總結(jié)是對某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,,它能夠使頭腦更加清醒,,目標(biāo)更加明確,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫呢,?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友。
安全管理月度總結(jié)篇一
1,、按照集團(tuán)安技部要求,,開展部署公司“本質(zhì)安全年”活動。
2,、結(jié)合公司實(shí)際,,3~5月份組織開展“春季安全勞動競賽”活動,作為“本質(zhì)安全年”活動中的重要內(nèi)容,,打好上半年的安全基礎(chǔ),。
3、開展3月份隱患排查整治月活動,,排查整治隱患22件次,。形成港區(qū)鐵路裝卸線隱患排查反饋表送達(dá)各相關(guān)裝卸公司,并上報(bào)集團(tuán)安技部,。
4,、組織召開了關(guān)于加強(qiáng)港區(qū)鐵路裝卸線及鐵路車輛安全管理工作的專題會議。集團(tuán)安技部及各裝卸公司安全負(fù)責(zé)人,、上海鐵路局南京東車輛段有關(guān)人員等18人參加了會議,。會議通報(bào)了近期港區(qū)調(diào)車作業(yè)環(huán)境惡化和鐵路車輛愛車工作滑坡狀況,通過了《關(guān)于加強(qiáng)港區(qū)鐵路裝卸線及鐵路車輛安全管理的作業(yè)規(guī)定》,。
5,、組織現(xiàn)場勘查,針對各裝卸線尤其是焦專線汽車等移動機(jī)械頻繁侵限的現(xiàn)象,,協(xié)調(diào)聯(lián)系新陸橋,、東泰等公司加強(qiáng)封閉式管理。
6,、組織檢查評估各裝卸公司平交道口,,發(fā)現(xiàn)多數(shù)存在因重車碾壓導(dǎo)致鋼軌變形、線路下沉的鐵路行車安全隱患,,目前5#道口正在維修,,并和其它裝卸公司協(xié)調(diào)落實(shí)解決道口所存在的問題。
7,、協(xié)調(diào)新陸橋公司解決一分區(qū)線路旁拋灑球礦導(dǎo)致調(diào)車組作業(yè)上下車人身安全隱患的問題,。
8、全面排查港區(qū)鐵路沿線車輛行人穿行處所,制作安裝安全警示標(biāo)志,。
9,、聯(lián)系國投公司對3月17日h7道、3月11日h6道取送車作業(yè)時(shí),,有機(jī)械侵限和不停止作業(yè)現(xiàn)象加強(qiáng)管理,,制定措施。
10,、貨場問題的協(xié)調(diào):貨場臨時(shí)工,、轉(zhuǎn)貨司機(jī)的安全教育考試,職業(yè)病防治健康檢查,,貨場安全標(biāo)志等,。
11、組織公司男45周歲,、女40周歲以上職工體檢,,建立健康檔案。
12,、舉辦“學(xué)法,、知法、用法安全知識培訓(xùn)班”,。
1,、裝卸線尤其是焦專線鐵路調(diào)車作業(yè)存在重大行車及人身安全隱患。
3月18日,,因新陸橋4號磅房故障,,空重汽車集中到3號磅房過磅,汽車穿越線路和侵限時(shí)有發(fā)生,,汽車行駛揚(yáng)起的粉塵導(dǎo)致鐵路調(diào)車作業(yè)無法正常瞭望,。給調(diào)車作業(yè)造成極大的行車和人身安全隱患。(及時(shí)聯(lián)系新陸橋公司加強(qiáng)4號磅房維修期間的現(xiàn)場安全管理,,并協(xié)調(diào)新陸橋公司與東泰公司按照3月10日召開的關(guān)于加強(qiáng)港區(qū)鐵路裝卸線及鐵路車輛安全管理工作的專題會議的相關(guān)會議要求加強(qiáng)焦專線的封閉式安全管理并及時(shí)清掃礦砂,。)
2、港區(qū)平交道口因重車碾壓,,鐵路行車安全隱患較大,。
檢查發(fā)現(xiàn)東聯(lián)分公司平交道口16道,17,、18,、19道下道口線路下沉扭曲嚴(yán)重,影響行車安全,。(已協(xié)調(diào)公司計(jì)劃科,、技術(shù)科及東聯(lián)公司商議解決,。)
另有新陸橋公司和國投公司的7#、8#,、3#,、6#道口也存在類似情況,需要裝卸公司配合解決,。
3,、站場東頭穿行線路上下班的人員較多,存在路外傷亡患,。
公司在加強(qiáng)現(xiàn)場督查同時(shí),正積極制作標(biāo)志牌,,并且已在公司東頭安裝大門鎖閉,。但仍存在閑雜人員順線路行走的情形,建議在大港路邊安裝護(hù)欄,,從源頭上制止,,進(jìn)行作業(yè)現(xiàn)場封閉。
4,、原衡2棄用后的深坑應(yīng)安排填平,。
5、30日6:10,,h12道取車時(shí),,裝卸工未全下車開始作業(yè),存在安全隱患,,分析處理,。
1、加大力度排查整治現(xiàn)場的各類隱患,,加強(qiáng)對人和設(shè)備的管理和控制,。
2、開展好季節(jié)性安全質(zhì)量管理工作,,尤其是在防風(fēng),、防火上做細(xì)做實(shí)工作。
3,、按計(jì)劃扎實(shí)開展好“春季安全勞動競賽”及“本質(zhì)安全年”活動的各項(xiàng)內(nèi)容及要求,。
4、組織對消防設(shè)備,、設(shè)施的全面檢查,。
安全管理月度總結(jié)篇二
1、按照集團(tuán)安技部要求,,開展部署公司“本質(zhì)安全年”活動,。
2,、結(jié)合公司實(shí)際,3~5月份組織開展“春季安全勞動競賽”活動,,作為“本質(zhì)安全年”活動中的重要內(nèi)容,,打好上半年的安全基礎(chǔ)。
3,、開展3月份隱患排查整治月活動,,排查整治隱患22件次。形成港區(qū)鐵路裝卸線隱患排查反饋表送達(dá)各相關(guān)裝卸公司,,并上報(bào)集團(tuán)安技部,。
4、組織召開了關(guān)于加強(qiáng)港區(qū)鐵路裝卸線及鐵路車輛安全管理工作的專題會議,。集團(tuán)安技部及各裝卸公司安全負(fù)責(zé)人,、上海鐵路局南京東車輛段有關(guān)人員等18人參加了會議。會議通報(bào)了近期港區(qū)調(diào)車作業(yè)環(huán)境惡化和鐵路車輛愛車工作滑坡狀況,,通過了《關(guān)于加強(qiáng)港區(qū)鐵路裝卸線及鐵路車輛安全管理的作業(yè)規(guī)定》,。
5、組織現(xiàn)場勘查,,針對各裝卸線尤其是焦專線汽車等移動機(jī)械頻繁侵限的現(xiàn)象,,協(xié)調(diào)聯(lián)系新陸橋、東泰等公司加強(qiáng)封閉式管理,。
6,、組織檢查評估各裝卸公司平交道口,發(fā)現(xiàn)多數(shù)存在因重車碾壓導(dǎo)致鋼軌變形,、線路下沉的鐵路行車安全隱患,,目前5#道口正在維修,并和其它裝卸公司協(xié)調(diào)落實(shí)解決道口所存在的問題,。
7,、協(xié)調(diào)新陸橋公司解決一分區(qū)線路旁拋灑球礦導(dǎo)致調(diào)車組作業(yè)上下車人身安全隱患的問題。
8,、全面排查港區(qū)鐵路沿線車輛行人穿行處所,,制作安裝安全警示標(biāo)志。
9,、聯(lián)系國投公司對3月17日h7道,、3月11日h6道取送車作業(yè)時(shí),有機(jī)械侵限和不停止作業(yè)現(xiàn)象加強(qiáng)管理,,制定措施,。
10、貨場問題的協(xié)調(diào):貨場臨時(shí)工,、轉(zhuǎn)貨司機(jī)的安全教育考試,,職業(yè)病防治健康檢查,,貨場安全標(biāo)志等。
11,、組織公司男45周歲,、女40周歲以上職工體檢,建立健康檔案,。
12,、舉辦“學(xué)法、知法,、用法安全知識培訓(xùn)班”,。
1、裝卸線尤其是焦專線鐵路調(diào)車作業(yè)存在重大行車及人身安全隱患,。
3月18日,,因新陸橋4號磅房故障,空重汽車集中到3號磅房過磅,,汽車穿越線路和侵限時(shí)有發(fā)生,汽車行駛揚(yáng)起的粉塵導(dǎo)致鐵路調(diào)車作業(yè)無法正常瞭望,。給調(diào)車作業(yè)造成極大的行車和人身安全隱患,。(及時(shí)聯(lián)系新陸橋公司加強(qiáng)4號磅房維修期間的現(xiàn)場安全管理,并協(xié)調(diào)新陸橋公司與東泰公司按照3月10日召開的關(guān)于加強(qiáng)港區(qū)鐵路裝卸線及鐵路車輛安全管理工作的專題會議的相關(guān)會議要求加強(qiáng)焦專線的封閉式安全管理并及時(shí)清掃礦砂,。)
2,、港區(qū)平交道口因重車碾壓,鐵路行車安全隱患較大,。
檢查發(fā)現(xiàn)東聯(lián)分公司平交道口16道,,17、18,、19道下道口線路下沉扭曲嚴(yán)重,,影響行車安全。(已協(xié)調(diào)公司計(jì)劃科,、技術(shù)科及東聯(lián)公司商議解決,。)
另有新陸橋公司和國投公司的7#、8#,、3#,、6#道口也存在類似情況,需要裝卸公司配合解決,。
3,、站場東頭穿行線路上下班的人員較多,存在路外傷亡患,。
公司在加強(qiáng)現(xiàn)場督查同時(shí),,正積極制作標(biāo)志牌,,并且已在公司東頭安裝大門鎖閉。但仍存在閑雜人員順線路行走的情形,,建議在大港路邊安裝護(hù)欄,,從源頭上制止,進(jìn)行作業(yè)現(xiàn)場封閉,。
4,、原衡2棄用后的深坑應(yīng)安排填平。
5,、30日6:10,,h12道取車時(shí),裝卸工未全下車開始作業(yè),,存在安全隱患,,分析處理。
1,、加大力度排查整治現(xiàn)場的各類隱患,,加強(qiáng)對人和設(shè)備的管理和控制。
2,、開展好季節(jié)性安全質(zhì)量管理工作,,尤其是在防風(fēng)、防火上做細(xì)做實(shí)工作,。
3,、按計(jì)劃扎實(shí)開展好“春季安全勞動競賽”及“本質(zhì)安全年”活動的各項(xiàng)內(nèi)容及要求。
4,、組織對消防設(shè)備,、設(shè)施的全面檢查。
安全管理月度總結(jié)篇三
一,、在部門各級主任的領(lǐng)導(dǎo)下20xx年所做工作:
1,、做好了新員工入廠教育,9月28日我部對許慶輝等15名入廠新員工及羅錚等3名進(jìn)崗山來廠學(xué)習(xí)人員開展了入廠安全教育,,經(jīng)考試合格后才準(zhǔn)許上崗工作,。
2、針對員工不熟悉華能電力安全規(guī)程及工作票管理制度的情況,,我部組織大家進(jìn)行了學(xué)習(xí),,并于9月29日舉行了一次“工作票及安規(guī)知識競賽”,對其中成績較好的肖順春等11人進(jìn)行了獎勵,,調(diào)動了大家安全學(xué)習(xí)的積極性,、強(qiáng)化了安全生產(chǎn)觀念。
3,、進(jìn)一步規(guī)范了工作票管理制度,,11月4日,,對未嚴(yán)格按照部門要求在工作票上附帶安全措施票的電一次班賈曉宇及電二次班蘇陽春分別罰款了400元和350元,達(dá)到了教育大眾的目的,。
4,、嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)護(hù)制度,對于11月14日電一次班賈曉宇在1號機(jī)6kv配電室擅自離監(jiān)護(hù)的事件考核了500元,,以警示其它人員,。
5、按照股份公司關(guān)于開展“杜絕違章,,防范事故”專項(xiàng)整治的通知,,組織各班組結(jié)合各專業(yè)特點(diǎn)制定了反違章實(shí)施細(xì)則,并組織進(jìn)行了討論及學(xué)習(xí),。
6,、依照股份公司下發(fā)的事故通報(bào)及快報(bào),要求班組結(jié)合專業(yè)實(shí)際制定出了17個(gè)相關(guān)事故防范措施,,預(yù)防事故,。
7、組織班組開展了設(shè)備安全性評價(jià)及25項(xiàng)反措的初步對標(biāo)工作,,并落實(shí)了整改,。
8、敦促班組召開班站會,,進(jìn)一步落實(shí)每天開工前的安全技術(shù)交底及班后的安全講評。設(shè)備管理年度工作總結(jié)
9,、追蹤了設(shè)備缺陷的匯總及消除,。
二、在部門各級主任帶領(lǐng)下20xx年工作的展望
1,、進(jìn)一步狠抓“兩票三制”的落實(shí),,切做生產(chǎn)作業(yè)過程中的工作監(jiān)護(hù)工作。
2,、通過學(xué)習(xí)上級文件,、宣傳教育、安規(guī)考試等方式,,進(jìn)一步抓好人員的安全教育工作,,使大家的安全觀念不斷增強(qiáng)。
3,、抓好設(shè)備的文明整治,,落實(shí)好設(shè)備主人巡檢及衛(wèi)生打掃制度,保證設(shè)備健康運(yùn)行,。
4,、落實(shí)上級要求的各項(xiàng)安全工作要求,、指示。
5,、抓好班組設(shè)備巡回檢查制度的落實(shí),,及時(shí)好現(xiàn)及消除缺陷。
6,、對違反安規(guī)及部門,、廠部管理制度的人員及現(xiàn)象進(jìn)行教育、考核,。
7,、做其它上級領(lǐng)導(dǎo)布置的任何工作。
安全管理月度總結(jié)篇四
安全生產(chǎn)是關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn),、社會穩(wěn)定,、提高經(jīng)濟(jì)效益的大事,自中央到地方對此工作都十分重視,,根據(jù)上級指示和我公司實(shí)際情況,,特別是近期安全工作中存在的問題和隱患,為了進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識,,確立安全第一和預(yù)防為主的指導(dǎo)思想,,達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)重視、責(zé)任劃分,、制度健全,、措施得力、安全有序的工作標(biāo)準(zhǔn),。根據(jù)《山西省道路運(yùn)輸條例》的要求,,針對當(dāng)前城鄉(xiāng)客運(yùn)車輛存在的超速、超員,、亂停車?yán)偷葐栴},,緊緊抓住“切實(shí)加強(qiáng)客運(yùn)車輛道路交通管理,嚴(yán)防重特大交通事故”這一主題,,精心組織,,周密部署,多措并舉,,全面加強(qiáng)客運(yùn)車輛監(jiān)管力度,。
一、加強(qiáng)組織動員,,落實(shí)責(zé)任任務(wù)
為切實(shí)加強(qiáng)客運(yùn)車輛的交通管理工作,,公司每季度召開一次客運(yùn)整治專題會議,主要分析查找客運(yùn)車輛在交通安全管理上存在的薄弱環(huán)節(jié),緊密結(jié)合本地實(shí)際,,研究制定整改實(shí)施方案,,由安全部具體安排部署實(shí)施。同時(shí),,要求全體公司安全工作人員和司乘人員充分認(rèn)識加強(qiáng)對客運(yùn)車輛管理重要性和必要性,,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,,明確責(zé)任,,形成一級抓一級,層層抓落實(shí)的局面,,確保安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行,。
二、開展安全檢查,,筑牢預(yù)防陣地
1,、公司安全部每天到車站對公司所有車輛進(jìn)行安全檢查。主要檢查內(nèi)容有:司乘人員是否持有駕駛證,、乘務(wù)員證,、從業(yè)資格證、公司上崗證,,車容車貌是否良好,,安全錘、滅火器等安全設(shè)施是否配備齊全,。
2,、路檢路查工作是一項(xiàng)日常性工作,安全部定期組織安管人員上路檢查,。路檢路查主要是查違章行為,,查事故隱患,要做好詳細(xì)的記錄,,發(fā)現(xiàn)問題要下達(dá)整改通知單,并要求及時(shí)處理或整改,。
3,、落實(shí)安全檢查制度,一定要堅(jiān)持“誰檢查,、誰簽字,、誰負(fù)責(zé)”的原則,各項(xiàng)檢查均要有原始檢查記錄,。健全安全檢查監(jiān)督檔案,,進(jìn)一步落實(shí)安全防范措施,一律做到見車、見人、見證,。凡不符合安全要求的車輛一律不上路,,不符合準(zhǔn)駕要求的駕駛員一律不上車,從而源頭上消除安全隱患,。
三,、“四不放過"制度
發(fā)生事故后,要按“四不放過"的原則,,對當(dāng)事人和全體?職工進(jìn)行教育,。“四不放過”的內(nèi)容是:事故原因沒有查清不放過,,廣大職工沒有受到教育不放過,,防范措施沒有落實(shí)不放過,責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過,。大力查糾客車超員,、超速、酒后駕駛,、疲勞駕駛等交通違法行為,,始終保持高壓嚴(yán)管態(tài)勢,有效預(yù)防客車事故的發(fā)生,。
四,、安全囑咐與談話制度
安管部門要定期對司乘人員進(jìn)行安全囑咐,或進(jìn)行個(gè)別
談話,,尤其是在春運(yùn)期間或“五一",、“十一”等節(jié)假日、廟會等社會活動期間,,更要特別加強(qiáng)安全囑咐和談話,。囑咐和談話的內(nèi)容可以靈活多樣,對于事故多發(fā)的或存在事故隱患的駕駛員,,可以進(jìn)行重點(diǎn)談話,,同時(shí)做好囑咐和談話記錄。,。
五,、安全家訪制度
定期組織安管人員對駕駛員進(jìn)行家訪,幫助解決駕駛員家庭的實(shí)際困難,,以保證駕駛員無后顧之憂,。要爭取家屬的積極配合,使駕駛員情緒穩(wěn)定,,心情舒暢,,從而保證行車的安全,。
六、加強(qiáng)gps動態(tài)監(jiān)管
充分利用gps監(jiān)控平臺,,時(shí)時(shí)對公司車輛進(jìn)行動態(tài)監(jiān)管,。如發(fā)現(xiàn)超速的車輛,立即發(fā)短信或電話進(jìn)行通知,,對不按核定區(qū)域行駛的車輛,,要立即查明原因。對于屢次超速的車輛,,給予500元或停運(yùn)停班的處罰,。
七、通過每月兩次的安全例會,,分析事故原因,,學(xué)習(xí)《,交通安全法》,,《道路運(yùn)輸條理》進(jìn)一步提高司乘人員的安全意識和駕駛技能,。
八、每季度到交警隊(duì)車管所對現(xiàn)在營運(yùn)的駕駛員和公司車輛的違法信息進(jìn)行調(diào)取,,讓違章的駕駛員分析產(chǎn)生違章的原因,,以杜絕事故隱患。
安全管理月度總結(jié)篇五
1,、加強(qiáng)每日安全巡檢工作,,對容易發(fā)生事故的崗位,重點(diǎn)檢查,,做到每日檢查一次,,臨時(shí)用電、易燃物品也做到每日檢查,,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,,對達(dá)不到壓力滅火器進(jìn)行統(tǒng)一更換
2、加強(qiáng)文明施工管理,,對所有施工作業(yè)內(nèi)的材料,、衛(wèi)生,要求材料分類堆放整齊,、衛(wèi)生專人清理,,做到工完、料靜,、場地清。
3,、做好現(xiàn)場5s工作,,所有設(shè)備均指定負(fù)責(zé)人。
存在的不足
1、在安全生產(chǎn),、文明施工中存在的問題:部分安全資料不完整,,施工現(xiàn)場用電亂拉亂接,對施工現(xiàn)場監(jiān)管要求不嚴(yán),,標(biāo)準(zhǔn)不高,。
2、對專業(yè)知識學(xué)習(xí)的積極性不夠,,工作細(xì)心度和責(zé)任心不夠,,時(shí)常在一些工作上出現(xiàn)錯(cuò)誤。主要是思想解放程度還不夠,,組織溝通能力上還略有欠缺,。
3、涉及的工作多樣復(fù)雜,,需要時(shí)間學(xué)習(xí)
4,、工作中不夠大膽,需要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法,,不斷創(chuàng)新完善,,
5、20xx年即將結(jié)束,,雖然這一年在抓安全生產(chǎn),、文明施工方面做了一些工作。取得了一點(diǎn)成績,,積累了一些經(jīng)驗(yàn),,但仍存在著不少問題。隨著20xx年的到來,,今后在工作中我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,克服不足,努力把工作做的更好,。
明年工作計(jì)劃
1,、認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)及工作能力,,盡職,、盡責(zé)地完成本職工作
2、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,,不怕吃苦,,主動找事干,盡快適合工作環(huán)境,,積極主動的投入工作中去,,在復(fù)雜的工作中磨練意志,,增長才干。
3,、發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,,在學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息,,同時(shí)講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,,提高學(xué)習(xí)效率,。努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理*底和踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做好,,樹立良好形象,。
4、當(dāng)好安全員,。對各項(xiàng)違章和出現(xiàn)的問題,,及時(shí)提出合理化整改和解決辦法,配合各部門領(lǐng)導(dǎo)完成下達(dá)的任務(wù),。
總之,,近一年來,我做了一定的工作,,也取得了一些成績,,但離要求有一定差距,我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,更新觀念,提高各方面的工作能力,。以對工作,、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實(shí)地,,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作,。
安全管理月度總結(jié)篇六
一、所做主要工作:
1,、按照集團(tuán)安技部要求,,開展部署公司“本質(zhì)安全年”活動。
2,、結(jié)合公司實(shí)際,,3~5月份組織開展“春季安全勞動競賽”活動,作為“本質(zhì)安全年”活動中的重要內(nèi)容,,打好上半年的安全基礎(chǔ),。
3,、開展3月份隱患排查整治月活動,排查整治隱患22件次,。形成港區(qū)鐵路裝卸線隱患排查反饋表送達(dá)各相關(guān)裝卸公司,并上報(bào)集團(tuán)安技部,。
4,、組織召開了關(guān)于加強(qiáng)港區(qū)鐵路裝卸線及鐵路車輛安全管理工作的專題會議。集團(tuán)安技部及各裝卸公司安全負(fù)責(zé)人,、上海鐵路局南京東車輛段有關(guān)人員等18人參加了會議,。會議通報(bào)了近期港區(qū)調(diào)車作業(yè)環(huán)境惡化和鐵路車輛愛車工作滑坡狀況,通過了《關(guān)于加強(qiáng)港區(qū)鐵路裝卸線及鐵路車輛安全管理的作業(yè)規(guī)定》,。
5,、組織現(xiàn)場勘查,針對各裝卸線尤其是焦專線汽車等移動機(jī)械頻繁侵限的現(xiàn)象,,協(xié)調(diào)聯(lián)系新陸橋,、東泰等公司加強(qiáng)封閉式管理。
6,、組織檢查評估各裝卸公司平交道口,,發(fā)現(xiàn)多數(shù)存在因重車碾壓導(dǎo)致鋼軌變形、線路下沉的鐵路行車安全隱患,,目前5#道口正在維修,,并和其它裝卸公司協(xié)調(diào)落實(shí)解決道口所存在的問題。
7,、協(xié)調(diào)新陸橋公司解決一分區(qū)線路旁拋灑球礦導(dǎo)致調(diào)車組作業(yè)上下車人身安全隱患的問題,。
8、全面排查港區(qū)鐵路沿線車輛行人穿行處所,,制作安裝安全警示標(biāo)志,。
9、聯(lián)系國投公司對3月17日h7道,、3月11日h6道取送車作業(yè)時(shí),,有機(jī)械侵限和不停止作業(yè)現(xiàn)象加強(qiáng)管理,制定措施,。
10,、貨場問題的協(xié)調(diào):貨場臨時(shí)工、轉(zhuǎn)貨司機(jī)的安全教育考試,,職業(yè)病防治健康檢查,,貨場安全標(biāo)志等。
11,、組織公司男45周歲,、女40周歲以上職工體檢,,建立健康檔案。
12,、舉辦“學(xué)法,、知法、用法安全知識培訓(xùn)班”,。
二,、存在問題及整改措施:
1、裝卸線尤其是焦專線鐵路調(diào)車作業(yè)存在重大行車及人身安全隱患,。
3月18日,,因新陸橋4號磅房故障,空重汽車集中到3號磅房過磅,,汽車穿越線路和侵限時(shí)有發(fā)生,,汽車行駛揚(yáng)起的粉塵導(dǎo)致鐵路調(diào)車作業(yè)無法正常了望。給調(diào)車作業(yè)造成極大的行車和人身安全隱患,。(及時(shí)聯(lián)系新陸橋公司加強(qiáng)4號磅房維修期間的現(xiàn)場安全管理,,并協(xié)調(diào)新陸橋公司與東泰公司按照3月10日召開的關(guān)于加強(qiáng)港區(qū)鐵路裝卸線及鐵路車輛安全管理工作的專題會議的相關(guān)會議要求加強(qiáng)焦專線的封閉式安全管理并及時(shí)清掃礦砂。)
2,、港區(qū)平交道口因重車碾壓,,鐵路行車安全隱患較大。
檢查發(fā)現(xiàn)東聯(lián)分公司平交道口16道,,17,、18、19道下道口線路下沉扭曲嚴(yán)重,,影響行車安全,。(已協(xié)調(diào)公司計(jì)劃科、技術(shù)科及東聯(lián)公司商議解決,。)
另有新陸橋公司和國投公司的7#,、8#、3#,、6#道口也存在類似情況,,需要裝卸公司配合解決。
3,、站場東頭穿行線路上下班的人員較多,,存在路外傷亡患。
公司在加強(qiáng)現(xiàn)場督查同時(shí),,正積極制作標(biāo)志牌,,并且已在公司東頭安裝大門鎖閉。但仍存在閑雜人員順線路行走的情形,建議在大港路邊安裝護(hù)欄,,從源頭上制止,,進(jìn)行作業(yè)現(xiàn)場封閉。
4,、原衡2棄用后的深坑應(yīng)安排填平,。
5、30日6:10,,h12道取車時(shí),,裝卸工未全下車開始作業(yè),存在安全隱患,,分析處理。
三,、下月重點(diǎn)工作:
1,、加大力度排查整治現(xiàn)場的各類隱患,加強(qiáng)對人和設(shè)備的管理和控制,。
2,、開展好季節(jié)性安全質(zhì)量管理工作,尤其是在防風(fēng),、防火上做細(xì)做實(shí)工作,。
3、按計(jì)劃扎實(shí)開展好“春季安全勞動競賽”及“本質(zhì)安全年”活動的各項(xiàng)內(nèi)容及要求,。
4,、組織對消防設(shè)備、設(shè)施的全面檢查,。
安全管理月度總結(jié)篇七
今年以來,,在上級安全主管部門的具體指導(dǎo)下,做到領(lǐng)導(dǎo)重視,,積極宣傳,,認(rèn)真學(xué)習(xí),切實(shí)履行安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全規(guī)章制度,,堅(jiān)持把安全管理工作納入日常工作的重要議事日程,,嚴(yán)格認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”的有關(guān)精神,及時(shí)解決安全管理工作中存在的各種隱患,,大力推行安全生產(chǎn)責(zé)任制,,不斷完善安全管理工作機(jī)制,提高安全防范意識,。__年度我局全面實(shí)現(xiàn)了安全,、正常、穩(wěn)定的工作秩序,,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
一,、領(lǐng)導(dǎo)重視,職責(zé)明確
按照中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山的重要指示,,我局把安全管理工作放在領(lǐng)導(dǎo)班子日常工作的重要位置,。一是成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,指定領(lǐng)導(dǎo)班子成員具體抓安全工作,,組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)中央領(lǐng)導(dǎo)同志對抓安全生產(chǎn)工作的指示精神,,嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,,牢固樹立安全管理意識;二是結(jié)合單位的行業(yè)特點(diǎn)和工作實(shí)際,,健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度;三是明確分工,落實(shí)責(zé)任,,層層簽訂責(zé)任書,,將落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”工作用局機(jī)關(guān)正式文件的形式下發(fā)至每個(gè)人。局安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長,,為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人;副組長為安全生產(chǎn)直接責(zé)任人,,其他副職領(lǐng)導(dǎo)既要履行分管業(yè)務(wù)工作職責(zé),又要履行分管業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)工作職責(zé),。按照“誰主管,,誰負(fù)責(zé)”原則和“企業(yè)負(fù)責(zé),行業(yè)管理,,國家監(jiān)察,,群眾監(jiān)督”的安全管理新機(jī)制,嚴(yán)格認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”的有關(guān)精神,,做到時(shí)刻關(guān)注安全,,下大力氣地抓好安全責(zé)任制的落實(shí)工作。
二,、宣傳到位,,意識提高
今年以來,我局注意結(jié)合各項(xiàng)活動和重大節(jié)日,,大張旗鼓地開展主題突出,,形式多樣,內(nèi)容豐富的安全宣教工作,,組織學(xué)習(xí)《消防法》,,參觀消防宣傳教育基地等,局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常強(qiáng)調(diào)用電用火的安全,,不斷提高大家的消防意識和消防技能,,確保不發(fā)生任何火災(zāi)事故。組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)《道路交通法》,加強(qiáng)小車司機(jī)和摩托車行駛?cè)藛T的道路交通安全教育,,遵守交通規(guī)則和增強(qiáng)安全意識,。堅(jiān)持定期組織安全知識學(xué)習(xí),定期召開安全工作分析會,,堅(jiān)持組織安全工作檢查,,開展安全工作總結(jié),做到及時(shí)分析安全工作形勢,,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,針對存在問題和安全隱患苗頭及時(shí)制定整改措施;積極開展“全國安全生產(chǎn)月”、“百日安全無事故”和“預(yù)防重特大事故”等活動,,有效提高了廣大干部職工的安全意識,,預(yù)防了各類事故的發(fā)生。
三,、結(jié)合實(shí)際,,措施得力
我局能積極發(fā)揮職能,起到領(lǐng)頭羊的作用,。能及時(shí)組織系統(tǒng)各局傳達(dá)、學(xué)習(xí)有關(guān)會議精神,、安全政策,、法規(guī)和有關(guān)文件,研究解決存在問題;組織系統(tǒng)單位定期檢查各單位安全生產(chǎn)工作,,結(jié)合開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”實(shí)踐活動和社會治安綜合治理等工作,,及時(shí)整改存在的安全隱患。今年在局機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)比較困難情況下,,對全局辦公室的門窗,、用電線路等進(jìn)行更換,及時(shí)消除了安全隱患,,使局機(jī)關(guān)工作環(huán)境大大改現(xiàn),。同時(shí)加強(qiáng)局機(jī)關(guān)重點(diǎn)部位的安全防范,每逢節(jié)假日,,領(lǐng)導(dǎo)帶頭值班,,并對電腦、文檔室,、財(cái)會室,、會議室等設(shè)定專人管理和使用,消除隱患,,確保安全,。
一年來,通過全局干部職工的共同努力,安全生產(chǎn)工作得到進(jìn)一步加強(qiáng),,安全生產(chǎn)工作達(dá)到了上級的要求,,全局未發(fā)生安全事故,有力地推進(jìn)全市安全工作的順利開展,,發(fā)揮了積極作用,。
安全管理月度總結(jié)篇八
近期,通過對《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的學(xué)習(xí),,我的心中深受觸動,,回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,深知“一切為了工程,,為了工程的一切”,,作為項(xiàng)目的管理人員就更應(yīng)該重視安全管理工作,結(jié)合我個(gè)的心得,我總結(jié)了八個(gè)字“旨在落實(shí),貴在堅(jiān)持”,。
我個(gè)人結(jié)合企業(yè)發(fā)展和項(xiàng)目管理說一下心得:
我認(rèn)為安全責(zé)任是第一要務(wù),,是第一位的,現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)中,,幾乎所有的安全管理都是強(qiáng)調(diào)上級控制,,只是告訴職工哪些標(biāo)準(zhǔn)、哪些條條框框你應(yīng)該遵守,,但是,,職工們是否心甘情愿的去執(zhí)行呢?我想這就要有所轉(zhuǎn)變了,從要我安全,,逐步轉(zhuǎn)變?yōu)樽约旱呢?zé)任和義務(wù),,我要去安全,這才是我們在企業(yè)生產(chǎn)中所提倡的,,為適應(yīng)這個(gè)轉(zhuǎn)變,,在我們的管理上就要用約束促進(jìn)自我約束,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的第一準(zhǔn)則,。安全管理要求一個(gè)良好的政策制定與落實(shí)的環(huán)境,,這個(gè)環(huán)境需要廣大職工與職工群眾共同努力來創(chuàng)造和維護(hù),在我們現(xiàn)實(shí)的管理中,,遇到的一大障礙就是我們的安全意識還沒有完全轉(zhuǎn)變,。所以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全化管理的實(shí)施不能一蹴而就,而是要靠著長遠(yuǎn)的發(fā)展目光制定計(jì)劃,,并按部就班地進(jìn)行嚴(yán)格管理,,針對安全生產(chǎn),,總結(jié)出這樣幾個(gè)觀點(diǎn):
一、責(zé)任是第一素質(zhì),,隨著安全管理水平的提高,,勇敢已經(jīng)不再是企業(yè)員工的第一素質(zhì)要求了,在企業(yè)中,,員工的勇敢往往會斷送了個(gè)人和企業(yè)的前程,,科學(xué)的安全管理要讓企業(yè)的員工明白敬畏,知道害怕,。
員工的素質(zhì)對于安全的重要性,,在煤炭行業(yè)最為典型。全國550萬礦工中,,多數(shù)人文化程度不高,,安全思想意識和技術(shù)素質(zhì)偏低,自我保護(hù)能力和防護(hù)意識差,,“明知山有虎,,偏向虎山行”,生活的艱辛讓高薪的誘惑更加強(qiáng)烈,,違章作業(yè),,野蠻施工,90%以上的事故就這樣必然發(fā)生了,。不怕死就一定會出事故,,反過來,怕死,,警惕性就高,,事故就一定會少,,甚至能夠避免事故。在工作中,,怕死怕被傷害,,會使工人提高警覺,,也會提前識別危害,更會主動避險(xiǎn),。怕死不僅是怕自己死,,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)還害怕部下死,做工友的還害怕同事死,,唯其如此,,才能在內(nèi)心深處建立起對整體危險(xiǎn)的恐懼,才會面對安全責(zé)任知道懼怕,,處理事故知道害怕,,事故之后知道后怕,。但僅僅害怕是做不好安全生產(chǎn)的,需要的是科學(xué),,需要的是管理,。員工的素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財(cái)富,是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資本,,更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無形資產(chǎn),,面對人為因素占事故原因90%以上的事實(shí),企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質(zhì)方面,。我們的企業(yè)選人,,千萬千萬要選擇那些堅(jiān)守規(guī)則、懂得安全的人,,把有意外傾向,、安全意識較差的人杜絕掉,能夠降低事故發(fā)生率,,降低安全生產(chǎn)的管理成本,,對企業(yè)的未來是一筆效益帳,這是企業(yè)錄用人員的一個(gè)重要出發(fā)點(diǎn),。
立足于現(xiàn)有的人員素質(zhì),、隊(duì)伍結(jié)構(gòu),確定培訓(xùn)計(jì)劃,,同時(shí)改進(jìn)崗位設(shè)計(jì),。比如擴(kuò)大工作范圍,豐富工作內(nèi)容,,合理安排工作任務(wù),,消除因從事單調(diào)工作而產(chǎn)生的枯燥厭惡感,增大安全的系數(shù),。
二,、安全責(zé)任人人都有份,作為一名企業(yè)職工不管在什么工作崗位上都應(yīng)該具有適應(yīng)自己所做的工作的技能,,對自己所做的工作都有種種的責(zé)任,,那么在工作中安全同樣是您的技能和責(zé)任,提高您的安全責(zé)任和提高您的工作技能和責(zé)任是同樣重要的,。所以在工程施工安全管理中人,、技能、意識等方面都應(yīng)該納入安全管理之中,。
員工素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財(cái)富,,是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資源。培養(yǎng)具有良好素質(zhì)的職工,、敬業(yè)的職工,、有責(zé)任心的職工是企業(yè)的重要任務(wù),。
安全管理部門的責(zé)任是對整個(gè)施工過程監(jiān)督、判斷整個(gè)流程是否處于安全狀態(tài),,安全管理不能沒有考評,、安全管理部門要對每個(gè)人、每個(gè)崗位進(jìn)行考評,,安全管理部門要做到制度完善,、流程改進(jìn)、獎罰分明,。制度完善了措施到位了安全工作就能夠在有良好素質(zhì)的職工的共同能力下做好,、做到位??傊巳硕际前踩珕T,,人人都是安全責(zé)任人。
三,、安全職業(yè)底線—知道害怕,,安全的職業(yè)底線應(yīng)該說是知道害怕,顫顫巍巍,、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,。
有一句話士兵不能怕死,員工一定要怕死,,怕死的才是好員工,。
科學(xué)的安全管理是要企業(yè)員工明白敬畏,知道害怕,。如果都不怕死,,事故還能避免嗎?可想而知。
在企業(yè)中,,誰來負(fù)責(zé)?崗位只能承擔(dān)責(zé)任卻不能負(fù)責(zé),。那么,負(fù)責(zé)者肯定是崗位上具體的人,,所以安全管理要從責(zé)任轉(zhuǎn)變?yōu)樨?zé)任,。企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質(zhì)方向,。只有素質(zhì)提高了,,人為因素事故才能減少。員工素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財(cái)富,,是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資本,,更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無形資產(chǎn)。
隨著安全管理水平的提高,,隨著在戰(zhàn)場上以人為本,,減少傷亡和損傷,,不給士兵勇敢的機(jī)會。勇敢的士兵已經(jīng)不再是士兵的第一素質(zhì)要求,。相比而言,,紀(jì)律性和文化科學(xué)素質(zhì),已成為士兵需要的首要具備,。我們的企業(yè)選人千萬要慎重,,以免害了別人,也害了自己,。要選擇那些堅(jiān)守規(guī)則,、懂得安全的人。
職業(yè)生涯管理也是在做職業(yè)進(jìn)步的工作,,企業(yè)也應(yīng)做好的引導(dǎo)管理工作,,幫助員工制定生涯規(guī)劃,幫助員工實(shí)現(xiàn)生涯規(guī)劃,。是想讓員工在職業(yè)不斷進(jìn)步的體驗(yàn)中,,保持積極向上的工作態(tài)度。
安全是每一個(gè)人的事,,質(zhì)量也是每一個(gè)人的事,。可以不管其他的事,,但這兩件事人人都有責(zé)任,,人人都逃脫不了!對我而言,上,,要對業(yè)主和公司負(fù)責(zé);中,,要對項(xiàng)目部所有員工包括我自己的前途和飯碗負(fù)責(zé);下,還要對所有參建的施工隊(duì)負(fù)責(zé)!
安全管理月度總結(jié)篇九
20__年 月 日至 月 日在 項(xiàng)目協(xié)助安全負(fù)責(zé)人從事安全管理工作,,具體負(fù)責(zé)內(nèi)部資料整理和項(xiàng)目g地塊安全管理工作,, 月 日調(diào)至 項(xiàng)目,協(xié)助安全總監(jiān)從事安全管理工作,,具體負(fù)責(zé) 期安全管理工作和部分業(yè)內(nèi)資料整理,。工作過程中遇到了很多問題,在同事,,領(lǐng)導(dǎo)和朋友的幫助下都順利解決,,也通過這些事學(xué)習(xí)到很多知識和人際交往的道理。現(xiàn)將20__年本人工作總結(jié)如下:
一,、業(yè)內(nèi)資料整理
個(gè)人感覺,,安全資料是比較繁瑣,但是又比較重要的東西,,簡單來說就是工作記錄,,工作的證明,。 月份到 之后,第一件事就是看方案,,了解項(xiàng)目概況,,之后開始完善安全資料,根據(jù)公司檢查標(biāo)準(zhǔn)政府檢查內(nèi)容整理資料,,做到?jīng)]有大問題,,不出小毛病。過程中遇到很多沒有做過的安全資料,,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,,圓滿完成,使自己在做安全資料方面的知識和水平有很大提升,。
二,、開展安全教育
本人在 項(xiàng)目輔助安全負(fù)責(zé)人組織召開安全教育大會13次,自己開展1次,。在 項(xiàng)目輔助安全總監(jiān)組織召開安全教育大會8次,,自己開展2次。開展多媒體培訓(xùn)箱培訓(xùn)28次共教育348人,,提高工人的安全意識,。多次組織特殊工種進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),提前講解第三方檢測和公司檢查要點(diǎn),。多次輔助安全負(fù)責(zé)人開展小工種,,小隊(duì)伍人員的安全培訓(xùn)教育。要給工人傳達(dá)一種建筑工作以后的大形勢就是重視安全,,保證生產(chǎn)這種思想,。給工人強(qiáng)調(diào)作為一名大公司的建筑工人,標(biāo)準(zhǔn)一定要高,,而且要愛護(hù)定型化設(shè)施,,維護(hù)公司形象。從工人層面整體提高安全意識,,思想理念,,才能使企業(yè)穩(wěn)步向上發(fā)展。
三,、落實(shí)安全檢查,、復(fù)查工作
在 項(xiàng)目共下發(fā)隱患整改通知單22份,在 項(xiàng)目共下發(fā)隱患整改通知單20份,,整改隱患337條,。
個(gè)人理解安全檢查工作主要包含三個(gè)重點(diǎn):
1,、檢查:可以是多種形式的檢查,,分包自查,,日常檢查,周安全檢查,,專項(xiàng)檢查,,不定期檢查等。檢查要全面細(xì)致,,不留死角,,保證每一個(gè)地方都要檢查到位。尤其是人較多通過的地方和很少人去的地方,。
2,、整改措施及時(shí)間:整改措施是很有效規(guī)范施工隊(duì)伍施工的一種方法,措施要方便易操作,,有可實(shí)行性,,且整改措施本身是不安全隱患的,要給工人一種以理服人,,確實(shí)為工人生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)的感覺,,而不是給工人一種應(yīng)付檢查整改時(shí)間是高效規(guī)范施工隊(duì)伍整改力度的手段。
3,、復(fù)查:有檢查就要有復(fù)查,,不然問題是否落實(shí)就無從考證,并且會讓分包隊(duì)伍以為項(xiàng)目人員不負(fù)責(zé)任,,導(dǎo)致嚴(yán)重后貨,,項(xiàng)目人員也可能慢慢養(yǎng)成一種審丑疲勞。在項(xiàng)目上,,只要有隱患整改完畢,,我就會立即復(fù)查,消除隱患,。防止分包安全員說謊,,也是對自己工作的負(fù)責(zé)。
四,、應(yīng)急管理
本人在 項(xiàng)目協(xié)助安全負(fù)責(zé)人組織消防應(yīng)急演練1次,,在 項(xiàng)目協(xié)助安全總監(jiān)組織消防應(yīng)急演練一次。應(yīng)急演練作為一個(gè)已經(jīng)發(fā)生事故的補(bǔ)救措施,,必須嚴(yán)格全面交底到位,,要求全員參加。讓員工了解到應(yīng)急管理的重要性,。
在以后的工作中,,我會積極學(xué)習(xí)安全知識技能,提高人際交往能力,做好本職工作,,推動項(xiàng)目發(fā)展,。
五、黑天鵝和灰犀牛
黑天鵝與灰犀牛事件在安全管理工作總可以牽扯出很多層面,。黑天鵝比喻小概率而又影響巨大的事件,,一般有難以預(yù)見和偶發(fā)性的特點(diǎn),灰犀牛比喻大概率且影響巨大的潛在危機(jī),,一般是在一系列警示信號和跡象之后出現(xiàn)的大概率事件,。以我對安全工作的理解,可以結(jié)合危險(xiǎn)源識別分析,,我覺得黑天鵝事件是具有相對性的,,對于不同的人不同的工作經(jīng)歷會有不同的意義。
作為一個(gè)入職不久的新員工,,有很多沒有經(jīng)歷過的事情,,而這些未知的沒有經(jīng)歷過的事情就容易導(dǎo)致黑天鵝事件,對于老員工來講,,一些人喜歡用經(jīng)驗(yàn)辦事,,經(jīng)驗(yàn)固然重要,但是隨著時(shí)代的發(fā)展,,安全資料的逐漸完善與修訂,,許多安全知識已經(jīng)與以前不同,而現(xiàn)在如果依舊憑借他們以往的做事方法,,就會導(dǎo)致黑天鵝事件,。管控方法:把身邊的小事做好,按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)制度管理項(xiàng)目,,做好應(yīng)急措施,,注重日常檢查管理,多思考多學(xué)習(xí),,觀看事故案例,。
個(gè)人感覺灰犀牛事件就是我們?nèi)粘9芾砉ぷ鞯氖韬觯ぷ髦?,可能因?yàn)榉N.種原因?qū)е聶z查后不能及時(shí)復(fù)查,,或隱患不能就是排除,或者日常檢查工作的不深入等等,。例如:施工生產(chǎn)中需要正確佩戴勞動防護(hù)用品,,但是有些工人不系安全帶帶,不正確佩戴安全帽,,而我們在監(jiān)督管理過程中管理不嚴(yán)或未管理,,發(fā)生高處墜落事故,。而且在面對其他部門,分包隊(duì)伍的時(shí)候都可能發(fā)生此類現(xiàn)象,。例如施工機(jī)具相關(guān)管理工作,,主要管理是動力部,但是不能因?yàn)閯恿Σ抗芾?,安全部就認(rèn)為施工機(jī)具不會出現(xiàn)問題。管控方法:要把大概率事件管成小概率事件或無安全隱患的,。根據(jù)三個(gè)標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)格實(shí)行三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)內(nèi)容。依據(jù)項(xiàng)目管理制度,,嚴(yán)格管理,,檢查過后要有紙質(zhì)資料,保證檢查全面到位,,形成系統(tǒng)性臺賬記錄,,由各部門簽字,可根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)調(diào)整,。要暴露出項(xiàng)目存在的問題,,形成管控重點(diǎn)記錄,加強(qiáng)重點(diǎn)工作的管控,。
安全管理月度總結(jié)篇十
20xx年公司在“學(xué)習(xí),、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié),、負(fù)責(zé)”的企業(yè)精神鞭策下,,堅(jiān)持“安全不忘、巨能興旺”的安全理念,,視安全生產(chǎn)為一切工作的重中之重,,建立了行之有效的安全管理網(wǎng),切實(shí)把安全工作落到實(shí)處,,確保安全,、穩(wěn)定、連續(xù)供氣,。從公司建立以來,,克服重重困難,通過不斷學(xué)習(xí),、總結(jié)和提高,,使我們的安全生產(chǎn)管理工作逐步摸索出一套系統(tǒng)、完善,、科學(xué),、規(guī)范的管理模式,公司投入運(yùn)行以來,每年都以較快的速度發(fā)展,,沒有發(fā)生重大安全責(zé)任事故,。下面把我們在安全生產(chǎn)管理工作中的基本情況向與會領(lǐng)導(dǎo)作匯報(bào)。
在加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作中,,我們始終堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針,,采取相應(yīng)措施,充分發(fā)揮安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用,,以各站點(diǎn)兼職安全員為重點(diǎn)的緊急事故處理通道,,遇到緊急情況,搶修人員和兼職安全員同時(shí)趕往事發(fā)地點(diǎn),,這樣既贏得了寶貴時(shí)間,,又保證了搶修力量。同時(shí),,我們還針對重點(diǎn)部位,、大型節(jié)假日,制定了詳細(xì)的搶險(xiǎn)預(yù)案,,做到有備無患,。并每年請專業(yè)人員進(jìn)行消防知識培訓(xùn),舉行消防演練,,提高廣大職工的防范意識,,增強(qiáng)救護(hù)能力。
大家都知道,,搞好安全工作,,是企業(yè)經(jīng)營、發(fā)展的一個(gè)前提保障,。特別是我們?nèi)細(xì)庑袠I(yè),,產(chǎn)品易燃、易爆,,安全生產(chǎn)問題更為突出,,安全管理工作顯得更為重要。黨中央,、國務(wù)院歷來高度重視安全生產(chǎn)管理工作,,改革開放以來,在總結(jié)我國安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,,黨中央明確提出并堅(jiān)持了:“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,以為核心的第三代中央領(lǐng)導(dǎo)集體對安全生產(chǎn)做過一系列重要批示,,在黨的xx大報(bào)告中將安全生產(chǎn)作為重要內(nèi)容寫入這份綱領(lǐng)性文獻(xiàn)中,,并提了新的更高要求,。搞好安全生產(chǎn),首先要向職工負(fù)責(zé),,向企業(yè)負(fù)責(zé),,向國家負(fù)責(zé),給企業(yè)職工創(chuàng)造一個(gè)健康,、安全,、穩(wěn)定、環(huán)境,。這就要求我們在安全生產(chǎn)管理工作中必須從指導(dǎo)思想和目標(biāo)上,,從工作內(nèi)容和方式方法上,從管理手段和措施等方面,,都應(yīng)當(dāng)有一個(gè)新思路,、新要求和新目標(biāo),,并切實(shí)落實(shí)到安全生產(chǎn)管理工作的實(shí)踐中去,,不斷改進(jìn)和加強(qiáng)我們的安全工作。進(jìn)入新世紀(jì),,安全生產(chǎn)管理工作已步入法制軌道,。《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,,自20xx年11月1日起施行,。這是我國安全生產(chǎn)法制建設(shè)的重要里程碑?!皩?shí)施安全生產(chǎn)法,,人人事事保安全”這是對安全生產(chǎn)管理工作提出的目標(biāo)和要求。
因此,,我們首先把提高安全生產(chǎn)管理工作的法律意識放在首要位置,,在思想上始終保持安全生產(chǎn)警鐘長鳴。安全生產(chǎn)管理工作公司主要領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓,,分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,,安全管理部門具體抓,層層抓落實(shí),。把安全生產(chǎn)管理工作貫穿到每項(xiàng)生產(chǎn)活動中,,我們主要采取了以下措施:
一是制定學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計(jì)劃,,堅(jiān)持把安全培訓(xùn),、學(xué)習(xí)和職工的思想教育放在首位,分期分批對干部職工進(jìn)行培訓(xùn),,培訓(xùn)面達(dá)90%以上,,同時(shí),,把安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)和每年開展的安全生產(chǎn)宣傳月、百日安全無事故活動緊密的結(jié)合起來,,使廣大職工牢固樹立安全生產(chǎn)的法律意識,。
二是加強(qiáng)安全管理制度建設(shè),建立一套系統(tǒng),、完善,、科學(xué)的管理制度是搞好安全生產(chǎn)管理工作的重要保障。幾年來,,根據(jù)公司的特點(diǎn),,不斷修訂完善各項(xiàng)管理規(guī)定按照不同的生產(chǎn)崗位,制定出公司《安全管理手冊》和《安全生產(chǎn)考核辦法》等規(guī)定,,并組織廣大職工認(rèn)真學(xué)習(xí),。由于我們建立了一套規(guī)范的管理制度,安全管理按章辦事,,提高了廣大職工遵章守紀(jì)的自覺性,。
三是抓落實(shí),對公司下達(dá)的安全文件精神,,首先組織學(xué)習(xí)并及時(shí)傳達(dá)到班組,,做到學(xué)習(xí)傳達(dá)落實(shí)。每月定期召開安全例會,,研究,、解決安全生產(chǎn)中存在的問題,通報(bào)各班組安全生產(chǎn)情況,,做到例會制度落實(shí),,對生產(chǎn)崗位實(shí)行日常抽查和節(jié)假日重點(diǎn)檢查相結(jié)合,做到監(jiān)督檢查落實(shí),。對生產(chǎn)中存在的各類問題隱患做到督促整改落實(shí),。
《安全生產(chǎn)法》的頒發(fā)使安全生產(chǎn)管理具有了法律的威懾力,是依法治國精神的體現(xiàn),。愿每個(gè)勞動者都遵章守紀(jì),,珍惜生命,從我做起,。每條規(guī)章制度都是金科玉律,,要牢記它,遵從它,,敬畏它,,任何逾越都可能付出血的代價(jià)。近年來,,隨著改革開放的不斷深入,,各行各業(yè)都呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭,。然而,就在這樣的大好形勢下,,安全事故時(shí)有發(fā)生,,重大責(zé)任事故也就成了人們當(dāng)前一個(gè)日益沉重的話題,究其原因主要是相關(guān)責(zé)任人在工作中有法不依,,有章不循,,為了取得所謂的“高效益”而漠視安全生產(chǎn),管理松懈,,麻痹大意所造成的,。因此,認(rèn)真貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》,,搞好安全生產(chǎn)管理工作任重道遠(yuǎn),。認(rèn)真貫徹xx大精神,以全面實(shí)施《安全生產(chǎn)法》為主線,,堅(jiān)持“安全第一,,預(yù)防為主”的方針,著腳建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制,,依法強(qiáng)化監(jiān)察,,讓“安全第一”的?念深深植根于每個(gè)職工的心中,,使每個(gè)職工都清楚法律賦予自己的安全生產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù),,都學(xué)會利用法律賦予的權(quán)利來保護(hù)自己的人身安全,都有責(zé)任履行法律規(guī)定的義務(wù)來保障安全生產(chǎn),。只有這樣,,才能人人事事保安全。
安全管理月度總結(jié)篇十一
我是一名項(xiàng)目部安全員,,如何做好項(xiàng)目部的安全管理,,如何做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo),自肩負(fù)安全員這個(gè)重任以來,,我始終保持清醒的頭腦,,以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度對待我的工作,在這個(gè)崗位上任職將近五年來,,能嚴(yán)格按照項(xiàng)目部制定的工作目標(biāo),,全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,,在項(xiàng)目經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,項(xiàng)目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,,使我單位實(shí)現(xiàn)了安全“零”事故,,保證了安全生產(chǎn),,回顧半年來的安全工作,根據(jù)公司各部門實(shí)際情況及特點(diǎn),,采取不同的方式進(jìn)行培訓(xùn),。以下就是我今年的工作總結(jié):
一、工作態(tài)度,、思想工作
我熱衷于本職工作,,嚴(yán)以律己,遵守各項(xiàng)公司制度,,嚴(yán)格要求自己,,擺正工作位置,時(shí)刻保持“謙虛,、謹(jǐn)慎,、律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)和同事們幫助下,,始終勤奮學(xué)習(xí),,積極進(jìn)取,努力提高自我,,始終勤奮工作,,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位職責(zé),,堅(jiān)持理想,,堅(jiān)定信念,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高自己的工作水平,!
二、加強(qiáng)宣傳學(xué)習(xí),,提高安全生產(chǎn)意識
始終以“做一名合格的安全員”為目標(biāo),,思想上圍繞愛國愛黨,行動上處處想著公司利益積極上進(jìn),,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,,加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達(dá),扎實(shí)作好安全培訓(xùn)工作,,堅(jiān)定地履行《安全目標(biāo)責(zé)任書》承諾,確保順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部三級安全生產(chǎn)目標(biāo),。
1,、通過周三安全活動日、班前會,、宣傳欄等多種形式做好宣傳,,盡可能地提高員工的安全意識,。在6月份的安全宣傳月活動中,舉辦了安全知識競猜,、安全漫畫展板,,觀看安全警示教育片。借助形勢,,加大了在員工中的安全教育宣傳力度,,盡可能讓更多的職工參與到活動中去。
2,、項(xiàng)目部定期組織人員利用晚上休息時(shí)間給員工上安全課,,產(chǎn)生了很好的效果。三級安全教育:員工三級安全教育是項(xiàng)目最基本的安全培訓(xùn),,在招聘后就開始進(jìn)行新員工三級教育,,做到不合格不上崗,杜絕了以往的先上崗后培訓(xùn)的現(xiàn)象,,使新員工三級培訓(xùn)率達(dá)到100%,。對老員工做好安全再教育工作,圓滿完成了全年的安全培訓(xùn)計(jì)劃,。
3,、加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)與修養(yǎng):今年6月份參加了由公司安全機(jī)構(gòu)組織的安全員培訓(xùn),并取得了好的效果,。加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)與提高,,除了和同事們一起學(xué)習(xí)集團(tuán)公司的安全制度、安全文件,、錄像外,,多方面查找資料,,與集團(tuán)公司各項(xiàng)目負(fù)責(zé)安全的同事相互學(xué)習(xí),,充實(shí)自己。
4,、定期不定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,,查找安全隱患、糾正現(xiàn)場違紀(jì)現(xiàn)象,、改善工作環(huán)境和員工勞動條件,,消除安全隱患。通過現(xiàn)場檢查,,發(fā)現(xiàn)問題,,及時(shí)下發(fā)整改通知單,及時(shí)提醒各班組,,通過事故案例,,現(xiàn)場教育違紀(jì)違規(guī)人員,,讓員工明白其可能會造成的危害,減少操作中的安全隱患,。
三,、回顧過去,展望未來
對于過去得與失,,我會吸取有利因素強(qiáng)化自己工作能力,,把不利因素在自己以后工作中排除,一年工作讓我在成為一名合格職工的道路上不斷前進(jìn),,我相信通過我努力和同事合作,,以及領(lǐng)導(dǎo)們指導(dǎo),我會成為一名優(yōu)秀員工,,充分發(fā)揮我個(gè)人能力,。也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個(gè)合適工作位置,讓我能為公司做出自己該有貢獻(xiàn),。一年來我做得雖然還不夠,,但我相信在今后工作中,我還會繼續(xù)不斷努力下去,,我相信,,只要我在崗位上一天,我就會做出自己努力,,將自己所有精力和能力用在工作上,,相信自己一定能夠做好!
安全管理月度總結(jié)篇十二
為切實(shí)做好的安全生產(chǎn)工作,,我街道根據(jù)實(shí)際,,明確了工作重點(diǎn),強(qiáng)化了工作措施,,以街道7號文件《關(guān)于調(diào)整街道安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的通知》的形式,,明確了街道安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,成立了街道安監(jiān)辦公室,,設(shè)立了辦公室主任,,配備了兩名專職安全檢查人員。按照條塊責(zé)任分工的原則,,將全街道的安全生產(chǎn)工作分為十條七塊,,政府一把手負(fù)總責(zé),各工作區(qū),、村主任對本轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),,各部門分工負(fù)責(zé),密切配合,相互協(xié)作,,并以街道8號文件《街道安全生產(chǎn)工作意見和安全生產(chǎn)責(zé)任分工》將具體責(zé)任落實(shí)到每個(gè)單位和個(gè)人,。
況:
為抓好安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)落實(shí),建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,,我街道主要從以下方面入手:一是健全了全街道安監(jiān)組織網(wǎng)絡(luò),。街道政府成立了安監(jiān)辦公室,負(fù)責(zé)全街道的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,,33個(gè)村也相應(yīng)建立了行政“一把手”任組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,,配備了安全管理人員,各企業(yè)也配備了安全管理人員;二是層層落實(shí)了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任,,逐級明確責(zé)任分工,。街道政府與各村簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》33份,各村與企業(yè)簽訂《安全生產(chǎn)管理責(zé)任書》1126份,。
為保證安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)的落實(shí),,我街道全面實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任保證金制度,實(shí)行村,、街道各級收繳,、分級管理,各工作區(qū),、村向所轄區(qū)域內(nèi)企業(yè)收取1000-3000元的安全生產(chǎn)責(zé)任保證金,,重點(diǎn)安全單位由街道政府直接收取,街道政府向各工作區(qū),、村收取5000-0元的安全生產(chǎn)責(zé)任保證金,,并以街道8號文件進(jìn)行了明確規(guī)定。街道政府收繳安全生產(chǎn)責(zé)任保證金10萬余元,,并向區(qū)政府交納安全生產(chǎn)責(zé)任保證金3萬元,。
6月份,全街道開展了以“實(shí)施安全生產(chǎn)法,,人人事事保安全”的“安全生產(chǎn)宣傳月”活動,。6月8日,街道政府組織人員在街道駐地設(shè)立了安全生產(chǎn)知識宣傳站,,全面宣傳《安全生產(chǎn)法》,、《省安監(jiān)規(guī)定》等法律法規(guī)及區(qū)政府辦公室《關(guān)于明確安全生產(chǎn)事故瑁報(bào)告制度的通知》等安全生產(chǎn)有關(guān)知識,懸掛過街簾,、宣傳標(biāo)語數(shù)十幅,散發(fā)《關(guān)于明確安全事故報(bào)告制度的通知》等安全生產(chǎn)月活動宣傳材料2600余份,。
同時(shí),,按照市、區(qū)安監(jiān)局的有關(guān)規(guī)定要求,我街道組織全街道內(nèi)1家磚廠和4家加油站,、3家甲醛廠經(jīng)營人員參加了安全生產(chǎn)資格培訓(xùn)班,,進(jìn)一步增強(qiáng)了各單位經(jīng)營人員的安全生產(chǎn)意識,提高了企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平,。
為全面提高鍋爐操作人員素質(zhì)和操作技能,,確保鍋爐安全運(yùn)行,10月份,,我街道配合區(qū)經(jīng)貿(mào)局舉辦蘭山區(qū)第一期鍋爐操作人員節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)班,,共有125名司爐工經(jīng)培訓(xùn)考核后,取得了操作上崗證,。
今年來,,根據(jù)各級安全生產(chǎn)工作會議精神,全街道各級按照責(zé)任分工,,開展了春,、夏、秋,、冬季四次拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查活動,。重點(diǎn)開展了非煤礦山、道路交通,、公共聚集場所消防,、鍋爐壓力容器、危險(xiǎn)化學(xué)品,、爆炸物品和煙花爆竹,、建安企業(yè)、用電安全,、學(xué)校安全及食品衛(wèi)生十個(gè)安全專項(xiàng)整治,。
根據(jù)5月8日全區(qū)維護(hù)穩(wěn)定“百日綜合整治”活動動員會議精神,我街道組織街道直安全生產(chǎn)責(zé)任部門,、街道機(jī)關(guān)干部和各村人員深入到轄區(qū)內(nèi)每個(gè)企業(yè),,全面開展了安全生產(chǎn)綜合整治和夏季安全生產(chǎn)大檢查活動,檢查了各類企業(yè)1126個(gè),,鍋爐626臺,,特種設(shè)備65臺,中小學(xué)校10所,,食品經(jīng)營站(點(diǎn))19處,。
6月19日,面對汛期來臨之際,,我街道組織人員對全街道內(nèi)供電輸電線路和通信線路進(jìn)行了集中檢查整改,,針對檢查出的不安全隱患,,采取相應(yīng)的措施,督促各責(zé)任單位進(jìn)行整改,,確?!叭摹奔把雌谏a(chǎn)安全。
7月份,,根據(jù)區(qū)政府46號文件《關(guān)于對全區(qū)非煤礦山安全專項(xiàng)整治工作的實(shí)施方案》的要求,,我街道開展非煤礦山安全生產(chǎn)集中整治,對全街道內(nèi)1家磚廠和2處采石場進(jìn)行了專項(xiàng)治理,。
在氣瓶專項(xiàng)整治中,,我街道嚴(yán)厲打擊了所轄范圍內(nèi)的無證非法經(jīng)營的氣瓶充裝單位(點(diǎn)),包括外來的無固定場所利用桶,、罐,、稱、車輛等工具倒罐的臨時(shí)性,、流動性站點(diǎn),,對團(tuán)卜屯液化氣站進(jìn)行了全面的檢查治理,在未完全取得合法手續(xù)前嚴(yán)禁經(jīng)營,。
為貫徹落實(shí)12月15日全國安全生產(chǎn)電視會議的精神,,我街道深入開展了冬季安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動。以街道政府25號文件《街道秋冬季安全生產(chǎn)(消防)大檢查工作實(shí)施方案》的形式,,制定了詳細(xì)工作計(jì)劃,,明確了工作措施,對全街道內(nèi)所有企業(yè)開展了一次拉網(wǎng)式的安全大檢查,。組織各駐村包點(diǎn)干部深入到每個(gè)村,、每個(gè)企業(yè),進(jìn)行全面檢查?,F(xiàn)已檢查企業(yè)151家,檢查鍋爐138臺,,叉車34臺,整改事故隱患7處,,取締一處非法采石場,。
我街道企業(yè)數(shù)量多,分布廣,,企業(yè)職工流動性大,,企業(yè)負(fù)責(zé)人安全管理水平低,給全街道安全生產(chǎn)工作帶來了較大困難,。歷年來,,街道政府對安全生產(chǎn)工作常抓不懈,加大宣傳教育力度,,強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,,大多數(shù)企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識有所提高,,各項(xiàng)安全工作有專人抓,,今年以來,,全街道未發(fā)生安全事故,安全生產(chǎn)形勢明顯好轉(zhuǎn),。但仍有各別企業(yè)業(yè)主無視安全生產(chǎn)法律法規(guī),,對存在的事故隱患拒不進(jìn)行整治,將政府的安監(jiān)通知和各項(xiàng)工作安排置若罔聞,,無證從事非法經(jīng)營活動,,如:金峰加油站、團(tuán)卜屯液化氣站,。我街道曾多次對其進(jìn)行整治,,但其拒不整改,不按有關(guān)規(guī)定辦理經(jīng)營手續(xù),,繼續(xù)從事非法經(jīng)營活動,。街道政府分別于6月24日和9月4日將以上情況報(bào)送有關(guān)職能部門。
安全管理月度總結(jié)篇十三
20xx年第一季度,,在區(qū)委,、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,按照“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針和“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),部門依法監(jiān)管,,企業(yè)全面負(fù)責(zé),,社會監(jiān)督支持”的安全生產(chǎn)工作格局,以繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”為重點(diǎn),,落實(shí)責(zé)任,,狠抓整治,強(qiáng)化監(jiān)管,,穩(wěn)步推進(jìn)全區(qū)安全生產(chǎn)工作,,實(shí)現(xiàn)了杜絕重特大事故,控制一般事故,,降低事故總量的目標(biāo),,為全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了良好的安全環(huán)境。以下是小編為您整理的《20__年度生產(chǎn)安全管理工作總結(jié)》,,歡迎閱讀,。
一、安全生產(chǎn)事故控制情況
截止3月底,,我區(qū)未發(fā)生安全生產(chǎn)事故,,事故控制指標(biāo)執(zhí)行良好,。
二、安全生產(chǎn)工作完成情況
(一)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,,建立安全生產(chǎn)長效監(jiān)管機(jī)建立安全生產(chǎn)長效監(jiān)管機(jī)制,。
在月日召開全區(qū)安全生產(chǎn)工作大會上,全面部署今年安全生產(chǎn)工作的同時(shí),,與8家街道辦事處,,18家區(qū)直屬部門和單位以及24家企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任狀;切實(shí)落實(shí)了“一崗雙責(zé)”和“一票否決”制度,指導(dǎo)督促有關(guān)街道辦事處,、區(qū)直屬部門和單位與轄區(qū)或下屬單位落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任簽約工作,,形成一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)體系;企業(yè)與職工也相應(yīng)簽訂了安全承諾書,。
通過擴(kuò)大簽約的覆蓋面,,開展層層安全生產(chǎn)責(zé)任簽約活動,進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò),,確保了我區(qū)安全生產(chǎn)工作有組織,、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃地順利進(jìn)行,。
(二)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作,。
一是突出監(jiān)管檢查的重點(diǎn)。
在抓好安全生產(chǎn)隱患治理工作的基礎(chǔ)上深入開展“安全生產(chǎn)年”活動,,全面排查治理各區(qū)域,、各行業(yè)(領(lǐng)域)安全生產(chǎn)事故隱患,通過近一個(gè)月的摸排,,梳理出26家重點(diǎn)監(jiān)控單位,,下一步將擬定工作意見召開專題會議部署治理工作,結(jié)合政府掛牌整治安全隱患,,進(jìn)一步深化重點(diǎn)行業(yè)(領(lǐng)域)安全專項(xiàng)整治,,建立健全隱患排查治理及重大危險(xiǎn)源監(jiān)控的長效機(jī)制,完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,,強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè),,提高安全生產(chǎn)監(jiān)管水平,推動安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制的落實(shí),。
二是突出監(jiān)管檢查的力度,。
區(qū)安監(jiān)局聯(lián)合煙花公司、工商,、公安分局在各辦事處安監(jiān)科的配合下,,對轄區(qū)76家煙花爆竹經(jīng)營業(yè)戶進(jìn)行了檢查。對違規(guī)銷售存儲非法煙花爆竹業(yè)戶進(jìn)行了處罰,,暫扣了經(jīng)營許可證,,吊銷煙花爆竹零售許可證3家,。對12家經(jīng)營戶存在的安全隱患當(dāng)場進(jìn)行了整改,同時(shí),,組織各辦事處定期召開煙花爆竹管理工作會議,,傳達(dá)學(xué)習(xí)相關(guān)的文件,對全體經(jīng)營業(yè)主進(jìn)行安全再教育,。
春節(jié)期間,,組成由安監(jiān),、公安,、工商、城管組成的聯(lián)合稽查隊(duì)伍,,對全區(qū)煙花爆竹市場實(shí)行不間斷的執(zhí)法檢查,,查處兩處煙花爆竹私存窩點(diǎn),沒收非法煙花爆竹120余箱件,,價(jià)值20余萬元,。
三是突出監(jiān)管檢查的深度。
組織安排了元旦,、春節(jié)期間及“會議”期間的安全檢查,,由區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),分組對分管責(zé)任單位進(jìn)行安全督導(dǎo),。相關(guān)單位能堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,,進(jìn)行安全大檢查,。
組織和配合區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)對街道、部門及基層單位開展節(jié)前消防,、危險(xiǎn)化學(xué)品,、建筑、拆遷工地,、學(xué)校,、醫(yī)院等專項(xiàng)安全檢查,督促責(zé)任單位及時(shí)整改隱患,,進(jìn)行了“零距離”跟蹤監(jiān)管;區(qū)安委會牽頭協(xié)調(diào)有關(guān)部門在對閑置廠房租賃場所進(jìn)行專項(xiàng)整治的基礎(chǔ)上繼續(xù)跟蹤深化,,鞏固整治成果;會同公安、消防,、規(guī)劃建設(shè),、文教、農(nóng)工,、水務(wù)等部門開展聯(lián)合執(zhí)法檢查,,一季度區(qū)安委會共組織相關(guān)職能部門開展安全生產(chǎn)監(jiān)察檢查45次,,出動526人次,檢查單位320戶,,查出各類隱患750余條,,發(fā)出各類監(jiān)察文書78份,其中責(zé)令改正通知書16份,,監(jiān)督檢查意見書25份,,整改意見書27 份。
三,、存在問題
一是安全隱患依然存在,。
一些高危行業(yè)雖經(jīng)多年的專項(xiàng)整治但仍有一些問題未能得到徹底解決,個(gè)別企業(yè)負(fù)責(zé)人安全意識薄弱,,安全投入不足,,還存在著安全隱患和事故苗頭。
二是安全生產(chǎn)監(jiān)管落實(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng),。
一些政府行業(yè)監(jiān)管部門工作任務(wù)繁重,,一定程度上淡化了區(qū)域性、行業(yè)性安全監(jiān)管,。一些企業(yè)主體責(zé)任還沒有真正落實(shí)到位,。
三是教育培訓(xùn)工作相對滯后。
隨著城市化速度加快,,大量的農(nóng)村勞動力向城市轉(zhuǎn)移,,而這部分人安全意識和實(shí)際安全操作技能不高,是事故誘發(fā)因素,,也是事故傷害的主要對象,。
四是“雙基”工作仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。
安全監(jiān)管力量相對薄弱,,安全生產(chǎn)投入相對不足,。監(jiān)督檢查還不能真正做到全覆蓋、無死角,,“三違”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,。我們對各街道辦事處雖然進(jìn)行了執(zhí)法授權(quán),但工作起來沒有牢固的抓手,,一定程度上直接影響了安全生產(chǎn)“雙基”工作的穩(wěn)固性,。
四、下一步工作要點(diǎn)
下一步我們將根據(jù)年度工作計(jì)劃和上級指示精神,,結(jié)合我區(qū)安全生產(chǎn)工作實(shí)際,,主要抓好以下幾個(gè)方面工作:
1、加強(qiáng)對轄區(qū)所有行業(yè)(領(lǐng)域)的企業(yè),重點(diǎn)檢查化工,、煙花爆竹,、建筑施工、人員密集場所的安全監(jiān)管工作,。根據(jù)區(qū)政府《關(guān)于加強(qiáng)全區(qū)重點(diǎn)行業(yè)場所安全生產(chǎn)工作的意見》,,突出我區(qū)人員密集場所、危險(xiǎn)化學(xué)品,、煙花爆竹,、建筑施工、拆遷工地等方面存在問題的單位,,重大隱患實(shí)行政府掛牌督辦,,強(qiáng)化監(jiān)控,明確責(zé)任,、明確時(shí)限,、落實(shí)措施治理隱患,對重點(diǎn)行業(yè)和單位實(shí)施“零距離”監(jiān)管,。
2、加強(qiáng)“五一”期間安全生產(chǎn)工作,。對全區(qū)所有的工商貿(mào)企業(yè)和人員密集場所進(jìn)行隱患排查和安全檢查,,覆蓋率100%。組織好節(jié)前,、節(jié)中的安全檢查及區(qū)政府組織的安全生產(chǎn)督查工作,。
3、組織好安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員培訓(xùn)工作,,確保培訓(xùn)持證率達(dá)到100%,。根據(jù)年初工作計(jì)劃,在5月初組織全區(qū)安監(jiān)執(zhí)法人員進(jìn)行安全執(zhí)法培訓(xùn),。
4,、配合我區(qū)農(nóng)工辦做好麥?zhǔn)辗阑鸾麩斩捁ぷ鳌2渴痖_展夏季安全生產(chǎn)工作,,配合水務(wù)抓好汛期安全,。
5、擬定關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作的意見,,并貫徹執(zhí)行,。
6、做好“安全生產(chǎn)月”活動工作部署,、督查和總結(jié),。組織開展“安康杯”知識競賽、安全知識競賽等活動,。認(rèn)真做好安全生產(chǎn)宣傳資料的發(fā)放,,做好安全生產(chǎn)月和上半年工作總結(jié),。安排部署下半年安全生產(chǎn)工作。
安全管理月度總結(jié)篇十四
車輛安全生產(chǎn)工作必須管細(xì),、管實(shí),、管的住、管的好,。幾年來,,我們緊緊圍繞著“事故預(yù)防、損失控制,、風(fēng)險(xiǎn)保障,、綜合治理”四大機(jī)制,牢牢繃緊安全工作這根鉉,,不斷推出新舉措,,呈現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)高度重視、員工認(rèn)真努力,、司機(jī)遵紀(jì)守法的良好氛圍,。一個(gè)網(wǎng)絡(luò)健全、制度完善,、舉措適宜,、保障有效的安全生產(chǎn)管理體系日趨成熟。
一,、高度重視,,全員努力。
安全第一,,預(yù)防為主是我們永遠(yuǎn)遵循,、一貫堅(jiān)持的安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)方針??偣绢I(lǐng)導(dǎo)層在安排生產(chǎn)經(jīng)營時(shí)首先布置安全管理,,在日常工作檢查中首先檢查安全工作,在效益發(fā)展與安全發(fā)生矛盾時(shí)始終堅(jiān)持安全優(yōu)先,。在安全管理中,,總公司要求各經(jīng)營單位、職能部門以宣傳,、教育,、檢查等預(yù)防工作為主,時(shí)時(shí)處處教育廣大干部,、職工,、駕駛員牢固樹立安全第一,預(yù)防為主的思想。從總公司到各經(jīng)營單位都建立健全了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),,成立了以總經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,。形成了安全生產(chǎn)工作總經(jīng)理親自抓,分管副總具體抓,,其他領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助抓和職能部門,、單位責(zé)任人責(zé)任管理制。
_年新春伊始,,總公司主要領(lǐng)導(dǎo)就以安全基礎(chǔ)管理為切入點(diǎn),,帶領(lǐng)十七家經(jīng)營單位第一負(fù)責(zé)人、安全科長,、安全內(nèi)勤人員赴x公司學(xué)習(xí)安全基礎(chǔ)管理,,交流控虧、保障經(jīng)驗(yàn),,促進(jìn)安全基礎(chǔ)管理工作更上臺階,,推動預(yù)防、控虧,、風(fēng)險(xiǎn)保障出成果,。幾年來,我們堅(jiān)持以新舉措為拉手,,以安全生產(chǎn)為中心工作,,時(shí)時(shí)處處講安全。副總經(jīng)理高新軍分管安全基礎(chǔ)工作,,堅(jiān)持安全工作早抓早安排,堅(jiān)持例會制度及例會培訓(xùn),,強(qiáng)化了基礎(chǔ)管理,。副總經(jīng)理于榮清認(rèn)真抓預(yù)防,使違章率大幅下降,,事故發(fā)生率持續(xù)降低,。總公司領(lǐng)導(dǎo)的模范帶頭行動和先進(jìn)理念,,引導(dǎo)基層管理者和全體安全管理干部高度重視安全生產(chǎn)管理,,真抓實(shí)管安全生產(chǎn)工作,是我們安全生產(chǎn)取得顯著成績的重要因素,。
堅(jiān)持安全發(fā)展觀,,堅(jiān)持管理創(chuàng)新,堅(jiān)持預(yù)防為主方針,,是總公司決策層不懈努力追求的方向,。近幾年來,我們以“風(fēng)險(xiǎn)防范”提高駕駛隊(duì)伍的責(zé)任意識;以質(zhì)量目標(biāo)促進(jìn)安全管理隊(duì)伍的能力素質(zhì);以清理整治“脫管車”工作為抓手,大力開展創(chuàng)樹一流品牌活動,,收效顯著,。體現(xiàn)了“一班人”的管理決心、能力,,系列舉措取得了管細(xì),、管實(shí)的目標(biāo)。
發(fā)展與安全,,投入與效益的關(guān)系是企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的焦點(diǎn),。總公司始終將安全擺在首位,,理順二大關(guān)系,。在安全管理上我們不斷加大投入,從_年至今,,添置了44臺安全監(jiān)理車,,印發(fā)宣傳資料100多萬份,制作安全宣傳展板860塊,,投入資金達(dá)600萬元,。企業(yè)管理層認(rèn)為:只有舍、才能得,,只有投入才有回報(bào),。我們在管理上的投入雖然使管理成本有所增加,但通過安全管理所取得回報(bào)卻是豐厚的,。_年的事故損失為800萬,,_年事故損失460萬,_年事故損失350萬,,_年事故損失達(dá)240萬,,而_年僅為90萬元。事實(shí)勝于雄辯,,領(lǐng)導(dǎo)重視了,,安全管理加強(qiáng)了,安全投入增大了,,安全狀況就能保持平穩(wěn),,安全產(chǎn)生的效益就更加顯著。糾違章,,查車況,,反三超,絕隱患的措施越來越先進(jìn)具體,,建立健全了安全專管制度,、責(zé)任倒查制度,。一個(gè)以安全專管員為基礎(chǔ),安全管理干部為骨干,,各級領(lǐng)導(dǎo)為主導(dǎo)的安全管理網(wǎng)絡(luò)體系,。一個(gè)重安全,保平安,,促發(fā)展的良好氛圍在湖北汽運(yùn)越來越濃,。
二、全面落實(shí)規(guī)章制度,,管的細(xì),、抓的緊。
牢牢管住車輛,、細(xì)致入微管住人(司機(jī)),,是湖北汽運(yùn)全面落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的基點(diǎn),是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定的重要舉措,。多年來,,我們始終堅(jiān)持做到以下幾點(diǎn):
1、狠抓車輛安全技術(shù)狀況:
車輛的安全技術(shù)性能決定車輛行駛的安全系數(shù),。為保證車輛技術(shù)狀況良好,、裝備齊全。我們制訂了安全機(jī)構(gòu)月檢,、安全專管員旬查,、稽查大隊(duì)不定期檢查和重大節(jié)日全面檢查四級管理制度。規(guī)范了二級維護(hù)制度和維護(hù)標(biāo)準(zhǔn),,按計(jì)劃進(jìn)行維護(hù),,確保了車輛安全技術(shù)性能良好。_年,,我們?yōu)閷?shí)現(xiàn)車輛安全技術(shù)檢查標(biāo)準(zhǔn)化,、制度化、科學(xué)化,,投資二百多萬興建了華之捷機(jī)動車安全技術(shù)檢測中心,日檢能力達(dá)百臺以上,,為企業(yè)掛靠車輛進(jìn)行全方位的安全技術(shù)檢測,,也為車輛安全運(yùn)行提供了技術(shù)保證。既提高了車況,,也消除了隱患,,更保證了安全。
2,、抓實(shí)駕駛員安全學(xué)習(xí)培訓(xùn):
不斷提高駕駛員的安全責(zé)任感,、法律觀念和操作技能水平是搞好安全生產(chǎn)的必然要求,。我們一直堅(jiān)持駕駛員安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度;一是嚴(yán)格崗前培訓(xùn):凡入籍湖北汽運(yùn)所屬單位的車主、駕駛員都必須參加崗前培訓(xùn),。學(xué)習(xí)內(nèi)容以交通安全法律,、法規(guī)、職業(yè)道德要求,、駕駛技術(shù),、避險(xiǎn)能力、維護(hù)技巧等為主,。結(jié)業(yè)前進(jìn)行學(xué),、術(shù)兩科考核,不合格的一律不得上崗,。二是分批次,、不定期開辦駕駛員學(xué)習(xí)班,以提高責(zé)任意識,,強(qiáng)化技能水平和避險(xiǎn)能力為主,。三是有針對性地對“老違章,老肇事”的司機(jī)舉辦強(qiáng)制學(xué)習(xí)班,,從法律,、法規(guī)到事故案例,從隱患危害到駕駛員技術(shù)進(jìn)行全方位回爐,。四是定期舉辦安全學(xué)習(xí)月活動,,即在每月的第四個(gè)周五召集駕駛員集中學(xué)習(xí),月安全學(xué)習(xí)活動由單位專管員負(fù)責(zé)召集,。學(xué)習(xí)以國家重要法規(guī),、季節(jié)變換注意事項(xiàng)、特殊典型案例為主要內(nèi)容,。安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)的持續(xù)開展,,在駕駛員隊(duì)伍中逐漸形成了講文明,樹風(fēng)范,、要安全,、不違章的良好風(fēng)氣。高水平的操作水平及緊急避險(xiǎn)能力使駕駛員能做到有準(zhǔn)備,、有經(jīng)驗(yàn),,避免了重大事故發(fā)生。
3,、多層次安全宣傳暖人心
安全宣傳多層次,、寓于服務(wù)之中,是我們的特色,,也深受廣大車主,、駕駛員喜愛,。企業(yè)《安全報(bào)》每月一期,各單位在發(fā)放時(shí)按照“手到手”“一個(gè)不能少”的要求,,由安全專管員把《安全報(bào)》按時(shí)發(fā)放到每位駕駛員手中,,對長期在外車輛則采取郵寄方式,做到領(lǐng)證(票據(jù))發(fā)報(bào)(安全報(bào)),,保證了“一個(gè)不能少”,。
實(shí)現(xiàn)宣傳信息化,亦是湖北汽運(yùn)的一項(xiàng)創(chuàng)舉,。遇天氣突然變化,、重大法規(guī)頒布,各單位在各自建立的短信平臺上及時(shí)發(fā)布信息,,告知注意事項(xiàng),。各單位平均每月發(fā)布信息三至四次。要求駕駛員提前采取措施,、避免危險(xiǎn)因素,、保證行車安全。短信告知,,方便快捷,,收看率高,成為我公司安全生產(chǎn)的重要宣傳窗口,。
把安全宣傳送到車主,、駕駛員家中,每季向駕駛員家屬發(fā)放一次溫馨告示,,使家屬知道哪些業(yè)余活動是違反《交通安全法》,,哪些習(xí)慣是會釀成事故的不良毛病。用家屬親人的規(guī)勸,、阻止來預(yù)防駕駛員違章,、肇事。溫馨告示暖人心,,司機(jī)家屬無不稱道,。他們紛紛要求,溫馨告示要加頻率,、多內(nèi)容,,使其發(fā)揮安全規(guī)勸更大的功能和作用。
4,、以安全競賽為載體,提高駕駛員的安全責(zé)任意識
幾年來,,我們堅(jiān)持在駕駛員中開展“百日競賽活動”,、“珍愛生命,、珍惜家庭、爭做文明駕駛員”,、“行車不違章,、車輛無故障、全年無事故”等多項(xiàng)安全競賽活動,。以競賽活動為平臺,,要求全體車主、駕駛員積極參與其中,。比安全,、賽規(guī)范、拒絕違章;比技術(shù),、賽車況,、提高操作技能,認(rèn)真遵守《交通安全法》,,以實(shí)際行動杜絕事故,。安全競賽活動有方案、有措施,、有記載,、有評比,形式多樣,、內(nèi)容豐富的安全競賽活動,,鍛煉了隊(duì)伍、提高了素質(zhì),,也涌現(xiàn)出一大批服務(wù)能手和安全標(biāo)兵,。幾年的安全競賽活動顯示,違法行車的少了,,文明行車的多了;開湊合車的少了,,車容車貌美觀了;消極觀望競賽的少了,積極主動自覺參與的多了,。重大事故大幅下降了,,優(yōu)秀駕駛員越來越多了。
三,、樹立風(fēng)險(xiǎn)觀念,、建立保障體系:
一萬余臺車,有其規(guī)模巨大的優(yōu)勢,,也有風(fēng)險(xiǎn)巨大的隱患,。_年,我們根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的通知》精神,,結(jié)合《道路安全法》實(shí)施所產(chǎn)生的新態(tài)勢,。經(jīng)過慎重調(diào)研,,在車主、駕駛員自愿參與下,,建立了安全風(fēng)險(xiǎn)防范保障制度,。安全風(fēng)險(xiǎn)防范保障制度以群體互助,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)為宗旨,,以未雨綢繆,、防患未然、預(yù)防事故,、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)為目的,。總公司籌集200萬為保障基金,,按不同類型車輛征收不等資金,,作為安全風(fēng)險(xiǎn)防范保障資金,凡交繳了安全風(fēng)險(xiǎn)防范保障金的車主,、駕駛員,、在發(fā)生事故后,可以獲得風(fēng)險(xiǎn)保障資助,,其資助額達(dá)到所繳額的百倍左右,。90%以上車主積極參與,一套完整的保障體系已經(jīng)建成,。兩年來,,58位車主獲得資助,資助額280余萬元,,使車主避免了因重大事故而家破人困的窘境,,成為企業(yè)和車主抵御風(fēng)險(xiǎn)的一道堅(jiān)實(shí)屏障。
通過兩年的實(shí)踐,,廣大車主的安全風(fēng)險(xiǎn)觀念基本樹立,。防范與保障成為保證安全的穩(wěn)定基石,也體現(xiàn)了總公司以人為本的經(jīng)營理念,,提高了車主的安全意識,,加強(qiáng)了車主的社會責(zé)任感,企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)也得到了有效的控制,。
四,、明確安全目標(biāo)責(zé)任,控制事故損失,,避免矛盾激化,,構(gòu)建和諧社會
事故的發(fā)生不但使受害人受到傷害,車主也將受到損失,還嚴(yán)重影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,,也會產(chǎn)生負(fù)面社會影響,。處置不及時(shí),小事故會演變成大事故,,小損失會加重為大損失;處置不得當(dāng),受害人精神受到傷害,,還會波及正常的生活,、工作秩序?;陬A(yù)防事故,、減少損失,維護(hù)社會穩(wěn)定的工作思路,,我們推出了事故損失控制管理辦法,。
事故損失控制管理辦法一是在各單位、各負(fù)責(zé)人和職能部門間明確了安全責(zé)任目標(biāo),,將總目標(biāo)分解到各單位,、各部門,使千斤重?fù)?dān)人人挑,、人人身上有指標(biāo);二是把預(yù)防事故作為安全管理的主要任務(wù),,把不出事故,少出事故作為控制損失的根本;三是處置有方案,,調(diào)解有措施,,整改有方向,開支有依據(jù),,操作有制度,。_年,企業(yè)各經(jīng)營單位緊緊圍繞年度安全責(zé)任目標(biāo)積極認(rèn)真開展工作,,在發(fā)生的30余起控虧事故和傷人事故的處理中,,從結(jié)案到處置,從現(xiàn)場勘察到責(zé)任劃分;從調(diào)解到訴訟,,都始終參與,,安全管理職能部門全程監(jiān)控。嚴(yán)防事故損失擴(kuò)大,,減少無理賠負(fù),,降低事故處理成本。去年,,在十八家經(jīng)營單位中,,僅有一家突破安全責(zé)任目標(biāo),兩家單位因預(yù)虧實(shí)行滾動考核,_家單位控制在安全目標(biāo)內(nèi),,全年實(shí)際發(fā)生事故損失90萬元,,為目標(biāo)的31%。五,、齊抓共管,,綜合治理,推進(jìn)安全文化建設(shè),。
企業(yè)文化是企業(yè)之魂,,企業(yè)安全文化是企業(yè)安全之本。湖北汽運(yùn)多年致力于企業(yè)文化,,尤其是企業(yè)安全文化的建設(shè),,齊抓共管、各司其職,、綜合治理是我們企業(yè)安全文化的精髓,。
安全預(yù)防、風(fēng)險(xiǎn)防范,、勞動保護(hù),、法律援助、投保理賠,、車輛技術(shù),、宣傳教育、基礎(chǔ)管理,、事故處置均是安全生產(chǎn)中的重要環(huán)節(jié),。工會、安監(jiān),、保險(xiǎn),、法律、技術(shù)等部門負(fù)有主要責(zé)任,。各部門都按照齊抓共管,、各司其職、綜合治理的要求,,積極參與安全生產(chǎn)的管理,,相互溝通、配合,、協(xié)調(diào),,將安全責(zé)任目標(biāo)落實(shí)到各職能部門、并實(shí)行考核,。工會,、共青團(tuán)在創(chuàng)樹企業(yè)品牌活動中,以安全生產(chǎn)為主要評比標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真營造安全發(fā)展大氣候,。保險(xiǎn)服務(wù)中心以提高保險(xiǎn)質(zhì)量和提高投保率為主攻方向,,努力規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航,。法律室以《道路交通安全法》為指南,,積極開展法律條文解釋、宣傳和法律援助,,維護(hù)車主和企業(yè)的利益,。保衛(wèi)稽查部門以查車況、糾違章,、督保險(xiǎn)為重點(diǎn),杜絕事故隱患,,教育,、監(jiān)督駕駛員文明行車。
各部門的精誠團(tuán)結(jié),、密切合作,,營造出時(shí)時(shí)講安全、事事先安全這種濃厚的安全生產(chǎn)管理氛圍,,為安全生產(chǎn)管理的工作創(chuàng)造了良好環(huán)境,,為企業(yè)安全文化建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。
管細(xì),、抓緊,、管實(shí)在、抓源頭,、創(chuàng)新管理,、抓住實(shí)質(zhì)是我們安全生產(chǎn)管理的要求和具體做法。遏制事故,、減少損失是安全管理的根本目的,。安全風(fēng)險(xiǎn)保障、網(wǎng)絡(luò)管理,、責(zé)任目標(biāo)是構(gòu)建和諧社會,、平安交通的必要保證。雖然,,幾年來我們做了大量的工作,,但仍然存在著一些不足,重大事故還時(shí)有發(fā)生,,死亡率,、傷人率和經(jīng)濟(jì)損失還徘徊在一個(gè)不低的水平上。少數(shù)單位依然存在麻痹、僥幸心理,,放松安全管理,。個(gè)別駕駛員盲目追求經(jīng)濟(jì)效益,忽視安全,,開超限,、超載、超速車,。要徹底糾正上述現(xiàn)象,,保證安全生產(chǎn)平穩(wěn)局面,還需要我們進(jìn)行艱苦的努力,,需要我們在管理上不斷創(chuàng)新,。我們將在武漢交通控股公司的指導(dǎo)下,本著戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,、如履薄冰的心理,,堅(jiān)持以人為本,科學(xué)發(fā)展,、安全發(fā)展的心理,。我們將以科學(xué)發(fā)展觀、安全發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,,從細(xì)處著手,、從實(shí)處抓起,扎扎實(shí)實(shí)抓安全管理,,使我司在改制搬遷重大變數(shù)中能健康,、快速發(fā)展,為構(gòu)建和諧社會,、平安交通而繼續(xù)努力,。
安全管理月度總結(jié)篇十五
為了更好的落實(shí)集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》和集團(tuán)公司《關(guān)于認(rèn)真開展“安全基礎(chǔ)年”活動的通知》,充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的重要性,,搞好安全生產(chǎn)工作,體現(xiàn)“關(guān)愛生命,,以人為本”的宗旨,全面做好安全生產(chǎn)工作,堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主”的基本方針,進(jìn)一步強(qiáng)化各級領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作的重視,大力推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)條款并大力宣傳《決定》的科學(xué)內(nèi)涵和重要意義,按照《決定》和《關(guān)于認(rèn)真開展“安全基礎(chǔ)年”活動的通知》要求進(jìn)行了全年工作安排,。
(一),、明確安全目標(biāo) 落實(shí)安全責(zé)任
我公司高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全工作擺到各項(xiàng)工作的首位,。每年,,我公司把安委會安排為第一個(gè)會議,,最先研究部署安全生產(chǎn)工作。我公司按照集團(tuán)公司提出的:“四個(gè)杜絕,、三個(gè)不超,、一個(gè)確保”的要求,,結(jié)合我公司的實(shí)際情況,,明確了我公司全年死亡事故為零;全年重傷不超過2起以上事故為零;重大火災(zāi)、爆炸事故為零;一次造成直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上事故為零;交通特大事故為零和特大,、重大污染事故為零,,“六個(gè)為零”的安全工作奮斗目標(biāo)。隨后,,對內(nèi)我公司召開了安全生產(chǎn)責(zé)任書簽字大會,,與公司內(nèi)各分公司、車間,、隊(duì),、項(xiàng)目部、機(jī)關(guān)科室簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,,與副科級以上的領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂了安全風(fēng)險(xiǎn)抵押合同書,制定了《公司各單位,、項(xiàng)目部副科以上領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度的管理規(guī)定》,,使每位管理者和員工的經(jīng)濟(jì)利益與本單位和個(gè)人的安全責(zé)任直接掛鉤。對外我公司同烏石化總廠,、股份公司簽訂的甲乙雙方工程施工及安全生產(chǎn)服務(wù)合同以來,,我們體會到,簽訂合同很有必要,,這是約束我們甲乙雙方的一份法律文書,,也是對甲乙雙方負(fù)責(zé)任的一份契約。通過這幾年的運(yùn)轉(zhuǎn),,我們甲乙雙方都在履行自己的權(quán)利和義務(wù),,通過合同強(qiáng)化了風(fēng)險(xiǎn)管理的責(zé)任和利益,規(guī)范了甲乙雙方的行為,,細(xì)化了qohse體系標(biāo)準(zhǔn),,為我們在煉化企業(yè)施工安全提供了保證。同時(shí)全年每季度召開一次安委會,,對本季度的安全生產(chǎn)情況和對下一季度的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全工作的薄弱點(diǎn),采取措施完善工作,,確保目標(biāo)和責(zé)任制的落實(shí)實(shí)現(xiàn),。
(二),、做好基礎(chǔ)工作 夯實(shí)管理基礎(chǔ)
一是構(gòu)建管理平臺,實(shí)現(xiàn)安全管理的規(guī)范化,、科學(xué)化,。我公司在20__年通過qohse體系認(rèn)證的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)了對體系運(yùn)行工作的管理,、檢查,、考核和持續(xù)改進(jìn)。在認(rèn)證辦公室的指導(dǎo)下認(rèn)真開展了風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和環(huán)境因素識別及體系文件的完善工作,,并按計(jì)劃開展內(nèi)部審核,。對內(nèi)審中出現(xiàn)的問題積極整改,嚴(yán)格按期限完成,,公司組織跟蹤驗(yàn)證,。在健康、安全,、環(huán)境隱患評估時(shí),,采取了自下而上的方式,通過基層分公司,、車間,、隊(duì)、項(xiàng)目部,、公司二級評審組審核,,形成了我公司重大環(huán)境、職業(yè)健康安全評價(jià)報(bào)告,。
二是健全管理制度,,使各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動有章可循。我公司全面修訂完善了各級,、各項(xiàng)安全管理規(guī)定,,建立健全了各項(xiàng)管理方案及作業(yè)指導(dǎo)書。此外,,還健全了公司領(lǐng)導(dǎo)與基層分公司,、車間、隊(duì),、項(xiàng)目部定點(diǎn)聯(lián)系制度,,要求公司領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加基層班組安全活動,通過這一方式推動基層班組安全活動的深化,。公司通過安全例會,,現(xiàn)場抽查等方式對制度的執(zhí)行和落實(shí)情況進(jìn)行指導(dǎo),并每月進(jìn)行獎評考核,,1~10月對各類違章和違反規(guī)定的行為考核了13320元,,對安全管理工作做得比較好的單位和個(gè)人獎勵1600元,。
三是強(qiáng)化教育培訓(xùn),加大宣傳力度,,做到警鐘長鳴,。年初,我公司制定了全年的安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,,安排對所有職工進(jìn)行了一次有關(guān)職業(yè)健康安全環(huán)境的教育,,全年安排對所有新分配人員及臨時(shí)用工進(jìn)行有關(guān)職業(yè)健康安全環(huán)境的教育,全年教育2338人次,。培訓(xùn)教育以集團(tuán)公司安全管理文件,、事故通報(bào)、安委會會議精神作為安全教育的學(xué)習(xí)材料,、開展對安全生產(chǎn)知識,、規(guī)章制度、操作規(guī)程,、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,、作業(yè)指導(dǎo)書、裝置(設(shè)備)知識,、危險(xiǎn)源識別,、職業(yè)危害與防護(hù)、風(fēng)險(xiǎn)管理,、應(yīng)急預(yù)案等方面培訓(xùn)教育,,并將“反三違、查隱患,、促整改”活動的宣傳教育作為重要工作貫穿始終。同時(shí),,組織了180名特種工培訓(xùn)取證工作,,企業(yè)法人、項(xiàng)目經(jīng)理,、安全管理人員,,共計(jì)52人次參加了自治區(qū)建設(shè)廳舉辦的安全知識考核崗位任職資格培訓(xùn),不斷提高了各崗位的理論水平和實(shí)際工作能力,,9人次參加了自治區(qū)建委和集團(tuán)公司舉辦的安全管理人員上崗資質(zhì)培訓(xùn),,全部通過了考試,取得了上崗資質(zhì),。
針對六月份全國安全生產(chǎn)月,,組織公司12個(gè)單位舉辦了關(guān)于安全生產(chǎn)的黑板報(bào)比賽,并選出兩塊參加總廠的安全環(huán)境的黑板報(bào)比賽,。并且還參加了烏魯木齊市建委組織的安全月板報(bào)比賽,,在“安全生產(chǎn)月”活動期間,,編制了100道有關(guān)安全環(huán)境的競賽題發(fā)放各單位,全公司近700人參加了安全知識競賽活動,,組織各基層單位在安全基礎(chǔ)管理上及施工現(xiàn)場開展“八八查八規(guī)范”,。