總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)總結(jié)吧,。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的總結(jié)呢?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。
國(guó)企財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)篇一
一、以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為行動(dòng)指南,,認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論知識(shí),,參加有益的政治活動(dòng),,不斷提高自身思想修養(yǎng)和政治理論水平。
20xx年,,本人積極響應(yīng)自治區(qū)勞教局、所部?jī)杉?jí)提出的打造一支“學(xué)習(xí)型勞教機(jī)關(guān)”隊(duì)伍的號(hào)召,,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想、鄧小平理論,、“三個(gè)代表”重要思想、兩個(gè)條例,、四個(gè)專題,特別是黨的xx屆三中,、四中全會(huì)決議的內(nèi)容,。在學(xué)習(xí)的過(guò)程中能做好記錄、積極討論,、用心體會(huì),、寫(xiě)出心得。同時(shí)積極參與到“文明執(zhí)法樹(shù)形象”,、“向任長(zhǎng)霞同志學(xué)習(xí)”等政治活動(dòng)以及“愛(ài)崗敬業(yè)”演講比賽,、“兩個(gè)條例”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)中,,在參加活動(dòng)的時(shí)候,,明確目標(biāo),、樹(shù)立榜樣,、鍛煉膽識(shí)、提高認(rèn)識(shí),。
通過(guò)進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)和參加政治活動(dòng)及各種競(jìng)賽,本人在思想上,、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致,,同時(shí)使得政治思想素質(zhì)和執(zhí)法水平得到了極大的提高,,加強(qiáng)了廉潔自律,、拒腐防變的能力,,增強(qiáng)了執(zhí)法和服務(wù)意識(shí),,為做好財(cái)務(wù)工作奠定了思想基礎(chǔ),。
二,、愛(ài)崗敬業(yè),、扎實(shí)工作、不怕困難,、勇挑重?fù)?dān),熱情服務(wù),,在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
1,、顧全大局、服從安排,、團(tuán)結(jié)協(xié)作。今年,,根據(jù)財(cái)務(wù)科的工作安排,,本人從原來(lái)的記賬崗位上調(diào)整到報(bào)賬崗位上。在崗位變動(dòng)的過(guò)程中,,本人能顧全大局、服從安排,,虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),,認(rèn)真探索,總結(jié)方法,,增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí),掌握業(yè)務(wù)技能,,并能團(tuán)結(jié)同志,,加強(qiáng)協(xié)作,很快適應(yīng)了新的工作崗位,,熟悉了報(bào)賬業(yè)務(wù),與全科同志一起做好財(cái)務(wù)審核和監(jiān)督工作,。
2,、堅(jiān)持原則、客觀公正,、依法辦事。一年以來(lái),,本人主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)賬工作,,在實(shí)際工作中,本著客觀,、嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致的原則,,在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核,、加強(qiáng)監(jiān)督,,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,,按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬工作。在審核原始憑證時(shí),,對(duì)不真實(shí),、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,,堅(jiān)決不予報(bào)銷;對(duì)記載不準(zhǔn)確,、不完整的原始憑證,予以退回,,要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充,。通過(guò)認(rèn)真的審核和監(jiān)督,,保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,,確保了我所會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法,、準(zhǔn)確、完整,,切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用,。
3,、任勞任怨、樂(lè)于吃苦,、甘于奉獻(xiàn),。今年以來(lái),由于場(chǎng)所整體搬遷和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化整改工作,,財(cái)務(wù)工作的力度和難度都有所加大。除了完成報(bào)賬工作,,本人還同時(shí)兼顧科里的內(nèi)勤工作及其他業(yè)務(wù),。為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù),,本人不計(jì)較個(gè)人得失,,不講報(bào)酬,,犧牲個(gè)人利益,,經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作,。在工作中發(fā)揚(yáng)樂(lè)于吃苦,、甘于奉獻(xiàn)的精神,,對(duì)待各項(xiàng)工作始終能夠做到任勞任怨,、盡職盡責(zé)。在完成報(bào)賬任務(wù)的同時(shí),,兼顧內(nèi)勤,,做好預(yù)算,管理勞教存款,,出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù),,起到了先進(jìn)和榜樣的作用。
4,、愛(ài)崗敬業(yè),、提高效率,、熱情服務(wù),。在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上,本人始終以敬業(yè),、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中,。對(duì)待來(lái)報(bào)賬的同志,能夠做到一視同仁,,熱情服務(wù)、耐心講解,,做好會(huì)計(jì)法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過(guò)程中,,不刁難同志,、不拖延報(bào)賬時(shí)間:對(duì)真實(shí)、合法的憑證,,及時(shí)給予報(bào)銷;對(duì)不合規(guī)的憑證,指明原因,,要求改正,。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,以高效,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),獲得了民警職工的好評(píng)。
三,、遵紀(jì)守法,、廉潔自律,樹(shù)立起勞教工作人民警察和財(cái)務(wù)工作者的良好形象,。
本人作為勞教系統(tǒng)的一名財(cái)務(wù)工作者,,具有雙重身份。因此,,在平時(shí)的工作中,,既以一名勞教工作人民的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,學(xué)習(xí)和掌握與勞動(dòng)教養(yǎng)相關(guān)的法律法規(guī)知識(shí),,做到知法依法、知章偱章,。又以一名財(cái)會(huì)人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德教育和建設(shè),熟悉財(cái)經(jīng)法律,、法規(guī),、規(guī)章和國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度,做到秉公執(zhí)法,、清正廉潔,。在實(shí)際工作中,,將勞教工作與財(cái)務(wù)工作相結(jié)合,把好執(zhí)法和財(cái)務(wù)關(guān)口,,實(shí)踐“嚴(yán)格執(zhí)法,,熱情服務(wù)”的宗旨,全心全意為民警職工服務(wù),,樹(shù)立了勞教工作人民警察和財(cái)務(wù)工作者的良好形象,。
四,、努力學(xué)習(xí),,增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí),,提高工作能力。
為了能夠適應(yīng)建設(shè)現(xiàn)代化文明勞教所和實(shí)現(xiàn)我所會(huì)計(jì)電算化的目標(biāo),,20xx年,本人能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排并充分利用業(yè)余時(shí)間,,加強(qiáng)青年秘書(shū)網(wǎng)對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),。通過(guò)學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)電算化知識(shí)和財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用,掌握了電算化技能,,提高了實(shí)際動(dòng)手操作能力;通過(guò)會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn),,學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求,使自身的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)和水平得到了更新和提高,,適應(yīng)了現(xiàn)在的工作要求,并為將來(lái)的工作做好準(zhǔn)備,。
國(guó)企財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)篇二
xx年上半年,我財(cái)務(wù)部在行領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,在全行員工的大力支持和配合下,同心協(xié)力,,艱苦奮斗,緊緊圍繞年初既定的目標(biāo),,以更扎實(shí)的工作作風(fēng),,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,圓滿的完成了行領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將這半年的工作總結(jié)材料匯報(bào)
一、工作落實(shí)情況,。
(一、)組織部門(mén)員工進(jìn)行定期學(xué)習(xí),,以此提高部門(mén)員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識(shí),。
每周星期一,,我部門(mén)按質(zhì)按量的遵照行領(lǐng)導(dǎo)的安排部署進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),其中包括人事教育,、安全法,、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí),法律法規(guī)知識(shí),、稅法知識(shí)以及思想道德素質(zhì)的學(xué)習(xí)等。通過(guò)學(xué)習(xí),,使我部門(mén)員工更為深刻的認(rèn)識(shí)到自己工作崗位的重要性:文件上傳下達(dá)的及時(shí)性,人事教育培訓(xùn)的科學(xué)性,、車(chē)輛資金重要空白憑證的安全性,。人們常說(shuō),,思想決定行動(dòng),行動(dòng)決定執(zhí)行力,。我部門(mén)正是注重了這一點(diǎn),使行之有效的執(zhí)行力得到了充分發(fā)揮,,從根本上轉(zhuǎn)變了他們的工作態(tài)度,調(diào)動(dòng)了他們的工作積極性,,出色的完成了各自的工作,,保證了工作質(zhì)量又快又好的發(fā)展。
(二)順利完成了三險(xiǎn)五金的繳納工作,。
上半年,,我部門(mén)在人員短缺的情況下,,雖工作千頭萬(wàn)緒,但是為了確保我行員工的切身利益,,利用一切可利用的機(jī)會(huì)和時(shí)間及時(shí)的將我行34位員工的住房公積金和醫(yī)療保險(xiǎn)從郵政局那邊進(jìn)行了賬戶過(guò)渡和繳費(fèi)工作,,確保了我行員工生病住院醫(yī)療報(bào)銷和購(gòu)房所需的住房公積金,維護(hù)了我行員工的切身利益,。
(三) 積極配合業(yè)務(wù)部門(mén),,視支行為家,努力完成行內(nèi)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),。
支行的生存與發(fā)展,,不是哪一個(gè)部門(mén)的事,而是每一個(gè)員工的事情,。因此,,我部門(mén)積極響應(yīng)行內(nèi)的號(hào)召,動(dòng)用一切可動(dòng)用的關(guān)系來(lái)推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,,并取得了一定成效:商易通業(yè)務(wù)戶均余額,、儲(chǔ)蓄存款業(yè)務(wù)量與定活比、對(duì)公業(yè)務(wù)等都在一定程度上起到了推動(dòng)作用,。特別是失地保險(xiǎn)資金的收取上,,我部門(mén)更是積極響應(yīng),將收回的失地保險(xiǎn)資金及時(shí)的清理捆把上存上劃,。減少了我行資金在途,,提高了我行資金利用率以及收益率。
(四,、)安全生產(chǎn)工作得到加強(qiáng),。
安全工作重于泰山。我部門(mén)的重中之重的工作就是確保車(chē)輛的安全以及資金票款的安全,。車(chē)輛安全方面,,嚴(yán)格要求駕駛?cè)藛T定期檢修車(chē)輛,定時(shí)進(jìn)行車(chē)輛保養(yǎng)。嚴(yán)格要求駕駛?cè)藛T不允許酒后駕車(chē)不允許疲勞駕車(chē),。嚴(yán)格按照行規(guī)和作息時(shí)間進(jìn)行派車(chē)用車(chē),,確保了我行的車(chē)輛安全和人身安全。資金票款方面,,我部門(mén)資金調(diào)度人員嚴(yán)格按照備付金定額和資金調(diào)撥審批權(quán)限進(jìn)行資金調(diào)撥。按時(shí)收繳網(wǎng)點(diǎn)超限資金,,及時(shí)使資金回籠,。每天嚴(yán)格兩次網(wǎng)點(diǎn)資金監(jiān)控,注意資金異常動(dòng)向,,及時(shí)反饋及時(shí)報(bào)告,,使得不安全因素扼殺在萌芽中??傊?,我部門(mén)員工通過(guò)教育學(xué)習(xí)實(shí)踐,對(duì)安全知識(shí)以及安全意識(shí)都有顯著提高,,從而保證了我行各項(xiàng)工作的安全開(kāi)展,,得到了上級(jí)以及各級(jí)部門(mén)的認(rèn)可。
(五) 充分聽(tīng)從行領(lǐng)導(dǎo)的安排調(diào)度,,使得支行后勤保障工作順利開(kāi)展,。
我部門(mén)在行領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在財(cái)務(wù)制度的指引下,,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事,。想盡一切辦法控制成本,節(jié)約開(kāi)支,,并也初見(jiàn)成效,。閬中是一個(gè)特殊的旅游城市,來(lái)人來(lái)客相對(duì)比較多,,為了節(jié)約開(kāi)支我們努力將吃住安排在經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的地方,,讓客人住著既舒服也讓我行費(fèi)用開(kāi)支得到了節(jié)儉。在用車(chē)方面,,嚴(yán)格按派車(chē)單和修車(chē)單進(jìn)行出車(chē)和修車(chē),,盡量減少油料和過(guò)橋過(guò)路費(fèi)以及修理費(fèi)。在物資領(lǐng)用方面,,嚴(yán)格按領(lǐng)料單進(jìn)行領(lǐng)取材料,,并分部門(mén)分專業(yè)進(jìn)行歸集,使得物資成本得到了有效的控制,。在來(lái)人來(lái)客的接待方面,,我們盡量做到熱情周到,細(xì)致入微,,使得客人有賓至如歸的感覺(jué),。
國(guó)企財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)篇三
工作職責(zé): 1.根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,,編制經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)預(yù)算,并負(fù)責(zé)計(jì)劃的實(shí)施與推進(jìn); 2.檢查,、監(jiān)督公司各部門(mén)的預(yù)算實(shí)施情況,,提出合理化建議,確保預(yù)算的有效執(zhí)行,,負(fù)責(zé)預(yù)算工作總結(jié),。 3.組織編制公司年度、季度,、月度資金運(yùn)作計(jì)劃;負(fù)責(zé)公司資產(chǎn),、資金、會(huì)計(jì),、稅務(wù)的管理,,并執(zhí)行集團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)算及財(cái)務(wù)體系 4.負(fù)責(zé)公司資金運(yùn)作實(shí)施總體調(diào)度和平衡; 5.負(fù)責(zé)付款申請(qǐng)、費(fèi)用報(bào)銷的審核及支付情況的監(jiān)控; 6.組織編制公司的稅務(wù)籌劃方案,,并上報(bào)集團(tuán)7.組織全面核算公司各項(xiàng)資產(chǎn),、負(fù)債、權(quán)益及收入,、成本,、費(fèi)用; 8.負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)信息的披露9.負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)計(jì)、出納,、收銀的管理; 10.參與審核公司所簽訂的各類經(jīng)濟(jì)合同; 11.負(fù)責(zé)業(yè)公司的會(huì)計(jì)核算,,組織編制各類財(cái)務(wù)報(bào)表,定期向集團(tuán)報(bào)送,。 職位要求: 1.財(cái)務(wù)管理,、會(huì)計(jì)學(xué)相關(guān)專業(yè),全日制大學(xué)本科以上學(xué)歷,,中級(jí)會(huì)計(jì)師及以上職稱,。 2.具有8年以上財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),一年以上大中型房地產(chǎn)行業(yè)同等職位經(jīng)驗(yàn). 3.業(yè)務(wù)技能及專業(yè)知識(shí):熟悉房地產(chǎn),、物業(yè)管理行業(yè)財(cái)務(wù)管理,,資金預(yù)算,會(huì)計(jì)核算,,熟悉稅收政策,,具備相關(guān)金融、證券等專業(yè)知識(shí); 能力要求:計(jì)劃,,組織,,領(lǐng)導(dǎo),控制,溝通, 協(xié)調(diào),、創(chuàng)新能力; 語(yǔ)言及計(jì)算機(jī)要求:熟練掌握office辦公軟件,、財(cái)務(wù)軟件。
在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中,,在兩位老總的正確指導(dǎo)下,,我公司上半年銷售業(yè)績(jī)比去年同期有著大幅度的提升,也是公司突飛猛進(jìn)的階段,,從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位?,F(xiàn)將我公司xx年上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下:
一、公司的銷售業(yè)績(jī)穩(wěn)居西南地區(qū)第一在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下,,作為西南地區(qū)的家用,、商用,、筆記本的分銷商,,各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升,今年總計(jì)銷售萬(wàn)元,,與去年相比上升%,,從而確保了公司在這個(gè)地區(qū)這個(gè)行業(yè)中的商業(yè)地位,為明年的銷售起了一個(gè)好的開(kāi)端,。
二,、公司的內(nèi)部管理較往年有進(jìn)一步的提升在內(nèi)部管理上,公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加,,為各部門(mén)工作的開(kāi)展提供了充足的馬力,,使他們更有充足的干勁為客戶服務(wù)為公司服務(wù);在人事管理上加強(qiáng)了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),經(jīng)過(guò)培訓(xùn)是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升,,從而更進(jìn)一步的提高了公司的對(duì)外品牌形象;在辦公設(shè)備上,,不斷的更新設(shè)施設(shè)備,切實(shí)做到了為員工創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境,,這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)提供了有力的保障,。
三、財(cái)務(wù)管理工作上,,做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,杜絕一切不合理的開(kāi)支,,增收節(jié)支,,開(kāi)源節(jié)流。在公司規(guī)模不斷擴(kuò)大的這一年,,門(mén)市的開(kāi)張,,產(chǎn)品的增多,在無(wú)形中增加了財(cái)務(wù)的工作量,對(duì)財(cái)務(wù)工作提出了更高的要求,。在應(yīng)收款,、費(fèi)用及各項(xiàng)開(kāi)支不斷增大的同時(shí),我部門(mén)在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理上制定了一些措施,,主要措施有:
(1)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,堅(jiān)持收支兩條線,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督,,杜絕不合理開(kāi)支,加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收,,盡量減少不必要的損失,,為公司增收節(jié)支。在實(shí)際工作中做到每周出應(yīng)收?qǐng)?bào)表,,各類流水帳目做到日清月結(jié),,與產(chǎn)品部人員緊密配合,積極有效的回收資金,,為訂單的執(zhí)行作好配合工作,,使各類產(chǎn)品的存儲(chǔ)趨于合理化,為銷售人員搭建起一個(gè)好的供貨平臺(tái),。
(2)各項(xiàng)收支做到帳帳相符,,帳實(shí)相符,支出要考慮合理性,,做到出有憑,,入有據(jù),費(fèi)用報(bào)銷具有實(shí)效性,,做到監(jiān)督有力,。在實(shí)際工作中,大額報(bào)銷實(shí)行提前早通知,,報(bào)銷金額與票據(jù)符合,,對(duì)于不合理的開(kāi)支完全杜絕。
(3)公司的利益高于一切,,增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感,,人人為增收節(jié)支,開(kāi)源節(jié)流做貢獻(xiàn),。明白一個(gè)簡(jiǎn)單的道理,,公司與員工是同呼吸共命運(yùn)的,公司的發(fā)展離不開(kāi)大家的支持,,大家的利益是通過(guò)公司的成長(zhǎng)來(lái)體現(xiàn)的,。在銷售旺季,,大家的努力也得到了回報(bào),這是有目共睹的,,事實(shí)勝于雄辯,,這是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。四.堅(jiān)持以人為本,,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理公司在今年的銷售過(guò)程中,,雖然取得了良好的成績(jī),但是隨著人員的增加,,各類費(fèi)用與開(kāi)支也在增大,,使得公司的利潤(rùn)得不到體現(xiàn),而且還出現(xiàn)了一系列的問(wèn)題,,那么在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,,怎樣才能提高公司效益,提高員工的收益,,是今年一直以來(lái)在探討的一個(gè)問(wèn)題,。從內(nèi)部來(lái)看,員工的積極性不高,,出現(xiàn)了相互攀比工資高低的心理,,工作不專心,、不敬業(yè),,使得部門(mén)之間的協(xié)調(diào)性降低;從外部條件來(lái)看,不管是客戶資源還是供方給予的支持,,公司是具備獲得更大利潤(rùn)這個(gè)條件的;怎樣才能解決員工的問(wèn)題,,
1、就是要從根本上來(lái)尋求一個(gè)合理的機(jī)制,,“獎(jiǎng)勤者,,罰懶者”,做到獎(jiǎng)罰分明,,激勵(lì)機(jī)制健全,,才能調(diào)動(dòng)起大家的積極性,但是這是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程,,必須要依靠公司骨干分子起帶頭作用;
2,、加強(qiáng)管理,要以實(shí)際行動(dòng)樹(shù)立榜樣,,要做到上梁正下梁才不歪,,加強(qiáng)管理的重點(diǎn)是實(shí)行崗位責(zé)任制,崗位責(zé)任制的優(yōu)點(diǎn)是責(zé),,權(quán),、利的統(tǒng)一原則,,這樣有利于調(diào)動(dòng)員工的積極性,但是一定要確定具體工作任務(wù),、工作質(zhì)量和完成時(shí)間,,切實(shí)做到事前有準(zhǔn)備,、事中有協(xié)調(diào)、事后有匯報(bào),總之,,老總和部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)下屬員工的工作只看結(jié)果不看過(guò)程;
人、責(zé)任到崗,。大家的干勁有了,,公司的效益才會(huì)增長(zhǎng),正所謂有了大家才有小家,,最終員工有了利益,,這才是公司與員工最滿意的結(jié)果。這是我的個(gè)人看法和一點(diǎn)小小的建議,,如有不足之處,,肯請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)與各位同事的指正與批評(píng)。下半年中我部門(mén)一定繼往開(kāi)來(lái),,做好下半年工作計(jì)劃,,切實(shí)做好后勤保障工作,為我公司在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益愿付出應(yīng)有的一點(diǎn)微薄之力,。
國(guó)企財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)篇四
轉(zhuǎn)眼間,,20xx年就過(guò)去了。展望未來(lái),,我對(duì)今后的工作充滿了信心和希望,,為了能夠制定更好的工作目標(biāo),取得更好的工作成績(jī),,我把參加工作以來(lái)的情況總結(jié)如下:看似簡(jiǎn)單的賬單制作→日常收費(fèi)→銀行對(duì)接→建立收費(fèi)臺(tái)賬,,一切都是從零開(kāi)始。
我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,虛心求教釋惑,,不斷理清工作思路,在領(lǐng)導(dǎo)們和同事們的幫助指導(dǎo)下,,從不會(huì)到會(huì),,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,,找到了切入點(diǎn),,把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。一方面,,干中學(xué),、學(xué)中干,,不斷掌握方法,積累經(jīng)驗(yàn);另一方面,,問(wèn)書(shū)本,、問(wèn)同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧,。出納工作首先要有足夠的耐心和細(xì)心,,不能出任何差錯(cuò),在每次報(bào)賬的時(shí)候,,每筆錢(qián)我都會(huì)算兩遍點(diǎn)兩遍;每日做好結(jié)賬盤(pán)庫(kù)工作,,做好現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)表;每月末做好銀行對(duì)賬工作,及時(shí)編制銀行余額調(diào)節(jié)表,,并做好和會(huì)計(jì)賬的對(duì)賬工作;工資的發(fā)放更是需要細(xì)心謹(jǐn)慎,,這直接關(guān)系到職工個(gè)人的利益,因?yàn)槿粘5墓ぷ髁恳呀?jīng)基本飽和,,每次做工資的時(shí)候,,我都會(huì)主動(dòng)加班,保證及時(shí)將工資發(fā)放給員工,。
一,、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲1、只有擺正自己的位置,,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),,才能盡快適應(yīng)新的工作崗位。
2,、只有主動(dòng)融入入集體,,處理好各方面的關(guān)系,,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài);
3,、只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,認(rèn)真理財(cái)管賬,,才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé);
4,、只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),,才能把分內(nèi)的工作做好;
5,、只有保持心態(tài)平和,“取人之長(zhǎng),、補(bǔ)己之短”,,才能不斷提高、取得進(jìn)步,。
二,、確立工作目標(biāo),,加強(qiáng)協(xié)作財(cái)務(wù)工作象年輪,一個(gè)月工作的結(jié)束,,意味著下一個(gè)月工作的重新開(kāi)始,。我喜歡我的工作,雖然繁雜,、瑣碎,,也沒(méi)有太多新奇,但是做為學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈,,我深深的感到自己崗位的價(jià)值,,同時(shí)也為自己的工作設(shè)定了新的目標(biāo):
1、在日常的財(cái)務(wù)管理中加強(qiáng)與管理處的溝通,,充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用,,不斷完善事前計(jì)劃,、事中控制,、事后總結(jié)反饋的財(cái)務(wù)管理體系,。
2、實(shí)抓應(yīng)收賬款的管理,,預(yù)防呆賬,,減少壞賬,,保全管理處的經(jīng)營(yíng)成果,。
3,、積極參預(yù),配合管理處開(kāi)拓新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),。以上是我對(duì)自己工作的總結(jié)匯總,敬請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正,。
在今后的工作當(dāng)中,,我將一如既往的努力工作,,不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn);努力學(xué)習(xí),,不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力,,以新形象,,新面貌,,為學(xué)校的發(fā)展而努力奮斗,。
國(guó)企財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)篇五
一,、按照規(guī)?;l(fā)展,,專業(yè)化管理的要求,,統(tǒng)一公司財(cái)務(wù)核算方面度量衡,,統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn):一是建立了一系列財(cái)務(wù)管理制度并督促各單位認(rèn)真執(zhí)行,,全年公司除大部分使用局財(cái)務(wù)核算制度外,,還針對(duì)公司實(shí)際情況制定了《費(fèi)用管理辦法》,,《資金管理辦法》,《辦公用品管理辦法》,,《計(jì)算機(jī)管理辦法》,,《經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析制度》,,《費(fèi)用預(yù)算管理辦法》等幾個(gè)規(guī)范性財(cái)務(wù)文件,。并在全公司范圍內(nèi)實(shí)施,,保證了公司在幾個(gè)主要費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)上的統(tǒng)一,。二是制定了年度費(fèi)用預(yù)算的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),,針對(duì)具體的崗位給定具體的標(biāo)準(zhǔn),,并每月反饋給各部門(mén),,要求各部門(mén)每月進(jìn)行分析,,對(duì)全公司各單位的管理費(fèi)用每個(gè)季度進(jìn)行一次分析,,并上報(bào)局財(cái)務(wù)部。管理費(fèi)用控制在年度預(yù)算范圍內(nèi),。預(yù)算管理得到穩(wěn)步推進(jìn),,細(xì)化預(yù)算內(nèi)容,。按科目進(jìn)行了分類統(tǒng)計(jì),,為全面預(yù)算奠定基礎(chǔ);預(yù)算方案根據(jù)各分公司反饋回來(lái)的意見(jiàn)適當(dāng)調(diào)整后,,經(jīng)總經(jīng)理審議通過(guò)后形成正式文件下發(fā)至各分公司,,使各單位對(duì)本公司的預(yù)算有一個(gè)全面的了解,增強(qiáng)了預(yù)算的透明度;增加預(yù)算的剛性,。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問(wèn)題和有關(guān)情況,,不定期的向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋情況,對(duì)于超預(yù)算等問(wèn)題嚴(yán)格審批程序,,對(duì)申請(qǐng)調(diào)整的事項(xiàng),,需經(jīng)過(guò)專門(mén)的論證分析后,,按規(guī)定的程序批準(zhǔn)后執(zhí)行,。一年以來(lái),,預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好,。
二,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)資金管理和費(fèi)用預(yù)算管理,,確保維持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)最低現(xiàn)金流量:今年公司合同額目標(biāo)為50億,,這就需要我們投入大量的投標(biāo)保證金來(lái)支撐,,鐵路項(xiàng)目也需自購(gòu)很多大型設(shè)備,,而我司成立時(shí)間不長(zhǎng),,資金儲(chǔ)備不足,,為了緩解資金壓力,,規(guī)范資金使用和費(fèi)用開(kāi)支,,今年財(cái)務(wù)部對(duì)資金和費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算管理,,千方百計(jì)籌措資金,,具體措施如下:一是資金的使用和安排,,按照“以收定支”,、“量入為出”,、“總體平衡”的原則,,公司要求各單位報(bào)送資金周報(bào),,統(tǒng)一管理和調(diào)配和調(diào)配資金,,實(shí)行日常資金預(yù)算審批制度,。
公司對(duì)公司內(nèi)部資金實(shí)行內(nèi)部有償調(diào)劑,。占用資金要交納使用費(fèi),。二是制定制度,,加大工程款的收回力度,,把工程款結(jié)算的主要責(zé)任落實(shí)到項(xiàng)目經(jīng)理部全體管理人員,,把資金的回收納入對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的考核并與全體人員的收入掛鉤,,尤其是項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)工程款的結(jié)算負(fù)責(zé)到底要負(fù)終身責(zé)任,,達(dá)不到一定收款比例的不能兌現(xiàn)承包責(zé)任獎(jiǎng)。三是明確將現(xiàn)金流指標(biāo)作為公司的重要考核指標(biāo);堅(jiān)持項(xiàng)目“以收定支,,不收不支”的原則,建立項(xiàng)目收款預(yù)警機(jī)制;清理拖欠工程款,,將責(zé)任細(xì)分到個(gè)人(應(yīng)收款與其他應(yīng)收款);公司核定各單位應(yīng)繳利潤(rùn)和貨幣資金,,通過(guò)套現(xiàn)提高資產(chǎn)收益率,。
全年公司核定各單位應(yīng)上交公司3400萬(wàn)元,,實(shí)際收回3156萬(wàn)元,,除鐵路公司有235萬(wàn)未交足外,,其余均按時(shí)交足,。四是實(shí)行固定費(fèi)用預(yù)算管理制度,,節(jié)約支出,,具體來(lái)說(shuō),,不僅對(duì)公司分公司的固定費(fèi)用實(shí)行預(yù)算管理,、盡可能的控制支出,,同時(shí)對(duì)公司和分公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理的固定費(fèi)用也要象部門(mén)一樣進(jìn)行單獨(dú)核算和預(yù)算,,在開(kāi)源的基礎(chǔ)上達(dá)到節(jié)流的目的。五是在謝總的協(xié)調(diào)下,財(cái)務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)資金需要,,全年共計(jì)向局借款1.08億元,,有力保證了各單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的資金周轉(zhuǎn)需要,。其中安徽公司20xx萬(wàn)元,,隧道公司2800萬(wàn)元,,公司總部1000萬(wàn)元,,哈大項(xiàng)目部20xx萬(wàn)元,水綏項(xiàng)目部3000萬(wàn)元,。六是積極爭(zhēng)取局支持,,將局采購(gòu)哈大和隧道公司的設(shè)備轉(zhuǎn)為局投資款,,全年共計(jì)轉(zhuǎn)為投資的4525萬(wàn)元,,其中現(xiàn)金900萬(wàn)元,,這樣不僅使公司每年少向局交借款利息300多萬(wàn)元,,而且是公司固定資產(chǎn)增加了4000多萬(wàn)元,大大加強(qiáng)了公司實(shí)力,。
三、定期進(jìn)行財(cái)務(wù)資金分析,,提供決策支持,。財(cái)務(wù)部制定了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析模塊,,將相關(guān)表格相對(duì)固化,,形成標(biāo)準(zhǔn)的程序和指標(biāo)。通過(guò)對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)金流量分析,,總結(jié)公司現(xiàn)金流量的來(lái)源和貢獻(xiàn),通過(guò)定期財(cái)務(wù)分析,,使各公司對(duì)所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀能及時(shí)準(zhǔn)確地了解,促進(jìn)公司內(nèi)部降低成本費(fèi)用,,提高經(jīng)濟(jì)效益,。
四,、做好日常財(cái)務(wù)管理工作,,及時(shí)為分公司和項(xiàng)目提供服務(wù)支持:
一是在財(cái)務(wù)部人手較少的情況下,通過(guò)有序的組織,,能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳,、記帳工作。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作,,一年來(lái),,我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持,?;旧蠞M足了各部門(mén)對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求,。公司資金流量一直很大,財(cái)務(wù)部員工本著“認(rèn)真,、仔細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收付安全,、準(zhǔn)確,、及時(shí),,沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何差錯(cuò),。
二是及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供各種報(bào)表,,及時(shí)將公司財(cái)務(wù)狀況匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo),便于領(lǐng)導(dǎo)決策,。
三是配合上級(jí)部門(mén)及時(shí)完成上市831工作。四是加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,,防范資金風(fēng)險(xiǎn)公司收入資金,、費(fèi)用資金納入企業(yè)貨幣資金帳戶核算,,便于對(duì)現(xiàn)金的監(jiān)控管理;制定了定期財(cái)務(wù)檢查制度,,每季度組織1次財(cái)務(wù)檢查,,檢查重點(diǎn)放在印鑒是否按規(guī)定分管,資金管理,、存貨管理、固定資產(chǎn)管理等方面,,并針對(duì)檢查中存在的問(wèn)題限期整改,并檢查其整改落實(shí)情況,。
總之,,本年度全體財(cái)務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出自己的努力和敬業(yè),。雖然做了很多工作,,但還有很事情待著我們,還有些事情做的不夠,。一是上半年鐵路項(xiàng)目有一部分核定上交資金未按照規(guī)定及時(shí)足額收回來(lái);二是財(cái)務(wù)部門(mén)未能經(jīng)常深入分公司和項(xiàng)目了解第一手資料和情況;三是在審核各部門(mén)情況的時(shí)候把關(guān)不太嚴(yán)格。
國(guó)企財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)篇六
商業(yè)局企業(yè)年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告工作總結(jié) 19××年度,,我局所屬企業(yè)在改革開(kāi)放力度加大,,全市經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的形勢(shì)下,,堅(jiān)持以提高效 益為中心,,以搞活經(jīng)濟(jì)強(qiáng)化管理為重點(diǎn),,深化企業(yè)內(nèi)部改革,,深入挖潛,,調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu),,擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī) 模,,進(jìn)一步完善了企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)機(jī)制,,努力開(kāi)拓,,奮力競(jìng)爭(zhēng),。銷售收入實(shí)現(xiàn)×××萬(wàn)元,,比去年增加 30%以上,,并在取得較好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),,取得了較好的社會(huì)效益,。
(一)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成 本年度商品銷售收入為×××萬(wàn)元,,比上年增加×××萬(wàn)元,。其中,,商品流通企業(yè)銷售實(shí) 現(xiàn)×××萬(wàn)元,,比上年增加 5.5%,商辦工業(yè)產(chǎn)品銷售×××萬(wàn)元,,比上年減少 10%,其它企業(yè)營(yíng) 業(yè)收入實(shí)現(xiàn)×××萬(wàn)元,,比上年增加 43%,。全年毛利率達(dá)到 14.82%,比上年提高 0.52%,。費(fèi)用 水平本年實(shí)際為 7.7%,,比上年升高 0.63%,。全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)×××萬(wàn)元,,比上年增長(zhǎng) 4.68%,。其 中,,商業(yè)企業(yè)利潤(rùn)×××萬(wàn)元,,比上年增長(zhǎng) 12.5%,,商辦工業(yè)利潤(rùn)×××萬(wàn)元,,比上年下降 28.8 7%,。銷售利潤(rùn)率本年為 4.83%,,比上年下降 0.05%,。其中,,商業(yè)企業(yè)為 4.81%,,上升 0.3%,。
全部流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)天數(shù)為 128 天,,比上年的 110 天慢了 18 天,。其中,商業(yè)企業(yè)周轉(zhuǎn)天數(shù)為 60 天,,比 上年的 53 天慢了 7 天,。
(二)主要財(cái)務(wù)情況分析 1.銷售收入情況 通過(guò)強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng) 意識(shí),,調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu),,增設(shè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn),,擴(kuò)大銷售范圍,,促進(jìn)了銷售收入的提高,。如南一百貨商店銷售 收入比去年增加 296.4 萬(wàn)元;古都五交公司比上年增加 396.2 萬(wàn)元,。
2.費(fèi)用水平情況 全局商業(yè)的流通費(fèi)用總額比上年增加 144.8 萬(wàn)元,,費(fèi)用水平上升 0.82%其其中:①運(yùn)雜費(fèi)增加 1 3.1 萬(wàn)元;②保管費(fèi)增加 4.5 萬(wàn)元;③工資總額 3.1 萬(wàn)元;④福利費(fèi)增加 6.7 萬(wàn)元;⑤房屋租賃 費(fèi)增加 50.2 萬(wàn)元;③低值易耗品攤銷增加 5.2 萬(wàn)元,。
從變化因素看,,主要是由于政策因素 影響:①調(diào)整了“三資”,、“一金”比例,,使費(fèi)用絕對(duì)值增加了 12.8 萬(wàn)元;②調(diào)整了房屋租賃價(jià)格,, 使費(fèi)用增加了 50.2 萬(wàn)元;③企業(yè)普調(diào)工資,,使費(fèi)用相對(duì)增加 80.9 萬(wàn)元,??鄢@三種因素影響,,本 期費(fèi)用絕對(duì)額為 905.6 萬(wàn)元,,比上年相對(duì)減少 10.2 萬(wàn)元,。費(fèi)用水平為 6.7%,,比上年下降 0.4%,。
3.資金運(yùn)用情況 年末,全部資金占用額為×××萬(wàn)元,,比上年增加 28.7%。其中: 商業(yè)資金占用額×××萬(wàn)元,,占全部流動(dòng)資金的 55%,,比上年下降 6.87%,。結(jié)算資金占用額為×× ×萬(wàn)元,,占 31.8%,,比上年上升了 8.65%,。其中:應(yīng)收貨款和其他應(yīng)收款比上年增加 548.1 萬(wàn)元,。
從資金占用情況分析,, 各項(xiàng)資金占用比例嚴(yán)重不合理,, 應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng) “三角債” 的清理工作,。
潤(rùn)情況 企業(yè)利潤(rùn)比上年增加×××萬(wàn)元,,主要因素是
4. 利 (1)增加因素:①由于銷售收 入比上年增加 804.3 萬(wàn)元,,利潤(rùn)增加了 41.8 萬(wàn)元;②由于毛利率比上年增加 0.52%,使利潤(rùn)增 加 80 萬(wàn)元;③由于其他各項(xiàng)收入比同期多收 43 萬(wàn)元,,使利潤(rùn)增加 42.7 萬(wàn)元;④由于支出額比上年 少支出 6.1 萬(wàn)元,,使利潤(rùn)增加 6.1 萬(wàn)元,。
(2)減少因素:①由于費(fèi)用水平比上年提高 0.8 2%,,使利潤(rùn)減少 105.6 萬(wàn)元;②由于稅率比上年上浮 0.04%,,使利潤(rùn)少實(shí)現(xiàn) 5 萬(wàn)元;③由于財(cái)產(chǎn) 損失比上年多 16.8 萬(wàn)元,,使利潤(rùn)減少 16.8 萬(wàn)元,。以上兩種因素相抵,,本年度利潤(rùn)額多實(shí)現(xiàn)××× 萬(wàn)元,。
(三)存在的問(wèn)題和建議 1.資金占用增長(zhǎng)過(guò)快,,結(jié)算資金占用比重較大,,比例 失調(diào),。
特別是其他應(yīng)收款和銷貨應(yīng)收款大幅度上升,, 如不及時(shí)清理, 對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益將產(chǎn)生很大影響,。
因此,建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要引起重視,,應(yīng)收款較多的單位,,要領(lǐng)導(dǎo)帶頭,,抽出專人,,成立清收小組,,積 極回收,。也可將獎(jiǎng)金,、工資同回收貸款掛鉤,,調(diào)動(dòng)回收人員積極性,。同時(shí),,要求企業(yè)經(jīng)理要嚴(yán)格控制 賒銷商品管理,,嚴(yán)防新的三角債產(chǎn)生,。
2.經(jīng)營(yíng)性虧損單位有增無(wú)減,虧損額不斷增加,。全局 企業(yè)未彌補(bǔ)虧損額高達(dá)×××萬(wàn)元,比同期大幅度上升,。建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對(duì)虧損企業(yè)的整頓,、 管理,做好扭虧轉(zhuǎn)盈工作,。
3.各企業(yè)程度不同地存在潛虧行為。全局待攤費(fèi)用高達(dá)×××萬(wàn) 元,,待處理流動(dòng)資金損失為×××萬(wàn)元,。建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要真實(shí)反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果,,該處理的處理,, 該核銷的核銷,,以便真實(shí)地反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果,。
國(guó)企財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)篇七
轉(zhuǎn)眼間又過(guò)了一年,,回顧這一年,,在平凡而繁細(xì)的工作中,,付出了許多艱辛與努力,也有了一些收獲與喜悅,,重要的是豐富與鍛煉了自己,在工作中能夠自覺(jué)的服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,,努力的做好財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作,,也較好地完成了各項(xiàng)工作,,但由于財(cái)會(huì)工作繁事多,、雜事多,,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),因此在工作中自己和整個(gè)財(cái)務(wù)部門(mén)仍有許多不足,,仍需在今后的工作中不斷地加以完善,,結(jié)合具體情況,,現(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下:
個(gè)人總結(jié)部分:
一,、完成的主要工作:
1,、以認(rèn)真的工作的態(tài)度及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月開(kāi)票,、認(rèn)證,、記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作,,及時(shí)準(zhǔn)確的填報(bào)各類月度,、季度,、年終賬務(wù)報(bào)表,、并按時(shí)向各部門(mén)報(bào)送,,及時(shí)準(zhǔn)確的完成了稅務(wù)的申報(bào)與繳納,及時(shí)且順利的完成了今年280萬(wàn)的退稅工作,。以及對(duì)各類會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行了分類、裝訂,、歸檔,。
2,、以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度及時(shí)準(zhǔn)確的核簽公司日常的各類支出,,并進(jìn)行費(fèi)用明細(xì)分類,。及時(shí)準(zhǔn)確的根據(jù)公司的資金情況和經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行“資金預(yù)算”并提出合理的建議,,以便讓上層管理者能夠及時(shí)的了解公司的資金情況并采取相對(duì)應(yīng)的措施,。
3,、對(duì)公司各種證件的變更及年檢負(fù)責(zé),,由于公司正處于發(fā)展初期,,加上經(jīng)營(yíng)地址的變更,,導(dǎo)致公司的各類證件需要發(fā)生相應(yīng)的變更,,除了今年4月份由于本人工作上的疏忽對(duì)海關(guān)部門(mén)沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行變更,,導(dǎo)致212單的報(bào)關(guān)沒(méi)能按照正常的報(bào)關(guān)程序進(jìn)行,,好在劉總通過(guò)自己的人脈關(guān)系及時(shí)采用了其它的報(bào)關(guān)渠道才沒(méi)有造成不必要的損失,,在此做自我檢討,,希望自己在以后的工作中能夠更加嚴(yán)謹(jǐn)以杜絕類似的情況發(fā)生,。除此以外其它相關(guān)部門(mén)的各類證件都做到了及時(shí)變更和順利年檢,。
4,、對(duì)于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交待的其它臨時(shí)工作能夠及時(shí)的完成。
二,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,注重提升個(gè)人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)
1,、通過(guò)報(bào)紙雜志,、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,,加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng),。
2,、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定及新的法規(guī)政策,自覺(jué)按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事,。始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致,、扎實(shí)、求實(shí)上,,腳踏實(shí)地的工作,。
3,、努力做到學(xué)以致用,融會(huì)貫通,,理論聯(lián)系實(shí)際,讓自己“在工作中學(xué)習(xí),,在學(xué)習(xí)中工作”,,使自身綜合能力不斷得到提高,。
三,、個(gè)人工作中存在的不足
盡管自己順利的完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù),,但在工作還是有不足之處:謙于財(cái)會(huì)工作的繁與雜,,日常忙于應(yīng)付事務(wù)性的工作較多,,而深入的探討,、思考,、研究財(cái)務(wù)管理的辦法和工作制度較少,,導(dǎo)致在工作上廣度有余,,而深度不足,。加之財(cái)務(wù)部門(mén)人員的不穩(wěn)定,以致自己對(duì)于整個(gè)財(cái)務(wù)部沒(méi)有起到很好的統(tǒng)領(lǐng)作用,。
四、 明年的工作構(gòu)想及要點(diǎn):
希望自己在新的一年里,,逐步學(xué)習(xí)運(yùn)用科學(xué)的方法,,加強(qiáng)對(duì)本部門(mén)的管理,,提高本部門(mén)的工作效率,,以達(dá)到事半功倍的的效果,。主要有以下三點(diǎn):一是加強(qiáng)本部門(mén)的成本核算與管理,,二是加強(qiáng)與各部門(mén)的工作鏈接,,包括收匯管理,,應(yīng)付管理,進(jìn)出倉(cāng)跟進(jìn)等,,最大限度地發(fā)揮財(cái)務(wù)部門(mén)的職能。三是是準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測(cè)算,,為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù),。
第二部分:財(cái)務(wù)部門(mén)的總結(jié)
大家都知道財(cái)務(wù)部的工作較為繁瑣,就算到年終,,仍不能停歇手中的工作,,加之一直以來(lái)人手較少和頻煩的人員變動(dòng),,從而使財(cái)務(wù)部的管理工作達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,,但在xx年財(cái)務(wù)部通過(guò)大家的努力,,整體的人員架構(gòu),、工作秩序和職能管理已向前邁出了一大步,。以下是對(duì)本部門(mén)做的一個(gè)工作總結(jié):
1,、出納崗位:人員已穩(wěn)定,,除了日常按時(shí)準(zhǔn)確的付款/及時(shí)的登賬/和日清月結(jié)外,,還建立了按月費(fèi)用支出的分類歸集表,,按月收匯明細(xì)表及匯總表,,及時(shí)了解收匯情況并對(duì)差異進(jìn)行備注,。
2、成本崗位:這是本年新增的一個(gè)崗位,,目前主要是成本審核、核算,、及控制工作,實(shí)行按訂單號(hào)乃至套件號(hào)進(jìn)行成本臺(tái)帳的核算與控制,,對(duì)各訂單的實(shí)際成本負(fù)責(zé),,為相關(guān)部門(mén)提供及時(shí)有用的信息,,這也是一個(gè)同時(shí)要與各部門(mén)鏈接的崗位,新增這一個(gè)崗位后,,建立了各供應(yīng)商應(yīng)付賬款臺(tái)賬和每月的供應(yīng)商對(duì)賬表,使得今年在業(yè)務(wù)量番一翻的情況下仍能很好的完成各應(yīng)付賬款所需的數(shù)據(jù)及發(fā)票跟蹤到位的情況,,但也許是由于各種因素的存在 ,,導(dǎo)致今年的成本核算沒(méi)能達(dá)到預(yù)計(jì)的效果,,希望在新的一年里各部門(mén)能夠積極的配合財(cái)務(wù)部門(mén)成本核算的工作,,共同為成本所反映的真實(shí)性及時(shí)性出一份力,,同時(shí)作為成本崗位的核算者也應(yīng)該不斷地鞭策自己,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,從而達(dá)到一個(gè)企業(yè)成本核算的真正意義。
3,、總賬崗位:在前面的個(gè)人總結(jié)里已做總結(jié),,再此處就不再贅訴,。
4,、財(cái)務(wù)部門(mén):總的來(lái)說(shuō)本年度財(cái)務(wù)部門(mén)算是友好妥善了地處理對(duì)內(nèi)對(duì)外的各項(xiàng)工作鏈接,,包括與工商/稅務(wù)/銀行等外圍部門(mén)都建立了良好的關(guān)系,。
總之,,今年的工作即將轉(zhuǎn)瞬成為歷史,。也希望財(cái)務(wù)部那些應(yīng)做而未做,、應(yīng)做好而未做好的工作也隨著xx年的逝去而成為歷史,,在新的一年到來(lái)之際,,讓我們?yōu)樽约杭佑?,為部門(mén)加油,,為公司加油,,共同進(jìn)步,,共同成長(zhǎng),。
最后,,我再一次衷心感謝身邊的每一位同事,,有了你們這樣好的同事,,我相信我們的公司明天會(huì)更好!再一次衷心感謝公司,,在這片熱土上,,我們將收獲無(wú)限的希望!
國(guó)企財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)篇八
以年初支公司提出的工作思路為指導(dǎo),,上級(jí)財(cái)務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,。以提高企業(yè)效益為核心,,以增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo),以成本治理和資金治理為重點(diǎn),全面落實(shí)預(yù)算治理,,強(qiáng)基礎(chǔ),抓規(guī)范,實(shí)現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)制度規(guī)范化,,經(jīng)營(yíng)治理科學(xué)化,企業(yè)效益最大化,,有力地推動(dòng)了支公司財(cái)務(wù)治理水平的進(jìn)一步提高,,充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用?,F(xiàn)將 年公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下:
一,、主要指標(biāo)完成情況
1,、固定費(fèi)用:1-9月份累計(jì)完成.5,,完成進(jìn)度計(jì)劃的117.2,,同比增長(zhǎng)27.4,,增加支出2312627.8,。
2、三項(xiàng)費(fèi)用:1-9月份累計(jì)完成.5,完成進(jìn)度計(jì)劃的136.3,,同比降低10.5,,減少支出171939.2,。
3,、內(nèi)部利潤(rùn):1-9月份完成-.1元,,較計(jì)劃進(jìn)度-828.4元增虧252.7元,。
二,、以資金治理為契機(jī),,不斷增強(qiáng)全員的預(yù)算治理意識(shí)
近年來(lái),,隨著企業(yè)精細(xì)化治理水平的不斷強(qiáng)化,,對(duì)財(cái)務(wù)治理也提出了更高的要求,。我們以此為契機(jī),,根據(jù)財(cái)務(wù)治理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)治理的需要,,及時(shí)出臺(tái)了支公司《固定費(fèi)用治理辦法》、《資金預(yù)算治理辦法》等一系列相關(guān)制度,,從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃,、有落實(shí),、有監(jiān)督,、有考核,。在費(fèi)用控制方面,,一是采取定額包干的方式,將手機(jī)費(fèi),、電話費(fèi)、班站所辦公費(fèi),、車(chē)輛油料費(fèi),、維修費(fèi),、線路巡視費(fèi)等定額控制,,節(jié)約歸已,、超支自負(fù),培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識(shí),。二是采取預(yù)算審批的方式,對(duì)定額以外的費(fèi)用,,必須先層層審批,,沒(méi)有審批發(fā)生的費(fèi)用,,一律不予報(bào)銷,。在現(xiàn)金預(yù)算方面,,為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,,在實(shí)際支付時(shí)做到,,沒(méi)有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付,,超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付,,中國(guó)電力資料網(wǎng)從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識(shí),。在職工借款還款方面,,規(guī)定了借款必須于發(fā)生當(dāng)月還款,,確實(shí)起到了降低借款數(shù)額,減少資金占用,,避免呆帳發(fā)生的積極作用,。通過(guò)預(yù)算治理這一有效的治理手段,,職工的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),,從而有力地帶動(dòng)了財(cái)務(wù)其他各項(xiàng)工作的開(kāi)展,。
三,、以培訓(xùn)為動(dòng)力,,不斷提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)水平
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展,,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的側(cè)重點(diǎn)和基本點(diǎn)也在改變,,因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作不能停留在簡(jiǎn)單的算賬,、報(bào)賬等會(huì)計(jì)核算上,,應(yīng)不斷更新知識(shí),,不斷提高理論水平,。結(jié)合本行業(yè)財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn),,認(rèn)真進(jìn)行工作總結(jié),,吸取經(jīng)驗(yàn),、查找不足,,保證財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確,、及時(shí),、完整,,為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí),、準(zhǔn)確,、完整的提供財(cái)務(wù)信息,。
最近幾年,,分公司一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展,,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的突破口,,財(cái)務(wù)治理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會(huì)計(jì)從業(yè)人員,,因此我們根據(jù)實(shí)際工作的要求,,結(jié)合支公司學(xué)分制考核,,年初就制定了培訓(xùn)計(jì)劃,,有步驟有目的的進(jìn)行培訓(xùn),。并且于5月份開(kāi)始每周三全員定時(shí)參加分公司財(cái)務(wù)處舉辦的新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則培訓(xùn),,在6月份,、9月份還分別參加了省公司和國(guó)網(wǎng)公司舉辦的新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則培訓(xùn)班,,通過(guò)學(xué)習(xí),,進(jìn)一步了解了公司的各項(xiàng)治理制度,,懂得了企業(yè)財(cái)會(huì)人員的工作要求,,如何中國(guó)電力資料網(wǎng)更好地做好基層財(cái)務(wù)工作等,,進(jìn)一步激發(fā)了干好財(cái)務(wù)工作的主動(dòng)性與積極性,,并且也為明年年初即將實(shí)施的新準(zhǔn)則打下了良好的基礎(chǔ),,
四,、以考核為手段,,促進(jìn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)治理水平的提高
隨著企業(yè)治理的進(jìn)一步深入,,財(cái)務(wù)的治理職能逐漸增強(qiáng),。今年,,支公司為加大責(zé)任制考核力度,,保證責(zé)任制的貫徹落實(shí),,制定了雙文明考核辦法,,細(xì)化了各項(xiàng)指標(biāo)和日常工作的考核,。在此基礎(chǔ)上,,我們也加大了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),,從粘貼票據(jù),、裝訂憑證,、簽字齊全,、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起,,認(rèn)真審核原始票據(jù),,細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程,。按照分公司有關(guān)通知精神,我們又成立了資金風(fēng)險(xiǎn)安全檢查領(lǐng)導(dǎo)組,,具體制定了《資金治理辦法》、《貨幣資金治理辦法》,、《工資資金治理辦法》,、《工程資金治理辦法》等,,將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合,,每月都進(jìn)行自查,、自檢工作,,逐步完善了支公司的財(cái)務(wù)治理體系,。
在今年的財(cái)務(wù)治理工作中,,最重要的一點(diǎn)就是借助支公司的考核體系,,采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機(jī)制,,將治理的要求與重點(diǎn),,納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核,。將費(fèi)用預(yù)算通過(guò)月份考核與工資掛鉤,,全面提高了財(cái)務(wù)核算質(zhì)量,,實(shí)事求是的體現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)成果,,做誠(chéng)信納稅單位,。并順利通過(guò)每年一次的所得稅匯算檢查以及國(guó)家稅務(wù)總局今年開(kāi)展了電力專項(xiàng)檢查,。
五、積極參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理,搞好公司財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤(pán)點(diǎn)
隨著財(cái)務(wù)治理職能的日益顯現(xiàn),,財(cái)務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面,,這其中包括材料物資的采購(gòu)和廢舊物資的處理等,。為加強(qiáng)對(duì)基層站所各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的治理,,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)清查和新領(lǐng)用登記,,各班站所建立了固定資產(chǎn),、低值易耗品以及安全工器具登記臺(tái)帳,。今年5月份,,財(cái)務(wù)科材料治理人員加班加點(diǎn)對(duì)庫(kù)存物資情況進(jìn)行了核查,,規(guī)范了材料治理基礎(chǔ)工作,,確保了庫(kù)存物資的帳帳,、帳實(shí)相符,,提高了材料物資的利用效能,,順利通過(guò)了公司供給站的檢查,。下一步,,隨著新庫(kù)房的整合投運(yùn),,以及對(duì)二級(jí)庫(kù)房的清理,,我們還將進(jìn)一步加大對(duì)材料物資的監(jiān)督治理,,以求全面提升財(cái)務(wù)治理水平,。
六,、加強(qiáng)資金治理,,減少資金占用,,提高資金利用率
近年來(lái),為加強(qiáng)對(duì)資金的統(tǒng)一歸口治理,,規(guī)范運(yùn)作,強(qiáng)化資金使用的計(jì)劃性,、預(yù)算性,、效率性和安全性,盡可能地規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn),,通過(guò)銀行賬戶的清理歸并,建立了與國(guó)網(wǎng)公司相適應(yīng)的銀行帳戶治理體制,。今年為進(jìn)一步減少資金占用,,提高資金利用率,,今年重點(diǎn)對(duì)現(xiàn)金流量,、未達(dá)帳項(xiàng),、應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng),、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等一些項(xiàng)目加大了考核力度,,并且通過(guò)一年的運(yùn)行發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金流量明顯提高,,資金周轉(zhuǎn)率顯著加快,。三是建立了統(tǒng)一的財(cái)務(wù)預(yù)算治理制度。通過(guò)建立覆蓋支公司所有層次以及業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的資金預(yù)算,,確保了資金的使用合理、規(guī)范,、安全、有效,。四是嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金治理制度,實(shí)行財(cái)務(wù)制約制度,。以上制度的建立和實(shí)施更加有效地減少了資金的占用,,降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用,,提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,。
國(guó)企財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)篇九
歲月如梭,,光陰似箭,,又到一年金秋季節(jié),。一年時(shí)間對(duì)人類歷史而言,,只是一瞬,,但對(duì)一個(gè)人的一生而言卻不算短,,特別是當(dāng)年富力強(qiáng)的時(shí)侯,更具有十分重要的意義,。過(guò)去的一年,,是我走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的第一年,更是我人生的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),。在廠行政領(lǐng)導(dǎo)分工中,安排我分管經(jīng)營(yíng)工作,,主管財(cái)務(wù),、勞動(dòng)工資培訓(xùn),、公安,、福利等科室,。面對(duì)比較陌生的業(yè)務(wù),,我邊學(xué)習(xí)邊工作,,邊工作邊學(xué)習(xí),,一年多的工作中,,既有苦,,也有樂(lè);既有成績(jī),,也有不盡人意之處。我非常重視組織給予的機(jī)會(huì),,竭盡全力,,兢兢業(yè)業(yè)地工作,,以回報(bào)組織和廣大職工對(duì)我的信任,。在全廠經(jīng)營(yíng)形勢(shì)非常困難的情況下,,也較好地完成了公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)?,F(xiàn)就自己一年多來(lái)的學(xué)習(xí),、工作等情況做以總結(jié)和剖析,,向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以匯報(bào):
第一部分 主要工作成績(jī)
一,、財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分,是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作,,關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。所以,,上任伊始,,我就抓緊學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí),尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié),,堵絕各種漏洞,。先后多次帶隊(duì)對(duì)各車(chē)間的庫(kù)存進(jìn)行了盤(pán)查,,摸清家底,,進(jìn)行目標(biāo)成本管理,,20xx年10月,,組織人員深人實(shí)際,,收集資料,,歷經(jīng)一月,,編制了加工車(chē)間主要產(chǎn)品的目標(biāo)成本,,以此,,對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行控制,。20xx年12月份,,今年8月份兩次帶隊(duì)對(duì)各單位帳務(wù)進(jìn)行了檢查,,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行糾正,,年初親自起草制定了《關(guān)于現(xiàn)金管理的辦法》,堵決了小金庫(kù)的存在,。嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi)、材料費(fèi)用等的報(bào)銷制度,,堵決弄虛作假,。今年6月份,安排重新對(duì)全廠的固定資產(chǎn)進(jìn)行了認(rèn)真核查,,規(guī)范了管理。通過(guò)以上等方面的努力,,使我廠的內(nèi)部控制工作更加有效,,財(cái)務(wù)核算工作更加合理,、真實(shí),、可靠,。
二,、受委托,,從20xx年8月份開(kāi)始,,對(duì)“三項(xiàng)制度改革”進(jìn)行調(diào)研,,先后帶隊(duì)考察了公司內(nèi)外改革,、改制多家單位,,組織人員起草了《改革實(shí)施方案》,。按照公司十屆三次職代會(huì)精神,今年2,、3月份與公司相關(guān)處室共同協(xié)商,完善了該方案,,并獲得批準(zhǔn),。7月份率先對(duì)進(jìn)行了改革,。由于精心安排,周密布署,,取得了較好的結(jié)果,。
三,、今年元月份,,主持制定了《經(jīng)營(yíng)責(zé)任制實(shí)施辦法》,,進(jìn)一步完善了以經(jīng)營(yíng)責(zé)任制為中心,,責(zé),、權(quán),、利相結(jié)合,,按勞分配,績(jī)效優(yōu)先,,兼顧公平的經(jīng)營(yíng)責(zé)任制考核體系,,有效發(fā)揮了經(jīng)營(yíng)責(zé)任制的杠桿作用,。
四,、重視職工技能培訓(xùn),,從20xx年8月到今年8月,,共組織舉辦了電工,、管工、焊工,、司爐工,、鍛工,、泵工,、化驗(yàn)工,、鑄造工等培訓(xùn)班,,培訓(xùn)人員x人,獎(jiǎng)勵(lì)x人,,降崗xx人,促進(jìn)了技術(shù)工人技能的提高,。而且我廠也榮獲了職工培訓(xùn)先進(jìn)單位稱號(hào)。
五,、今年4月份,,在“”肆虐時(shí)期,,按公司要求,,及時(shí)組織抽調(diào)人員,,設(shè)立檢查站保護(hù)水源,、并經(jīng)常檢查督促此項(xiàng)工作,圓滿完成了任務(wù),。
六、協(xié)助開(kāi)展x戶搬遷和周轉(zhuǎn)房,、騰空房處置等工作,,并負(fù)主要責(zé)任,。此項(xiàng)工作時(shí)間長(zhǎng),任務(wù)重,,焦點(diǎn)多,矛盾大,。為了搞好這項(xiàng)工作,近一年來(lái),,多次召開(kāi)專題會(huì)議進(jìn)行研究部署,,經(jīng)常深入車(chē)間,、單身樓,、家屬區(qū)了解情況,,解決問(wèn)題,,平息矛盾,克服了諸多困難,,使我廠此項(xiàng)工作開(kāi)展的比較順利。
七,、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理,,從20xx年7月份開(kāi)始,,全廠干部,、職工實(shí)行掛牌上崗,并制定了《勞動(dòng)紀(jì)律管理辦法》,,并不定期對(duì)各單位進(jìn)行檢查,極大地改變了干部,、職工的工作作風(fēng)。
第二部分 工作剖析和自身剖析
工作剖析
在一年的任職經(jīng)歷中,,雖說(shuō)盡心盡力,,但也有許多不盡人意的地方值的我去反思,,去不斷地改進(jìn),。
1,、虧損,,雖說(shuō)是由原材料質(zhì)量問(wèn)題引起,但我在查庫(kù)工作中沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn),,特別是去年的潛虧轉(zhuǎn)移到今年,給今年的經(jīng)營(yíng)工作帶來(lái)了很大的負(fù)面影響,。我應(yīng)負(fù)很大責(zé)任,。
2、《經(jīng)營(yíng)責(zé)任制實(shí)施方案》由于考慮市場(chǎng)變化及其他不確定因素較少,,因而造成一些車(chē)間的經(jīng)營(yíng)情況與預(yù)期的結(jié)果出人較大,。
3,、職工培訓(xùn)投入大,,效果不很明顯,,投人與結(jié)果不對(duì)等,。雖說(shuō)與大環(huán)境有關(guān)系,,但主要與培訓(xùn)缺乏創(chuàng)新,,方法單一有關(guān),需要下大力氣進(jìn)行改進(jìn),。
4、改革后,,沒(méi)有及時(shí)抓勞動(dòng)紀(jì)律,,最近,全廠勞動(dòng)紀(jì)律有所退步,。
自身剖析
我分管經(jīng)營(yíng)工作,,管錢(qián),、管人,、管事,??梢哉f(shuō)利在手中,但我深知“貪欲一開(kāi)始,,就意味著要在牢獄中去終”。所以,,我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,,管住自己的手,,管住自己的口,,管住自己的腿,。廉潔自律,,秉公辦事,。自身不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),以提高管理能力,,業(yè)務(wù)水平,,能緊密聯(lián)系群眾,。深入實(shí)際,,大膽工作,。但“金無(wú)赤金,,人無(wú)完人”,,我自身還有許多缺點(diǎn),,需要在以后的工作加以克服,,不斷提高自己的素質(zhì)和能力,,更加自如地干好本職工作,,使經(jīng)營(yíng)工作上臺(tái)階,。
國(guó)企財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)篇十
歲月如梭,,光陰似箭,又到一年金秋季節(jié),。一年時(shí)間對(duì)人類歷史而言,只是一瞬,,但對(duì)一個(gè)人的一生而言卻不算短,,特別是當(dāng)年富力強(qiáng)的時(shí)侯,,更具有十分重要的意義,。過(guò)去的一年,,是我走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的第一年,更是我人生的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),。在廠行政領(lǐng)導(dǎo)分工中,×××安排我分管經(jīng)營(yíng)工作,,主管財(cái)務(wù),、勞動(dòng)工資培訓(xùn)、公安,、福利等科室,。面對(duì)比較陌生的業(yè)務(wù),,我邊學(xué)習(xí)邊工作,,邊工作邊學(xué)習(xí),,一年多的工作中,既有苦,,也有樂(lè);既有成績(jī),,也有不盡人意之處,。我非常重視組織給予的機(jī)會(huì),,竭盡全力,,兢兢業(yè)業(yè)地工作,,以回報(bào)組織和廣大職工對(duì)我的信任,。在全廠經(jīng)營(yíng)形勢(shì)非常困難的情況下,,也較好地完成了公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)?,F(xiàn)就自己一年多來(lái)的學(xué)習(xí),、工作等情況做以總結(jié)和剖析,,向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以匯報(bào):
第一部分 主要工作成績(jī)
一,、財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分,,是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作,關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展,。所以,上任伊始,,我就抓緊學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí),,尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié),,堵絕各種漏洞,。先后多次帶隊(duì)對(duì)各車(chē)間的庫(kù)存進(jìn)行了盤(pán)查,,摸清家底,,進(jìn)行目標(biāo)成本管理,,20xx年10月,,組織人員深人實(shí)際,,收集資料,,歷經(jīng)一月,編制了加工車(chē)間主要產(chǎn)品的目標(biāo)成本,,以此,,對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行控制。20xx年12月份,,今年8月份兩次帶隊(duì)對(duì)各單位帳務(wù)進(jìn)行了檢查,,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行糾正,,年初親自起草制定了《×××××關(guān)于現(xiàn)金管理的辦法》,,堵決了小金庫(kù)的存在,。嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi)、材料費(fèi)用等的報(bào)銷制度,,堵決弄虛作假,。今年6月份,,安排×××重新對(duì)全廠的固定資產(chǎn)進(jìn)行了認(rèn)真核查,,規(guī)范了管理,。通過(guò)以上等方面的努力,使我廠的內(nèi)部控制工作更加有效,,財(cái)務(wù)核算工作更加合理、真實(shí),、可靠,。
二,、受×××委托,,從20xx年8月份開(kāi)始,,對(duì)×××××ד三項(xiàng)制度改革”進(jìn)行調(diào)研,,先后帶隊(duì)考察了公司內(nèi)外改革,、改制多家單位,組織人員起草了《×××××××××改革實(shí)施方案》,。按照公司十屆三次職代會(huì)精神,今年2,、3月份與公司相關(guān)處室共同協(xié)商,,完善了該方案,,并獲得批準(zhǔn),。7月份率先對(duì)××進(jìn)行了改革,。由于精心安排,周密布署,,取得了較好的結(jié)果,。
三,、今年元月份,,主持制定了《××××××經(jīng)營(yíng)責(zé)任制實(shí)施辦法》,,進(jìn)一步完善了以經(jīng)營(yíng)責(zé)任制為中心,,責(zé),、權(quán),、利相結(jié)合,,按勞分配,,績(jī)效優(yōu)先,兼顧公平的經(jīng)營(yíng)責(zé)任制考核體系,,有效發(fā)揮了經(jīng)營(yíng)責(zé)任制的杠桿作用,。
四,、重視職工技能培訓(xùn),,從20xx年8月到今年8月,,共組織舉辦了電工,、管工,、焊工,、司爐工、鍛工,、泵工、化驗(yàn)工,、鑄造工等培訓(xùn)班,,培訓(xùn)人員××××人,,獎(jiǎng)勵(lì)××××人,,降崗××人,,促進(jìn)了技術(shù)工人技能的提高,。而且我廠也榮獲了×××××職工培訓(xùn)先進(jìn)單位稱號(hào),。
五、今年4月份,,在“”肆虐時(shí)期,按公司要求,,及時(shí)組織抽調(diào)人員,,設(shè)立檢查站保護(hù)水源,、并經(jīng)常檢查督促此項(xiàng)工作,,圓滿完成了任務(wù),。
六,、協(xié)助×××開(kāi)展××××戶搬遷和周轉(zhuǎn)房,、騰空房處置等工作,,并負(fù)主要責(zé)任,。此項(xiàng)工作時(shí)間長(zhǎng),,任務(wù)重,,焦點(diǎn)多,,矛盾大,。為了搞好這項(xiàng)工作,,近一年來(lái),多次召開(kāi)專題會(huì)議進(jìn)行研究部署,,經(jīng)常深入車(chē)間、單身樓,、家屬區(qū)了解情況,,解決問(wèn)題,,平息矛盾,,克服了諸多困難,使我廠此項(xiàng)工作開(kāi)展的比較順利,。
七,、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理,,從20xx年7月份開(kāi)始,,全廠干部、職工實(shí)行掛牌上崗,,并制定了《××××××勞動(dòng)紀(jì)律管理辦法》,并不定期對(duì)各單位進(jìn)行檢查,,極大地改變了干部,、職工的工作作風(fēng),。
第二部分 工作剖析和自身剖析
工作剖析
在一年的任職經(jīng)歷中,,雖說(shuō)盡心盡力,,但也有許多不盡人意的地方值的我去反思,,去不斷地改進(jìn)。
1,、××××××虧損××××,雖說(shuō)是由原材料質(zhì)量問(wèn)題引起,,但我在查庫(kù)工作中沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn),,特別是去年的潛虧轉(zhuǎn)移到今年,,給今年的經(jīng)營(yíng)工作帶來(lái)了很大的負(fù)面影響,。我應(yīng)負(fù)很大責(zé)任,。
2,、《經(jīng)營(yíng)責(zé)任制實(shí)施方案》由于考慮市場(chǎng)變化及其他不確定因素較少,,因而造成一些車(chē)間的經(jīng)營(yíng)情況與預(yù)期的結(jié)果出人較大,。
3、職工培訓(xùn)投入大,,效果不很明顯,,投人與結(jié)果不對(duì)等,。雖說(shuō)與大環(huán)境有關(guān)系,,但主要與培訓(xùn)缺乏創(chuàng)新,,方法單一有關(guān),需要下大力氣進(jìn)行改進(jìn),。
4,、××××改革后,沒(méi)有及時(shí)抓勞動(dòng)紀(jì)律,,最近,全廠勞動(dòng)紀(jì)律有所退步,。
自身剖析
我分管經(jīng)營(yíng)工作,管錢(qián),、管人,、管事,??梢哉f(shuō)利在手中,,但我深知“貪欲一開(kāi)始,,就意味著要在牢獄中去終”,。所以,我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,,管住自己的手,,管住自己的口,管住自己的腿,。廉潔自律,秉公辦事,。自身不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),,以提高管理能力,業(yè)務(wù)水平,,能緊密聯(lián)系群眾。深入實(shí)際,,大膽工作,。但“金無(wú)赤金,,人無(wú)完人”,我自身還有許多缺點(diǎn),,需要在以后的工作加以克服,,不斷提高自己的素質(zhì)和能力,更加自如地干好本職工作,,使×××××的經(jīng)營(yíng)工作上臺(tái)階。
第三部分 建議,、意見(jiàn)和今后工作努力的方向
1,、建議,、意見(jiàn)
在××××××××改革過(guò)程中,,我們也聽(tīng)到了不同的聲音,,我認(rèn)為這很正常,,改革就是破舊立新,,就是要改掉束縛生產(chǎn)力發(fā)展的生產(chǎn)關(guān)系,,樹(shù)必要打破舊的思想觀念,舊的利益關(guān)系,。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益趨于成熟,,而我們的觀念不改變,我們的機(jī)制,、體制不創(chuàng)新,,只能生存于一時(shí),,不能生存于長(zhǎng)久,。改革是大勢(shì)所趨,,時(shí)代所迫。為了機(jī)電修配廠的生存,,發(fā)展,各項(xiàng)改革應(yīng)穩(wěn)步向前推進(jìn),。
2,、今后努力的方向
繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高自身素質(zhì),,不斷適應(yīng)環(huán)境的變化。加強(qiáng)道德修養(yǎng),,拒腐防變。踏實(shí)干事,,老實(shí)做人,,努力做到讓組織放心,、職工滿意、自己心中無(wú)愧,。在其崗,謀其事,。干好本職工作,。謀求××××××經(jīng)營(yíng)工作的健康,穩(wěn)步,,有效開(kāi)展。
國(guó)企財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)篇十一
回顧過(guò)去的一年,,財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門(mén)經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,,在圓滿完成財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作的同時(shí),,很好地配合了公司的中心工作,,在如何做好資金調(diào)度,,保證工程款的支付,,及時(shí)準(zhǔn)確無(wú)誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績(jī)。當(dāng)然,,在取得成績(jī)的同時(shí)也還存在一些不足,下面我一一向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報(bào):年終總結(jié)
一,、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作
組織財(cái)務(wù)活動(dòng),、處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,,隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張,,記帳、登帳工作越來(lái)越重要,。為提高工作效率,,使會(huì)計(jì)核算從原始的計(jì)算和登記工作中解脫出來(lái)。我們?cè)谀瓿跫催M(jìn)行了會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施,,經(jīng)過(guò)一個(gè)月的數(shù)據(jù)初始化和三個(gè)月的手機(jī)結(jié)合,,全體財(cái)務(wù)人員全都熟練掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,財(cái)務(wù)核算順利過(guò)渡到用電算化處理業(yè)務(wù),。這為財(cái)務(wù)人員節(jié)約了時(shí)間,,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,,為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),,使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階,。財(cái)務(wù)部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下,,能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作,。財(cái)務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳,、記帳工作,。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作,一年來(lái),,我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持,?;旧蠞M足了各部門(mén)對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求,。
公司資金流量一直很大,尤其是在8月至12月收繳銷售款的期間,,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,,財(cái)務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認(rèn)真、仔細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收付安全,、準(zhǔn)確,、及時(shí),,沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何差錯(cuò),。全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá)2億3757萬(wàn)元,。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來(lái)。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé),,認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節(jié)省各項(xiàng)開(kāi)支費(fèi)用盡自己的努力,。財(cái)務(wù)部全年審核原始單據(jù)12824張,處理會(huì)計(jì)憑證2179張,,準(zhǔn)確無(wú)誤地出具各類會(huì)計(jì)報(bào)表無(wú)數(shù),。制度屬于企業(yè)的硬性管理,,任何成功的企業(yè)無(wú)一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。長(zhǎng)天公司從無(wú)到有,,從當(dāng)初的三兩人到今天的上百人,規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題,。在過(guò)去的一年中,,財(cái)務(wù)部相繼出臺(tái)了關(guān)于財(cái)產(chǎn)管理,、合同簽定、費(fèi)用控制等方面的規(guī)章制度,。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,,建設(shè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé),。財(cái)務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外,,為達(dá)成本單位的任務(wù),,還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系,。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財(cái)務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來(lái)款項(xiàng)的收支,。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系,、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,全面處理了保險(xiǎn)公司遺留資產(chǎn)的往來(lái)手續(xù),,并圓滿完成了對(duì)統(tǒng)計(jì),、工商等各部門(mén)有關(guān)資料的申報(bào)。
二,、資金調(diào)度和信貸工作
資金對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),,就如“血液”對(duì)于人體一樣重要。今年工程建設(shè)全面鋪開(kāi),,各經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)逐步建立,,新員工不斷加盟。資金需求日益增加,。尤其在1-7月份項(xiàng)目未能取得任何經(jīng)濟(jì)收益的情況下,,公司承受了巨大的資金壓力。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求,,為確保資金使用單位各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,,與總公司一起籌劃、合理安排調(diào)度資金,。同時(shí)財(cái)務(wù)部還全面承擔(dān)了8月份開(kāi)始的銷售收款和銀行按揭工作,,在全體財(cái)務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場(chǎng)建設(shè)的順利進(jìn)行,,及時(shí)償還了銀行到期貸款,,全年累計(jì)完成投資2.6億元,償還到期貸款4500萬(wàn)元,。資金的成功運(yùn)作保證了長(zhǎng)天和東方公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn),,更是繼續(xù)樹(shù)立了東方公司“aaa資信企業(yè)”的良好形象,。
自項(xiàng)目啟動(dòng)以來(lái),一直有多家銀行向公司進(jìn)行信貸營(yíng)銷,。為了公司的長(zhǎng)足發(fā)展,,財(cái)務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系,以期達(dá)到積累企業(yè)信譽(yù)的目的,。我部于3月—5月向銀行申請(qǐng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)貸款3000萬(wàn)元,。期間收集、整理了大量資料,,編制各類貸款報(bào)告,,與銀行人員商談貸款工作,多次接待銀行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的視察,,在完成貸款工作的同時(shí)與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,,同時(shí)使我們對(duì)貸款工作有了全面的了解,學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識(shí),。
三,、全力協(xié)助招商工作
招商是本年度的重中之重,招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展,。財(cái)務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財(cái)務(wù)分析和市場(chǎng)調(diào)查,。全面參與了公司招商政策的制定,為公司制定銷售價(jià)格,、租賃價(jià)格,,出臺(tái)各項(xiàng)招商政策和調(diào)動(dòng)招商積極性和主觀能動(dòng)性提供財(cái)務(wù)參考。由于董事長(zhǎng),、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見(jiàn),,以及全體員工的不懈努力,招商工作取得了可喜的成績(jī),。根據(jù)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)截至12月31日,,門(mén)店銷售:297個(gè)、住房銷售262個(gè),,成交率72.44%,,成交額11560萬(wàn)元,實(shí)收房款9301萬(wàn)元,,尚有未收房款20__萬(wàn)元,,資金回收率為82.62%;預(yù)定門(mén)店67套,收取定金139萬(wàn)元,。出租自有門(mén)店82套,,收取定金59萬(wàn)元,出租率53.25%,。在這5個(gè)月中,,財(cái)務(wù)部和招商部同心協(xié)力,,加班。
國(guó)企財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)篇十二
回顧過(guò)去的半年,,財(cái)務(wù)部從建立到行使工作職能,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門(mén)總監(jiān)的通力合作及各位同仁的全力支持下,圓滿完成財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作,,很好地配合了公司廣告業(yè)務(wù)的開(kāi)展,。在做好資金調(diào)度,,準(zhǔn)確辦理付款方面也取得了一定的成績(jī),。
一、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作
組織財(cái)務(wù)活動(dòng),、處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,,隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張,記帳,、登帳工作越來(lái)越重要,。為提高工作效率,使會(huì)計(jì)核算從原始的計(jì)算和登記工作中解脫出來(lái),。我們?cè)诠窘⒅跫催M(jìn)行了會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施,,20xx年9月份,公司購(gòu)進(jìn)了金蝶財(cái)務(wù)軟件,,經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的學(xué)習(xí),,現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員基本掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,財(cái)務(wù)核算順利過(guò)渡到用電算化處理業(yè)務(wù),。這為財(cái)務(wù)人員節(jié)約了時(shí)間,,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),,使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階,。
財(cái)務(wù)部人手較少,并分管元海集團(tuán)多個(gè)公司的財(cái)務(wù)工作,但在我們高效,、有序的組織下,,能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作。半年來(lái),,我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持,,基本上滿足了各部門(mén)對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。
制度屬于企業(yè)的硬性管理,,任何成功的企業(yè)無(wú)一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度,。元海春風(fēng)文化公司從無(wú)到有,從當(dāng)初的兩,、三人到今天的三十多人,,規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題,。在過(guò)去的半年中,財(cái)務(wù)部在公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的配合下,,相繼出臺(tái)了關(guān)于財(cái)產(chǎn)管理,、合同簽定、費(fèi)用控制等方面的規(guī)章制度,、配合公司領(lǐng)導(dǎo)制定公司的廣告價(jià)格,、績(jī)效考核方案。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,,建設(shè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé),。
財(cái)務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外,為達(dá)成本單位的任務(wù),,還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系,,與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財(cái)務(wù)部妥善地處理了集團(tuán)各子公司的往來(lái)款項(xiàng)的收支,。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系,、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,協(xié)調(diào)處理了與藝星夢(mèng)公司的財(cái)務(wù)關(guān)系,。半年以來(lái),,財(cái)務(wù)部圓滿的完成了建帳工作,協(xié)助欽州同事成功將營(yíng)業(yè)地址遷移到南寧,,處理原欽州的涉稅事宜,。
二、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)
半年以來(lái)公司總共完成銷售收入132.6萬(wàn)元(含置換及物品),,全年帳面虧損348萬(wàn)元,。半年以來(lái),財(cái)務(wù)處理憑證1390張,,各種憑證均已裝訂入冊(cè)存檔,。
三、存在的不足
1,、經(jīng)驗(yàn)不足,。公司只有兩個(gè)財(cái)務(wù)人員,以前均未從事過(guò)廣告業(yè)務(wù)相關(guān)的財(cái)務(wù)工作,,對(duì)廣告業(yè)務(wù)不熟悉,,因此在公司建立初期走了一些彎路,給公司的業(yè)務(wù)開(kāi)展造成一定的不便,。
2,、由于公司的領(lǐng)導(dǎo)更換頻繁,財(cái)務(wù)人員適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作方式方面有待加強(qiáng)。
3,、財(cái)務(wù)流程較明確,,但執(zhí)行過(guò)程中的速度仍稍顯緩慢。
4,、現(xiàn)金流明顯不足,,對(duì)公司財(cái)務(wù)工作造成一定影響。公司自20xx年成立以來(lái),,由于制度及薪酬方案未完善,,業(yè)務(wù)人員素質(zhì)參差不齊、業(yè)務(wù)人員對(duì)公司的認(rèn)同感不足等原因,,業(yè)務(wù)始終未見(jiàn)較大起色,,因此,財(cái)務(wù)一直處于需要元海集團(tuán)輸血狀況,,對(duì)公司的財(cái)務(wù)工作的正常開(kāi)展造成一定的影響,。
時(shí)光飛逝,,今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史,。半年以來(lái),財(cái)務(wù)部有很多應(yīng)做而未做,、應(yīng)做好而未做好的工作,,比如在各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的控制上,在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序,、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格上,,在及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺,。
在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱,;公司對(duì)員工工作要么沒(méi)有很明確嚴(yán)格具體科學(xué)的要求;要么就是執(zhí)行乏力,;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場(chǎng)和利益上等等,。這些應(yīng)該是20xx年財(cái)務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題,也是每一位元海春風(fēng)文化人如何提高自我,、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課,。作為財(cái)務(wù)人員,我們?cè)诠炯訌?qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省,,不斷地鞭策自己,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,,與公司共同成長(zhǎng),。
感謝各位對(duì)我本人及財(cái)務(wù)部的支持,謝謝大家,。
國(guó)企財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)篇十三
作為財(cái)務(wù)經(jīng)理,,這一年來(lái)帶領(lǐng)財(cái)務(wù)部較好的把工作做好了,現(xiàn)在就這20_年財(cái)務(wù)部的一些工作做下總結(jié),。
一,、不斷提高人員素質(zhì)
1.建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,奠定會(huì)計(jì)出納工作的基矗,,今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和治理的要求,,對(duì)責(zé)任、制度修舊補(bǔ)新,,明確責(zé)任,、目標(biāo),并按照缺什么補(bǔ)什么的原則,,補(bǔ)充建立了上些新的制度,,對(duì)支行強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險(xiǎn)起到了積極的作用,,非凡是針對(duì)七,、八月差錯(cuò)率高居不下,及時(shí)組織,、制訂,、出臺(tái)了“
____制度”,有效地遏制了風(fēng)險(xiǎn)的蔓延,。
2.加強(qiáng)監(jiān)督檢查,,做好會(huì)計(jì)出納工作的保證。
年內(nèi)一方面加強(qiáng)考核,,實(shí)行工效掛鉤的機(jī)制,,按月考核差錯(cuò)率,并督促整改問(wèn)題,,及時(shí)消除事故隱患,,解決問(wèn)題。另一方面,,加大檢查力度,,改變會(huì)計(jì)檢查方式,采取定期,、不定期,,常規(guī)與專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn),,再對(duì)癥下藥,,解決問(wèn)題,有效地防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),。
3.以人為本,,加強(qiáng)會(huì)計(jì)、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn),,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì),、出納工作的規(guī)范化治理。
年內(nèi)主要做了以下七點(diǎn)工作:
(1)主動(dòng),、積極地抓好服務(wù)工作,,堅(jiān)持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),樹(shù)立服務(wù)意識(shí);
(2)堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,,統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件,,從實(shí)際操作出發(fā),將碰到的問(wèn)題及難點(diǎn)列舉出來(lái),,通過(guò)研究討論,,尋求解決途徑;
(3)堅(jiān)持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤;
(4)成立了以骨干為主的結(jié)算小組;
(5)積極地組織柜員上崗考試;
(6)培養(yǎng)一線員工自覺(jué)養(yǎng)成對(duì)傳票審查的習(xí)慣;
(7)開(kāi)展不定期的技能比武、知識(shí)競(jìng)賽,,加強(qiáng)對(duì)員工綜合能力的培養(yǎng),,提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率,,
二,、加強(qiáng)成本意識(shí),提高經(jīng)濟(jì)效益
1,、更好的完成年度財(cái)務(wù)工作,,我嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度規(guī)定,認(rèn)真編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,,及時(shí)完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的報(bào)送,,并于每季、年末進(jìn)行具體地財(cái)務(wù)分析;
在資產(chǎn)購(gòu)置上做到了先審批后購(gòu)置,,在固定費(fèi)用上,,全年準(zhǔn)確的計(jì)算計(jì)提并上繳了職工福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi),、職工教育經(jīng)費(fèi),、養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)藥保險(xiǎn)金,、失業(yè)保險(xiǎn)金,、住房公積金,、固定資產(chǎn)折舊、長(zhǎng)期待攤資產(chǎn)的攤銷,、應(yīng)付利息等,,并按照營(yíng)業(yè)費(fèi)用子目規(guī)范列支。
2,、費(fèi)用支出實(shí)行了專戶,、專項(xiàng)治理,在臨時(shí)存款科目中設(shè)置了營(yíng)業(yè)費(fèi)用專戶,,專門(mén)核算營(yíng)業(yè)費(fèi)用支出,,建立了相應(yīng)的手工臺(tái)賬,實(shí)行了一支筆審批制度,,嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)支出資金和費(fèi)用支出資金,。
在費(fèi)用使用上壓縮了不必要的開(kāi)支,厲行節(jié)約,,用最少的資金獲得最大利潤(rùn),。__年開(kāi)支費(fèi)用總額為_(kāi)_萬(wàn)元,較上年增加了__萬(wàn)元,,增幅為_(kāi)%;實(shí)現(xiàn)收入_萬(wàn)元,,較上年增加_萬(wàn)元,增幅為_(kāi)%,。從以上的數(shù)據(jù)可知,,收入的增長(zhǎng)速度是費(fèi)用增長(zhǎng)速度的_倍。在費(fèi)用的治理上,,嚴(yán)格費(fèi)用指標(biāo)控制,,認(rèn)真執(zhí)行審批制度,做好日常的賬務(wù)處理,,并將費(fèi)用使用情況及財(cái)務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行說(shuō)明,,以便行領(lǐng)導(dǎo)把握費(fèi)用開(kāi)支去向。全年按總部費(fèi)用率的考核標(biāo)準(zhǔn),,支行實(shí)際費(fèi)用率為_(kāi)%,,節(jié)約費(fèi)用_個(gè)百分點(diǎn),費(fèi)用總額沒(méi)有突破下達(dá)的年度費(fèi)用控制指標(biāo),。
三,、恪盡職守,切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)
我在抓好治理的同時(shí),,切實(shí)注重加強(qiáng)自身建設(shè),,增強(qiáng)駕馭工作能力。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),,不斷增強(qiáng)工作的原則性和預(yù)見(jiàn)性,。二是堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng),,堅(jiān)持抵制和反對(duì)腐朽消極現(xiàn)象,在實(shí)際工作中,,積極幫助解決問(wèn)題,,靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度,,兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,,實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度,推動(dòng)各項(xiàng)工作的開(kāi)展,。三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作,,不搞個(gè)人主義,。
四、明年工作打算
1,、挖掘人力資源,,調(diào)動(dòng)一切積極因素。
立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,,根據(jù)目前人員的知識(shí)結(jié)構(gòu),、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn),豐富培訓(xùn)形式,,加大培訓(xùn)力度,,非凡是對(duì)業(yè)務(wù)骨干的專項(xiàng)培訓(xùn)。
2,、降低成本費(fèi)用,,促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng)。
一是加強(qiáng)成本治理,,減少成本性資金流失,。二是加強(qiáng)結(jié)算治理,最大限度地增加可用資金,。三是合理調(diào)配資金,,提高資金利用率;認(rèn)真匡算資金流量,盡可能地壓縮無(wú)效資金和低效資金占用,,力求收益最大化。四是降低費(fèi)用開(kāi)支,,增強(qiáng)盈利水平,。五是準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測(cè)算,為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù),。
3,、充分發(fā)揮職能部門(mén)的“
職能”,加強(qiáng)治理,,加快工作的效率,。
本人在20__年的一年來(lái),,在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)主管安排下,從事了會(huì)計(jì)主管,、財(cái)務(wù)主管等財(cái)務(wù)相關(guān)工作,,做為公司一名資深員工和老財(cái)務(wù)工作者,以飽滿的熱情投入到工作中,,以立足本職服務(wù)公司為己任,,愛(ài)崗敬業(yè),忠于職守,,團(tuán)結(jié)同志,,講究和諧,為新員工做了好表率和模范帶頭作用,。
1-10月本人主要從事會(huì)計(jì)主管一職,,從事了日常的帳務(wù)處理、融資資料的收集,、編制和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析等系列工作,,在深圳公司的稅收籌劃和繳納上,本著不違犯國(guó)家財(cái)經(jīng)政策和公司財(cái)務(wù)規(guī)章的情景下,,想公司所想,,合理避稅,為公司節(jié)省稅務(wù)支出,,在費(fèi)用控制上,,本人也是嚴(yán)格履行職責(zé),恪守誠(chéng)信,,在費(fèi)用的控制上嚴(yán)格把關(guān),,把會(huì)計(jì)監(jiān)督、控制工作到實(shí)處,。
在對(duì)新員工的傳幫代上,,本人配合公司人才戰(zhàn)略規(guī)劃,以經(jīng)過(guò)日常工作來(lái)培養(yǎng)和培訓(xùn),,鍛煉和培訓(xùn)新員工的會(huì)計(jì)工作技能,,并以身作則傳授良好的工作作風(fēng)、工作態(tài)度和職業(yè)道德,,言傳身教,,以靈活機(jī)動(dòng)的方式把會(huì)計(jì)工作技巧和經(jīng)驗(yàn)以及成本費(fèi)用的核算控制理念灌輸給新員工,做好公司會(huì)計(jì)承前啟后的工作,。
11-12月是公司領(lǐng)導(dǎo)安排從事財(cái)務(wù)主管一職,,主要負(fù)責(zé)內(nèi)審工作,本人對(duì)某某的帳務(wù)處理和原始憑證進(jìn)行了審核和檢查,,抽查了物業(yè)公司的明細(xì)收費(fèi)情景,,了解物業(yè)公司收費(fèi)員的收費(fèi)流程,,對(duì)工作中發(fā)此刻小問(wèn)題也即時(shí)和相關(guān)人員進(jìn)行了溝通提議,發(fā)現(xiàn)的一時(shí)難以解決的問(wèn)題也在內(nèi)審報(bào)告上對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)做了匯報(bào),,必須程度上防范了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。
一向以來(lái),做為一個(gè)財(cái)務(wù)工作者,,對(duì)國(guó)家相關(guān)的財(cái)經(jīng),、稅收政策都很關(guān)注,對(duì)本行業(yè)出臺(tái)的相關(guān)法規(guī)和準(zhǔn)則也時(shí)常學(xué)習(xí),,努力提高自我的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)素質(zhì),,始終堅(jiān)持著為公司的利益負(fù)責(zé)對(duì)自我的職業(yè)生涯負(fù)責(zé)的態(tài)度,堅(jiān)持原則,,信守職責(zé),,進(jìn)取工作,為保障公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化,,作出自我的貢獻(xiàn),。
20__年即將過(guò)去,新的一年又將來(lái)到,,本人要堅(jiān)持著良好的工作態(tài)度和進(jìn)取性,,為公司的蓬勃發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
國(guó)企財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)篇十四
回顧過(guò)去的一年,財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門(mén)經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,,在圓滿完成財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作的同時(shí),,很好地配合了公司的中心工作,在如何做好資金調(diào)度,,保證工程款的支付,,及時(shí)準(zhǔn)確無(wú)誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績(jī)。當(dāng)然,,在取得成績(jī)的同時(shí)也還存在一些不足,,下面我一一向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報(bào):
一、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作
組織財(cái)務(wù)活動(dòng),、處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,,隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張,記帳,、登帳工作越來(lái)越重要,。為提高工作效率,使會(huì)計(jì)核算從原始的計(jì)算和登記工作中解脫出來(lái),。我們?cè)谀瓿跫催M(jìn)行了會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施,經(jīng)過(guò)一個(gè)月的數(shù)據(jù)初始化和三個(gè)月的手機(jī)結(jié)合,,全體財(cái)務(wù)人員全都熟練掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,,財(cái)務(wù)核算順利過(guò)渡到用電算化處理業(yè)務(wù),。這為財(cái)務(wù)人員節(jié)約了時(shí)間,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,,為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),,使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。
財(cái)務(wù)部一直人手較少,但在我們高效,、有序的組織下,,能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳,、記帳工作,。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作,一年來(lái),,我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持,。基本上滿足了各部門(mén)對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求,。公司資金流量一直很大,尤其是在x月至xx月收繳銷售款的期間,,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,財(cái)務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認(rèn)真,、仔細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確,、及時(shí),,沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何差錯(cuò)。全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá)x億x萬(wàn)元,。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來(lái),。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé),認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),,為公司節(jié)省各項(xiàng)開(kāi)支費(fèi)用盡自己最大的努力,。財(cái)務(wù)部全年審核原始單據(jù)張,處理會(huì)計(jì)憑證張,,準(zhǔn)確無(wú)誤地出具各類會(huì)計(jì)報(bào)表無(wú)數(shù),。
制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何成功的企業(yè)無(wú)一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度,。長(zhǎng)天公司從無(wú)到有,,從當(dāng)初的三兩人到今天的上百人,規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題,。在過(guò)去的一年中,,財(cái)務(wù)部相繼出臺(tái)了關(guān)于財(cái)產(chǎn)管理、合同簽定、費(fèi)用控制等方面的規(guī)章制度,。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,,建設(shè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。
財(cái)務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外,,為達(dá)成本單位的任務(wù),,還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系,。本年度財(cái)務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來(lái)款項(xiàng)的收支,。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,,全面處理了保險(xiǎn)公司遺留資產(chǎn)的往來(lái)手續(xù),,并圓滿完成了對(duì)統(tǒng)計(jì)、工商等各部門(mén)有關(guān)資料的申報(bào),。
二,、資金調(diào)度和信貸工作
資金對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),就如“血液”對(duì)于人體一樣重要,。今年工程建設(shè)全面鋪開(kāi),,各經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)逐步建立,新員工不斷加盟,。資金需求日益增加,。尤其在x-x月份項(xiàng)目未能取得任何經(jīng)濟(jì)收益的情況下,公司承受了巨大的資金壓力,。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求,,為確保資金使用單位各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,與總公司一起籌劃,、合理安排調(diào)度資金,。同時(shí)財(cái)務(wù)部還全面承擔(dān)了x月份開(kāi)始的銷售收款和銀行按揭工作,在全體財(cái)務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠,。保證了市場(chǎng)建設(shè)的順利進(jìn)行,,及時(shí)償還了銀行到期貸款,全年累計(jì)完成投資x.x億元,,償還到期貸款x萬(wàn)元,。資金的成功運(yùn)作保證了長(zhǎng)天和東方公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn),更是繼續(xù)樹(shù)立了東方公司“aaa資信企業(yè)”的良好形象,。
自項(xiàng)目啟動(dòng)以來(lái),,一直有多家銀行向公司進(jìn)行信貸營(yíng)銷。為了公司的長(zhǎng)足發(fā)展,,財(cái)務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系,,以期達(dá)到積累企業(yè)信譽(yù)的目的。我部于x月—x月向銀行申請(qǐng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)貸款x萬(wàn)元。期間收集,、整理了大量資料,,編制各類貸款報(bào)告,,與銀行人員商談貸款工作,,多次接待銀行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的視察,在完成貸款工作的同時(shí)與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,,同時(shí)使我們對(duì)貸款工作有了全面的了解,,學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識(shí)。
三,、全力協(xié)助招商工作
招商是本年度的重中之重,,招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。財(cái)務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財(cái)務(wù)分析和市場(chǎng)調(diào)查,。全面參與了公司招商政策的制定,,為公司制定銷售價(jià)格、租賃價(jià)格,,出臺(tái)各項(xiàng)招商政策和調(diào)動(dòng)招商積極性和主觀能動(dòng)性提供財(cái)務(wù)參考,。
由于董事長(zhǎng)、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見(jiàn),,以及全體員工的不懈努力,,招商工作取得了可喜的成績(jī)。根據(jù)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)截至xx月xx日,,門(mén)店銷售:x個(gè),、住房銷售x個(gè),成交率.%,,成交額x萬(wàn)元,,實(shí)收房款x萬(wàn)元,尚有未收房款x萬(wàn)元,,資金回收率為.%;預(yù)定門(mén)店套,,收取定金x萬(wàn)元。出租自有門(mén)店套,,收取定金xx萬(wàn)元,,出租率.%。在這x個(gè)月中,,財(cái)務(wù)部和招商部同心協(xié)力,,加班加點(diǎn),尤其是在審批至xx月xx日的按揭貸款中,表現(xiàn)了兩部門(mén)不怕苦不怕累的良好工作作風(fēng),。當(dāng)月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭貸款x萬(wàn)元,,創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的最高記錄。確實(shí)取得了驕人的業(yè)績(jī)。
時(shí)光飛逝,,今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史,。一年中,財(cái)務(wù)部有很多應(yīng)做而未做,、應(yīng)做好而未做好的工作,,比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡上,在各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的控制上,,在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序,、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格上,在及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),,實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺,。在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費(fèi)用支出比較隨意;公司對(duì)員工工作要么沒(méi)有很明確嚴(yán)格具體科學(xué)的要求;要么就是執(zhí)行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場(chǎng)和利益上等等。這些應(yīng)該是x年財(cái)務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題,,也是每一位長(zhǎng)天人如何提高自我,、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。作為財(cái)務(wù)人員,,我們?cè)诠炯訌?qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任,。我們將不斷地總結(jié)和反省,,不斷地鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(zhǎng),,,。
國(guó)企財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)篇十五
自**年3月中旬我以實(shí)習(xí)生的身份接觸了物業(yè)公司財(cái)務(wù)部,到**年4月中旬結(jié)束了一個(gè)月的實(shí)習(xí)階段真正入職物業(yè)公司財(cái)務(wù)部,,再到20xx年7月憑借著敬業(yè)愛(ài)崗,、積極好學(xué)的精神踏上了新的工作崗位,這就意味著我理想的人生路又已經(jīng)向前邁進(jìn)了一大步,,因而我的業(yè)務(wù)水平及思想覺(jué)悟必須隨著崗位的提高而升溫,。此刻請(qǐng)?jiān)试S我總結(jié)匯報(bào)一下如今的工作崗位,會(huì)計(jì)主管的崗位工作職責(zé)權(quán)限主要是:負(fù)責(zé)各類原始單據(jù)的錄入,、會(huì)計(jì)憑證的保管及整理,、各項(xiàng)票據(jù)的領(lǐng)銷及保管、各項(xiàng)發(fā)票的購(gòu)買(mǎi)及驗(yàn)銷,、填開(kāi)-增-值-稅-發(fā)-票,、各項(xiàng)印章的保管,、復(fù)核會(huì)計(jì)憑證、監(jiān)督對(duì)賬,、蓋章,、核數(shù)、記臺(tái)賬等重要任務(wù),。
其實(shí),,財(cái)務(wù)工作通常體現(xiàn)在既密雜又繁鎖的單據(jù)上,簡(jiǎn)單的幾個(gè)字下面卻包含了一蘿筐的工作,,在這里請(qǐng)充許我總結(jié)一下我們的日常工作流程:
各類原始單據(jù)的錄入:分類各小區(qū)的原始單據(jù),,按規(guī)定排序、敲數(shù),,對(duì)整理好的原始單據(jù)(包括現(xiàn)金收入支出單、銀行單,、報(bào)銷單,,及發(fā)票等)填寫(xiě)會(huì)計(jì)分錄輸入電腦(每月約350張憑證),檢查憑證輸入核算科目,、摘要,、金額的正確及規(guī)范,隨后打印憑證,,原始單據(jù)和憑證粘貼好,。
會(huì)計(jì)憑證的保管及管理:對(duì)于粘貼好的會(huì)計(jì)憑證待復(fù)核無(wú)誤后,記完賬再進(jìn)行檢查排序,、打印憑證匯總表進(jìn)行裝訂,,會(huì)計(jì)憑證要進(jìn)行嚴(yán)格的保存。
各項(xiàng)票據(jù)的領(lǐng)銷及保管:整理各小區(qū)票據(jù),,整理飯?zhí)蔑埰?、收?jù),將空白收據(jù),、飯票,,排號(hào),蓋章,,驗(yàn)銷,,領(lǐng)用。每次管-理-員驗(yàn)銷,、領(lǐng)取,,已驗(yàn)銷發(fā)票要整理,排序,,保存放好,。登記入本準(zhǔn)確,,隨時(shí)檢查有沒(méi)簽漏,簽錯(cuò),,保管好,。
各項(xiàng)發(fā)票的購(gòu)買(mǎi)及驗(yàn)銷:整理廣場(chǎng)**大廈及福昌片區(qū)、綠芳田等停車(chē)場(chǎng)發(fā)票,,管理費(fèi)發(fā)票,,填寫(xiě)驗(yàn)銷及購(gòu)買(mǎi)單,每月二十號(hào)左右到福田地稅局購(gòu)買(mǎi)發(fā)票,。整理青春家園停車(chē)場(chǎng)發(fā)票,,管理費(fèi)發(fā)票,填寫(xiě)驗(yàn)銷及購(gòu)買(mǎi)單,,每月二十五號(hào)左右到南山地稅購(gòu)買(mǎi)發(fā)票,。整理水電費(fèi)發(fā)票,打數(shù),,到福田國(guó)稅局購(gòu)買(mǎi)水電費(fèi)發(fā)票,,蓋章,登記,。填寫(xiě)驗(yàn)銷單準(zhǔn)確無(wú)誤,,及時(shí)購(gòu)買(mǎi)。整理各小區(qū)購(gòu)買(mǎi)回的發(fā)票,,排號(hào),,登記入購(gòu)領(lǐng)本,每次管-理-員驗(yàn)銷,、領(lǐng)取,,已驗(yàn)銷發(fā)票要整理,排序,,放好,。登記入本準(zhǔn)確,隨時(shí)檢查有沒(méi)簽漏,,簽錯(cuò),,保管好。
查賬:這是一項(xiàng)比較繁鎖的工序,,如果說(shuō)下面這么多小區(qū)這么多管理處,,每人每天都打一通電話來(lái)要求查數(shù),那么,,我想,,這個(gè)會(huì)比較繁雜。所以,,我們并不輕松,。
記賬:登記沒(méi)有錄入系統(tǒng)的管理費(fèi),、租金、場(chǎng)地費(fèi),、停車(chē)費(fèi)臺(tái)賬,,將發(fā)票及收據(jù)分類排序并記臺(tái)賬,臺(tái)賬是一個(gè)重大工程,,馬虎不得,。記完臺(tái)賬無(wú)誤后方可作下一步操作。
復(fù)核憑證:復(fù)核會(huì)計(jì)憑證,,復(fù)核各項(xiàng)單據(jù)登記;必須嚴(yán)密核對(duì);以至核對(duì)相符;如有不符,,及時(shí)查明原因并予以處理。必須協(xié)助出納核對(duì)其銀行是否串戶,,金額是否一致等,。
以上簡(jiǎn)單的概括了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的日常工作,一兩個(gè)字便可以將其說(shuō)完,,其實(shí)看似無(wú)足輕重,,事實(shí)就馬虎不得。顯然,,財(cái)務(wù)者必須做到三心而不能兩意,耐心,、細(xì)心,、專心者不自欺,才是成大器干大事的根本,。會(huì)計(jì)工作不僅責(zé)任重大,,而且有不少學(xué)問(wèn)和技術(shù)技能,需要好好學(xué)習(xí)才能掌握,。并且我的業(yè)務(wù)水平還需要不斷的提高,,畢竟理論和實(shí)踐是有一定的差距的,理論很難和實(shí)踐相結(jié)合,,這就對(duì)實(shí)際工作造成了很大的困難,,但在自我調(diào)整、自我學(xué)習(xí)和各位同事的幫助下,,我知道了如何管理全套會(huì)計(jì)賬目和各種票據(jù),,保證自己經(jīng)手的會(huì)計(jì)賬目和票據(jù)的正確與完整,還了解了如何申報(bào)稅務(wù),,以及如何進(jìn)行帳務(wù)處理等問(wèn)題,,通過(guò)在實(shí)踐中指導(dǎo),業(yè)務(wù)技能得到了很快的提升和鍛煉,,工作水平得以迅速的提高,。
會(huì)計(jì)主管這個(gè)工作崗位,,經(jīng)過(guò)了將近一年的工作實(shí)踐和總結(jié),知道了要做好會(huì)計(jì)工作絕不可以用“輕松”來(lái)形容,,會(huì)計(jì)工作絕非“雕蟲(chóng)小技”,,更不是可有可無(wú)的一個(gè)無(wú)足輕重的崗位,會(huì)計(jì)工作是財(cái)務(wù)工作中不可缺少的一個(gè)部分,,它是經(jīng)濟(jì)工作的牽導(dǎo)線,,這個(gè)財(cái)務(wù)關(guān)把不好,將給企事業(yè)單位造成不可估量的經(jīng)濟(jì)損失,。因此,,它要求會(huì)計(jì)人員要有全面精通的業(yè)務(wù)水平,熟練高超的業(yè)務(wù)技能,,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),。
國(guó)企財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)篇十六
光陰荏苒,在忙忙碌碌中送走了xx年,,這一年對(duì)我來(lái)說(shuō)還是收獲頗多,,首先是自身業(yè)務(wù)的提高,其次是與部門(mén)之間的溝通比以前相對(duì)順暢,。當(dāng)然這些進(jìn)步與公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)心是分不開(kāi)的,。
回首過(guò)去,是為了更好地面向未來(lái),。盤(pán)點(diǎn)自己一個(gè)階段的收獲,,無(wú)疑是一件愉快的事情,就像農(nóng)民手捧著糧食,,心里充滿欣喜;盤(pán)點(diǎn)自己一個(gè)階段的工作,,同時(shí)也是一件痛苦的事情,想想開(kāi)初自己的雄心壯志和種種計(jì)劃,,有的沒(méi)能付諸于實(shí)施,,或者雖然實(shí)施了,卻效果不那么理想,,也不得不讓人遺憾,。好在我們還有將來(lái),日子還在延續(xù),,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,必將有利于今后的前行。
財(cái)務(wù)部作為公司的關(guān)鍵部門(mén)之一,,要實(shí)施有效的內(nèi)部控制,,同時(shí)也要應(yīng)對(duì)外部的銀行、稅務(wù),、審計(jì)等相關(guān)部門(mén)的檢查與審核,,所以要求財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平也必須緊跟公司的發(fā)展需要不斷進(jìn)步和提高,。xx年財(cái)務(wù)人員任勞任怨,在自己的本職工作上恪盡職守,,雖然工作壓力比較大,,工作中的個(gè)別細(xì)節(jié)沒(méi)有考慮周全,但經(jīng)過(guò)努力仍然圓滿的完成了自己的工作任務(wù)和目標(biāo),,為了總結(jié)先進(jìn),、彌補(bǔ)不足,現(xiàn)對(duì)xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié):
一,、 xx年工作總結(jié)
(1) 做好會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督
會(huì)計(jì)核算主要是采取貨幣形式從數(shù)量方面綜合反映企業(yè)單位已經(jīng)發(fā)生或已經(jīng)完成的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)并進(jìn)行公正報(bào)告的工作,。財(cái)務(wù)部每天的資金收付、財(cái)務(wù)
報(bào)賬,、財(cái)務(wù)記賬,、財(cái)務(wù)對(duì)賬等都是財(cái)務(wù)部門(mén)最基礎(chǔ)的工作,同時(shí)也是最重要最繁重的工作,,有了這些核算工作的基礎(chǔ),,才有最終報(bào)表數(shù)據(jù)的體現(xiàn),最終為企業(yè)管理層提供決策支持,。財(cái)務(wù)人員本著認(rèn)真,、負(fù)責(zé)的精神做好每一筆資金的收付,我作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,,嚴(yán)格做好財(cái)務(wù)審核工作,,保證了資金使用的安全、準(zhǔn)確和有效,。
利用會(huì)計(jì)核算所提供的經(jīng)濟(jì)信息,我們對(duì)特定對(duì)象經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性,、合理性進(jìn)行了審查和控制,,有效的做好會(huì)計(jì)監(jiān)督。準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)核算為會(huì)計(jì)監(jiān)督提供了各種信息,,使會(huì)計(jì)監(jiān)督有了真實(shí)可靠的依據(jù);會(huì)計(jì)監(jiān)督為會(huì)計(jì)核算提供了質(zhì)量的保障,,發(fā)揮了我們會(huì)計(jì)應(yīng)有的作用。
(2)對(duì)公司實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控,,指導(dǎo)公司開(kāi)源節(jié)流,,優(yōu)化資金占用
加強(qiáng)日常收付款項(xiàng)的審核,使每一筆資金收付都有據(jù)可查,,款項(xiàng)來(lái)源及用途清晰明了,。把往來(lái)款項(xiàng)管理得井井有條,加強(qiáng)日常往來(lái)款項(xiàng)的對(duì)賬工作,,積極準(zhǔn)確回籠資金,,催收已開(kāi)票未回款及已付款未到貨款項(xiàng),,盡可能提高資金的使用效率,并利用公司的閑置資金做理財(cái),,xx年共實(shí)現(xiàn)理財(cái)收益,。
現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物凈增加額為,其中經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流入,,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流出,,投資活動(dòng)現(xiàn)金流出(投資資產(chǎn)),籌資活動(dòng)現(xiàn)金流入,,籌資活動(dòng)現(xiàn)金流出,。xx年資金總體運(yùn)營(yíng)狀況良好。
(3)核對(duì)每月銷售及業(yè)務(wù)員費(fèi)用
及時(shí)準(zhǔn)確核對(duì)每月銷售數(shù)據(jù)及業(yè)務(wù)員費(fèi)用,,為業(yè)務(wù)部進(jìn)行數(shù)據(jù)分析提供準(zhǔn)確可靠的依據(jù),。在做這項(xiàng)工作的時(shí)候不免會(huì)出現(xiàn)差錯(cuò)或核對(duì)不準(zhǔn)確的時(shí)候,于
是我不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,改進(jìn)工作方法,,提高工作效率,使錯(cuò)誤率不斷降低,,使工作更加有條不紊,,有效地節(jié)約了人力成本。
(4)合理進(jìn)行稅收籌劃
認(rèn)真審核開(kāi)票申請(qǐng),,合理控制稅負(fù),,在發(fā)票緊張的情況下,既保證了經(jīng)營(yíng)管理的需要,,又保證了稅負(fù)的合理性;由于企業(yè)所屬期稅負(fù)率和稅局征期稅負(fù)率計(jì)算口徑的不一致,,導(dǎo)致1至10月份稅局征期稅負(fù)率偏低,后通過(guò)調(diào)整經(jīng)營(yíng)理財(cái)活動(dòng),,使公司征期稅負(fù)率保持在了同行業(yè)的平均水平,。
另外,保持與稅務(wù)機(jī)關(guān)優(yōu)良的稅企關(guān)系,,以便有政策變動(dòng)時(shí)能及時(shí)了解到最新的消息,,為調(diào)整下一步的工作做好準(zhǔn)備。
(5)做好財(cái)務(wù)分析
企業(yè)作為以盈利為目的從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)組織,,其根本目的是盈利,,賺取利潤(rùn),其經(jīng)營(yíng)狀況的好壞直接體現(xiàn)在財(cái)務(wù)報(bào)告里,。財(cái)務(wù)報(bào)告主要由財(cái)務(wù)報(bào)表構(gòu)成,,財(cái)務(wù)報(bào)表提供的資料與其他核算資料相比,具有更集中、更概括,、更系統(tǒng)和更有條理性的特點(diǎn),。
我們每月定期提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告、資產(chǎn)負(fù)債表,、利潤(rùn)表,、現(xiàn)金流量表、應(yīng)收賬款余額表,、應(yīng)付賬款余額表,、進(jìn)項(xiàng)發(fā)票登記明細(xì)表、銷項(xiàng)發(fā)票登記明細(xì)表,、發(fā)票未到票明細(xì)表,、業(yè)務(wù)員費(fèi)用匯總表以及各商業(yè)公司及直銷醫(yī)院明細(xì)賬等。
(6)資料歸檔
加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)憑證,、賬簿,、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告和其他會(huì)計(jì)資料等會(huì)計(jì)檔案的管理工作。
(7)處理好與各方面的關(guān)系
財(cái)務(wù)除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系,為達(dá)成本單位的任務(wù),還要妥善處理外部各方面的關(guān)系,,友好妥善地處理各單位往來(lái)款項(xiàng)的收支,,與銀行建立優(yōu)良的銀企關(guān)系,與稅務(wù)機(jī)關(guān)建立良好的稅企關(guān)系。
(8)做好財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)
負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè),,加強(qiáng)本部門(mén)員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作,。財(cái)務(wù)人員的能力和素質(zhì)參差不齊,考慮和看待問(wèn)題的角度和方法不盡相同,,通過(guò)輪崗有效地提升了財(cái)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平和技能,。并根據(jù)員工的業(yè)務(wù)技能、工作態(tài)度,、工作成效對(duì)其進(jìn)行績(jī)效考核,,盡可能公平、公正的考核每一位財(cái)務(wù)人員,,做到獎(jiǎng)懲分明,。
二、xx年工作計(jì)劃
xx年應(yīng)該是公司發(fā)展壯大,、開(kāi)拓進(jìn)取的一年,也是各項(xiàng)工作攻堅(jiān)的一年,,所以各部門(mén)仍然需要通力合作,,在探索和挫折中前行,當(dāng)然財(cái)務(wù)工作也會(huì)有條不紊的有計(jì)劃來(lái)做,,xx年工作計(jì)劃如下:
(一),、抓好資金的管控工作
資金是公司正常運(yùn)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)命脈,所以有計(jì)劃性的管控資金,才能使資金使用效益最大化,。
首先,,嚴(yán)格審核每筆業(yè)務(wù)的收支情況,保證資金安全回籠,,安全,、有效、及時(shí)支付;保證每天的出納賬和庫(kù)存現(xiàn)金實(shí)物一致,,不定期進(jìn)行現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn),。
再者,嚴(yán)格執(zhí)行資金的內(nèi)部控制制度,,不相容職位相互分離,,使各崗位都處于相互牽制和制約之中,不得由一人辦理貨幣資金業(yè)務(wù)的全過(guò)程,,空白支票,、印章分別由不同的人保管等等;
確保銀行賬戶的開(kāi)立、審批,、使用,、核對(duì)、清理嚴(yán)格有效,,現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)和銀行對(duì)賬單的核對(duì)按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行,。
(二)、加強(qiáng)費(fèi)用的控制,、審核工作
嚴(yán)格控制,、審核費(fèi)用,對(duì)不合理,、不合規(guī)的票據(jù)進(jìn)行把關(guān),,對(duì)不符合審批制度的票據(jù)拒絕付款,盡量要求報(bào)賬單據(jù)都取得合規(guī)合法的發(fā)票,,減少納稅調(diào)整項(xiàng)目,,規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
每月做好暫支款及備用金的清理工作,,避免公司資金被長(zhǎng)期占用出現(xiàn)壞賬的可能性,。
對(duì)公司各項(xiàng)投資、融資等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供建議和決策支持,,參與內(nèi)部評(píng)估,、指導(dǎo)、跟蹤和控制,。
(三),、創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理
商業(yè)經(jīng)營(yíng)成功的三大法寶:1、充足的現(xiàn)金或信用;2、優(yōu)良的會(huì)計(jì)人員;
3,、卓越的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng),。
把復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果,轉(zhuǎn)換成以貨幣為表達(dá)單位的會(huì)計(jì)數(shù)字,,這就是所謂的“帕喬利密碼”,。這些密碼擁有極強(qiáng)大的壓縮能力,即使再大型的公司(如通用電氣,、微軟及聯(lián)想),,他們?cè)谑袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中所創(chuàng)造或虧損的財(cái)富,都能壓縮匯總成薄薄的幾張財(cái)務(wù)報(bào)表,。
例如,,有“經(jīng)營(yíng)之神”美譽(yù)的中國(guó)臺(tái)灣塑料公司董事長(zhǎng)王永慶先生認(rèn)為,企業(yè)經(jīng)營(yíng)的兩大支柱是“計(jì)算機(jī)系統(tǒng)”和“會(huì)計(jì)制度”,,而計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的很大部分是用來(lái)支持會(huì)計(jì)制度的,。
企業(yè)管理的目標(biāo)是生存、發(fā)展和獲利,,而相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)則是“力求保持以收抵支和償還到期債務(wù)的能力”,、“籌集企業(yè)發(fā)展所需要的資金”和“通過(guò)合理、有效的使用資金使企業(yè)獲利”,。
因此,,我們可以對(duì)財(cái)務(wù)管理做如下詮釋:以公司財(cái)和物為管理對(duì)象、以預(yù)算控制為起點(diǎn),、以資產(chǎn)的使用效率/效益為目標(biāo),、以控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)為根本。
因此,,我們需要做到以下幾點(diǎn):
1,、樹(shù)立全新的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下現(xiàn)代企業(yè)管理需要先進(jìn)、有效的經(jīng)營(yíng)管理形式,,要求企業(yè)管理必須樹(shù)立全新的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)和以財(cái)務(wù)管理為主導(dǎo),。
財(cái)務(wù)具有其自身的特殊性,主要體現(xiàn)在:
(1) 企業(yè)各種經(jīng)濟(jì)信息,,集中反映在財(cái)務(wù);
(2) 企業(yè)是否賺錢(qián),,賺了多少錢(qián),最終反映在財(cái)務(wù);
(3) 企業(yè)是否能持續(xù)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn),,核心反映在財(cái)務(wù);
(4) 財(cái)務(wù)不僅支持價(jià)值的創(chuàng)造,,保持企業(yè)的價(jià)值,自身也可以創(chuàng)造企業(yè)的價(jià)值,。
現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的“五大核心命題”均是企業(yè)家關(guān)注的核心問(wèn)題,也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根基所在。
由“利潤(rùn)最大化”轉(zhuǎn)移到“企業(yè)總價(jià)值最大化”,,即企業(yè)通過(guò)合理的經(jīng)營(yíng),,采用最優(yōu)的財(cái)務(wù)政策,在考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬的情況下,,不斷增加企業(yè)財(cái)富,,使企業(yè)總價(jià)值達(dá)到最大,進(jìn)而使股東的財(cái)富最大化,。
2,、事先算贏做好財(cái)務(wù)預(yù)算?!邦A(yù)則立不預(yù)則廢”,,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,為了及時(shí)籌集和有效配置運(yùn)用各種資金,,維護(hù)適當(dāng)?shù)馁Y本結(jié)構(gòu),,保持資金運(yùn)用的靈活性。財(cái)務(wù)人員必須獨(dú)立編制財(cái)務(wù)計(jì)劃,,同時(shí)參與制定企業(yè)長(zhǎng)期或短期計(jì)劃工作,。
3、預(yù)測(cè)現(xiàn)金流量——“現(xiàn)金為王”,。
通過(guò)創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理,,最終使財(cái)務(wù)的角色由“賬房先生”變成“管理參謀”,由“管好賬”變?yōu)椤肮芎缅X(qián),、管好風(fēng)險(xiǎn)”,。
(四)、正確處理好三種關(guān)系
1,、正確處理財(cái)務(wù)人員和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系
單位領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)人員的關(guān)系是“當(dāng)家”和“理財(cái)”的關(guān)系,,是“助手參謀”的關(guān)系。作為財(cái)務(wù)人員,,要找準(zhǔn)自己的定位,,處理好按領(lǐng)導(dǎo)意志辦事和嚴(yán)格照章辦事的關(guān)系。為領(lǐng)導(dǎo)“當(dāng)家理財(cái)”服好務(wù),,提供好決策資料和決策咨詢,。
2、正確處理財(cái)會(huì)崗位和其他部門(mén)的關(guān)系
做好溝通,、協(xié)調(diào)和協(xié)同!
3,、正確處理積累經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)更新的關(guān)系
與時(shí)消息、與時(shí)俱進(jìn)!——知識(shí)不是沒(méi)有用,,因?yàn)槟銢](méi)用所以沒(méi)用;學(xué)到的是知識(shí),,應(yīng)用的是智慧!財(cái)務(wù)人員需要把自己所學(xué)準(zhǔn)確的應(yīng)用到實(shí)踐中去,。
(五)、加強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)
財(cái)務(wù)隊(duì)伍素質(zhì)的高低直接決定著財(cái)務(wù)工作質(zhì)量的優(yōu)劣,。財(cái)務(wù)管理工作是經(jīng)濟(jì)管理的主要組成部分,,經(jīng)濟(jì)越發(fā)展,企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求就越高,。簡(jiǎn)單的記賬能力已滿足不了新形勢(shì)的要求,,財(cái)務(wù)工作者必須加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),努力提高自身的綜合素質(zhì),,把自己鍛煉成知識(shí)面廣,、技術(shù)過(guò)硬的復(fù)合型人才。
首先,,財(cái)務(wù)隊(duì)伍要在精通專業(yè)財(cái)務(wù)知識(shí)的基礎(chǔ)上,,加強(qiáng)對(duì)稅法、管理,、審計(jì)等相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),,努力讓自身對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)知識(shí)達(dá)到融會(huì)貫通的境界,適應(yīng)現(xiàn)代管理工作,,高層次,、全方位的分析解決工作中的各種問(wèn)題。
其次,,財(cái)務(wù)隊(duì)伍要提高自身駕馭現(xiàn)代高新技術(shù)的能力,,不斷更新所學(xué)專業(yè)知識(shí),熟練掌握各種財(cái)務(wù)軟件技術(shù),,實(shí)現(xiàn)在財(cái)務(wù)工作中靈活運(yùn)用現(xiàn)代高新技術(shù),。
最后,也是最重要的,,財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)的最終目標(biāo)是提高創(chuàng)新能力,。即處理新問(wèn)題新事物的能力。
最后,,有個(gè)哲理故事和大家一起分享下:趕考
有位秀才第三次進(jìn)京趕考,,住在一個(gè)經(jīng)常住的店里??荚嚽皟商焖隽藘蓚€(gè)夢(mèng),,第一個(gè)夢(mèng)是夢(mèng)到自己在墻上種白菜,第二個(gè)夢(mèng)是下雨天,,他戴了斗笠還打傘,。
這兩個(gè)夢(mèng)似乎有些深意,秀才第二天就趕緊去找算命的解夢(mèng),。算命的一聽(tīng),,連拍大腿 說(shuō):“你還是回家吧,。你想想,高墻上種菜不是白費(fèi)勁嗎?戴斗笠打雨傘不是多此一舉嗎?” 秀才一聽(tīng),,心灰意冷,,回店收拾包袱準(zhǔn)備回家。店老板非常奇怪,,問(wèn):“不是明天才考試嗎,今天你怎么就回鄉(xiāng)了?”
秀才如此這般說(shuō)了一番,,店老板樂(lè)了:“喲,,我也會(huì)解夢(mèng)的。我倒覺(jué)得,,你這次一定要留下來(lái),。你想想,墻上種菜不是高種嗎?戴斗笠打傘不是說(shuō)明你這次有備無(wú)患嗎?”秀才一聽(tīng),,更有道理,,于是精神振奮地參加考試,居然中了個(gè)探花,。
這個(gè)故事告訴我們:積極的人像太陽(yáng),,照到哪里哪里亮,消極的人像月亮,,初一十五不一樣,。想法決定我們的生活,有什么樣的想法,,就有什么樣的未來(lái),。我們每個(gè)人都應(yīng)該以積極的心態(tài)對(duì)待工作和生活,只有這樣,,我們才會(huì)有更美好的未來(lái),。
優(yōu)秀的企業(yè)需要優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),做為這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一份子,,為這個(gè)團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)貢獻(xiàn)自己微薄的力量是自己義不容辭的責(zé)任,。在已經(jīng)到來(lái)的xx年,本人將繼續(xù)滿懷熱情的投入到自己的本職工作,,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。