報(bào)告，漢語(yǔ)詞語(yǔ),，公文的一種格式,，是指對(duì)上級(jí)有所陳請(qǐng)或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書(shū)面的陳述。報(bào)告對(duì)于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫(xiě)一篇報(bào)告。這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,，希望對(duì)大家有所幫助,，下面我們就來(lái)了解一下吧。

技術(shù)質(zhì)量個(gè)人總結(jié)報(bào)告怎么寫(xiě)篇一

醫(yī)院管理與人民群眾的利益密切相關(guān),，是社會(huì)高度關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題之一,。改革開(kāi)放以來(lái)，各醫(yī)療機(jī)構(gòu)堅(jiān)持以病人為中心,、以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念,，不斷深化改革，加強(qiáng)管理,，改善服務(wù)態(tài)度,，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，簡(jiǎn)化服務(wù)流程,，提高服務(wù)質(zhì)量,，滿足群眾基本醫(yī)療需求,，切實(shí)保障了人民群眾的身體健康和生命安全。但是,，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,，人民群眾的醫(yī)療服務(wù)需求越來(lái)越高。同時(shí),，衛(wèi)生改革不到位,、衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展相對(duì)滯后、醫(yī)療衛(wèi)生資源總量不足和結(jié)構(gòu)不合理的雙重矛盾逐步凸現(xiàn),，醫(yī)患矛盾愈演愈烈,，醫(yī)療糾紛事件時(shí)有發(fā)生，給醫(yī)患雙方造成了巨大的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)損失,，嚴(yán)重干擾了醫(yī)療機(jī)構(gòu)的正常工作秩序,，損壞了衛(wèi)生系統(tǒng)的整體形象，給社會(huì)造成不穩(wěn)定因素,。

為了切實(shí)解決這些熱點(diǎn),、難點(diǎn)問(wèn)題，進(jìn)一步提高人民群眾對(duì)醫(yī)療服務(wù)工作的滿意度,，我院從20xx年起,，把醫(yī)療質(zhì)量管理擺在了重要議事日程，貫穿于衛(wèi)生工作的全過(guò)程,，堅(jiān)持每年組織開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量管理活動(dòng),。為加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，我院專門(mén)成立了醫(yī)療質(zhì)量管理活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，具體負(fù)責(zé)醫(yī)療質(zhì)量管理活動(dòng)的督導(dǎo),，定期檢查、考核和調(diào)度活動(dòng)開(kāi)展情況,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問(wèn)題,。要求建立健全院、科兩級(jí)醫(yī)療質(zhì)量管理組織,，明確主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓;各職能科室分工明確，精心組織,，認(rèn)真履行職責(zé),，加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況的督導(dǎo)檢查，確保了活動(dòng)順利實(shí)施,。

二,、明確主題，確保醫(yī)療質(zhì)量管理活動(dòng)內(nèi)容豐富

20xx年以來(lái)，我市以黨和國(guó)家的方針,、路線,、政策為指針，以整頓醫(yī)療秩序,、保證醫(yī)療安全,、強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè),、杜絕醫(yī)療差錯(cuò)事故為目的;以加強(qiáng)思想教育,、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、強(qiáng)化法制意識(shí)為重點(diǎn);以完善規(guī)章制度,、落實(shí)崗位職責(zé),、嚴(yán)格診療護(hù)理常規(guī)和各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程為主要措施，每年明確主題開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量管理活動(dòng),，引導(dǎo),、帶領(lǐng)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)抓質(zhì)量、抓管理,、抓發(fā)展,，使醫(yī)療質(zhì)量管理逐步推向深入，努力塑造衛(wèi)生行業(yè)良好的社會(huì)形象,，滿足人民群眾不斷提高的醫(yī)療服務(wù)和質(zhì)量安全要求,。

三、強(qiáng)化培訓(xùn),，努力提升醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)能力和水平

醫(yī)務(wù)人員只有通過(guò)不斷地培訓(xùn)學(xué)習(xí),，專業(yè)技術(shù)知識(shí)和水平才能得到更新和提高，醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)能力才能不斷增強(qiáng),。為此,，在每年組織的醫(yī)療質(zhì)量管理活動(dòng)中，我們始終把醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)放在重要位置,，采取多種形式,，全面開(kāi)展業(yè)務(wù)技術(shù)人員培訓(xùn)，努力提升醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)能力和水平,。具體做法是：

一是組織衛(wèi)生法律法規(guī),、規(guī)章制度、職責(zé)規(guī)程,、常規(guī)規(guī)范的學(xué)習(xí),。我們編印《醫(yī)療質(zhì)量管理相關(guān)法律文件匯編》、《醫(yī)院管理制度和人員崗位職責(zé)》,，要求各醫(yī)療機(jī)構(gòu)所有人員人手一冊(cè),，通過(guò)聘請(qǐng)專家講座、單位集中學(xué)習(xí)、醫(yī)務(wù)人員自學(xué),、專題講座,、典型案例分析討論等形式，使各醫(yī)療機(jī)構(gòu)所有人員了解掌握衛(wèi)生法律法規(guī),、規(guī)章制度,、職責(zé)規(guī)程、常規(guī)規(guī)范,，強(qiáng)化其法律意識(shí),，增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)的自覺(jué)性。

二是開(kāi)展多種形式的培訓(xùn)活動(dòng),。幾年來(lái),，我們組織了院長(zhǎng)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn),、病例書(shū)寫(xiě)培訓(xùn),、“三基”“三嚴(yán)”培訓(xùn)、護(hù)理培訓(xùn),、藥品培訓(xùn),、醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn)、醫(yī)療糾紛防范等培訓(xùn)活動(dòng),，使醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)明顯提高,。

三是實(shí)施科技興醫(yī)戰(zhàn)略。牢固樹(shù)立依靠科技進(jìn)步發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)的思想,，采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái),，送出去”、學(xué)科帶頭人選拔和培養(yǎng),、在職人員繼續(xù)教育,、加強(qiáng)醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等多措并舉，著力抓好人才培養(yǎng),、科研和特色?？?項(xiàng)目)建設(shè)，提高衛(wèi)生技術(shù)隊(duì)伍的整體水平,。醫(yī)療質(zhì)量管理工作總結(jié)四是規(guī)范醫(yī)療文書(shū),，加強(qiáng)病歷質(zhì)量控制。按照衛(wèi)生部,、國(guó)家中醫(yī)藥管理局《病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范》,、《山東省醫(yī)療護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規(guī)范》、《診療護(hù)理常規(guī)與操作規(guī)程》,，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的病歷書(shū)寫(xiě),，提高醫(yī)療護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)質(zhì)量;從20xx年起,，每年堅(jiān)持實(shí)行了病歷質(zhì)量逐級(jí)控制和評(píng)審。在各醫(yī)療機(jī)構(gòu)院科兩級(jí)病歷質(zhì)量評(píng)審的基礎(chǔ)上,，我局隨機(jī)抽取一定比例的出院病歷,，抽調(diào)專家集中評(píng)審，結(jié)果全市通報(bào),，按規(guī)定處理,，并與醫(yī)務(wù)人員的工資福利掛鉤，有效地促進(jìn)了病歷質(zhì)量提高,。

五是組織理論考試和技術(shù)比武,。近三年來(lái)，我們以培養(yǎng)提高鎮(zhèn)街衛(wèi)生院醫(yī)護(hù)人員急救技術(shù),、程序,、常用方法和治療方案的應(yīng)用為重點(diǎn),，按照由易到難,、由淺入深的原則，每年遴選適宜技術(shù)向鎮(zhèn)街衛(wèi)生院醫(yī)護(hù)人員推廣,。方法是：局里組織專家,，采取理論講座和現(xiàn)場(chǎng)操作相結(jié)合的方式，組織鎮(zhèn)街衛(wèi)生院醫(yī)護(hù)人員培訓(xùn),、應(yīng)用;年底,，對(duì)所有參加培訓(xùn)的醫(yī)護(hù)人員的掌握應(yīng)用情況進(jìn)行理論考試，在此基礎(chǔ)上,，選3-5常用技術(shù)組織競(jìng)賽比武,。對(duì)表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),。

六是積極參加上級(jí)組織的培訓(xùn)講座,。對(duì)省、市兩級(jí)組織的各種有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量管理和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)講座,，積極組織各單位參加學(xué)習(xí),，使醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)接受新知識(shí)、新技術(shù),、新理念,、新觀點(diǎn)。

四,、依法監(jiān)管,，全面提高醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)水平

為了確保各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)章制度得到落實(shí)，我們一直堅(jiān)持“依法監(jiān)督為主,、行政管理為附,、管理和處罰并舉”的醫(yī)療質(zhì)量管理監(jiān)督機(jī)制,。首先，堅(jiān)持依法監(jiān)管,。變事后的被動(dòng)說(shuō)教檢查為事前的主動(dòng)依法監(jiān)督,，把醫(yī)療質(zhì)量的綜合監(jiān)督檢查與專項(xiàng)重點(diǎn)工作監(jiān)督檢查緊密結(jié)合，通過(guò)日常工作中依法下達(dá)監(jiān)督文書(shū),，嚴(yán)格對(duì)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員的監(jiān)督管理;其次,，注重各項(xiàng)制度、措施落實(shí),。從制度,、職責(zé)完善到執(zhí)行，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié),、重點(diǎn)部門(mén)和重要崗位的管理,，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決醫(yī)療安全隱患;第三,，健全組織,，明確責(zé)任,。

要求各醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立健全院科兩級(jí)醫(yī)療質(zhì)量管理組織，達(dá)到人員結(jié)構(gòu)合理、分工明確、工作協(xié)調(diào),，制定醫(yī)療質(zhì)量管理和持續(xù)改進(jìn)方案并組織實(shí)施,。院長(zhǎng)為醫(yī)療質(zhì)量管理第一責(zé)任人,，領(lǐng)導(dǎo)組織職能科室，定期對(duì)醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行指導(dǎo)檢查、監(jiān)督考核;第四,，形成制度落實(shí)監(jiān)控體系。局和各醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療質(zhì)量管理組織，制定醫(yī)療質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),，采取專家組質(zhì)量考評(píng)、科主任座談會(huì),、醫(yī)療質(zhì)量警示談話,、醫(yī)療質(zhì)量院長(zhǎng)大查房、查房參觀學(xué)習(xí)等形式,，廣泛開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量檢查和監(jiān)督工作,。

五、工作成效和體會(huì)

通過(guò)以上措施的積極開(kāi)展和有效實(shí)施,，使我市各醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療質(zhì)量管理工作,，取得了明顯成效：各醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療技術(shù)水平得到較大提高，廣大醫(yī)務(wù)人員的依法執(zhí)業(yè)意識(shí)明顯增強(qiáng),，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量得到很大改善,，醫(yī)療糾紛的發(fā)生逐年減少，特別是事故性醫(yī)療糾紛一直很少,，醫(yī)患關(guān)系明顯好轉(zhuǎn),，連續(xù)三年保持了滕州市民主評(píng)議行風(fēng)前三名的好成績(jī)，為構(gòu)建和諧社會(huì)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在多年的醫(yī)療質(zhì)量管理工作中,，我們深深體會(huì)到：

(一)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的生命線,。醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)院管理的核心,，是醫(yī)院管理永恒的主題。在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，只有樹(shù)立醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展生命線這一理念,，堅(jiān)持為人民群眾提供優(yōu)質(zhì),、安全,、滿意的醫(yī)療服務(wù)，社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益才能得到持續(xù)增長(zhǎng),。

(二)技術(shù)創(chuàng)新是提高醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵和不竭動(dòng)力,。技術(shù)創(chuàng)新、特色診療,、科教興院是醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理的三大戰(zhàn)略,。只有堅(jiān)持院有優(yōu)勢(shì),、科有特色、人有專長(zhǎng)的發(fā)展思路,，醫(yī)院才能在競(jìng)爭(zhēng)中形成和保持學(xué)科學(xué)術(shù)地位和技術(shù)水平在同行中的優(yōu)勢(shì),，占有更大的市場(chǎng)份額，才有可能在市場(chǎng)中立足和發(fā)展,。

(三)以人為本,、以病人為中心是促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的根本理念。在深化改革中,，轉(zhuǎn)變觀念,，改善服務(wù)環(huán)境和服務(wù)態(tài)度，改進(jìn)工作作風(fēng),，樹(shù)立起以人為本的服務(wù)理念,，有助于醫(yī)療服務(wù)水平上新臺(tái)階、上水平。

(四)行風(fēng)建設(shè)與質(zhì)量管理相結(jié)合是解決醫(yī)德醫(yī)風(fēng)好轉(zhuǎn)的有效途徑,。將行風(fēng)建設(shè)管理與醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理相結(jié)合,，可以把柔性管理指標(biāo)轉(zhuǎn)化為剛性管理指標(biāo)，是解決技術(shù)性質(zhì)量管理和功能性質(zhì)量管理的有效途徑,，有利于處理醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理,、收費(fèi)管理、行風(fēng)建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的矛盾,。

我市在醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管方面做了一些工作,，取得了一定成效。但距上級(jí)的要求,，與兄弟市區(qū)相比還有一定差距,。今后，在棗莊市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們將進(jìn)一步更新觀念,，提高認(rèn)識(shí)，多措并舉,，加強(qiáng)醫(yī)療醫(yī)療質(zhì)量管理,，確保醫(yī)療安全，推動(dòng)衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)步前進(jìn),，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定,，做出新的更大貢獻(xiàn)!

技術(shù)質(zhì)量個(gè)人總結(jié)報(bào)告怎么寫(xiě)篇二

一、 完善各項(xiàng)管理制度,，建立健全技術(shù)質(zhì)量保證體系

今年初,，針對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，對(duì)公司《工程質(zhì)量管理辦法》和《科技創(chuàng)新方案》進(jìn)行了修訂,、完善,，并提交公司職代會(huì)討論通過(guò)。明確了外部項(xiàng)目經(jīng)理和內(nèi)部分公司經(jīng)理為工程質(zhì)量第一責(zé)任人;確定了充實(shí)完善現(xiàn)有路基,、路面,、大中型橋梁、城市給排水,、路燈照明施工技術(shù)和拓寬發(fā)展核心技術(shù)的科技創(chuàng)新方案;同時(shí),，制定了外部工程技術(shù)質(zhì)量管理辦法和技術(shù)質(zhì)量管理工作要點(diǎn);修改了公司qhse管理體系文件，明確了職責(zé),，落實(shí)了責(zé)任,。外部工程項(xiàng)目部均設(shè)置了項(xiàng)目總工，內(nèi)部工程建立了技術(shù)質(zhì)量組織機(jī)構(gòu),。一年來(lái)各級(jí)管理人員都能履行其職責(zé),，并認(rèn)真執(zhí)行公司技術(shù)質(zhì)量管理的各項(xiàng)管理制度和規(guī)定,。

二,、 不斷增強(qiáng)為用戶提供滿意服務(wù)的質(zhì)量意識(shí),，樹(shù)品牌工程

為提高公司的施工信譽(yù)，樹(shù)立公司形象,，年初針對(duì)去年“慶五路”質(zhì)量問(wèn)題,，在全公司范圍內(nèi)展開(kāi)了“質(zhì)量大討論”，取得了顯著效果,。特別是第四分公司,，他們結(jié)合實(shí)際分析影響攤鋪質(zhì)量的多種原因，制定相應(yīng)措施,，提出了底層達(dá)不到要求不攤鋪;人,、機(jī)、設(shè)備不符合要求不攤鋪;油砂質(zhì)量不合格不攤鋪的“三不攤鋪”原則,，使今年的攤鋪質(zhì)量明顯好于往年,。為達(dá)到用戶滿意，征求業(yè)主的意見(jiàn),，了解用戶的需求,，三月份公司對(duì)在保修期內(nèi)的66項(xiàng)工程進(jìn)行了質(zhì)量回訪，對(duì)15項(xiàng)存在不同性質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題的工程,，逐一分析原因,，制定措施，落實(shí)整改時(shí)間和責(zé)任人,，受到了廣大用戶的好評(píng),。今年在位于采油七廠廠區(qū)的民意路工程施工中，由于該工程投資不足,，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)較低,，為了達(dá)到用戶滿意，重塑公司在七廠的形象,，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)研究方案,，并確定了該工程寧愿一分錢(qián)不賺，也要保證質(zhì)量,，達(dá)到用戶滿意的宗旨,。公司技術(shù)質(zhì)量部協(xié)同施工單位二、四分公司技術(shù)人員反復(fù)測(cè)量計(jì)算,，并針對(duì)工程的每個(gè)部位制定了詳細(xì)的施工方案,，該工程最終受到了七廠領(lǐng)導(dǎo)及居民的高度評(píng)價(jià)，并給公司寫(xiě)來(lái)了表?yè)P(yáng)信,，又給四分公司追加了80余萬(wàn)元的攤鋪任務(wù),。在乘二廣嘗創(chuàng)業(yè)廣場(chǎng)的施工中,，由于設(shè)計(jì)存在有與事實(shí)不符或沒(méi)有設(shè)計(jì)方案的情況，施工單位一,、二,、四、六,、八分公司出于高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,，顧全大局，樹(shù)立了為用戶提供滿意服務(wù)的質(zhì)量意識(shí),，主動(dòng)與監(jiān)理和業(yè)主溝通,，提出我們的方案。為保證質(zhì)量,，不計(jì)較給增加工程量的多與少,，精心施工，為保證廣場(chǎng)路面排水通暢,，六分公司主動(dòng)增設(shè)設(shè)計(jì)外的雨水口十余處,，對(duì)業(yè)主臨時(shí)性的要求，一,、二分公司積極響應(yīng),，在工期緊，質(zhì)量要求高,，交叉作業(yè)多的情況下,，兩個(gè)廣場(chǎng)保質(zhì)保量地完成了任務(wù)，受到了局領(lǐng)導(dǎo),、當(dāng)?shù)鼐用褚约皹I(yè)主(物業(yè)管理公司)的高度贊揚(yáng),。

三、以技術(shù)指導(dǎo)施工,，以質(zhì)量創(chuàng)信譽(yù)

以技術(shù)指導(dǎo)施工,，使多項(xiàng)工程保質(zhì)保量地完成，在每個(gè)工程開(kāi)工前,，項(xiàng)目部均制定了具體施工組織設(shè)計(jì)或施工方案,，為了使方案更加科學(xué)合理有效，各項(xiàng)工程分別召開(kāi)了施工方案匯報(bào)研究會(huì),，結(jié)合人力,、設(shè)備、材料,、技術(shù)等實(shí)際,，確定各分部、分項(xiàng)工程的施工方案,，以技術(shù)指導(dǎo)施工,，加大技術(shù)復(fù)核力度,。特別是在乘二廣嘗創(chuàng)業(yè)廣場(chǎng)的施工中，由于該工程的特點(diǎn)：分部,、分項(xiàng)工程雜,，技術(shù)難度大，質(zhì)量要求高,，交叉作業(yè)多,，專業(yè)種類(lèi)復(fù)雜，廣場(chǎng)面積大,，我們制定了詳細(xì)的施工工法和質(zhì)量?jī)?nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化隊(duì)伍,，對(duì)操作人員認(rèn)真詳細(xì)地進(jìn)行技術(shù)交底并落實(shí)責(zé)任,。在廣場(chǎng)磚鋪裝時(shí)，由于開(kāi)始經(jīng)驗(yàn)不足,，技術(shù)掌握不熟練,，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的部位曾多次返工推倒從來(lái)，為此,，加大了技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督力度,，在創(chuàng)業(yè)廣場(chǎng)配置12人，進(jìn)行廣場(chǎng)磚的鋪裝指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督,。對(duì)噴泉,、雕塑施工，采取了供料負(fù)責(zé)安裝的方法,，控制了各類(lèi)裝飾材料的質(zhì)量和安裝質(zhì)量,，并加大對(duì)其技術(shù)復(fù)核，設(shè)專人負(fù)責(zé)取得了較好效果,。今年7～8月份雨季施工中,，針對(duì)今年雨季時(shí)間長(zhǎng)，后期西一路,、東一路,、小ⅰ-ⅱ區(qū)道路等工程土方量大的實(shí)際,，在土方路基施工中,，優(yōu)化施工方案，以技術(shù)指導(dǎo)施工,，合理組織,，搶晴天戰(zhàn)雨天，對(duì)填筑土方含水量大的局限,，采取了漿翻拌晾曬,，局部加白灰和分級(jí)施工等技術(shù)措施,。對(duì)后期二灰碎石施工，兩層結(jié)構(gòu)養(yǎng)生期過(guò)長(zhǎng),，影響攤鋪的情況,，采取了兩層同時(shí)施工，一次養(yǎng)生的技術(shù)措施,，縮短了養(yǎng)生周期,，為攤鋪爭(zhēng)取了時(shí)間。為了保證后期低溫?cái)備伒馁|(zhì)量,，從技術(shù)上調(diào)整了油石比和油砂的出場(chǎng)溫度等措施,，并對(duì)后期攤鋪倒排計(jì)劃，界定了最后攤鋪時(shí)間等一系列技術(shù)措施,，使今年的各項(xiàng)工程均保質(zhì)保量地完成了任務(wù),。

四、 加大監(jiān)督,、檢查力度,，對(duì)施工項(xiàng)目嚴(yán)格考核

今年公司實(shí)行每月一次對(duì)內(nèi)部施工項(xiàng)目的考核，根據(jù)檢查結(jié)果出一期《工程質(zhì)量通報(bào)》,。狠抓重點(diǎn)工程,、特別是工程的關(guān)鍵工序等重要環(huán)節(jié)的施工，加強(qiáng)自檢和工序交接檢查,。主要手段有：1)對(duì)每項(xiàng)工程均設(shè)立“樣板段”,，嚴(yán)格執(zhí)行樣板起步制度，施工季節(jié)每月組織一次質(zhì)量大檢查,，下發(fā)一期質(zhì)量通報(bào),，適時(shí)召開(kāi)質(zhì)量?jī)?yōu)劣現(xiàn)場(chǎng)會(huì);2)每項(xiàng)工程在施工組織設(shè)計(jì)中要結(jié)合工程實(shí)際確定關(guān)鍵工序和重要環(huán)節(jié)，對(duì)關(guān)鍵工序制定單獨(dú)的施工方案,，包括人,、機(jī),、料,、法等方面的措施;3)自檢報(bào)驗(yàn)合格的工程如再發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，處罰檢驗(yàn)人員等,，工程質(zhì)量的考核工作依據(jù)公司《績(jī)效考核辦法》,、《工程質(zhì)量管理辦法》和《工程質(zhì)量管理細(xì)則》執(zhí)行,。

技術(shù)質(zhì)量個(gè)人總結(jié)報(bào)告怎么寫(xiě)篇三

一、行政執(zhí)法總體情況

年初局領(lǐng)導(dǎo)班子在認(rèn)真分析了市局下發(fā)的各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)和總結(jié)____年工作的基礎(chǔ)上,，研究確定了____年的工作方案,。對(duì)____年的工作做了詳細(xì)的任務(wù)分解，并對(duì)各階段工作完成情況要求及時(shí)匯總,，以保證全年工作的逐步有計(jì)劃的完成,。截止到六月底全局共完成檢查企業(yè)486戶次,，占全年總目標(biāo)的60.8%。辦理行政執(zhí)法案件70件,，占全年目標(biāo)的70%,。其中立案案件38件，占全年任務(wù)目標(biāo)的95%,，當(dāng)場(chǎng)處罰案件32件,，占全年任務(wù)目標(biāo)的53.3%。

辦理案件的結(jié)案率為98%,，共計(jì)收繳罰沒(méi)款96737元,。未出現(xiàn)行政復(fù)議和訴訟案件。

二,、技術(shù)機(jī)構(gòu)工作情況

1,、計(jì)量檢測(cè)所截至到6月底，全所共檢修強(qiáng)檢計(jì)量器具13493臺(tái)件,，強(qiáng)檢完成臺(tái)件數(shù)占全年任務(wù)的54.9%;(其中貿(mào)易結(jié)算3686臺(tái)件、安全防護(hù)5849臺(tái)件,、環(huán)境監(jiān)測(cè)78臺(tái)件,、醫(yī)療衛(wèi)生3880臺(tái)件)。全所共完成檢修收入123萬(wàn)元,，其中行政事業(yè)性收入97萬(wàn)元,，完成全年任務(wù)的51.2%;經(jīng)營(yíng)性收入26萬(wàn)元。

上半年計(jì)量測(cè)試所順利通過(guò)定量包裝擴(kuò)項(xiàng)考核,。按時(shí)完成了北京市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局委托,，對(duì)我市3個(gè)區(qū)(縣)的5家配送中心及3家超市的定量包裝商品進(jìn)行市級(jí)專項(xiàng)監(jiān)督抽查，全部抽查總數(shù)共計(jì)99個(gè)批次,，抽查件數(shù)是4103件,，其中凈含量合格率為98.0%，凈含量標(biāo)注合格率是90.9%,。

2,、特種設(shè)備檢測(cè)所上半年共計(jì)完成檢測(cè)臺(tái)件數(shù)2557，(其中電梯2126臺(tái),、起重機(jī)械47臺(tái),、鍋爐238臺(tái)、壓力容器146臺(tái)),，占全年任務(wù)目標(biāo)的52%,。另檢測(cè)設(shè)備配件閥門(mén)986臺(tái)，限速器869臺(tái),，水質(zhì)檢測(cè)139戶,。全所共完成行政事業(yè)性收費(fèi)180萬(wàn)元,，占全年任務(wù)的56%;經(jīng)營(yíng)性收入10萬(wàn)元。

三,、廉政,、勤政教育。

____年上半年,，在勤政廉政方面我們做了以下工作,。

1、組織“八榮,、八恥”的學(xué)習(xí),，并召開(kāi)交流會(huì)，在會(huì)上由四名人員分別代表兩所,、團(tuán)支部和局機(jī)關(guān)作了交流發(fā)言,。

2、按市局要求組織了“治理商業(yè)賄賂”的動(dòng)員和自查工作,，并按要求各部門(mén)上交了自查報(bào)告,，進(jìn)一步提高了工作人員的廉政意識(shí)。

3,、傳達(dá)了市局關(guān)于開(kāi)展“紀(jì)律教育月”的內(nèi)容,，并作了動(dòng)員，制定了“教育月”的工作計(jì)劃,，并開(kāi)展了相關(guān)工作,。

4、為了配合“紀(jì)律教育月”,，搞好一次有意義的黨日活動(dòng),，在慶祝建黨85周年來(lái)臨之際，我局黨總支組織了廣大黨員群眾積極參加了北京市扶貧濟(jì)困春風(fēng)行動(dòng),，局領(lǐng)導(dǎo)帶頭,，廣大黨員群眾踴躍響應(yīng)，紛紛向昌平區(qū)流村鎮(zhèn)北流村的三名貧困學(xué)生進(jìn)行了獻(xiàn)愛(ài)心捐款活動(dòng),。

四,、加強(qiáng)制度建設(shè)和建立工作規(guī)則。

為了更好的履行職能,，完成市局下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)和梳理現(xiàn)有工作的秩序,，上半年對(duì)現(xiàn)有的局內(nèi)執(zhí)行的管理制度進(jìn)行了必要的修改和補(bǔ)充，即《電子計(jì)算機(jī)安全管理制度》替代原有的《微機(jī)使用管理規(guī)定》,，為計(jì)算機(jī)的使用和正版軟件的使用管理提供了制度上的保證,。對(duì)固定資產(chǎn)的管理辦法、機(jī)動(dòng)車(chē)管理規(guī)定進(jìn)行了補(bǔ)充，有效地提高的管理的有效性,。

為了更好的落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制,，制訂了3項(xiàng)工作規(guī)則，即《行政執(zhí)法責(zé)任制考核工作規(guī)則》;《專項(xiàng)業(yè)務(wù)事項(xiàng)督察督辦工作規(guī)則》;《投訴舉報(bào)處理工作規(guī)則》,。此三項(xiàng)規(guī)則的建立有效的規(guī)范了業(yè)務(wù)工作的流程和秩序,，同時(shí)也為行政執(zhí)法考核提供了依據(jù)，更好的保證了工作的順利完成,。

五,、區(qū)政府督察督辦工作

____年西城區(qū)督察督辦事項(xiàng)中涉及技術(shù)監(jiān)督局的有兩項(xiàng)協(xié)辦事項(xiàng)。

一是第12階段控制大氣污染工作中有關(guān)燃煤,、車(chē)用燃油質(zhì)量的監(jiān)控,，此項(xiàng)工作由辦公室與質(zhì)量科共同承擔(dān)，上半年對(duì)燃油,、燃煤做了監(jiān)督抽查,。燃油質(zhì)量比較穩(wěn)定，燃煤質(zhì)量仍有部分問(wèn)題,。已向區(qū)環(huán)保局報(bào)送了我局的工作進(jìn)度,。

二是為民辦實(shí)事的早餐工程，主辦單位是區(qū)商務(wù)局,。

上述工作均在有效的運(yùn)行中,。

六、局內(nèi)政務(wù)工作

加強(qiáng)了工作程序化的管理,，在人事、財(cái)務(wù),、檔案,、設(shè)備管理上，盡可能的做到程序化以保證工作的完整和通暢,。完善規(guī)章制度,，為規(guī)范化管理打下基礎(chǔ)。

建立正版軟件裝機(jī)使用檔案,，對(duì)市局統(tǒng)一發(fā)放的win__p,、office____正版軟件妥善保管，做到裝機(jī),、使用,、保管分開(kāi)，以確保正版軟件不向外泄漏,。

完善車(chē)輛管理規(guī)定,，對(duì)局內(nèi)車(chē)輛統(tǒng)一建立使用檔案，并執(zhí)行定期巡檢的工作，以確保使用車(chē)輛的安全,。

局機(jī)關(guān)公務(wù)員人事檔案的清理工作,。6月底完成全部24名公務(wù)員人事檔案的初步清理及登記。下一步將對(duì)全局所有人員檔案進(jìn)行逐頁(yè),、逐條的清理,，準(zhǔn)備迎接十一月份市局人事處的檢查。

完成

二,、三級(jí)預(yù)算單位國(guó)庫(kù)統(tǒng)一支付工作的順利運(yùn)行,，包括賬目分類(lèi)的重新界定，季度預(yù)算,。

對(duì)無(wú)房人員情況的重新核定,。

辦公樓的改擴(kuò)建工程按計(jì)劃進(jìn)行，土地證和產(chǎn)權(quán)證的辦理已進(jìn)入劃撥程序,，并開(kāi)始進(jìn)行地籍調(diào)查和重新測(cè)繪工作,，設(shè)計(jì)樣圖已報(bào)規(guī)委審批。

七,、各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作情況

(一)質(zhì)量管理工作

1—6月份共檢查生產(chǎn)企業(yè)50家,。檢查食品生產(chǎn)企業(yè)5起，立案處罰3起,，當(dāng)場(chǎng)處罰2起,，罰沒(méi)款1781元。

對(duì)已經(jīng)獲得食品生產(chǎn)許可證和工業(yè)生產(chǎn)許可證的6家企業(yè)的7個(gè)生產(chǎn)許可證進(jìn)行審核,，除一家正在辦理許可證變更手續(xù),、兩家沒(méi)有生產(chǎn)產(chǎn)品外，其余均按要求組織生產(chǎn),。

在遴選“奧運(yùn)食品生產(chǎn)企業(yè)”工作上,，我局對(duì)“北京百萬(wàn)莊園快餐有限公司”和“北京六必居食品有限公司”基本情況進(jìn)行了復(fù)核，經(jīng)過(guò)多次對(duì)這兩個(gè)企業(yè)全面考察未發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后,，向有關(guān)部門(mén)進(jìn)行推薦,。____年4月10日，“奧組委”已擬定兩公司第一批入選____年奧運(yùn)會(huì)食品供應(yīng)生產(chǎn)企業(yè),。

(二)監(jiān)督抽查和案件后處理工作

上半年開(kāi)展了綜合執(zhí)法檢查活動(dòng)144余起,。抽樣、扣押產(chǎn)品50余批次1120余件,。辦理行政案件31起,，其中立案24起，結(jié)案24起;當(dāng)場(chǎng)處罰7起,，結(jié)案7起,，罰沒(méi)款合計(jì)64022元。完成市局專辦的監(jiān)督抽查后處理案件。

按食品監(jiān)督抽查計(jì)劃,，上半年應(yīng)抽樣檢查食品企業(yè)47戶次,，實(shí)際抽樣檢查72戶次(流通飲用水25戶次)。實(shí)際完成產(chǎn)品抽樣88批次(含流通抽樣),。上半年6家企業(yè)因停產(chǎn),、遷址、季節(jié)性生產(chǎn)等原因未抽到樣品,，對(duì)未抽到樣品的企業(yè)進(jìn)行了確認(rèn),。

檢查車(chē)用燃油企業(yè)7戶次，抽樣7批次,，合格7批次,。對(duì)27家燃煤銷(xiāo)售企業(yè)，檢查抽樣28戶次,，抽樣29批次,，合格27批次。對(duì)2家不合格鍋爐燃煤使用企業(yè),，進(jìn)行了立案處罰,。完成煤炭生產(chǎn)加工和使用企業(yè)檢查率及不合格煤炭產(chǎn)品處罰率雙百工作目標(biāo)。截至到6月底,，共出動(dòng)執(zhí)法人員400余人次,。

在相關(guān)科室的配合下，完成市局下達(dá)的在流通領(lǐng)域抽查本市食品的抽樣工作,，共計(jì)對(duì)三類(lèi)食品(桶裝飲用水,、面粉、白酒)抽查38批次,，抽查樣品138個(gè)樣品,。

(三)標(biāo)準(zhǔn)化工作

上半年備案企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)36件。登記國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)14家企業(yè)24件。廢止44家企業(yè)74件標(biāo)準(zhǔn),。完成非法人單位標(biāo)準(zhǔn)備案,、登記的清查工作，對(duì)____年至____年備案,、登記的200余標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了清查,、核對(duì)。

配合區(qū)內(nèi)相關(guān)部門(mén)圓滿完成____年煙花爆竹安全管理工作,。

完成____年全國(guó)技術(shù)性貿(mào)易壁壘影響抽樣調(diào)查工作,。

上半年，標(biāo)準(zhǔn)化科完成行政執(zhí)法檢查活動(dòng)42起，占全年執(zhí)法檢查活動(dòng)起數(shù)(70起)的60%,。其中,，食品生產(chǎn)加工企業(yè)22家，其余類(lèi)型的企業(yè)20家,。辦理行政執(zhí)法案件8起,，其中立案4起，現(xiàn)場(chǎng)4起,。占全年案件總數(shù)(12件)的66%,。在辦理的8起案件中，涉及食品標(biāo)簽違法的7件,，占上半年辦理案件的87.5%,。辦理?xiàng)l碼違法的1件，占上半年辦理案件的12.5%,。

(四)計(jì)量工作

上半年,，重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生單位、集貿(mào)市場(chǎng),、超市,、眼鏡制配企業(yè)、加油站,、檢測(cè)機(jī)構(gòu),、建筑工地、定量包裝食品生產(chǎn),、大中型餐飲企業(yè)等企業(yè),、事業(yè)單位的計(jì)量監(jiān)督檢查，同時(shí)加大了“春節(jié)”,、“3.15”及“五一”期間的計(jì)量監(jiān)督檢查力度,。

到目前為止共出動(dòng)執(zhí)法人員460人次，檢查企,、事業(yè)單位116家,。抽查在用計(jì)量器具2132臺(tái)件，流通領(lǐng)域抽查定量包裝商品30批次,，合格26批次,，合格率86%。生產(chǎn)領(lǐng)域抽查定量包裝商品4批次,，合格4批次,，合格率100%。現(xiàn)場(chǎng)處罰17起,，立案4起,，發(fā)出罰沒(méi)款11484元,。

行政管理。為加強(qiáng)在用工作計(jì)量器具的依法管理,，建立在用計(jì)量器具備制度,，實(shí)現(xiàn)對(duì)全市依法管理在用計(jì)量器具的動(dòng)態(tài)管理。召開(kāi)了實(shí)施在用計(jì)量器具普查備案工作動(dòng)員會(huì),，對(duì)普查工作進(jìn)行部署,。

為提高被管理部門(mén)對(duì)計(jì)量工作的重視及對(duì)計(jì)量工作管理的了解，舉辦了醫(yī)療衛(wèi)生單位計(jì)量管理人員法律法規(guī),、計(jì)量基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)和考核(67人參加),。

利用5.20世界計(jì)量日，舉行了不同形式的宣傳活動(dòng),，包括召開(kāi)了大中型醫(yī)療衛(wèi)生單位計(jì)量管理人員參加的計(jì)量管理經(jīng)驗(yàn)交流座談會(huì),、組織培訓(xùn)等，并結(jié)合今年的計(jì)量工作計(jì)劃開(kāi)展執(zhí)法檢查,。

(五)特種設(shè)備監(jiān)察工作

上半年共檢查135家單位,，出動(dòng)執(zhí)法人員380人次，發(fā)出特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書(shū)22份,。行政處罰4起,，其中立案處罰2起，現(xiàn)場(chǎng)處罰2起,，罰款金額8000元,。

處理投訴舉報(bào)案件9起，其中12365轉(zhuǎn)辦5起,，督察督辦4起,，均已逐一落實(shí)。

上半年共辦理特種設(shè)備行政許可事項(xiàng)524項(xiàng),，其中新增設(shè)備375臺(tái);注銷(xiāo)設(shè)備149臺(tái)(鍋爐7臺(tái),，壓力容器56臺(tái)，電梯309部,，廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛3臺(tái),。注銷(xiāo)鍋爐25臺(tái)，壓力容器32臺(tái),，電梯82部,，起重機(jī)械9臺(tái)，大型游樂(lè)設(shè)施1臺(tái)),。

各種重大會(huì)議及重大節(jié)日期間特種設(shè)備的檢查保障工作。由于西城區(qū)獨(dú)特的地理位置,，所以在每次重大會(huì)議及重大節(jié)日期間都要求對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行安全檢查,。此項(xiàng)工作任務(wù)重占用人員時(shí)間都較多,，對(duì)全年工作計(jì)劃有一定的沖擊。但特設(shè)科依然克服了由于工作計(jì)劃的沖突帶來(lái)的不便,，完成了檢查任務(wù),，保證了會(huì)議及節(jié)日的安全。

參加了西城區(qū)“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢活動(dòng),，在活動(dòng)期間發(fā)放了特種設(shè)備安全常識(shí)宣傳小冊(cè)子600份,。

按照市政府要求，積極推進(jìn)老舊居民住宅電梯更新改造工作,，給老舊居民住宅電梯產(chǎn)權(quán)單位下發(fā)區(qū)政府催繳函40余份,。截止到____年6月25日，45部老舊居民住宅電梯已經(jīng)完成或正在進(jìn)行更新改造37臺(tái),。

(六)法制工作,。

出臺(tái)3項(xiàng)工作規(guī)則，并監(jiān)督執(zhí)行;制定____年行政執(zhí)法責(zé)任制任務(wù)目標(biāo)分解方案;組織了3.15宣傳咨詢工作;完成12365轉(zhuǎn)辦申訴舉報(bào)案件的督辦工作;組織審理行政執(zhí)法案件38件;組織一次全局行政執(zhí)法培訓(xùn),。

(七)組織機(jī)構(gòu)代碼工作,。

____年1—6月為企事業(yè)單位新辦組織機(jī)構(gòu)代碼1738份，發(fā)放證書(shū)3577套,，辦理變更2085項(xiàng),，完成3661份機(jī)關(guān)事業(yè)單位的年審工作。辦理數(shù)字證書(shū)95份,。

3月開(kāi)始的代碼錯(cuò)誤數(shù)據(jù)改正工作,，通過(guò)和區(qū)工商局、地稅局,、人事局編辦協(xié)調(diào)工作,，對(duì)我區(qū)1400條錯(cuò)誤數(shù)據(jù)、進(jìn)行逐條核對(duì)修改,，已經(jīng)完成1159條數(shù)據(jù)的改正工作,。

在____年5月為配合經(jīng)濟(jì)服務(wù)大廳全程代理工作的展開(kāi)，我們積極與市代碼辦公室聯(lián)系開(kāi)展了現(xiàn)場(chǎng)ic卡制作工作,，已經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)制作近30個(gè)ic卡,。

今年重點(diǎn)加強(qiáng)了ca證書(shū)的推廣工作，積極做好宣傳已經(jīng)完成98家用戶單位的證書(shū)辦理工作,。

下半年工作設(shè)想

緊緊抓住“源頭抓質(zhì)量”的工作思路,，繼續(xù)在食品生產(chǎn)加工、工業(yè)生產(chǎn)許可證管理,、3c認(rèn)證產(chǎn)品等領(lǐng)域加強(qiáng)監(jiān)管力度,。對(duì)車(chē)用燃油、燃煤加強(qiáng)監(jiān)管,，保證監(jiān)管產(chǎn)品的質(zhì)量,。

今年下半年將對(duì)原有____版的規(guī)章制度進(jìn)行梳理,，對(duì)已不適應(yīng)工作實(shí)際情況的制度進(jìn)行必要的修訂和補(bǔ)充。