在當(dāng)下社會(huì),，接觸并使用報(bào)告的人越來越多,，不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的,。報(bào)告書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇報(bào)告呢？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫,，我們一起來了解一下吧,。

醫(yī)院院長述職述廉報(bào)告篇一

我從__年3月起任衛(wèi)生院長,。負(fù)責(zé)醫(yī)院的綜合管理工作,。我忠誠醫(yī)療事業(yè)。嚴(yán)格管理,，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全院職工的支持下圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)將我任職來的工作做如下報(bào)告：

一：醫(yī)院現(xiàn)況

二：承擔(dān)工作職責(zé)

1：我院認(rèn)真宣傳新農(nóng)村醫(yī)療相關(guān)政策,。貫徹落實(shí)并為人民提供咨詢服務(wù)。

2：為患者提供醫(yī)療服務(wù),。

3：認(rèn)真明確接診患者身份,。

4：堅(jiān)持醫(yī)療患者的門診，住院醫(yī)療信息入錄,。

5：認(rèn)真負(fù)責(zé)合作醫(yī)療病人醫(yī)療費(fèi)用的結(jié)算補(bǔ)償,。

6：公開本鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)償情況。

三：不足

1：因?yàn)榻?jīng)過正規(guī)系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)崗位培訓(xùn)和學(xué)習(xí),，在領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)方面尚存不足,。

2：有時(shí)由于管理過嚴(yán)未能給職工完全發(fā)揮個(gè)人才能。

3：個(gè)人理論實(shí)踐待加強(qiáng),。

四：今后設(shè)想

1：加強(qiáng)學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)理論知識(shí)和技能培訓(xùn),，不斷提高自己的醫(yī)學(xué)技術(shù)。

2：虛心請(qǐng)教,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)管理技能和總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn),。不斷完善自己。

3：開展批評(píng)與自我批評(píng),，認(rèn)真接受領(lǐng)導(dǎo)和職工監(jiān)督,。認(rèn)真改正個(gè)人存在問題。

以上是我一年來的工作情況,。請(qǐng)組織監(jiān)督和指導(dǎo),。同時(shí)也希望各位領(lǐng)導(dǎo)給我更好的發(fā)展平臺(tái)。我將不負(fù)眾望,。努力完成各項(xiàng)任務(wù),，為偉大的醫(yī)療事業(yè)貢獻(xiàn)終生。

醫(yī)院院長述職述廉報(bào)告篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同志：

大家好!

我是醫(yī)院副院長___,，近年來，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和院長的關(guān)心和全體職工的共同努力下,，我院齊心協(xié)力,，開拓創(chuàng)新，闊步前進(jìn),，在縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)懷下,，帶領(lǐng)全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)十九大精神及醫(yī)療衛(wèi)生各項(xiàng)方針,、政策，結(jié)合我院發(fā)展實(shí)際,，理清思路,，明確目標(biāo),，堅(jiān)持把追求社會(huì)效益，維護(hù)群眾利益,，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位,，通過強(qiáng)化內(nèi)部管理，構(gòu)建長效機(jī)制,，提高競爭實(shí)力,，提升衛(wèi)生院形象，團(tuán)結(jié)拼搏,，開拓創(chuàng)新,，扎扎實(shí)實(shí)地推動(dòng)衛(wèi)生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展,，并通過有效開展“以病人為中心,，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的衛(wèi)生院管理年活動(dòng)，促進(jìn)了我院持續(xù),、健康,、協(xié)調(diào)發(fā)展。同全院同志一道,，做了以下工作：

一,、積極參加學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)

認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù),、遵紀(jì)守法,、職業(yè)道德、醫(yī)德規(guī)范,，自覺接受職工和社會(huì)各界的意見,，并虛心聽取，改進(jìn)不足,。認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),、醫(yī)院管理知識(shí)，提高自身能力,。

二,、接受監(jiān)督，廉潔自律

本人在工作崗位上努力工作,，克已奉公,，全心全意為職工著想，為病人著想,，不辱單位形象,。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制。帶頭執(zhí)行兩個(gè)《條例》,。認(rèn)真履行黨內(nèi)監(jiān)督職責(zé),，正確行使黨內(nèi)監(jiān)督的權(quán)利,，嚴(yán)格遵守黨的各項(xiàng)紀(jì)律規(guī)定,，做到遵守紀(jì)律不動(dòng)搖,，受民監(jiān)督，讓民滿意,，規(guī)范行為,，做遵紀(jì)守法的表率。

三,、心系群眾,，用實(shí)際行動(dòng)贏得群眾的理解和支持

從我做起，能耐心細(xì)致的做職工思想工作,，教育全體職工要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨,，在征得防保科職工同意的前提下,，我們在衛(wèi)生院經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)還很薄弱的情況下,，防保科嚴(yán)格執(zhí)行國家物價(jià)政策,，讓利于民,，ⅱ類有價(jià)疫苗等收費(fèi)價(jià)格都在物價(jià)部門規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)以下，充分尊重并自覺維護(hù)病人的知情權(quán),、選擇權(quán)等合法權(quán)益,，杜絕生、冷,、硬,、頂、推等不良現(xiàn)象,，主動(dòng)改進(jìn)工作,，及時(shí)受理、妥善處理患者的投訴,，減少了科室與患者糾紛的發(fā)生,，構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系。

為提高全民的健康保健意識(shí),，我們先后為全鎮(zhèn)小學(xué)生進(jìn)行了體檢,，在全鎮(zhèn)發(fā)放了《健康保健手冊》。通過以上舉措使人民群眾意識(shí)到土門鎮(zhèn)衛(wèi)生院確實(shí)是他們自己的衛(wèi)生院,，是值得支持和信賴的衛(wèi)生院,，衛(wèi)生院的建設(shè)和服務(wù)的好壞同他們的切身利益息息相關(guān)。

四,、關(guān)心職工,，用誠心和愛心調(diào)動(dòng)大家的工作積極性

職工利益無小事,，我始終將職工利益看得高于一切，對(duì)職工晉升,、晉級(jí),，我們積極予以幫助和支持。院領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)職工進(jìn)修,、學(xué)習(xí),、培訓(xùn)，只要是衛(wèi)生院工作需要,，只要是有利于衛(wèi)生院建設(shè)和發(fā)展,，我們院領(lǐng)導(dǎo)班子都一路綠燈，積極幫助聯(lián)系進(jìn)修,、學(xué)習(xí)的單位,，我們還積極幫助職工根據(jù)衛(wèi)生院需要選擇最適合自己干的工作，使之在事業(yè)上有所成就,，對(duì)衛(wèi)生院發(fā)展有所貢獻(xiàn),，對(duì)老百姓的身體健康有所幫助。

過去,，由于種.種原因,，衛(wèi)生院內(nèi)職工同職工之間出現(xiàn)過爭吵，我積極配合院長針對(duì)這一情況,，主動(dòng)介入,，摸清問題的癥結(jié)，利用各種關(guān)系,，通過各種渠道幫助他們解決工作,、生活中的實(shí)際問題，解開他們思想癥結(jié),，通過努力,，全體職工及家屬工作、生活日趨和諧,，促進(jìn)了衛(wèi)生院全面工作,。

五、醫(yī)防并重,，努力尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)

醫(yī)防并重,，以防為主是我們一貫堅(jiān)持的辦院方針，我們根據(jù)衛(wèi)生院發(fā)展需要及社會(huì)需求及時(shí)添置了一些急需的醫(yī)療設(shè)備并將繼續(xù)加大投資力度,，根據(jù)本地區(qū)疾病的發(fā)病率高低適時(shí)開展新的診療項(xiàng)目,，設(shè)置新的科室。在上級(jí)疾控中心支持下，為各村配備了冷鏈冰箱,，確保了疫苗的安全運(yùn)轉(zhuǎn),。

在公共衛(wèi)生工作方面，我與防?？聘髀毠こψ龊没A(chǔ)免疫,、疾病預(yù)防控制的基礎(chǔ)上，切實(shí)執(zhí)行好國家的各項(xiàng)惠民政策,，居民健康檔案建立,，各疫苗接種我院均按規(guī)范操作，接種率均達(dá)到衛(wèi)生局的要求,，取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。

六,、增強(qiáng)素質(zhì),，提高為患者服務(wù)的水平

為適應(yīng)新時(shí)期衛(wèi)生院發(fā)展的需要，非常重視防?？婆c全鎮(zhèn)各村衛(wèi)生室的防疫工作,，今年以來我們在院長領(lǐng)導(dǎo)下狠抓防疫保健工作，制定了一系列規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲制度,，由于措施得力,，我們的防疫保健工作得到了大幅度的提高。

對(duì)職工素質(zhì)的提高我們舍得花大力氣投資,，我們預(yù)防保健科定期組織各村衛(wèi)生室醫(yī)生學(xué)習(xí)免疫規(guī)劃,、孕產(chǎn)婦保健、母嬰阻斷,、葉酸普服,、高危孕產(chǎn)婦管理等業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

由于多管齊下,，防疫保健科業(yè)務(wù)水平有了明顯提高,，衛(wèi)生院整體服務(wù)功能得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，衛(wèi)生院在群眾中的信譽(yù)度有了顯著改善,。

七,、穩(wěn)中求進(jìn)，促進(jìn)衛(wèi)生院健康,、穩(wěn)定,、和諧發(fā)展

在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)衛(wèi)生院的發(fā)展,，我們相繼制定了短期規(guī)劃,，中長期規(guī)劃，不論是短期規(guī)劃還是中長期規(guī)劃，都離不開一個(gè)“穩(wěn)”字,，社會(huì)效益始終放在首位,。我們與防保科室各職工和各村衛(wèi)生室村醫(yī)在預(yù)防保健工作中一定要有科學(xué)的態(tài)度,。對(duì)待每一位患者都要對(duì)親人一樣,，科學(xué)檢查，合理用藥,，力求盡善盡美,。

八、存在的問題和不足

雖然我院經(jīng)過多方努力,，業(yè)務(wù)收入有了一定提高,，醫(yī)院形象也有很大的改善，但還存在不少問題：

1,、由于底子薄,，收入的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足發(fā)展的需要。病房陳舊,，設(shè)備簡陋的問題制約著衛(wèi)生院預(yù)防保健科的發(fā)展,。

2、隨著業(yè)務(wù)量的增加,，專業(yè)技術(shù)人員人手少,、水平低的矛盾逐漸暴露出來，防保隊(duì)伍人手少,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足全鎮(zhèn)人民的需要,。

同時(shí)，借此機(jī)會(huì),，向三年多來給予我工作及生活上支持的領(lǐng)導(dǎo),、與我風(fēng)雨同舟、相濡以沫,、榮辱與共,、相互理解、配合與支持我工作的全院職工以及家屬表示衷心的感謝!上級(jí)組織的考核,，領(lǐng)導(dǎo),、朋友和同志們對(duì)我過去工作的信任、關(guān)愛和期望將永遠(yuǎn)銘刻心中,，將成為今后做好工作的動(dòng)力!

述職人：___

20__年_月_日

醫(yī)院院長述職述廉報(bào)告篇三

從某種意義上說,，所謂管理是在很大程度上是使人們面對(duì)更難的工作。

作為一個(gè)醫(yī)院院長一樣要不斷的創(chuàng)新才能不斷的前進(jìn),，保持醫(yī)院領(lǐng)先的地位,，贏得市場的認(rèn)同。對(duì)醫(yī)院來講，院長的看法很重要,。就象牛糞對(duì)一般人來說,，味道不好，是壞東西;而對(duì)一個(gè)園丁來說則是上好的肥料,，能養(yǎng)花育草,，培育出美麗的東西來。不管醫(yī)院當(dāng)前做的多好,，都要始終保持創(chuàng)新的精神,，不能停下來，杜絕停滯的征兆,，如：我們做得足夠了,、我們沒有時(shí)間、我們沒有設(shè)備,、我們有其它更急的事,、這是不可能的、我們沒有得到這方面的培訓(xùn),、等我們完善之后再提供這類服務(wù)等等。

作為領(lǐng)導(dǎo)者,，我們要事前采取行動(dòng)而不是事后才反應(yīng),，多動(dòng)腦筋，做任何事第一次就做得準(zhǔn)時(shí)正確,以后一次比一次做的好,。另外,，院長還要做事果斷，學(xué)習(xí)也一樣,，從人家那里學(xué)一點(diǎn),，回來就做，不要等到成熟時(shí)再做,，否則你永遠(yuǎn)都在隊(duì)伍的最后面,。我們重組亞歷山大醫(yī)院，當(dāng)時(shí)感覺太快了,，現(xiàn)在我則認(rèn)為不夠快,，還要加快速度。

作為院長另一個(gè)重要的職責(zé)是構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),。作為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層,，首先應(yīng)當(dāng)具有同一的價(jià)值觀，這樣才能有共同的目標(biāo);還要做到多樣化,，如果在領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)中有兩個(gè)人個(gè)性,、知識(shí)都一樣，那么就有一個(gè)人是多余的，多樣化才能有更多的創(chuàng)意和火花,。對(duì)于尋人,、選人、用人,，我認(rèn)為要選比自己更強(qiáng)的人,，否則整個(gè)團(tuán)隊(duì)一個(gè)比一個(gè)差，這個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量會(huì)越來越小,。因?yàn)槿绻覀冎黄刚?qǐng)和擢升比我們更弱的人才,那我們很快就會(huì)變成一個(gè)小人國公司,，但如果我們聘請(qǐng)和擢升比我們更優(yōu)秀的人才,那我們很快就會(huì)變成一個(gè)巨業(yè)公司。

作為醫(yī)院院長還要為醫(yī)院提供愿景,，讓整個(gè)醫(yī)院有一個(gè)明確的發(fā)展目標(biāo),，供大家去追求;要善于簡化，能夠把問題以一種非常簡單的方式表達(dá)出來,，使工作更容易理解;要敏于掌握重點(diǎn),，做最應(yīng)當(dāng)、最重要的事情;要勇于承擔(dān)責(zé)任,，而把功勞讓給下屬,，才更能贏得尊重;要拿得起，放得下,。

改善經(jīng)營

財(cái)務(wù)管理：一方面要改善財(cái)務(wù)管理方式,，采用現(xiàn)代信息技術(shù)管理從采購到用藥一系列財(cái)務(wù)流程，通過加強(qiáng)物流管理,，來控制成本;另一方面加強(qiáng)醫(yī)院和其它公司組織的商務(wù)交流和管理,，比如通過投標(biāo)方式采購可降低成本。我們采購采取方式是：團(tuán)體購買20%(貴重的物品),，單獨(dú)購買80% (便宜的物品),。

招聘醫(yī)生：我們的原則是，為態(tài)度而雇用,，為技能而培訓(xùn),。我們所需的理想服務(wù)人員是充滿愛心，工作能勝任,，容易與人相處,，能獲取病人的信任，具有團(tuán)隊(duì)精神,，好學(xué),。為了得到合適的人才，采取了靈活的選才方式：主要是通過出色員工的推薦;而面試之前要仔細(xì)觀察,，看其學(xué)業(yè),、工作成就及對(duì)社區(qū)的貢獻(xiàn),，有無自我進(jìn)修、不斷學(xué)習(xí)的精神,。

績效管理：我們的觀點(diǎn)是,，能者多勞、多勞多得,，對(duì)于有貢獻(xiàn)的人大力支持,。去年有一個(gè)牙科醫(yī)生來找我自薦在醫(yī)院設(shè)立牙科，我說我們今年沒有這個(gè)計(jì)劃,?？春髞斫?jīng)了解，這個(gè)醫(yī)生是很有水平,，有很多病人找他看病,。醫(yī)院分析后就決定讓其在醫(yī)院開設(shè)牙科，沒想到一下子就火啦,，牙科發(fā)展到40多個(gè)?？漆t(yī)生。前些天這個(gè)醫(yī)生又找醫(yī)院董事會(huì),，請(qǐng)求再增加設(shè)備,，招聘醫(yī)生。我就說,，不用說啦,，讓我們站起來為他鼓掌吧。這樣的人才,，要什么給什么，大力支持,。

品質(zhì)管理：為保證醫(yī)院質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),，我們建設(shè)了品質(zhì)圈，縮小質(zhì)量差距;通過分析改進(jìn)醫(yī)院服務(wù)流程,，淘汰,、簡化重復(fù)的程序，以方便病人就醫(yī),。醫(yī)院通過了iso9001質(zhì)量管理系統(tǒng)認(rèn)證,，我們做到了：寫下我們所做的，做我們所寫下的,。品質(zhì)管理就象在山坡上推球一樣,，要先推它前進(jìn)，頂住它,，再前進(jìn),，再頂住,，持續(xù)循環(huán)才能做到持續(xù)前進(jìn)。

靈活管理：比如醫(yī)藥糾紛是一件令醫(yī)院十分頭疼的事情,，但是只要盡早好好溝通,，病人是不會(huì)控告他們"朋友"的。以前亞歷山大就遇到一個(gè)病人由于出院后中風(fēng),，其家屬就找醫(yī)院的麻煩,，到法院起訴醫(yī)院。我們經(jīng)過分析后,，現(xiàn)在醫(yī)生在給病人做手術(shù)的時(shí)候,，如果看病人情況不太好，就會(huì)對(duì)其家屬講：病人可能會(huì)出什么問題,，要做好準(zhǔn)備,，如果有什么需要醫(yī)院幫助，我們會(huì)盡力的,。對(duì)于這樣的熱心和對(duì)病人全面關(guān)心,，病人家屬很感激，減少了醫(yī)療糾紛,。再者,，我們注重預(yù)防研究，若是其它醫(yī)院或社會(huì)上發(fā)生什么糾紛,，我們醫(yī)院管理層會(huì)在一起討論：這種問題會(huì)發(fā)生在我們醫(yī)院嗎?應(yīng)當(dāng)如何預(yù)防?如果發(fā)生了,，應(yīng)當(dāng)如何處理?另外，我們還依靠醫(yī)藥保險(xiǎn)來作為解決醫(yī)療糾紛的保障,。

善待病人

服務(wù)上我們真正轉(zhuǎn)變?yōu)?以病人為中心",。以前醫(yī)院是7、8個(gè)護(hù)士照顧三,、四十個(gè)病人,，有經(jīng)驗(yàn)的護(hù)士負(fù)責(zé)打針等技術(shù)要求高一點(diǎn)的工作，年輕的護(hù)士則做查體溫等工作,。每個(gè)人都接觸這么多病人,，而病人流動(dòng)性又比較大，結(jié)果是護(hù)士常常分不清為那個(gè)病人做什么,，做了什么,。比如一個(gè)病人要開水喝，而護(hù)士可能把水送給了其他病人,，這個(gè)病人就會(huì)不高興,。

經(jīng)過到美國等優(yōu)秀醫(yī)院考察學(xué)習(xí)，我們現(xiàn)在是真正實(shí)現(xiàn)以病人為中心的護(hù)理,。由2,、3個(gè)護(hù)士負(fù)責(zé)照顧12到14個(gè)病人,，每個(gè)護(hù)士做所有的工作，都能時(shí)刻了解病理,、心臟急救,、臥床病人家庭護(hù)理等知識(shí)。

醫(yī)院院長述職述廉報(bào)告篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們：

大家好!首先我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次競爭上崗的機(jī)會(huì),。我這次參加競聘的崗位是化驗(yàn)室檢驗(yàn)醫(yī)生。

本人20xx年業(yè)于xx市衛(wèi)生學(xué)校醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)專業(yè),，從20xx年至今在欽州市欽南區(qū)那彭鎮(zhèn)衛(wèi)生院從事檢驗(yàn)工作,。

遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，尊敬領(lǐng)導(dǎo),，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，團(tuán)結(jié)同事，愛崗敬業(yè),，全心全意為人民服務(wù),。認(rèn)真校對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果，負(fù)責(zé)檢驗(yàn)技術(shù)操作和試劑配置,。鑒定檢查,，定期校正試劑、儀器設(shè)備,，負(fù)責(zé)和采集檢驗(yàn)標(biāo)本,，發(fā)送檢驗(yàn)報(bào)告單，做好檢驗(yàn)器材的清潔,，維護(hù)和保養(yǎng),，檢驗(yàn)室消毒隔離工作，對(duì)急診立即采集標(biāo)本,，及時(shí)發(fā)出報(bào)告,。

如果我競聘上檢驗(yàn)醫(yī)生工作崗位，我將把檢驗(yàn)工作做得更好,，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)和新方法，提高檢驗(yàn)綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，更好的為醫(yī)院做貢獻(xiàn),。

謝謝大家!

述職人：

日期：

醫(yī)院院長述職述廉報(bào)告篇五

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們我叫,，現(xiàn)任門診部主任,。在上級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù),，多次立功受獎(jiǎng),，被軍區(qū)表彰為“先進(jìn)工作者”,，并曾受過國家教委的表彰。門診部連年集體立功受獎(jiǎng),，黨支部連年被評(píng)為“先進(jìn)黨支部”,。在衛(wèi)生大檢查中，受到各級(jí)機(jī)關(guān),、領(lǐng)導(dǎo)和愛委會(huì)的好評(píng),，被軍區(qū)評(píng)為“除害滅病先進(jìn)單位”和“達(dá)標(biāo)門診部”。下面將任現(xiàn)職五年來履行職責(zé)的基本情況匯報(bào)如下：

一,、政治思想和政治工作方面一是努力學(xué)習(xí)政治理論,，始終做到在政治上合格

任職以來，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想,、鄧小平理論重要論述，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線,、方針和政策,，自覺與黨中央、在政治上,、思想上,、行動(dòng)上保持一致，并模范執(zhí)行國家的法律法規(guī)和軍隊(duì)的條令條例,。關(guān)心時(shí)事政治,，積極參加各種政治學(xué)習(xí)，無違法違紀(jì)行為,。忠誠于國防衛(wèi)生事業(yè),，牢固樹立為院校服務(wù)、為病人服務(wù)的思想,，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,，具有良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和思想品質(zhì)。作風(fēng)正派,，工作扎實(shí),，任勞任怨，為人忠誠,，謙虛謹(jǐn)慎,，團(tuán)結(jié)協(xié)作精神好。

二,、組織黨支部“一班人”學(xué)習(xí),，注重黨支部自身建設(shè)

任職以來，我一直擔(dān)任門診部黨支部書記,。除自己學(xué)好政治理論外,，還注重黨支部的政治建設(shè),。從“三講”的高度具體做到四點(diǎn)：

①講團(tuán)結(jié)。做到大事講原則,，小事講風(fēng)格,，分工不分家。遇事互相商量,、互相溝通,、互相支持、互相配合,，沒有出現(xiàn)互相拆臺(tái),、鬧不團(tuán)結(jié)的現(xiàn)象。

②講民主,。無論是重要工作的安排部署,，還是干部晉職晉級(jí)、職稱評(píng)定,，士兵入黨考學(xué),、選取士官、評(píng)功評(píng)獎(jiǎng)等重要問題的處理,，都能自覺按照民主集中制原則辦事,，按黨支部工作程序進(jìn)行，并認(rèn)真聽取群眾意見,，力求做到公正合理,、一視同仁。

③講奉獻(xiàn),。一方面對(duì)自己嚴(yán)格要求,，一門心思干工作，另一方面,，對(duì)“一班人”的工作態(tài)度,，完成工作的標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量進(jìn)行及時(shí)了解,，經(jīng)常講評(píng),，督促“一班人”以高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心做好各項(xiàng)工作。

④抓廉政,。我自覺落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)廉政建設(shè)規(guī)定,，做到嚴(yán)于律己、堅(jiān)持原則,、按規(guī)章辦事，并實(shí)行經(jīng)濟(jì)公開,、政治公開,、醫(yī)務(wù)公開,，以公開求廉潔，以廉潔贏得兵心,，從而在干部戰(zhàn)士中樹立了良好形象,。

三、抓好官兵的理論學(xué)習(xí)和政治教育,，提高門診部人員的整體素質(zhì)

近幾年來,，我們重點(diǎn)抓了“三講”教育和“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)、愛國奉獻(xiàn)教育,、人生觀價(jià)值觀教育和法制教育等,，堅(jiān)持每周四政治學(xué)習(xí)日制度，做到黨團(tuán)日活動(dòng)雷打不動(dòng),。每年拿出3000多元訂閱報(bào)刊,。通過理論學(xué)習(xí)，使官兵在思想上,、政治上,、行動(dòng)上始終與黨中央、保持高度一致,，做到政治上合格,、思想上純潔，經(jīng)受住了國內(nèi)外政治風(fēng)浪的考驗(yàn),、改革中利益關(guān)系調(diào)整的考驗(yàn),、院校體制編制調(diào)整的考驗(yàn)。門診部這些年沒有出現(xiàn)違反政治紀(jì)律問題和嚴(yán)重的傾向性問題,。

任職五年來,，我還根據(jù)門診部的工作特點(diǎn)和實(shí)際，組織開展了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,，持久地開展了學(xué)習(xí)白求恩,、雷鋒精神活動(dòng)，制定了文明服務(wù),、優(yōu)質(zhì)服務(wù)公約,，明確提出“在醫(yī)療服務(wù)中使用文明用語”，制定了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)目標(biāo),，開展創(chuàng)建文明窗口,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、掛牌服務(wù)等各種活動(dòng),。實(shí)行了“全程醫(yī)療微笑服務(wù)”,，開展了題為“假如我是一個(gè)病人”的大討論，使全體醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè)精神普遍增強(qiáng)，服務(wù)態(tài)度,、服務(wù)質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn),，受到全院教職員工的好評(píng)。**年門診部受到集體嘉獎(jiǎng),，黨支部被評(píng)為“先進(jìn)黨支部”,，**年榮立集體三等功。

四,、業(yè)務(wù)技術(shù)和醫(yī)務(wù)工作方面任職以來,，我自覺堅(jiān)持工作的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，具體做到以下幾點(diǎn)：

一是努力學(xué)習(xí)探索,，不斷提高自身的醫(yī)療技術(shù)水平。特別是注重探索基層衛(wèi)生醫(yī)療工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題,，不斷解決各種醫(yī)療難題,。在掌握常見病、多發(fā)病診治技術(shù)的同時(shí),，對(duì)來就診的危重病人和疑難病癥患者,，認(rèn)真診斷并及時(shí)組織會(huì)診和搶救。為病人服務(wù)做到熱情周到,，并重點(diǎn)做好專家教授,、師職干部及離退休干部的醫(yī)療保健工作。在實(shí)踐中,，不斷改善自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),，提高自己的業(yè)務(wù)能力。

二是搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn),，促進(jìn)醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,。我注重利用各種方式抓好醫(yī)務(wù)人員的在職學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)訓(xùn)練。

①認(rèn)真落實(shí)每周半天的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,，舉辦專題講座,，開設(shè)常見病診治、急救,、醫(yī)療基礎(chǔ)知識(shí),、保健等課程，并舉辦微機(jī)學(xué)習(xí)班,，提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。

②采取“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”的方式,，開展醫(yī)務(wù)學(xué)術(shù)交流,。針對(duì)門診部近年來年輕人多,、醫(yī)務(wù)人員學(xué)歷不高以及有部分改行從醫(yī)人員等實(shí)際情況，為提高門診部的整體醫(yī)療水平,，本著“先應(yīng)急,，后全科，重臨床”的業(yè)務(wù)進(jìn)修和培訓(xùn)原則,，加大對(duì)醫(yī)務(wù)人員的培養(yǎng)力度。全體軍醫(yī)分批輪流去醫(yī)院進(jìn)修,，積累臨床實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。同時(shí)，聘請(qǐng)軍地醫(yī)療專家授課,，組織醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能交流,。

③運(yùn)用自學(xué)、互幫等方法,，促進(jìn)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療技能的提高,。

④采用出墻報(bào)、辦展覽的形式,，宣傳普及醫(yī)療常識(shí),，拓寬醫(yī)務(wù)人員的知識(shí)面。由于采用了各種培訓(xùn)方法,，醫(yī)務(wù)人員增長了見識(shí),，開闊了視野，門診部形成了自覺學(xué)業(yè)務(wù),、自覺鉆研技術(shù)的良好風(fēng)氣,，有效地促進(jìn)了全體醫(yī)務(wù)人員整體醫(yī)療水平的提高。

三是堅(jiān)持醫(yī)療,、保健,、防疫一體化，確保全院人員的身體健康,。據(jù)統(tǒng)計(jì),，每年門診部平均接診病員達(dá)3萬余人次，實(shí)施各種疑難病癥會(huì)診達(dá)兩百多次,，收治住院病人1000余人次,，組織各類人員體檢達(dá)6000余人次。

在醫(yī)務(wù)人員少,、醫(yī)療經(jīng)費(fèi)有限的情況下,，我們加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理，嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)非保障人群收費(fèi)制度,，壓縮非醫(yī)療開支,，合理分配資金，努力提高用藥檔次，并充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，積極完成各項(xiàng)保障任務(wù),。我們針對(duì)門診部“小而全”的特點(diǎn)，在實(shí)行全員醫(yī)療保障的同時(shí),，重視衛(wèi)勤保障和特殊病例保障,。每年都能較好地完成重大教學(xué)活動(dòng)中的衛(wèi)勤保障，對(duì)心臟病,、癌癥,、糖尿病等特殊病例實(shí)施特殊醫(yī)療保障。我們采取24小時(shí)值班制,、第一接診負(fù)責(zé)制,，確保醫(yī)療服務(wù)的優(yōu)質(zhì)和周到。

幾年來,，我們重點(diǎn)抓了健康教育和保健工作,。利用一切可利用的機(jī)會(huì)宣傳保健衛(wèi)生知識(shí)，并編寫有關(guān)教材下發(fā)各單位,，還建立了健康教育專修室,，在全軍健康教育大檢查中成績名列前茅，受到總部的通報(bào)表彰,。