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2022年車間班長競聘報告模板(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-26 07:15:31
2022年車間班長競聘報告模板(三篇)
時間:2022-12-26 07:15:31     小編:zdfb

在當下社會,,接觸并使用報告的人越來越多,,不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。報告書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇報告呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,,希望大家能夠喜歡!

車間班長競聘報告模板篇一

大家好!我叫郭——-。首先感謝單位給予我們這樣一個展現(xiàn)自我的平臺,,感謝領(lǐng)導給我們這樣一個展示自我的機會,,感謝各位工友的支持!通過一段時間的工作與學習,我對車間的整個生產(chǎn)流程有了較為全面細致的了解,,讓我決定參加這次班長的競選,。

雖然我的年齡不大、工齡很短,,但憑借著我對自己所學專業(yè)和所做工作的熱愛,,通過自己不懈的努力,我相信終會取得長足的進步,。

我覺得車間班長這個職位是極為重要的,,做好班長又是極為不易的。我認為,,做好這項工作,,應從以下幾方面著手:第一:立足車間。車間是我們工作生活的主要場所,,是生產(chǎn)一線,,是企業(yè)的生命,而我們每一位工人都是車間的主體,。我認為這是一個班長所思所行的第一原則,。

第二,,聯(lián)系工友。工人是車間的主體,。從某種程度上講,,車間工作就是工人工作。工人決定車間,,車間決定生產(chǎn),,生產(chǎn)決定企業(yè)。

第三,,服務工友,。我認為,班長的班長工作的宗旨應是服務工友,。及時了解各位工友的訴求,,關(guān)心他們的工作生活和學習,決絕好他們的困難,,為他們營造一個溫暖、團結(jié)的集體,。第四:共同進步,。班長絕不是什么領(lǐng)導,應是同各位工友一樣的普通工人,。在服務工友的過程中,,與他們同進步,與公司同進步,。

若我當選,,我將于公正之心對待每一位工友,對大家在工作中遇到的困難給予能力的幫助,,讓我們在工作*同發(fā)現(xiàn)問題,、共同思考問題、共同解決問題,,讓我們大家在工作中更舒暢,,更順心,而大家對于我在工作存在不恰當?shù)男袨楹筒贿m當?shù)淖龇?,也可以當面予以糾正,,有任何建議或意見,亦可以直接提出,。讓我們發(fā)揮集體的力量和智慧,,在高效率、高質(zhì)量完成工作生產(chǎn)任務的同時,,自身也取得進步,,創(chuàng)造屬于我們的,、輝煌的未來。

我的演講完畢,,謝謝大家,。

車間班長競聘報告模板篇二

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:

大家好!

我叫尹紅星,,現(xiàn)在是原煤段一名普通職工,,我今天來競聘原煤段班長一職。非常感謝各位領(lǐng)導給了我展示自我,、參與競爭的機會,。我十分珍惜這樣一個難得的機會,將客觀地說明我所具備的應聘能力,,全面地闡述我對于做好原煤段班長工作的總體思路和具體措施,,心悅誠服地接受各位領(lǐng)導和評委的挑選。我于1990年參加工作,,20xx年5月分配到孫莊生產(chǎn)部工作,,我的工作得到了在座許多領(lǐng)導、評委的親切關(guān)懷和悉心指導,,我不敢辜負領(lǐng)導們的殷切期望,,兩年來,,我勤勤懇懇,不斷進取,,在思想上和工作能力上都有了很大的進步,。因此,,我今天是充滿信心走上競聘講臺。

我認為要當一個合格有能力的班組長應做到以下幾點:

首先是有豐富的理論知識與實踐經(jīng)驗。進廠兩年來,在思想上積極向黨組織靠攏,,同時通過自學企業(yè)管理方面的書籍,,掌握了企業(yè)管理的一些基本方法和手段,并且經(jīng)過在工作中的不斷積累,,取得了一定的實踐經(jīng)驗,,具有了較強的組織協(xié)調(diào)能力,理解了同事之間相互協(xié)作的重要性,,注重團隊的協(xié)作精神,,盡忠職守,,能夠靈活有效地規(guī)劃,、安排處理各種事務,,使我在同事中享有很好的聲譽,。

其次是年齡優(yōu)勢:我今年41歲,,精力充沛、喜愛忙忙碌碌的工作,思想活躍,,接受新事物較快,,工作中能發(fā)揮主觀能動性,讓我能夠為新崗位工作的開展盡全心,、出全力,。

再就是有較強的公仆意識和自律能力,。從進廠起我時刻嚴格要求自己,,從自身做起、從細微做起,,服務他人,,快樂自己,。使我具備了班長應具有的政治、管理、文化等基本素質(zhì),,并樹立了良好的競爭,、質(zhì)量、信息,、法制觀念,。

原煤段是孫莊生產(chǎn)部至關(guān)重要的一個工段,它關(guān)系著整個生產(chǎn)部生產(chǎn)的順利進行,,是生產(chǎn)部的橋頭堡,。我深知,原煤段的工作不是輕而易舉能夠做好的,,我必須全力以赴,,理清思路,找準工作的切入點和著力點,。如果我有幸擔任原煤段班長,,我將迅速從以下幾個方面開展工作。

1,、在人員使用方面,,我將合理利用人才,設(shè)立有效的獎懲制度,,充分調(diào)動大家的工作積極性,,盡量做到人盡其才。就如劉禹錫詩中所說“問君哪得清如許,,為有源頭活水來”,,只有充分調(diào)動職工的積極性、創(chuàng)造性,,增強他們的主人翁責任感,,激發(fā)了職工的巨大潛能,才能為企業(yè)的建設(shè)發(fā)展貢獻自己的巨大能量,。

在質(zhì)量措施方面,,我將集思廣益,狠抓204#手選質(zhì)量和稀煤半斗質(zhì)量,,質(zhì)量上做到只有零缺陷,,不能有“下不為例”。

在工作創(chuàng)新方面,,以嚴,、細、實的工作態(tài)度,,學習運用新技術(shù),,總結(jié)推廣先進經(jīng)驗,開展合理化建議、發(fā)明創(chuàng)造,、技術(shù)革新,、技術(shù)改進活動,推動技術(shù)進步,。

在現(xiàn)場管理方面,,我將以定置管理為中心,以現(xiàn)場6s活動(整頓,、整理,、清潔、清掃,、素養(yǎng),、安全)為內(nèi)容,對廠內(nèi)的人流,、物流,、信息流進行有效合理的控制,營造高效,、有序,、舒適的生產(chǎn)和工作環(huán)境。

誠懇待人,、忠實正派是我的為人態(tài)度;勤奮務實,、開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度!如果組織上委以我班長的重任,我將不辜負大家的期望,,充分發(fā)揮我的聰明才智,,以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心,加倍努力地工作,,使原煤段的工作在各方面都有新的起色,,新的突破,上升到一個新的臺階,。

最后祝大家身體健康,,萬事順心!謝謝大家!

車間班長競聘報告模板篇三

尊敬的各位領(lǐng)導各位同事,大家好!

我叫保奇林,,今年28歲,,現(xiàn)任生產(chǎn)二班班長。

我是x年2月進入云南雙胞胎飼料有限公司,,在這期間曾任過打包主班,、中控,、班長,。在過去的幾年的工作中,我認真履行工作職責,積極工作,。在班組全體員工的共同努力下,,較好的完成各項工作任務。

我這次競聘的崗位是生產(chǎn)二班班長,。

作為現(xiàn)任二班班長,,我參加班長競聘是有信心的,因為近幾年的工作實踐及成效還是不錯,。

1,、正人先正己,注重帶頭人的品德號召力,。

在工作中,,我始終認為要適應工作和形式發(fā)展的需要,就得不斷的學習,,只有這樣,,才能把工作做到更好,做到真正的與時俱進,。在個人覺悟方面,,認真學習和執(zhí)行公司、車間規(guī)章制度和管理規(guī)定,,嚴格要求自己,,做到愛崗敬業(yè),做到工作講原則,、講制度,,踏踏實實,盡力盡力的干好本職工作,。

2,、強調(diào)執(zhí)行力,注重管理,,個人技能的提升

作為班長,,在工作上我本著向公司車間負責的態(tài)度,徹底擔負起了班內(nèi)的各項生產(chǎn)任務,。

在日常工作中,,堅持做好各項班務。如開好班前會,,提醒班組人員上崗前后應該注意的安全事項和特殊的任務,,傳達公司的文件和會議精神,使班組成員對公司的現(xiàn)狀和新的規(guī)章制度有一定的了解,,灌輸“質(zhì)量就是雙胞胎人的品格和自尊”理念,,真正的落實到質(zhì)量這一塊,。

在個人技能方面,作為生產(chǎn)班長,,我深知個人技能的好壞直接影響到整個班組的技術(shù)實力,。

套句通俗的話就是,班長就是哪里要人頂哪里,,我對中控,,制粒、膨化,、鍋爐,、下預都是很精通,另外設(shè)備方面也很熟悉,,一般的故障也能找到原因并解決,。班長還有的職責就是對后備技術(shù)骨干的培養(yǎng),我從最基本的基礎(chǔ)操作入手,,與新員工交流,。可以說,,在班組整體技術(shù)水平不斷提高的今天,,我作為班長,承擔了自己應盡的一份責任,。

在平時工作中,,我“勇于創(chuàng)新,敢于突破”,,積極的提出合理化建議,。如二線混合機調(diào)整下料順序、開排氣孔,,降低了配料誤差和拉稱;在查找了一些粉碎機的一些資料后,,提出給二線粉碎機加一組捶片,現(xiàn)在的電耗從以前的7度多降低到現(xiàn)在的5度左右,。

3,、在平時的工作中,做到仔細,、認真,。飼料行業(yè)是一個投入與產(chǎn)出物料流動性很大行業(yè),對質(zhì)量的要求很高,,我嚴抓物料管理,,關(guān)注物料進倉損耗,成品的進倉數(shù),。嚴格的核對每天的報表,,做到數(shù)據(jù)的準確性與真實性,。掌握設(shè)備運行性能,定時巡視設(shè)備,,發(fā)現(xiàn)異常及時反饋,,減少發(fā)生設(shè)備影響生產(chǎn),。減少“跑,、冒、滴,、漏”現(xiàn)象,。抓好違規(guī)操作與車間6s管理。

在這幾年的工作中,,我?guī)ьI(lǐng)的班組在工作上做出來些成績,。但這下半年來,新員工很多,,人員流動較大,,,質(zhì)量意識跟不上公司的步伐,。在今后的工作中,,這一點必須高度重視。各位領(lǐng)導,,各位同事,,從某種意義上講,參加競聘本身就意味著一種成功,。今天,,能在這兒展示自己,也已經(jīng)是我的成功,,因為我努力過,,奮斗過,我享受過這個過程,,,。所以不論這次能否競聘成功,我也一如既往地在任何崗位上做好自己的本職工作!

我的演講結(jié)束了,,謝謝大家!

謝謝大家

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