時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩篇,，展開新的旅程,，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了,。什么樣的計劃才是有效的呢？下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

2022年倉庫主管工作計劃及目標(biāo)一

感謝公司能給我這樣一個發(fā)揮自己才能的機(jī)會。我將把這份感激之情化為工作的熱情,，扎實苦干,，一絲不茍地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)。因此我將根據(jù)實際情況進(jìn)行合理分工,、合理安排,，認(rèn)真落實崗位責(zé)任制。本人20xx年工作計劃如下：

一,、在日常工作中

1,、首先注意服裝和儀表方面，利落大方,。不隨便穿與工作不符的衣服鞋帽等,。

2、在客戶接待方面,，要及時給客戶倒水,，并且及時續(xù)杯，給客戶一種親切感,，從而促進(jìn)我公司的銷售,。

3、文件的整理和歸檔,，把各種合同,，文檔等進(jìn)行分明別類并貼好標(biāo)簽，以便于查看,，做好報刊,、文件等的發(fā)放。并協(xié)助公司的人員做好資料的收,、寄工作,。

4、對倉庫進(jìn)行定期的清潔與保養(yǎng),。

5,、做好及時接進(jìn)電話的工作，并轉(zhuǎn)給相應(yīng)的工作人員,。在接電話的時候注意禮貌用語,。

6、做好各部門的做好各部門服務(wù)：加強(qiáng)與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,，系統(tǒng)的,、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時準(zhǔn)確的傳遞到位。

7,、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),，不偷懶不拖拉。

8,、發(fā)布招聘消息,，協(xié)助人事主管做好招聘工作。

9,、做好文書工作,，及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各鄉(xiāng)文稿工作，學(xué)習(xí)各種寫作材料,，定期上交公司報表,。

二、在倉庫管理方面

倉庫管理是一項細(xì)致的工作,。在有銷售人員對服務(wù)器的配置進(jìn)行更改時,，及時做好修改工作，并在相應(yīng)的機(jī)器上貼好標(biāo)簽,。在有銷售人員出貨的時候,，嚴(yán)格按照出庫單子上面的步驟進(jìn)行，在以前的工作中就是沒有重視這一點,，導(dǎo)致自己的工作出現(xiàn)了紕漏,。因此在新的一年里，自己在這方面要更加的注意,。在完成一單銷售之后要及時的對客戶的信息進(jìn)行歸檔,，以方便我們的二次銷售和客戶的聯(lián)系，與客戶達(dá)成一種長期合作的關(guān)系,，使我們的渠道更加擴(kuò)大化,，多面化。后期及時做好追蹤工作,，知道貨物的動向,，及時反映給銷售人員或者客戶。做好一星期對庫存進(jìn)行一次整理和盤點,，實際庫存和賬上庫存沒有任何偏差,，一個月與會計做一次核對，確保庫存的完整和準(zhǔn)確無誤,。

在以后的工作道路上,，自己要做，要學(xué)習(xí)的還有很多,，只有擁有一顆對工作熱情的心和一個積極向上的工作態(tài)度,，才能不斷的成長,。公司給自己提供了一個很好的工作平臺，就要去努力提升自己的工作能力,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)水平和自身的修養(yǎng)。踏踏實實的做好工作,，為公司做出更大的貢獻(xiàn),，實現(xiàn)自我價值！

2022年倉庫主管工作計劃及目標(biāo)二

我很榮幸加入公司,，如今我到公司也已經(jīng)一年了,。如今站在庫管的職位上，感到身上的擔(dān)子和責(zé)任重大,，作為一個庫管,，在這我對庫管做了以下詮釋：“管材、管庫,、管件等”包羅萬象,，客觀存在，但那只是其表現(xiàn)形式,，其實物料就是錢,，物化了的錢，而倉庫就是放錢的口袋,。當(dāng)然,，錢會丟失，也可能被盜,，同樣,，產(chǎn)成品可能被浪費、被損壞及被盜竊,。

所以嚴(yán)禁產(chǎn)生任何倉庫內(nèi)非生產(chǎn)浪費,、破壞和盜竊物料的行為，庫管是倉庫的管家,，權(quán)力小但責(zé)任大,，所以我們對物料就應(yīng)該就像對待自己家的東西一樣，我相信我們每個倉管都會做到的,。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負(fù)責(zé),，這也是我作為一個倉管應(yīng)盡的責(zé)任，我將責(zé)無旁貸,。

在今后的工作中要不斷學(xué)習(xí)提升庫管的知識,。使自己時刻保持一個清醒的頭腦，堅持踏踏實實做人,，認(rèn)認(rèn)真真做事,，不斷積累工作經(jīng)驗,。要反思自己的工作的不足和失誤，也是今后應(yīng)該時刻注意和逐步改進(jìn)的,。

2019年倉庫主管工作計劃如下：

1,、負(fù)責(zé)倉庫各種產(chǎn)成品及配管件的入庫、出庫等工作,，日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作,。

2、做到對倉庫產(chǎn)成品及管件動點,、定期盤點,，做好帳、卡,、貨物相符,，保證帳目日清月結(jié)，一目了然,，每月協(xié)助財務(wù)做好盤點工作,。

3、嚴(yán)格把好驗收關(guān),、按入庫要求,，對已到貨物應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量和重量檢驗,，并做好記錄,。

4、合理做好產(chǎn)成及管件進(jìn)出庫,。出庫單須有主管領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)物人簽,，采用貨位編號，做到先進(jìn)先出,、產(chǎn)品堆放整齊,、擺設(shè)合理。

5,、配合主管領(lǐng)導(dǎo)對倉庫不定期的檢查,，核對管理工作，完成好各上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)客戶退貨工作,。

6,、做到對倉庫產(chǎn)品狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效憑證及時辦理相關(guān)手續(xù),，不會隨意操作,。

7、倉庫有自己的產(chǎn)品保管帳,。正確記載產(chǎn)品進(jìn),、出,、存動態(tài)

8、定期向主管領(lǐng)導(dǎo)反饋庫存產(chǎn)品情況,。如有長期積壓,、質(zhì)量損壞、產(chǎn)品過期等問題,，按照公司的政策合理化利用倉容,、庫房，做好貨物之間的墻距,、柱距,、垛距,、燈距,，以便發(fā)貨通暢。

9,、配合好銷售發(fā)貨,。當(dāng)接到銷售的訂貨清單，認(rèn)真做好備貨工作,，如要及時給客戶發(fā)貨,，做好每個發(fā)貨客戶的協(xié)調(diào)工作，不能及時發(fā)放的產(chǎn)品,，會及時和客戶做好電話溝通,，讓客戶保持有個良好的心情理解。

10,、做到每月一次對倉庫進(jìn)行大掃除,，清潔工作，對倉庫產(chǎn)品做好防潮,、防火,、防盜。

11,、做好各種入庫產(chǎn)品型號的分類,，維護(hù)好發(fā)貨工具，對有些易碎產(chǎn)品有明確的標(biāo)識,、標(biāo)準(zhǔn)的垛碼,、分層，散裝產(chǎn)品放入貨架分放好,。

今后我還要繼續(xù)腳踏實地,、勤勤懇懇、認(rèn)認(rèn)真真,、努力完成各項工作,，要自覺做好每項工作,，就必須正視自己的工作，無論工作是繁重的還是清閑都要適應(yīng)這里的環(huán)境,，要用積極的態(tài)度去完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作,，使自己在普通的崗位上發(fā)光發(fā)熱！

2022年倉庫主管工作計劃及目標(biāo)三

全新的一年,，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我們將努力把新一年的工作做到更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力,。下面是本人新年的工作計劃：

一,、保證業(yè)務(wù)、工作流程的順利開展

1,、對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉,，以對應(yīng)的采購?fù)素泦螢槭論?jù)收貨，倉庫核對貨單無誤后開具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單,，注明原采購單號,，并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨，保持客戶能在第一時間里收到新的產(chǎn)品,。

2,、倉庫會根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件，對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場所,，合理堆碼,，妥善苫墊，易碎品輕拿輕放,。注意操作安全,，保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故，對客戶提供一流的服務(wù),。

3,、產(chǎn)品入庫會把好驗收關(guān)，對產(chǎn)品的數(shù)量,、質(zhì)量,、包裝進(jìn)行驗收，如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符,，倉庫人員會迅速反映給總部,，采取相應(yīng)措施。

4,、產(chǎn)品出庫會把好復(fù)核關(guān),，對于出庫產(chǎn)品，倉庫必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,，對客戶要所發(fā)貨逐項復(fù)核,，做到數(shù)量準(zhǔn)確,，質(zhì)量定好，標(biāo)志清楚,，并向送貨員移清交貨,，以免造成客戶收到貨物不相符的損害。年倉庫會根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龅那闆r,，合理化利用備貨計劃,、進(jìn)出庫計劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存計劃,，保證客戶第一時間里拿到貨物,，有個滿意的服務(wù)發(fā)貨工作。

5,、倉庫會按照安全,、方便、節(jié)約的原則,，合理利用倉容,、庫房,，貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲?、垛距、分層,。產(chǎn)品出庫按照先進(jìn)庫的先出,，有效期在前的先出的原則辦理。

二,、發(fā)貨和努力提高自身的管理

1,、努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號的認(rèn)識，爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一,。

2,、協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時間控制，與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期,。

3,、倉庫嚴(yán)格管理火種、火源,、電源,、水源。安全工作實行分區(qū)管理,，分級負(fù)責(zé)的制度,，明確各級安全負(fù)責(zé)人對所在區(qū)域的倉庫安全，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,，掌握各種安全知識和技能,。

4,、加強(qiáng)對產(chǎn)品的進(jìn)出庫驗收及清潔，安全工作計劃,，確保準(zhǔn)確無誤,，加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解，對客戶所咨詢的問題所提必答,。

5,、往后加大對倉庫每周、月的清潔力度,，保持庫容整潔,、，美觀,、防潮,。

“三百六十行，行行出狀元”這是一直以來我們所信奉的,，作為公司中一個普通的職員,，我不要求什么，我只要求自己做的更好,，不斷的在進(jìn)步就好了,，我知道自己的能力有限，但是能力是一方面,，態(tài)度是另一方面,。只要我認(rèn)真的工作，我相信我是會做的更好的,，這些我都會認(rèn)識到,，我相信我能夠做好！

2022年倉庫主管工作計劃及目標(biāo)四

20xx年已經(jīng)來到,，為了更好的做好新一年的倉庫管理工作,，在此，制定如下計劃：

1,、注重形象,，多參加一些公司組織的企業(yè)活動，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作,。

2,、農(nóng)業(yè)企業(yè)的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿足顧客的需要,，自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多,，做得更好!

3、多與同事溝通，保持良好的溝通方式,，吸取好的建議,。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點評，對自己不好的做法即時予以改正,。

4,、加強(qiáng)對自己的學(xué)習(xí)，真正掌握物品進(jìn),、出,、存的工作流程，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),，同時也真正做到物盡其用,，人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改進(jìn),。積極配合同事,，對庫存物品的積壓進(jìn)行整改，避免物品日期太長,，促銷部分呆滯物品,，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象。

5,、努力提高倉庫管理水平,，爭取每月的工作失誤次數(shù)≤1次。

6,、物品現(xiàn)場所有標(biāo)識清晰,，明確,，對庫存信息準(zhǔn)確率達(dá)99.7%,。

7、對貨品進(jìn)倉庫數(shù)量嚴(yán)把關(guān),對于進(jìn)貨管理的不斷完善與維持,。

8,、時時做好倉庫的6s工作，保持環(huán)境整潔,，所存放的物料井然有序,。

9、為了使倉庫物品做到帳,、物一致,，倉庫每個月進(jìn)行一次盤點，盤點過后,，與電腦庫存對照,，看每月的消耗是多少，遞交會計。

總之,，倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開店里每位同事的大力支持和配合,，在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年,，將不驕不躁,，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足,，將不懈的努力爭取做到,，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力,。為了店面發(fā)展得更加壯大,，我將更加努力!獻(xiàn)上自己微薄的力量!20xx年，是全新的一年,，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好,，為店里的發(fā)展盡一份力,。

2022年倉庫主管工作計劃及目標(biāo)五

光陰荏苒，歲月如梭,。20××不知不覺在指尖悄然逝去,，20××年迎面而來?；叵脒^去,，面對眼前，展望未來,！有進(jìn)步的喜悅,，亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們?nèi)w倉庫人員接受挑戰(zhàn)勇敢邁進(jìn)的一年,。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊,、得失。從教訓(xùn)中汲取經(jīng)驗,，為以后的工作做好了充分的準(zhǔn)備,。20××年倉庫主管總結(jié)報告如下：

一、

工作總結(jié)

1,、堅持執(zhí)行公司的早會制度,，提高員工精神面貌

為了提高工作效率，確保工作能按時,、保質(zhì)保量地完成,，堅持開早會,，對前一天的工作做總結(jié)，找出不足加以改善,，并做好當(dāng)天

工作計劃

2,、及時收發(fā)物料,，并定期進(jìn)行自盤

督促倉管員對所管轄的物料及時的進(jìn)行收發(fā)整理，并定期自盤,，合格物料及時清點進(jìn)倉,，倉管員及時做好帳務(wù)處理。確保帳,、物,、卡的一致，使倉庫賬務(wù)做到日清月結(jié),。

3,、堅持執(zhí)行6S工作，做好物料的標(biāo)識和防護(hù)

改善工作環(huán)境,，做到讓人一目了然,，規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標(biāo)識。

4,、調(diào)整物料擺放,，實行倉庫定位工作

了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對于倉儲規(guī)劃的不明確,，做了一個相應(yīng)的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖,。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識，以更有利于現(xiàn)場物料管理,。避免倉管員在備料過程中存在找不到料,，及找料時間太長，為了提高他們的工作效率,，要求他們對庫位表及時更新，對于部分倉管沒有做庫位表的,，要求他們對這一缺陷進(jìn)行了整改?，F(xiàn)所有貨架基本都已貼上了庫位表，做到了,，方便不本職倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料,。

5、退供應(yīng)商不良品的及時處理

每周統(tǒng)計不良品給相關(guān)部門并及時跟進(jìn)，在相關(guān)部門的協(xié)助下,，不良品得到了及時的處理,。

6、加大了物料的追蹤工作

對即將斷貨的物料進(jìn)行合理追蹤,，并和采購,、生產(chǎn)等個個部門積極溝通，確保到料及時,。降低生產(chǎn)滯留,。

20××年即將過去，回想自己在這一年的工作,，由于剛剛接手,，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下兩點：

二,、存在的不足以及改進(jìn)措施

1,、工作效率比較低：據(jù)調(diào)查，倉庫工作人員每天都在不停的做事,，其工作態(tài)度值得嘉獎,，但錯誤也是天天都有，工作缺乏條理性,。即“有苦勞,，沒有功勞”。

2,、倉庫區(qū)域劃分不明確,，沒有工作平面圖。部分倉庫沒有嚴(yán)格的規(guī)劃,，如：合格區(qū),，不合格區(qū)，待檢區(qū),，退料區(qū),，呆滯物料區(qū)等。

三,、解決方案

1,、對工作效率比較低的解決方案：對所有工作人員日常工作流程及工作方式進(jìn)行全面梳理調(diào)整，并及時糾正錯誤,，使得他們的工作方式及流程都能得到及時優(yōu)化,，簡化。降低犯錯幾率,，提高工作效率,。

2,、對倉庫區(qū)域劃分不明確的解決方案：部分倉庫必須重新整理：規(guī)劃出合格區(qū)，不合格區(qū),。呆滯料區(qū),，報廢區(qū)等。并做出每個倉庫的平面分布圖,。

四,、工作計劃

1、保證工作順利開展

確保平時的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢,，及時發(fā)料,，及時進(jìn)倉，保證車間的正常生產(chǎn),，做到及時處理各部門反映的問題,。

2、倉庫人員的換崗

在20××年上半年完成所有倉管員的崗位調(diào)換工作,，可以培養(yǎng)倉庫人員的多方面能力,，熟悉多的物料，在其他人員調(diào)休的情況下可以幫忙處理業(yè)務(wù),。發(fā)展多面手人員,，作好人員儲備，為以后的工作打基礎(chǔ),。

3,、建全倉庫流程

建全倉庫收、發(fā),、存,、管的業(yè)務(wù)流程，使每個人都可以按制度作業(yè)倉庫流程,，做到任何一個人都可以在短時間內(nèi)接手本部門的任何一項工作,。

4、倉庫的整體規(guī)劃

做好倉庫的整體規(guī)劃,，規(guī)劃和建立倉庫平面圖及相關(guān)標(biāo)示牌,。

5、建立數(shù)據(jù)化績效考核

從帳,、物,、卡相符程度；報料及時,；庫容,；做賬及時等多方面綜合員工失誤次數(shù)，從而計算出員工失誤率,。以失誤率來判定員工的績效考核,。不在以模糊的印象來決定員工的工作表現(xiàn)，而是以準(zhǔn)確數(shù)據(jù)來確定員工的工作能力,。

6,、實行A、B,、C,、管理法，做好物資盤點工作,，確保帳卡物三相符

A,、B、C管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點盤點A類物資（占倉庫資產(chǎn)的70%）A類物資具有占資金大等特點,，方便倉儲人員盤點,，可做為每月全盤點。重點管理C類物資（占倉庫資產(chǎn)的10%）C類物資是常用物資,，且數(shù)量大,，資金小。倉儲人員應(yīng)每日查詢C類物資,，以確保因物資短缺而造成的生產(chǎn)滯留,。B類物資（占倉庫資產(chǎn)的20%）可適當(dāng)不做重點管理。A類物資可做每月全盤點,，B,、C類物資可做為季度盤點。

7,、員工培訓(xùn)

培訓(xùn)計劃,，對員工進(jìn)行6S、安全,、崗位操作技巧和ERP系統(tǒng)操作的培訓(xùn),。

作為公司的職員，我不要求什么,，我只要求自己做得更好,，不斷的在進(jìn)步就好，我知道自己的能力有限,，但是能力是一方面,，態(tài)度是另一方面。只要我認(rèn)真的工作,，我相信我是會做得更好的,！我希望通過我們的不斷努力，把倉庫部門建設(shè)成一個認(rèn)真,，仔細(xì),，富有工作激情的優(yōu)秀團(tuán)隊,。各部持續(xù)改進(jìn)的結(jié)果，就是公司的發(fā)展,！

2022年倉庫主管工作計劃及目標(biāo)六

時光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間20xx年已快過去了。為把今年的項目部倉庫材料管理在提升一個檔次,，現(xiàn)對項目部倉庫管理工作,，做如下計劃，以找出不足,，發(fā)揮長處,，響應(yīng)公司降本增效、節(jié)能降耗的總體要求,，也為下步更好的加強(qiáng)材料物資管理提供經(jīng)驗和方法,。

一、材料申購

根據(jù)公司要求和項目部的生產(chǎn)實際,，對所需要的材料物資做好統(tǒng)計,，由項目部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核后，提報《備品備件計劃表》,，嚴(yán)格按照公司材料物資申購程序要求,，申報和采購需要的材料，并詳細(xì)注明物料名稱,、型號,、規(guī)格、數(shù)量等,。認(rèn)真執(zhí)行低成本高效益的管理方法,，購買時做到貨比三家，詢價問價,，擇優(yōu)選取,，優(yōu)中選優(yōu)。

二,、入庫

規(guī)范庫存材料的核算管理,，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用,。對所有需要的材料物資,，嚴(yán)格驗收，經(jīng)材料提報人認(rèn)真核對：型號,、規(guī)格,、數(shù)量、質(zhì)量，沒有問題后,，方辦理入庫手續(xù),，如發(fā)現(xiàn)所采購入庫的物料物資不符合規(guī)定要求，則及時辦理退,、換貨手續(xù),。通過嚴(yán)格篩選和層層把關(guān)的認(rèn)真管理,，杜絕了不符合,、不合格和質(zhì)量差的材料物資入庫，使所購買的材料物資起到物盡所用,，無有所用,，減小了庫存和積壓現(xiàn)象，做到了降本增效,。

三,、材料保管

物料分類擺放。按照材料種類,、規(guī)格型號擺放,、堆碼，杜絕混和亂堆,，保持庫房的整潔,。隨時對倉庫材料物資進(jìn)行點清，做到帳,、物,、卡三者相符，并在物料登記卡上詳細(xì)標(biāo)明進(jìn)貨日期,、數(shù)量等信息,。隨時檢查、掌握庫存物料有效期情況,，做到先進(jìn)先出,。落實防蟲蛀、防鼠咬,、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施,，保證庫存物料完好無損。認(rèn)真做好庫存物料清點,、統(tǒng)計,，及時更新各類臺帳，做到賬,、卡,、物相符。積極配合生產(chǎn)需要,，按照輕,、重,、緩、急合理提報材料物資申請計劃,，嚴(yán)格壓縮庫存,。保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，真實性,。

四,、材料發(fā)放

嚴(yán)格執(zhí)行《倉庫管理制度》。材料物資的發(fā)放,，嚴(yán)格審批手續(xù),。對所領(lǐng)取、發(fā)放的每件材料,、物資,，須經(jīng)項目部領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后，才進(jìn)行發(fā)放,，并嚴(yán)格簽字手續(xù),，詢問用途、用量,，嚴(yán)防材料物資的浪費和丟失,。做好后續(xù)跟蹤事宜，配合生產(chǎn)及時做好退,、補(bǔ),、換工作，保證生產(chǎn)正常順利開展,。

五,、倉庫管理目標(biāo)

在計劃經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，也找出了材料管理的不足,，下步對倉庫材料物資的管理中爭取做到以下幾點,。

(1)時時做好倉庫的6S工作，保持環(huán)境整潔,，所存放的物料井然有序;

(2)為了使倉儲物料做到帳,、卡、物一致,，堅持每月進(jìn)行一次自盤,，做到隨時檢查和整理，消除隱患,，壓縮庫存避免積壓現(xiàn)象;

(3)加強(qiáng)與各崗位的溝通,，吸取好的建議，為生產(chǎn)做好服務(wù)，確保生產(chǎn)正常運行;

(4)嚴(yán)格落實公司的材料物資管理規(guī)定,，做到賬,、卡、物相符;

2022年倉庫主管工作計劃及目標(biāo)七

一 倉庫管理

1,、認(rèn)真檢查庫房周圍有無污染源,。

2、庫房內(nèi)保持清潔干燥,，定時通風(fēng)保持一定的溫度和控制相對濕度,。物品避免陽光直射。

3,、庫房應(yīng)作好防蠅,、防塵、防鼠工作,保證庫內(nèi)無蠅,、無鼠、無有害昆蟲等,。

4,、食品應(yīng)分類存放，隔墻離地,防水,、防盜,、防潮、防霉,、防污染,，食品的擺放利于通風(fēng)和檢查。

5,、嚴(yán)禁在庫房內(nèi)存放殺蟲劑,、農(nóng)藥、藥物和其他有毒有害物質(zhì),。

6,、有異味的食品應(yīng)密閉存放，防止串味

7,、庫房要定期清掃不得存放個人物品和雜物等,。

8、食品的生產(chǎn)日期和保質(zhì)期等要及時登記卡片置于物品擺放處,，做到先進(jìn)先出,， 盡量縮短儲存期。

9,、定期認(rèn)真檢查食品質(zhì)量,，發(fā)現(xiàn)霉變、腐爛、超期食品及時上報處理,。

10,、 出庫建立完備送貨單按送貨單所列名稱、規(guī)格,、型號,、單位、數(shù)量,、單價,、金額認(rèn)真核對。發(fā)貨必須堅持一盤底,，二核對,，三發(fā)貨，四減數(shù)的原則,。對貪圖方便,，違反貨物原則造成物資數(shù)目差錯、錯發(fā)等失誤,，審核人員應(yīng)負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,。

11、食品入庫前要仔細(xì)核對到貨數(shù)量,，裝卸要規(guī)范,，入庫庫位要合理安排，不符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的物品一律退回,。發(fā)現(xiàn)問題及時上報,，把好質(zhì)量關(guān)。

二 人員管理

通過我這幾天的觀察,，發(fā)現(xiàn)倉庫幾人主動性,，團(tuán)結(jié)性較差，說的難聽點就是比較懶散,，對于一個員工來說,，造成這樣的結(jié)果無非是因為他們看不到前景，某些任務(wù)做的好與壞是一個后果,，當(dāng)他們感覺怎么工作都沒好處的時候就容易處于麻痹狀態(tài),。惡性循環(huán)，后來的人可能是很勤快的一人,，長期相處下去就會認(rèn)為我在這做,，你在那看戲，干脆我也不做,。不要說別人,，就我自己來講如果大家都是同樣的崗位,，我在做事，別人拿個的手機(jī)在玩,，看小說,，我也沒有做下去的心情。所以我認(rèn)為應(yīng)該努力的調(diào)動他們的工作積極性,，設(shè)立一個完善的績效考核制度,，有獎有罰。現(xiàn)倉庫的人員安排是一人負(fù)責(zé)生鮮類產(chǎn)品,，一人負(fù)責(zé)休食類,。還有一人負(fù)責(zé)發(fā)貨，及清點的工作,。每個人都能把自己負(fù)責(zé)的方面配貨,，登卡，消卡及庫位管理工作做的很好,，不過我們是做KA賣場的,，會有很多的退貨。退貨整理的工作因為沒有專人負(fù)責(zé),，所以這一塊產(chǎn)生的效率低下?，F(xiàn)倉庫有許多未整理的貨物，我們公司的規(guī)模較大,，從現(xiàn)有的規(guī)模來看，倉庫的人手是比較欠缺的,。我建議做出如下幾點的考核項目,。

1、倉管員每天空余的時間并不多,，我認(rèn)為應(yīng)專門有人負(fù)責(zé)退貨這一塊,，并且跟負(fù)責(zé)專門管理這一類貨物的倉管員掛鉤。如整理退貨的人沒有即時的整理完休食的退貨,，負(fù)責(zé)休食的人也要扣分,。

2、倉管員每日需填寫庫存進(jìn)出管理表,，每周上交一次倉庫文員核對,，發(fā)現(xiàn)庫存差異及時查出錯漏環(huán)節(jié)。1分

3,、庫存進(jìn)出管理表上面必須要填寫清楚生產(chǎn)日期及有效期,。1-5分

4、未按時提交庫齡,、有效期,、質(zhì)量異常及報廢品,。5-10分

5、貨物收發(fā)異動,，而賬,、卡更新不及時，不準(zhǔn)確,。5-10分

6,、在庫不合格，報廢的貨物明確標(biāo)示,。1-5分

7,、上班時間事情沒做完的情況玩手機(jī)，看小說,，以及屢次上廁所,，私自離開工作地點時間較長。5-10分

8,、每月必須盤點一次,，盤點結(jié)果由倉庫主管及文員核對，發(fā)現(xiàn)錯誤及時追差,。5-10分

獎金分為三類：

第一 為個人績效,，200元。分為甲乙丙三種,。甲給與績效獎金的100%,，90分以內(nèi).乙給與獎金的70%，70分以內(nèi),。丙給與獎金的50%,，50分以內(nèi)。如扣分超過50分,，則記警告一次,。三個月都未改進(jìn)的直接解除勞動合同。

第二 則是樂于助人獎,，100元,。即在自己的工作完成前提下，及時的去幫助未完成工作的同事 第三 團(tuán)隊績效100元 與他人密切合作,，配合默契,，共同決策和與他人協(xié)商，互相幫忙,，如有一人懶惰懈怠,，則整個團(tuán)隊都拿不到該獎金。

三 個人目標(biāo)

我在進(jìn)公司之前的時候就已經(jīng)通過原臺尚金華分辦的業(yè)務(wù)主管知道順卓是一家規(guī)模較大的食品經(jīng)銷公司,，高總曾邀請他進(jìn)杭州公司做事,，當(dāng)時我很羨慕,。我剛進(jìn)公司的時候就感覺的到順卓是一家很有活力和潛力的公司。我很高興能進(jìn)入到順卓工作,，也很感謝公司給我一個很好的平臺發(fā)展,。所以我有責(zé)任，信心和義務(wù)去把它做好,。

一 庫存我會努力把庫存差異降到最低

二 生產(chǎn)日期保質(zhì)期我會及時上報,，對于快達(dá)到允收期的產(chǎn)品對重點提醒。因為我們是食品倉庫,，對這一項應(yīng)該重點重視,，因為稍不注意，就可能造成貨物超過允收期,，甚至過期產(chǎn)品,，不能產(chǎn)生任何價值。（為此我特別做一個表格,，方便各位同事個及時準(zhǔn)確的知道倉庫的庫存,，商品的銷售情況，以及庫存內(nèi)即將達(dá)到允收期,，還有臨期過期商品的情況?，F(xiàn)倉庫里超過允收期的貨物較多，放著還占著倉庫本來就比較緊張的庫位,，現(xiàn)在處理掉還能收回一點成本,，過期就什么價值都沒,如果領(lǐng)導(dǎo)感覺可以的話，我建議每個星期都做一份,，發(fā)到訂貨組以及銷售部門,，避免庫存過大，產(chǎn)生滯銷品,，以及過期的情況）。

三 倉庫人員我會努力發(fā)掘每個人的價值,，合理的安排工作,，爭取發(fā)揮出每個人最大的工作效益。

四 努力配合完成公司一年翻一倍的發(fā)展目標(biāo),，配合各部門,，準(zhǔn)確及時的把貨物送達(dá)客戶。

五 及時的整理好退貨入庫,，將損失降到最低點,。建議找一個專門負(fù)責(zé)退貨的人，不要求他一個人能把所有的退貨整理完,，起碼起到一個好的帶頭作用,。

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