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最新裝修公司活動(dòng)總結(jié)(九篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-22 14:38:24
最新裝修公司活動(dòng)總結(jié)(九篇)
時(shí)間:2023-03-22 14:38:24     小編:zdfb

總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,,并做出客觀評價(jià)的書面材料,,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,?又該怎么寫呢,?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧,。

裝修公司活動(dòng)總結(jié)篇一

設(shè)計(jì)工作是痛苦與快樂的煉獄,,每當(dāng)面臨重大的設(shè)計(jì)任務(wù)時(shí)充滿了壓力,開始搜集各種資料(包括文字的,、圖片的),,接下來尋找設(shè)計(jì)靈感,沉思,、焦灼,,經(jīng)過痛苦煎熬,終于有了滿意的創(chuàng)意時(shí)倍感輕松,。每當(dāng)經(jīng)過艱苦的磨礪,,自己的勞動(dòng)成果得到大家的肯定時(shí),便是工作中最大的快樂!充滿了快意,。

當(dāng)然,,工作中的痛苦與快樂首先要求有堅(jiān)定的政治信念與立場,遵紀(jì)守法,愛崗敬業(yè)的強(qiáng)烈責(zé)任感和事業(yè)心,。

因?yàn)闊釔圩约旱墓ぷ?,所以精通本崗位的專業(yè)識和業(yè)務(wù)技能,熟悉有關(guān)行業(yè)規(guī)范,,關(guān)注行業(yè)的發(fā)展趨勢,。時(shí)刻保持強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識。鋼鐵紀(jì)律預(yù)示著非凡的成績,,遵守規(guī)章制度,,堅(jiān)守工作崗位,,以極高的工作熱情主動(dòng)全身心地投入到自己的工作當(dāng)中去,,加班加點(diǎn),毫無怨言,。很好的理解自己工作,,出色的履行了崗位職責(zé),能夠高質(zhì),、高效的完成本職工作,。

下半年到來終結(jié)之余,回顧上半年走過的所有,,總結(jié)如下:

篩選客戶:適合自己設(shè)計(jì)定位的業(yè)主才是建筑裝飾設(shè)計(jì)師的準(zhǔn)業(yè)主,、才能發(fā)揮最大的設(shè)計(jì)潛能。做到這點(diǎn)很難,,也許會(huì)餓肚子,。在裝飾公司工作的設(shè)計(jì)師也許會(huì)炒魷魚。十個(gè)成功案例也許就會(huì)因?yàn)橐粋€(gè)牽強(qiáng)的單子一落千丈,。對優(yōu)質(zhì)客戶劣質(zhì)客戶二裝,、三裝多裝客戶均要采用不同方式鎖定。

量房細(xì)膩不可以馬虎,,房前后左右外環(huán)境,,樓層,過道,,戶內(nèi)墻面平整程度,,地面,頂面平整程度,,敲擊是否有響聲,,陽臺下水管徑,衛(wèi)生間下水管徑,,給水管走向下落尺寸,,進(jìn)戶門的顏色,鋁合金門窗的顏色,,窗子尺寸和窗臺高度,,梁下落尺寸,,梁大小、廚房散水是否有地漏,、進(jìn)戶門朝向,、光線視線情況,主電源箱所在位置,,箱內(nèi)電源分路情況,,以及電線使用的大小、弱電源箱所在位置和分布,,都要一一記錄下來,。在確定數(shù)據(jù)無誤之后,還需要再滯留推敲一下,,一般地:建筑上的尺寸是有規(guī)律的,,常見的窗分為等這些規(guī)律數(shù)據(jù),墻間距3300,,4000,,6000,20__,,2500,。等等,丈量完畢后,,再分析這些數(shù)據(jù),,一旦發(fā)現(xiàn)和常規(guī)不一致就要馬上確定原因。同時(shí),,現(xiàn)場拍下照片,。在繪制cad原始平面圖的時(shí)候,對有cad不閉合的情況,,一定要找到原因,。使用紅外線測量儀和卷尺同時(shí)交互測量,避免使用工具產(chǎn)生錯(cuò)誤帶來負(fù)面因素,。

首次和業(yè)主溝通前,,準(zhǔn)備好一個(gè)記錄夾對需要了解的內(nèi)容列項(xiàng),和業(yè)主溝通的時(shí)候眼觀自己鼻尖,,余光收留業(yè)主每一個(gè)細(xì)微的聲色,,最好使用錄音筆。業(yè)主也許是多個(gè),,聆聽是關(guān)鍵,。在幾分鐘時(shí)間盡量判定對方的文化修養(yǎng)工作性質(zhì)興趣愛好,觀察對方的習(xí)性和強(qiáng)弱點(diǎn)。確定有決定權(quán)的人物,,對客戶三次強(qiáng)調(diào)的言詞立即筆錄下來,。交流的時(shí)間越多越好,忌諱談?wù)撟约涸趺丛趺磁?、怎么怎么上電視,、怎么怎么上書、做了什么什么的大案等等,。忌諱輕易告訴對方你的設(shè)計(jì)思想和方案,。談?wù)撋睿冒倏浦R探測對方的百科知識,、談?wù)摌I(yè)主走過的生活歷程,、鎖定對方生活層次預(yù)見發(fā)展空間。

思考不僅僅是思考設(shè)計(jì)方案,,全方位的思考也是主案設(shè)計(jì)師的必須,。接與不接是關(guān)鍵,,確定接設(shè)計(jì)再思考設(shè)計(jì)方案,。做出平面圖后,分析房型瑕疵找出解決方案,,類似把自己的大腦轉(zhuǎn)化成一個(gè)電腦將整個(gè)房型放進(jìn)腦海里建模,、轉(zhuǎn)換視角、思考每一個(gè)角落,,脫離常人的二維思考走入設(shè)計(jì)師特有的三維思考方式,,也許這種思考會(huì)導(dǎo)致你乘錯(cuò)車,走錯(cuò)路,,睡不著覺,。定位風(fēng)格定位色系定位材質(zhì)當(dāng)你的思考落定后,你的疲憊旁人的責(zé)怪,,都會(huì)化為煙云,,帶來的是一種無以言狀的感受。寫設(shè)計(jì)主題,、設(shè)計(jì)思想,、設(shè)計(jì)源、采用的手法,、效果小樣圖,、手繪樣圖、施工估算分配計(jì)劃,,也不能公式化,。提交設(shè)計(jì)方案前、換位思考也必須預(yù)見業(yè)主要提出的問題,列出計(jì)劃記錄,,運(yùn)籌帷幄之中,。當(dāng)予業(yè)主交流時(shí)發(fā)現(xiàn)自己漏思考的問題馬上記錄下來。同時(shí)留意其他公司設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)方案,,表達(dá)時(shí)間不要超過50分鐘,。講解時(shí),鼠標(biāo)晃動(dòng)停留5秒,,給業(yè)主一個(gè)思考的余地,,同時(shí)觀察客戶的表情。在確定客戶能接受你的設(shè)計(jì)和價(jià)格時(shí),,敲定設(shè)計(jì)方案簽訂設(shè)計(jì)合同收取設(shè)計(jì)定金,。臨門一腳。

簽訂合同不是萬事大吉,,細(xì)化工作深入力度一定要到位,,cad施工圖除了標(biāo)準(zhǔn)之外還要做到四度深化,效果表現(xiàn)圖要有震撼力,,也許你不是vr的表現(xiàn)高手,,但是能做到業(yè)主驚訝地說:“這是我的家?”你就成功一半了。3d,,ps,,ls,vr不是用來忽悠視角騙單的工具,。拿人錢財(cái)xxx,,這是古話。有錢人沒錢人都是人,、都是百姓,,買一套房子很不容易。千萬別容許自己一時(shí)疏忽導(dǎo)致客戶罵你一輩子,。和你簽訂合約就是信任,,這種信任就是你的責(zé)任。學(xué)會(huì)幾個(gè)設(shè)計(jì)軟件不是很難,、難的是做人,,為了簽單、為了公司,、為了老板的命令,,都不是別人的錯(cuò),錯(cuò)的是你的人品,。

設(shè)計(jì)定稿的同時(shí)還要考慮其它配屬施工,,地暖,,空調(diào),監(jiān)控,,通風(fēng)系統(tǒng),,采光,軟配飾接口都要有預(yù)見,。預(yù)見性是設(shè)計(jì)師能力拔高界限,。包括了施工預(yù)見材料預(yù)見人為預(yù)見等,其實(shí)就是在沒有完全展示設(shè)計(jì)成果前預(yù)先防范的措施準(zhǔn)備方案,。它們來自不同的角度不同的時(shí)間和不同的施工人群,。空閑時(shí)間調(diào)出量房時(shí)的現(xiàn)場照片和交流錄音,,反復(fù)思考,,思考什么呢?思考設(shè)計(jì)方案實(shí)施的漏洞在哪里?設(shè)計(jì)無限,沒有最好的設(shè)計(jì)力求完美并不是錯(cuò)誤的,。

施工合同簽訂前,、材質(zhì)和施工工藝的思考以及細(xì)化工作常常被設(shè)計(jì)師遺忘,也許這不是遺忘而是其他種種因素造成,,但是,,這恰恰斷送了很多可以成長為主案設(shè)計(jì)師前途的優(yōu)秀設(shè)計(jì)師胚子們的禍根。從木藝工程,,粘貼工程,,油漆工程,焊接工藝多種交互施工工藝,,紙上談兵閉門造車都是設(shè)計(jì)延伸的中斷,了解各種材料的性能,、操作流程,、只要看一遍使用說明足矣,動(dòng)手制作才是邁進(jìn)主案設(shè)計(jì)師大門的必修課程,。國家法定施工規(guī)范是保護(hù)自己的唯一武器,,所以,在尋找施工工藝流程中還要確定施工規(guī)范,,切忌天馬行空,,調(diào)整多維設(shè)計(jì)思想唯一施工規(guī)范形成萬佛歸宗的習(xí)性,才能鑄就成熟的主案設(shè)計(jì)高手,。

施工過程中多走施工現(xiàn)場復(fù)查前期設(shè)計(jì),,記錄施工過程,調(diào)整總結(jié)是一個(gè)主案設(shè)計(jì)師確定自身水準(zhǔn)的唯一,。但是,、看,,并不是去看作業(yè)人員怎么施工,而是看作業(yè)人員的工具和作業(yè)后下一道工序即將遺留的隱患,,并及時(shí)校正解決,。整理該案例設(shè)計(jì)和生產(chǎn)全過程的文字資料澄淀設(shè)計(jì)業(yè)績的積累。放眼設(shè)計(jì)界不是出示效果圖就是出示實(shí)景照片,,主案設(shè)計(jì)師出示的是自己一一設(shè)計(jì)過的案例展示,,每一個(gè)案例前期的設(shè)計(jì)資料生產(chǎn)期的實(shí)景照完工后的竣工照。一個(gè)設(shè)計(jì)一個(gè)故事,,一個(gè)設(shè)計(jì)一本書,。那一本本的書才是主案設(shè)計(jì)師的真正的純金職業(yè)牌。

每逢節(jié)假日,,去看看過去的設(shè)計(jì)實(shí)景,,聽聽使用者的建議,記錄曾經(jīng)的錯(cuò)誤校正未來的不足,,那張張客戶的笑臉,、那句句真誠的話語,才是真正主案設(shè)計(jì)師無價(jià)的主案,。三:

20__年過去了一半兒,,在這半年的工作和生活中,到底應(yīng)如何做一個(gè)自我評價(jià)和自我總結(jié)呢?這個(gè)問題有一定的難度,。自己評價(jià)自己,,自己總結(jié)自己,必須力求客觀,,避免成一家之言,,要全面、立體地解剖自己,??辞鍍?yōu)勢,尋找問題,,借總結(jié)之機(jī),,欲上層樓。故此,,回首半年來的履跡,,羅列如下:

首先,在日常設(shè)計(jì)工作中的思想有問題,。由于在平時(shí)工作中,,受不純正目的驅(qū)使,干工作的性質(zhì)也就發(fā)生了變化,。一旦沒有得到榮譽(yù)或贊譽(yù),,就有情緒,,消極怠工,使自己受縛于功利之中,,難以解脫,,萬分苦惱。某夜,,月明星稀,,豁然開朗。人的一生固然希望自己多姿多彩,,光芒四射,。然而,淡泊名利,,只求永恒光輝,,遙掛天邊的群星卻更是絢麗。天邊的北極星雖然沒有月亮般地嬌美,,但卻鮮明地向人們指點(diǎn)方向,,不求任何回報(bào)。頓時(shí),,我為自己如此丑陋的人性感到羞愧,,對那些生性淡泊的朋友和同事,油然而生一股敬佩之意,。干工作如果以虛榮為動(dòng)力,,即使取得了輝煌的成就,也猶如糞土,,不堪入目,。幸好,我已開始糾正自己了,。

其次,,我在設(shè)計(jì)工作中形式主義的作風(fēng)嚴(yán)重,花大量的時(shí)間,,而做無用的事。不求實(shí)際結(jié)果怎么樣,,只向別人證明我干了,。這種不求實(shí)際的工作做法是很不可取的。

第三,,在設(shè)計(jì)工作中存在創(chuàng)新方法的問題,。世界上任何事物都有其規(guī)律性,必須要認(rèn)清事物發(fā)展的規(guī)律,,才能掌握工作方法,。在設(shè)計(jì)創(chuàng)新工作中,,我也想干好,可因?yàn)樾愿裨?,總是不得要領(lǐng),。如果別人告訴我1+2=3,下次要再問我這個(gè)問題,,我也許可以答出來,。可要是問我2+1等于幾的話,,我也許就百思不得其解了,。有個(gè)楚國人,他家的桌子腿壞了,,妻子讓他去樹林里砍根合適的樹杈,,來做桌子腿。那個(gè)人背著斧子在樹林里轉(zhuǎn)了大半天,,最后灰溜溜地回來了,。妻子問他:“你砍的樹杈呢?”他喪氣地說;“我在樹林里轉(zhuǎn)了大半天,沒有象桌子腿那樣向下長的樹杈,?!?/p>

裝修公司活動(dòng)總結(jié)篇二

我知道,我沒有豐富的工作閱歷,,沒有高人一等的特長,,更沒有可歌可泣的業(yè)績。如果只是以我現(xiàn)在所獲得的成就多少來判斷收獲的多少的話,,連我自己都覺得我沒有什么可以拿來炫耀的,。但是,當(dāng)我回顧20__時(shí),,我發(fā)現(xiàn)我還是進(jìn)步了,,而且進(jìn)步了太多太多!

才入行工作的時(shí)候,我連與同事溝通的開場白都會(huì)在腦袋里面構(gòu)思以后,,才與大他們交流,。顧慮總是占據(jù)我的思維,我擔(dān)心在同事們的世界里,,我可能只是一個(gè)不會(huì)受到待見的外人,。在工作上,向同事發(fā)問,,求教專業(yè)知識,,也不是我的習(xí)慣,因?yàn)槲矣謸?dān)心了,,擔(dān)心我的問題只會(huì)徒增我在大家心中的無知印象,,而他們的專業(yè)用語和回答也只會(huì)顯得我格格不入,。看到大家都在學(xué)習(xí),、總結(jié),,每天都在收獲,為了不與大家距離拉得太遠(yuǎn),,我也不得不作出努力,。憑借著我獨(dú)立的性格,拿著公司的材料信息和工藝流程知識,,無論是公交車上,、飯桌上,還是人行道上,,我都很竭力想要把它們快速掌握好,,有不懂的地方做好筆記,試著去慢慢的去請教身邊的同事,,結(jié)合公司的培訓(xùn)知識,,我進(jìn)步得很快,雖然是新手,,但是經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí),,同事已經(jīng)不再把我當(dāng)新人看了,融入團(tuán)隊(duì)的日子里,,時(shí)間過得很快,,這個(gè)過程中輕狂過、放縱過,、窘迫過,,也醒悟過。

20__,,所謂的世界末日對我而言,,其實(shí)是一個(gè)收獲年。在20__年里,,我明白了做什么事情抱有一顆積極熱情的心,,遇到問題絕不找借口,成功就會(huì)變成腳下的必經(jīng)之路,。各種挑戰(zhàn)和麻煩事情誰都會(huì)碰到,,如果心態(tài)積極,對任何事物都抱有一顆積極向上的態(tài)度,,能樂觀地面對人生,樂觀地接受就能正確地處理人生中的各種困難,、矛盾和問題,。

在20__年里,,我反省了,對時(shí)間的大量浪費(fèi),,只會(huì)讓我止步甚至倒退,,工作效率降低。因?yàn)檫^去的我過缺乏緊迫感,,缺乏居安思危的意識,。然而只有集中精力,集中時(shí)間,,不斷充實(shí)自己,,才能循循漸進(jìn)。

在20__年里,,我領(lǐng)悟到了,,驕兵必?cái)。€(wěn)中才能長勝,。面對成績,,我驕傲過,輕狂過,,也后悔過,。當(dāng)醒悟的時(shí)候才發(fā)現(xiàn),輕松取得的成績,,失去也會(huì)很輕松,。突然想起,身邊的朋友常常會(huì)提到的那句“低調(diào)做人,,高調(diào)做事”,,原來講的就是這個(gè)道理。

在20__年里,,我還說服了自己,,今天的付出,暫時(shí)沒有得到回報(bào),,以后終會(huì)見到成效,。昔日的日積月累,一定會(huì)成為我取得成功的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。正所謂厚積薄發(fā),,大器晚成。我相信,,20__年的到來,,會(huì)讓我取得理想的成績。

20__年,它即將過去第一個(gè)月,,在星藝這個(gè)大家庭里,,雖然現(xiàn)在的我還沒有跟上大家的腳步,但是我對自己有信心,,經(jīng)過我的不懈努力,,在短短的一年里,我一定能成為讓大家感到欣慰的設(shè)計(jì)師,。20__年總業(yè)績目標(biāo):45萬,。45萬,對我而言,,它雖然是一個(gè)沒有參照的數(shù)據(jù),。但是我清楚的知道,我給自己定了一個(gè)很有難度的業(yè)績目標(biāo),,所以,,“竭盡全力”將是我爭取拿下20__業(yè)績目標(biāo)而付諸實(shí)施的全部。

裝修公司活動(dòng)總結(jié)篇三

根據(jù)總部《關(guān)于開展201年xxx全國安全生產(chǎn)月xxx活動(dòng)的通知》文件精神,,今年6月份,,公司積極開展xxx關(guān)愛生命、安全發(fā)展xxx為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng),。公司研究制定了可行的活動(dòng)方案,,精心組織、全面部署,、認(rèn)真落實(shí),、注重實(shí)效,以宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),、安全生產(chǎn)知識,、公司安全生產(chǎn)管理制度,增強(qiáng)全體干部職工的安全意識和防范事故的能力為重點(diǎn),。

各單位積極開展形式多樣,、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng),加大隱患排查治理力度,,進(jìn)一步強(qiáng)化了全員對安全工作重要性的認(rèn)識,,完善了安全管理機(jī)制,提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力,,有效的控制了各類事故的發(fā)生,,取得了顯著成效,保證了安全生產(chǎn)?,F(xiàn)將201年xxx安全生產(chǎn)月xxx活動(dòng)總結(jié)如下:

一,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識,強(qiáng)化管理,。

公司成立了xxx安全生產(chǎn)月xxx活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,,由公司安委會(huì)組長任組長,安委會(huì)成員為成員,,負(fù)責(zé)督導(dǎo)活動(dòng)的開展。公司各單位也制定了具體的活動(dòng)方案,,成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,,由各單位主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)。從上到下建立起了監(jiān)督,、監(jiān)管體系,,對活動(dòng)真正做到了責(zé)任明確、逐級管理,,使廣大干部職工從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)重要性和必要性,,將認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去,形成人人關(guān)系安全,,安全關(guān)系人人的良好氛圍,。

二、采取多形式,、多樣化,、全方位宣傳教育。

活動(dòng)期間,,各單位根據(jù)實(shí)際情況,,組織全方位的人員進(jìn)行培訓(xùn)教育,廣泛利用黑板報(bào),、宣傳欄,、橫幅、標(biāo)語等大力宣傳各種安全知識,、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識,,觀看安全電教光盤,開展形式多樣的知識競賽,、技能比賽等活動(dòng),。

裝修公司活動(dòng)總結(jié)篇四

茲有泰州市姜堰區(qū)郵政生產(chǎn)樓監(jiān)理部,于20____年11月19日進(jìn)駐工地,,在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下泰州市姜堰區(qū)郵政生產(chǎn)樓裝飾裝修工程監(jiān)理工作順利完成,。回顧往事,,我們監(jiān)理部在上級領(lǐng)導(dǎo)下,,按公司的要求,與同仁一起努力,取得了一定成績?,F(xiàn)將泰州市姜堰區(qū)郵政生產(chǎn)樓工作匯報(bào)如下:

一,、安全管控工作

從20____年11月19日進(jìn)駐工地開始,本監(jiān)理部始終堅(jiān)持安全生產(chǎn),,質(zhì)量第一的指導(dǎo)方針,,嚴(yán)格把關(guān):對現(xiàn)場腳手架、小型機(jī)械,、施工電器認(rèn)真檢查其是否符合安全規(guī)定,,做到檢查、復(fù)查,,再使用的原則;對特殊工種是否持證上崗進(jìn)行認(rèn)真核對,,做到真實(shí)有效。

在日常工作中堅(jiān)持每天不間斷巡查:對突發(fā)事故進(jìn)行跟蹤檢查,,不留下安全死角;對工地使用“三不放過”,,進(jìn)行認(rèn)真指導(dǎo);健全安全施工在冊檔案。

在監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)安全隱患,,做到“三不放過”,,對嚴(yán)重影響施工安全事例,組織施工項(xiàng)目部召開專題會(huì)議,,落實(shí)專人負(fù)責(zé),,并進(jìn)行回復(fù),確保安全隱患不過夜,。

二,、質(zhì)量管控工作

對進(jìn)場的原材料進(jìn)行認(rèn)真核查其原始資料,并對現(xiàn)場材料進(jìn)行旁站見證取樣,,確保其真實(shí)性;對工序報(bào)驗(yàn)做到先檢查報(bào)驗(yàn)資料再驗(yàn)現(xiàn)場,,確保工序驗(yàn)收的程序的完整性;在工序驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)不符合圖紙及規(guī)范要求的堅(jiān)決通知整改,整改后復(fù)驗(yàn),,決不讓不合格工序遺留到下道工序;每天進(jìn)行不間斷巡查施工現(xiàn)場,,對易發(fā)生質(zhì)量隱患部位派遣專人旁站,確保萬無一失,。

對分部驗(yàn)收,,監(jiān)理部先行預(yù)驗(yàn),驗(yàn)收合格后再由施工單位通知質(zhì)檢站,、業(yè)主驗(yàn)收,,確保合格率達(dá)到99%以上。

三,、文明施工管控工作

每天巡查主干道,、安全通道,,要求做好防躁降塵工作,每周例行檢查消防確保員工有一個(gè)良好的休息環(huán)境,。

四,、資料管理工作

自從進(jìn)入泰州市姜堰區(qū)郵政生產(chǎn)樓以來,本監(jiān)理部做好從頭抓起,,確保資料完整閉合,,及時(shí)歸檔,督促施工單位先報(bào)資料后驗(yàn)收,,做到良性循環(huán),。對資料不符合規(guī)范要求的即使退回,要求其重做,,確保資料的完整、真實(shí),、有效,。在此期間上級領(lǐng)導(dǎo)及郵政領(lǐng)導(dǎo)多次來工地現(xiàn)場指導(dǎo),使我們的資料工作有了很大的進(jìn)步,。

五,、監(jiān)理部內(nèi)部管理工作

本監(jiān)理部始終堅(jiān)持以公司為核心,以業(yè)主利益,、施工單位利益,、本公司利益為主,按圖紙及規(guī)范要求進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)工作,,以人為本實(shí)行人性化管理,,嚴(yán)格執(zhí)行考勤、月報(bào)制度,。

本監(jiān)理部始終保持團(tuán)隊(duì)精神,,互相協(xié)作,分工不分家,,要求每個(gè)員工都能意識到自己的一言一行都代表著公司的精神面貌,。回顧走過的泰州市姜堰區(qū)郵政生產(chǎn)樓工程過程中,,我們認(rèn)識到,,只有在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在業(yè)主和施工單位的幫助下,,我們才有今天的成果,,本監(jiān)理部全部員工都確信一條,就是認(rèn)真做好自己的本職工作,,以團(tuán)隊(duì)精神體現(xiàn)我們公司的整體精神面貌,,我們將以飽滿的精神,,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服不足,,以服從指揮為天職,,以完成任務(wù)為使命,為我們的工作再上一個(gè)新臺階而努力,。

裝修公司活動(dòng)總結(jié)篇五

緊張,、忙綠、豐盛,、而又難忘的2015已經(jīng)過去,,充滿期待的2015已經(jīng)來到,回首過去一年的工作,,既有收獲的喜悅也有不足的反思,。在這新年伊始之際,很有必要靜下心來對一年來的生活,、工作,、學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧、梳理,、和總結(jié),,提煉經(jīng)驗(yàn)總結(jié)教訓(xùn),便于新年度更好更快的完成今年的任務(wù)打下基礎(chǔ)?,F(xiàn)將本人的年度總結(jié)向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下,,愿與各位同仁共勉,。

一,、 收獲

說道收獲,,請?jiān)试S我和大家一道回顧一下一年前今天的原盛項(xiàng)目現(xiàn)場:soho裝修收尾、小戶型粉刷北塔完成南塔二次結(jié)構(gòu)完成,、準(zhǔn)甲粉刷完成60%,、中心商業(yè)主體開始施工、酒店完成至 ,。而一年后的今天:soho8月30日順利交房;小戶型11月15日順利交房;準(zhǔn)甲裝修收尾;中心商業(yè)除8#樓外其余外立面形象基本完成;酒店樣板房完成幕墻正在封閉中,,預(yù)計(jì)春節(jié)前完成封閉。目前的狀態(tài)除8#樓外存在較大滯后外基本達(dá)到的預(yù)期,。全年沒有出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量事故和安全事故,,特別小戶型的安裝質(zhì)量在2#樓的基礎(chǔ)上有長足的進(jìn)步,在9月份被鄭州市質(zhì)量監(jiān)督站作為觀摩工地進(jìn)行了全市范圍內(nèi)參建單位的觀摩,,為原盛項(xiàng)目和綠地品牌贏得了榮譽(yù)和聲望,。

要說原盛項(xiàng)目2015年度最有影響力或具有里程碑意義的事件就屬交房事件,今年順利完成兩大交付節(jié)點(diǎn):1),、8月30日的soho辦公樓的交付;2),、11月15日的小戶型的交付,。這兩大事件被我在2015年初工程部的年初動(dòng)員大會(huì)上形象地比喻為三大堡壘之中的兩大堡壘,其難度之大早有預(yù)計(jì)和準(zhǔn)備,。在經(jīng)過項(xiàng)目全體參與者的精心組織和齊心協(xié)力通力合作下終被成功攻破,。這其中凝聚了原盛人的多少艱辛和付出,這兩次的交房事件特別soho的交房,,作為商業(yè)綜合體項(xiàng)目的首期交付其意義非常重大,。其一、是對本項(xiàng)目三年來全體人員辛勤付出的檢驗(yàn)和考核;其二,、作為商業(yè)綜合體首期交房為我們不斷總結(jié),、持續(xù)提高提供了經(jīng)驗(yàn)和基礎(chǔ);其三、順利交房對于項(xiàng)目品牌集團(tuán)品牌的推廣和宣傳提供了保障和支撐,。

當(dāng)然我非常清醒地明白這些成績的取得不是我個(gè)人的成績,,而是項(xiàng)目全體參與者的成績,特別是項(xiàng)目部全體同仁精誠合作,、合理分工,、統(tǒng)籌管理、充分發(fā)揮工程管理載體的作用,、辛勤付出的結(jié)果。在此,,請?jiān)试S我代表項(xiàng)目部向幾位同志三年來的不懈努力表示衷心的感謝,。他們分別是:充滿熱情富有責(zé)任心的王青興;穩(wěn)重而富有包容心的王明奇;充滿熱情和活力的張松海;任勞任怨的老黃牛張學(xué)軍;敬業(yè)謹(jǐn)慎務(wù)實(shí)低調(diào)的祈英華;勤懇富有個(gè)性的團(tuán)隊(duì)隊(duì)長戚經(jīng)理。借此請?jiān)试S我以個(gè)人的名義向大家說聲謝謝,,辛苦了兄弟們,,如果沒有大家的辛苦付出就不會(huì)有原盛今天。

二,、 成長

如果說以上成績是屬于大家的,,是項(xiàng)目全體同仁辛勤付出的結(jié)果,那么成長則更多的是反映我的個(gè)人心理狀態(tài),。成長不僅是一種結(jié)果,,更是一種狀態(tài),不斷學(xué)習(xí)不斷提高的精神面貌和狀態(tài),。

先說讀書,,與女兒一道學(xué)習(xí)《三字經(jīng)》、《弟子規(guī)》,,自己熟讀《孫子兵法》,,甚至曾經(jīng)想把她背下來,研讀《曾國藩》總之算是讀書吧,。向自己的極限挑戰(zhàn),,在2015年3月28日參加國際鄭開馬拉松比賽,,以個(gè)人的做好成績1小時(shí)56分完成了男子半程21km的比賽。我還參加社會(huì)上的《讀書會(huì)》,、在下班路上聽勵(lì)志廣播節(jié)目,,這些似乎和工作沒多大關(guān)系,但這反映出我的精神狀態(tài),,渴望學(xué)習(xí)進(jìn)步,、成長。甚至在今年自費(fèi)參加亞洲八大名師李明智的演講,,,,通過學(xué)習(xí)是我真正體會(huì)到了李明智老師長講的“幫助更多的人實(shí)現(xiàn)夢想,自己的夢想也就是實(shí)現(xiàn)”的境界,。初聽到這句話時(shí),,認(rèn)為這是大話是口號,通過不斷學(xué)習(xí)和感悟使我悟出了其中的人生道理,,并使我真正明白幫助更多人的成長自己也會(huì)獲得成長的現(xiàn)實(shí)意義,。于是我在工作中不斷踐行著這種理念,在個(gè)人進(jìn)步成長的同時(shí)不斷去幫助,、帶動(dòng),、影響自己身邊的同事,我相信只有當(dāng)大家都進(jìn)步了,,有成績了,,我們團(tuán)隊(duì)的工作才會(huì)有成績,這是我的人生哲學(xué),,也是我不斷持續(xù)努力的方向,。

如果說以上算是個(gè)人的學(xué)習(xí),則去年7 9月份的一段經(jīng)歷則算是對我的鍛煉,。去年7 9月份公司安排由我負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目的全面工作,,這段經(jīng)歷對于我的鍛煉、影響和收獲非常之巨大甚至超過全年其他時(shí)間收獲的總和,,所以使我不能不提,。首先我感謝組織對我的信任,給我提供了鍛煉自己,、展示自己,、提高自己的平臺和機(jī)會(huì)。這期間經(jīng)歷了soho辦公樓的驗(yàn)收交房;小戶型的后期裝修,、幕墻,、安裝爭搶工期和驗(yàn)收;準(zhǔn)甲辦公樓的裝修、安裝及大面積開展;中心商業(yè)的保溫,、幕墻,、土建,、安裝的穿插施工;酒店的主體施工。為此我付出和投入了極大的精力為整個(gè)項(xiàng)目部署,、協(xié)調(diào)和配合管理工作,。特別8月份小戶型搶工期階段,我有多少個(gè)夜晚留守在工地至十一二點(diǎn)已經(jīng)記不清了,。甚至曾經(jīng)有一周都沒能和自己女兒說上一句話,,雖然每天晚上都回家。當(dāng)晚上到家是女兒已經(jīng)睡著,,早上上班從家走女兒還沒有醒來,。這期間我深深的體會(huì)到了作為項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任、壓力和動(dòng)力,。并且從中我不斷悟出了很多的人生道理:深刻領(lǐng)悟到少點(diǎn)得失心多點(diǎn)責(zé)任心;少發(fā)點(diǎn)牢騷多干點(diǎn)事實(shí);少點(diǎn)抱怨多點(diǎn)感恩的現(xiàn)實(shí)意義,,并逐步加深和加強(qiáng)了對綠地企業(yè)文化的理解和領(lǐng)悟。通過三個(gè)月的辛勤努力和付出,,使我得到了較大的鍛煉和提高,,并在一定程度上贏得了大家的認(rèn)可。,。

這段經(jīng)歷帶給我太多的收獲和正面影響,,請?jiān)试S我借此向關(guān)心支持我的領(lǐng)導(dǎo)和同仁們表達(dá)我真誠的謝意,謝謝大家對我的關(guān)心和厚愛,。我將以此為動(dòng)力,,持續(xù)不斷以更高的熱情、更強(qiáng)的責(zé)任心,、更大的努力,刻苦敬業(yè)工作,,為我們的綠地事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn).

三,、 不足

2015年雖然收獲頗多,感悟頗多,,同樣不足之處也頗多,。

其一:雖然今年的任務(wù)基本算是完成了,但在不同程度上還存在一定的滯后,,說明進(jìn)度管理仍要努力,,繼續(xù)挖掘潛力。特別8#樓土建進(jìn)度滯后較多,,一直沒有找到行之有效補(bǔ)救措施,,致使8#樓后期工期過于緊張。

其二:沒有正確處理好搶進(jìn)度和保質(zhì)量之間的關(guān)系,。2015年整個(gè)工期非常之緊,,特別3#樓南塔,,春節(jié)后復(fù)工已是3月20日,從粉刷,、幕墻施工到裝修完成僅用了6個(gè)月時(shí)間,,交叉施工、多專業(yè),、多工種的管理協(xié)調(diào)難度之非常之大,。在趕工期的過程中過于偏面專注于進(jìn)度,在某種程度上造成了質(zhì)量的部分犧牲,,致使后期交房驗(yàn)收過程中被作為反面教材,,受到公司領(lǐng)導(dǎo)的批評。

其三:進(jìn)度管理受施工單位自身素質(zhì)和配合程度的影響較大,。像對于管理配合責(zé)任意識較差的施工二處,,缺乏行之有效的管理辦法和措施,致使8#樓主體施工工期持續(xù)近一年,,造成后期2015年的整個(gè)工期非常之緊,。作為項(xiàng)目部除建議在以后確定隊(duì)伍時(shí)要引入淘汰競爭機(jī)制,更要進(jìn)行自身管理的總結(jié)和反思,,對于不同的單位要采取不同行之有效的管理手段和措施,,將施工單位素質(zhì)的負(fù)面影響降低到最低。

其四:項(xiàng)目部作為工程管理的載體作用有待加強(qiáng)和提高,。

工程部作為工程管理的載體應(yīng)發(fā)揮總管理,、總協(xié)調(diào)的主導(dǎo)作用,在目前的管理中仍存在以下不足:

1,、不同標(biāo)段的工序搭接存在不夠合理的地方,,在1#樓的裙房裝修沒能從2#樓失敗的案例中吸取教訓(xùn),因?yàn)槿狗垦b修隊(duì)伍的進(jìn)場較晚造成整個(gè)準(zhǔn)甲的工期延后,。

2,、專業(yè)之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一和前瞻性不夠,致使仍現(xiàn)場施工中存在不必要的返工,。譬如:消防和空調(diào)管道的施工為保證不影響精裝修的施工,,在裝修進(jìn)場之前大部分已經(jīng)施工完成,當(dāng)裝修開始施工時(shí)發(fā)現(xiàn)多處與裝修要求不一致,,為到達(dá)的裝修效果就造成返工,。

3、工程部把合約和技術(shù)部門間資源整合,,統(tǒng)一協(xié)調(diào)的力度不夠有待加強(qiáng),。特別在裝修階段存在因?yàn)榉桨负唾M(fèi)用的發(fā)生影響進(jìn)度時(shí),項(xiàng)目在第一時(shí)間不能高速有效協(xié)調(diào)解決。

四,、 計(jì)劃

謀定而后動(dòng),,為了明年工作的順利開展,結(jié)合項(xiàng)目和自身實(shí)際,,現(xiàn)計(jì)劃如下:

1,、以進(jìn)度管理為抓手,緊緊圍繞核心交房節(jié)點(diǎn)倒排計(jì)劃,,早作打算,、早作計(jì)劃。明年的兩大核心目標(biāo)節(jié)點(diǎn):7月15日的準(zhǔn)甲和中心商業(yè)交房;10月1日的酒店試營業(yè),,其緊張程度絕非一般,。為此必須利用春節(jié)前這段時(shí)間充分細(xì)排并完善2015年的計(jì)劃,特別關(guān)于工序的合理搭接,、技術(shù)準(zhǔn)備,、外配套單位的介入時(shí)間等,都要準(zhǔn)確詳實(shí)地體現(xiàn)在年度計(jì)劃中,,并抄送各相關(guān)部門,,保證年度計(jì)劃的落實(shí)和實(shí)施。

2,、過程強(qiáng)化質(zhì)量和安全管理,。從x年至今已三年有余,項(xiàng)目部沒有出現(xiàn)較大質(zhì)量和安全事故,,這與項(xiàng)目參與者的努力付出是分不開的,。越是到最后一年,我們越發(fā)要重視安全工作,,確保零傷亡事故的發(fā)生,,為原盛的安全管理工作續(xù)寫優(yōu)秀篇章,確保施工質(zhì)量在每交一期的基礎(chǔ)上再上新的臺階,。

3,、加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè),努力打造一支一流的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),,一流的個(gè)人素質(zhì)和能力。在加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)合作的同時(shí),,注重加強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)的學(xué)習(xí)和提高,,為集團(tuán)跨越式發(fā)展培養(yǎng)優(yōu)秀的人才。

4,、加強(qiáng)橫向部門間的溝通與協(xié)調(diào),,特別是與技術(shù)部和合約部間的協(xié)調(diào)溝通,充分發(fā)揮工程管理的載體作用和主導(dǎo)作用,使技術(shù)和合約能夠更好的為工程服務(wù),,盡可能減少無謂的內(nèi)耗,,促進(jìn)工程更快更好的開發(fā)建設(shè)。

5,、繼續(xù)加大個(gè)人業(yè)務(wù)能力和管理水平的學(xué)習(xí),。以“永不滿足、思變圖強(qiáng),、永不止步,、爭創(chuàng)一流”的綠地企業(yè)精神為導(dǎo)向,以個(gè)人的三年規(guī)劃為目標(biāo),,持續(xù)學(xué)習(xí),、持續(xù)提高、持續(xù)進(jìn)步,,為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。

裝修公司活動(dòng)總結(jié)篇六

尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,,大家好:

又是一年春來到,,在這辭舊迎新之際,我向大家匯報(bào)一下我在本年的工作情況及20__年的工作計(jì)劃,。

一,、 本年工作概況

我自__月__日其加入公司,至今已經(jīng)有6個(gè)月的時(shí)間了,。這半年的工作經(jīng)歷從工作地點(diǎn)上來說基本上可以分為兩個(gè)時(shí)間段:

(1)x月x日到x月x日,,這段時(shí)間我在蚌埠項(xiàng)目部參加阿爾卡迪亞藍(lán)天城二期的交房及售后維修工作。在此期間的主要工作內(nèi)容為:管理工地庫房,,指揮工人做現(xiàn)場維修等,。這是我第一次接觸門窗方面的知識,一開始什么都不懂,。在現(xiàn)場工長郝工和安工的安排下,,我暫時(shí)管理工地庫房。在對庫房的整理及進(jìn)出材料的管理過程中,,我開始對門窗的一些相關(guān)配件有了初步的認(rèn)識,,為日后的維修管理工作打下了一定的基礎(chǔ)。隨著對門窗知識的進(jìn)一步了解,,我的工作重點(diǎn)開始逐步有由庫房管理向維修管理轉(zhuǎn)移,。在維修過程中我學(xué)到了很多東西:①對門窗維修的專業(yè)知識有了初步了解,包括出現(xiàn)問題的原因和處理的一般辦法等;②遇事要分清責(zé)任,。由于我方施工與土建施工有很大關(guān)聯(lián),,所以對業(yè)主或者甲方提出的問題要分清責(zé)任,是我方責(zé)任就要給予業(yè)主或者甲方滿意答復(fù),比如說扇開啟不靈活問題,。非我方問題則堅(jiān)決不予處理,,比如說一些吃口問題;③要講信譽(yù)。慎重對待業(yè)主提出的要求,,不能隨便給予答復(fù),,一旦給與承諾就要努力兌現(xiàn);④注意控制維修成本。這分為人工控制和材料控制兩個(gè)方面,。人工控制方面,,對每人維修結(jié)果進(jìn)行檢查,不合格則不予買單,,同時(shí)實(shí)行責(zé)任制,,避免同一問題重復(fù)買單;材料控制方面,對業(yè)主提出的問題以修理為主,、換料為輔,,以避免不必要的材料浪費(fèi)。同時(shí)制訂領(lǐng)料單,,對工人的維修工具,、材料實(shí)行以舊換新、退一換一的原則,,嚴(yán)格控制工地材料和工具的出入情況,,以避免材料、工具的不明丟失,。

(2)x月x日到年底,,這段時(shí)間我在滄州阿爾卡迪亞文承苑和新儒苑配合高工進(jìn)行現(xiàn)場管理工作,此間參與的工作如下:

①.......②......③......④......

這一階段的工作學(xué)習(xí),,我對門窗方面的認(rèn)識較以前有了進(jìn)一步的提高:①前期的分戶驗(yàn)收工作讓我對窗戶的安裝規(guī)范有了一定的認(rèn)識,,為以后的安裝管理工作提供了一定的理論依據(jù);②之前在__項(xiàng)目部從事的主要是維修管理工作,而現(xiàn)階段則更側(cè)重于安裝方面,。門窗安裝對于我來說是一個(gè)新的領(lǐng)域,。所以工作的過程也是我向高工和工人師傅學(xué)習(xí)的過程。作為一個(gè)施工管理人員,,要熟悉安裝方案,,但也應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際和甲方的要求有所調(diào)整,比如說吊線時(shí),,為防止主體傾斜而造成的外窗邊延線與主體不平行,,垂直吊線改為順直吊線;再比如說,實(shí)際中在確定窗框安裝水平位置時(shí)不能嚴(yán)格按照方案那樣從50線統(tǒng)一找水平位置,,因?yàn)橹黧w的施工往往與圖紙有差,同時(shí)衛(wèi)生間、廚房與各室的情況還不一樣;③__試驗(yàn)為我的日后工作提供了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn),。就目前我對淋水試驗(yàn)的認(rèn)識來講防水應(yīng)注意兩點(diǎn):一是,,打膠一定要嚴(yán)格控制,主要包括內(nèi)外墻膠,、拼接縫處打膠,、固定玻璃打膠、平開扇下框內(nèi)打膠等,。如果膠打得不夠仔細(xì)勢必為以后滲水滿下隱患,,且滲水點(diǎn)難以查明;二是,窗扇與框搭接量和防雨條的設(shè)計(jì)及窗框的加工精度,,若搭接量小,、防雨條過厚、加工后拼縫過大,,也會(huì)造成滲水現(xiàn)象,,且難以處理。

二,、 工作中存在的問題

經(jīng)過這一段時(shí)間的工作學(xué)習(xí),,我的專業(yè)知識有了很大提高,同時(shí)我對自己和公司也有了進(jìn)一步的認(rèn)識:

(1) 工作初期,,由于是初次接觸門窗方面的工作,,對專業(yè)知識比較陌生,所以在工作時(shí)難免犯一些低級的錯(cuò)誤,,工作效率也比較低;

(2) 做現(xiàn)場工作對交流溝通能力有較高的要求,,而我這方面我還有所欠缺,需在日后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng);

(3)在實(shí)際施工中,,要圖紙與實(shí)際尺寸相結(jié)合,,不可偏信一方。比如說在新儒苑12#樓窗框安裝過程中,,我發(fā)現(xiàn)有一趟轉(zhuǎn)角窗因到場缺少轉(zhuǎn)角拼管而無法安裝,。在向車間索要時(shí)沒有實(shí)際測量而是直接按照圖紙報(bào)的尺寸,結(jié)果出現(xiàn)了5公分的偏差,,造成了一定量的損失,,這些都是以后嚴(yán)禁發(fā)生的;

(4) 在施工質(zhì)量的要求上還不夠嚴(yán)格,到目前為止兩苑的窗框安裝的垂直度部分還存在問題,,在玻璃安裝之前還需做進(jìn)一步的調(diào)整;

(5)鑒于文承苑的淋水試驗(yàn)經(jīng)驗(yàn),,建議加大平開扇搭接量,更換防雨條,,同時(shí)盡量減少拼接;另外,,鑒于文承苑的維修經(jīng)驗(yàn),,對于50平開扇也不宜采用原來的防雨條,不僅防水效果不好,,還造成扇關(guān)不嚴(yán),,為以后維修造成一定的麻煩。同時(shí)在推拉窗的窗型選擇及尺寸選定上也要慎重考慮,,若扇長寬比過大,,很容易造成扇推拉不穩(wěn),后期維修較難處理,。

以上是我在半年的工作中所總結(jié)的一些問題和認(rèn)識,,畢竟見識有限,于公于私,,若有不當(dāng)之處還望大家批評指正,。

三、20__年工作計(jì)劃

20__年,,一個(gè)新的起點(diǎn),,在新的一年中我將工作重點(diǎn)放在新儒苑,工作計(jì)劃如下:

(1)進(jìn)一步完善自己,。①全面學(xué)習(xí)門窗專業(yè)知識,。包括鋁合金門窗和無框玻璃門窗兩大塊,同時(shí),,如果條件允許,,學(xué)習(xí)一下門窗設(shè)計(jì)方面的知識,為以后的設(shè)計(jì)工作做好準(zhǔn)備;②在工作中加強(qiáng)自己的溝通協(xié)調(diào)能力,。(2)..................(3) ..................(4) .................(5)................直至竣工;(6)................交房維修,。

以上就是我20__年的工作總結(jié)以及20__年的工作計(jì)劃,難免有疏漏及不當(dāng)之處,,還請領(lǐng)導(dǎo)和同事給予批評指正!

長風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),,直掛云帆濟(jì)滄海!讓我們團(tuán)結(jié)一處,散發(fā)更多的光和熱,,為公司,,為自己創(chuàng)造一個(gè)更加美好的未來!

最后,祝大家在新的一年里工作順利,,百尺竿頭更進(jìn)一步!

謝謝!

裝修公司活動(dòng)總結(jié)篇七

時(shí)間飛逝,,二個(gè)月的實(shí)習(xí)期就這樣過去了,是時(shí)候總結(jié)我在實(shí)習(xí)期間中所獲得的知識,,分享我在實(shí)習(xí)中得到的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)了,,還有我在實(shí)習(xí)期間所面臨的各種困難和解決困難的方法,這都將是我人生中的一次輝煌的旅程,。

一,、實(shí)習(xí)目的

1,、了解室內(nèi)裝潢設(shè)計(jì)在x的市場現(xiàn)狀及前景。

2,、進(jìn)一步掌握ps,3dmax,cad等設(shè)計(jì)軟件的運(yùn)用,,了解家裝材料及施工工藝。

3,、嘗試把學(xué)校里學(xué)習(xí)的室內(nèi)設(shè)計(jì)相關(guān)理論運(yùn)用到實(shí)習(xí)過程中。

4,、初探做好室內(nèi)設(shè)計(jì)師的方法,,熟悉室內(nèi)設(shè)計(jì)的方法和程序步驟。

5,、培養(yǎng)人際交往與社交能力,,為成為室內(nèi)設(shè)計(jì)師作準(zhǔn)備。

二,、實(shí)習(xí)單位綜合概述 x有限責(zé)任公司創(chuàng)立于1997 年,,是一家集家居設(shè)計(jì)裝飾、工裝設(shè)計(jì)裝璜,、綠化園藝工程,、家居產(chǎn)品設(shè)計(jì)生產(chǎn)、裝飾科研于一體的大型裝飾企業(yè),。以其富于現(xiàn)代氣息的設(shè)計(jì)理念,,高水準(zhǔn)的施工質(zhì)量聞名千里,成為中國裝飾行業(yè)品牌500強(qiáng)企業(yè),品牌價(jià)值億,。元洲以“全案設(shè)計(jì)-全優(yōu)施工-全面產(chǎn)品—全程服務(wù)”為經(jīng)營服務(wù)宗旨,,以“家品質(zhì),居舒適”為消費(fèi)體驗(yàn)理念,,專注于為消費(fèi)者提供貫穿“設(shè)計(jì)-施工-產(chǎn)品-服務(wù)”的高品質(zhì)家居環(huán)境整體解決方案,。

三、實(shí)習(xí)內(nèi)容及進(jìn)度

首先需要了解室內(nèi)設(shè)計(jì)的程序步驟:

1,、設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段

設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段主要是接受委托任務(wù)書,,簽訂合同,或者根據(jù)標(biāo)書要求參加投標(biāo);明確設(shè)計(jì)期限并制定設(shè)計(jì)計(jì)劃進(jìn)度安排,,考慮各有關(guān)工種的配合與協(xié)調(diào);

明確設(shè)計(jì)任務(wù)和要求,,如室內(nèi)設(shè)計(jì)任務(wù)的使用性質(zhì)、功能特點(diǎn),、設(shè)計(jì)規(guī)模,、等級標(biāo)準(zhǔn)、總造價(jià),,根據(jù)任務(wù)的使用性質(zhì)所需創(chuàng)造的室內(nèi)環(huán)境氛圍,、文化內(nèi)涵或藝術(shù)風(fēng)格等;

熟悉設(shè)計(jì)有關(guān)的規(guī)范和定額標(biāo)準(zhǔn),,收集分析必要的資料和信息,包括對現(xiàn)場的調(diào)查踏勘以及對同類型實(shí)例的參觀等,。

在簽訂合同或制定投標(biāo)文件時(shí),,還包括設(shè)計(jì)進(jìn)度安排,設(shè)計(jì)費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn),,即室內(nèi)設(shè)計(jì)收取業(yè)主設(shè)計(jì)費(fèi)占室內(nèi)裝飾總投入資金的百分比,。

2、方案設(shè)計(jì)階段

方案設(shè)計(jì)階段是在設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步收集,、分析、運(yùn)用與設(shè)計(jì)任務(wù)有關(guān)的資料與信息,,構(gòu)思立意,,進(jìn)行初步方案設(shè)計(jì),深入設(shè)計(jì),,進(jìn)行方案的分析與比較,。

確定初步設(shè)計(jì)方案,提供設(shè)計(jì)文件,。室內(nèi)初步方案的文件通常包括:

(1)平面圖,,常用比例1:50,1:100;

(2)室內(nèi)立面展開圖,,常用比例1:20,,1:50;

(3)平頂圖或仰視圖,常用比例1:50,,1:100;

(4)室內(nèi)透視圖;

(5)室內(nèi)裝飾材料實(shí)樣版面;

(6)設(shè)計(jì)意圖說明和造價(jià)概算;

初步設(shè)計(jì)方案需經(jīng)審定后,,方可進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)。

3,、施工圖設(shè)計(jì)階段

施工圖設(shè)計(jì)階段需要補(bǔ)充施工所必要的有關(guān)平面布置,、室內(nèi)立面和平頂?shù)葓D紙,還需包括構(gòu)造節(jié)點(diǎn)詳細(xì),、細(xì)部大樣圖以及設(shè)備管線圖,,編制施工說明和造價(jià)預(yù)算。

4,、設(shè)計(jì)實(shí)施階段

設(shè)計(jì)實(shí)施階段也即是工程的施工階段,。室內(nèi)工程在施工前,設(shè)計(jì)人員應(yīng)向施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)意圖說明及圖紙的技術(shù)交底;工程施工期間需按圖紙要求核對施工實(shí)況,,有時(shí)還需根據(jù)現(xiàn)場實(shí)況提出對圖紙的局部修改或補(bǔ)充;施工結(jié)束時(shí),,會(huì)同質(zhì)檢部門和建設(shè)單位進(jìn)行工程驗(yàn)收。

其次了解室內(nèi)設(shè)計(jì)方法,,趙師傅給我講解了以下三種:

1,、大處著眼,、細(xì)處著手,總體與細(xì)部深入推敲

2,、從里到外,、從外到里,局部與整體協(xié)調(diào)統(tǒng)一

3,、意在筆先或筆意同步,,立意與表達(dá)并重

經(jīng)過仔細(xì)推敲和在工作中的實(shí)際運(yùn)用,我發(fā)現(xiàn)上面三條確實(shí)很實(shí)用,,跟那些經(jīng)驗(yàn)豐富的設(shè)計(jì)師交流有聽君一席話勝讀十年書的感覺,。 再次是掌握了一些設(shè)計(jì)軟件小技巧,提高了軟件運(yùn)用的熟練程度,。例如:巧變二維背景為三維場景、時(shí)光隧道的制作等,。

四,、實(shí)習(xí)體驗(yàn)與心得

通過這次為時(shí)2個(gè)月的實(shí)習(xí),我對室內(nèi)設(shè)計(jì)之這個(gè)行業(yè)有了更進(jìn)一步了解,,也為曾經(jīng)成為他們中的一員而感到自豪,,結(jié)合實(shí)習(xí)經(jīng)歷我總結(jié)出作為室內(nèi)設(shè)計(jì)師應(yīng)具備以下幾方面素質(zhì)。

(1)有全面的綜合素質(zhì):室內(nèi)設(shè)計(jì)師除了專業(yè)知識和技能外,,要不斷提升審美能力,,要具備廣博的知識和閱歷,才可能創(chuàng)造出感動(dòng)人的空間,。

(2)有敏銳的洞察力:對時(shí)尚敏銳的觀察能力和預(yù)見性是設(shè)計(jì)師自我培養(yǎng)的一種基本能力,,站在一個(gè)高度上講,設(shè)計(jì)師擔(dān)負(fù)著引導(dǎo)時(shí)尚的責(zé)任,。

(3)細(xì)致入微的追求:室內(nèi)設(shè)計(jì)師所面臨的是環(huán)境中各個(gè)不同的細(xì)節(jié),,對細(xì)節(jié)的處理,關(guān)系到整個(gè)室內(nèi)空間設(shè)計(jì)的成敗,,越是簡約的設(shè)計(jì),,細(xì)節(jié)越重要,要注意室內(nèi)外空間角色的互換,。

(4)有很強(qiáng)的表現(xiàn)能力及豐富的表現(xiàn)手段:設(shè)計(jì)師要清晰準(zhǔn)確地表達(dá)自己的設(shè)計(jì)意圖和思想,,讓業(yè)主能夠很容易的理解和溝通。

(5)要有準(zhǔn)確把握材料信息和應(yīng)用材料能力:市場的發(fā)展,、科技的進(jìn)步使新產(chǎn)品,、新材料不斷涌現(xiàn)。及時(shí)把握材料的特性,、探索其實(shí)際用圖可以拓寬設(shè)計(jì)的思路,,緊跟時(shí)代,,在市場中占居先機(jī)。

(6)重視概念設(shè)計(jì),,風(fēng)格定位:概念設(shè)計(jì)是對項(xiàng)目的設(shè)計(jì)思路,,它是一個(gè)綜合結(jié)果。它是一個(gè)總的思路,,包含對人文和功能,、科技與材料的綜合考慮,有設(shè)計(jì)者對設(shè)計(jì)項(xiàng)目獨(dú)特的認(rèn)識因素和個(gè)性特征,,是有別于其他設(shè)計(jì)方案的根本,。著重體現(xiàn)設(shè)計(jì)中在滿足功能前提下,獨(dú)特個(gè)性的植入,。所以不要形成固定的風(fēng)格,,但可以形成固定的思路。

(7)對陳設(shè)品的認(rèn)識修養(yǎng)與運(yùn)用能力:對陳設(shè)品的認(rèn)識和運(yùn)用能力,,是創(chuàng)造現(xiàn)代文化特征和品位的居住和生活環(huán)境的根本,,陳設(shè)是空間環(huán)境中的一個(gè)重要部分,在優(yōu)秀陳設(shè)設(shè)計(jì)中,,裝飾的形式美具有深厚的文化品質(zhì)和美學(xué)價(jià)值,,是人對某種文化境界的體味和追求。

(8)好的人際交往與社交能力:設(shè)計(jì)是服務(wù)性行業(yè),,是服務(wù)于大眾的,,不是做藝術(shù)品,

很多事由業(yè)主說了算!與業(yè)主的溝通,、磨合是達(dá)成一個(gè)方案的關(guān)鍵,。只有理解了,設(shè)計(jì)才有方向——正如能夠成功的藝術(shù)家都是其風(fēng)格迎合了一定人群的需求,。

(9)重視對市場的調(diào)查:在市場調(diào)查的基礎(chǔ)上對人在即將設(shè)計(jì)的空間中可能發(fā)生的動(dòng)作,、行為進(jìn)行一些假設(shè),同時(shí)考慮現(xiàn)代技術(shù)的應(yīng)用對動(dòng)作,、行為的影響,。因?yàn)檫@種假設(shè)和分析會(huì)引出我們將要面對的設(shè)計(jì)的一些問題。比如:流線設(shè)計(jì)的問題,、空間設(shè)置的問題,、陳設(shè)的問題、設(shè)備配置的問題,、色彩和造型的問題以及照明的問題,、污染的問題等等。

(10)形成自己的風(fēng)格:作為一個(gè)設(shè)計(jì)師,創(chuàng)新是非常重要的,,在設(shè)計(jì)中要提高警惕,,

不要丟掉個(gè)性,要憑獨(dú)創(chuàng)打開局面,。設(shè)計(jì)畢竟是一個(gè)造型藝術(shù),,設(shè)計(jì)的發(fā)展有一個(gè)畫圖的過程,對個(gè)性化的要求是設(shè)計(jì)師畢生的追求,,要不斷的在工作中磨練,。形成自己獨(dú)特的符合室內(nèi)設(shè)計(jì)規(guī)律的風(fēng)格。

五,、結(jié)論

這是在校期間第一次實(shí)習(xí) ,,因此我很珍惜這次機(jī)會(huì),在這個(gè)過程中,,也學(xué)到很多本領(lǐng),,相信這筆財(cái)富會(huì)在我未來的職業(yè)生涯中,起著舉足輕重的作用,,它將成為我人生的指南針激勵(lì)著我前進(jìn),。

裝修公司活動(dòng)總結(jié)篇八

新的一年即將來臨,在這辭舊迎新之際,我向大家匯報(bào)我個(gè)人在本年的工作情況及2017年的工作計(jì)劃,。

我自xx月xx日其加入我們公司,至今已經(jīng)有x個(gè)月的時(shí)間了,。在這x月的時(shí)間里,,在公司領(lǐng)導(dǎo)悉心關(guān)懷下以及同事們熱情的幫助下,基本完成了公司安排的工作任務(wù),。

本年度我一共做了x單,雖然單少,但是每一單都包涵著我個(gè)人以及我們施工團(tuán)隊(duì)的職業(yè)技能和辛勤付出,。本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,對各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行充分考察,,力爭讓業(yè)主無可挑剔,。每一單我都會(huì)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己和施工團(tuán)隊(duì),,認(rèn)真負(fù)責(zé),與同事協(xié)作共事,,一心為公司,盡職盡責(zé)地完成公司交給我的裝修工作,,讓公司放心,。同時(shí)我也深刻的體會(huì)到,在公司的指導(dǎo)下,,我的業(yè)務(wù)也逐漸趨向于成熟,,讓我對裝飾行業(yè)有了更深刻的認(rèn)識和更美好的展望。

遺憾的是,由于業(yè)務(wù)不熟以及個(gè)人資金原因,,我做的單比較少,,在此我對公司領(lǐng)導(dǎo)深表遺憾和歉意,但這并不會(huì)打消我對工作的積極性以及對公司的期望,,我相信,,只要在來年我付出更多,就一定會(huì)有更多的回報(bào),。

展望新的工作年度,,希望能夠再接再厲,新的一年意味著新的起點(diǎn),,新的目標(biāo),,所以在新的一年我在目標(biāo)是每月能接到公司的四單項(xiàng)目,并不折不扣的完成,。

基于我定的計(jì)劃,,我將不斷學(xué)習(xí)夯實(shí)我的裝修業(yè)務(wù)知識,不斷總結(jié)與反省,,不斷鞭策自己并充實(shí)能量,,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展。在來年的工作過程中不斷的學(xué)習(xí),、積累,,提高自己的專業(yè)技能,同時(shí)學(xué)會(huì)為公司控制成本,,但創(chuàng)造更多效益,。

我知道前途是光明的,道路是曲折的,,所以不管遇到多大的困難,,我都將保持一顆樂觀向上的心態(tài)。希望公司給我更多機(jī)會(huì),,我有理由相信,,在x總的領(lǐng)導(dǎo)下、x經(jīng)理(主管)的帶領(lǐng)下,,我一定會(huì)與同事共同進(jìn)步,,與公司共同發(fā)展。

以上就是我2017年的工作總結(jié)以及2017年的工作計(jì)劃,難免有疏漏及不當(dāng)之處,還請領(lǐng)導(dǎo)和同事給予批評指正!

長風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海!讓我們團(tuán)結(jié)一處,散發(fā)更多的光和熱,為公司,為自己創(chuàng)造一個(gè)更加美好的未來!最后,祝大家在新的一年里工作順利,百尺竿頭更進(jìn)一步!

謝謝!

總結(jié)人:張xx

2017年x月x日

裝修公司活動(dòng)總結(jié)篇九

2017年是**裝飾實(shí)施企業(yè)三年發(fā)展戰(zhàn)略的第一年,,公司全體同仁圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),,按照“思想觀念創(chuàng)新、經(jīng)營思路創(chuàng)新,、運(yùn)營管理創(chuàng)新”的要求,,努力拼搏,,在廣大項(xiàng)目經(jīng)理的支持和信任下,視困難為考驗(yàn),,化挑戰(zhàn)為機(jī)遇,,在經(jīng)營業(yè)績、企業(yè)管理,、品牌建設(shè)等方面均取得了喜人的成績,。

根據(jù)公司2017“經(jīng)營年”的戰(zhàn)略定位,我們采取更加靈活有效,、更加務(wù)實(shí)的措施,、更科學(xué)的運(yùn)營管理、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制,,優(yōu)化工作流程,強(qiáng)化服務(wù)意識,,拓寬經(jīng)營范圍,。

1、全面推行區(qū)域營銷模式,,實(shí)行區(qū)域市場責(zé)任營銷

根據(jù)公司歷史經(jīng)營數(shù)據(jù)和市場發(fā)展?jié)摿⑷珖袌鰟澐譃樗膫€(gè)經(jīng)營區(qū)域,,其中重點(diǎn)、成熟市場劃分為一,、二,、三區(qū),由區(qū)域經(jīng)理對其進(jìn)行責(zé)任經(jīng)營,,明確責(zé)任與考核指標(biāo),,按產(chǎn)值指標(biāo)每季度對區(qū)域經(jīng)理進(jìn)行績效考評,區(qū)域經(jīng)理的績效工資,、獎(jiǎng)金與工程產(chǎn)值直接掛鉤,,ji發(fā)了區(qū)域經(jīng)理的主觀能動(dòng)性,,提高員工責(zé)任心和服務(wù)意識,。

2、加大區(qū)域市場開發(fā)力度,,完善分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營管理,。

3、合理利用經(jīng)營資源,,加強(qiáng)經(jīng)營配套服務(wù)意識,,

為了更好地服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理,提高工程中標(biāo)率,,我們制定了《客戶管理制度》,,針對項(xiàng)目經(jīng)理的實(shí)際情況和工程的特點(diǎn),從設(shè)計(jì)方案、標(biāo)書評審,、投標(biāo)組織,、預(yù)算報(bào)價(jià)、財(cái)務(wù)支持等方面給予專業(yè)的建議和相應(yīng)的服務(wù),。

2017年,,公司合同總產(chǎn)值50261萬元,其中設(shè)計(jì)合同1376萬元,實(shí)際完成產(chǎn)值39646萬元,,較好地完成了公司的經(jīng)營目標(biāo),,取得了良好的經(jīng)營效益。

在公司同仁以及廣大項(xiàng)目經(jīng)理的共同努力下,,2015年,,公司精心打造了潮流前線地鐵商場、大慶沃爾瑪購物廣場,、成都sm廣場等商城裝飾裝修工程;青島奧運(yùn)帆船中心,、廣西欽州白海豚大酒店、武漢珞珈( )山國際酒店等高標(biāo)準(zhǔn)星級賓館裝修工程;中國鳳凰大廈,、洛陽高新區(qū)火炬大廈,、xxx國貿(mào)委青島培訓(xùn)中心綜合樓等辦公樓精裝修工程;集智大廈、國家體育總局湛江潛水運(yùn)動(dòng)員公寓等建筑幕墻工程及中國農(nóng)業(yè)銀行總部大樓,、北京地鐵五號線宋家莊站等公共建筑工程,。

2017年裝修公司工作總結(jié)5篇2015年裝修公司工作總結(jié)5篇

通過不懈努力,公司在高檔商城和星級酒店等裝飾裝修細(xì)分市場形成了一定的競爭優(yōu)勢,,為公司的品牌建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ);打開了建筑幕墻工程市場,,形成了公司新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。

1,、今年我們合理設(shè)置部門和崗位,,對每個(gè)崗位進(jìn)行清晰的崗位描述和責(zé)任要求,明確了每個(gè)員工的崗位職責(zé),,并簽訂了崗位目標(biāo)責(zé)任書,,設(shè)定考核指標(biāo),并且與員工的工資掛鉤,,每季度根據(jù)工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行考評,,分為a、b,、c級,,獎(jiǎng)罰有據(jù)。

2,、加強(qiáng)公司管理成本控制,,實(shí)行費(fèi)用預(yù)測,、控制制度,實(shí)現(xiàn)了可控費(fèi)用比預(yù)算總費(fèi)用下降5%的指標(biāo)要求,。

3,、加強(qiáng)項(xiàng)目管理,建立規(guī)范的項(xiàng)目管理體系

通過總結(jié)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),,編制了《工程項(xiàng)目管理手冊》,,實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任經(jīng)營,明確了項(xiàng)目部是成本中心的定位,?!俄?xiàng)目管理手冊》的實(shí)施,規(guī)范,、制度化項(xiàng)目管理工作流程;清晰崗位職責(zé);量化,、細(xì)化考核指標(biāo);明確項(xiàng)目管理成本任務(wù),人性化,、合理化項(xiàng)目考核ji勵(lì)機(jī)制,。

為更好地為經(jīng)營創(chuàng)造條件,我們花大力氣做好公司企劃工作,。通過努力,,17年公司先后榮獲xx年度“全國裝飾百強(qiáng)企業(yè)”、“aaa信用企業(yè)”,、 “全國信息化先進(jìn)單位”,、“2017**最佳室內(nèi)設(shè)計(jì)企業(yè)”稱號,共獲得1項(xiàng)魯班獎(jiǎng),、2項(xiàng)全國裝飾獎(jiǎng),、4項(xiàng)省優(yōu)、3項(xiàng)市優(yōu)裝飾工程獎(jiǎng),,5個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目分別獲得國家級,、省級、市級的設(shè)計(jì)大賽的設(shè)計(jì)大獎(jiǎng),,彭剛榮獲 “全國優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”,、蔣劍榮獲2017年度“全國杰出青年室內(nèi)建筑師”、 吳建輝和羅寧榮獲2015年度“**市優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”榮譽(yù)稱號;完成了建筑幕墻工程專業(yè)承包壹級資質(zhì)升級,、建筑幕墻和建筑外窗產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的申報(bào)工作并且通過政府有關(guān)部門審核,。提高了公司市場競爭力,,從而為09年公司品牌建設(shè)奠下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

公司建立健全薪酬和績效考核體系,編制完善《員工手冊》,,初步形成ji勵(lì)機(jī)制,,努力形成“公平公正,、廣納群賢、人盡其才,、能上能下,、充滿活力”的用人機(jī)制。 09年公司共吸引各類人才近30名,,初步實(shí)現(xiàn)“吸引人才,、留住人才”的人才戰(zhàn)略,逐步增加企業(yè)競爭力,。

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