時間就如同白駒過隙般的流逝,,我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,,為了今后更好的發(fā)展,寫一份計(jì)劃,,為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧!相信許多人會覺得計(jì)劃很難寫?那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好,,我們一起來看一看吧,。
幼兒園本年度工作計(jì)劃篇一
(1)校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長:憲軍
副組長:高 波
成 員:教革 麗娜 永濤 高遠(yuǎn)
(2)學(xué)科負(fù)責(zé)人
語文組:德巍
數(shù)學(xué)組:佳琦
英語組:毅 力
政史地組:永濤
理化生組:純輝
體音美勞微:鳳波
(一)學(xué)歷升級培訓(xùn)
為完成“十五”計(jì)劃中對教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)的要求。我們決定對全校教師學(xué)歷情況進(jìn)行全面摸底,、調(diào)查,、采取必要措施,加大學(xué)歷升級的力度,,提,?和鼓勵教師在職進(jìn)修學(xué)習(xí),達(dá)到中學(xué)規(guī)定學(xué)歷,。同時鼓勵參加研究生課程班學(xué)習(xí),,確保我校教師隊(duì)伍學(xué)歷再上一個新檔次。
(二)教師綜合素質(zhì)提高培訓(xùn)
1,、 培訓(xùn)對象:全體教師
2,、 培訓(xùn)形式:
(1)積極參加市縣兩級培訓(xùn);
(2)組織開展校本培訓(xùn),;
3,、培訓(xùn)課程安排:
(1) 教師全員培訓(xùn)教材(四個模塊):師德教育、新理念,、新課程,、新技術(shù)。
(2) 三類課程管理層次(a,、b,、c三類)
各層次教材及學(xué)時、學(xué)分計(jì)劃表:
模塊 課程管理層次 課程內(nèi)容 學(xué)時 學(xué)分
師德 a 新時期師德精神頌歌 3 0.5
b 教師職業(yè)與發(fā)展 2 0.2
c 教師職業(yè)道德的構(gòu)建與修養(yǎng) 3 0.3
新理念 a 推進(jìn)新課程——問題與案例分析 10 1
b 新課程實(shí)施難點(diǎn)與教學(xué)對策 8 0.8
c 自選 20 2
新課程 a 中小學(xué)各學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)與大綱對比研究 8 0.8
b 中小學(xué)各學(xué)科教學(xué)實(shí)施指南 5 0.5
c 自選 30 3
新技術(shù) b 信息技術(shù)高級培訓(xùn)教材 15 1.5
4,、組織形式
(1)ab類課程培訓(xùn)參加市,、縣級骨干教師培訓(xùn)。然后由骨干教師在校內(nèi)進(jìn)行分散培訓(xùn),。xx年底完成以上全部課程,。
(2)c類課程由學(xué)校組織、利用校本培訓(xùn)實(shí)施完成,。
課程內(nèi)容將根據(jù)我校教師實(shí)際進(jìn)行選定(見縣培訓(xùn)安排中選修課程目錄,,學(xué)校將統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)《教師職業(yè)道德與發(fā)展》,新理念和新課程,,由學(xué)校選出內(nèi)容培訓(xùn),。
(1) b類課程以《教師職業(yè)與發(fā)展為主》,以市培訓(xùn)骨干教師為輻射,,以光盤《愛的教育——全國優(yōu)秀教師師德報(bào)告團(tuán)》作為校本培訓(xùn)內(nèi)容,。
(2) 《新課程實(shí)施難點(diǎn)與對策》、《中小學(xué)各學(xué)科教學(xué)實(shí)施指 南》兩部分內(nèi)容(13課時)配合教研部門具體計(jì)劃實(shí)施,。新技術(shù)培訓(xùn),,配合電教部具體實(shí)施,。
(3) a類課程:師德部分《新時期師德精神頌歌》、新理念部分:《推進(jìn)新課程——問題與案例分析》,、《中小學(xué)學(xué)科標(biāo)準(zhǔn)與大綱對比研究》18課時,,骨干教師由市統(tǒng)一培訓(xùn)其余教師由縣里具體安排培訓(xùn)。
按著縣全員培訓(xùn)實(shí)施方案要求,,我校將加大力度,,加強(qiáng)管理、完善制度,。嚴(yán)格把關(guān),,保證質(zhì)量。
1,、 保證時間,,保證地點(diǎn)
2、 注重過程性材料積累,,各類記錄齊全保證按時整理,、歸檔。筆記勤檢查,,發(fā)現(xiàn)問題,,及時整改。
3,、 做好繼續(xù)教育證書登記管理,,保證各類課程學(xué)時到位、考核到位,、考試到位,。
1,、 縣級學(xué)科培訓(xùn)(總負(fù)責(zé):吳 波)
學(xué)科 時間 地點(diǎn) 參加人員 帶隊(duì)組長
語文 9月3日 局一樓會議室 任課教師 德巍
數(shù)學(xué) 9月4日 局一樓會議室 任課教師 立民
物理 9月17日 實(shí)驗(yàn)中學(xué) 任課教師 純輝
化學(xué) 9月18日 實(shí)驗(yàn)中學(xué) 任課教師 云剛
歷史 10月16 實(shí)驗(yàn)中學(xué) 任課教師 鄭 剛
地理 9月24日 實(shí)驗(yàn)中學(xué) 任課教師 走 健
生物 10月15日 實(shí)驗(yàn)中學(xué) 任課教師 艷鳳
英語 9月24日 局一樓會議室 任課教師 毅力
音樂 9月23日 局一樓會議室 任課教師 振閣
美術(shù) 9月2 4日 局一樓會議室 任課教師 春平
體育 10月15日 局一樓會議室 任課教師 鳳波
2,、 校本培訓(xùn)具體安排(總負(fù)責(zé):田永濤)
時間 地點(diǎn) 參加人員 負(fù)責(zé)人
周三7、8節(jié) 校電教室 全體教師 高 波教革
周一6節(jié) 校長室 數(shù)學(xué)教師 憲軍莉岷
周一8節(jié) 校長室 體音美勞教師 高遠(yuǎn)鳳波
周二5節(jié) 校長室 語文教師 麗娜德巍
周四1節(jié) 校長室 理化生教師 教革純輝
周四1,、2節(jié) 校長室 英語教師 高 波毅 力
周五1節(jié) 校長室 政史地教師 永濤
周三9節(jié) 微機(jī)室 全校教師 韓華書海
幼兒園本年度工作計(jì)劃篇二
20xx年即將過去,,在這一年來,平凡忙碌中伴著充實(shí),,創(chuàng)新擴(kuò)展中伴著快樂,,科室在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,認(rèn)真做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)性工作及事務(wù)性工作,,全面貫徹執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)安排和布置的各項(xiàng)工作和任務(wù),。牢固樹立為人民服務(wù)的思想,急患者之所急,,想患者之所想,,全心全意為患者服務(wù),。院領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)籌帷幄,領(lǐng)導(dǎo)有方及時為我科購進(jìn)所需的手術(shù)和處置器械及辦公用品,,各科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助,,使得我取得了一定成績。
現(xiàn)將我一年來的工作總結(jié)如下:
繼續(xù)開展東源縣創(chuàng)建“無白內(nèi)障盲區(qū)縣”活動,,科室一年來,,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在中山大學(xué)眼科中心的指導(dǎo)下,,醫(yī)院各科室鼎力配合,,今年總共為271例白內(nèi)障患者實(shí)施了免費(fèi)手術(shù),其中204例為國家百萬貧困白內(nèi)障患者復(fù)明工程,,我院的手術(shù)任務(wù)超額完成,,手術(shù)脫盲率達(dá)到95%以上,受到患者及家屬的一致好評,,獲患者贈送錦旗2幅,,取得了良好的社會效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。手術(shù)期間,,本著為人民服務(wù)的信念,,著重保證手術(shù)質(zhì)量;密切觀察患者手術(shù)前,、手術(shù)后情況并做好回訪工作,;積極解答患者及家屬的咨詢并主動告知相關(guān)注意事項(xiàng)。20xx年5月國際防盲協(xié)會組織眼科教授,、專家組來我院調(diào)研防盲工作,,觀摩了我院眼科白內(nèi)障手術(shù),對我院白內(nèi)障復(fù)明工作給予了充分肯定,。有各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持,,白內(nèi)障復(fù)明工作才得以順利開展,我們才有更高的熱情做好此項(xiàng)工作,,一年來科室嚴(yán)把醫(yī)護(hù)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量關(guān),,全年無一例重大醫(yī)療差錯事故發(fā)生,無感染病例發(fā)生,。
20xx年白內(nèi)障免費(fèi)復(fù)明手術(shù)取得各方面資金支持,,總收入達(dá)到60萬元,眼科中心門診及自費(fèi)住院收入達(dá)到4萬余元,。收住自費(fèi)手術(shù)病人3例,,使科室自成立以來,從單一門診到收住手術(shù)病人,,從單一到綜合,,在科室做大做強(qiáng)的道路上又邁出了堅(jiān)實(shí)一步,。
20xx年醫(yī)院投入30余萬元購進(jìn)了一批眼科設(shè)備,例如眼科手術(shù)顯微鏡,、a/b超,、非接觸眼壓計(jì)、角膜曲率計(jì),、裂隙燈,,新設(shè)備的投入使用,使科室診療能力和診斷水平得到極大提升,,解決了科室業(yè)務(wù)發(fā)展的“瓶頸”,,提高了服務(wù)能力,滿足了群眾就醫(yī)上的根本需求,。
一個合格的醫(yī)生應(yīng)具備的良好素質(zhì)和條件,,通過不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,,閱讀大量業(yè)務(wù)雜志及書刊,,學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生知識,才能豐富自己的理論知識,。經(jīng)常組織醫(yī)護(hù)人員參加省市舉辦的學(xué)術(shù)會議,,并閱讀雜志、報(bào)刊和網(wǎng)絡(luò)信息,,學(xué)習(xí)大量新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術(shù),,從而開闊視野,,擴(kuò)大知識面,,提高科室業(yè)務(wù)水平,,堅(jiān)持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,,更好為廣大眼疾患者服務(wù),。
一年來,,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和各科室的協(xié)助下,,工作取得了一定成績,,也暴露出很多問題,如人員不足,、科室規(guī)章制度不夠完善,、免費(fèi)復(fù)明手術(shù)就診程序不夠規(guī)范等,。20xx年我們有更高的目標(biāo),,立志提高眼科服務(wù)水平、擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,,為東源廣大眼科疾病患者提供更全面,、更高水平的服務(wù),創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績,。
一,、人員方面
增加科室人員,壯大科室力量,。計(jì)劃增加醫(yī)師一名,、護(hù)士兩名,以提高科室服務(wù)能力。
二,、完善科室布局及相關(guān)制度
在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增加檢查室一間(放置眼a/b超,、角膜曲率計(jì),、非接觸眼壓計(jì)),,治療室一間,病房兩間六張病床,,診室里增加暗室一間(放置裂隙燈、眼底鏡),并制定眼科門診工作制度、住院部工作制度、科主任職責(zé),、住院醫(yī)師職責(zé),、眼科手術(shù)工作制度等。
三,、改善手術(shù)室環(huán)境
眼科手術(shù)室還不夠規(guī)范,要有專人負(fù)責(zé),。將現(xiàn)有單冷空調(diào)換成冷暖兩用空調(diào),,眼科大部分為老年人,,改善天冷手術(shù)環(huán)境,保證手術(shù)安全。
四、擴(kuò)大眼科醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍,,增加手術(shù)項(xiàng)目
多參加各種學(xué)術(shù)會議,,不斷學(xué)習(xí),多于同行交流,,提高業(yè)務(wù)理論水平,??剖夷壳翱蓡为?dú)的完成的手術(shù)比較少,,如翼狀胬肉切除+結(jié)膜瓣移植術(shù)、小切口非超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除+人工晶體植入術(shù),,及在門診就可完成的角膜異物剔除,、麥粒腫切除等,計(jì)劃在20xx年上淚囊鼻腔吻合,、淚囊摘除,、青光眼手術(shù)(小梁切除術(shù)、虹膜周切術(shù)),,這些手術(shù)眼科來說是比較常見的,,在目前出去進(jìn)修還不可行的情況下,我們可將這部分病人預(yù)約好,,請外院專家來院手術(shù),,逐漸帶動科室的醫(yī)生單獨(dú)完成手術(shù),。
五,、增加白內(nèi)障手術(shù)可選擇性
增加人工晶體種類,國產(chǎn)人工晶體,、進(jìn)口人工晶體,,不同種類、價格,,可供患者選擇,,滿足患者不同的需求。如需高端手術(shù)(如超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除術(shù)+人工晶植入術(shù)),,可請中山眼科中心專家來院手術(shù),,費(fèi)用可由病人負(fù)擔(dān),即滿足患者需求,,又提高醫(yī)院知名度,。
六、完善免費(fèi)白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)就診程序
進(jìn)一步完善免費(fèi)白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)就診流程(附流程圖),,使此項(xiàng)惠民工程更順利,、安全、快捷,,更深入民心,。
七、做好宣傳工作
在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院宣傳,,利用各種形式,采取各種辦法,,把醫(yī)院宣傳出去,,使醫(yī)院知名度越來越高,。
八、我們的目標(biāo)
在做好以上工作的基礎(chǔ)上,,我們要將手術(shù)量和業(yè)務(wù)收入提上一個新的臺階,,爭取比過去的一年做得更多、做得更好,,希望領(lǐng)導(dǎo)給予更多的支持和幫助,,我們會做得更好
總之,我們將以精良的設(shè)備,、尖端的技術(shù)及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)爭取為更多的眼病患者送去健康和光明,!讓醫(yī)院再上新水平、再登新臺階,。
我自20xx年9月28日入職至今已經(jīng)3個多月,,在這3個多月中,不知不覺的忙碌工作中,,20xx年即將悄然逝去,,驀然回首,感慨萬千,,收獲亦多,。使我個人在工作中學(xué)到了很多的經(jīng)驗(yàn),從經(jīng)歷的每件事情中去總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),,學(xué)習(xí)并且已經(jīng)適應(yīng)工作環(huán)境,,并且考慮在我的工作中能夠有一個新的工作創(chuàng)新,這是我工作成長中一段寶貴的經(jīng)驗(yàn),?;仡櫧衲晡覀€人的工作情況,特別是剛剛步入到這個工作環(huán)境的時候,,說起來還真的有點(diǎn)不習(xí)慣,,不過后來慢慢的自己也習(xí)慣了。
進(jìn)入公司以來,,我的主要工作是中心的硬件及網(wǎng)絡(luò)維護(hù),,網(wǎng)點(diǎn)故障遠(yuǎn)程協(xié)助。在此期間特別要感謝魯潔飛經(jīng)理和朱永清it對我工作方面的幫助,,特別是剛剛進(jìn)入工作時,,自己對一些軟件方面的應(yīng)用不熟練,使自己的工作無法正常完成,,在不斷的學(xué)習(xí)中,,使我自己有了很大的提高。在e3系統(tǒng)方面由于自己并沒有經(jīng)過公司方面的培訓(xùn),,只是大概方面的了解,,在開始接觸e3的時候,,總會有很多問題不明白,給各位同事帶來了一些不變,,自己感到非常的抱歉,。希望自己在以后的工作當(dāng)中能夠避免出現(xiàn)一些不必要的麻煩。
本崗位目前主要有三項(xiàng)主要工作內(nèi)容:其一,、中心的硬件及網(wǎng)絡(luò)維護(hù),;其二、公司網(wǎng)站及中心呼叫系統(tǒng)的維護(hù)工作,;其三,、網(wǎng)點(diǎn)故障遠(yuǎn)程協(xié)助。現(xiàn)對前期工作如下總結(jié)和計(jì)劃:
工作內(nèi)容:此項(xiàng)工作主要包括公司計(jì)算機(jī)硬件的維護(hù),、管理,,并保證公司計(jì)算機(jī)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作,公司計(jì)算機(jī)上軟件的安裝及維護(hù),,軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決,,防治機(jī)器及整個網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊,以及公司計(jì)算機(jī)相關(guān)產(chǎn)品,,例如打印機(jī),,復(fù)印機(jī)的日常故障維護(hù)及共享設(shè)置等。
完成情況:本年度此項(xiàng)工作的具體完成情況如下:
(一),、計(jì)算機(jī)硬件的維護(hù)情況
公司電腦硬件整個年度總體來講,出現(xiàn)問題頻率較少,,每臺機(jī)器除了日常的簡單故障維護(hù)之外,,硬件方面都爭取做到物盡其用,整體硬件使用情況較好,。
(二),、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)及軟件維護(hù)
公司目前一共近60臺電腦,由于機(jī)器較多,,日常出現(xiàn)故障的情況較為常見,,主要的電腦故障有:系統(tǒng)故障,網(wǎng)絡(luò)故障,,軟件故障等,,很多機(jī)器由于長期使用,導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,,系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,,從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng),,另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障,,線路問題等,。其他軟件問題主要包括e3的使用,office辦公軟件的使用等,。
(三),、公司計(jì)算機(jī)病毒的維護(hù)與防范情況
目前網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)病毒較多,傳播途徑也較為廣泛,,可以通過瀏覽網(wǎng)頁,、下載程序、郵件傳播,、qq文件發(fā)送傳播,,為了做好防范措施,公司每臺機(jī)器都安裝了殺毒軟件,,并定期的要求升級,,對發(fā)現(xiàn)病毒的機(jī)器及時的進(jìn)行處理。
工作內(nèi)容:公司網(wǎng)站主要包括公司網(wǎng)站的信息更新,、維護(hù)等,,
完成情況:本年度此項(xiàng)工作的具體完成情況如下:
(一)、公司網(wǎng)站方面的維護(hù)情況,,
調(diào)整網(wǎng)站中存在的錯誤代碼,,處理連接錯誤;及時補(bǔ)充必要信息,。
(二),、中心呼叫系統(tǒng)的更進(jìn)維護(hù)情況,
我們公司12月正式引進(jìn)呼叫系統(tǒng),,在實(shí)施呼叫系統(tǒng)期間出現(xiàn)一些問題,,通話質(zhì)量不穩(wěn)定,斷線的等等現(xiàn)象,,進(jìn)行更進(jìn)維護(hù),。
工作內(nèi)容:此項(xiàng)工作主要包括及時協(xié)助網(wǎng)點(diǎn)處理掃描儀安裝、巴槍安裝設(shè)置和e3系統(tǒng)的一些常見故障,。
完成情況:本年度此項(xiàng)工作的具體完成情況如下:
(一),、及時為網(wǎng)點(diǎn)因電腦系統(tǒng)重裝或者掃描機(jī)驅(qū)動損壞的電腦安裝掃描儀驅(qū)動程序;掃描運(yùn)單圖片黑白需要為驅(qū)動程序打補(bǔ)??;圖片大小的設(shè)置;圖片文件保存的路徑等暫時通過qq遠(yuǎn)程處理,。
(二),、及時為網(wǎng)點(diǎn)巴槍端口和速率的設(shè)置;以及錯掃描的數(shù)據(jù)類型的`修改;數(shù)據(jù)保存路徑設(shè)置,。
(三),、及時為網(wǎng)點(diǎn)的e3系統(tǒng)常見的各類問題進(jìn)行分析和遠(yuǎn)程處理,具體分析出此問題是網(wǎng)絡(luò)引起的或是操作失誤引起的,,還是e3系統(tǒng)本身的問題,。針對不同的問題做出具體的解決方案,比如網(wǎng)點(diǎn)常見的有:圖片,、巴槍數(shù)據(jù)上傳失敗或者緩慢,;單項(xiàng)目操作失敗不查詢,不能導(dǎo)出數(shù)據(jù),,連接服務(wù)器失敗等等的一些常見的突發(fā)性問題,。一般情況下引導(dǎo)網(wǎng)點(diǎn)同事重啟e3或者重啟電腦,檢查自己網(wǎng)點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)是否正常等自檢工作,。如果問題仍然存在及時通過qq工具通過遠(yuǎn)程協(xié)助處理,!保證網(wǎng)點(diǎn)工作的順利進(jìn)行。
1,、公司計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)方面的管理情況較為混亂,,另外,計(jì)算機(jī)管理也沒有成文的管理制度,,因此機(jī)器的配較為混亂,,年底對公司所有計(jì)算機(jī)都進(jìn)行了詳細(xì)的配置登記,并把每臺機(jī)器責(zé)任到人,。
2,、目前e3軟件使用方面仍存在一些不足,在今后仍需努力學(xué)習(xí),。
3,、有時工作事情太多做事有頭沒尾,對工作按排不合理,,沒有主次之份。有時性子太急燥說話的語氣不注意,,和個別同事之間相處不融洽,。對自己作息時間沒有合理的按排。有時有點(diǎn)被動,,上班的時候會做一些跟工作無關(guān)的事,。
本崗位作為公司一個服務(wù)性崗位,下年工作重點(diǎn)可從兩方面進(jìn)行:
1,、公司計(jì)算機(jī)管理方面,,主要包括公司計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)、oa的維護(hù)、中心呼叫系統(tǒng)及網(wǎng)站信息更新工作,,網(wǎng)點(diǎn)故障遠(yuǎn)程協(xié)助,,保證公司所有員工在網(wǎng)絡(luò)利用方面能正常開展工作,為員工提高工作效率提供一個穩(wěn)定,、便捷的網(wǎng)絡(luò)平臺,。
2、嚴(yán)格要求自己,,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,,與同事之間相處融洽;工作上,,盡職盡責(zé),,不敢有絲毫懈怠,除了做好本職工作外,,還對公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)及運(yùn)作情況作了一個全面的了解,,熟悉業(yè)務(wù)知識,更好的做好本職工作,。
以上是我在監(jiān)控部it崗位上20xx年度工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃,。相信新的一年一定會有新的成就,同時在新的一年里感謝公司對我的信任與支持,。
lts172程校祖
20xx年12月15日
幼兒園本年度工作計(jì)劃篇四
轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年xx年了,,又是一個充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年,,是辭舊迎新,、再次展現(xiàn)自己的又一開始。也是我非常重要的一年,。出來工作快3個年頭,,面對竟?fàn)幖ち叶鞋F(xiàn)實(shí)的社會,生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí),,讓自己成為一個真正有實(shí)力的管理者,,為自己創(chuàng)造一個美好的未來。在此,,我訂立了本年度工作計(jì)劃,,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。
公司在不斷改革,,訂立了新的規(guī)定,,作為公司一名工作人員,必須以身作責(zé),,在遵守公司規(guī)定的同時全力開展工程管理工作,。
明確職員工的職責(zé)和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必須履行工廠員工應(yīng)盡義務(wù)和《工程部管理職責(zé)》規(guī)定的職責(zé),,其工作任務(wù)可根據(jù)公司部門需要服從上級隨時調(diào)配支持。
2.制訂部門職員工管理規(guī)范,,加強(qiáng)職員工自覺約束自已工作散漫等不良行為的意識,,促使其培養(yǎng)文明修養(yǎng),積極愛崗的精神風(fēng)貌,,使其日常上班工作符合公司職業(yè)規(guī)范和要求,。
3.各職員工應(yīng)按時出勤,未經(jīng)工程部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),,請假將依工廠考勤記錄為準(zhǔn)作曠工論處;正常上班時間被發(fā)現(xiàn)竄崗逗留作風(fēng)散漫當(dāng)事人需作警戒和書面檢討,。
4.工作方法改善:加強(qiáng)部門協(xié)作溝通,營建和諧進(jìn)取的企業(yè)文化氛圍,,發(fā)生異常時第一時間到現(xiàn)場去了解問題,,分析問題,解決問題,,制訂符合實(shí)情的工程及相關(guān)部門工作反饋改善方案和辦法,,建立培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)技能訓(xùn)練和心態(tài)教育,,穩(wěn)定人員流失,。
5.工程設(shè)計(jì)管理過程中要充分聽取各方面的意見,發(fā)揚(yáng)技術(shù)民主,,對爭議較大的問題,,組成審查班子進(jìn)行認(rèn)真的論證,如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術(shù)開發(fā)者),。
糾正自己的缺點(diǎn). 認(rèn)真聽取他人忠懇意見. 更加勤奮的工作,,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,,充分發(fā)揮自己的能力,,讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學(xué)習(xí),,取長補(bǔ)短,,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步,。爭取更好的工作成績,。
幼兒園本年度工作計(jì)劃篇五
近年來,幼兒園事故時有發(fā)生,,這給幼兒的身心健康造成了極大的創(chuàng)傷。由于幼兒年齡小,,缺乏知識經(jīng)驗(yàn),,然而又好奇,、好動、好探索,,缺乏預(yù)見危險(xiǎn)事故的能力,,不能預(yù)見行為的后果,更不會正確地,、及時地應(yīng)對各種突發(fā)的危險(xiǎn)的事件,,從而釀成嚴(yán)重后果。幼兒園作為集體保育和教育機(jī)構(gòu),,要對全體幼兒的安全負(fù)責(zé),。新頒布的《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》中也明確指出:“幼兒園必須把保護(hù)幼兒的生命和促進(jìn)幼兒的健康放在工作的首位?!币虼?,加強(qiáng)幼兒園的安全工作管理是保證幼兒生命安全的重要措施。現(xiàn)將本年度安全工作制定如下:
深入學(xué)習(xí),,加大安全工作的宣傳力度,,提高教職工的安全責(zé)任意識,促幼兒平安,、健康,、愉快的成長。
1每月定期召開園安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議,,討論及完善幼兒園安全工作,。
2完善幼兒園各項(xiàng)安全工作制度并嚴(yán)格執(zhí)行。納入學(xué)期考核,。
3加強(qiáng)園安全員的培訓(xùn)工作,,督促其學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)及各種安全技能,。
4定期組織教職工學(xué)習(xí)上級部門轉(zhuǎn)發(fā)的各種安全工作文件,,做到思想認(rèn)識與措施落實(shí)一起到位。
1利用宣傳欄,、黑板報(bào),、家園宣傳欄等途徑向教職工,家長宣傳安全防范知識,,提高安全意識,。
2每月由保健教師定期向教職工開展安全知識講座,提高安全服務(wù)技能,。
3學(xué)期中邀請市兒保專家向全園家長開展安全知識講座,。
4要求教師定期向
幼兒傳授系列安全教育,提高幼兒的自我保護(hù)能力,。
1,、嚴(yán)格執(zhí)行食品的三級驗(yàn)收制度并有記錄,。
2、做好食品的48小時留樣并有留樣記錄,。
3,、保健教師定期對營養(yǎng)員日常操作進(jìn)行抽查,及時反饋,,糾正違規(guī)操作,。
4、密封室做到專人專管,,整潔無害,。
5、營養(yǎng)員做到持證上崗,。
6,、營養(yǎng)組定期開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),掌握相關(guān)食品的烹飪,、清洗,、預(yù)防性消毒的知識。
1安全員每周對園所環(huán)境進(jìn)行全面檢查,,及時反饋,,及時記錄。
2保健教師加強(qiáng)晨檢,,檢查幼兒是否攜帶不安全,、有攻擊性的玩具。
3園內(nèi)實(shí)行“安全區(qū)域責(zé)任制”,;由各崗位人員負(fù)責(zé)包干地區(qū)的安全工作,,并定期向園安全員匯報(bào)。
做好幼兒的安全工作,,不是一朝一夕就可以見效的,,需要我們常抓不懈,并作為一個課題認(rèn)真研究,,使安全工作更加扎實(shí),,更有實(shí)效,更有成效,,從根本上杜絕事故的發(fā)生,,讓每個孩子都安然無恙地渡過童年的美好時光,平安,、健康,、快樂地成長。
幼兒園本年度工作計(jì)劃篇六
xx年時間已經(jīng)過去,,下年擺在我們面前的任務(wù)還十分繁重,,我們要認(rèn)真對照年度經(jīng)營管理指標(biāo),,制定下年的目標(biāo)任務(wù),并狠抓落實(shí),。
一方面要針對上年工作中暴露出的問題和不足,制定切實(shí)可行的措施,,改進(jìn)工作,、提升質(zhì)量;另一方面,還要把上年工作中好的思路,、方法以及工作組織模式等予以傳承和發(fā)揚(yáng),,保持優(yōu)勢、再接再厲,,確保公司全年工作目標(biāo)和任務(wù)的順利完成,,確保公司各項(xiàng)工作高質(zhì)量、高水平地持續(xù)推進(jìn),。
1,、實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入xx萬元、利潤xx萬元;
2,、實(shí)現(xiàn)顧客滿意度≥xx%;
3,、報(bào)修響應(yīng)及時率100%;
4、回訪率不低于總戶數(shù)的80%;
5,、公共配套設(shè)施完好,、無隨意改變用途;
6、公共設(shè)備完好率≥98%;
7,、員工100%培訓(xùn)后上崗;
8,、無消防責(zé)任事故;
9、無安全生產(chǎn)責(zé)任事故;
10,、固體廢棄物做到100%分類并做到無違規(guī)處理;
11,、污水、噪音,、廢氣做到達(dá)標(biāo)排放;
12,、節(jié)能降耗:紙張雙面使用;園區(qū)照明等電器設(shè)施采取定時定員開關(guān),辦公場所做到人走燈滅;全公司無跑,、冒,、滴、漏現(xiàn)象,。
1,、強(qiáng)化服務(wù)意識,進(jìn)一步提升工作質(zhì)量
在下半年的工作中,,我們要繼續(xù)強(qiáng)化服務(wù)意識,,以業(yè)主滿意為檢驗(yàn)工作質(zhì)量的最終標(biāo)準(zhǔn),,全面進(jìn)行深化管理服務(wù)體制改革工作,擴(kuò)大服務(wù)的廣度與深度,,在工作質(zhì)量,、服務(wù)時效上狠下功夫,提高工作效率和到場服務(wù)準(zhǔn)點(diǎn)率,,做到高效質(zhì)優(yōu),,提升工作質(zhì)量,提升業(yè)主的滿意度和公司的美譽(yù)度,。
我們要繼續(xù)推廣我們優(yōu)質(zhì)的服務(wù)模式,,提高物業(yè)報(bào)修、業(yè)主求助等事務(wù)的連續(xù)性和服務(wù)的延伸性;要加大對業(yè)主的回訪力度,,針對每一戶業(yè)主的情況,,分別予以關(guān)注、及時跟進(jìn);要急業(yè)主所急,,想業(yè)主所想.
切實(shí)解決業(yè)主戶內(nèi)的工程問題和電梯故障,、空調(diào)噪音、車庫內(nèi)和車庫出入口安全設(shè)施的設(shè)置以及小區(qū)內(nèi)噪音等一系列公共區(qū)域的工程問題以及一些影響生活的事情,,千方百計(jì)讓業(yè)主滿意;要加強(qiáng)對各區(qū)域的日常保潔保養(yǎng)及綠化養(yǎng)護(hù)工作,,給尊貴的業(yè)主營造一個潔凈、優(yōu)雅的居住環(huán)境,。
2,、強(qiáng)化創(chuàng)新意識,卓有成效地開展工作
在下半年的工作中,,我們要繼續(xù)強(qiáng)化創(chuàng)新意識,,特別是針對制約工作的一些“瓶頸”問題,要拿出新招法,、新舉措,,以創(chuàng)新促進(jìn)工作質(zhì)量的提升。
針對業(yè)主費(fèi)用交納不盡人意的情況,,我們要集思廣益,,對不同業(yè)主采取相應(yīng)的措施及時追繳各類欠費(fèi),加大物業(yè)管理費(fèi)和其他費(fèi)用的收繳工作力度,,將收繳工作落實(shí)到人,,確保年度預(yù)算指標(biāo)的完成;我們將根據(jù)自身特點(diǎn),開展形式多樣的公益,、文體,、趣味等社區(qū)文化活動,調(diào)動業(yè)主參與的積極性,拉近與業(yè)主之間的距離.
在每一個節(jié)慶前對園區(qū)和會所進(jìn)行裝飾和布置,,營造良好的節(jié)日氣氛,,創(chuàng)新服務(wù);針對目前公司一線崗位人員流動情況較為嚴(yán)重,下半年將加強(qiáng)對安全管理部缺編人員的招聘工作,,通過多渠道,、廣途徑的招聘方式.
全力滿足安全管理部缺編要求,同時對各部門人員編制也將進(jìn)行全面調(diào)整,,合理設(shè)立工作崗位及人員編制,,充分發(fā)揮員工的工作主動性和積極性。
3,、強(qiáng)化管理意識,推進(jìn)工作規(guī)范化運(yùn)作
在下半年的工作中,,我們要繼續(xù)強(qiáng)化管理意識,,以iso標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要素為基點(diǎn),制定貫穿公司的內(nèi)部管理流程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),,使內(nèi)部管理制度全面化和規(guī)范化,。
我們將健全各項(xiàng)管理制度,將責(zé)任落實(shí)到人,,將指標(biāo)分解到人,,完善各項(xiàng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及操作流程,保證員工服務(wù)水平的一致性,,做到職責(zé)明確,,實(shí)行目標(biāo)化管理。
我們要靠制度管人,,在制度執(zhí)行過程中給員工輸入“按章辦事,,一絲不茍”的管理理念。
另外,,我們要做好績效考核工作,,我們將通過筆試和實(shí)操方式對各位員工進(jìn)行考評,在檢查各部門制度執(zhí)行情況基礎(chǔ)上對各部門進(jìn)行年終考評,,再根據(jù)各部門全年工作完成情況制定出考評成績,,有效激發(fā)各部門的團(tuán)隊(duì)精神,鼓勵先進(jìn),,鞭策后進(jìn),,從而保證各項(xiàng)物業(yè)管理工作有序的進(jìn)行。
4,、強(qiáng)化培訓(xùn)的意識,,全面提升員工的工作能力
企業(yè)的競爭,歸根結(jié)底是人才的競爭。
目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,,在下半年的工作中,,我們要繼續(xù)強(qiáng)化培訓(xùn)意識,通過培訓(xùn)全力提高員工的整體素質(zhì)和工作能力,,打造一流的團(tuán)隊(duì),。
特別是為迎接三期業(yè)主順利收樓,我們要加強(qiáng)對清潔組禮節(jié)禮貌,、服務(wù)意識,、操作規(guī)程、安全作業(yè)等方面的培訓(xùn);加強(qiáng)對綠化組安全操作,、各類綠植的日常維護(hù)保養(yǎng),、各類喬灌木的修剪、病蟲害防治等方面的培訓(xùn);同時,,我們還要做好安全培訓(xùn),,讓員工了解安全意識重要意義和提高員工的安全意識,掌握消防器材使用方法,,安全責(zé)任落實(shí)到個人,。
最后,我們還要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),,制定員工手冊,,培育獨(dú)有的精神特質(zhì)和文化特質(zhì),要加強(qiáng)部門溝通與協(xié)作,,培育團(tuán)隊(duì)精神,,要加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)高效的工作作風(fēng),,進(jìn)一步打造我們的品牌優(yōu)勢,,提高企業(yè)的知名度。
總之,,在xx年,,我們將努力使工作水平再上一個新臺階,打造一支作風(fēng)過硬,,素質(zhì)超高,,能打硬仗的隊(duì)伍,全面完成各項(xiàng)經(jīng)營管理指標(biāo),,形成并彰顯我們的核心競爭力,,不斷提高業(yè)主對的信賴和滿意,在業(yè)界樹立良好的形象和口碑,,把打造成為物業(yè)管理水平第一的高檔住宅社區(qū),。