總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

裝修公司活動總結(jié)篇一

雖然只有短短的兩天半時間,，但是次此活動卻帶給了我們很多的歡笑和啟發(fā),，從森林尋寶,、篝火晚會,、“過電網(wǎng)”、拔河,、翻越大峽谷,，大家為了完成任務(wù)、取得勝利,，就必須合作,，必須建立團隊,。活動中共組織二個隊,，由董事長帶領(lǐng)的隊伍取名為“森林隊”,，另外由房產(chǎn)公司李副總裁帶領(lǐng)的隊伍為“五環(huán)隊”。

但并不是有了團隊就萬事無憂了,，一個有競爭力的團隊,，要有完善的組織體系、要領(lǐng)導(dǎo)有力,、分工明確，要彼此信任,、理解和包容,。這樣我們的目標、任務(wù)就能夠完成得又快又好,。

在所有的活動中,，給我印象最深的就是“過電網(wǎng)”這個項目?！半娋W(wǎng)”是由許多繩索編制成一個網(wǎng)狀,，每一張網(wǎng)的網(wǎng)洞每次只能過一個隊員，大家不能過重復(fù)的網(wǎng)洞,，一個團隊需判八位隊員友參加過“電網(wǎng)”項目,，在規(guī)定時間內(nèi)看哪個團隊過網(wǎng)人員最多為勝利，過網(wǎng)中隊員的任何部位都不能碰到“電網(wǎng)”,，否則將退出“電網(wǎng)”再此過網(wǎng),，當大家看到“電網(wǎng)”的時候都議論紛紛，那么小的“電網(wǎng)”洞在不能碰到任何部位的情況下要過去一個人確實是很困難的,。

開始,，大家也你一言我一語的出起主意來，可是規(guī)則是參加過“電網(wǎng)”的人才能幫忙,，最后大家協(xié)商由幾個參加過網(wǎng)隊員抬著需過網(wǎng)的隊員,，先過去的人再在“電網(wǎng)”里面接應(yīng)外面過網(wǎng)的人，失敗再過,，時間越來越少,，二個團隊的隊員都在為自己的隊員喊加油，有的隊員跑到對方的“電網(wǎng)”場地觀看過網(wǎng)是否有隊員存在犯規(guī),，我過網(wǎng)時被幾雙大而有力的手抬住慢慢往“電網(wǎng)”送,，一不小心我的手碰到了“電網(wǎng)”，裁判吹口哨需我從新來過,，我當時非常緊張,，怕自己再一次過不了而耽誤我們團隊的時間,，這時一個同事說：“過電網(wǎng)時整個身休必須保持僵硬。

這樣身體才不會碰到網(wǎng),?！蔽倚南脒@次一定要過去，隨后我再次被幾個男同事抬住整個身體慢慢地過“電網(wǎng)”,，我努力的繃緊全身肌肉,，感覺自己的身體就像一根木棒一樣，大約十多秒鐘后,，聽到大家的歡呼聲才使我知道自己終于過了電網(wǎng),。最終我們這組取得了這個項目的勝利。

這次戶處拓展活動給我留下的深該的印象,，得到的心里休會也非常多,，認識了團隊的巨大力量，也領(lǐng)悟了創(chuàng)新的重要,，做事要先做好準備,，再開展行動。這就是“磨刀不誤砍柴工”的道理,。

經(jīng)過這次活動,，總結(jié)出以下幾點：

1.活動一定要計劃全面，就算有一點疏漏,，可能就會對本次活動產(chǎn)生負面影響;

2. 活動一定要得公司領(lǐng)導(dǎo)得支持;

3. 活動組織一定要全面,，照顧所有人，讓大家都參與,。

裝修公司活動總結(jié)篇二

四月的今天,，對于我們自行車俱樂部來說是忙碌的一天，籌備了2個多星期之久的第一屆自行車大賽拉開了帷幕,，同時五月對于我們來說也是忙碌的,，各項活動相繼開展。如今,，四月已接近尾聲,，回顧為這一天奮斗著的這一個月，無論是我個人還是我們協(xié)會,，我們都成長了很多,。如今在面對一些問題的時候，我也從失敗或是彎路中找到了解決的方法,。

在過程中體會,，在輸贏中成長，在成果中總結(jié)!其實,，我們沒有輸贏,，因為,，我們每一個人都是贏家。獎勵,，只是一種鼓勵!在它的途中,，你所享受到的是它在平時，你得不到的溝通與交流,。

本次騎行賽車活動整整持續(xù)了三個半小時,，規(guī)模大、內(nèi)容多,、時間較長,。我們舉辦此次活動，一方面,，試圖通過“騎行”這種形式,，倡導(dǎo)綠色出行新風尚，身體力行實踐低碳生活,，落實國家低碳減排政策。

另一方面,，這也是一次傳播自行車文化,，普及大眾騎行活動的播種之旅。大眾自行車騎行活動,，在很多地方已蔚然成風,。在我們學(xué)校這種組織也逐步升溫。本次騎行活動是本協(xié)會舉辦的第一屆自行車大賽,，將自行車的傳統(tǒng)代步功能擴展到健身,、休閑、娛樂等領(lǐng)域,。廣泛宣傳自行車文化的豐富內(nèi)涵,，積極倡導(dǎo)時尚、健康,、環(huán)保,、向上的生活理念。同時,，本協(xié)會決定將這類型的活動作為社團品牌活動,。

此次活動，我們以“低碳行動,，騎行金職,，賽出興趣”為主題。低碳,，由我們帶頭倡導(dǎo),，在它的過程中享受它帶來的樂趣,。此次活動也將深度影響全金職院，讓更多人了解,、熱愛自行車文化,，傳承自行車文化，使自行車文化得到發(fā)揚光大,。

騎出健康體魄,，騎出豐富多彩的美好生活。另外,，由于第三輪的技巧比賽難度過大,，在此次賽事中，我們?nèi)∠诉@個環(huán)節(jié),。

大賽總的來說取得了圓滿的成功,。當然，當你一個個環(huán)節(jié)去剖析時會發(fā)現(xiàn)有很多的不足,，而我們要做的正是汲取這樣的經(jīng)驗,。

工作安排的流程沒能達到一個最為完整的狀態(tài)，導(dǎo)致它的運行模式出現(xiàn)了紕漏等等,。我們會在總結(jié)中得到經(jīng)驗,，然后彌補修改到下一次活動中。

用心去對待,，去處理,，去解決。相信我們社團的明天會更美好!

裝修公司活動總結(jié)篇三

根據(jù)總部《關(guān)于開展201年"全國安全生產(chǎn)月"活動的通知》文件精神,，今年6月份,，公司積極開展"關(guān)愛生命、安全發(fā)展"為主題的安全生產(chǎn)月活動,。公司研究制定了可行的活動方案,，精心組織、全面部署,、認真落實,、注重實效，以宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),、安全生產(chǎn)知識,、公司安全生產(chǎn)管理制度，增強全體干部職工的安全意識和防范事故的能力為重點,。

各單位積極開展形式多樣,、內(nèi)容豐富的安全活動，加大隱患排查治理力度,，進一步強化了全員對安全工作重要性的認識,，完善了安全管理機制,，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生,，取得了顯著成效,，保證了安全生產(chǎn)。現(xiàn)將201年"安全生產(chǎn)月"活動總結(jié)如下：

一,、加強領(lǐng)導(dǎo),，提高認識，強化管理,。

公司成立了"安全生產(chǎn)月"活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，由公司安委會組長任組長，安委會成員為成員,，負責督導(dǎo)活動的開展,。公司各單位也制定了具體的活動方案，成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，由各單位主要負責人全面負責,。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系,，對活動真正做到了責任明確,、逐級管理，使廣大干部職工從思想上認識到安全生產(chǎn)重要性和必要性,，將認識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系安全,，安全關(guān)系人人的良好氛圍,。

二、采取多形式,、多樣化,、全方位宣傳教育。

活動期間,，各單位根據(jù)實際情況,，組織全方位的人員進行培訓(xùn)教育，廣泛利用黑板報,、宣傳欄,、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識,、預(yù)防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識,，觀看安全電教光盤，開展形式多樣的知識競賽,、技能比賽等活動,。

全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位,、工種,、作業(yè)人員，進行了專項培訓(xùn)管理,，提高專業(yè)技能,，將各類事故隱患降為零。

三,、開展"反三違",，創(chuàng)建無隱患崗位活動。

活動期間,，各分公司及項目經(jīng)理部位發(fā)動全體干部職工,，從分公司決策安排，中層管理到項目經(jīng)理部,、施工隊,，開展反違章指揮、反違章操作,、反違反勞動紀律的活動;人人參與事故隱患和安全問題大排查,，對查出的隱患及時進行了整改，徹底消除了安全死角和盲區(qū),，堅決杜絕了違章操作,、違章指揮、違反勞動紀律現(xiàn)象,。

四,、以安全月為契機，落實隱患整改,，注重實際效果

為了將本次安全月活動落實到實處,，使活動的開展有成效，公司各級管理人員經(jīng)常到基層,、現(xiàn)場進行安全檢查,，針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時指導(dǎo),、督促,，并認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展,。在安全月活動中,，公司堅持日常檢查、周安全檢查及專業(yè)檢查相結(jié)合的檢查方式。

除日常檢查及周檢外,，公司組織進行了三次專項檢查：

6月初,，安全處會同裝備部對公司起重機械及吊具進行了為期兩天的專項安全檢查，對所查出的隱患(問題)已全部要進行了整改;

6月15日,，由公司安委會組織專項檢查小組對各單位生產(chǎn)現(xiàn)場進行了三班跟班安全,、消防、保衛(wèi)等方面專項檢查,，對所查出的不符合要求項已嚴格按廠安全生產(chǎn)考核辦法進行了考核,，并要求車間及時整改了;

6月25日，安全處組織安全員進行了安全帶(繩)專項安全檢查,，并對各生產(chǎn)現(xiàn)場進行突擊檢查,，對所查出的不合格項已及時整改。在安全月中,，積極開展廠"安康杯"檢查,，并積極配合公司工會進行了公司的 "安康杯"檢查。

據(jù)不完全統(tǒng)計,，活動期間,，各單位共組織班組級以上安全檢查20次，共查出隱患80項(次),，已全部進行整改,，整改率達100%。

通過進行的有計劃,、有組織,、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使我公司安全月活動變得更加生動,、更加全面,，有力地推動了安全工作，為生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境,。

五、幾點體會

今年是全國開展的第8個"安全生產(chǎn)活動月"活動,，在開展活動的過程中,，我們深深地體會到：

(一)思想認識到位，才能認真搞好"安全生產(chǎn)月"活動,。

思想是行為的先導(dǎo),，沒有正確的思想認識，行動難以到位,。開展安全生產(chǎn)月活動,，不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益，但通過開展安全生產(chǎn)活動,，人們的安全生產(chǎn)意識提高了,，安全生產(chǎn)事故下降了,，對企業(yè)的發(fā)生乃至本地經(jīng)濟的騰飛都將起到積極的作用。

(二)領(lǐng)導(dǎo)重視,，才能給活動的開展提供強有力的保障,。

(三)把握創(chuàng)新，才能使"安全生產(chǎn)月"活動不斷引向深入,。

(四)突出重點,，才能達到開展"安全生產(chǎn)月"活動的最終目的。

開展"安全生產(chǎn)月"活動的最終目的,，是提高人們安全生產(chǎn)意識,，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，著力構(gòu)建和諧平安社會,。在活動中,，我們始終把工作重點放在開展安全隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患上,，通過公司上下的共同努力,，發(fā)現(xiàn)和消除了一大批隱患，夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ),。

六,、存在的問題

盡管公司"安全生產(chǎn)月"開展的轟轟烈烈，卓有成效,，但還存在一定的問題,。

一是全員參與"安全生產(chǎn)月"活動的積極性還有待于進一步提高。

二是精品項目不多,，內(nèi)容和形式較為單調(diào),。

七、努力的方向

我們將認真總結(jié)近年來開展"安全生產(chǎn)月"活動的經(jīng)驗教訓(xùn),，本著因地制宜的原則,，努力搞好來年的"安全生產(chǎn)月"活動。

裝修公司活動總結(jié)篇四

有了安全,，才有幸福的明天

“安全”是一個年年講,，月月講，天天講,，常講常新,，永不過時的話題。小時候,，“安全”是爺爺,、奶奶的嘮叨和告誡：上學(xué)放學(xué)的路上要靠右邊行、過馬路要注意車輛、不要跟陌生人說話,、不要下河游泳那時對安全的認識只是程式化的應(yīng)付,。長大后，從學(xué)校畢業(yè)走上工作崗位,，“安全”又從遙遠的蒙朧的記憶中變成了具體：綿長的高壓線,、轟鳴的機器設(shè)備、縱橫的鐵路線,、一個個電鏟,、一列列電機車從喧鬧中步入寧靜的工作環(huán)境，腦海中仍然長鳴“安全”的警鐘,，常敲“安全”的木魚,，“安全”一詞已入眼、入耳,、入腦,、入心。

當我?guī)е鞍踩本褪乔Ъ胰f戶的幸福,，就是工友“高興上班,、平安回家”的喜悅時，我又常見一些不“安全”的因素幾乎遍及社會的各個領(lǐng)域,。比如：人們認為較安全的管理部門存在著資金失竊,、數(shù)據(jù)丟失和黑客的侵入、電器設(shè)備老化短路電鏟,、電機車,、皮帶運輸機等使用不當?shù)陌踩[患依然是一個不容忽視的問題;被認為安全保險的路上行人，仍然防不勝防遭到天上“飛物”傷害的事件屢見不鮮,。有這么一個公式：幸福=零違章+零事故,。有這樣一句話：幸福生活來自安全。當我用心去體會,、去感受這簡單的公式,、簡短的話語時，眼前就會浮現(xiàn)各種事故中那些受害者死傷的慘狀和家屬們痛不欲生的場景,，想到人世間最難以割舍的親情鎖鏈被違章的利斧無情地狠狠砍斷顯得那樣脆弱的時候,，一種局外人無法感受的重于泰山的責任由衷地升起;當我意識到平時所學(xué)的安全規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程,、設(shè)備維護檢修規(guī)程每一條、每一款都是用血淋淋的教訓(xùn)和代價書寫,、填補而來時,，我才真正體會到關(guān)注安全就是關(guān)愛生命的真諦。

安全是一種行為。這種行為靠我們自己養(yǎng)成自覺遵守規(guī)章制度習慣,。用制度強壓規(guī)范行為,，用規(guī)程左右行為。正所謂“種瓜得瓜,，種豆得豆”,，種下安全的種子，收獲的是幸福生活!不是嗎,，只要我們把握好安全行為,，能使生活快樂和幸福;把握不好，能把生活變得黯淡悲哀和不幸,。

安全是一種觀念,。觀念決定行動，觀念指導(dǎo)行動,。沒有安全觀念的人就沒有安全憂患意識,，就會遭受事故的襲擊。比如,，有的把安全檢查看成是對自己過不

去,，挑毛病，找茬子,，沒有把遵守規(guī)章制度看成是自己工作的一部分,，沒有從內(nèi)心深處認識到安全生產(chǎn)的重要性。在這種觀念支配下必然會導(dǎo)致事故發(fā)生,，所追求的效益都將成為泡影,。安全觀念更要不斷更新，與時俱進,。只有時刻想著安全,，工作事事處處注意安全，牢記安全觀念,，才能營造安定和諧的氛圍,，才會成就安全人生。

安全是一種態(tài)度,。態(tài)度影響安全,，態(tài)度促進安全，有的人對安全態(tài)度不端正,，心存僥幸,，忽視安全制度，認為沒有那么嚴重,，事故不會發(fā)生,，對安全生產(chǎn)監(jiān)管部門的整改要求,，態(tài)度消極，陽奉陰違,，能拖則拖,，能敷衍則敷衍。要知道,，一個小小的差錯就是巨大的隱患,，一個小小的疏忽，就能中斷生產(chǎn)系統(tǒng)的正常運行,，一個小小的閃失,，就能讓生命處于險境。所以,，我們始終堅持“安全第一”的思想,，做到嚴、勤,、細,、實，嚴格按安全規(guī)程辦事,，對安全生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)都檢查到位,，不漏過一個疑點，不放過一個死角,，不疏忽一個細節(jié),，就可以消除隱患，避免事故的發(fā)生,。

安全是一種責任,。我們工作就承擔責任，對自己負責,，對家庭負責,，對企業(yè)負責，對他人負責,。這種責任源自于父母不厭其煩的嘮叨,，源自于妻兒深情的期盼，源自于領(lǐng)導(dǎo)再三的叮囑,，源自于同事友情的提醒,，源自于企業(yè)的發(fā)展與興旺。有了這個責任才能認真地做好每一項工作,，才能不傷害他人,，不傷害自己，不被他人傷害,，保護他人不受傷害,，才能真正的理解責任重于泰山的深刻內(nèi)涵,。

讓我們從現(xiàn)在開始問自己，我們的行為安全嗎,，我們的思想安全嗎，我們的態(tài)度是積極向上的嗎,，我們的安全觀念樹立的牢固嗎,。讓我們從現(xiàn)在開始，從身邊的一點一滴做起,，對自己負責,，對身邊的人負責的態(tài)度安安全全做工作，平平安安過生活,，只要有了安全,，幸福的明天就離我們不遠了。

裝修公司活動總結(jié)篇五

一,、--年的經(jīng)營成果和工作總結(jié)

截至12月1日,，---個險在全體業(yè)務(wù)同仁、內(nèi)外勤的共同努力下,，共實現(xiàn)新單保費收入--萬元,，其中期交保費---萬元，躉交保費---元,，意外險保費--萬元,提前兩個月完成分公司下達的期繳指標;個險至12月有營銷代理人--人,，其中持證人數(shù)--人，持證率--%;各級主管--人,，其中部經(jīng)理-人,，主任-人。實現(xiàn)了業(yè)務(wù)規(guī)模和團隊人力的穩(wěn)定,。

回顧--年走過的歷程,，凝聚著---太保人頑強奮斗，執(zhí)著拼搏的精神,，圍繞不同階段的工作重點,，針對各階段實際狀況，我們積極調(diào)整思路,，跟上公司發(fā)展的節(jié)奏,，主要采取了以下具體工作措施:

(一)從思想上堅定信心，明確方向,，充分認識市場形勢,，抓住機遇，直面挑戰(zhàn),。今年---同業(yè)公司不斷從各個方面和我們展開較量,，特別是國壽,、華泰、泰康,、人保等大小公司,。在這種市場環(huán)境中，只有迎頭趕上,，積極發(fā)展才是硬道理,。---個險上下充分領(lǐng)會上級精神，認識到?jīng)Q不能被動地圍著市公司的計劃指標轉(zhuǎn),，而是應(yīng)該積極地開拓市場,，這是兩種不同的發(fā)展觀念，也將取得截然不同的發(fā)展結(jié)果,。我們利用各種時機,，轉(zhuǎn)變個險所有內(nèi)外勤的觀念，變“要我發(fā)展”為“我要發(fā)展”,。對于銷售一線的業(yè)務(wù)人員,，我們反復(fù)強調(diào)，取得業(yè)績占領(lǐng)市場才是根本,，要看到壽險市場取之不盡的資源,，并意識到做一份保單就占有一塊市場。只有樹立起發(fā)展的新觀念,，不斷占領(lǐng)市場份額,，用服務(wù)和士氣與同業(yè)競爭，營銷團隊才能在市場大潮中立于不敗之地,。正是攻克了思想上的堡壘,，統(tǒng)一了發(fā)展觀念，才為---個險從根本上增強了凝聚力,，---個險呈現(xiàn)出積極主動,，健康向上的精神面貌。

(二)針對全年各階段經(jīng)營重點,，我部門積極配合中支公司各項安排,，結(jié)我個險實際情況，適時推出競賽方案,，有針對性地進行業(yè)績拉動,。

特別是在今年7月份百日大戰(zhàn)中，推出了“群英會聚人民大會堂”的競賽方案,，樹明星,、拉標桿，布置“天天拜訪,，周周舉績,，月月增員,、百日達標”的口號，在各個職場中懸掛,，有效加強了團隊凝聚力,，通過全體內(nèi)外勤百日的浴血奮戰(zhàn)，最終達成全省進度前十強的好成績,，---個險達成赴人民大會堂的代表合計12名,。

(三)針對個險組訓(xùn)，明確職責定位,，強化崗位意識和工作責任心，使外勤伙伴和內(nèi)勤工作人員都認清方向,，各司其職,。

1、針對團隊主管強化目標意識,，增強主管帶動意識,。

2、針對精英高手強化榮譽感,，加強訓(xùn)練和培養(yǎng),。

3、針對個險內(nèi)勤人員,，調(diào)整部門架構(gòu),，明確崗位職責，切實作好團隊的支持和服務(wù)工作,。

(四)一手抓基礎(chǔ)管理,，提高團隊素質(zhì)，維護團隊穩(wěn)定;一手抓產(chǎn)品業(yè)務(wù),，提高規(guī)模保費,，保證目標達成。

1,、基礎(chǔ)工作,，立足長遠發(fā)展，是---個險長期以來始終堅持的方向,，在--年,，---個險基礎(chǔ)管理工作又上了新的臺階。從早會經(jīng)營,、出勤管理,、系統(tǒng)培訓(xùn)、職場建設(shè)等多個方面,，加強點滴培養(yǎng),，使各項工作有序開展,，團隊形成了規(guī)律性的工作習慣，團隊素質(zhì)不斷提升,，隊伍穩(wěn)定性不斷增強,。

在早會經(jīng)營方面，---個險高度重視,，要求組訓(xùn)下大力氣保證每次早會的效果,，一年來經(jīng)營成果顯著。為了做好出勤管理,，濱個險年初修訂了考勤管理辦法,，取消了兼職的說法，對所有人提出明確的考勤獎懲機制,，要在全轄樹立制度意識,，明確“要工號就要上班工作”的硬道理，引導(dǎo)團隊進一步端正風氣,，養(yǎng)成良好工作作風,。

2、抓基礎(chǔ)管理的同時,，認真做好產(chǎn)品說明會的組織保障工作,，開展形式多樣的客戶答謝活動，特別在今年七月以來,，在各網(wǎng)點積極舉辦個人專場,，取得了不錯的成績，也得到了外勤人員的贊同,。

二,、--工作中存在的一些問題

1、增員工作發(fā)展滯后,，團隊整體素質(zhì)仍然偏低,，特別是縣城團隊，需補充高素質(zhì)人才,，開拓高端客戶市場,。

2、新人出單率,、轉(zhuǎn)正率,、留存率不高，大進大出的現(xiàn)象依然存在;

3,、部分主管責任心和工作能力跟不上市場發(fā)展的需要,，整體水平有待提高;

4、團隊總體的活動量不足，人均產(chǎn)能,、件均保費仍然偏低,，與市場要求有差距。

三,、--作設(shè)想

針對--的經(jīng)驗和不足,，---個險要 做好以下工作:

1、繼續(xù)緊跟市公司節(jié)拍,，按照總經(jīng)理室部署開展各項工作,。

2、抓好基礎(chǔ)管理工作,，確實提高業(yè)務(wù)人員的活動量,、舉績率、出勤率及人均保費指標,。

3,、做好銷售支持，搭建銷售平臺,，促進精英隊伍成長。

4,、大力開展增員活動,，特別是縣城增員工作。

5,、建立完善的.層級培訓(xùn)體系,，抓好正式人員及新人培訓(xùn)、銜接教育及代資考培訓(xùn)等工作,，提高各級人員水平,。

6、繼續(xù)加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)職場建設(shè),，實現(xiàn)現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點的規(guī)模發(fā)展,。各網(wǎng)點的晉升。

展望未來,，我們對今后的發(fā)展充滿了信心,。我們相信，在中支公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在---支公司的共同配合及個險全體內(nèi)外勤的共同努力下,，我們一定能夠取得更加令人矚目的成績，讓太保的大旗永遠飄揚,。

裝修公司活動總結(jié)篇六

為了貫徹執(zhí)行上級安全工作文件精神,，認真落實貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，扎實開展好安全教育活動,，以強化校園安全基礎(chǔ),，推動校園建設(shè)，使全體師生牢固樹立安全第一的思想,。我們在六月開展了,，以強化校園安全基礎(chǔ)，推動校園安全建設(shè)為主題的“校園安全月”活動?，F(xiàn)將活動的開展情況總結(jié)如下：

一,、 加強領(lǐng)導(dǎo)，強化管理,，使“安全月”工作穩(wěn)步推進,。 成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：

副組長：

組員：

值宿：

值班：

活動開展初期，領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定,，進一步完善學(xué)校安全管理制度,，經(jīng)常檢查和消除各種安全隱患。并于6月3日系統(tǒng)的展開了一次校園安全大排查,，重點檢查了室外,，各個教室，各個走廊和樓內(nèi)死角等地方的電氣設(shè)備,，違禁電源和容易發(fā)生火災(zāi)的隱患部位,。疏通防火通道，樓梯,，走廊保證暢通無阻,。并清查了的安全指示牌，和消防器材等應(yīng)急標示和消防用具,，保證這些用具配齊配足,，并合理的擺放。

二,、注重宣傳教育 注重培訓(xùn)隊伍

(一)加大宣傳力度,，強化師生安全意識。在6月3日至9日的校園安全警示周活動中,，我校大力宣傳關(guān)于消防安全警示和倡議活動：

1,、召開班主任安全專題會議，組織教師集體學(xué)習“學(xué)校安全宣傳教育工作實施方案”

2,、6月3日升旗儀式上,，通過國旗下講話向全校師生發(fā)出倡議。

3,、各年級積極開展以消防安全為主題的各類宣傳教育活動,，學(xué)習《中小學(xué)生火災(zāi)逃生辦法》。

4、開展消防專題講座安全辦顧任用鮮活的案例,，著重就消防安全意識,、消防器材的配備和使用、防火滅火常識以及火場逃生等方面進行了生動的講解,。全校師生到場聽取了本次講座,。通過開展消防安全知識講座，進一步提高了全體師生的消防安全意識,，普及了消防安全知識,。

(二)活動形式多樣，教育效果顯著

在提出倡議的同時,，為了強化消防安全意識,，使消防安全和校園文化有機的結(jié)合起來，我校于6月10至21日的“校園安全文化活動周”開展了以下活動：

1,、主辦消防主題的黑板報,。各年級分別圍繞“全員消防生命至上”的消防主題，辦了一期黑板報,。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一一檢查并充分肯定各年級的黑板報有特色,，尤其是通過宣傳教育，全校師生了解了更多消防知識,，提高了自救自護的能力,。

2、開展了以“消防安全牢記心中”的主題班隊會活動,。各個班級都別出心裁的設(shè)計了班隊會的內(nèi)容和過程,，受到了校領(lǐng)導(dǎo)的高度評價,。通過這次班隊會的開展,，使同學(xué)們了解了更多的消防知識，增強了消防意識,，提高了提高自護,、自救能力，使消防安全常記心中,，為創(chuàng)建平安校園奠定了基礎(chǔ),。

(三)以活動為載體，增強安全教育的效果,。

為了搞好逃生自救演練活動,，學(xué)校認真制定了“逃生自救演練”活動實施方案，在全校教師大會上公布并提出了具體要求,。20__年6月24日上午陽光大課間時間,，學(xué)校組織全校師生進行了逃生自救疏散演練活動。在整個演練過程中，全校師生總動員,，演練活動按原計劃和要求順利進行,，師生行動迅速且井然有序，全校師生從聽到緊急疏散哨聲到在校園規(guī)定位置集合,，僅用時二分半鐘,。通過本次演練活動全校師生的提高了安全防范意識，學(xué)生的自救求生能力得到了很好的鍛煉,。6月26日,，學(xué)校將組織第二次安全疏散演練，爭取讓學(xué)生的疏散,、集合時間縮短到兩分鐘以內(nèi),，進一步強化學(xué)生的安全意識和自護自救能力

(四)加大值班力度

堅持24小時值班制度，值班人員要盡職盡責,，必須兩人同時到崗,，堅守崗位，接班人不到崗,，交班人不得離崗,。提高警惕，搞好安全保衛(wèi)工作,。注意防火,、防盜，妥善處理突發(fā)事件,，加強校內(nèi)外巡視,，加強對值班人員的責任心教育，嚴禁空崗,、漏崗,，確保學(xué)校的安全穩(wěn)定。

此次“校園安全月”活動中,，經(jīng)過辛勤的努力,，我們深深地體會這樣一點：人人樹立安全意識，采取安全措施,，嚴加防范,，將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。只有這樣,，學(xué)校安全文明才能做好,。在今后的工作中，總結(jié)經(jīng)驗,，共同努力,，我校深信：我校的安全工作一定能確保萬無一失,。

裝修公司活動總結(jié)篇七

最終由于下雨的影響，我們兩天來的訓(xùn)練都是在室內(nèi)進行的,，但經(jīng)過教官的合理編排,，通過一系列的拓展項目，兩天來整個過程把妙趣橫生的游戲同工作,、生活,、學(xué)習有機地聯(lián)系在了一起，不僅給我們帶來了無窮的樂趣,，加深了我們彼此間的了解,，而且給我?guī)砩羁痰乃伎寂c啟迪：

一、空杯心態(tài)

“螞蟻”教官打從一開始就多次強調(diào)要我們每一個學(xué)員要懷有“空杯心態(tài)”,，讓每一個人忘記自己的身份,，忘記自己的頭銜，這里沒有老總,、總監(jiān),、經(jīng)理，我們不分男女老少,，我們只有一個身份：學(xué)員,。

一個空的杯子才能再去裝進去東西，一個淺顯的道理揭示了一個人人存在的問題,。確實在我們的現(xiàn)實工作中,，很多時候我們會將過去的成功，以往的經(jīng)驗,，用于新的環(huán)境,，新的工作，新的角色中,，得到的結(jié)果和自己前期計劃是差距甚遠,，導(dǎo)致四處碰壁，造成了很大的障礙,，也讓自己陷入了瓶頸,。這些時候,，我們就該具備“空杯心態(tài)”,，將自己倒空，別被那些成就,、經(jīng)驗,、利益、學(xué)識等,，看似重要的東西給束縛了自己,。而從我的觀點來看,，“空杯心態(tài)”其實就是對過去榮耀、失敗的一種舍棄,，也是對自己的一種變相的否定,，只有真正地舍棄之后，才有更多的空間去獲得更多的東西,?？墒欠穸▌e人很容易，否定自己卻需要很大的勇氣,，但也只有如此,，才能找到自己的不足，找到自己應(yīng)該努力的方向!在現(xiàn)在物欲橫流,，個性張揚的社會形態(tài),，人們越來越多的是在關(guān)注著自己擁有了什么，怎么才能更好的抓住自己的東西,。一個人也只有兩只手當你總是抓著自己認為很重要的東西時,，卻又喪失了去抓更有價值的東西的機會。

二,、制度制定

其實我們不難發(fā)現(xiàn),，兩天來所進行的游戲并不是要考驗我們的體能或耐受力，而是讓我們在完成游戲的過程中去體會,、去體驗,、去感覺、去感悟,?？梢哉f，有一百個參訓(xùn)者,，就會有一百個不同的感受,，有一百個不一樣的心情。明確的目標,，統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo),、有能力的團隊成員、詳盡的計劃都是一顆顆閃亮的珍珠,，而將這些珍珠穿起來的線就叫規(guī)則,。所以，在每一個項目開始前,，教官再三強調(diào)的就是規(guī)則,。而我們是否意識到教官制定的游戲規(guī)則就好比我們公司的規(guī)章制度呢。我們試問一下我們公司的制度清晰嗎?合理嗎?在執(zhí)行嗎?制度是具有權(quán)威性的規(guī)則,、標準和行動方案的集合,。制定制度是為了完善,、改進并促進今后工作，并讓大家明白在工作中能夠做什么和不能做什么,，以及大體上如何去做,。

在日常工作中，我們發(fā)現(xiàn)有制度而不落實制度的情況大有存在,，定制度,，不予實施，要制度何用?好比我們拓展中的游戲,，那怕你很快完成了,，但沒有按照規(guī)則來執(zhí)行，完成又何用?制度是約束行為的規(guī)范,，在執(zhí)行落實制度上,，不能口頭籠統(tǒng)地“嚴肅處理”，要增強執(zhí)行力度,。建立必要的獎懲措施,，明確制度執(zhí)行責任人崗位的責、權(quán),、利關(guān)系,。領(lǐng)導(dǎo)必須模范遵守規(guī)定，帶頭執(zhí)行制度,，要帥之以正,、不徇私情、上下一視同仁,。讓身邊人做到的`,，自己首先做到，這樣才能保證上,、下一致共同執(zhí)行制度,。在公司管理中我們也經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)，制定一套好的制度比譴責下屬更有效,。

三,、充分的策劃

“運送球”項目中，我們有些操之過急,，事先沒有策劃好,，多次重復(fù)犯同一個錯誤卻沒有及時改正的經(jīng)驗，而在“愚公移山”項目中,，我們?nèi)w做了充分的演算與策劃,，最終找到了最優(yōu)方案而勝出,。這讓我想到在今后的工作中,，事先要做好周密的計劃,，磨刀不誤砍柴工，多花時間做計劃是很有必要的,，每項工作都要精心策劃,，每個細節(jié)都要運籌到位，否則就會出亂子,，甚至前功盡棄,。而上升到公司的發(fā)展，我們更容易發(fā)現(xiàn)在競爭日愈激烈的市場環(huán)境下,，企業(yè)要想獲得長遠生存就必須制定一系列發(fā)展策略,。而在這一系列策略的形成是要根據(jù)市場環(huán)境，通過理論研究,、市場調(diào)查充分策劃而成的,。

四、統(tǒng)一的指揮

縱觀我們兩天來的訓(xùn)練項目,，“七巧板”,、“同舟共濟”、“孤島求生”,、“愚公移山”,、“同共進退”等，無不彰顯了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、統(tǒng)一指揮的重要性,。在--年公司也因應(yīng)實際運行情況，對組織架構(gòu)作了重新調(diào)整,，按理應(yīng)權(quán)責明確,、統(tǒng)一指揮的?？涩F(xiàn)實往往是,，基層員工感覺領(lǐng)導(dǎo)太多，誰都可以發(fā)號施令,，誰都在管,，好像有問題時卻不知誰能最終負責落實。這種組織方式,，仍然缺乏清晰的職責分工,，雖然看似人員不少，但真正負責的人不多,，且負責人的責權(quán)不明確,，既違背了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的原則，又使管理的效果事倍功半,，提高了管理成本,，降低了管理效率,。

管理必須講求秩序，即所謂“凡事各有其位”,。合理的秩序是按照事物的內(nèi)在聯(lián)系確定的,，有賴于有效的組織。責任主體不明確,，雙重或多重命令對于權(quán)威,、紀律和組織的穩(wěn)定性都是一種威脅。如果不注意堅持統(tǒng)一指揮與統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)原則的嚴肅性,，對公司造成的損害將難以估量,，在市場形勢瞬息萬變的今天，增強應(yīng)變能力,，提高反應(yīng)速度終將受到制約,。這個問題，值得我們各級領(lǐng)導(dǎo),、各層次管理人員反思,。

五、團隊的力量

在這次訓(xùn)練我們談得最多的就是團隊,，像“愚公移山”,、“同舟共濟”、“七巧板”,、“孤島求救”,、“同共進退”幾乎沒有一個不是靠團隊協(xié)作來完成的，合作使我們?nèi)谌雸F隊,，合作使我們力量大增,，合作使我們真正認識到團隊的重要性，正像有人說的：“不要以為你什么都行,，離開團隊,，你可能一事無成;也不要以為你什么都不行，有了團隊,，你也許什么都行,。”所以,，要求我們每一個人都必須放下自己的個性與喜好,，以團隊的利益作為最大的利益，盡全力做好自己任務(wù)的同時,，更要注意整個團隊的協(xié)調(diào)與配合,，只有這樣，才能贏得勝利。競技中是這樣的,，在以后的工作與學(xué)習中更應(yīng)如此,。體會還有很多，但真正理性的分析可能不是一次拓展訓(xùn)練就能總結(jié)得出來的,。我們已由“行”而“知”,，但更重要的是要真正做到“知行合一”,。

拓展訓(xùn)練是結(jié)束了,，正如訓(xùn)練前“青蛙”老師所講的一樣：拓展只是一種訓(xùn)練，是體驗下的感悟,。我相信每一個人體驗完了,，都會從中得到了或多或少的啟發(fā)，但我們是否能真正把拓展中的精神運用到實際工作中去,，能真正把在拓展中得到的啟示運用到工作和生活的困難當中,，還需要一個更長的歷練時間。

我們也發(fā)現(xiàn),，在集體游戲活動中,，我們干勁十足，完成任務(wù)又快又好,，但一旦回到工作崗位上,，一旦生活重歸平靜、平凡,，我們很難說還能夠把自己的精神調(diào)節(jié)到最佳狀態(tài),，滿懷激情，全力以赴去過好每天的生活,、完成好手頭的工作任務(wù),。大家都清楚，要突破自己,、改變自己很難,，但如果不突破，不改變等待到來的也許只有失敗,。

裝修公司活動總結(jié)篇八

根據(jù)省公司活動進程安排,，層層深入地展開活動。為了將活動更好的進行下去,，并取得預(yù)期的效果,，現(xiàn)將過去一階段的工作做如下總結(jié)：

一、宣傳發(fā)動階段：

召開了“我要安全”活動動員大會,，傳達了省公司開展“我要安全”主題活動精神和實施方案,，布置活動開展的要求和辦法。公布《威海配送中心“我要安全”活動實施細則》和《開展我要安全大討論活動方案》，要求配送中心全體員工統(tǒng)一思想,，明確此次活動的意義,，要深刻領(lǐng)會“我要安全”的精髓和內(nèi)涵，轉(zhuǎn)變思想觀念,，變“要我安全”為“我要安全”,，進一步提高安全生產(chǎn)意識，確保配送中心安全生產(chǎn),。

先后編辦黑板報3期次,，并在流量亭、門衛(wèi)崗位墻壁等處,，懸掛“共擔安全責任”,、“共保安全發(fā)展”、“共享安全成果”,、“我要安全,，責任在我”、“我為安全,，安全為我”,、“事故猛于虎，安全莫馬虎”,、“親情警示你,，家人關(guān)愛你”、“安全人人抓,，幸福千萬家”,、“安全為本，平安是福等橫幅,、標語十余副,，宣傳“我要安全”活動口號和精神。提醒員工時刻約束自己的行為,，遵章守紀,，嚴格執(zhí)行安全禁令，規(guī)范操作行為,，讓安全成為員工生活的一部分,。

后期組織相繼開展威海配送中心“我要安全“文化宣傳活動、全員重溫安全承諾活動,、管理人員觀念轉(zhuǎn)變學(xué)習活動等認真做好“我要安全”活動的宣傳發(fā)動階段的工作,。使全體員工在濃郁的宣傳活動中，及時更新觀念,，轉(zhuǎn)變思想,，全身心的投入到“我要安全”活動中來,。

二、運行落實階段：

配送中心緊跟省公司活動進程,，在運行落實階段,，先后布置了“我要安全”征文活動、安全知識競賽活動,、合理化建議征集活動,、標準化操作活動、安全生產(chǎn)禁令深化活動,、安全教育寓教于樂活動,、全員消防會操活動、爭當“安全衛(wèi)士”活動,。制作了7期板報,，結(jié)合活動開展的內(nèi)容,、要求以板報宣傳和懸掛橫幅,、張貼標語、制作警示牌,、班組活動留言板,、

提示卡、活動專欄等多種形式,，使活動的開展充溢著良好的氛圍,，貼近崗位工作，使“我要安全”的理念“植于心,，見于行”處處見宣傳,，人人講安全。

上報省公司“我要安全”活動征文15篇;組織員工開展安全知識競賽考試及現(xiàn)場競賽55/11次;全員征集合理化建議并上報合理化建議3次/8條;開展輕油發(fā)貨操作及消防內(nèi)燃機操作等5項標準化操作;組織學(xué)習“安全生產(chǎn)禁令”制定“威海配送中心安全管理考核細則”;開展了安全教育寓教于樂活動,，由各個班組員工進行以“我要安全”為主題的演講活動,，并在演講活動中穿插上以“講安全”三句半等由員工自己編排的節(jié)目;組織消防預(yù)案演練及消防比武科目訓(xùn)練等46人/13次，其中進行消防水帶連接一人二,、一人三比賽1次,，野外使用8公斤、35公斤干粉滅火器撲滅地面火災(zāi)和石棉被撲救大桶火災(zāi)實戰(zhàn)演練1次,，驗證了員工對消防器材的使用掌握情況,，以及撲救火災(zāi)的實戰(zhàn)技巧和經(jīng)驗。

對員工的合理化建議采納并整改的有13條,，其中為配送車輛司機及外來入庫人員配置手機,、煙火存放柜2個;對巡檢過程中存在安全隱患的巡檢點進行位置上的變更3處;對消防栓、消防水炮重新標注地面放大號碼;對所有進出罐區(qū)的踏梯進行夜間發(fā)光標志的張貼;對提出的下班后在關(guān)閉用電器的同時應(yīng)關(guān)閉插座電源的建議,，進行采納和推廣;對5號發(fā)油鶴位鶴管在使用中存在不靈便的問題,，暫時從發(fā)貨安排上做了調(diào)整,，盡量減少該鶴位發(fā)油頻次等。

在省公司提出的“我要安全”青年當先活動中,，成立了威海配送中心青年先鋒隊,。先鋒隊由21位青年員工組成，結(jié)合威海配送中心辦公地點分散的特點分為兩個小組,，分別由石島油庫計量組孫鵬和威海調(diào)運組董海波任組長,，制定了青年團活動方案、活動進程,。著重調(diào)動先鋒隊員在“我要安全”活動中的先鋒帶頭作用,，以點帶面拉動班組各項活動順利開展。

結(jié)合省公司“配送服務(wù)月”活動,，威海配送中心制定了威海配送中心“配送服務(wù)月”活動實施細則,。為切實作好威海配送中心物流過程中油品數(shù)量管理工作，堵塞管理漏洞,，嚴厲打擊運輸車輛駕駛員偷盜油品行為,，從而全面提高承運商的管理水平，更好地為經(jīng)營服務(wù);落實數(shù)量管理制度,，規(guī)范計量器具使用,，理順物流數(shù)量交接流程，加強運輸車輛管理,，提高物流運行效率,，全面提升配送服務(wù)水平。制作了“配送服務(wù)月”專題板報,，在發(fā)貨場地懸掛“配送服務(wù)月”活動橫幅,，更新了“我要安全”活動專欄，在專欄里登錄“配送服務(wù)月”實施細則等相關(guān)內(nèi)容,。

三,、活動中存在的問題及建議：

“我要安全”活動運行落實階段中，各個配送中心都根據(jù)各自的實際情況,，結(jié)合省公司的工作布置開展,，缺少相互之間的交流與聯(lián)系。建議省公司盡快完成資源共享的問題,，收集各個配送中心的活動開展新進經(jīng)驗,，放置到公用平臺上，對活動開展的先進經(jīng)驗活做法給予借鑒,。

四,、下階段工作計劃：

根據(jù)省公司活動安排，抓緊《安全設(shè)備數(shù)質(zhì)量知識1000問》的學(xué)習,，準備參加省公司組織的“安全知識競賽活動”,。認真做好合理化建議,、“我要安全”活動計劃、標桿班組,、個人,、“我要安全”活動簡報等上報工作。做好“標準化操作活動”的總結(jié),，繼續(xù)開展“安全教育寓教于樂活動”廣泛發(fā)動員工,，集思廣益，使安全教育真正深入人心;工作中你追我趕,，強“三基”,、反“三違”，增強員工安全意識,，規(guī)范作業(yè)行為,，變“要我安全”為“我要安全”，努力提高安全管理水平,，人人爭當“安全衛(wèi)士”;積極準備,、進行消防培訓(xùn)，迎接“消防會操活動”,，爭取在會操中賽出成績,，為確保企業(yè)安全再創(chuàng)佳績,。