總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

月度安全管理工作總結(jié)篇一

截止3月底，我區(qū)未發(fā)生安全生產(chǎn)事故,，事故控制指標(biāo)執(zhí)行良好,。

(一)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立安全生產(chǎn)長效監(jiān)管機(jī)建立安全生產(chǎn)長效監(jiān)管機(jī)制,。

在月日召開全區(qū)安全生產(chǎn)工作大會(huì)上,，全面部署今年安全生產(chǎn)工作的同時(shí)，與8家街道辦事處,，18家區(qū)直屬部門和單位以及24家企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任狀;切實(shí)落實(shí)了“一崗雙責(zé)”和“一票否決”制度,，指導(dǎo)督促有關(guān)街道辦事處、區(qū)直屬部門和單位與轄區(qū)或下屬單位落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任簽約工作,，形成一級(jí)抓一級(jí),，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)體系;企業(yè)與職工也相應(yīng)簽訂了安全承諾書。

通過擴(kuò)大簽約的覆蓋面,，開展層層安全生產(chǎn)責(zé)任簽約活動(dòng),，進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，確保了我區(qū)安全生產(chǎn)工作有組織,、有領(lǐng)導(dǎo),、有計(jì)劃地順利進(jìn)行。

(二)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作,。

一是突出監(jiān)管檢查的重點(diǎn),。

在抓好安全生產(chǎn)隱患治理工作的基礎(chǔ)上深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，全面排查治理各區(qū)域,、各行業(yè)(領(lǐng)域)安全生產(chǎn)事故隱患,，通過近一個(gè)月的摸排，梳理出26家重點(diǎn)監(jiān)控單位,，下一步將擬定工作意見召開專題會(huì)議部署治理工作,，結(jié)合政府掛牌整治安全隱患，進(jìn)一步深化重點(diǎn)行業(yè)(領(lǐng)域)安全專項(xiàng)整治,，建立健全隱患排查治理及重大危險(xiǎn)源監(jiān)控的長效機(jī)制，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè),，提高安全生產(chǎn)監(jiān)管水平，推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制的落實(shí),。

二是突出監(jiān)管檢查的力度,。

區(qū)安監(jiān)局聯(lián)合煙花公司、工商,、公安分局在各辦事處安監(jiān)科的配合下,，對(duì)轄區(qū)76家煙花爆竹經(jīng)營業(yè)戶進(jìn)行了檢查,。對(duì)違規(guī)銷售存儲(chǔ)非法煙花爆竹業(yè)戶進(jìn)行了處罰，暫扣了經(jīng)營許可證,，吊銷煙花爆竹零售許可證3家,。對(duì)12家經(jīng)營戶存在的安全隱患當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行了整改，同時(shí),，組織各辦事處定期召開煙花爆竹管理工作會(huì)議,，傳達(dá)學(xué)習(xí)相關(guān)的文件，對(duì)全體經(jīng)營業(yè)主進(jìn)行安全再教育,。

春節(jié)期間,，組成由安監(jiān)、公安,、工商,、城管組成的聯(lián)合稽查隊(duì)伍，對(duì)全區(qū)煙花爆竹市場(chǎng)實(shí)行不間斷的執(zhí)法檢查,，查處兩處煙花爆竹私存窩點(diǎn),，沒收非法煙花爆竹120余箱件，價(jià)值20余萬元,。

三是突出監(jiān)管檢查的深度,。

組織安排了元旦、春節(jié)期間及“兩會(huì)”期間的安全檢查,，由區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),，分組對(duì)分管責(zé)任單位進(jìn)行安全督導(dǎo)。相關(guān)單位能堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，進(jìn)行安全大檢查,。

組織和配合區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)街道,、部門及基層單位開展節(jié)前消防、危險(xiǎn)化學(xué)品,、建筑,、拆遷工地、學(xué)校,、醫(yī)院等專項(xiàng)安全檢查,，督促責(zé)任單位及時(shí)整改隱患，進(jìn)行了“零距離”跟蹤監(jiān)管;區(qū)安委會(huì)牽頭協(xié)調(diào)有關(guān)部門在對(duì)閑置廠房租賃場(chǎng)所進(jìn)行專項(xiàng)整治的基礎(chǔ)上繼續(xù)跟蹤深化,，鞏固整治成果;會(huì)同公安,、消防、規(guī)劃建設(shè)、文教,、農(nóng)工,、水務(wù)等部門開展聯(lián)合執(zhí)法檢查，一季度區(qū)安委會(huì)共組織相關(guān)職能部門開展安全生產(chǎn)監(jiān)察檢查45次,，出動(dòng)526人次,，檢查單位320戶，查出各類隱患750余條,，發(fā)出各類監(jiān)察文書78份,，其中責(zé)令改正通知書16份，監(jiān)督檢查意見書25份,，整改意見書27份,。

月度安全管理工作總結(jié)篇二

科技局年度安全應(yīng)急管理工作總結(jié)

這一年來，在縣政府應(yīng)急辦的指導(dǎo)下,，為深入推進(jìn)應(yīng)急管理工作,，積極開展社會(huì)管理創(chuàng)新，不斷完善工作機(jī)制,，妥善處置突發(fā)公共事件,，加強(qiáng)應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

進(jìn)一步健全了應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè),，完善了應(yīng)急管理預(yù)案,。充分利用“5.12”、“7.28”,、“12.4”等紀(jì)念宣傳日開展了一系列防震減災(zāi),、應(yīng)急演練等活動(dòng)，并及時(shí)從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、教訓(xùn),，不斷完善應(yīng)急管理突發(fā)事件的預(yù)警、監(jiān)測(cè)等機(jī)制,，從而牢固樹立危機(jī)意識(shí),、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。同時(shí)加強(qiáng)了特殊行業(yè)應(yīng)急演練,，各主要部門和特殊崗位各自進(jìn)行了不小于2次的專業(yè)應(yīng)急演練和培訓(xùn),。系統(tǒng)的對(duì)防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)政策進(jìn)行了學(xué)習(xí)，提高了應(yīng)急管理隊(duì)伍的素質(zhì)建設(shè),。充分利用電視,、網(wǎng)絡(luò)等媒體以及各個(gè)應(yīng)急宣傳活動(dòng)，廣泛宣傳應(yīng)急管理知識(shí),，特別是針對(duì)學(xué)校,、鄉(xiāng)村進(jìn)行了大量宣傳和普及,，提高了全民面對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力,。

一是明確工作職責(zé),、應(yīng)急響應(yīng)、處置程序,、規(guī)章制度,、應(yīng)對(duì)措施和各項(xiàng)規(guī)定，進(jìn)一步完善應(yīng)急管理體系,，健全完善總體應(yīng)急預(yù)案和各類專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,，不斷修正全縣各專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急管理的針對(duì)性,、實(shí)用性和可操作性,，二是明確專項(xiàng)指揮部，實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、綜合協(xié)調(diào),、分類管理、分級(jí)負(fù)

責(zé),、屬地管理為主的應(yīng)急管理體制,，進(jìn)一步理順體制機(jī)制，明確職責(zé)任務(wù),，實(shí)現(xiàn)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的上下對(duì)應(yīng),。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū),、企事業(yè)單位,、社會(huì)團(tuán)體和廣大人民群眾的作用，及時(shí)組建各類專業(yè)隊(duì)伍,，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,，加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，練就應(yīng)急本領(lǐng),，打造一流應(yīng)急隊(duì)伍,。我局在“六種能力”即：依法行政能力、快速反應(yīng)能力,、綜合判斷能力,、組織協(xié)調(diào)能力、規(guī)范管理能力和科學(xué)決策能力的指導(dǎo)下,，將有處置公共衛(wèi)生突發(fā)事件豐富經(jīng)驗(yàn)的人員吸收到應(yīng)急隊(duì)伍中,。

三是堅(jiān)持以人為本，把保障群眾生命財(cái)產(chǎn)安全作為防災(zāi)減災(zāi)的首要任務(wù),，最大程度地減少各種災(zāi)害造成的人員傷亡和對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的危害,。面對(duì)災(zāi)害，科學(xué)防御，做好應(yīng)急處置與救援工作,。特別是根據(jù)不同災(zāi)種特點(diǎn),，采取針對(duì)性應(yīng)對(duì)措施，預(yù)防和減輕災(zāi)害發(fā)生,。在演練過程中,，及時(shí)協(xié)調(diào)各相關(guān)部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救助，做到了迅速,、及時(shí),、科學(xué)的處置和救援，增強(qiáng)了面對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力,，完善了應(yīng)急處置的各方面的技能,。

四是始終堅(jiān)持“準(zhǔn)確研判、快速反應(yīng),、及時(shí)上報(bào),、狠抓落實(shí)”的處置突發(fā)事件原則，針對(duì)于突發(fā)公共事件的發(fā)生,，安排應(yīng)急人員迅速到崗,，及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速開展先期處置,，信息報(bào)告,、事故調(diào)查處理等工作，防止發(fā)生次生,、衍生災(zāi)害事件,，并做好受影響群眾的基本生活保障和事故現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境評(píng)估等工作。

五是加強(qiáng)值守,，及時(shí)報(bào)送應(yīng)急信息,，明確信息報(bào)告責(zé)任、報(bào)送主體,、報(bào)告范圍,、報(bào)告時(shí)間、報(bào)告程序,、續(xù)報(bào)方式和值班要求,，嚴(yán)格規(guī)范工

作程序、信息報(bào)告規(guī)定和責(zé)任追究制,，保證了政令暢通,。日常值班采取全員輪流值班，局領(lǐng)導(dǎo)帶班,；重大節(jié)日值班統(tǒng)一安排值班（帶班）領(lǐng)導(dǎo)和值班人員,，嚴(yán)格值班制度,，要求辦理值班業(yè)務(wù)迅速、準(zhǔn)確,、及時(shí),、圓滿，提高應(yīng)急值守與應(yīng)急反應(yīng)能力,，處理好重要事項(xiàng)，認(rèn)真做好值班記錄和交接班工作,。堅(jiān)持實(shí)行值班工作定期抽查,、通報(bào)制度、責(zé)任追究制度等,，確保24小時(shí)電話暢通,，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告,、快應(yīng)對(duì),，保證突發(fā)事件處理及時(shí)、信息報(bào)告及時(shí),，信息渠道暢通無阻,。因特殊情況不能書面報(bào)告的先口頭報(bào)告，再書面報(bào)告,；內(nèi)容不完整的,，實(shí)行續(xù)報(bào)，全年未出現(xiàn)遲報(bào),、漏報(bào),、謊報(bào)和瞞報(bào)現(xiàn)象。

一年來,，我局應(yīng)急管理工作取得了較好的成績,，但也存在著一些問題和不足：一是應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)成立后，人員還需要進(jìn)一步充實(shí),；二是應(yīng)急管理工作裝備難以有效應(yīng)對(duì)應(yīng)急事件的處置工作,，有待進(jìn)一步加強(qiáng)；三是應(yīng)急管理工作專業(yè)技術(shù)人員缺乏,，為適應(yīng)新形勢(shì)的應(yīng)急管理工作,，需要進(jìn)一步研究解決。

一是完善協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè),。進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，充實(shí)隊(duì)伍,，提高素質(zhì),，充分發(fā)揮各專業(yè)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的作用,，切實(shí)加強(qiáng)各部門工作的銜接。健全完善監(jiān)測(cè)預(yù)警,、防范處置等方面的綜合協(xié)調(diào)機(jī)制,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高快速反應(yīng)和應(yīng)急處置能力,。

二是完善應(yīng)急預(yù)案體系,，加強(qiáng)培訓(xùn)演練工作。加快推進(jìn)基層和企事業(yè)單位應(yīng)急預(yù)案編制工作,，擴(kuò)大應(yīng)急預(yù)案的覆蓋面,，著力增強(qiáng)預(yù)案的針對(duì)性、實(shí)用性和可操作性,，做好各級(jí)各類預(yù)案之間的銜接,。加強(qiáng)預(yù)案的專項(xiàng)演練、綜合演練和動(dòng)態(tài)管理,，及時(shí)做好預(yù)案的修訂和完善工作,。

月度安全管理工作總結(jié)篇三

xx是個(gè)不平凡的一年，在這即將過去的一年里,，在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,，我們班組的各項(xiàng)工作均順利進(jìn)行，我們堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針，全面落實(shí)隱患治理排查工作,，在班組內(nèi)部全面推行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,，加強(qiáng)“四個(gè)重點(diǎn)”的控制力度，確?，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的監(jiān)督,，努力打造合格班組實(shí)現(xiàn)了工傷事故為零，火災(zāi)事故為零,，危險(xiǎn)源點(diǎn)控制及整改控制的完成,。

1、深入開展“隱患排查,、辯識(shí)工作”,、時(shí)刻加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)，使班組內(nèi)部人員的危險(xiǎn)源辨識(shí)能力加強(qiáng),，使班組內(nèi)危險(xiǎn)源點(diǎn)始終處于在安全可控的范圍內(nèi),。

2、為了取得合格班組的成功驗(yàn)收和班組安全工作建設(shè)情況,，全班人員齊具智慧,，共同努力,，使得兩項(xiàng)工作均取得不錯(cuò)的成績。

3,、對(duì)于xx我們班組新分的人員我們認(rèn)真落實(shí)班組級(jí)教育,，同時(shí)加強(qiáng)節(jié)假日期間人員的安全教育。

4,、加強(qiáng)班組安全建設(shè),，強(qiáng)化班組安全管理，因?yàn)榘嘟M是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),，只有健全班組“安全生產(chǎn)五項(xiàng)制度”及班組崗前5分鐘安全交底工作,，才能使每個(gè)人每天對(duì)安全有深刻的認(rèn)識(shí)。

5,、加強(qiáng)重點(diǎn)作業(yè)的監(jiān)督及落實(shí)：

由于所涉及的危險(xiǎn)區(qū)域多而雜、例如為保證職工及身體健康,，防止沼氣,、噪音等介質(zhì)對(duì)人員的傷害，出入作業(yè)區(qū)域正確佩戴防護(hù)用品,，禁止吸煙或動(dòng)用明火,，離心機(jī)崗位操作時(shí)必須佩戴耳塞。同時(shí)班組長,、安全員還會(huì)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的監(jiān)督,，從根本上杜絕事故的發(fā)生。

20xx年是我廠保生產(chǎn),、嚴(yán)管理,、增產(chǎn)減排的一年，也對(duì)我們班組提出了更高的要求,，在日常工作中我們要抓住現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的控制,、提高對(duì)重點(diǎn)作業(yè)的監(jiān)督。

1,、深入開展危險(xiǎn)源點(diǎn)辯識(shí)排查整改工作,，強(qiáng)化班組內(nèi)部隱患的整改，做到有隱患必整改,、減少隱患的存在,，提高職工作業(yè)前的辯識(shí)能力。

2,、加強(qiáng)xx年安全工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)：

xx安全生產(chǎn)中的安全生產(chǎn)事故給我們敲響了警鐘,，為了切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)作業(yè)，應(yīng)做好以下幾點(diǎn)：

⑴加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和防范措施的落實(shí),。

⑵針對(duì)xx事故,，教育職工嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,。

⑶做好新工人的安全教育，切實(shí)有效杜絕“四個(gè)重點(diǎn)”中的重點(diǎn)人的教育監(jiān)督,。

3,、加強(qiáng)班組內(nèi)部控制的危險(xiǎn)源點(diǎn)的日常管理，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

月度安全管理工作總結(jié)篇四

今年年公司將以落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點(diǎn),，牢固樹立“零事故”理念和“關(guān)鍵在落實(shí)、重點(diǎn)在項(xiàng)目”的認(rèn)識(shí),，以事故預(yù)防為主攻方向,，推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)一步健全安全質(zhì)量管理體系,，落實(shí)規(guī)章制度,，落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任，強(qiáng)化安全質(zhì)量教育培訓(xùn),，堅(jiān)定不移地推進(jìn)關(guān)鍵工序旁站監(jiān)控及首件工程質(zhì)量分析制,，加強(qiáng)過程控制，加大安全質(zhì)量檢查和隱患排查治理力度,，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),，確保完成公司既定各項(xiàng)安全質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)。

(一)提高認(rèn)識(shí),，落實(shí)責(zé)任,，進(jìn)一步規(guī)范安全質(zhì)量管理體系建設(shè)

20xx年，公司要全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，明確企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理是安全工作的第一責(zé)任人,，認(rèn)真落實(shí)各層級(jí)、各部門,、各崗位人員的安全質(zhì)量責(zé)任,，層層簽訂責(zé)任狀、層層分解落實(shí)責(zé)任,，強(qiáng)化責(zé)任追究,。公司20xx年的安全質(zhì)量管理工作要落實(shí)“四個(gè)凡事”要求，即：凡事有章可循;凡事有人負(fù)責(zé);凡事有人監(jiān)督;凡事有據(jù)可查,。

項(xiàng)目部(工程隊(duì))建立切實(shí)可行的安全質(zhì)量管理體系及安全質(zhì)量管理規(guī)章制度,，并嚴(yán)格執(zhí)行。公司對(duì)各單位檢查過程中,，將重點(diǎn)對(duì)以往業(yè)主,、監(jiān)理及局、公司檢查出的安全質(zhì)量問題進(jìn)行復(fù)查,，對(duì)整改不徹底,、屢改屢犯的問題,，公司將提級(jí)嚴(yán)肅處理。

(二)加強(qiáng)安全質(zhì)量系統(tǒng)建設(shè),，充分發(fā)揮監(jiān)督管理作用

繼續(xù)加強(qiáng)各單位安全質(zhì)量專職機(jī)構(gòu)設(shè)置和專職人員配備,，形成以公司-項(xiàng)目部(工程隊(duì))-作業(yè)隊(duì)為監(jiān)督管理體系，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管能力,。公司安全質(zhì)量部各專業(yè)工程師將分專業(yè)對(duì)各現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查監(jiān)控,，更好地發(fā)揮監(jiān)督檢查指導(dǎo)作用。......

(四)強(qiáng)化安全質(zhì)量技能培訓(xùn),，提高從業(yè)人員安全質(zhì)量意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)

20xx年,，公司及分子公司、項(xiàng)目部(工程隊(duì))要把安全質(zhì)量培訓(xùn)重點(diǎn)放在施工一線操作現(xiàn)場(chǎng),，增強(qiáng)作業(yè)人員的法律法規(guī)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的重大危險(xiǎn)源要進(jìn)行有針對(duì)性的教育培訓(xùn)，使從業(yè)人員了解作業(yè)場(chǎng)所,、工作崗位存在的危險(xiǎn)因素,、制定的安全措施及必要時(shí)的應(yīng)急措施等。項(xiàng)目部(工程隊(duì))把培訓(xùn)教育內(nèi)容與事故案例警示,、崗位職責(zé)等緊密結(jié)合,，加強(qiáng)員工警示教育,，提高作業(yè)人員對(duì)崗位風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)能力,，杜絕“三違”行為，減少慣性事故發(fā)生,。另外,，要加強(qiáng)對(duì)“三類人員”、特種作業(yè)人員,、防護(hù)員,、駐站聯(lián)絡(luò)員、爆破員,、爆破器材保管員,、爆破安全員等崗位的持證上崗管理工作。目前,，大量新技術(shù),、新工藝、新材料應(yīng)用到施工過程中,，公司將根據(jù)人力資源配置和公司發(fā)展實(shí)際,，有針對(duì)性地組織現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)交流，拓展視野,，提高技能,。截止目前安全質(zhì)量員培訓(xùn)120人次,、防護(hù)員培訓(xùn)240人次、特種作業(yè)人員(員工)培訓(xùn)110人次,。

(五)突出重點(diǎn),，繼續(xù)深入開展隱患排查和專項(xiàng)整治工作

各子分公司及所屬項(xiàng)目部(工程隊(duì))要細(xì)化本單位重點(diǎn)控制項(xiàng)目及作業(yè)內(nèi)容，監(jiān)控責(zé)任落實(shí)到人,。各級(jí)安質(zhì)部,、稽查隊(duì)要認(rèn)真按照確定的重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)內(nèi)容制定工作計(jì)劃,，嚴(yán)格監(jiān)控,。

項(xiàng)目部(工程隊(duì))將風(fēng)險(xiǎn)卡控關(guān)口前移至事故隱患，繼續(xù)加大隱患排查治理力度,，全面辨識(shí),、防范、消除施工領(lǐng)域的事故隱患,，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工程的監(jiān)督檢查力度,，加強(qiáng)全員、全過程的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控,。公司堅(jiān)持每季度至少進(jìn)行一次綜合安全質(zhì)量平推大檢查,，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，并在公司網(wǎng)上形成檢查通報(bào),。

安全管理方面,，將隧道施工、營業(yè)線施工,、高處作業(yè),、火工品使用管理、深基坑,、深水高墩,、連續(xù)梁等作為安全監(jiān)控主線，分區(qū)域,、分專業(yè)對(duì)安全質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重大危險(xiǎn)源進(jìn)行全面排查與監(jiān)控,。

質(zhì)量管理方面，堅(jiān)持關(guān)鍵工序旁站監(jiān)控制度,、工程質(zhì)量首件分析制度,，實(shí)施全過程質(zhì)量控制。著力解決混凝土施工存在的質(zhì)量問題,、路基過渡段及附屬工程施工存在的質(zhì)量問題,、隧道局部滲漏水的質(zhì)量問題。各項(xiàng)目要通過工程質(zhì)量首件分析制(在同一類分項(xiàng)工程、分部工程大面積開工前,，要確定該分項(xiàng)工程(分部工程)的一段或一部分工程作為首件),，驗(yàn)證操作工藝和施工質(zhì)量控制方法的可靠性，作為典型,，指導(dǎo)后續(xù)同類工程的全面開工,，帶動(dòng)施工質(zhì)量管理上新臺(tái)階。

(六)加強(qiáng)對(duì)外協(xié)隊(duì)伍及勞務(wù)工的管控,，確保安全質(zhì)量可控

20xx年,，公司將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)協(xié)作隊(duì)伍的考核與管控，從源頭上把好外協(xié)隊(duì)伍準(zhǔn)入關(guān),，及時(shí)與使用的外協(xié)隊(duì)伍依法合規(guī)的簽訂合同及安全質(zhì)量責(zé)任書,，與勞務(wù)工逐人簽定“安全承諾書”，明確各方責(zé)任,。公司將加大對(duì)外協(xié)隊(duì)伍的管控力度,，各單位及各級(jí)管理人員要硬起手腕，勇于負(fù)責(zé),，嚴(yán)格監(jiān)督檢查與考核,，切實(shí)杜絕“以包代管”、不服從管理,、偷工減料行為,。對(duì)不服從管理或自身管理能力差、發(fā)生不良業(yè)績,、可能帶來較大風(fēng)險(xiǎn)的隊(duì)伍,，要堅(jiān)決清退出場(chǎng)。

(七)嚴(yán)控方案,、加強(qiáng)過程監(jiān)控

繼續(xù)強(qiáng)化技術(shù)方案的核心地位,，以方案保安全質(zhì)量,。嚴(yán)把施工方案審核關(guān),、優(yōu)化關(guān)，增強(qiáng)技術(shù)方案的可操作性,，達(dá)到“向方案要安全,、用方案保安全”作用。同時(shí),，要加強(qiáng)對(duì)勘探設(shè)計(jì)資料的復(fù)查驗(yàn)證工作,，做好隧道超前地質(zhì)預(yù)報(bào)、圍巖變形量測(cè)及現(xiàn)澆連續(xù)梁的預(yù)壓等工作,，加強(qiáng)對(duì)施工過程的監(jiān)控,，切實(shí)控制好施工的每一道工序、每一個(gè)環(huán)節(jié)，以崗位質(zhì)量保工序質(zhì)量,，以工序質(zhì)量保工程質(zhì)量,，以零誤差保零缺陷。

同時(shí),，公司將繼續(xù)加大對(duì)關(guān)鍵工序旁站監(jiān)督管理工作,，對(duì)隱蔽工程、混凝土澆筑,、掛籃安裝移設(shè),、預(yù)應(yīng)力張拉、隧道開挖及支護(hù),、隧道二次襯砌,、防水施工、營業(yè)線及轉(zhuǎn)線施工等作業(yè)關(guān)鍵工序施工過程實(shí)行嚴(yán)格的全過程旁站監(jiān)督,，杜絕偷工減料和違章違規(guī)操作行為,。

(八)強(qiáng)化安全預(yù)警機(jī)制建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行事故快報(bào)及責(zé)任追究制度,，加大獎(jiǎng)懲力度

20xx年公司現(xiàn)有在建項(xiàng)目26個(gè),，計(jì)劃完成：路基土方425萬立方米，橋梁23座17537延米,，連續(xù)梁3聯(lián),，鋼管拱橋2座，系桿拱橋1座,，隧道11714延米,，隧道貫通8座，鋪軌136.9公里,，鋪道岔202組,，涵洞78座。公司xx計(jì)劃銷號(hào)項(xiàng)目占較大比例,，工期緊張,，安全質(zhì)量工作面臨巨大壓力。同時(shí),，20xx年公司安全管控風(fēng)險(xiǎn)較大現(xiàn)場(chǎng)增加：西安項(xiàng)目跨既有線架梁7處,、府谷隧道換拱施工、巴準(zhǔn)軟弱圍巖開挖,、登莊項(xiàng)目(工程隊(duì))明洞雨季施工,、蕭甬項(xiàng)目拆除大跨度既有線橋梁、機(jī)電公司前陽跨公路鐵路橋施工,、漳永項(xiàng)目深水高墩施工等,。公司在20xx年將繼續(xù)加強(qiáng)安全預(yù)警機(jī)制建設(shè)，與項(xiàng)目共同明確現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源，加強(qiáng)營業(yè)線,、隧道,、橋梁施工、高處作業(yè),、火工品和大型機(jī)械設(shè)備使用等方面的安全管控,。公司安全質(zhì)量部將建立各類安全檢查臺(tái)帳,做到隱患發(fā)現(xiàn)、整改,、復(fù)查,、銷號(hào)的閉環(huán)管理。

20xx年,，公司對(duì)安全質(zhì)量工作中有亮點(diǎn),、有成績或在綜合檢查中排名靠前的單位及個(gè)人要給予獎(jiǎng)勵(lì);同時(shí)，將加大對(duì)隱患問題的處罰,、通報(bào)處理力度,。

(九)安全投入

在安全投入上，按要求在安全費(fèi)用的管理,、使用,、監(jiān)督檢查過程中做好相關(guān)工作。安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)列賬必須經(jīng)過安全負(fù)責(zé)人簽認(rèn),，嚴(yán)控不合理支出與財(cái)務(wù)入帳,，并做好驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作。公司將側(cè)重對(duì)安全費(fèi)用計(jì)劃及使用情況進(jìn)行檢查,，對(duì)安全費(fèi)用投入不足或使用不當(dāng)引發(fā)安全質(zhì)量事故的,，依照獎(jiǎng)懲辦法嚴(yán)肅處理。