欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 2023年醫(yī)療質(zhì)量管理工作總結(jié)報(bào)告(3篇)

2023年醫(yī)療質(zhì)量管理工作總結(jié)報(bào)告(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-06 16:18:06
2023年醫(yī)療質(zhì)量管理工作總結(jié)報(bào)告(3篇)
時間:2023-04-06 16:18:06     小編:zdfb

“報(bào)告”使用范圍很廣,,按照上級部署或工作計(jì)劃,每完成一項(xiàng)任務(wù),,一般都要向上級寫報(bào)告,,反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo),。那么我們該如何寫一篇較為完美的報(bào)告呢,?下面是小編為大家?guī)淼膱?bào)告優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡。

醫(yī)療質(zhì)量管理工作總結(jié)報(bào)告篇一

我院十分重視公益訴訟工作,,檢察長專題向縣委,、政法委進(jìn)行了工作匯報(bào),召開專題黨組會研究公益訴訟工作,,制定落實(shí)開展公益訴訟專項(xiàng)活動的實(shí)施方案,,成立了檢察長為組長的公益訴訟工作領(lǐng)導(dǎo)組。2017年10月24日縣委,、縣政府下發(fā)關(guān)于支持檢察機(jī)關(guān)提起公益訴訟工作的通知,,支持我院開展公益訴訟工作。我院采取一把手親自抓,,重要工作直接部署,,重大問題直接過問,重要環(huán)節(jié)直接協(xié)調(diào)的辦法,,同時調(diào)整增加辦案人員兩名,,加強(qiáng)了公益訴訟工作力量,在裝備上,,我們還傾向第一線,,為公益訴訟辦案配有辦案車輛,配備執(zhí)法記錄儀,、照相機(jī)等取證裝備,,為開展公益訴訟專項(xiàng)活動提供了有力保障,。

針對新情況、新問題,,我們積極參加省,、市組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),購買辦理公益案件書籍,,請業(yè)務(wù)專家授課,,不斷提高干警業(yè)務(wù)水平。為進(jìn)一步學(xué)習(xí)宣傳公益訴訟:1,、我們在兩微一端,、檢察周刊等發(fā)表信息、稿件7篇,;在繁華的涑水大街豎立4*10米的巨型公益訴訟宣傳廣告牌一塊,,我院組織專人,投入資金,,全市第一家攝制了公益訴訟宣傳片《清水溪》,播放后受到社會各界的好評,,傳播了公益訴訟正能量,。

我們先后到環(huán)境資源保護(hù)局、國土資源局,、林業(yè)局,、交通局、住建局,、水務(wù)局,、二里辦經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)進(jìn)行溝通協(xié)作,建立信息共享,、線索移送,、技術(shù)咨詢等協(xié)作機(jī)制;建立公益訴訟案件臺賬,,實(shí)行一案一登記,。9月21日,檢察長參加了縣委組織的國土局,、環(huán)保局,、林業(yè)局、安監(jiān)局等相關(guān)部門,,對區(qū)域?yàn)榉敲旱V山企業(yè)進(jìn)行的檢查調(diào)研,,并結(jié)合實(shí)際給大家講解公益訴訟的立法,及開展公益訴訟工作的相關(guān)情況,,要求各行政執(zhí)法機(jī)關(guān)應(yīng)接受司法監(jiān)督,,全面依法行政,。目前,我們已上報(bào)公益訴訟案件線索6件,。我們已掌握公益訴訟線索10件,,上報(bào)6件,批準(zhǔn)立查案件3件,,為國家挽回經(jīng)濟(jì)損失24萬余元,。其中,國土資源部門未依法履行工作職責(zé),,存在怠于履職的情形,,致使古絳鎮(zhèn)北山聯(lián)合采石場嚴(yán)重破壞山體,生態(tài)環(huán)境遭到破壞,,依據(jù)法律規(guī)定進(jìn)行立案查處,,并向其下發(fā)《檢察建議書》,要求限期整改,。其余2件是縣人防辦未及時收繳防空地下室易地建設(shè)費(fèi),,案件查處防止了國有資產(chǎn)的流失。

1,、部門銜接配合有待加強(qiáng),。部分行政部門誤解檢察機(jī)關(guān)的公益訴訟是找麻煩、挑毛病,,消極應(yīng)付,。建議:主動加強(qiáng)與有關(guān)行政單位溝通,闡釋公益訴訟的重大意義,,不斷消除隔閡,,爭取支持配合,樹立監(jiān)督就是支持理念,,著力實(shí)現(xiàn)雙贏,。

2、委托鑒定,、勘驗(yàn)評估難,。公益訴訟查處的案件多數(shù)是涉及生態(tài)環(huán)境和資源遭受到破壞的事件,這就出現(xiàn)了誰聘請誰委托誰出資的問題,。建議:一是在辦案中,,同步與公安行政部門共同收集證據(jù);二是由檢察院依職權(quán)調(diào)取證據(jù),;三是建立第三方專門機(jī)構(gòu)辦理公益訴訟案件的鑒定評估,。

3、案多人少的問題,?;鶎用裥胁块T負(fù)責(zé)民事,、行政兩項(xiàng)職能(市級以上兩個機(jī)構(gòu)分設(shè))業(yè)務(wù)種類多,審查辦理案件難度大,,其中公益訴訟案件辦理就需要摸排線索,、立案、發(fā)檢察建議,、依法起訴,、公開出庭等程序。建議:在人,、財(cái),、物上給予傾斜和加強(qiáng)。

我們將嚴(yán)格執(zhí)行高檢院有關(guān)公益訴訟主體,、管轄和程序等的具體規(guī)定,,明確操作規(guī)程,加強(qiáng)案件把關(guān),,落實(shí)辦案責(zé)任制,。克服困難,,創(chuàng)造條件,,積極穩(wěn)妥地開展公益訴訟工作,充分發(fā)揮檢察機(jī)關(guān)法律監(jiān)督職能作用,,促進(jìn)依法行政、嚴(yán)格執(zhí)法,,維護(hù)憲法法律權(quán)威,,維護(hù)社會公平正義,維護(hù)國家和社會公共利益,,為全面優(yōu)化營商環(huán)境,,為兩鄉(xiāng)五區(qū)建設(shè)提供司法保障。

醫(yī)療質(zhì)量管理工作總結(jié)報(bào)告篇二

xx年中醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理工作總結(jié)

醫(yī)療衛(wèi)生改革的最終目標(biāo)是要以較低廉的費(fèi)用為病人提供較優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),。近幾年來,,我院和其它市級綜合性醫(yī)院一樣,成為了我市醫(yī)療衛(wèi)生工作的基本組成部分,,而且形成了獨(dú)有的中醫(yī)醫(yī)療衛(wèi)生工作體系,,在為人民群眾提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的中醫(yī)藥醫(yī)療保健服務(wù)、繼承發(fā)展中醫(yī)藥學(xué)術(shù)和培養(yǎng)中醫(yī)藥人才方面作了不懈的努力,。我院堅(jiān)持以病人為中心的服務(wù)理念,,以提高醫(yī)療質(zhì)量、合理收費(fèi),、降低醫(yī)療費(fèi)用為落腳點(diǎn),,努力為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),。醫(yī)院業(yè)務(wù)收入同比增加14.36,門診量同比增加12.18,,住院病人同比增加5.41,,剔除工作量增加因素后,同比增加4.85,,而每個門診病人費(fèi)用為108.78元,為我市市級9家醫(yī)院的最低,。

(一)醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院管理的核心,提高醫(yī)療質(zhì)量是管理醫(yī)院根本目的,。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線,,醫(yī)療水平的高低、醫(yī)療質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到醫(yī)院的生存和發(fā)展,。我院在“醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)年”活動的基礎(chǔ)上,,把減少醫(yī)療質(zhì)量缺陷,及時排查,、消除醫(yī)療安全隱患,,減少醫(yī)療事故爭議,杜絕醫(yī)療事故當(dāng)作重中之重的工作,。我院嚴(yán)把醫(yī)療質(zhì)量關(guān),,各科室嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范診療行為,,堅(jiān)持首診負(fù)責(zé)制,、三級查房制、疑難病人會診,、重危病人及術(shù)前術(shù)后討論制度,。增強(qiáng)責(zé)任意識,注重醫(yī)療活動中的動態(tài)分析,,做好各種防范措施,,防患于未然。針對當(dāng)前患者對醫(yī)療知情權(quán)要求的提高,,完善各項(xiàng)告知制度,。加強(qiáng)質(zhì)控管理,住院病歷書寫實(shí)施了《**市中醫(yī)病歷書寫實(shí)施細(xì)則》和評分標(biāo)準(zhǔn),,通過近一年的運(yùn)行,,我院住院病歷的書寫在全市中醫(yī)系統(tǒng)住院病歷質(zhì)控檢查中,總分為全市第二位,,前十名優(yōu)勝病歷中我院占三位,,前二名均為我院醫(yī)務(wù)人員。

(二)優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程以提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ),。服務(wù)流程是醫(yī)療機(jī)構(gòu)的運(yùn)行結(jié)構(gòu)和方式,,在不增加病房,、衛(wèi)技人員的基礎(chǔ)上,優(yōu)化的醫(yī)療服務(wù)流程決定了醫(yī)療機(jī)構(gòu)的效率和競爭力,,這在很大程度上增強(qiáng)了醫(yī)院的長期生存能力,,使醫(yī)院的可用資源通過平衡流程中的各組成部分來減少重復(fù)和浪費(fèi),使醫(yī)院現(xiàn)有硬件和軟件達(dá)到較高的利用率和較好的利用水平,,盡可能發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員的能力,,盡可能滿足病員的需求,取得較高的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,。我院堅(jiān)持以病人為中心,,在優(yōu)化醫(yī)療流程,方便病人就醫(yī)上下功夫,,求實(shí)效,,增強(qiáng)服務(wù)意識,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,,努力為病人提供溫馨便捷,、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。推出各項(xiàng)便民措施,,如收費(fèi)掛號窗口聯(lián)網(wǎng),,減少掛號排長隊(duì),部分專家設(shè)立專門掛號窗口,,推出電話預(yù)約掛號等措施,。醫(yī)技科室出報(bào)告單推出限時承諾。護(hù)理部門在開展星級護(hù)士評選活動中涌現(xiàn)了一批先進(jìn)護(hù)士,,全年評出星級護(hù)士56名,,護(hù)患構(gòu)筑連心橋,推出便民措施,,想方設(shè)法為病人解決實(shí)際問題,住院病人對護(hù)理工作滿意度達(dá)96,。

(三)實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全教育,是加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ),。如何提高管理者自身素質(zhì)和加強(qiáng)全院醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)教育是質(zhì)量管理的基礎(chǔ),。提高醫(yī)療質(zhì)量不是單靠幾位管理者或部分醫(yī)務(wù)人員的努力可以實(shí)現(xiàn)的,而是需要醫(yī)院全體職工具有正確的人生觀,、價(jià)值觀,、職業(yè)道德觀;需要強(qiáng)烈的責(zé)任感,、事業(yè)心,、同情心,;需要樹立牢固的醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全意識,;在院內(nèi)全面開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)和“安全就是最大的節(jié)約,,事故就是最大的浪費(fèi)”活動,激發(fā)職工比學(xué)習(xí),、講奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神,,形成了比、學(xué),、趕,、超的良好氛圍。

(四)建立完善的質(zhì)量管理體系,,規(guī)范醫(yī)療行為是核心,。近年來,我院從加強(qiáng)制度建設(shè)入手,,結(jié)合各崗位的工作性質(zhì),、工作內(nèi)容,制定了崗位職責(zé),、醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、人事管理、會議,、學(xué)習(xí),、考勤、安全保衛(wèi),、后勤管理,、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理,、醫(yī)療文書檔案管理,,獎、懲等共五部分241條管理制度,;制定了行政管理,、醫(yī)療質(zhì)量管理、護(hù)理質(zhì)量管理,、藥品管理,、院內(nèi)感染控制管理、財(cái)務(wù)管理以及思想政治工作和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理等26項(xiàng)質(zhì)量控制考核細(xì)則,;制定職能科室,、業(yè)務(wù)科室綜合目標(biāo)責(zé)任書,做到一級管一級,一級向一級負(fù)責(zé)的格局,。明確責(zé)任,,保證職能,做到責(zé),、權(quán)明確,,利益適度,從而管理上做到了有章可循,,有章必依,,逐步完善管理上的法制化、制度化,、規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化。

建立符合醫(yī)院實(shí)際的質(zhì)量管理體系,,醫(yī)院成立了以院長,、副院長、醫(yī)務(wù)科和各臨床科室為成員的質(zhì)量管理,,質(zhì)量控制考核領(lǐng)導(dǎo)小組,,負(fù)責(zé)全院質(zhì)量管理工作。全院形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,;分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,;職能科室天天抓;臨床科室時時抓的醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全管理的格局,。

加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理堅(jiān)持平時檢查與月、季,、年質(zhì)控相結(jié)合,,嚴(yán)把環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān),確保終末質(zhì)量關(guān),?!白ト薄ⅰ按偃龂?yán)”,、落實(shí)“三級醫(yī)師”查房制度,。醫(yī)務(wù)科經(jīng)常組織院內(nèi)職工學(xué)習(xí)衛(wèi)生法律、法規(guī),、制度、操作規(guī)程及操作常規(guī),,并記入個人業(yè)務(wù)檔案,。近年來通過開展以醫(yī)療業(yè)務(wù)管理,努力提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全為目標(biāo)的全方位質(zhì)量管理工作,,使醫(yī)院的各項(xiàng)工作達(dá)到了綜合目標(biāo)責(zé)任制預(yù)期目的,,醫(yī)療質(zhì)量逐步提高,安全隱患逐漸減少,,無醫(yī)療事故發(fā)生,,醫(yī)療糾紛也相對較少,提高了醫(yī)療質(zhì)量,,確保醫(yī)療安全,,今年順利通過浙江省三級乙等中醫(yī)院復(fù)評工作。

提高醫(yī)療質(zhì)量,,降低醫(yī)療費(fèi)用,,讓老百姓用較少的錢享受較為優(yōu)良的醫(yī)療服務(wù)是醫(yī)療體制改革的最根本目標(biāo)。降低醫(yī)療費(fèi)用,,提高經(jīng)濟(jì)效益也是每一位院長,、患者、社會人,、醫(yī)護(hù)人員等共同關(guān)心的社會問題,,它是社會性質(zhì)和服務(wù)宗旨的直接反映。作為醫(yī)院的管理者要從加強(qiáng)科學(xué)管理素質(zhì),,降低管理成本著手,,從提高服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)質(zhì)量上下功夫,突出以“技”取勝而非以“費(fèi)”取勝,。

(一)今年我院嚴(yán)格執(zhí)行藥品,、大型醫(yī)療器械設(shè)備采購招標(biāo)政策和藥品“順加作價(jià)”政策,實(shí)行醫(yī)藥分開核算,、分別管理,、調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格,降低總的醫(yī)療費(fèi)用,,降低藥品收入在醫(yī)院總收入中的比重,。執(zhí)行藥價(jià)“順加作價(jià)”政策以后,我院減少藥品收入500多萬元,,實(shí)實(shí)在在減輕了病人的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),。要實(shí)現(xiàn)“降低病人費(fèi)用”這一目標(biāo),首要的是解決思想認(rèn)識問題和改善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)問題,,要堅(jiān)持“為人民服務(wù)”的宗旨,,正確處理社會效益和經(jīng)濟(jì)收益的關(guān)系,把社會效益放在首位,,防止片面追求經(jīng)濟(jì)收益而忽視社會效益的傾向的思想,?!耙圆∪藶橹行摹保詮V大患者利益為前提,,切實(shí)把醫(yī)護(hù)工作作為一個崇高的職業(yè),,處理好醫(yī)院、個人與患者之間的利益問題,;切實(shí)做到合理檢查,、合理用藥,以低廉的價(jià)格提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,切實(shí)在醫(yī)療工作中實(shí)踐“三個代表”重要思想,。

(二)擴(kuò)大門診業(yè)務(wù)量,提高工作效率,。去年我院門診量達(dá)到53.81萬人次,,與去年同比增加12.18。通常來說,,同一種病且病情差不多的情況下,,門診治療往往比住院治療的費(fèi)用要低得多。為滿足廣大群眾的需求,,我院在原有門診所開設(shè)科室的基礎(chǔ)上,,去年又新開設(shè)了中風(fēng)面癱專科門診,、針灸減肥門診,、失眠門診和心理咨詢門診。

隨著人民群眾醫(yī)療保健意識的增強(qiáng),,去年我院膏方門診在前年的基礎(chǔ)上,,繼續(xù)受到廣大市民的好評。我院請臨床經(jīng)驗(yàn)豐富的專家為百姓度身定做,,開出不同需求的進(jìn)補(bǔ)膏方,,不僅有市區(qū)居民還吸引了不少周邊地區(qū)的居民,去年共完成中藥膏方1280料,。充分發(fā)揮了中醫(yī)中藥在醫(yī)療,、康復(fù)、保健和慢性病方面的醫(yī)療特色和優(yōu)勢,,吸引了更多的就醫(yī)病人,,也為他們提供了良好的醫(yī)療服務(wù),收到了較好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,。

發(fā)揚(yáng)中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,,是中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的核心。對于醫(yī)院的發(fā)展,,必須有自己的品牌和特色,,醫(yī)院在提高綜合服務(wù)功能基礎(chǔ)上,,狠抓重點(diǎn)專科建設(shè),。中西醫(yī)結(jié)合婦科、中醫(yī)兒科被列入市中醫(yī)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)項(xiàng)目,,眼底病??啤⑸邆麑,??、腰突癥專科,、哮喘??票涣腥胧兄嗅t(yī)重點(diǎn)專科建設(shè)項(xiàng)目,,男性科和腫瘤科建設(shè)得到了進(jìn)一步發(fā)展,,腫瘤科被確定為**省中醫(yī)重點(diǎn)扶持學(xué)科。婦科保胎病房,、眼底病??埔惨云渲委熓址ǘ鄻印熜Т_切,、服務(wù)到位而吸引了廣大患者,。婦科門診病人同比增加29.90,出院病人同比增加5.41,,實(shí)際病床使用率同比增加15.40,;腫瘤科門診病人同比增加26.70,出院病人同比增加22.4,,實(shí)際病床使用率同比增加18.69,,醫(yī)院通過重點(diǎn)專科的建設(shè),,業(yè)務(wù)量有了顯著上升,。

(三)綜合實(shí)力不斷提高。我院在不斷加強(qiáng)和完善中醫(yī)藥醫(yī)療服務(wù)的基礎(chǔ)上,,也十分重視發(fā)展西醫(yī)技術(shù),,走一條“中醫(yī)特色顯著,西醫(yī)功能全面”的新路子,,去年我院骨傷科,、婦科、外科等科室開展各類四類手術(shù)的數(shù)量明顯增多,,還積極引進(jìn)并開展了許多微創(chuàng)手術(shù),,如骨傷科引進(jìn)關(guān)節(jié)鏡技術(shù),;普外科、婦科施行腹腔鏡手術(shù),;消化內(nèi)科成功施行胃鏡下大塊粘膜切除術(shù),;腫瘤科利用dsa施行腫瘤病人介入治療等等,進(jìn)一步提高醫(yī)院的綜合服務(wù)功能,。

(四)降低醫(yī)療費(fèi)用還要處理好降低費(fèi)用和加強(qiáng)檢查,、用藥的關(guān)系。有目的和必要的檢查,、用藥,,尤其在當(dāng)今充分利用現(xiàn)代高新科技設(shè)備和新藥、特效藥,,是實(shí)現(xiàn)早診斷,、早治療、早康復(fù)所必須的,;又如外科,、骨傷科、婦科等科室縝密制定圍手術(shù)期抗感染治療方案,,倡導(dǎo)術(shù)前使用抗生素,,并制定嚴(yán)格的抗生素使用原則,根據(jù)手術(shù)方式?jīng)Q定抗生素的選擇及使用時間,,有效控制感染,,減少并發(fā)癥,這些重點(diǎn)醫(yī)療環(huán)節(jié)管理的完善,,使病人診斷治療的準(zhǔn)確性得以提高,,這也是醫(yī)藥科技進(jìn)步的表現(xiàn),是病人和社會發(fā)展的需要,,從總體上講對醫(yī)院和病人都是有利的,。其次是要處理好縮短住院天數(shù)與收治疑難重癥病人的關(guān)系。出院者平均住院日統(tǒng)計(jì)的目的是為了提高質(zhì)量,、效率和效益,,是為了減少病人的費(fèi)用,而不是單純?yōu)榱私y(tǒng)計(jì)上平均住院天數(shù)的減少,。中醫(yī)藥有其自身特點(diǎn),,所收的病人慢性病人居多,疾病特點(diǎn)往往是“疑,、難,、雜、頑”,,因此并不鼓勵科室為了完成指標(biāo)而收治一些與醫(yī)院功能和規(guī)模不相適宜的,,住院時間短,,治愈率高的病人,這對技術(shù)和經(jīng)濟(jì)效益的提高也是無益的,。

隨著醫(yī)院規(guī)模建設(shè)和業(yè)務(wù)水平的不斷拓展,,病人對醫(yī)療質(zhì)量也提出了更高的要求,如何滿足廣大人民的醫(yī)療保健需求,,降低百姓的醫(yī)療費(fèi)用,,是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)。我院將以此為目標(biāo),,不斷努力提高醫(yī)療質(zhì)量,為老百姓提供驗(yàn),、簡,、效、廉的中西醫(yī)藥服務(wù),,為提高人民群眾的健康水平,,做出更大的貢獻(xiàn)。

醫(yī)療質(zhì)量管理工作總結(jié)報(bào)告篇三

為深入貫徹落實(shí)全國質(zhì)量工作會議精神,,嚴(yán)格執(zhí)行《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》,,接市局《關(guān)于印發(fā)藥品醫(yī)療器械質(zhì)量安全專項(xiàng)整治行動方案》和區(qū)政府辦《關(guān)于印發(fā)瀘州市龍馬潭區(qū)產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項(xiàng)整治行動方案的通知》后,我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,,認(rèn)真組織實(shí)施,,按照我局制定印發(fā)的《四川省瀘州市龍馬潭食品藥品監(jiān)督管理局關(guān)于印發(fā)藥品醫(yī)療器械質(zhì)量安全專項(xiàng)整治行動方案的通知》要求進(jìn)行了為期4個月的專項(xiàng)整治,現(xiàn)將專項(xiàng)整治工作開展情況總結(jié)如下:

一是建立機(jī)構(gòu),,落實(shí)責(zé)任,,明確思路,制定方案,。

成立了以黨組書記,、局長周孝全為組長的專項(xiàng)整治行動領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了職責(zé)分工,,為專項(xiàng)整治行動的順利開展奠定了組織基礎(chǔ),。我局多次召開局黨組會議,專題研究部署專項(xiàng)整治行動方案,,明確整治內(nèi)容,、方法和步驟,科學(xué)組織,、統(tǒng)籌安排,。制定并印發(fā)了《四川省瀘州市龍馬潭食品藥品監(jiān)督管理局關(guān)于印發(fā)藥品醫(yī)療器械質(zhì)量安全專項(xiàng)整治行動方案的通知》,。

二是廣泛宣傳,,狠抓培訓(xùn),。

xx年9-10月,,分期分批組織全區(qū)藥品經(jīng)營、醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)的負(fù)責(zé)人和質(zhì)量管理人員近1200人次開展專項(xiàng)培訓(xùn),,發(fā)放宣傳資料3000余份,,使他們了解《特別規(guī)定》的深刻內(nèi)涵、規(guī)范其經(jīng)營行為,。強(qiáng)化企業(yè)質(zhì)量意識,,充分調(diào)動企業(yè)主動性。自開展藥品醫(yī)療器械質(zhì)量安全專項(xiàng)整治行動以來,,我局多次組織轄區(qū)內(nèi)的藥品批發(fā)企業(yè),、零售企業(yè)及在我轄區(qū)內(nèi)有連鎖門店的連鎖企業(yè)召開會議,安排部署有關(guān)工作,,充分發(fā)動企業(yè),,讓企業(yè)真正樹立質(zhì)量第一的意識,讓其主動按照相關(guān)要求做好自查自糾工作,。

三是強(qiáng)化監(jiān)管,,狠抓落實(shí)。

我局自9月份以來,,對轄區(qū)內(nèi)近250余家次涉藥涉械單位開展了檢查,,共出動執(zhí)法人員185人次,出動車輛50臺次,,立案11起,,涉案金8400元,沒收違法所得6000余元,,罰款2.7萬余元,,取締非法經(jīng)營企業(yè)2家。過近4個月的整治行動,,藥品的生產(chǎn),、經(jīng)營、使用行為進(jìn)一步規(guī)范,,藥品市場秩序進(jìn)一步好轉(zhuǎn),,藥品質(zhì)量進(jìn)一步保障,人民群眾的合理用藥意識進(jìn)一步增強(qiáng),。

主要開展的工作是:

(一) 以檢查實(shí)施情況為重點(diǎn),,規(guī)范藥品生產(chǎn)行為

在藥品生產(chǎn)環(huán)節(jié)上,我局以藥品生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量管理責(zé)任落實(shí)情況和原輔料購入,、人員資質(zhì)情況,、批生產(chǎn)記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)情況為重點(diǎn)檢查內(nèi)容,加強(qiáng)了對轄區(qū)內(nèi)的四川寶光藥業(yè)股份有限公司,、瀘州建平醫(yī)院制劑室的監(jiān)管,;針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,我局分別提出了整改意見,。在專項(xiàng)整治期間,,我局共對四川寶光藥業(yè)股份有限公司開展檢查共3次,對瀘州建平醫(yī)院開展檢查2次,,出動檢查人員18人次,。

(二)以檢查gsp執(zhí)行情況為重點(diǎn),規(guī)范藥品經(jīng)營行為

在藥品流通環(huán)節(jié)上,,我局以藥品經(jīng)營企業(yè)執(zhí)行g(shù)sp情況,、企業(yè)人員資質(zhì)及培訓(xùn)情況及是否存在掛靠經(jīng)營及超范圍經(jīng)營行為為重點(diǎn),加強(qiáng)了對轄區(qū)內(nèi)的藥品經(jīng)營企業(yè)的監(jiān)督檢查,。特別是針對“7.26”假人用狂犬病疫苗案和我局查獲的永正銷售人員無證經(jīng)營藥械案,,我局在加強(qiáng)企業(yè)采供人員管理方面提出了兩條措施:

一是固定藥品采購員負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)之間的藥品采購工作;

二是企業(yè)將銷售人員花名冊上報(bào)我局備案,。這有效地防止藥品“體外循環(huán)”和藥品采購“ 只認(rèn)面孔,不認(rèn)企業(yè)”現(xiàn)象,。自整治行動開始以來,,我局共出動檢查人員112人次,共檢查了210余家次藥品經(jīng)營企業(yè),,針對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為,,按照相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,要求限期予以糾正,,并對其中4家藥品經(jīng)營企業(yè)進(jìn)行立案處理,。

(三)加大對醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)的監(jiān)管力度,規(guī)范醫(yī)療器械經(jīng)營行為

在醫(yī)療器械經(jīng)營環(huán)節(jié)上,,我局以經(jīng)營企業(yè)是否按許可事項(xiàng)經(jīng)營,、有無擅自降低經(jīng)營條件、購進(jìn)渠道是否規(guī)范為檢查重點(diǎn),,加強(qiáng)對醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)的監(jiān)管,,查處違法經(jīng)營醫(yī)療器械案件2件。此次整治行動,,共出動執(zhí)法人員15人次,,共檢查醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)20余家次,立案查處1家,。

(四)以規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥房管理為重點(diǎn),,規(guī)范藥品、醫(yī)療器械使用行為

在藥品使用環(huán)節(jié)上,,我局以藥械購進(jìn)渠道,、藥械購進(jìn)記錄,、藥品貯藏條件、藥房人員資質(zhì)為重點(diǎn),,加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)使用藥械的質(zhì)量監(jiān)管,;同時為進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品、醫(yī)療器械使用行為,,強(qiáng)化醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥械質(zhì)量管理,,我局與衛(wèi)生局聯(lián)合下發(fā)了《瀘州市龍馬潭區(qū)開展創(chuàng)建規(guī)范藥房活動實(shí)施方案》,明確了創(chuàng)建的目標(biāo)要求,,提出了具體的實(shí)施步驟,,制定了詳細(xì)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),促使我區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥房管理工作走上了更加科學(xué)化,、規(guī)范化的軌道,。此次專項(xiàng)整治,我局共出動執(zhí)法人員46人次,,共檢查醫(yī)療機(jī)構(gòu)58家次,,立案查處1家。

(五)強(qiáng)化特殊藥品的監(jiān)管,,規(guī)范特管藥品的銷售和使用

在特殊藥品的監(jiān)管上,,我局集中人員和時間,對使用,、經(jīng)營特殊管理藥品單位的機(jī)構(gòu)與人員,、購進(jìn)渠道、儲存管理及保管條件,、銷售及使用管理,、運(yùn)輸管理、安全管理,、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等方面進(jìn)行了全面檢查,,共出動檢查人員36人次,共檢查經(jīng)營企業(yè),、使用單位28家次,。

(六)加強(qiáng)藥械廣告檢查力度,規(guī)范藥械廣告宣傳市場

進(jìn)一步整頓藥品,、醫(yī)療器械廣告宣傳市場,,加強(qiáng)廣告監(jiān)測,我局加大對違法廣告的檢查力度,,對不符合規(guī)定的廣告堅(jiān)決繳銷,。此次專項(xiàng)整治,共收繳違法印刷品近4000張、拆除廣告牌57個,。

(七)突出重點(diǎn)全面開花,,以點(diǎn)帶面樹立典型,提升我區(qū)藥械經(jīng)營企業(yè)的整體形象

為了迎接上級檢查指導(dǎo),,更好地提升我區(qū)藥品經(jīng)營企業(yè)依法經(jīng)營水平,,服務(wù)水平,在前階段整治的基礎(chǔ)上,,領(lǐng)導(dǎo)小組成員自11月22日起分組包干,,確定四個區(qū)域?yàn)橹攸c(diǎn),即以選擇南光路的圣杰藥業(yè)有限公司第22門市和小市回龍灣老百姓大藥房為示范店及周邊區(qū)域,,以紅星農(nóng)貿(mào)市場和春雨路飲食一條街區(qū)域藥店為重點(diǎn),,在落實(shí)八個方面的內(nèi)容上狠下功夫,并結(jié)合我區(qū)實(shí)際,,搞好“五統(tǒng)一”,,即統(tǒng)一上墻資料,統(tǒng)一服裝胸牌,,統(tǒng)一分類管理標(biāo)識,,統(tǒng)一資料裝盒,統(tǒng)一標(biāo)簽,。到目前為止,,重點(diǎn)區(qū)域,特別是兩個示范店的店堂店貌有很大改觀,,店堂整潔衛(wèi)生,無違規(guī)廣告,,進(jìn)貨票據(jù)裝訂規(guī)范,,各項(xiàng)制度執(zhí)行較好,上崗人員資質(zhì)齊備,,藥品安全意識和服務(wù)意識顯著增強(qiáng),。

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點(diǎn)擊

下載此文檔
你可能感興趣的文章
a.付費(fèi)復(fù)制
付費(fèi)獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價(jià):5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點(diǎn)這里
b.包月復(fù)制
付費(fèi)后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價(jià):9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點(diǎn)這里 聯(lián)系客服