時間流逝得如此之快,，我們的工作又邁入新的階段,，請一起努力,，寫一份計劃吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,，我們一起來了解一下吧,。
最新個人下半年工作計劃和目標一
一、指導思想
以三個代表重要思想和科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學校工會工作,，在學校黨支部和上級工會的領(lǐng)導下,，圍繞學校中心工作，切實行使工會維護,、參與,、教育和建設(shè)四大職能，團結(jié)廣大教職員工在開展教學教研,，參與學校校務監(jiān)督,、民主管理中，發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用,，增強學校工會的吸引力和凝聚力，為創(chuàng)建和諧校園作出應有的貢獻,。
二,、主要工作
1、加強學習,，提高廣大教工的思想素質(zhì),。組織學習三個代表重要思想，切實樹立政治意識,、大局意識和服務意識,。有針對性地學習、《工會法》,、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,、《教師法》、《教育法》,、《未成年人保護法》等有關(guān)法律知識,，提高教職員工依法執(zhí)教和依法維護自身權(quán)益的能力,，提高人文素養(yǎng)和開拓創(chuàng)新能力。結(jié)合貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》,，開展爭創(chuàng)五好文明家庭,、巾幗建功和工會評比等活動，為促進學校精神文明建設(shè)爭作貢獻,。
2,、參與學校民主管理，加強教代會自身建設(shè),。充分發(fā)揮教代會和全體教職工的作用,，定期召開教代會，認真落實教代會的各項決議,，督促學校行政對教代會提出的提案予以落實和執(zhí)行,。定期組織教代會代表學習，提高教代會代表參政,、議政能力,。繼續(xù)深入抓好校務公開監(jiān)督工作，辦好校務公開欄,，讓全體教職員工充分關(guān)注學校的重點,、難點、熱點問題,，對學校的各項工作做到心中有數(shù),，以進一步暢通教職工和學校行政領(lǐng)導的交流渠道，為學校的穩(wěn)定做好協(xié)調(diào)工作,。
3,、開展勞動競賽和技能訓練，促進教師隊伍建設(shè),。配合學校開展崗位練兵活動和教學交流研討活動,，積極開展創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型職工活動,，引導教職工爭做學習型,、知識型、專家型職工,，提高教師素質(zhì),，樹立教師形象，提升學校聲譽,。
4,、做好獻愛心、送溫暖工作,，增強工會的凝聚力,。繼續(xù)做好走訪慰問工作,，深入了解每位教職工家庭情況，及時探望患病的教職工,，為他們送去集體的溫暖和大家的關(guān)愛,。繼續(xù)維護女教職工的特殊利益，關(guān)心女教職工的工作,、學習和生活,。
5、組織豐富多彩的文體活動,，促進學校精神文明建設(shè),。通過活動，使教師身心得到放松,，能以飽滿的精神,、滿腔熱忱投身于學校的教育教學活動，同時也促進教職工之間的相互交流與融合,。
6,、重視工會宣傳和工會臺帳資料的建立健全工作，完善工會文檔資料的管理,，把爭創(chuàng)優(yōu)秀教工之家活動落在實處,。
三、主要活動安排
XX年9月
1,、開展師德師風建設(shè)宣傳教育系列活動,。
2,、開展慶祝教師節(jié)活動,。
XX年10月
1,、開展迎國慶宣傳。
2,、組織教職工學習《工會法》和新的《勞動合同法》,。
XX年11月
繼續(xù)開展每學期一次的趣味運動會活動,。
XX年12月
1,、學校工會工作總結(jié)。
2,、各類先進評比,。
最新個人下半年工作計劃和目標二
一、實施動態(tài)的管控,，促進企業(yè)良性發(fā)展,。
(一)預算執(zhí)行的分析。利用損益系統(tǒng),、財務分析系統(tǒng)對各專業(yè)實際發(fā)生的成本費用與預算數(shù)據(jù)進行比較,，對預算偏離度大、數(shù)據(jù)異常的項目進行跟蹤分析,。通過與兄弟局預算執(zhí)行情況比較分析,，尋求成本費用管控的差距和結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化的方向。
(二)加強對縣局績效考評體系財務層面的相關(guān)指標進行分析,。主要是盈利能力和資產(chǎn)運營能力的9個指標,。
(三)提升管理手段，穩(wěn)步推進信息化建設(shè)和應用,。繼續(xù)做好量收系統(tǒng)建設(shè)和應用工作,，深入挖掘量收系統(tǒng)的管理和分析功能，充分利用量收管理系統(tǒng)加強收入管理,、欠費管理,、資費管理、業(yè)務稽核和經(jīng)營分析等方面的工作,。做好賬務明細查詢系統(tǒng)發(fā)票信息的查詢工作,，加強對各單位發(fā)票體的管控。
二、以規(guī)范的管理,，保持企業(yè)健康發(fā)展,。
(一)規(guī)范營銷費用的使用和管理。為使營銷費用政策既能有效的支撐業(yè)務發(fā)展,，同時降低經(jīng)營風險,，減少違紀問題的發(fā)生，繼續(xù)加強營銷費用的使用和管理的規(guī)范性,，杜絕二次分配或私設(shè)小金庫,。
(二)規(guī)范資金的歸集和支付。加強營收資金源頭管理,，從源頭上規(guī)范營收款上繳時限和上繳方式,，確保營收資金及時足額歸集上繳。
繼續(xù)圍繞業(yè)務發(fā)展,，優(yōu)化資源配置,，加大財務的支撐力度。在成本安排上,，配合專業(yè)化經(jīng)營步伐,，將有限的資金向重點業(yè)務和營銷環(huán)節(jié)傾斜，以適應業(yè)務發(fā)展和市場競爭的需要,。對業(yè)務宣傳費和業(yè)務發(fā)展獎勵繼續(xù)實行集中歸口管理,，統(tǒng)籌安排，集中支付,，確保資金使用效益和效果,。
(三)規(guī)范欠費和存貨的管理。按照市局要求,，繼續(xù)做好欠費與存貨的管控工作,，動態(tài)把控欠費與存貨的實時變動情況。下一步工作重點主要集中在集郵庫存的管控和分銷的欠費上,。欠費收入不配置營銷費用,，使用時按欠費額扣減營銷費用。
三,、以精細化的核算,，推動企業(yè)效益型發(fā)展。
(一)完善二級單位損益核算體系,。對二級單位損益核算辦法,、年度預算的下達等方面與各單位進行溝通，上下聯(lián)動,，進一步優(yōu)化損益系統(tǒng)的應用。強化對核算結(jié)果的分析和應用。逐步將損益核算分析制度化,、常規(guī)化,，明確各專業(yè)成本控制的重點，引導業(yè)務部門關(guān)注和應用損益核算成果,。
(二)逐步推動全成本損益核算,。20xx年度縣局各單位將實行全成本核算，目前函件專業(yè)的電商小包業(yè)務已實行全成本核算,，財務將逐步配合各經(jīng)營單位做好全成本核算的準備工作,。
(三)靈活運用政策，為提高職工效益出謀劃策,。在遵守政策法規(guī)的前提下,，用好用足現(xiàn)有政策，合理安排成本空間,，使職工收益逐年遞增,。
(四)加強基礎(chǔ)管理工作，提升管理水平,。
(1)在會計基礎(chǔ)工作上,，結(jié)合實際情況進一步明確和細化核算內(nèi)容，規(guī)范收支核算,，準確反映經(jīng)營成果;
(2)加強會計檢查,，主要是加強對專業(yè)局用戶欠費和營銷費用的檢查;
(3)提高財務人員的素質(zhì)，加強財務人員自學的意識,，增強財務人員的理論知識和業(yè)務操作技能,。強化監(jiān)督機制，一方面強化財務人員的廉潔自律意識,，增強自我約束能力;另一方面加強法制觀念,，自覺地學法、守法,、用法,。
四、全力以赴做好各專項工作,。
(一)做好房產(chǎn)系統(tǒng)的管控工作
(1)固定資產(chǎn)系統(tǒng)與nc固定資產(chǎn)原值,、當年折舊、累計折舊數(shù)據(jù)核對;
(2)房產(chǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)監(jiān)控,，包括房產(chǎn)系統(tǒng)列入租金收入的金額與nc列賬核對,，房產(chǎn)系統(tǒng)中賬內(nèi)房產(chǎn)價值與固定資產(chǎn)系統(tǒng)房產(chǎn)價值核對，無償占用和被無償占用房產(chǎn)數(shù)據(jù)維護是否準確,、租給銀行和租給速遞的房產(chǎn)數(shù)據(jù)維護是否準確等
(二)理順郵銀經(jīng)濟關(guān)系,，促進和諧發(fā)展。對涉及郵政與銀行關(guān)聯(lián)交易的結(jié)算數(shù)據(jù)進行清理，重點針對押抄寄庫,、線路租費,、單冊等具體項目展開，進一步理順郵銀經(jīng)濟關(guān)系,。
最新個人下半年工作計劃和目標三
上半年手術(shù)室護理工作將在院領(lǐng)導及護理部的領(lǐng)導下,，認真按照國家《二級中醫(yī)醫(yī)院評審標準》，遵循“以人為本”的科學發(fā)展觀,，“以病人為中心”的服務理念,，提高護理質(zhì)量，精益求精地配合手術(shù),，特制定下半年手術(shù)室護理工作計劃,。
一、工作目標
1,、進一步健全和完善各項管理制度,，狠抓落實，使各項護理工作做到制度化,、科學化,、規(guī)范化。
2,、強化內(nèi)涵建設(shè),，不斷提高護理隊伍整體素質(zhì)。
3,、堅持“以人為本”的服務理念,，精益求精地配合手術(shù)。
二,、工作指標
1,、護理技術(shù)操作合格率≥90%
2、護理文書書寫合格率≥90%
3,、急救藥品物品完好率≥100%
4,、消毒滅菌合格率≥100%
5、手術(shù)室質(zhì)量管理合格率≥90%
6,、護理安全合格率≥90%
7,、年護理差錯事故、壓瘡發(fā)生次數(shù)為0
8,、年護理投訴率為0
9,、病人對護理服務的滿意率≥92%
10、護理人員培訓率達100%,，護理人員繼續(xù)教育學分或?qū)W時達到規(guī)定要求
11,、一人一針一管一用一滅菌合格率100%
12,、科室檢查合格率≥90%
三、工作措施
(一)人員管理
1,、在護理人員配置上,，盡早達到國家規(guī)定的手術(shù)間和護士比例1：3。滿足工作需要,，保證工作質(zhì)量。
2,、逐步做到分層使用護士
(1)根據(jù)手術(shù)室的任務和護理人員情況,，密切配合醫(yī)生完成手術(shù)，必要時親自參加,。
(2)認真做好護士技術(shù)檔案工作,。
(3)加強科室護士管理，認真完成各項檢查工作,，加強科室護士管理,，實行彈性排班，充分體現(xiàn)“以病人為中心”的服務理念,，每月對護士工作考核一次,。
(二)質(zhì)量管理
1、認真學習關(guān)于《二級中醫(yī)醫(yī)院評審標準》細則,，結(jié)合手術(shù)室實際情況,，進一步完善護理質(zhì)量考核標準。
2,、抓好質(zhì)控管理,，科室各質(zhì)控小組每月每周定期按要求開展質(zhì)控活動，明確分工,，責任到人,，做到人人參與，層層管理,，確保質(zhì)量,。有檢查記錄、分析,、評價及持續(xù)改進措施,，科室每月有質(zhì)量評析并記錄。
3,、每天檢查督導科室工作,，晨間提問護士，以保障護理質(zhì)量,，提高護理人員水平,。
(三)加強手術(shù)安全管理
1,、認真組織學習《護士條例》、《患者十大安全目標》,、《一次性醫(yī)療廢物處理條例》等相關(guān)法律法規(guī),，以提高手術(shù)室護理人員的法律意識。
2,、加強護理差錯事故管理,，發(fā)現(xiàn)事故及時上報并記錄，科室每月組織討論,，分析原因并提出整改措施有記錄,。
3、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度及操作過程,，嚴格“查對制度”,、“手術(shù)部位標識制度”、“手術(shù)風險評估制度”,、急救藥品物品管理制度,，查隱患，定措施,，促改進,。
4、嚴格手術(shù)與手術(shù)科室之間手術(shù)病人交接管理,，有記錄,。
5、年護理嚴重差錯事故,、壓瘡發(fā)生次數(shù)為0,。
(四)業(yè)務學習及培訓
(1)根據(jù)科室實際情況及護理部安排，選派護理骨干到上級醫(yī)院學習新技術(shù),，為搬進新手術(shù)室打下良好的基礎(chǔ),。
(2)護理業(yè)務學習，每月組織一次,，有記錄有講稿,。
(3)專科培訓,，每月一次,，做好新進人員及年輕護士培訓。
(4)鼓勵科室護理人員在職學習,，提高學歷,，提高知識層次。
(五)更新服務理念
(1)切實轉(zhuǎn)變護理理念,，注重人性化服務,，積極參與“優(yōu)質(zhì)護理服務工程,，活動”，全面提升護理服務質(zhì)量,，以的護理工作狀態(tài)為病人服務,。
(2)實行績效考核，充分調(diào)動護士主動服務意識,，根據(jù)護理部的要求開展護士評選活動,。
(3)每月進行一次患者滿意度調(diào)查，召開一次公休座談會,，認真聽取手術(shù)醫(yī)生及病人的意見及建議,，為病人及時解決問題。
(六)院感管理
1,、進行院感知識培訓學習，醫(yī)療廢棄物分類處置,，嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生消毒管理,，不斷提高手衛(wèi)生的依從性。
2,、人人掌握清洗消毒隔離方法,、無菌技術(shù)操作，生物檢測標本采樣,，職業(yè)防護等方法,。
3、加強醫(yī)療器械清洗滅菌工作,，嚴格執(zhí)行消毒技術(shù)規(guī)范等,。
4、做到一人一針一管一用一滅菌合格率100%,。
5,、積極做好搬進新手術(shù)室的人力儲備。
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