總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧,、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認識上來,讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,?而個人總結(jié)又該怎么寫呢?下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,,歡迎閱讀分享,,希望對大家有所幫助。
培訓(xùn)學(xué)校個人年度工作總結(jié) 培訓(xùn)年度工作總結(jié) 個人篇一
作為一名xx員工,,要想完成工作的責(zé)任,,首先必須具備不怕吃苦的素質(zhì)。在這一年中我認真參加各種學(xué)習(xí)和活動,。有句成語是:只要功夫深,,鐵杵磨成針。是的,,作為一名xx員工,,我在工作中無意中會考慮不周顯得毛毛糙糙,不甚妥當(dāng),。當(dāng)意見,、建議來臨時,現(xiàn)在的我不再不悅,不再拒絕,。而是以更高的要求來要求自己,,努力告誡自己:換個角度靜心仔細想想如何能的好一些。
在學(xué)習(xí)中我認真聽取經(jīng)驗,,仔細記錄,,并在活動后的空余時間認真思考推敲,有目的的在班中進行一些嘗試,。在工作中,,我認真投入,認真學(xué)習(xí),。我感到人人都是我的師長,,我能學(xué),要學(xué)的東西還很多,。如:招生的話術(shù),,推科的技巧。
一年來我一直擔(dān)任取xx校區(qū)的辦公老師,,在工作中嚴格要求自己,,刻苦鉆研業(yè)務(wù),,不斷提高業(yè)務(wù)水平,,不斷學(xué)習(xí)新知識,探索教育教學(xué)規(guī)律,,改進教育教學(xué)方法,。
1、尊重學(xué)員是以學(xué)員為主的關(guān)鍵,。在教學(xué)中,,深刻體會到要以學(xué)員為主,以學(xué)員的發(fā)展為主,。
2,、規(guī)范作業(yè):學(xué)員學(xué)習(xí)新課和知識的系統(tǒng)化、條理化,,要靠一定的作業(yè)來鞏固提高,。通過規(guī)范化的作業(yè)使學(xué)員的思路明晰,條理清楚,,鞏固記憶,。養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
3,、活躍課堂氣氛,,與學(xué)員多溝通,做到關(guān)系融洽,利于以后的推科,。
本人嚴格遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度,,不遲到、不早退,、有事主動請假,。在工作中,尊敬領(lǐng)導(dǎo),、團結(jié)同事,,正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系。
隨著學(xué)校對教師業(yè)務(wù)能力要求的提高,,今年通過不斷學(xué)習(xí)推科話術(shù)及其他老師的幫助,,成功的推過幾次科,未來目標是發(fā)展更多的學(xué)員續(xù)科,。另外本人在教學(xué)之余,,抽時間自學(xué)其他課程,簡單掌握了一些其他軟件的應(yīng)用,。未來目標就是掌握更多軟件的應(yīng)用,。
培訓(xùn)學(xué)校個人年度工作總結(jié) 培訓(xùn)年度工作總結(jié) 個人篇二
20**年,我縣各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),、縣直各部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn),、在縣委、和鄉(xiāng),、的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在各級各部門的大力支持幫助下,以“”重要思想為指導(dǎo),,緊緊圍繞縣委,、縣中心工作,以推動我縣各項工作的順利開展和鄉(xiāng)村工作有效開展為主線,,以抓隊伍,、強基礎(chǔ)、促發(fā)展為重點,,以提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平,、促進農(nóng)民增收為目標,認真履行工作職責(zé),,較好的完成了縣委,、縣交付的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將我縣xx年培訓(xùn)機構(gòu)的各項主要工作總結(jié)如下:
一)抓隊伍建設(shè),,建設(shè)一支具有較強的業(yè)務(wù)素質(zhì)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)隊伍,,是做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的前提條件,。
我州培訓(xùn)機構(gòu)共有鄉(xiāng)鎮(zhèn)23名,分布在全州3個地區(qū)縣市縣,,縣直各部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn),、都十分重視培訓(xùn)工作,年終我們將培訓(xùn)機構(gòu)建設(shè)工作作為教育培訓(xùn)工作的重要內(nèi)容來抓,,以此推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)的整體素質(zhì),,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)隊伍的整體素質(zhì)。
一是建立健全了鄉(xiāng)鎮(zhèn)培訓(xùn)工作制度,,規(guī)范了鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的選拔,、培養(yǎng)、考察等工作程序,,規(guī)范了鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)工作人員的行為準則,,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)的綜合素質(zhì)有了明顯提高;二是加強了培訓(xùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),。我州培訓(xùn)機構(gòu)始終把培訓(xùn)工作擺在全州經(jīng)濟社會發(fā)展全局的重要戰(zhàn)略地位,,高度重視培訓(xùn)工作,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門工作的順利開展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境,,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項工作提供了有力組織保證,;三是注重加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)整體業(yè)務(wù)素質(zhì),,促進了鄉(xiāng)鎮(zhèn)的全面發(fā)展,。
二)抓學(xué)習(xí),加強學(xué)習(xí)型建設(shè)是提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作能力的需要,。
為了加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育的步伐,,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)的整體素質(zhì),,我州培訓(xùn)機構(gòu)在培訓(xùn)機構(gòu)的內(nèi)部建設(shè)中,,采取自學(xué)和集中培訓(xùn)相結(jié)合的方式,采取理論學(xué)習(xí)與分散自學(xué)相結(jié)合的方法,,在各級各部門內(nèi)部組織學(xué)習(xí)相結(jié)合,,在學(xué)習(xí)過程中,充分利用各種教育手段,,通過理論學(xué)習(xí),、集中培訓(xùn)和個人自學(xué),使鄉(xiāng)鎮(zhèn)的綜合素質(zhì)明顯提高了,。
一是組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè),、農(nóng)村工作的理論知識,并進行考試,,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作能力得到提高,。二是組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行農(nóng)村工作方面的法律知識和相關(guān)法規(guī)的培訓(xùn),,增強了農(nóng)民的法律意識和依法行政能力。
三)抓制度建設(shè),,建立一套適應(yīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的管理機制,。
為了加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的規(guī)范化進程,促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作能力提高,,我州根據(jù)《農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件設(shè)施和農(nóng)機具購置條例》和省,、市有關(guān)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的政策和規(guī)定,制定了《農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)推廣,、培訓(xùn)機構(gòu)管理規(guī)定》等有關(guān)的文件,。通過各種途徑,使各級職工都明確了各自的崗位職責(zé),,為各自的工作有序開展奠定了基礎(chǔ),。
四)抓培訓(xùn)管理,規(guī)范培訓(xùn)機制,。
培訓(xùn)機構(gòu)的建立,,有賴于建立科學(xué)、規(guī)范的培訓(xùn)管理機制,,因此,,我州培訓(xùn)機構(gòu)在加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)和管理上采取了各種措施和辦法,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作能力得到了提高,。
一是建立了培訓(xùn)工作聯(lián)系制度,。在培訓(xùn)的工作中,由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的重點和難點,,我州培訓(xùn)機構(gòu)都采取了與各縣市縣培訓(xùn)機構(gòu)的聯(lián)系制度,。在培訓(xùn)中,縣市縣與鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)都相互交流經(jīng)驗,,互相學(xué)習(xí),,共同提高。
二是采取縣級領(lǐng)導(dǎo)帶學(xué)和集中授課相結(jié)合的方法,,加快培訓(xùn)工作步伐,。在培訓(xùn)的過程中,我們注意發(fā)揮各縣市縣鄉(xiāng)的領(lǐng)導(dǎo)帶學(xué)的優(yōu)勢,,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),,使他們熟悉農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié),為鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作發(fā)展提供了有效的信息,。在此基礎(chǔ)上,,我州培訓(xùn)機構(gòu)也加大了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的管理,如:對縣市縣農(nóng)業(yè)局領(lǐng)導(dǎo),,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要及鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)等,,都建立了檔案,。
三是采取了“請進來”,“走出去”的方法,,組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政和鄉(xiāng)鎮(zhèn)直單位的參加各類培訓(xùn),。在這些培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,各縣市縣通過縣,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政和鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn),,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政的管理水平和整體素質(zhì)明顯提高。
三是加強了鄉(xiāng)
培訓(xùn)學(xué)校個人年度工作總結(jié) 培訓(xùn)年度工作總結(jié) 個人篇三
為期一年的xx培訓(xùn)已經(jīng)接近尾聲,,現(xiàn)將我在這段時間的學(xué)習(xí)和工作情況總結(jié)匯報如下:
1.團隊破冰,。在xx三十多度的高溫下,當(dāng)我第一次聽到破冰這個詞時,,我第一想到的是我可能真的需要一塊冰,,一塊能降暑和消除我內(nèi)心躁動的冰。事實上第一天晚上的團隊破冰打消了我之前的諸多疑慮,,合理的分組,,融洽的氣氛,新穎的開場自我介紹,,熱情的互動等等,,所有這些都打破了剛來的那種陌生感,一下拉近了員工之間,,員工與領(lǐng)導(dǎo)之間的距離,。在彼此認識后經(jīng)過小組內(nèi)部推選成立了班委會,并召開了第一次會議,,為接下來的培訓(xùn)做了部署,。
2.企業(yè)文化培訓(xùn)。企業(yè)文化是一個企業(yè)發(fā)展的靈魂,,是企業(yè)的dna,,它決定了企業(yè)的性格,命運,。一天的企業(yè)文化培訓(xùn)從建國初期國家提出發(fā)展核工業(yè)到七十年代發(fā)展核電,,再到今天的核建集團和中核動力,給我們展現(xiàn)了一幅中國核工業(yè)的歷史和奮斗史,,核建始終將創(chuàng)新發(fā)展,勇當(dāng)國任擺在最前面,,核建引領(lǐng)下的中核動力設(shè)備更是始終堅守著奉獻精品,,成就員工,服務(wù)社會的理念,。有過輝煌,,有過挑戰(zhàn),,但現(xiàn)在更多的還是機遇,中核動力將再次借力十三五規(guī)劃,,乘風(fēng)破浪,,再創(chuàng)輝煌。
3.公司規(guī)章制度培訓(xùn),。不以規(guī)矩,,不能成方圓,規(guī)章制度培訓(xùn)主要從人力資源的六大板塊和公司的組織架構(gòu)展開,,人力資源規(guī)劃,,招聘與配置,培訓(xùn)與開發(fā),,績效管理,,薪酬福利管理,勞動關(guān)系管理這六大板塊基本覆蓋了員工最切身最關(guān)心的問題,,組織架構(gòu)的講述讓我們對公司有了一個更加立體直觀的認識,,清晰了自己在公司扮演的角色。
4.行政辦公管理培訓(xùn),。行政辦公管理培訓(xùn)涉及到行政管理技能,,行政文書寫作,行政商務(wù)禮儀,,會務(wù)組織,,行政統(tǒng)籌規(guī)劃等,行政辦公的瑣碎,,繁雜對行政辦公人員的各方面素質(zhì)提出了較高的要求,,細致耐心,理性周到,,形象氣質(zhì),,文理兼?zhèn)涞榷际遣豢苫蛉钡摹R簧衔绲呐嘤?xùn)再次讓我看到了不足,,也為接下來的學(xué)習(xí)工作提出了要求,。
5.協(xié)同辦公系統(tǒng)培訓(xùn)。實用性,,開放性,,安全性以及信息化,集成化,,簡易化等特點極大的拓寬了oa的應(yīng)用領(lǐng)域,,培訓(xùn)從個人賬號的管理,操作界面的熟悉,,軟件功能的劃分,,業(yè)務(wù)流程的自定義以及與其他軟件的協(xié)同辦公操作到常見的一些問題,,給我們簡單的介紹了oa這一自動化辦公系統(tǒng)。
6.成長勵志和先進模范事跡報告,。成長勵志和先進模范教育通過先進模范結(jié)合自身的奮斗歷程講述和觀看宣傳紀錄片的形式進行,,通過聆聽公司先進模范的講述,再次堅定了努力奮斗的信念,。
7.產(chǎn)品市場開發(fā)與質(zhì)量體系管理,。一個企業(yè)的產(chǎn)品最終是要走向市場,接受市場的檢驗的,,培訓(xùn)從公司的主營產(chǎn)品定位,,市場結(jié)構(gòu)劃分到銷售推廣,并運用pdca全面質(zhì)量管理體系對公司的產(chǎn)品進行計劃,,實施,,檢查以及反饋,實現(xiàn)公司產(chǎn)品的良性閉路循環(huán),。
8."兩學(xué)一做"專題黨課和廉潔從業(yè)教育,。學(xué)習(xí)黨章黨規(guī),做合格黨員,,廉潔從業(yè)是新時期順應(yīng)時代發(fā)展需要提出的要求,,是我們每一個新員工必須學(xué)習(xí)領(lǐng)會和貫徹的思想。
9.青年員工座談會和安全教育培訓(xùn),。在經(jīng)過了前面幾天的培訓(xùn),,公司安排了員工座談會,公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與每個新員工進行了親切的互動,,并對我們進行了安全教育,。
10.新員工籃球賽與紅色基地教育。新員工籃球賽增強了團隊的凝聚力,,為新老員工的交流提供了機會,。紅色基地教育在導(dǎo)游的帶領(lǐng)和講解中,我們重溫了一代共產(chǎn)黨人的艱苦奮斗歷程,,讓我們再次集體陷入到反思之中,,回望過去,審視當(dāng)下,。
1.適合什么,。主要通過結(jié)合swot分析來對自己進行一個職業(yè)定位,現(xiàn)在處于職業(yè)發(fā)展的第一階段,,結(jié)合行政管理專業(yè)對管理技能,,文書寫作,商務(wù)禮儀,,會務(wù)組織和規(guī)劃統(tǒng)籌等要求與我自身性格沉穩(wěn),,細致耐心抗壓性強,理性,,具備一定的專業(yè)能力素質(zhì)等特點,,我覺著我可能更適合從事一些常規(guī)性的文秘管理工作,而我本身也對這方面的工作有著極大的興趣,。
2.企業(yè)能否提供平臺環(huán)境,。通過這段時間的培訓(xùn),我對中核動力設(shè)備有限公司也有了一個直觀的認識,,公司企業(yè)文化濃厚深遠,,組織架構(gòu)合理完善,各項規(guī)章制度成熟完善,,員工晉升渠道暢通,,工作生活環(huán)境宜人,在十三五開局之年,,公司已搬遷至南京,,并解決了蘭州基地的拆遷工作,第四代高溫氣冷堆的研發(fā)建設(shè)也給我們提供了巨大的契機,,中核動力將謀篇布局,,輕裝上陣。作為中核動力的一員,,我們能夠在這個平臺上創(chuàng)造精品,,成就自我,為公司創(chuàng)造效益的同時服務(wù)社會,。
3.社會發(fā)展是否需要,。一個人的價值,一個企業(yè)的價值終究是要在服務(wù)社會的過程中實現(xiàn)的,,在核領(lǐng)域,,有核電站的國家很多,能自主研發(fā)核電站的國家不多,,第四代高溫氣冷堆在經(jīng)濟性,,靈活性以及清潔和循環(huán)利用方面都有很大的優(yōu)勢,中核作為核建的唯一制造型企業(yè),,通過國家"一帶一路"走出去戰(zhàn)略,,中核動力也將再次啟程!
1.轉(zhuǎn)變思路,,端正態(tài)度,,順利實現(xiàn)從校園到職場的過渡。我們應(yīng)該盡快從學(xué)校的懶散,隨意,,無組織無紀律轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€適應(yīng)現(xiàn)代職場高壓,,快節(jié)奏,組織紀律嚴明的職場人,。
2.勤學(xué),,多做,養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣,。大學(xué)時代所學(xué)到的大部分只是基礎(chǔ)的理論知識,,缺乏實踐的檢驗,甚至有些在實際的工作中會有一些出入,,這需要我們樹立終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣,,技多不壓身,在學(xué)好本專業(yè)知識的同時,,可以盡可能多的去涉獵其他學(xué)科,,拓寬自身知識面,開闊視野,。
3.樹立團隊意識,。沒有完美的個人,只有完美的團隊,,一滴水只有注入海才能成就一片汪洋,,在日常的工作中,應(yīng)該加強與同事之間的交流,,要分工明確更需通力合作,。
4.學(xué)會運用思維導(dǎo)圖的方式構(gòu)建完整的知識體系。大多時候我們所學(xué)到的知識可能知識某個點抑或某個面,,通過思維導(dǎo)圖可以將所學(xué)到的知識系統(tǒng)化,,點線面結(jié)合,搭建自己完整的理論知識體系,。
5.人際關(guān)系處理,。剛步入社會的我們往往在處理人際關(guān)系時顯得手足無措,對人際的遠近,,深淺,,待人接物的分寸都會把握不到,這需要我們多觀察,,多學(xué)習(xí),,不斷強大自己。
6.從基層做起,,接受來自底層的鍛煉,。在進行了認識培訓(xùn),即將走進生產(chǎn)車間進行實地的培訓(xùn),這個過程中我們要放下自己的驕傲,,嬌氣,,虛心求教,讓自己沉下去,,把真的技術(shù)學(xué)到手,。
7.定期進行總結(jié),。定期總結(jié)是必須的,,至少讓自己明白近期都做了什么,下一步該如何改正和努力,。
我的總結(jié)匯報到此結(jié)束,,最后,再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的聆聽,,總結(jié)存在諸多遺漏和不足,,懇請大家批評指正,謝謝大家,,謝謝,!
培訓(xùn)學(xué)校個人年度工作總結(jié) 培訓(xùn)年度工作總結(jié) 個人篇四
20xx年,公司培訓(xùn)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和各部門的積極支持,、配合下,,嚴格按照《20xx年度培訓(xùn)計劃方案》,緊緊圍繞公司的年度安全,、生產(chǎn),、經(jīng)營、管理等工作目標和工作重點,,嚴格培訓(xùn)管理,,加大職工培訓(xùn)的力度和廣度,積極推進學(xué)習(xí)型組織建設(shè),。在公司各單位的共同努力下,,全面完成各項培訓(xùn)工作任務(wù)。
20xx年,,公司培訓(xùn)工作根據(jù)公司五年發(fā)展規(guī)劃和20xx年度經(jīng)營發(fā)展目標,,充分考慮企業(yè)發(fā)展目標對人才的需求,分析職工現(xiàn)有工作能力和目標差距,,有針對性的確定培訓(xùn)人員和培訓(xùn)內(nèi)容,,提高職工技能水平,滿足企業(yè)發(fā)展對人力的需求,。為此,,公司面向各經(jīng)營中心、管理部室進行培訓(xùn)需求調(diào)查,在認真分析整理的基礎(chǔ)上,,科學(xué)編制公司年度培訓(xùn)計劃,,確保培訓(xùn)計劃的可操作性、實效性和經(jīng)濟性得到實現(xiàn),。
為了達到培訓(xùn)為企業(yè)所需的目的,,公司堅持外培與內(nèi)培相結(jié)合,崗位培訓(xùn)與脫產(chǎn)培訓(xùn)相結(jié)合,重點培訓(xùn)與整體培訓(xùn)相結(jié)合,,常規(guī)培訓(xùn)與適應(yīng)性培訓(xùn)相結(jié)合等多種原則,,采取課堂講授、多媒體教學(xué),、案例分析、角色扮演,、情景模擬,、外出學(xué)習(xí)、參觀考察等方式開展多樣化培訓(xùn),,豐富職工培訓(xùn)的手段和方法,,全年共培訓(xùn)多人次,收到了預(yù)期的效果,。
1,、注重安全培訓(xùn),夯實公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ),。
20xx年,,公司認真貫徹落實國務(wù)院《關(guān)于進一步加強安全培訓(xùn)工作的決定》要求,加強對從業(yè)人員的安全培訓(xùn),,把安全生產(chǎn)意識,、安全知識、安全技能,、安全管理水平作為安全培訓(xùn)的主要內(nèi)容,。同時,積極吸取“”火災(zāi)事故教訓(xùn),,在員工及客戶中間開展以“學(xué)消防,,促平安,創(chuàng)和諧平安企業(yè)環(huán)境”為主題,,以加強消防“四個能力”建設(shè)為主要目的的消防培訓(xùn)及活動,,進一步鞏固公司員工及客戶的消防安全知識,有效預(yù)防和遏制重特大火災(zāi)事故的發(fā)生,,創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境,。
2,、加強干部教育培訓(xùn),著力提升干部隊伍管理素質(zhì)和執(zhí)行力,。
采取內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)相結(jié)合的辦法,,強化各層次管理人員培訓(xùn)。根據(jù)工作需要,,組織做好國家有關(guān)法規(guī)政策,、公司基礎(chǔ)管理制度、文件的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,,重點是企業(yè)新的五年發(fā)展規(guī)劃,、20xx年經(jīng)濟工作總的指導(dǎo)思想、計劃任務(wù)和工作重點,、財務(wù)管理,、勞動人事管理、安全管理,、崗位職責(zé)標準、工作流程等方面制度,、文件的學(xué)習(xí)培訓(xùn),,提高中高層管理人員的政治理論水平和戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營決策,、資源整合,、管理創(chuàng)新和危機處理能力。
3,、技術(shù)比武和崗位練兵成為技術(shù)學(xué)習(xí),、技術(shù)培訓(xùn)的重要舞臺。
為全面提高一線職工的實際操作水平和崗位工作能力,,公司各單位廣泛開展扎實有效的多工種,、多專業(yè)崗位技術(shù)大練兵和技術(shù)比武活動,使此項活動成為群眾性技術(shù)學(xué)習(xí),、技術(shù)培訓(xùn)的重要載體,。20xx年x月,集團公司在全員中開展崗位技能比武大賽,,果品市場經(jīng)營中心全體員工及財務(wù)部結(jié)算中心全體結(jié)算人員參加了比賽,。本次比賽分為理論考試與實踐操作兩部分,理論考試試題為電子交易結(jié)算系統(tǒng)常識,、崗位應(yīng)知應(yīng)會,、工作程序、安全生產(chǎn)知識等;實踐操作試題是崗位操作技術(shù),、服務(wù)標準,、文明禮貌用語等,,全面檢驗了各崗位技能技巧水平與實際操作能力,增強了員工的競爭及危機意識,。優(yōu)勝員工成為全體員工的榜樣,,激發(fā)了大家努力學(xué)習(xí)的氛圍,同時豐富了員工的業(yè)余生活,,提高了綜合素質(zhì),。
1、培訓(xùn)工作力度還不夠大,,培訓(xùn)范圍還不夠廣泛,,需要進一步加強。
2,、培訓(xùn)形式相對缺乏創(chuàng)新,,導(dǎo)致部分培訓(xùn)枯燥、不夠生動,,在一定程度上影響了培訓(xùn)效果,。
3、部分內(nèi)部培訓(xùn)的講師課件制作和授課技巧不足,,自主研發(fā)課程能力有所欠缺,,有待提高。
目前,,公司對培訓(xùn)工作比較重視,,員工對培訓(xùn)的熱情比較大,加之培訓(xùn)體系的逐步建立和完善,,為下一步的培訓(xùn)工作提供了良好的基礎(chǔ),。針對今年培訓(xùn)工作存在的問題和不足,下一步培訓(xùn)工作的具體措施如下:
1,、繼續(xù)堅定不移地加大培訓(xùn)力度,,實現(xiàn)“人才強企”的戰(zhàn)略目標。人才始終是一個企業(yè)生存和發(fā)展的重要保證,,因此,,員工的職業(yè)技能和專業(yè)技術(shù)的提高就尤為重要。
2,、加強對培訓(xùn)工作的研究,,探尋培訓(xùn)新形式,狠抓培訓(xùn)管理,,進一步提高培訓(xùn)質(zhì)量,。
3、優(yōu)積極尋求培訓(xùn)資源,,拓寬培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),。通過各種方式,,加強與培訓(xùn)機構(gòu)的聯(lián)系和合作,進一步豐富培訓(xùn)資源,,滿足公司各部門,、員工的不同培訓(xùn)需求。
4,、加大外派培訓(xùn)力度,。內(nèi)部培訓(xùn)雖然可以節(jié)約成本,并且組織方便,,但是培訓(xùn)的知識結(jié)構(gòu)和范圍相對有限,,所以,下一步必須加大外派培訓(xùn)力度,,多汲取外部的優(yōu)秀資源,,規(guī)避“閉門造車”的弊端。
5,、進一步加強內(nèi)部培訓(xùn)師管理,,提升內(nèi)部培訓(xùn)師的授課水平,打造一支合格稱職的,、高水平的內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍,。隨著培訓(xùn)需求的多元化,建立一支富有實踐經(jīng)驗,,熟悉公司內(nèi)部情況的內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍就顯得越來越重要。建立和培養(yǎng)公司的內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍,,不僅可以節(jié)約公司的培訓(xùn)經(jīng)費,,也為公司培養(yǎng)了一批各個領(lǐng)域的專業(yè)人才,從而為實現(xiàn)“人才強企”的戰(zhàn)略目標打下更堅實的基礎(chǔ),。
回顧今年培訓(xùn)工作,,有成績也有不足;展望未來的培訓(xùn)目標,我們有動力有信心,。相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)懷下,,公司的培訓(xùn)工作會更上一層樓。
培訓(xùn)學(xué)校個人年度工作總結(jié) 培訓(xùn)年度工作總結(jié) 個人篇五
2020年培訓(xùn)個人工作總結(jié)600字
2020年我在在市安監(jiān)局的正確指導(dǎo)下,,在各級領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的關(guān)心和幫助下,,圓滿完成了各項培訓(xùn)工作任務(wù),在思想覺悟,、業(yè)務(wù)能力等方面得到了很大的提高,,現(xiàn)總結(jié)如下:
1、能夠利用各種時間,,通過不同的途徑學(xué)習(xí)黨的方針政策及國家法律法規(guī),,特別是國家,、地方及行業(yè)在安全生產(chǎn)與安全培訓(xùn)方面新的規(guī)定與制度,以從實自己,。
2,、能夠通過不同的方式進行管理知識、講課技巧方面的學(xué)習(xí),,并在培訓(xùn)過程中嘗試新的培訓(xùn)方式與模式,,以保證培訓(xùn)效果。
3,、認真學(xué)習(xí),、深刻領(lǐng)會安全培訓(xùn)機構(gòu)標準化建設(shè)的要求,并按照標準化要求進行認真細致的自查自糾,,以提高培訓(xùn)質(zhì)量,。
在這一年,我本著把工作做的更好這一目的,,既當(dāng)管理員又當(dāng)培訓(xùn)師,,全年共舉辦各類安全培訓(xùn)班21期,培訓(xùn)學(xué)員3120余人次,,培訓(xùn)對象為危險化學(xué)品生產(chǎn)單位(硫化堿分公司,、鋇業(yè)分公司)、非煤礦山生產(chǎn)單位(原料分公司)從業(yè)人員,、洗化分公司全體人員,、公用事業(yè)部管理人員修理工及集團公司屬各單位班組長等。
為了保證培訓(xùn)效果,、提高培訓(xùn)質(zhì)量,,在安全培訓(xùn)方面還做了如下嘗試:在培訓(xùn)方式上結(jié)合企業(yè)實際制作課件進行教學(xué)(對員工實際操作過程進行錄像,在培訓(xùn)中讓學(xué)員對照標準找問題,,而后由教師點評);積極建議并通過集團公司的同意對各分(子)公司的安全培訓(xùn)管理部門進行調(diào)整,,統(tǒng)一由各分(子)公司的安環(huán)部門負責(zé)本分(子)公司的安全培訓(xùn);與集團公司人力資源部、綜合管理部共同研討出臺了基層管理人員安全任職資格制度,。
熱愛本職工作,,能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,,團結(jié)同事,,遵守紀律,堅守崗位,,有效利用工作時間,,保證工作按時完成。
總結(jié)一年的工作,,盡管取得了一定的進步和成績,,但在某些方面還存在著不足,,如創(chuàng)新性工作思路還不是很多,個別工作做得還不過完美,,這些都有待于在以后的工作中加以改進,,在新的一年我將認真學(xué)習(xí)、努力工作,,為集團公司的發(fā)展壯大做出更大更多的貢獻,。
培訓(xùn)學(xué)校個人年度工作總結(jié) 培訓(xùn)年度工作總結(jié) 個人篇六
11月14日,我有幸參加了敦復(fù)學(xué)院孫寒梅老師的傳統(tǒng)文化培訓(xùn),。一天的學(xué)習(xí),,倍覺時間短暫。感恩,、感動,、崇敬、贊嘆……交織在一起的感情,,總讓人留戀與思念,。
通過學(xué)習(xí)我覺得為人子一定要盡孝道,對國家的法律法規(guī),、單位的規(guī)章制度要盡忠,,對自己的工作崗位要盡職盡責(zé),和諧社會在我們的祖先二千五百多年前的孔老夫子那里早就期望了,,老夫子希望的社會:人們和睦相處,,國家安定團結(jié),社會是個大同,。
而如今,,構(gòu)建和諧社會和諧家庭,怎么做?指望別人還是放下包袱自己從頭開始,,從當(dāng)下開始,我們每個人自己心里有數(shù)??!我們只有舍得放下才會得到,舍得放下富貴德到智慧,,舍得放下仇恨就會得到快樂,,舍便是得,不舍便不得,。
同時,,老師的講解讓我領(lǐng)悟了集家訓(xùn)、家規(guī)于一體的《弟子規(guī)》的意義:它是中華民族的根,,中華民族的魂,,是打開幸福人生的金鑰匙,,不愧為人生的第一規(guī),感動之余我的心靈受到了強烈的震撼,,反思自我,,認真對照圣賢的教誨,感覺自己的道德都歸零了,,只有輸入新的血液,,新的靈魂新的道德,才能完善自己的幸福人生,。
現(xiàn)在很多孩子存在這樣那樣的問題,。所有的問題都是父母真實寫照,是全部縮影,。12歲以前所有的毛病大部分原因在媽媽身上,。人生的苦難,皆來自于人生違犯大自然規(guī)律,。生活驕奢,,不孝父母,無知,,惡有惡報,,厚德載物之因果。還有那些慘死在父母手中,,沒見過天日的墮胎嬰兒,,他們無聲的吶喊,經(jīng)受無量的苦難,。為了您至親之人斷惡修善吧,!
此次中華傳統(tǒng)文化的學(xué)習(xí),集中學(xué)習(xí)了敦復(fù)學(xué)院孫寒梅老師老師的《如何經(jīng)營幸福人生》,、聆聽了孫寒梅老師的用音樂感悟孝道的課程,,老師邊唱邊講解人生、社會與家庭,,歌曲《父親您辛苦了》,、《母親您辛苦了》、《丈夫你辛苦了》,、《妻子你辛苦了》,、《跪羊圖》等無不催人淚下。孫老師的精彩演講,,也贏得了學(xué)員們的陣陣掌聲,。
整個講座是在歡愉感動中度過的。我們隨孫寒梅老師一起互動,隨著孫寒梅老師的示范,,我學(xué)會了讓歌于演講中演唱,,于演唱中閱讀,于閱讀中一起贊美生命,,歌唱祖國,,感恩父母。很多學(xué)員與我一樣,,在孫寒梅講感恩父母那一段的時候都流下了眼淚,,是什么讓我們學(xué)會感動?是什么讓我們學(xué)會感恩?是什么讓我們學(xué)會彼此熱愛?是那一曲《生命之河》,簡單的旋律簡單的歌詞,,竟然如此純粹完美,。
作為一名教師,我要向?qū)O寒梅老師那樣春化雨般的教育孩子,,我將在今后的日子里,,多關(guān)注孩子道德的培養(yǎng),多給那些所謂的后進生一些關(guān)懷,,讓孩子們在人格上得到同等的尊重,,我不敢說今后會做的有多好,但通過接納了傳統(tǒng)文化,,我相信傳統(tǒng)文化會改變我的一生,。
培訓(xùn)學(xué)校個人年度工作總結(jié) 培訓(xùn)年度工作總結(jié) 個人篇七
保險公司的講師隊伍,是一支很和諧的團隊,,大家會把自己的有效的工作經(jīng)驗無條件的傳遞給別人,,讓大家可以快速的掌握別人成功的經(jīng)驗。
按照xxx的要求,,我們注重全面提升管理水平,,全力做強做大個險純傳統(tǒng)險、意外險兩項業(yè)務(wù),,不斷擴大市場占比,,提高經(jīng)營效益。在今年的工作中,,公司上下團結(jié)一致,,奮力拼搏,較好地完成年初預(yù)定工作目標,,工作中有以下幾個亮點:
在肯定成績和進步的同時,我們還清醒地看到我們工作中仍然存在的一些不足和一些薄弱環(huán)節(jié),。
一是xx和部門及業(yè)務(wù)渠道之間發(fā)展還不平衡,,有些單位和部門的領(lǐng)導(dǎo)對市場的研究還不深入、不主動、不準確,,把握市嘗應(yīng)對市場的能力還有欠缺,,對市場的敏感度、對全局的掌控能力,、綜合素質(zhì)還有待提高,。二是部分單位還存在執(zhí)行不到位的問題,個別領(lǐng)導(dǎo)同志的危機意識,、憂患意識,、責(zé)任意識還不夠強。三是進一步提高全員敬業(yè)精神,,要在明年作為一項系統(tǒng)工程來認真對待,。四是xx機構(gòu)建設(shè)還很薄弱,必須得到全面加強等等,。這些問題,,都應(yīng)引起我們的高度重視,并在今后的工作中認真加以對待,、解決,。
1、個險方面,。20xx年是標準化團隊建設(shè)年,,以xxx為發(fā)展內(nèi)在動力,以xxx為外在發(fā)展標準,,全力推動業(yè)務(wù)發(fā)展,。加大市直營業(yè)部隊伍建設(shè),建好縣區(qū)個險管理架構(gòu),,建好講師隊伍,,全力發(fā)展個險業(yè)務(wù)。
2,、團險方面,。以公司縣區(qū)架構(gòu)建設(shè)為依托,建立,、健全團險隊伍,,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,全力打造xxx團險新形象,,以意外險為基礎(chǔ)創(chuàng)建保費新平臺,。
3、中介代理業(yè)務(wù),。xx市直與xx中介業(yè)務(wù)管理架構(gòu),,進一步加強隊伍建設(shè),最大限度的提高業(yè)務(wù)產(chǎn)出能力和業(yè)務(wù)管理水平。進一步加強銀行保險渠道建設(shè),,維護現(xiàn)有渠道,,開拓新的業(yè)務(wù),開源節(jié)流,,實現(xiàn)規(guī)模產(chǎn)品與效益產(chǎn)品雙豐收,。加強團隊建設(shè),增強凝聚力,,努力開創(chuàng)‘團結(jié),、奉獻、拼搏,、進券的中介部精神,。
4、客服續(xù)收,。強化續(xù)期業(yè)務(wù)管理,,從抓管理入手,加強對客服工作的管理力度,,加強縣區(qū)內(nèi)勤管理體現(xiàn)服務(wù)品質(zhì),。客戶服務(wù)工作要全面宣導(dǎo)“以客戶為中心”的理念,,扎扎實實抓基礎(chǔ),,全力以赴抓服務(wù),從我做起,,從小事做起,,從本部門做起,用誠信,、主動,、求實、創(chuàng)新的精神打造xxx優(yōu)質(zhì)服務(wù)的品牌,。
個險標保任務(wù)xx萬元,。意外險要力爭xx萬元。團壽險要保證xx萬,。中介業(yè)務(wù)xx萬元,。續(xù)收業(yè)務(wù)xx萬。
一,、認真搞好xx機構(gòu)建設(shè),,強化縣區(qū)機構(gòu)職能,使工作重心下移,。通過縣區(qū)機構(gòu)建設(shè),,提高xx業(yè)務(wù)產(chǎn)能,,讓縣區(qū)機構(gòu)在各個業(yè)務(wù)方面得到全面發(fā)展。并結(jié)合分公司下發(fā)的xx機構(gòu)管理辦法,,理順、規(guī)范xx框架,,使各縣區(qū)實現(xiàn)個,、團、中介的全面發(fā)展,。
二,、大力加強干部隊伍建設(shè),不斷強化各級班子建設(shè),。市場的競爭,,歸根結(jié)底是人才的競爭。企業(yè)要想讓自己立于不敗之地,,必須堅持以人為本,,實施人才戰(zhàn)略。我們要通過內(nèi)部培養(yǎng),、外部引進,、社會招聘等各種渠道,選拔人才,,真正做到人才興司,、人才強司。今年的工作重點主要是抓好縣區(qū)班子建設(shè),,使縣區(qū)班子發(fā)揮出應(yīng)有的作用,。同時搞好人才儲備,也就是搞好后備干部的建設(shè),。
三,、切實抓好員工隊伍建設(shè)。經(jīng)過近四年的發(fā)展,,我們逐漸在員工隊伍建設(shè)方面取得了一定成效,。中介業(yè)務(wù)、團險業(yè)務(wù),、續(xù)期業(yè)務(wù)都走在了全省前面,。今年,要加強四支隊伍的建設(shè):個險隊伍建設(shè),、團險隊伍建設(shè),、中介隊伍建設(shè)、收展員隊伍建設(shè),。要在隊伍規(guī)模不斷壯大的基礎(chǔ)上,,走精兵之路,,大力培養(yǎng)高產(chǎn)能業(yè)務(wù)員。并對四支隊伍的各級,、各類業(yè)務(wù)員實行分類指導(dǎo),,錘煉好能打硬仗的四個方面的隊伍。
四,、繼續(xù)加強系統(tǒng)和集團業(yè)務(wù)運作,。根據(jù)xx的特點,系統(tǒng)業(yè)務(wù)和集團業(yè)務(wù)是我們公司發(fā)展的優(yōu)勢,。要在原來抓系統(tǒng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,,維護和鞏固好各個業(yè)務(wù)渠道。同時對xx的重點單位實施重點公關(guān),,繼續(xù)擴大集團業(yè)務(wù),,為公司的發(fā)展造影響、樹形象,。
五,、抓好各方面的管理。通過管理,,更好的促進業(yè)務(wù)發(fā)展,,使公司向精品公司的方向不斷邁進。
六,、加強思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè),。全方位提升企業(yè)文化層次,真正做到創(chuàng)品牌,、樹形象,、占市場,把xx做大做強,。
新的一年即將開始,,讓我們放眼過去,展望未來,,以高昂的斗志,,必勝的信心,團結(jié)拼搏,,乘勝而進,,打造鋼鐵團隊,創(chuàng)建精品公司,,不斷開創(chuàng)xx的新局面,。
培訓(xùn)學(xué)校個人年度工作總結(jié) 培訓(xùn)年度工作總結(jié) 個人篇八
回顧流逝的時光,不經(jīng)意間,,來已經(jīng)一年多了,,在這段時間里,,我接觸了人力資源各方面的工作,最后培訓(xùn)逐漸轉(zhuǎn)移成為了工作的重點,,在一邊工作一邊摸索的過程中我認識到,,“培訓(xùn)是公司的長效投入,是發(fā)展的后勁,,是員工的福利”,。在此主要是對過去培訓(xùn)工作做一個總結(jié):
截至到20xx年12月4日,本年度共舉行培訓(xùn)300余場次,,參與人數(shù)達4105人次。其中企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)占比90%以上,,外部培訓(xùn)以及集團總公司組織的培訓(xùn)占比10%左右,,培訓(xùn)經(jīng)費達20680元,培訓(xùn)范圍包含了專業(yè)知識培訓(xùn),、新員工入職培訓(xùn),、在崗培訓(xùn)等多個方面。年度培訓(xùn)計劃完成率達86%以上,。
1,、新員工入職培訓(xùn):隨著公司新產(chǎn)品的申報,新車間的投建,,規(guī)模逐漸擴大,,每月都有新員工入職,按照培訓(xùn)相關(guān)要求,,每月定期組織新員工入職培訓(xùn),,培訓(xùn)主要涉及企業(yè)文化、規(guī)章制度,;安全教育,;微生物基礎(chǔ)知識;gmp基礎(chǔ)知識,;薪資福利制度以及社?;A(chǔ)知識。培訓(xùn)由相關(guān)部門提供課件支持,,并由相關(guān)人員講授,,最后會對培訓(xùn)進行現(xiàn)場考核,以到達及時反饋培訓(xùn)效果,。此類培訓(xùn)工作是每月都會進行的常規(guī)性培訓(xùn),。
2、專業(yè)知識培訓(xùn):產(chǎn)品的質(zhì)量靠公司全體人員的努力,,但在職人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊,,為了保證對產(chǎn)品質(zhì)量每一步進行把關(guān),,同時響應(yīng)國家藥監(jiān)部門及集團公司相關(guān)號召,公司投入大量人力,、物力,、財力開展制藥研究,生產(chǎn)質(zhì)量相關(guān)的專業(yè)知識培訓(xùn),,以提升員工的專業(yè)素質(zhì),,保障生產(chǎn)出來的是合格的,精良的產(chǎn)品,。培訓(xùn)主要涉及工藝研究分析,、新藥研究分析、質(zhì)量控制等方面,。
3,、在崗培訓(xùn):此類培訓(xùn)涉及到的層面比較廣泛,(例如:崗位sop培訓(xùn),、gmp相關(guān)文件培訓(xùn),、設(shè)備操作培訓(xùn)、衛(wèi)生管理培訓(xùn),、安全生產(chǎn)培訓(xùn)等等)它是整個培訓(xùn)體系中占比的一部分,,月均培訓(xùn)次數(shù)20場次左右,同時此類培訓(xùn)會根據(jù)實際情況以及培訓(xùn)需要進行相關(guān)的考核,。
4,、部門內(nèi)部培訓(xùn):新員工入職培訓(xùn)結(jié)束后,將新員工安排至新的崗位,,由部門根據(jù)實際情況安排各種實際性培訓(xùn),,這類培訓(xùn),主要是更具部門工作的需要來進行安排組織的培訓(xùn),。
1,、取得的成績:
a:順利完成了20xx年度注射劑二車間gmp認證需要的培訓(xùn)方面的支持工作。
b:順利完成了索法酮新藥項目檢查需要的培訓(xùn)方面的支持工作,。
c:基本順利的完成了20xx年度培訓(xùn)計劃里面的相關(guān)培訓(xùn),。
2、存在的不足:
a:自身對專業(yè)培訓(xùn)方面了解的不夠,,導(dǎo)致在培訓(xùn)需求規(guī)劃,、培訓(xùn)課程設(shè)計、培訓(xùn)執(zhí)行等方面做的遠遠不夠,。
b:培訓(xùn)執(zhí)行方面,,大部分員工對培訓(xùn)工作還是比較支持的,但少數(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)及員工對培訓(xùn)認識不夠,,覺得培訓(xùn)耽誤工作時間,,可有可無,,對培訓(xùn)支持力度不夠。
c:培訓(xùn)講師的責(zé)任心不高,,部分培訓(xùn)存在一個問題,,就是講師在上面講自己的,不管參訓(xùn)著是否理解或者聽懂,,對著培訓(xùn)資料照本宣科,,忽略了培訓(xùn)互動的原則。
d:原則性不強或者說沒有相應(yīng)培訓(xùn)獎懲制度,,不能嚴格執(zhí)行培訓(xùn)紀律和有關(guān)規(guī)定,,對違反者睜一只眼閉一只眼,這是導(dǎo)致培訓(xùn)紀律松懈,、秩序較亂的主要原因,。
e:內(nèi)部講師授課技巧普遍不高,有待提高,,制作課件水平不足,自主研發(fā)課程能力有所欠缺,,所以,,需要改善并進一步規(guī)范內(nèi)部講師管理,提升內(nèi)部講師授課水平,,推行內(nèi)部講師認證,,真正打造一支合格稱職的內(nèi)訓(xùn)師隊伍。
f:按照相關(guān)資料對培訓(xùn)的要求,,一個完整的培訓(xùn),,必須要包含的資料之一就是培訓(xùn)現(xiàn)場的圖片或視頻,從而督促培訓(xùn)工作落到實處,,切實符合實際的執(zhí)行下去,。
根據(jù)過去一年的工作存在的不足,在新的一年中,,我將會主要從以下幾個方面入手,,逐步的對培訓(xùn)工作進行優(yōu)化,并合理化的執(zhí)行:
1:從各種渠道去了解,,學(xué)習(xí)培訓(xùn)專業(yè)知識,,并根據(jù)實際情況去解讀分析,將自身專業(yè)水平提高,,從而成為一個合格的培訓(xùn)人員乃至講師,。
2:切實了解,分析員工對于培訓(xùn)的實際需求,,真正做到培訓(xùn)為員工而做,。
3:加強與各部門的溝通交流,,使培訓(xùn)工作得到各方面的充分理解和支持。
4:培訓(xùn)以年度計劃為方向,,每月監(jiān)督執(zhí)行,,完成后必須提供相關(guān)的資料包括現(xiàn)場視頻或者圖片,讓培訓(xùn)落到實處,,員工切實受益,,不再僅僅成為各項檢查的附庸。
整個年度我都在從事著培訓(xùn)以及人力資源的各方面日常性工作,,逐步的加深了我對該行業(yè)的了解,,同時更加深刻的知道自身的不足。在此要感謝部門領(lǐng)導(dǎo)及同事在工作中的指導(dǎo),,專業(yè)領(lǐng)域方面的滲透,,能讓自己了解到該行業(yè)廣闊的的前景,讓我在今后的工作當(dāng)中能更好的找到自己的定位,,并為之努力的方向,。在新的一年中,在做好培訓(xùn)相關(guān)工作的同時,,我會努力的學(xué)習(xí)專業(yè)方面的知識,,增進同行以及同事之間的溝通交流,取長補短,,促使自己在新的一年當(dāng)中能有長足的進步,。