,，對非規(guī)范的生產(chǎn)操作行為進行培訓和糾正,。

8.負責參與制定糾正及預防措施，并負責確保這些措施的執(zhí)行,。

9.負責現(xiàn)場零件的標識管理,。確保現(xiàn)場零件的可追溯性,。

10.負責匯總和分析生產(chǎn)中發(fā)生的生產(chǎn),、設備及產(chǎn)品生產(chǎn)及質(zhì)量問題，并向上級匯報,。

11.負責向技術(shù)部反映現(xiàn)場作業(yè)工藝更改的要求,，并經(jīng)批準后負責實施。

12.負責落實設備的日常維護保養(yǎng)的任務,。

13.負責監(jiān)督sap相關(guān)信息的輸入,，及相關(guān)的質(zhì)量記錄的存檔工作。

15.激勵,、指導,、考核下屬的相關(guān)工作

16.完成上級要求的其它工作任務。

車間副主任崗位職責篇三

1,、負責對生產(chǎn)管理、工藝,、倉庫,、質(zhì)量、售后五個部門的統(tǒng)籌管理;

2,、建立完善團隊管理制度和工作流程,，有計劃性地安排日常工作，保證公司訂單的品質(zhì)和交付;

3,、組織落實生產(chǎn)過程各項產(chǎn)量,、質(zhì)量、成本和工藝指標等,，協(xié)調(diào)好各部門的工作進度和配合,，力保生產(chǎn)有計劃有步驟地順暢運行;

4、負責合理的生產(chǎn)現(xiàn)場布局, 監(jiān)督生產(chǎn)進度、生產(chǎn)安全,、生產(chǎn)環(huán)境,、設備維護，供應商交貨期與質(zhì)量管控;

5,、負責倉庫的合理布局,，生產(chǎn)材料配備與安全庫存;

6、組織建立現(xiàn)場安全管理秩序,，建立標準化生產(chǎn)作業(yè)流程以及人員培訓,，塑造良好的生產(chǎn)環(huán)境，提高員工職業(yè)素質(zhì);

7,、組織新技術(shù),、新工藝、新設備的應用推廣,，把握行業(yè)動向

8,、 及時和相關(guān)部門做好橫向溝通, 定期向上級匯報生產(chǎn)經(jīng)營情況及工作進展計劃;