時間流逝得如此之快,，我們的工作又邁入新的階段，請一起努力,，寫一份計劃吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文，我們一起來了解一下吧,。

最新個人下半年工作計劃和目標一

一,、指導思想

以三個代表重要思想和科學發(fā)展觀統(tǒng)領學校工會工作，在學校黨支部和上級工會的領導下,，圍繞學校中心工作，切實行使工會維護,、參與,、教育和建設四大職能，團結廣大教職員工在開展教學教研,，參與學校校務監(jiān)督,、民主管理中，發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用,，增強學校工會的吸引力和凝聚力,，為創(chuàng)建和諧校園作出應有的貢獻。

二,、主要工作

1,、加強學習，提高廣大教工的思想素質,。組織學習三個代表重要思想,，切實樹立政治意識、大局意識和服務意識。有針對性地學習,、《工會法》,、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師法》,、《教育法》,、《未成年人保護法》等有關法律知識，提高教職員工依法執(zhí)教和依法維護自身權益的能力,，提高人文素養(yǎng)和開拓創(chuàng)新能力,。結合貫徹《公民道德建設實施綱要》，開展爭創(chuàng)五好文明家庭,、巾幗建功和工會評比等活動,，為促進學校精神文明建設爭作貢獻。

2,、參與學校民主管理,，加強教代會自身建設。充分發(fā)揮教代會和全體教職工的作用,，定期召開教代會,，認真落實教代會的各項決議，督促學校行政對教代會提出的提案予以落實和執(zhí)行,。定期組織教代會代表學習,，提高教代會代表參政、議政能力,。繼續(xù)深入抓好校務公開監(jiān)督工作,，辦好校務公開欄，讓全體教職員工充分關注學校的重點,、難點,、熱點問題，對學校的各項工作做到心中有數(shù),，以進一步暢通教職工和學校行政領導的交流渠道,，為學校的穩(wěn)定做好協(xié)調工作。

3,、開展勞動競賽和技能訓練,，促進教師隊伍建設。配合學校開展崗位練兵活動和教學交流研討活動,，積極開展創(chuàng)建學習型組織,，爭做知識型職工活動，引導教職工爭做學習型,、知識型,、專家型職工,，提高教師素質，樹立教師形象,，提升學校聲譽,。

4、做好獻愛心,、送溫暖工作,，增強工會的凝聚力。繼續(xù)做好走訪慰問工作,，深入了解每位教職工家庭情況,，及時探望患病的教職工，為他們送去集體的溫暖和大家的關愛,。繼續(xù)維護女教職工的特殊利益,，關心女教職工的工作、學習和生活,。

5,、組織豐富多彩的文體活動，促進學校精神文明建設,。通過活動,，使教師身心得到放松，能以飽滿的精神,、滿腔熱忱投身于學校的教育教學活動,，同時也促進教職工之間的相互交流與融合。

6,、重視工會宣傳和工會臺帳資料的建立健全工作,，完善工會文檔資料的管理，把爭創(chuàng)優(yōu)秀教工之家活動落在實處,。

三,、主要活動安排

XX年9月

1、開展師德師風建設宣傳教育系列活動,。

2、開展慶祝教師節(jié)活動,。

XX年10月

1,、開展迎國慶宣傳。

2,、組織教職工學習《工會法》和新的《勞動合同法》,。

XX年11月

繼續(xù)開展每學期一次的趣味運動會活動。

XX年12月

1,、學校工會工作總結,。

2,、各類先進評比。

最新個人下半年工作計劃和目標二

一,、實施動態(tài)的管控,，促進企業(yè)良性發(fā)展。

(一)預算執(zhí)行的分析,。利用損益系統(tǒng),、財務分析系統(tǒng)對各專業(yè)實際發(fā)生的成本費用與預算數(shù)據(jù)進行比較，對預算偏離度大,、數(shù)據(jù)異常的項目進行跟蹤分析,。通過與兄弟局預算執(zhí)行情況比較分析，尋求成本費用管控的差距和結構調整和優(yōu)化的方向,。

(二)加強對縣局績效考評體系財務層面的相關指標進行分析,。主要是盈利能力和資產(chǎn)運營能力的9個指標。

(三)提升管理手段,，穩(wěn)步推進信息化建設和應用,。繼續(xù)做好量收系統(tǒng)建設和應用工作，深入挖掘量收系統(tǒng)的管理和分析功能,，充分利用量收管理系統(tǒng)加強收入管理,、欠費管理、資費管理,、業(yè)務稽核和經(jīng)營分析等方面的工作,。做好賬務明細查詢系統(tǒng)發(fā)票信息的查詢工作，加強對各單位發(fā)票體的管控,。

二,、以規(guī)范的管理，保持企業(yè)健康發(fā)展,。

(一)規(guī)范營銷費用的使用和管理,。為使營銷費用政策既能有效的支撐業(yè)務發(fā)展，同時降低經(jīng)營風險,，減少違紀問題的發(fā)生,，繼續(xù)加強營銷費用的使用和管理的規(guī)范性，杜絕二次分配或私設小金庫,。

(二)規(guī)范資金的歸集和支付,。加強營收資金源頭管理，從源頭上規(guī)范營收款上繳時限和上繳方式,，確保營收資金及時足額歸集上繳,。

繼續(xù)圍繞業(yè)務發(fā)展，優(yōu)化資源配置,，加大財務的支撐力度,。在成本安排上,，配合專業(yè)化經(jīng)營步伐，將有限的資金向重點業(yè)務和營銷環(huán)節(jié)傾斜,，以適應業(yè)務發(fā)展和市場競爭的需要,。對業(yè)務宣傳費和業(yè)務發(fā)展獎勵繼續(xù)實行集中歸口管理，統(tǒng)籌安排,，集中支付,，確保資金使用效益和效果。

(三)規(guī)范欠費和存貨的管理,。按照市局要求,，繼續(xù)做好欠費與存貨的管控工作，動態(tài)把控欠費與存貨的實時變動情況,。下一步工作重點主要集中在集郵庫存的管控和分銷的欠費上,。欠費收入不配置營銷費用，使用時按欠費額扣減營銷費用,。

三,、以精細化的核算，推動企業(yè)效益型發(fā)展,。

(一)完善二級單位損益核算體系,。對二級單位損益核算辦法、年度預算的下達等方面與各單位進行溝通,，上下聯(lián)動,，進一步優(yōu)化損益系統(tǒng)的應用。強化對核算結果的分析和應用,。逐步將損益核算分析制度化,、常規(guī)化，明確各專業(yè)成本控制的重點,，引導業(yè)務部門關注和應用損益核算成果,。

(二)逐步推動全成本損益核算。20xx年度縣局各單位將實行全成本核算,，目前函件專業(yè)的電商小包業(yè)務已實行全成本核算,，財務將逐步配合各經(jīng)營單位做好全成本核算的準備工作。

(三)靈活運用政策,，為提高職工效益出謀劃策,。在遵守政策法規(guī)的前提下，用好用足現(xiàn)有政策,，合理安排成本空間，使職工收益逐年遞增,。

(四)加強基礎管理工作,，提升管理水平,。

(1)在會計基礎工作上，結合實際情況進一步明確和細化核算內容,，規(guī)范收支核算,，準確反映經(jīng)營成果;

(2)加強會計檢查，主要是加強對專業(yè)局用戶欠費和營銷費用的檢查;

(3)提高財務人員的素質,，加強財務人員自學的意識,，增強財務人員的理論知識和業(yè)務操作技能。強化監(jiān)督機制,，一方面強化財務人員的廉潔自律意識,，增強自我約束能力;另一方面加強法制觀念，自覺地學法,、守法,、用法。

四,、全力以赴做好各專項工作,。

(一)做好房產(chǎn)系統(tǒng)的管控工作

(1)固定資產(chǎn)系統(tǒng)與nc固定資產(chǎn)原值、當年折舊,、累計折舊數(shù)據(jù)核對;

(2)房產(chǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)監(jiān)控,，包括房產(chǎn)系統(tǒng)列入租金收入的金額與nc列賬核對，房產(chǎn)系統(tǒng)中賬內房產(chǎn)價值與固定資產(chǎn)系統(tǒng)房產(chǎn)價值核對,，無償占用和被無償占用房產(chǎn)數(shù)據(jù)維護是否準確,、租給銀行和租給速遞的房產(chǎn)數(shù)據(jù)維護是否準確等

(二)理順郵銀經(jīng)濟關系，促進和諧發(fā)展,。對涉及郵政與銀行關聯(lián)交易的結算數(shù)據(jù)進行清理,，重點針對押抄寄庫、線路租費,、單冊等具體項目展開,，進一步理順郵銀經(jīng)濟關系。

最新個人下半年工作計劃和目標三

上半年手術室護理工作將在院領導及護理部的領導下,，認真按照國家《二級中醫(yī)醫(yī)院評審標準》,，遵循“以人為本”的科學發(fā)展觀，“以病人為中心”的服務理念,，提高護理質量,，精益求精地配合手術，特制定下半年手術室護理工作計劃,。

一,、工作目標

1、進一步健全和完善各項管理制度,，狠抓落實,，使各項護理工作做到制度化,、科學化、規(guī)范化,。

2,、強化內涵建設，不斷提高護理隊伍整體素質,。

3,、堅持“以人為本”的服務理念，精益求精地配合手術,。

二,、工作指標

1、護理技術操作合格率≥90%

2,、護理文書書寫合格率≥90%

3,、急救藥品物品完好率≥100%

4、消毒滅菌合格率≥100%

5,、手術室質量管理合格率≥90%

6,、護理安全合格率≥90%

7、年護理差錯事故,、壓瘡發(fā)生次數(shù)為0

8,、年護理投訴率為0

9、病人對護理服務的滿意率≥92%

10,、護理人員培訓率達100%,，護理人員繼續(xù)教育學分或學時達到規(guī)定要求

11、一人一針一管一用一滅菌合格率100%

12,、科室檢查合格率≥90%

三,、工作措施

(一)人員管理

1、在護理人員配置上,，盡早達到國家規(guī)定的手術間和護士比例1：3,。滿足工作需要，保證工作質量,。

2,、逐步做到分層使用護士

(1)根據(jù)手術室的任務和護理人員情況，密切配合醫(yī)生完成手術,，必要時親自參加,。

(2)認真做好護士技術檔案工作。

(3)加強科室護士管理,，認真完成各項檢查工作,，加強科室護士管理，實行彈性排班，充分體現(xiàn)“以病人為中心”的服務理念,，每月對護士工作考核一次,。

(二)質量管理

1、認真學習關于《二級中醫(yī)醫(yī)院評審標準》細則,，結合手術室實際情況，進一步完善護理質量考核標準,。

2,、抓好質控管理，科室各質控小組每月每周定期按要求開展質控活動,，明確分工,，責任到人，做到人人參與,，層層管理,，確保質量。有檢查記錄,、分析,、評價及持續(xù)改進措施，科室每月有質量評析并記錄,。

3,、每天檢查督導科室工作，晨間提問護士,，以保障護理質量,，提高護理人員水平。

(三)加強手術安全管理

1,、認真組織學習《護士條例》,、《患者十大安全目標》、《一次性醫(yī)療廢物處理條例》等相關法律法規(guī),，以提高手術室護理人員的法律意識,。

2、加強護理差錯事故管理,，發(fā)現(xiàn)事故及時上報并記錄,，科室每月組織討論，分析原因并提出整改措施有記錄,。

3,、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度及操作過程，嚴格“查對制度”,、“手術部位標識制度”,、“手術風險評估制度”、急救藥品物品管理制度，查隱患,，定措施,，促改進。

4,、嚴格手術與手術科室之間手術病人交接管理,，有記錄。

5,、年護理嚴重差錯事故,、壓瘡發(fā)生次數(shù)為0。

(四)業(yè)務學習及培訓

(1)根據(jù)科室實際情況及護理部安排,，選派護理骨干到上級醫(yī)院學習新技術,，為搬進新手術室打下良好的基礎。

(2)護理業(yè)務學習,，每月組織一次,，有記錄有講稿。

(3)?？婆嘤?，每月一次，做好新進人員及年輕護士培訓,。

(4)鼓勵科室護理人員在職學習,，提高學歷，提高知識層次,。

(五)更新服務理念

(1)切實轉變護理理念,，注重人性化服務，積極參與“優(yōu)質護理服務工程,，活動”,，全面提升護理服務質量，以的護理工作狀態(tài)為病人服務,。

(2)實行績效考核,，充分調動護士主動服務意識，根據(jù)護理部的要求開展護士評選活動,。

(3)每月進行一次患者滿意度調查,，召開一次公休座談會，認真聽取手術醫(yī)生及病人的意見及建議,，為病人及時解決問題,。

(六)院感管理

1、進行院感知識培訓學習,，醫(yī)療廢棄物分類處置,，嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生消毒管理,，不斷提高手衛(wèi)生的依從性。

2,、人人掌握清洗消毒隔離方法,、無菌技術操作，生物檢測標本采樣,，職業(yè)防護等方法,。

3、加強醫(yī)療器械清洗滅菌工作,，嚴格執(zhí)行消毒技術規(guī)范等,。

4、做到一人一針一管一用一滅菌合格率100%,。

5、積極做好搬進新手術室的人力儲備,。

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