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社區(qū)年度工作計劃模板(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-26 05:58:55
社區(qū)年度工作計劃模板(5篇)
時間:2022-12-26 05:58:55     小編:zdfb

時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作與生活又進入新的階段,,為了今后更好的發(fā)展,,寫一份計劃,為接下來的學習做準備吧,!寫計劃的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢?以下是小編為大家收集的計劃范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧。

社區(qū)年度工作計劃模板篇一

社區(qū)黨建是黨的基層組織建設的重要組成部分,,必須緊緊圍繞城市改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,,緊密結(jié)合社區(qū)建設的實際,以服務群眾為重點,,以保持黨同人民群眾血肉聯(lián)系為核心,,構(gòu)建社區(qū)黨建工作新格局。20--年楊行社區(qū)黨建工作重點抓以下幾個方面:

一是深化黨建“三聯(lián)系”活動,。通過活動提高黨組織的凝聚力,、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力,,擴大黨的工作的覆蓋面,,密切社區(qū)各級黨組織、黨員干部與群眾的血肉關系,,把“群眾找上門”變?yōu)椤吧祥T找群眾”,,架起黨與人民群眾心中的橋梁,,把“為民地圖”繪在每個黨員干部的心中。要牢固樹立“群眾利益無小事”的思想意識,,通過各項活動帶領社區(qū)黨員,,將黨建“三聯(lián)系”活動落到實處。

二是深入開展黨員先進性教育,。把開展黨員先進性教育與我鎮(zhèn)黨建“三聯(lián)系”活動結(jié)合起來,,以服務居民為基礎,堅持“以人為本”,,真正把凝聚力工程落到實處,。一個黨員一面旗幟,黨員要深入到小區(qū),,深入到居民中去,,走訪“三無”孤老、殘困家庭,、低保對象,、新遷居民、計生重點對象,、軍烈屬家庭和下崗、失業(yè)人員家庭等尋常百姓家,,使共產(chǎn)黨員的先進性體現(xiàn)在每位黨員的身上,。

三是積極開展爭創(chuàng)“五好黨支部”活動。通過以創(chuàng)帶建,,努力實現(xiàn)“五個好”的目標:

(1)領導班子好,。領導班子有凝聚力,能夠起示范帶頭作用,,班子成員能密切聯(lián)系群眾,,政治堅定,工作創(chuàng)新,,團結(jié)協(xié)作,。

(2)黨員干部的隊伍好。黨員能夠發(fā)揮先鋒模范作用,,小區(qū)內(nèi)黨員干部更要身先士卒,。

(3)工作機制好。能夠堅持“三會一課”制度,,扎實地開展“三聯(lián)系”活動,,各種工作制度完善。

(4)工作業(yè)績好,。小區(qū)內(nèi)群眾思想,、治安穩(wěn)定,,各項創(chuàng)建工作成效明顯。

(5)群眾反映好,。小區(qū)內(nèi)群眾,、各有關單位工作滿意。

四是充分發(fā)揮群團組織的作用,。工,、青、婦是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,,要充分發(fā)揮其組織優(yōu)勢,,參與做好群眾的思想工作,特別是要參與調(diào)解在動拆遷過程中,、在各類改制過程中出現(xiàn)的各種利益矛盾的沖突,,關心好弱勢群體,凝聚群眾,,讓人民群眾團結(jié)在黨的周圍,。工作中做到三個同步:群團工作要與群眾的需求同步;要與社區(qū)的建設,、發(fā)展同步,;要與楊行穩(wěn)定改革發(fā)展的大局同步,切實為一方的經(jīng)濟發(fā)展,、社會事業(yè)的進步作出應有的貢獻,。

二、深化創(chuàng)建活動,,推進精神文明建設,。

為進一步鞏固與提高已有的創(chuàng)建成果,20--

年堅持一手抓創(chuàng)建,,一手抓管理,,做到創(chuàng)管并舉,全面落實創(chuàng)建“安居樂業(yè)”社區(qū),。一是積極配合我鎮(zhèn)20--

-20--

年度“上海市文明鎮(zhèn)”的創(chuàng)建工作,,二是在原有文明小區(qū)全覆蓋的基礎上,創(chuàng)建“上海市鄉(xiāng)鎮(zhèn)模范社區(qū)”,。創(chuàng)建8個市級文明小區(qū),,7個區(qū)級文明小區(qū)、8個安全小區(qū),,五星級樓道3個,、四星級樓道15個、三星級樓道20個、二星級樓道34個,,學習型家庭16個,。為完成創(chuàng)建目標要從以下幾方面著手:

一抓鞏固提高,確立軟件建設為根本的意識,,在廣泛發(fā)動居民參與上下功夫,。文明創(chuàng)建要有量的發(fā)展,又要有質(zhì)的提高,,只有在重視質(zhì)的提高的基礎上,,才能實現(xiàn)量的突破。以“七一”,、“十一”兩重大節(jié)日為契機開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動,,舉辦楊行鎮(zhèn)社區(qū)文化藝術(shù)節(jié),廣泛發(fā)動居民參與小區(qū)創(chuàng)建工作,。組織開展“三個一”活動:開展一次居民大討論,;開展一次整治環(huán)境美化家園活動;組織開展一次社區(qū)黨員形象大討論,。

二抓突出矛盾,,確立不畏艱難、攻克難題的意識,,在強化溝通形成合力上下功夫,。社區(qū)辦每半年召開專題研討會,專題研究在創(chuàng)建工作中遇到的重點,、難點問題,,對各小區(qū)存在的突出問題,研究對策,,采取措施,抓好落實,,工作計劃《社區(qū)年度工作計劃》,。特別是在星級樓道、模范居委,、學習型社區(qū)的創(chuàng)建中,,要發(fā)揮群眾的智慧和力量解決突出問題。發(fā)揮社區(qū)建設協(xié)調(diào)委員會的作用,,針對小區(qū)中的薄弱環(huán)節(jié),,采取措施,確保創(chuàng)建目標的實現(xiàn),。

三抓長效管理,,確立堅持不懈、一抓到底的意識,在加強監(jiān)督上下工夫,。加強監(jiān)督是小區(qū)創(chuàng)建工作重要環(huán)節(jié)和主要手段,,今年要加大自下而上、自上而下監(jiān)督的力度,。不定期組織居民對創(chuàng)建工作進行測評,,對社區(qū)各部門的創(chuàng)建任務完成情況作評判,繼續(xù)發(fā)揮居民代表,、樓組長,、社區(qū)志愿者在文明小區(qū)創(chuàng)建中的監(jiān)督作用。在文明創(chuàng)建工作中既要依靠短期突擊,,更要建立起一套長效管理的機制,。

三、加強自身建設,,不斷提高服務水準,。

隨著城市改革的逐步深化,城市管理重心逐漸下移,,社會成員的單位屬性逐漸減弱,,大量“單位人”轉(zhuǎn)為“社會人”,社區(qū)在城市管理,、居民教育,、社會保障、文化娛樂等方面承擔的任務越來越多,,發(fā)揮的作用也越來越大,。為此,我們要切實加強自身建設,,轉(zhuǎn)變觀念,,提高能力,才能跟得上快速發(fā)展的社會形勢需要,,才能更好的發(fā)揮社區(qū)的建設與管理職能,。

一是抓好三支隊伍,發(fā)揮三重作用,。做強黨支部班子,,發(fā)揮核心作用,強化“三種意識”,。各居委會黨支部必須強化核心意識,,提高執(zhí)政能力;強化共建意識,,提高協(xié)調(diào)能力,;強化責任意識,,提高服務能力。抓好社工隊,,轉(zhuǎn)變觀念,,增強競爭意識、危機意識,、學習意識,,掌握各項技能,提高服務能力,。社區(qū)居委會要在“四自”建設中發(fā)揮作用,,推行居務公開,小區(qū)重大事務要在召開聽證會,、聽取意見的基礎上作出決策,,居委會要成為解決鄰里糾紛的“娘家”,為民辦事的“管家”,,心靈溝通的“友家”,。

二是開展各項培訓,提高隊伍素質(zhì),。一抓黨支部書記培訓,,通過一年不少于兩次培訓(五月、十月)不斷提高自身能力,,強化抓班子,、帶隊伍的能力。二抓條線干部的業(yè)務培訓,。各條線要每半年召開一次條線研討會,,共同探討工作中的難點、熱點問題,,條線工作要爭一流,,創(chuàng)特色。三抓社區(qū)干部綜合素質(zhì)的提高,,通過全年不少于兩次的大型報告會,,提高社區(qū)干部的進取意識和創(chuàng)新意識,樹立社區(qū)干部在大局下思考,、在大局下工作的意識。四抓青年后備干部的培訓,,形成良好培訓,、考察、選拔制度,。五抓新上崗人員的培訓,,著重加強專業(yè)理論知識和敬業(yè)愛崗方面知識的培訓和教育,加深對社區(qū)工作特性的認識和了解,樹立良好的敬業(yè)愛崗意識,。六抓居民素質(zhì)的`提高,,充分發(fā)揮市民學校的作用。

三是加強組織建設,,提高工作起點,。根據(jù)西城區(qū)五年基本建成的要求,商品房住宅開發(fā)數(shù)量和速度大幅度增加,,大量的人口將導入我社區(qū),,一旦條件成熟,年內(nèi)即將籌建7個居委會,。為此,,在與各開發(fā)商充分協(xié)調(diào),居委會開辦硬件設施全部到位的前提下,,必須強調(diào)軟件建設,,要高起點、高要求,、高目標,,為廣大居民服務,創(chuàng)楊行社區(qū)建設新水平,。

四是完善工作制度,,形成有效體系。按照條塊結(jié)合,、資源共享,、優(yōu)勢互補、共駐共建的原則,,建立健全各種機制,,如黨政互動機制、民主管理機制,、隊伍建設機制等,,不斷調(diào)動駐區(qū)單位共建的積極性,以共同需求,、共同利益,、共同目標為紐帶,共同推進社區(qū)建設,。同時,,不斷完善各項工作制度,如居務公開制度,、了解制度,、關心制度,、提高制度、規(guī)范制度,、激勵制度,、考核制度、培訓制度等,。

四,、探索網(wǎng)格管理,提高社區(qū)管理水平,。

社區(qū)作為一個城市的重要組成部分,,社區(qū)建設的優(yōu)劣,管理的水平,,將會影響到一個城市的精神風貌,、文明形象、投資環(huán)境和品味檔次,。社區(qū)建設工作千頭萬緒,,最根本、最關鍵的一點,,時刻把居民群眾的利益放在心上,,通過加強管理,把居民群眾的利益落到實處,。

一是加強管理力度,,更新管理理念?;鶎訛榛A,,加強基層管理可以為社區(qū)建設打下扎實的基礎。創(chuàng)新工作理念, 通過探索社區(qū)管理網(wǎng)格化,,提高市容監(jiān)察力度見成效,;探索社區(qū)黨建網(wǎng)格化管理,更好地為居民提供優(yōu)質(zhì)服務,;通過建立競爭激勵機制,,不斷加強社區(qū)干部的隊伍管理;通過建立健全崗位工作職責,,提高社區(qū)干部工作的責任心,。通過形成社區(qū)管理中相對統(tǒng)一的“信息網(wǎng)格”、“管理網(wǎng)格”和“服務網(wǎng)格”,,促進社區(qū)管理水平整體提高,。

二是增強管理深度,改善居住環(huán)境,。增強管理深度,,把由社區(qū)面上的管理向縱向深化。重點加強市容隊,、環(huán)衛(wèi)所,、協(xié)稅辦、菜場的內(nèi)部管理,,強化團隊精神,,強化管理出效益,爭創(chuàng)“文明單位”,。同時,,強化各單位之間的團結(jié)協(xié)作,為新楊行面貌的改善作出貢獻,。

三是拓展管理廣度,,營造溫馨家園。加大對散居住戶的管理力度,,研究散居管理新思路,,逐步形成橫向到邊,縱向到底的管理模式,。使散居住戶找得到“家”,,有困難找得到組織,年內(nèi)在條件成熟的情況下成立散居委,。

20--

年是寶山實現(xiàn)“三年中變樣”的一年,,我們要發(fā)揚“敢為人先、永不懈怠”的寶山精神,,努力突破在實現(xiàn)“中變樣”目標的過程中所存在的四大主要瓶頸,,做好六項工作:一是抓好穩(wěn)定工作;二是加強管理力度,;三是加強隊伍建設,;四是完善工作機制;五是籌建7個居委會,;六是深入“三聯(lián)系”活動,。始終保持與時俱進、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),,在求真中務實,,在開拓中創(chuàng)新,為創(chuàng)建管理有序,、服務完善,、環(huán)境優(yōu)美、文明祥和的新型社區(qū)再創(chuàng)新業(yè)績,、再上新臺階,、再譜新篇章,。

社區(qū)年度工作計劃模板篇二

一、保潔工作標準化

1,、標準化培訓員工,。努力培養(yǎng)和造就一支專業(yè)技術(shù)強、作風正,、素質(zhì)高的隊伍是做好保潔工作的前提,,只有經(jīng)過專業(yè)訓練的隊伍才能適應捷特公司管理現(xiàn)代化和保潔專業(yè)化的要求。為建立良好的工作秩序,,提高員工素質(zhì)及工作效率,,我們將有計劃的組織員工進行全方位培訓。針對新員工入職較多的實際情況實行班會講理論,,在崗示范的方法進行培訓,。手把手教;老員工傳、幫,、帶,,發(fā)揮班長的業(yè)務技能,調(diào)動老員工的積極性,。這樣新員工也容易接受和掌握,。即提高了員工的技能又拉近了同事間的距離。嚴把培訓關,,講清操作要領要點,,做到眼勤手快(即:眼勤看手快做);先粗后細、一步到位,、人走物清(即:一次做徹底,,人走垃圾、雜物,、工具全帶走),。把員工培訓工作作為日常工作的指標任務,,利用適當?shù)臅r間每月一次,,每次集中培訓,同時在日常工作中不間斷的指導和培訓,,培訓工作貫穿整個20__年度,,培訓完了要進行考核,。

2、按標準化去做,,定崗,、定人、定樓層,責任到人,、崗位到人,、簽訂崗位責任書。讓員工心中有標準,,日工作表上排列有順序,,操作起來規(guī)范。整個工作區(qū)無死角,,無遺漏。

3,、按標準化去查,,主管、班長在檢查工作中不走過場,,要堅持按標準檢查,,自查、互查,、班長檢查,、主管檢查、抽查等

檢查制度相結(jié)合,,將檢查結(jié)果切實與員工工資掛鉤,,堅持每天巡查,督促保潔工作,,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,。

二、管理要素實施正規(guī)化

1,、基礎設施管理的正規(guī)化,。平時仔細檢查各種設施,發(fā)現(xiàn)問題及時報修,,故障不過夜,。

2、物料管理的正規(guī)化,。領料過程及手續(xù)齊全,,嚴格執(zhí)行審批制度,深挖保潔成本潛力,,杜絕浪費,,為公司節(jié)約成本,提高效益,。

3,、工作方法正規(guī)化。制定各崗位工作標準及流程,,不斷完善存在漏洞的地方,,確保用正確的工作方法來指導員工,,讓所有工作處于受控狀態(tài)。根據(jù)實際情況制定各崗位的《崗位操作規(guī)程》及《檢查規(guī)程》,、《培訓規(guī)程》,、《語言行為規(guī)范》及相關的工作技巧,并讓保潔員工熟記于心,。

4,、職業(yè)健康安全管理正規(guī)化。對保潔各崗位存在風險進行識別,,針對危險源制定措施,,并對員工進行工作中的自我保護教育,確保安全無事故,,做到安全服務,。

5、月報,、周評,、周計、考勤正規(guī)化,。及時做好各種報表,,并使之正規(guī)化、程序化,。

三,、人力資源管理規(guī)范化

1、對員工進行不同層次的培訓,,為員工制定工作目標,,鼓勵員工自我學習和自我發(fā)展,努力提高自己的綜合素質(zhì),。

2,、再度加強對保潔員的管理。針對于門診和住院以及樓

道分散,、面積大,、公共區(qū)域性質(zhì)復雜,人口流動較大等特點,,20__年需要加大管理力度,,使之系統(tǒng)化、標準化,、良性化運作起來,。

1)加強監(jiān)督工作質(zhì)量,精益求精。加強員工的服務意識,、工作中處理問題的靈活性,、主動服務等方面的管理。

2)重視對員工的培訓教育,,提高員工職業(yè)道德和服務意識,。

3)加強班長的基礎管理能力。

4)工作標準量化,、可操作性強,。

5)日常培訓,讓員工熟悉工作流程及服務標準,,升華服務質(zhì)量,。

3、針對一些突發(fā)事件制定突發(fā)事件的應急方案,,并對員工進行培訓,不斷完善提高滿意度,。如水管爆裂,、漏水、結(jié)冰等情況讓員工熟練掌握應對自如,,不驚慌失措,。

4、進一步提高保潔員的工作效率和工作質(zhì)量,,精益求精,,加強監(jiān)督檢查力度。對保潔員進行主動服務意識培訓,,調(diào)整員工思想,,鼓勵員工養(yǎng)成主動自查習慣,學會發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題,。只有善于計劃,工作才能按部就班,,有條不紊地開展;只有善于總結(jié),,發(fā)現(xiàn)不足,工作績效才能良性循環(huán),。

四,、醫(yī)院檢查滿意化

針對上級的檢查,高度重視,,及時組織人力物力,,搞好各項工作,讓醫(yī)院滿意,讓公司放心,。

五,、上下關系和諧化

正確處理好與醫(yī)院的關系,正確處理好與員工的關系,,使各種關系正?;⒑椭C化,,為工作創(chuàng)造一個良好的和諧的環(huán)境,。

一分耕耘,一份收獲,,工作任重而道遠,。我們要認真總結(jié)過去的經(jīng)驗教訓,發(fā)揚成績,,克服缺點,,在公司的指導下,在各位領導的直接領導下,,秣兵勵馬,,不遺余力,,全身心地投入到工作當中,,為婦產(chǎn)醫(yī)院本院區(qū)和迎賓路院區(qū)的保潔工作再上新臺階,為創(chuàng)捷特品牌形像,,作出更大的努力,。

社區(qū)年度工作計劃模板篇三

一、加強組織建設,,完善全體黨員生活和管理制度,,堅持“三會一課”制度,增強黨組織的凝聚力,、戰(zhàn)斗力,,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,發(fā)揮領導核心作用,。

二,、發(fā)揮社區(qū)自治功能,認真執(zhí)行社區(qū)自治章程和各行自治制度,,辦事公正公平,、監(jiān)督措施落實,群眾滿意,。

三,、堅持以人為本,,推進和諧社區(qū)建設,加強自身學習,,加強黨員隊伍建設,,不斷提高做居民工作,為居民謀利的本領,,做到權(quán)為民所用,,情為民所系,利為民所謀,,不斷完善社區(qū)服務功能,,努力為群眾辦實事,辦好事,。

四,、加強社區(qū)紅十字工作站各項服務,本著人道,、博愛,、奉獻的紅十字精神,充分發(fā)揮紅十字組織在基層的服務功能和獨特優(yōu)勢服務項目多樣化,。積極開展社會救助,,養(yǎng)老、敬老愛幼服務活動,,開展健康咨詢量血壓等服務活動,熱心做好弱勢群體,、困難家庭的生活保障工作,,為居民排擾解難。

五,、搞好社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,,堅持環(huán)境衛(wèi)生自查制度,每月自查2次,,發(fā)揮社區(qū)內(nèi)衛(wèi)生監(jiān)督員的作用,,做到社區(qū)內(nèi)凈化、綠化,、亮化,、無臟亂差,確保環(huán)境整潔干凈,。

六,、活躍社區(qū)文化,廣泛宣傳社區(qū)精神文明公約,,提高文明新風,、文明行為,,利用社區(qū)資源,開展科普宣傳,、法制宣傳,,青少年校外思想道德教育,辦好家長學校等各類宣傳和培訓活動,。管理好文化活動室和圖書閱鑒室,。

七、搞好社區(qū)綜合治理,,認真做好戶籍管理及外來人員私房出租戶的管理,,完善綜合治理組織網(wǎng)絡,形成群防群治,,杜絕黃,、賭、毒現(xiàn)象,,及時做好民事糾紛的調(diào)解,,做到公平公正,確保社區(qū)內(nèi)無重大刑事案件,,讓社區(qū)內(nèi)的居民安居樂業(yè),、秩序良好。

八,、做好充分就業(yè)社區(qū)的各項工作,讓更多的下崗失業(yè)人員在政府勞動部門,、社區(qū)的關心下,實現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè),,樹立自主創(chuàng)業(yè),、建全就業(yè)援助等,為構(gòu)建和諧社區(qū)扎扎實實做好充分就業(yè)社區(qū)的各項工作,。

社區(qū)年度工作計劃模板篇四

20__年,,我社區(qū)婦代會的指導思想是:成立婦女兒童之家,以聯(lián)系婦女,、服務婦女,、教育婦女、維護婦女合法權(quán)益為根本任務,,充分發(fā)揮婦代會組織的優(yōu)勢, 加大宣傳, 加強維權(quán), 緊緊圍繞黨委政府中心工作,,開展形式多樣,群眾喜聞樂見的活動,,團結(jié)帶領廣大婦女群眾共促科學發(fā)展,,共建文明城市、共創(chuàng)美好生活,。具體工作安排如下:

一,、制定好婦代會工作計劃

要做到年初有計劃, 年終有總結(jié),。定期召開婦女組長會議, 按時上報各類材料和表格, 建立健全工作臺帳, 搞好各類慶祝活動,。

二,、加強隊伍建設,突出宣傳教育

1,、加強網(wǎng)絡管理,,進一步提升隊伍素質(zhì),保證全年工作目標的落實完成,。

2,、組織開展“婦女保障法” 等宣傳活動,教育廣大婦女自尊,、自愛,、自立、自強,,鼓勵引導婦女自主創(chuàng)業(yè),,營造關心婦女,愛護婦女,、尊重婦女的良好氛圍,。

三、以婦女兒童為主題,,開展各類活動

1,、“三八節(jié)”期間,計劃組織婦女小組長,、部分婦女黨員等一起慶祝元宵節(jié)和三八節(jié),,舉辦“沙塘岸社區(qū)慶元宵、慶三八活動”,,同時每人發(fā)放小禮品,讓大家能夠過一個溫馨的元宵節(jié)和三八婦女節(jié),。

2.“兒童節(jié)”期間,,計劃為社區(qū)的兒童,組織開展一次“家庭教育講座”,,現(xiàn)在的大人都忙于工作反而疏忽了與孩子的相處,,希望通過這次活動加強孩子們與家長們之間的感情,并發(fā)放小禮品,,讓孩子們能夠感受到社區(qū)領導在時刻關心他們的成長,。

3、 以認真負責的態(tài)度接待婦女兒童來信來訪,,協(xié)同基層婦代會協(xié)調(diào)矛盾,,仔細調(diào)查,、耐心勸導,把矛盾處理在萌芽狀態(tài),。

四,、強化職能,提升服務

1,、爭取完成“婦女兒童之家”建設,,完善內(nèi)部設施以及各項規(guī)章制度,讓廣大婦女姐妹能有個咨詢的地方,,有個談心的地方,,建立起婦女群眾身邊的維權(quán)站。

2,、愛心幫扶協(xié)會要面向貧困兒童,、貧困婦女、貧困老人,。對貧困學生做好幫困助學,、結(jié)對工作, 為貧困婦女牽線搭橋, 為貧困老人辦實事、做好事, 進一步延伸幫困結(jié)對的受助對象, 對外來工殘疾貧困婦女等弱勢群體給予溫暖和幫助,。

五,、配合社區(qū)做好各項中心工作

明年,我社區(qū)婦代會將緊緊圍繞社區(qū)黨總支部和社區(qū)居委會的中心工作,,永遠把為“婦女,、兒童”服務放在第一位,結(jié)合本社區(qū)的特點,,更好的為社區(qū)所有婦女,、兒童服務。

今年區(qū)民政局在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領導下,,在區(qū)婦聯(lián)的大力指導下,積極做好婦女兒童工作,,并取得了一定的成績,,受到了社會各界的廣泛好評。

區(qū)民政局全面落實男女平等政策,,在中層干部任用中打破了男女不平等的現(xiàn)象,,我局共有中層干部26人,其中女干部11人,,女干部占中層干部總?cè)藬?shù)的42%,。女職工的勞動權(quán)益受到了及時、有益的保護,。

區(qū)民政局本著全面,、公開,、公平的原則,做好低保工作,、救濟工作,。今年共落實低保人數(shù)6210人。其中婦女兒童2630人,,與此同時,,積極關注社會需要臨時救濟的對象,今年共落實救濟對象28650人,,其中婦女兒童8561人,。今年我局還對全區(qū)159名孤兒每月發(fā)放600元生活補助。

區(qū)民政局在臨時救濟工作中,,特殊困境婦女兒童的人數(shù)約占被救濟總?cè)藬?shù)的40%,,使處于特殊困境中的婦女兒童得到了社會及時的救助。我局還設立了受害婦兒避難服務場所,,維護婦女正當權(quán)益,,避免了不法侵害。我們還和計生委等單位聯(lián)合開展為新婚夫妻免費贈送“新婚大禮包”活動,,“大禮包”內(nèi)含葉酸以及相關避孕藥具,,為推動我區(qū)計生優(yōu)生優(yōu)育工作做出了貢獻。此舉深受百姓歡迎,,此項工作獲區(qū)政府“創(chuàng)新獎”表彰,。

對于下半年工作計劃,我們將做好以下三個方面:

1,、做好全區(qū)159名孤兒保障金發(fā)放工作,。

2、按季度要求單位適齡婦女參加婦檢工作,。

3,、定期召開女職工會議,為女職工排憂解難,。

我局雖然在今年的婦女兒童工作中取得了一定的成績,,但與時代發(fā)展的要求還存在一定的差距。20__年,,我局將以深入學習實踐活動成果為契機,,找準工作定位,,進一步維護和保障婦女兒童合法權(quán)益,,為促進經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展作出新的貢獻。主要做好以下工作:

一,、組織婦女職工學習培訓,,發(fā)揮婦女在單位民主決策,、管理和監(jiān)督中的作用;

二、在婦女職工中開展平安行為規(guī)范教育,、黨風廉政建設教育活動,,對婦女職工進行專業(yè)知識培訓,發(fā)揮好她們在平安單位,、廉政單位,、文明單位和統(tǒng)計調(diào)查、統(tǒng)計執(zhí)法活動中的積極作用,,促進單位各項工作再上新臺階,。

三、開展好主題教育實踐活動,,創(chuàng)新活動載體,,特別是搞好作風建設、廉政建設,、未成年人教育保護和學巾幗英雄,、愛崗敬業(yè)比奉獻、愛心捐助等主題實踐活動,,使活動摸得著,、看得見,收到實效,,從而豐富婦女職工生活,。

社區(qū)年度工作計劃模板篇五

(一)工農(nóng)業(yè)基礎地位不斷強化,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平明顯提高,。

五年來,,鄉(xiāng)黨委、政府緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效,、農(nóng)民增收,、農(nóng)村穩(wěn)定工作目標,牢固樹立“跳出農(nóng)業(yè)抓農(nóng)業(yè),、換個方式搞農(nóng)業(yè)”和“以市場為導向,,以資源為依托,把農(nóng)業(yè)種到市場上去”的思路,,突出農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設這個重點,,培育壯大了畜牧、生態(tài)林業(yè),,大棚蔬菜等優(yōu)質(zhì)特色產(chǎn)業(yè),。我鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整基本形成了基礎產(chǎn)業(yè)、主導產(chǎn)業(yè)、后續(xù)產(chǎn)業(yè),、新興產(chǎn)業(yè)為主的梯次推進的格局,。

1、農(nóng)技推廣取得新發(fā)展,。

__年,,抓住援建機會,主動爭取湖州市援建指揮部的資金和技術(shù)支持,,投入資金300余萬元,,建起了馬鹿鄉(xiāng)大棚蔬菜基地,該基地建成后,,每棚收入 5000至6000元,,實現(xiàn)全鄉(xiāng)人均純收入增加105元。加大良種良法普及推廣力度,,以點擴面,,促進結(jié)構(gòu)調(diào)整,培育后續(xù)產(chǎn)業(yè),,實現(xiàn)了糧食總產(chǎn)量穩(wěn)定在 3097噸以上,,人均占有糧298公斤,全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)良種覆蓋率,、復種指數(shù),、規(guī)范化種植水平明顯提高。

2,、頁巖磚產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展,。按照“穩(wěn)定規(guī)模、優(yōu)化布局,、確??偭俊⒅鞴ベ|(zhì)量”的總體要求和“依靠科技內(nèi)抓頁巖磚質(zhì)量,、超前主動外樹生產(chǎn)形象”的工作思路,,把牢生產(chǎn)每一環(huán)節(jié),建立獎懲激勵機制,,加大督導力度,,達到全鄉(xiāng)頁巖磚產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展的目的。新增磚廠7家,,成為惠及全鄉(xiāng)廣大群眾的致富性產(chǎn)業(yè)支柱,。

3、畜牧,、果蔬產(chǎn)業(yè)發(fā)展加快,。畜牧品種改良、種草養(yǎng)畜、生態(tài)養(yǎng)殖有序推進,,春秋兩防、養(yǎng)殖小區(qū)建設,、防疫網(wǎng)絡建設等工作得到有效落實,,__年完成農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值20__萬元,農(nóng)民人均來自于農(nóng)林畜牧漁養(yǎng)殖收入約2312元,。菜溪,、方石養(yǎng)殖小區(qū)逐步發(fā)展壯大,規(guī)模示范效應凸顯,。

4,、林業(yè)工作得到加強。累計完成退耕還林補植補造4800畝,,配套荒山補植補造4800畝,,種植核桃__畝,林權(quán)制度改革圓滿結(jié)束,,共計完成2626戶7500宗林地勘界確權(quán)及900本林權(quán)發(fā)放工作,。

5、農(nóng)村稅改成果進一步鞏固,。積極響應號召,,認真貫徹相關文件精神,及時兌現(xiàn)能繁母豬補貼,、退耕還林補貼,、糧食補貼和農(nóng)資綜合補貼、家電下鄉(xiāng)補貼,,切實減輕了農(nóng)民負擔,。

6、認真貫徹落實黨在農(nóng)村的各項方針政策,。積極探索深化農(nóng)村改革的路子,,本著“為人民服務”的宗旨,廣大黨員干部充分起到模范帶頭作用,,幫助和引導群眾到外地打工,、創(chuàng)業(yè)或從事季節(jié)性勞務輸出,努力增加農(nóng)民收入,,積極做好新時期扶貧開發(fā)工作,,穩(wěn)定解決貧困群眾溫飽。

(二)全力以赴開展抗震救災,,災后重建成果豐碩,。

正當全鄉(xiāng)上下聚精匯神實施“__”規(guī)劃時,5.12大地震造成了全鄉(xiāng)生命財產(chǎn)的重大傷亡和損失。面對突如其來的災難,,黨委政府迅速將工作重心進行調(diào)整,,全力以赴開展了抗震救災,取得了抗震救災和災后重建的雙勝利,。一是全力以赴開展抗震救災,。災情發(fā)生后,全鄉(xiāng)上下迅速投入到抗震救災的戰(zhàn)斗中,,救助傷員,,處置遇難遺體,安置受災群眾,,發(fā)放救災物資,,搭建帳篷,修建臨時板房,,經(jīng)過幾個月的艱辛努力,,全鄉(xiāng)受災群眾得到了及時救助和安置。二是永久性住房重建按時完成,?!?.12”大地震造成我鄉(xiāng)98%以上的住房不同程度受損。其中,,農(nóng)村住房受損2836戶,,需重建的2477戶,需維修加固359戶;城鎮(zhèn)住房受損 248戶,,需重建的223戶,。重建任務重、時間緊,,質(zhì)量要求高,,黨委、政府精心謀劃,,科學決策,,迅速確定了“兩點一線、三個結(jié)合”的思路,。采取“領導包片,,鄉(xiāng)干部駐村,村干部包組,,組干部包戶”的方式,,整合受災群眾、政府和援建單位三方面的力量,,緊緊依靠援建指揮部和人民群眾,,掀起了重建永久性住房的高潮,,實現(xiàn)了安居才能安定、安置才能和諧的目的,。經(jīng)過兩年的努力,,全鄉(xiāng)受災群眾都搬進了新家。三是基礎設施功能基本恢復,?!?.12”大地震造成我鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)的基礎設施幾乎全面癱瘓。全鄉(xiāng)損毀道路37.9公里,,橋梁4座;學校5所,農(nóng)村供水工程1處,、10個村(社區(qū))的辦公用房毀損,。在兩年多的時間里,新建村(社區(qū))組織辦公用房10所,,橋梁4座,、供水站1處、學校4所,、衛(wèi)生院1所,、污水處理站1個。

(三)基礎設施建設不斷強化,,鄉(xiāng)容鄉(xiāng)貌得到明顯改善

五年來,,鄉(xiāng)黨委政府以實施民生工程為主要內(nèi)容,大力實施交通,、通信,、教育、供電,、水利和辦公陣地建設,。

1、公路建設加快推進,。按照打造縱橫通達的通村公路,、通社公路的要求,主動對接,、搶抓援建機遇,,投資600萬元,完成了砂石,、方石,、衡柏等十個村的通村道路路面硬化,全長33.272公里,,有效地改善了交通狀況,,通達率得到進一步提升,。

2、完善了馬鹿中學,、馬鹿小學,、衡柏村小學3所學校附屬設施,改善和美化了學校環(huán)境,。馬鹿中學校外配套青竹路投資70萬元,,馬鹿小學校外配套隴溪路投資33萬元。

3,、農(nóng)田水利基礎設施建設和生態(tài)建設得到加強,。“5.12”地震后,,鄉(xiāng)黨委,、政府聯(lián)合湖州市援建指揮部經(jīng)過深入調(diào)研,決定實施渴望工程,,渴望工程涉及馬鹿鄉(xiāng)的九村一社,,包括馬鹿場鎮(zhèn)供水站人飲項目、馬鹿鄉(xiāng)村級人畜飲水項目和四川省以工代賑人畜飲水項目,。建設內(nèi)容包括,,日供水600噸的自來水廠一座;雨水收集窖 153口,4750立方米;蓄水池932立方米,,鋪設各型號水管約100公里,,挖沉井5個;取水設備21臺套。工程總投資606萬元,,其中馬鹿供水站投資 410萬元,,村級人畜飲水項目投資146萬元,以工代賑投資50萬元,??释こ套屓l(xiāng)2900余戶農(nóng)戶受益,占全鄉(xiāng)總數(shù)的96%,。受益人口10100多人,,占全鄉(xiāng)總?cè)丝诘?6%,基本解決了全鄉(xiāng)人民的人畜飲水,。維修改造了砂石村小二型水庫;建沼氣池268口,,促進了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件和農(nóng)村面貌的較大改善,有效提高了耕地保灌和抗災能力,。

4,、集鎮(zhèn)建設有序推進。投資260萬元,,完成了鄉(xiāng)黨務政務服務中心,、信訪綜治維穩(wěn)中心建設,,投資120萬元,完成了派出所辦公大樓新建工程,,投資331萬元,,完成了衛(wèi)生院重建工程;目前,集鎮(zhèn)主干道已形成,,出資60萬元完成了集鎮(zhèn)路燈,、垃圾箱等集鎮(zhèn)公共設施改造,改善了辦公及集鎮(zhèn)環(huán)境,,提升了對外形象,。

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