在當下社會，接觸并使用報告的人越來越多,，不同的報告內容同樣也是不同的,。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？下面是小編為大家整理的報告范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

燃氣公司年終總結報告篇一

20xx年工作總結

一,、日常檢查

1,、堅持每周對各加氣站進行日常檢查,，合計81次，重點檢查加氣站重點部位(氣罐、壓縮機房、配電室、卸氣柱,、加氣機)的現(xiàn)狀及安全措施;作業(yè)人員對安全生產(chǎn)規(guī)章制度,、標準,、操作規(guī)程的執(zhí)行情況;加氣站安全標識數(shù)量,、種類及完整清晰情況;勞保及消防設備的配備及使用情況。對日常檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時記錄上報,，下達隱患整改,，并跟蹤各安全隱患的整改工作，確保安全隱患及時發(fā)現(xiàn)及時處理,。

2,、每周例行對各施工單位進行安全檢查，合計檢查76次,，重點檢查生產(chǎn),、施工作業(yè)現(xiàn)場安全狀況;工程的質量安全情況;作業(yè)人員安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)范標準的執(zhí)行情況;安全技術措施(含事故隱患整改)計劃的制定和執(zhí)行情況;勞動防護用品的配備及使用情況;消防設備,、器材的配備及使用情況,。

3、自20xx年10月起,，我部門嚴格按照總經(jīng)理的要求,，每兩周對各加氣站和公司夜班值班情況進行突擊檢查。全年共計夜查次,，檢查期間,，各崗位員工正常在崗，巡檢到位,，記錄清楚,，對于檢查中發(fā)現(xiàn)的其他問題,，我部門及時記錄，及時上報,，持續(xù)跟蹤,，確保各項隱患整改到位。

二,、綜合檢查

安全監(jiān)察部認真落實全年安全檢查計劃,，已完成春節(jié)節(jié)前安全檢查、勞動節(jié)節(jié)前安全檢查,、車輛管理專項檢查,、勞動防護用品專項檢查、綜合安全檢查,、工程質量專項檢查,、消防專項檢查、中阿博覽會節(jié)前檢查,、國慶節(jié)節(jié)前安全檢查,，“中秋節(jié)”、“古爾邦節(jié)”,、“國慶節(jié)”節(jié)前安全檢查,。并確保在檢查前有計劃有方案，對檢查出的安全隱患有整改有跟蹤,，檢查后有總結有報告,。

三、聯(lián)合大檢查

20xx年,，我部門應領導要求,，適時聯(lián)合其他各部門，對公司各加氣站,，各天然氣在建項目及公司的管線閥井進行聯(lián)合大檢查,，在各部門的積極配合下，每次聯(lián)合大檢查均檢查出不少問題,，我部門認真統(tǒng)計檢查出的問題,，跟蹤責任部門整改。

四,、工程驗收

安全監(jiān)察部積極配合并參與工程技術部組織的各工程驗收工作,，20xx年全年共計驗收完成庭院小區(qū)項目13個，總戶數(shù)8431戶,，驗收完成公福用戶項目13個,，總戶數(shù)74戶。

在驗收工作中,，我部門人員嚴格執(zhí)行驗收標準,，反映上報工程質量問題及安全隱患,，并持續(xù)跟蹤隱患整改工作，確保各項工程合格交工,。

另外,，我部門還參與了賀蘭山站罩棚項目、公司門頭鋁幕墻制作及安裝項目,、公司庭院隱患整改項目的驗收工作,。

五、作業(yè)監(jiān)管

我部門持續(xù)監(jiān)管各施工單位,、公司內部、外單位的特殊作業(yè),，確保作業(yè)過程安全進行，全年各類工程監(jiān)管總共12次,，其中碰口作業(yè)10次,，加氣站特種作業(yè)4次。同時規(guī)范各類特準作業(yè)審批監(jiān)管制度,，共開據(jù)特種作業(yè)許可審批表2張,，設備檢修安全作業(yè)許可證2張，動火作業(yè)票5張(不含工程停氣動火閉環(huán)報告),，高處作業(yè)票2張,。

六、應急演練

20xx年,，根據(jù)公司現(xiàn)在職員工,，重新編排應急救援機構人員，修訂公司事故應急預案,，為提高我公司應對突發(fā)事故的應急能力,，鍛煉各應急組織、人員的協(xié)調配合能力,，安全監(jiān)察部積極組織公司及各加氣站開展事故應急演練,，按照公司全年應急搶險演練計劃，全年公司演練3次,，站1次,，站1次(于6月18上午借公司技術比武場地進行了調壓箱泄漏應急搶險演練，于6月18日下午,，在xx大街公館門口15#閥井進行了天然氣閥井泄漏應急搶險演練,，于7月16日借萬家6# 東側調壓箱的維修作業(yè)進行了天然氣調壓箱泄漏事故應急演練。為提高我公司應對突發(fā)事故的應急能力,，鍛煉各應急組織,、人員的協(xié)調配合能力,，安全監(jiān)察部積極組織公司及各加氣站開展事故應急演練)。確保每次演練前有方案,，演練時有記錄,，演練后有總結有提高。

七,、安全宣傳

20xx年,，我部門聯(lián)合客戶服務部，綜合管理部,，分別于1月,，6月，11月12月對公司已通氣使用的33個小區(qū)進行了3輪次的“燃氣安全宣傳進社區(qū)活動”,，,。在各小區(qū)設立安全宣傳展板，內容涉及天然氣基礎知識,，安全用氣常識,，天然氣泄漏應急處理，近年燃氣事故案例,。同時在小區(qū)拉設安全宣傳條幅,，向用戶發(fā)放《天然氣安全使用手冊》，解答用戶各類問題,，普及天然氣安全知識,，提高用戶安全用氣意識。宣傳活動得到各小區(qū)物業(yè)及居民的歡迎和認可,，同時也提升我公司了對外形象,。

另外，我部門針對近年來轄區(qū)內有不法分子冒充我公司員工,，非法到用戶家中高價銷售報警器,，金屬波紋管的問題，分別于1月,，5月,，11月前往受騙用戶家中進行調查，做好相關解釋工作,，并在各小區(qū)張貼告知書,。

八、安全培訓

安全監(jiān)察部積極配合綜合辦組織的新入職員工入職教育,，先后對新進員工進行25人次的入職安全教育,。另外我部門根據(jù)綜合管理部的公司培訓要求，先后對公司員工進行了“戶內安檢專項培訓”1次,，“有限空間作業(yè)培訓”2次,，“事故案例警示教育”1次,。

公司于20xx年月日在公司籃球場舉行了x公司第一屆技能比武大賽，設立獎項,，在加強員工業(yè)務技能的同時,，提高了員工學習業(yè)務技能的積極性。

九,、安全獎懲

我部門嚴格按照《安全獎懲制度》制度規(guī)定,，對各類違規(guī)行為進行安全處罰，全年開出罰單11張,，處罰總金額5350.00元,，增強了員工的安全意識及自我約束能力。

十,、配合并完成上級領導部門交辦的任務

1,、加強與領導單位的溝通和交流，嚴格按照領導部門下發(fā)的文件要求,，認真學習并落實各項安全檢查,、隱患整改及匯報工作，共計向領導單位回復方案及總結報告11份：《今冬,、明春防火工作總結匯報》,、《關于對三期一區(qū)1-2-901室停氣整改的匯報》,、《關于花園天然氣管道安全隱患的匯報》,、《“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動實施方案》、《“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動總結報告》,、《燃氣安全隱患自查報告》,、《開齋節(jié)節(jié)前檢查方案》、《“開齋節(jié)”節(jié)前安全檢查總結報告》,、《關于解決第十四期“電視問政”群眾反映問題的情況匯報》,、《關于開展安全隱患整改工作的報告》、《關于天然氣開發(fā)有限公司開展安全生產(chǎn)大檢查工作的匯報》,。

2,、積極配合各領導部門對我公司及各加氣站的檢查工作，及時準備檢查所需文件,、證照,、檔案、文件,，悉心聽取領導部門對我公司安全工作的意見及整改要求,，跟進落實整改工作，并按時回復整改情況,。

3,、積極配合其他部門,，溝通聯(lián)系領導部門，及時處理解決工作問題：

(1)向市燃氣辦遞交《安裝通氣隱患情況反饋》,，反映20xx年的入戶安裝過程中主要的幾種隱患,。

(2)向市燃氣辦遞交《關于天津熱力有限公司違規(guī)施工的問題匯報》，并在市燃氣辦的幫助下,，監(jiān)督隱患整改,。

(3)聯(lián)系市燃氣辦查看路(路)中小企業(yè)園1#樓隔熱填充覆蓋燃氣設施的情況，在市燃氣辦下達《停止違法行為通知書》后繼續(xù)監(jiān)督后續(xù)施工過程,。

(4)向市燃氣辦遞交《關于家園下水管與天然氣管道安全距離不足的隱患上報》,，并在市燃氣辦的幫助下，監(jiān)督隱患整改,。

(5)向市燃氣辦遞交《關于對三期一區(qū)1-2-901室停氣整改的匯報》,，并在隱患整改合格后驗收通氣。

(6)聯(lián)系市燃氣辦查看物業(yè)私改私接室內燃氣設施,，偷用天然氣的違法行為現(xiàn)場,，在市燃氣辦下達《隱患整改通知書》后關閉相關閥門，拆除違規(guī)私接的燃氣設施,。

(7)向市燃氣辦遞交《關于xx1樓用戶頂棚包裹天然氣戶外球閥的安全隱患匯報》,，并積極與主要業(yè)務部門和住戶進行協(xié)調。

(8)向市燃氣辦遞交《關于對xx社區(qū)三區(qū)二期11#-1-501室停氣整改的匯報》,，并在市燃氣辦的幫助下,，監(jiān)督隱患整改。

(9)向市燃氣辦遞交《關于·居民用戶未能及時供氣的情況說明》,，闡明未能及時供氣為甲方施工隊將我公司庭院中壓管道挖破所致,。

十一、公司20xx年安全事故匯總

20xx年公司安全工作功績

對于我們燃氣行業(yè)來講,，安全工作本身不經(jīng)濟效益,，但只有實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，才談得上經(jīng)濟效益,，有會有公司長久穩(wěn)定健康的發(fā)展,。在20xx年，在公司領導的正確帶領下,，全公司把安全生產(chǎn)放在第一位,，加大安全生產(chǎn)投入，不計成本,，切實消除各類安全隱患,。

1、對公司轄區(qū)共計更換庭院破損天然氣表箱700多個;

2、由外包對公司55口閥井進行清淤,、除銹防腐,、并安裝放散口。

3,、公司上半年完成了16口鋼制閥井的井座,、井圈、井蓋加固工作,，下半年完成對8口塌陷,、積水閥井的修復工作。

4,、針對各小區(qū)地基下陷導致的各類隱患,，對、公館,、等小區(qū)共計601個調壓箱,、表箱共進行了修復整改工作。

5,、更換路加氣站調壓設備,，并由廠家對公司員工進行設備操作培訓。

6,、為有效防止用戶在裝修過程中私拆私改,，給后續(xù)的安裝通氣環(huán)節(jié)帶來困難，我部門擬寫天然氣使用管理協(xié)議,，由各小區(qū)物業(yè)和用戶簽署,，我公司留底，在提醒廣大用戶規(guī)范裝修,、安全用氣的同時,，規(guī)避公司相關安全責任,。

20xx年安全管理工作提高

1,、重新編制公司安全管理體系，確立了以總經(jīng)理為組長,，各部門部長為組員的安全生產(chǎn)委員會,，各部門下設由安全監(jiān)察部統(tǒng)一管理的安全員，形成安全管理的縱向分級管理體系,。

2,、在20xx年，我部門再做好日常檢查和專項檢查的同時,，定時聯(lián)合其他各業(yè)務部門,，對公司管線閥井，天然氣在建項目及加氣站進行聯(lián)合大檢查。以各部門的工作立場和專業(yè)角度去檢查,，更能發(fā)現(xiàn)問題,，使安全檢查工作更加全面。

3,、在20xx年,，重新定制安全宣傳展板，豐富安全宣傳內容,，加大天然氣安全宣傳進社區(qū)活動頻率,，提高安全宣傳質量。重新定制《天然氣用戶安全使用手冊》,，由各小區(qū)物業(yè)和用戶簽署,，我公司留底，在提醒廣大用戶規(guī)范裝修,、安全用氣的同時,，規(guī)避公司相關安全責任。

20xx年工作中存在的問題

1,、安全管理制度部夠完善,，致使安全管理工作沒有章程。

2,、未建立完善的安全檔案管理模式,，部分安全工作未有效記錄或記錄混亂，有待繼續(xù)提高完善,。

3,、20xx年公司的安全培訓工作頻率和質量較往年有所下降。望公司明確安全培訓相關責任歸屬部門,，例如由哪個部門負責制定全年安全培訓計劃,，哪個部門負責具體培訓的組織工作，各次培訓的主講由誰負責,，外請講師由誰來聯(lián)系等問題,。另外，應建立完善的三級教育制度(新入職員工培訓,，部門培訓,，公司培訓)，明確責任,，完善檔案,。

4、應急演練次數(shù)不足,，未完成20xx年既定的每個季度一次的任務,。

5,、公司在20xx年投入大量資金用于安全生產(chǎn)、安全宣傳,、安全隱患整改,，但未按安全生產(chǎn)法要求，制定《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度》并落實,。

20xx年遺留問題及20xx年安全工作重點

1,、xx街天然氣中壓管線被排水管道包裹隱患的整改(待對方開挖查看);-應急演練

2、xx街路交叉口(七區(qū))天然氣中壓管線熱力管道施工損壞隱患的整改(地面土質凍硬,，無法人工開挖作業(yè)坑),。-應急演練

3、聯(lián)合相關燃氣設備廠家,，在轄區(qū)內各小區(qū)設立永久性天然氣安全宣傳牌,。

4、對公司各工服用戶的天然氣安全裝置進行檢查(報警器,，切斷閥,，控制柜)，對缺失的進行加裝,，確保各安全裝置正常運行,，有效聯(lián)動。

5,、對地基下陷嚴重的調壓器的地下進行開挖,，確定地下鋼塑轉換等天然氣管件是否存在隱患，制定相應的隱患整改方案并落實,。

6,、公司市政中壓管道注冊、評估,。

20xx年安全工作計劃

一,、20xx年安全工作思路

1、完善安全管理制度,，用于規(guī)范公司各個作業(yè)環(huán)節(jié),，確保安全管理工作有制可依，員工工作有章可循,。

2,、規(guī)范工程驗收工作,。聯(lián)合工程技術部,，重新制定驗收制度及標準，成立驗收小組,，確保各工程驗收驗收全面,，整改到位，減少后續(xù)的運營問題。

3,、加強于各部門安全員的溝通和管理,，明確安全員職責義務，定時召開安全員會議,，溝通協(xié)調處理各部門的安全問題,。

4、加大安全生產(chǎn)聯(lián)合大檢查的頻率和次數(shù),，規(guī)范檢查流程和相應獎懲制度,，將檢查結果作為各加氣站、各施工單位年終安全工作的評定依據(jù),。

5,、加強安全監(jiān)察部相關安全檔案管理，確保各項安全管理資料有序完整,。

公司安全管理制度檔案,，各類安全檢查檔案，安全宣傳檔案,，安全獎懲檔案,，安全培訓檔案，安全隱患檔案,，作業(yè)票據(jù)檔案,，勞保消防檔案，事故檔案,，應急演練檔案,。安全會議檔案，工程驗收檔案,。

6,、加強對各部門安全檔案管理資料建設的監(jiān)督，督促各部門建立健全,、完善各項安全資料,、隱患臺賬、事故臺賬,。

7,、聯(lián)合客戶服務部，利用公司網(wǎng)站平臺,，做好安全宣傳工作,，提升企業(yè)形象。完善天然氣基礎知識,，燃氣法規(guī)及相關規(guī)范,，安全用氣常識,，事故案例，公司安全工作公示等模塊,。

8,、望領導為公司設立微信公眾平臺，用于公示公司業(yè)務流程和安全宣傳,。

二,、具體工作安排

安全檢查

1、日常檢查,。每2周對各加氣站,、各天然氣在建項目進行一次日常檢查，每1個月對各加氣站及公司夜班值班進行一次夜班突擊檢查,。

2,、專項檢查。每月進行一次專項檢查：1月“春節(jié)節(jié)前安全檢查”,，2月工服用戶專項檢查,，3月消防勞保專項安全檢查，4月“勞動節(jié)節(jié)前安全檢查”,，5月管線閥井專項檢查,，6月“安全月安全生產(chǎn)大檢查”，7月工程質量專項檢查,，8月小區(qū)庭院安全專項檢查,，9月“國慶節(jié)節(jié)前安全檢查”，10月“冬季專項安全檢查”,，11月車輛管理專項檢查,，12月“安全資料專項檢查”。

3,、聯(lián)合大檢查,。每2個月聯(lián)合各部門對各加氣站，各天然氣在建項目及各部門安全工作進行聯(lián)合大檢查,。

4,、其他檢查。根據(jù)領導單位及公司領導要求,，對公司的安全工作進行檢查,。

應急演練

1、建議公司請專業(yè)人士,，根據(jù)公司實際,，編制新的應急救援預案，明確公司及各加氣站響應程序,。

2,、加氣站應急演練：站定于8月,，站9月,，站10月,。要求各加氣站根據(jù)本站應應急救援預案擬定演練方案，自行開展演練工作,，我部門予以監(jiān)督檢查,。

3、公司應急演練：靈活借助各天然氣工程項目和各類維修作業(yè),，每季度進行一次事故應急演練,。暫定為3月，6月,，9月,，11月。在每季度進行一次應急演練的同時,，不定時進行突擊事故應急演練,，考驗各應急小組在接警環(huán)節(jié)，報告環(huán)節(jié)的處理情況,，在出警環(huán)節(jié)的時效性及各應急小組之間的溝通協(xié)調情況,。提高應急演練的真實性，真正達到練兵效果,。

安全宣傳

計劃在20xx年對轄區(qū)內各小區(qū)進行3輪的天然氣安全宣傳進社區(qū)活動,，每次安全宣傳有側重點，1月2月春節(jié)節(jié)前安全宣傳,，5月戶內安全隱患安全宣傳,，重點宣傳安置區(qū)、保障房類小區(qū),，10月冬季天然氣安全常識宣傳,，重點宣傳壁掛爐小區(qū)。

安全監(jiān)察部20xx年工作總結匯報完畢,，感謝一年來各位領導對安全監(jiān)察部工作的指導和幫助,，感謝各位同事對安全監(jiān)察部工作的支持和配合，望各位領導和同事對安全監(jiān)察部的工作提出批評和寶貴意見,。

20xx年的安全工作任重而道遠,，我們將不斷提高安全管理水平，加大安全監(jiān)管力度,，確保公司的各項工作正常,，順利,，安全的開展，謝謝大家,。

燃氣公司年終總結報告篇二

已悄然過去，回顧這一年的工作經(jīng)歷,，是我個人職業(yè)生涯的重要一年。在這一年里，得益于領導的悉心指導和同事的照顧關懷,，工作能力得到了較大的進步，積累了更加豐富的工作經(jīng)驗,。以下將今年工作的主要情況向在座的領導和同事做以下匯報,，請領導和同事們多多指正。

一,、思想進步情況

在科學技術不斷改革創(chuàng)新的今天,，只有與時俱進，才能適應發(fā)展需要,。因此,，在工作中加強學習，努力學習實踐科學發(fā)展觀;在工作之余抽出時間,，關心時事政治,，學習先進理論。通過學習,，使自己的觀念得以更新,，業(yè)務知識不斷豐富，管理水平有所提升,。我始終以敬業(yè)不息為信念,，把寬以待人、嚴以律己,、遵紀守法作為自己的工作準則,，做到自尊、自重,、自律,。時刻以公民道德規(guī)范要求自己，工作兢兢業(yè)業(yè),，樂于奉獻;關心同事,，為人正派，辦事公道,，凡是要求遵守的規(guī)章制度,，我自覺遵守;凡是我職責范圍內的工作，我積極參與,。

二,、年度主要工作成績

采氣工程日常的工作，以解決現(xiàn)場采氣工程方面的問題為主。針對套壓高,、油套內氣體含硫化氫,、油套環(huán)空保護液不合格等情況，深入分析并提出措施建議,，使套管壓力得到有效控制,。對普光氣田氣井套管進行監(jiān)測，共安排套管取樣285次,，實際完成套管取樣247井次,，實際完成取樣計劃的87%,，為解決氣井套管異常問題提供了可靠的依據(jù),。為避免套管腐蝕，加強環(huán)空保護液對套管的保護作用,，共對10口井進行了環(huán)空保護液的加注施工,，有效改善了套管異常情況，取得較為明顯的治理效果,。針對普光1井壓力異?，F(xiàn)象，對普光1井進行了泄壓及壓力恢復實驗,，證實技套壓力來源于技套內部本身,，油套壓力來源于陸相層位滲漏，風險在可靠范圍內,。針對p102-3井筒堵塞造成不能正常生產(chǎn)的問題,，參與對該井的注熱水解堵施工和連續(xù)油管施工，使p102-3井恢復正常生產(chǎn),。參與對p303-3井采氣樹壁厚檢測施工,，對前期確定的采氣樹腐蝕速度較快的部位進行檢測，重點監(jiān)控采氣樹各檢測點腐蝕速率,，是否出現(xiàn)坑蝕,、沖擊異常腐蝕、敷焊層是否出現(xiàn)脫落(氣泡)等異常腐蝕情況,，以了解采氣樹內腔腐蝕狀況,。對井下壓力計進行升級改造，實現(xiàn)了井下壓力計接入scada系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)遠程傳輸查看,，并達到數(shù)據(jù)自動記錄并保存在中控室的服務器上,。對p104-1井下壓力計出現(xiàn)兩次數(shù)據(jù)異常情況進行維護，保障了井下壓力計正常使用,。參與申報并獲批專利一項,，獲得普光分公司qc成果三等獎一次。

三,、存在的不足

在工作中,，我也還存在很多不足,，首先是工作經(jīng)驗仍很欠缺，工作上很多時候考慮不夠周全,，在工作計劃的編排和工作的輕重緩急的把握上不夠到位,，導致工作開展困難，延誤一些重要工作的開展時機,，為此還需要虛心向領導和同事認真學習和借鑒經(jīng)驗,。二是工作中吃苦和鉆研精神不夠，對工作中存在的問題有時不能夠及時跟進,、解決,，導致工作滯后。三是綜合協(xié)調能力較差,，在與領導和同事溝通中不能很好的把握交流,、溝通的技巧，在協(xié)調各同事配合的時候沒能做好溝通,，很多時候把握不住溝通的重點,，導致在與其他同事配合上存在漏洞。四是工作中存在心態(tài)浮躁,、失衡的現(xiàn)象,，工作中存在偏激的情況，不能做到以一顆平常心對待工作,，還需要加強政治學習,，努力提高個人修養(yǎng)。五是業(yè)務水平仍顯不足,，有待進一步提高,，往后還需要加強工作基礎知識和專業(yè)技術知識學習。

四,、工作目標

普光氣田開發(fā)進入新的篇章,。在這一年里，作為采氣工程技術員,，切須加強井況問題分析研究及采氣工程難題攻關,，加強新技術的引進，及時解決井況問題,，為氣井安全,、平穩(wěn)生產(chǎn)作出努力。普光氣田作為國內首個“三高”氣田,，是個出成果,、創(chuàng)新技術的好地方，自我要求今年完成科技成果和qc成果各一項。針對自身不足,，還需要努力學習和全面提高綜合素質,，加快自身成長，力求成為普光氣田一名優(yōu)秀的技術員,。

燃氣公司年終總結報告篇三

20__年安全監(jiān)察部在_總,、_總、_總的正確領導下,，在_部長的悉心幫助下,，認真貫徹安全第一、預防為主,、綜合治理的安全生產(chǎn)方針,，切實把安全工作放在一切工作的首位，重點落實安全檢查工作,，不計成本全面排查治理公司各生產(chǎn)環(huán)節(jié)隱患,，實現(xiàn)了我公司20__年安全生產(chǎn)的良好發(fā)展,。下面由我代表安全監(jiān)察部向各位領導及同事匯報安全監(jiān)察部20__年的工作情況,。

20__年工作總結

一、日常檢查

1,、堅持每周對各加氣站進行日常檢查,，合計81次，重點檢查加氣站重點部位(氣罐,、壓縮機房,、配電室、卸氣柱,、加氣機)的現(xiàn)狀及安全措施;作業(yè)人員對安全生產(chǎn)規(guī)章制度,、標準、操作規(guī)程的執(zhí)行情況;加氣站安全標識數(shù)量,、種類及完整清晰情況;勞保及消防設備的配備及使用情況,。對日常檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時記錄上報，下達隱患整改,，并跟蹤各安全隱患的整改工作,，確保安全隱患及時發(fā)現(xiàn)及時處理。

2,、每周例行對各施工單位進行安全檢查,，合計檢查76次，重點檢查生產(chǎn),、施工作業(yè)現(xiàn)場安全狀況;工程的質量安全情況;作業(yè)人員安全生產(chǎn)規(guī)章制度,、規(guī)范標準的執(zhí)行情況;安全技術措施(含事故隱患整改)計劃的制定和執(zhí)行情況;勞動防護用品的配備及使用情況;消防設備、器材的配備及使用情況。

3,、自20__年10月起,，我部門嚴格按照__總經(jīng)理的要求，每兩周對各加氣站和公司夜班值班情況進行突擊檢查,。全年共計夜查次,，檢查期間，各崗位員工正常在崗,，巡檢到位,，記錄清楚，對于檢查中發(fā)現(xiàn)的其他問題,，我部門及時記錄,，及時上報，持續(xù)跟蹤,，確保各項隱患整改到位,。

二、綜合檢查

安全監(jiān)察部認真落實全年安全檢查計劃,，已完成春節(jié)節(jié)前安全檢查,、勞動節(jié)節(jié)前安全檢查、車輛管理專項檢查,、勞動防護用品專項檢查,、綜合安全檢查、工程質量專項檢查,、消防專項檢查,、中阿博覽會節(jié)前檢查、國慶節(jié)節(jié)前安全檢查,，“中秋節(jié)”,、“古爾邦節(jié)”、“國慶節(jié)”節(jié)前安全檢查,。并確保在檢查前有計劃有方案,，對檢查出的安全隱患有整改有跟蹤，檢查后有總結有報告,。

三,、聯(lián)合大檢查

20__年，我部門應領導要求,，適時聯(lián)合其他各部門,，對公司各加氣站，各天然氣在建項目及公司的管線閥井進行聯(lián)合大檢查,，在各部門的積極配合下,，每次聯(lián)合大檢查均檢查出不少問題,，我部門認真統(tǒng)計檢查出的問題，跟蹤責任部門整改,。

四,、工程驗收

安全監(jiān)察部積極配合并參與工程技術部組織的各工程驗收工作，20__年全年共計驗收完成庭院小區(qū)項目13個,，總戶數(shù)8431戶,，驗收完成公福用戶項目13個，總戶數(shù)74戶,。

在驗收工作中,，我部門人員嚴格執(zhí)行驗收標準，反映上報工程質量問題及安全隱患,，并持續(xù)跟蹤隱患整改工作,，確保各項工程合格交工。

另外,，我部門還參與了賀蘭山站罩棚項目,、公司門頭鋁幕墻制作及安裝項目、公司庭院隱患整改項目的驗收工作,。

五,、作業(yè)監(jiān)管

我部門持續(xù)監(jiān)管各施工單位、公司內部,、外單位的特殊作業(yè),，確保作業(yè)過程安全進行，全年各類工程監(jiān)管總共12次,，其中碰口作業(yè)10次，加氣站特種作業(yè)4次,。同時規(guī)范各類特準作業(yè)審批監(jiān)管制度,，共開據(jù)特種作業(yè)許可審批表2張，設備檢修安全作業(yè)許可證2張,，動火作業(yè)票5張(不含工程停氣動火閉環(huán)報告),，高處作業(yè)票2張。

六,、應急演練

20__年,，根據(jù)公司現(xiàn)在職員工，重新編排應急救援機構人員,，修訂公司事故應急預案,，為提高我公司應對突發(fā)事故的應急能力，鍛煉各應急組織,、人員的協(xié)調配合能力,，安全監(jiān)察部積極組織公司及各加氣站開展事故應急演練,，按照公司全年應急搶險演練計劃，全年公司演練3次,，__站1次,，__站1次(于6月18上午借公司技術比武場地進行了調壓箱泄漏應急搶險演練，于6月18日下午,，在__大街__公館門口15#閥井進行了天然氣閥井泄漏應急搶險演練,，于7月16日借__萬家6# 東側調壓箱的維修作業(yè)進行了天然氣調壓箱泄漏事故應急演練。為提高我公司應對突發(fā)事故的應急能力,，鍛煉各應急組織,、人員的協(xié)調配合能力，安全監(jiān)察部積極組織公司及各加氣站開展事故應急演練),。確保每次演練前有方案,，演練時有記錄，演練后有總結有提高,。

七,、安全宣傳

20__年，我部門聯(lián)合客戶服務部,，綜合管理部,，分別于1月，6月,，11月12月對公司已通氣使用的33個小區(qū)進行了3輪次的“燃氣安全宣傳進社區(qū)活動”,，。在各小區(qū)設立安全宣傳展板,，內容涉及天然氣基礎知識,，安全用氣常識，天然氣泄漏應急處理,，近年__燃氣事故案例,。同時在小區(qū)拉設安全宣傳條幅，向用戶發(fā)放《天然氣安全使用手冊》,，解答用戶各類問題,，普及天然氣安全知識，提高用戶安全用氣意識,。宣傳活動得到各小區(qū)物業(yè)及居民的歡迎和認可,，同時也提升我公司了對外形象。

另外,，我部門針對近年來轄區(qū)內有不法分子冒充我公司員工,，非法到用戶家中高價銷售報警器，金屬波紋管的問題,，分別于1月,，5月,，11月前往受騙用戶家中進行調查，做好相關解釋工作,，并在各小區(qū)張貼告知書,。

八、安全培訓

安全監(jiān)察部積極配合綜合辦組織的新入職員工入職教育,，先后對新進員工進行25人次的入職安全教育,。另外我部門根據(jù)綜合管理部的公司培訓要求，先后對公司員工進行了“戶內安檢專項培訓”1次,，“有限空間作業(yè)培訓”2次,，“事故案例警示教育”1次。

公司于20__年月日在公司籃球場舉行了___公司第一屆技能比武大賽,，設立獎項,，在加強員工業(yè)務技能的同時，提高了員工學習業(yè)務技能的積極性,。

九,、安全獎懲

我部門嚴格按照《安全獎懲制度》制度規(guī)定，對各類違規(guī)行為進行安全處罰,，全年開出罰單11張,，處罰總金額5350.00元，增強了員工的安全意識及自我約束能力,。

十,、配合并完成上級領導部門交辦的任務

1、加強與領導單位的溝通和交流,，嚴格按照領導部門下發(fā)的文件要求,，認真學習并落實各項安全檢查、隱患整改及匯報工作,，共計向領導單位回復方案及總結報告11份：《今冬,、明春防火工作總結匯報》、《關于對__三期一區(qū)1-2-901室停氣整改的匯報》,、《關于__花園天然氣管道安全隱患的匯報》、《“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動實施方案》,、《“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動總結報告》,、《燃氣安全隱患自查報告》、《開齋節(jié)節(jié)前檢查方案》,、《“開齋節(jié)”節(jié)前安全檢查總結報告》,、《關于解決第十四期“電視問政”群眾反映問題的情況匯報》、《關于開展安全隱患整改工作的報告》,、《關于_____天然氣開發(fā)有限公司開展安全生產(chǎn)大檢查工作的匯報》,。

2,、積極配合各領導部門對我公司及各加氣站的檢查工作，及時準備檢查所需文件,、證照,、檔案、文件,，悉心聽取領導部門對我公司安全工作的意見及整改要求,，跟進落實整改工作，并按時回復整改情況,。

3,、積極配合其他部門，溝通聯(lián)系領導部門,，及時處理解決工作問題：

(1)向市燃氣辦遞交《安裝通氣隱患情況反饋》,，反映20__年的入戶安裝過程中主要的幾種隱患。

(2)向市燃氣辦遞交《關于天津熱力有限公司違規(guī)施工的問題匯報》,，并在市燃氣辦的幫助下,，監(jiān)督隱患整改。

(3)聯(lián)系市燃氣辦查看__路(__路)中小企業(yè)園1#樓隔熱填充覆蓋燃氣設施的情況,，在市燃氣辦下達《停止違法行為通知書》后繼續(xù)監(jiān)督后續(xù)施工過程,。

(4)向市燃氣辦遞交《關于__家園下水管與天然氣管道安全距離不足的隱患上報》，并在市燃氣辦的幫助下,，監(jiān)督隱患整改,。

(5)向市燃氣辦遞交《關于對__三期一區(qū)1-2-901室停氣整改的匯報》，并在隱患整改合格后驗收通氣,。

(6)聯(lián)系市燃氣辦查看__物業(yè)私改私接室內燃氣設施,，偷用天然氣的違法行為現(xiàn)場，在市燃氣辦下達《隱患整改通知書》后關閉相關閥門,，拆除違規(guī)私接的燃氣設施,。

(7)向市燃氣辦遞交《關于__1樓用戶頂棚包裹天然氣戶外球閥的安全隱患匯報》，并積極與主要業(yè)務部門和住戶進行協(xié)調,。

(8)向市燃氣辦遞交《關于對__社區(qū)三區(qū)二期11#-1-501室停氣整改的匯報》,，并在市燃氣辦的幫助下，監(jiān)督隱患整改,。

(9)向市燃氣辦遞交《關于__·__居民用戶未能及時供氣的情況說明》,，闡明未能及時供氣為甲方施工隊將我公司庭院中壓管道挖破所致。

十一,、公司20__年安全事故匯總

20__年公司安全工作功績

對于我們燃氣行業(yè)來講,，安全工作本身不經(jīng)濟效益，但只有實現(xiàn)了安全生產(chǎn),，才談得上經(jīng)濟效益,，有會有公司長久穩(wěn)定健康的發(fā)展,。在20__年，在公司領導的正確帶領下,，全公司把安全生產(chǎn)放在第一位,，加大安全生產(chǎn)投入，不計成本,，切實消除各類安全隱患,。

1、對公司轄區(qū)共計更換庭院破損天然氣表箱700多個;

2,、由外包對公司55口閥井進行清淤,、除銹防腐、并安裝放散口,。

3,、公司上半年完成了16口鋼制閥井的井座、井圈,、井蓋加固工作,，下半年完成對8口塌陷、積水閥井的修復工作,。

4,、針對各小區(qū)地基下陷導致的各類隱患，對__,、__公館,、__等小區(qū)共計601個調壓箱、表箱共進行了修復整改工作,。

5,、更換__路加氣站調壓設備，并由廠家對公司員工進行設備操作培訓,。

6,、為有效防止用戶在裝修過程中私拆私改，給后續(xù)的安裝通氣環(huán)節(jié)帶來困難,，我部門擬寫天然氣使用管理協(xié)議,，由各小區(qū)物業(yè)和用戶簽署，我公司留底,，在提醒廣大用戶規(guī)范裝修,、安全用氣的同時，規(guī)避公司相關安全責任,。

20__年安全管理工作提高

1、重新編制公司安全管理體系,，確立了以總經(jīng)理為組長,，各部門部長為組員的安全生產(chǎn)委員會,，各部門下設由安全監(jiān)察部統(tǒng)一管理的安全員，形成安全管理的縱向分級管理體系,。

2,、在20__年，我部門再做好日常檢查和專項檢查的同時,，定時聯(lián)合其他各業(yè)務部門,，對公司管線閥井，天然氣在建項目及加氣站進行聯(lián)合大檢查,。以各部門的工作立場和專業(yè)角度去檢查,，更能發(fā)現(xiàn)問題，使安全檢查工作更加全面,。

3,、在20__年，重新定制安全宣傳展板,，豐富安全宣傳內容,，加大天然氣安全宣傳進社區(qū)活動頻率，提高安全宣傳質量,。重新定制《天然氣用戶安全使用手冊》,，由各小區(qū)物業(yè)和用戶簽署，我公司留底,，在提醒廣大用戶規(guī)范裝修,、安全用氣的同時，規(guī)避公司相關安全責任,。

20__年工作中存在的問題

1,、安全管理制度部夠完善，致使安全管理工作沒有章程,。

2,、未建立完善的安全檔案管理模式，部分安全工作未有效記錄或記錄混亂,，有待繼續(xù)提高完善,。

3、20__年公司的安全培訓工作頻率和質量較往年有所下降,。望公司明確安全培訓相關責任歸屬部門,，例如由哪個部門負責制定全年安全培訓計劃，哪個部門負責具體培訓的組織工作,，各次培訓的主講由誰負責,，外請講師由誰來聯(lián)系等問題。另外，應建立完善的三級教育制度(新入職員工培訓,，部門培訓,，公司培訓)，明確責任,，完善檔案,。

4、應急演練次數(shù)不足,，未完成20__年既定的每個季度一次的任務,。

5、公司在20__年投入大量資金用于安全生產(chǎn),、安全宣傳,、安全隱患整改，但未按安全生產(chǎn)法要求,，制定《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度》并落實,。

20__年遺留問題及20__年安全工作重點

1、__街天然氣中壓管線被排水管道包裹隱患的整改(待對方開挖查看);-應急演練

2,、__街__路交叉口(__七區(qū))天然氣中壓管線熱力管道施工損壞隱患的整改(地面土質凍硬,，無法人工開挖作業(yè)坑)。-應急演練

3,、聯(lián)合相關燃氣設備廠家,，在轄區(qū)內各小區(qū)設立永久性天然氣安全宣傳牌。

4,、對公司各工服用戶的天然氣安全裝置進行檢查(報警器,，切斷閥，控制柜),，對缺失的進行加裝,，確保各安全裝置正常運行，有效聯(lián)動,。

5,、對地基下陷嚴重的調壓器的地下進行開挖，確定地下鋼塑轉換等天然氣管件是否存在隱患,，制定相應的隱患整改方案并落實,。

6、公司市政中壓管道注冊,、評估,。

20__年安全工作計劃

一、20__年安全工作思路

1,、完善安全管理制度,，用于規(guī)范公司各個作業(yè)環(huán)節(jié)，確保安全管理工作有制可依，員工工作有章可循,。

2,、規(guī)范工程驗收工作。聯(lián)合工程技術部,，重新制定驗收制度及標準，成立驗收小組,，確保各工程驗收驗收全面,，整改到位，減少后續(xù)的運營問題,。

3,、加強于各部門安全員的溝通和管理，明確安全員職責義務,，定時召開安全員會議,，溝通協(xié)調處理各部門的安全問題。

4,、加大安全生產(chǎn)聯(lián)合大檢查的頻率和次數(shù),，規(guī)范檢查流程和相應獎懲制度，將檢查結果作為各加氣站,、各施工單位年終安全工作的評定依據(jù),。

5、加強安全監(jiān)察部相關安全檔案管理,，確保各項安全管理資料有序完整,。

公司安全管理制度檔案，各類安全檢查檔案,，安全宣傳檔案,，安全獎懲檔案，安全培訓檔案,，安全隱患檔案,，作業(yè)票據(jù)檔案，勞保消防檔案,，事故檔案,，應急演練檔案。安全會議檔案,，工程驗收檔案,。

6、加強對各部門安全檔案管理資料建設的監(jiān)督,，督促各部門建立健全,、完善各項安全資料、隱患臺賬、事故臺賬,。

7,、聯(lián)合客戶服務部，利用公司網(wǎng)站平臺,，做好安全宣傳工作,，提升企業(yè)形象。完善天然氣基礎知識,，燃氣法規(guī)及相關規(guī)范,，安全用氣常識，事故案例,，公司安全工作公示等模塊,。

8、望領導為公司設立微信公眾平臺,，用于公示公司業(yè)務流程和安全宣傳,。

二、具體工作安排

安全檢查

1,、日常檢查,。每2周對各加氣站、各天然氣在建項目進行一次日常檢查,，每1個月對各加氣站及公司夜班值班進行一次夜班突擊檢查,。

2、專項檢查,。每月進行一次專項檢查：1月“春節(jié)節(jié)前安全檢查”,，2月工服用戶專項檢查，3月消防勞保專項安全檢查,，4月“勞動節(jié)節(jié)前安全檢查”,，5月管線閥井專項檢查，6月“安全月安全生產(chǎn)大檢查”,，7月工程質量專項檢查,，8月小區(qū)庭院安全專項檢查，9月“國慶節(jié)節(jié)前安全檢查”,，10月“冬季專項安全檢查”,，11月車輛管理專項檢查，12月“安全資料專項檢查”,。

3,、聯(lián)合大檢查。每2個月聯(lián)合各部門對各加氣站,，各天然氣在建項目及各部門安全工作進行聯(lián)合大檢查,。

4,、其他檢查。根據(jù)領導單位及公司領導要求,，對公司的安全工作進行檢查,。

應急演練

1、建議公司請專業(yè)人士,，根據(jù)公司實際,，編制新的應急救援預案，明確公司及各加氣站響應程序,。

2,、加氣站應急演練：__站定于8月，__站9月,，__站10月。要求各加氣站根據(jù)本站應應急救援預案擬定演練方案,，自行開展演練工作,，我部門予以監(jiān)督檢查。

3,、公司應急演練：靈活借助各天然氣工程項目和各類維修作業(yè),，每季度進行一次事故應急演練。暫定為3月,，6月,，9月,，11月,。在每季度進行一次應急演練的同時，不定時進行突擊事故應急演練,，考驗各應急小組在接警環(huán)節(jié),，報告環(huán)節(jié)的處理情況,，在出警環(huán)節(jié)的時效性及各應急小組之間的溝通協(xié)調情況,。提高應急演練的真實性,，真正達到練兵效果。

安全宣傳

計劃在20__年對轄區(qū)內各小區(qū)進行3輪的天然氣安全宣傳進社區(qū)活動,，每次安全宣傳有側重點,，1月2月春節(jié)節(jié)前安全宣傳，5月戶內安全隱患安全宣傳,，重點宣傳安置區(qū),、保障房類小區(qū)，10月冬季天然氣安全常識宣傳,，重點宣傳壁掛爐小區(qū),。

安全監(jiān)察部20__年工作總結匯報完畢，感謝一年來各位領導對安全監(jiān)察部工作的指導和幫助,，感謝各位同事對安全監(jiān)察部工作的支持和配合,，望各位領導和同事對安全監(jiān)察部的工作提出批評和寶貴意見。

20__年的安全工作任重而道遠,，我們將不斷提高安全管理水平,，加大安全監(jiān)管力度，確保公司的各項工作正常,，順利,，安全的開展，謝謝大家,。

燃氣公司年終總結報告篇四

__年本___天然氣公司在縣委縣府及縣建設局的關心支持和領導正確領導下,，經(jīng)過公司領導及全體員工的共同努力做了大量的工作，在生產(chǎn)經(jīng)營和安全管理等方面取得了一定的成效,，特總結如下：

一,、生產(chǎn)經(jīng)營取得了預期目標

1、今年以來公司上下緊密圍繞__年的目標任務主動出擊,，較好地完成了dd小區(qū),、dd花園、國稅局,、dd廣場等小區(qū)的庭院管網(wǎng),、戶室安裝工程、全年共安裝600戶,，已開通使用510戶

2,、完成了配氣站到dd新區(qū)約2.5公里的主管dn159、pedn160管線安裝工作,，dd小區(qū)已對760余戶進行了戶室管網(wǎng)的部分安裝工作,。

3、完成了配氣站至壩尾槽dn159主管,，dd施工區(qū)外圍管線的安裝工程1公里及前期準備工作,，即購回主管dn159無縫鋼管約10千米，輔助材料20余萬,。并完成了壩尾槽新區(qū)庭院主管網(wǎng)約3公里的安裝工作,。截止10月份完成在建工程投資170萬元,。

4、完成電信住宅樓,、糧食局住宅樓,，農(nóng)資公司住宅樓、食品公司住宅樓等部分改造(室內表改為戶外表)工作,，完成戶內表改造80余戶,。

二、經(jīng)營狀況步入良性循環(huán),，并取得了一定的成效

1,、實現(xiàn)銷售稅利，截止10月底累計實現(xiàn)經(jīng)營銷售收入673.5萬元,，主營業(yè)務稅金及附加,、增值稅共計上交22.2萬元。

2,、新增固定資產(chǎn)155.5萬元,。

3、民用天然氣費用回籠周期逐步縮短,，欠費率由原來的40%—50%，下降到25%—30%,。

三,、抓重點強化內部管理、引入競爭激勵機制

1,、今年公司的重點放在已建成的鹽豐小區(qū),、濱江花園、國稅局高樓,、財富廣場的庭院的戶室安裝工作;對高灘,、壩尾槽新區(qū)的主管及庭院管作為特事特辦、按照縣政府的工作部署和要求,，搶時,、搶進度與相應的基礎設施同步進行，做到了按時,、按量完成相應工作任務,，為高灘、壩尾槽的基礎設施的落實創(chuàng)造了條件,。

2,、凡對重點工程，公司都堅持“安全第一”的原則,，認真做好工程安全工作,，由負責安全的主管領導親自抓,、做到安全工作層層落實，具體到點,、到人,。從不放過任何安全隱患。對檢查出隱患及時組織整改,，做到有措施,、有落實，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)中,。特別是加強節(jié)假的安全巡查工作,，確保安全平穩(wěn)供氣。對趙云管線落實專人負責巡查,，今年發(fā)現(xiàn)兩處因本體銹蝕天然氣泄漏,，公司立即組織人員連夜搶修及時整改。對城區(qū)管網(wǎng)進行分片區(qū)專人負責每月一次安全大檢查,，同時配合冬季安全大檢查,，公司特購進并安裝加臭裝置一套，在9月,、10月進行了兩次加臭查漏大檢查,，為了廣大用戶配合公司特在縣新聞電視節(jié)目上連續(xù)兩次一周時間進行宣傳，從而增強了廣大用戶對安全使用天然氣查漏,、防漏的意識,。

3、引入競爭激勵機制,，對所屬轄區(qū)的安全責任人實行考核獎勵,，反之出現(xiàn)安全隱患未發(fā)現(xiàn)者則給予考核扣發(fā)。安全與工資獎金效益掛鉤,，極大地調動了全體員工的積極性和主動性,。今年對城區(qū)檢查出的幾起人為事故即，鹽豐小區(qū)兩次因修房和修電力溝對天然

氣管造成損壞,，田壩新街,、育才路等因其他施工造成天然氣管損壞，至使天然氣泄漏,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時組織人員搶修,，快速恢復供氣。__年公司未發(fā)生任何安全責任事故,，做到了安全生產(chǎn),。

4、完善各項規(guī)章制度,，公開天然氣安裝費,、氣費價格標準設立公示牌,，同時還設立了搶修、投訴和查詢電話,，增設了公司干部職工形象欄,，實行首問制、承諾制和服務公約,，建立用戶電話報修登記,，落實24小時內回復落實制。及時解決用戶提出的問題,。

四,、存在的困難和問題

公司走過了十個春秋，經(jīng)歷了一個曲折發(fā)展的艱難歷程,，面對新的發(fā)展形勢,，將遇到新的困難和新的挑戰(zhàn)。

1,、按縣委縣府總體規(guī)劃和部署,，要建設高灘、壩尾槽新區(qū),，天然氣管網(wǎng)和場站及cng加氣站,，公司將面臨巨額投資壓力，新建項目總投資至少在5000萬元以上,。

,、壩尾槽新區(qū)建設主管網(wǎng)將穿越城區(qū)主街道和向家壩電站施工區(qū)，施工難度大,，必須征得三峽總公司的同意，因此,，還必須求得縣政府及相關部門的鼎力相助和大力支持,，否則工作無法推進。

3,、高灘新區(qū)和壩尾槽新區(qū)的天然氣管網(wǎng)建設,，給公司管理增大了管理難度，分別與城區(qū)形成三角地帶的用戶供氣區(qū)域,，對管理和維護提出了更高的要求,。尤其是建壩尾槽主管線必須在較短時間內完成施工任務，一旦向家壩電站大壩截流,，不允許在施工區(qū)內作業(yè),，將會對壩尾槽新區(qū)的天然氣用氣推延更長時間，難以滿足新區(qū)移民群眾迫切希望盡快用上天然氣的愿望,，因此,，施工任務重,，時間緊，給公司帶來了前所未有的壓力和困難,。

4,、老城區(qū)管網(wǎng)經(jīng)過十年的運行，將面臨大面積的維護改造,，由于老城區(qū)房屋建設不成整體規(guī)模,，參差不齊，維護改造難度相當大,。尤其是部分用戶又不能正確理解,，不予以配合，給維護改造造成了較大的阻力,，此項工作是一項持久而艱巨的任務,，需要政府及相關部門給予大力支持和宣傳引導。

五,、__年的工作計劃和目標任務,。

1、__年公司將工作的重點放在高灘,、壩尾槽新區(qū)的天然氣安裝和高灘cng高壓加氣站的建設上,，實現(xiàn)兩個新區(qū)新增天然氣安裝1500戶左右。商業(yè)用氣30戶,。

2,、加大新區(qū)庭院管網(wǎng)及cng高壓加氣站投資力度，加快施工進度,，力爭完成cng加氣站主體場站,、基礎房建、設施及配套工作,，完成主體設備的選型定點采購任務;完成高灘和壩尾槽配氣站的基礎,、房建工作。

3,、對老城區(qū)具備改造條件的部分庭院管網(wǎng)及戶內表改造100戶,。更換天然氣庭院部分表箱和庭院管。

4,、抓好各項工程的安全工作,，始終堅持“安全第一”、“安全重于泰山”的理念,，認真抓好安全工作的責任和措施的落實,，對造成安全責任事故和責任人絕不放過，在安全這個問題上公司絕不手軟。做到一手抓生產(chǎn),，一手抓安全,。在抓好安全生產(chǎn)的同時，還要加強和注重職工隊伍建設,，使之成為一支能應對任何突發(fā)事件,，作風過硬，技術過硬能打勝仗的隊伍,。

總之,，__年公司將隨著向家壩電站的建設和___在滇東北地理區(qū)位優(yōu)勢及經(jīng)濟發(fā)展的大好形勢，借___經(jīng)濟發(fā)展的大好機遇,，克服一切困難,，為盡快解決___城區(qū)居民都能用上用好天然氣，為共創(chuàng)一個和諧美好的社會,，為___縣的經(jīng)濟發(fā)展建設貢獻我們的一份力量,。

燃氣公司年終總結報告篇五

xx年本天然氣公司在縣委縣府及縣建設局的關心支持和領導正確領導下，經(jīng)過公司領導及全體員工的共同努力做了大量的工作,，在生產(chǎn)經(jīng)營和安全管理等方面取得了一定的成效,，特總結如下：

一、生產(chǎn)經(jīng)營取得了預期目標

1,、今年以來公司上下緊密圍繞xx年的目標任務主動出擊,，較好地完成了dd小區(qū)、dd花園,、國稅局,、dd廣場等小區(qū)的庭院管網(wǎng)、戶室安裝工程,、全年共安裝600戶,，已開通使用510戶

2、完成了配氣站到dd新區(qū)約2.5公里的主管dn159,、pedn160管線安裝工作,，dd小區(qū)已對760余戶進行了戶室管網(wǎng)的部分安裝工作。

3,、完成了配氣站至壩尾槽dn159主管，dd施工區(qū)外圍管線的安裝工程1公里及前期準備工作,，即購回主管dn159無縫鋼管約10千米,，輔助材料20余萬。并完成了壩尾槽新區(qū)庭院主管網(wǎng)約3公里的安裝工作,。截止10月份完成在建工程投資170萬元,。

4、完成電信住宅樓、糧食局住宅樓,，農(nóng)資公司住宅樓,、食品公司住宅樓等部分改造(室內表改為戶外表)工作，完成戶內表改造80余戶,。

二,、經(jīng)營狀況步入良性循環(huán)，并取得了一定的成效

1,、實現(xiàn)銷售稅利,，截止10月底累計實現(xiàn)經(jīng)營銷售收入673.5萬元，主營業(yè)務稅金及附加,、增值稅共計上交22.2萬元,。

2、新增固定資產(chǎn)155.5萬元,。

3,、民用天然氣費用回籠周期逐步縮短，欠費率由原來的40%—50%,，下降到25%—30%,。

三、抓重點強化內部管理,、引入競爭激勵機制

1,、今年公司的重點放在已建成的鹽豐小區(qū)、濱江花園,、國稅局高樓,、財富廣場的庭院的戶室安裝工作;對高灘、壩尾槽新區(qū)的主管及庭院管作為特事特辦,、按照縣政府的工作部署和要求,，搶時、搶進度與相應的基礎設施同步進行,，做到了按時,、按量完成相應工作任務，為高灘,、壩尾槽的基礎設施的落實創(chuàng)造了條件,。

2、凡對重點工程,，公司都堅持“安全第一”的原則,，認真做好工程安全工作，由負責安全的主管領導親自抓,、做到安全工作層層落實,，具體到點、到人。從不放過任何安全隱患,。對檢查出隱患及時組織整改,，做到有措施、有落實,，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)中,。特別是加強節(jié)假的安全巡查工作，確保安全平穩(wěn)供氣,。對趙云管線落實專人負責巡查,，今年發(fā)現(xiàn)兩處因本體銹蝕天然氣泄漏，公司立即組織人員連夜搶修及時整改,。對城區(qū)管網(wǎng)進行分片區(qū)專人負責每月一次安全大檢查,，同時配合冬季安全大檢查，公司特購進并安裝加臭裝置一套,，在9月,、10月進行了兩次加臭查漏大檢查，為了廣大用戶配合公司特在縣新聞電視節(jié)目上連續(xù)兩次一周時間進行宣傳,，從而增強了廣大用戶對安全使用天然氣查漏,、防漏的意識。

3,、引入競爭激勵機制,，對所屬轄區(qū)的安全責任人實行考核獎勵,，反之出現(xiàn)安全隱患未發(fā)現(xiàn)者則給予考核扣發(fā),。安全與工資獎金效益掛鉤,，極大地調動了全體員工的積極性和主動性。今年對城區(qū)檢查出的幾起人為事故即,，鹽豐小區(qū)兩次因修房和修電力溝對天然

氣管造成損壞,，田壩新街、育才路等因其他施工造成天然氣管損壞,，至使天然氣泄漏,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時組織人員搶修，快速恢復供氣,。xx年公司未發(fā)生任何安全責任事故,，做到了安全生產(chǎn)。

4,、完善各項規(guī)章制度,，公開天然氣安裝費、氣費價格標準設立公示牌,，同時還設立了搶修、投訴和查詢電話，增設了公司干部職工形象欄,，實行首問制,、承諾制和服務公約，建立用戶電話報修登記,，落實24小時內回復落實制,。及時解決用戶提出的問題。

四,、存在的困難和問題

公司走過了十個春秋,，經(jīng)歷了一個曲折發(fā)展的艱難歷程，面對新的發(fā)展形勢,，將遇到新的困難和新的挑戰(zhàn),。

1、按縣委縣府總體規(guī)劃和部署,，要建設高灘,、壩尾槽新區(qū)，天然氣管網(wǎng)和場站及cng加氣站,，公司將面臨巨額投資壓力,，新建項目總投資至少在5000萬元以上。

,、壩尾槽新區(qū)建設主管網(wǎng)將穿越城區(qū)主街道和向家壩電站施工區(qū),，施工難度大，必須征得三峽總公司的同意,，因此,，還必須求得縣政府及相關部門的鼎力相助和大力支持，否則工作無法推進,。

3,、高灘新區(qū)和壩尾槽新區(qū)的天然氣管網(wǎng)建設，給公司管理增大了管理難度,，分別與城區(qū)形成三角地帶的用戶供氣區(qū)域,，對管理和維護提出了更高的要求。尤其是建壩尾槽主管線必須在較短時間內完成施工任務,，一旦向家壩電站大壩截流,，不允許在施工區(qū)內作業(yè)，將會對壩尾槽新區(qū)的天然氣用氣推延更長時間,，難以滿足新區(qū)移民群眾迫切希望盡快用上天然氣的愿望,，因此，施工任務重,，時間緊,，給公司帶來了前所未有的壓力和困難,。

4、老城區(qū)管網(wǎng)經(jīng)過十年的運行,，將面臨大面積的維護改造,，由于老城區(qū)房屋建設不成整體規(guī)模，參差不齊,，維護改造難度相當大,。尤其是部分用戶又不能正確理解，不予以配合,，給維護改造造成了較大的阻力,，此項工作是一項持久而艱巨的任務，需要政府及相關部門給予大力支持和宣傳引導,。

五,、xx年的工作計劃和目標任務。

1,、xx年公司將工作的重點放在高灘,、壩尾槽新區(qū)的天然氣安裝和高灘cng高壓加氣站的建設上，實現(xiàn)兩個新區(qū)新增天然氣安裝1500戶左右,。商業(yè)用氣30戶,。

2、加大新區(qū)庭院管網(wǎng)及cng高壓加氣站投資力度,，加快施工進度,，力爭完成cng加氣站主體場站、基礎房建,、設施及配套工作,，完成主體設備的選型定點采購任務;完成高灘和壩尾槽配氣站的基礎、房建工作,。

3,、對老城區(qū)具備改造條件的部分庭院管網(wǎng)及戶內表改造100戶。更換天然氣庭院部分表箱和庭院管,。

4,、抓好各項工程的安全工作，始終堅持“安全第一”,、“安全重于泰山”的理念,，認真抓好安全工作的責任和措施的落實，對造成安全責任事故和責任人絕不放過,，在安全這個問題上公司絕不手軟,。做到一手抓生產(chǎn)，一手抓安全,。在抓好安全生產(chǎn)的同時,，還要加強和注重職工隊伍建設,，使之成為一支能應對任何突發(fā)事件，作風過硬,，技術過硬能打勝仗的隊伍,。

總之，xx年公司將隨著向家壩電站的建設和在滇東北地理區(qū)位優(yōu)勢及經(jīng)濟發(fā)展的大好形勢,，借經(jīng)濟發(fā)展的大好機遇，克服一切困難,，為盡快解決城區(qū)居民都能用上用好天然氣,，為共創(chuàng)一個和諧美好的社會，為*縣的經(jīng)濟發(fā)展建設貢獻我們的一份力量,。

燃氣公司年終總結報告篇六

時光飛逝,，不經(jīng)意間我們的腳步已經(jīng)邁到了臨近20xx年的歲末。隨著環(huán)境的變化,，我工作,、思想、生活上的轉變也十分明顯,，所以感觸亦多,。20xx年有快樂也有艱苦，有目標也有迷茫,，有充實,，有成長。我很慶幸,，在我站在人生的轉折點上時,，在我遇到困難時，有公司領導的理解體諒,，有親切的同事們幫助與照顧,，讓我在20xx年從容走過，也讓我有信心積極面對到來的20xx年,。

20xx年我嚴格遵守了公司的相關管理制度,，盡職盡責的完成好了自己的工作任務，認真履行了自己應盡的工作責任?，F(xiàn)就今年我在公司的工作情況做一個總結,，為公司領導交上一份答卷，請公司領導審閱,。

一,、20xx年完成的主要工作內容

1、七月份來到公司后參加……的閥門開挖,、接續(xù),、回填等工作,，學習使用電熔焊機、熱熔焊機及閥門焊接施工,。

2,、七月中旬至八月中旬對路中壓管網(wǎng)鋪設組織現(xiàn)場施工1180米，鋪設警示帶,。

3,、八月份對路及其路穿越組織現(xiàn)場施工1114米，進行資料整理記錄,。

4,、對xx小區(qū)1號樓、2號樓,、3號樓戶內主力管道進行設計并組織施工,；對6號樓、2號樓,、3號樓安裝指導掛表共計131戶,。

5、今年上半年我們工業(yè),、公服用戶開發(fā)了xx公司食堂,、豆?jié){等2處，對這兩個公服用戶進行現(xiàn)場勘查,、設計施工圖紙,，并進行現(xiàn)場施工安裝指導。

6,、對xx飯店附近小區(qū)壁掛爐采暖的7戶進行施工圖紙設計并組織施工掛表,。

7、對工業(yè)園區(qū)管網(wǎng)鋪設工程進行前期調研,，現(xiàn)場勘查,、設計施工圖紙4812米，目前已鋪設完成2812米,。并對工業(yè)園區(qū)內的四道穿越組織施工并記錄資料796米,。

8、進入11月中旬組織驗收小組進行20xx年全年工程驗收工作,，截止到x月x日,，實地驗收測量穿越工程5203米；挖溝工程4314米,；工程公司焊管工程8347米,。

9、處理完成其他工作以及領導安排的其他事項,。

二,、工作中的不足之處

鑒于我以前工作的方式和內容都與現(xiàn)在的燃氣工作有很大出入,，很多東西都是來公司后從新學習，并且一人身兼技術員和資料員兩個崗位,，所以一開始不能跟上公司要求,。但是公司領導給了我足夠的適應時間，并給予了我很多的幫助,，讓我能一步步的熟悉起來直至能完成公司交給我的工作任務,。但在工作中，我體會到仍有許多的不足之處需要提高：

1,、作為技術人員,，我需要加快提升自身理論水平和實際操作等業(yè)務能力，同時抓住機會多去現(xiàn)場將理論規(guī)范同實際情況聯(lián)系起來以便有更好,、更深刻的理解；

2,、在設計圖紙工作中仍存在許多錯誤,，設計圖紙仍然不能在較緊張的時間內保質保量的完成。

3,、作為技術員兼資料員平時身兼兩個崗位,，工作繁瑣雜多，不能深入施工現(xiàn)場拿到一手資料,，對工程施工資料記錄有紕漏,。

三,、下一步的打算及要求

1、增強責任心

發(fā)揚技術人員吃苦耐勞精神,，提高自身責任心,。在工作之余加強學習，正確認真對待每一項工作,，按時出勤，有效利用工作時間,，堅守崗位,。保證能夠按時完成領導安排的每一項工作任務。技術工作沒有止境,，技術領域內我仍然是一名年輕的技術員,，經(jīng)驗不足，所以對待工作絲毫不敢怠慢,。

2,、改進工作方式方法

（1）,、工作方法：把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以便吸取經(jīng)驗教訓，遇到疑難問題要及時查閱相關資料并與他人溝通,，耐心的聽取他人提出的建議,。

（2）,、工作方式：在進行每一項工作任務前，先擺正自己態(tài)度,，樹立工作目標，然后再投入到工作中去,，工作過程中要經(jīng)常提醒自己不能犯錯。

3,、不斷創(chuàng)新,，積極進取

在今后的工作中及時總結經(jīng)驗,，吸取教訓,，積極聽取合理化建議,，多請教行業(yè)前輩，大膽進行技術革新,，拋棄舊觀念,，不斷創(chuàng)新。

20xx年是公司大發(fā)展關鍵的一年,。20xx年的工作實踐給我?guī)砹撕芏嗵岣咄瑫r也伴隨著許多教訓,，在20xx年我要竭盡全力，迅速執(zhí)行,，及時完成領導下達的工作任務,，同各部門同事緊密配合，齊心協(xié)力共同實現(xiàn)公司美好未來,。

燃氣公司年終總結報告篇七

律回春暉漸,，萬象始更新,。我們告別成績斐然的20xx,，迎來了充滿希望的20xx,。過去的一年，我們有付出也有收獲；我們有歡笑也有淚水,，回顧這一年的工作與體會,，既有成功的經(jīng)驗也有失敗的教訓。我在公司領導和同事的支持與幫助下,，嚴格要求自己，按照公司的要求,，較好的完成了自己的本職工作,。我努力工作繼續(xù)堅持“不學習不上進就會下崗失業(yè)、不吃苦不耐勞就會被淘汰”的理念努力的工作,，不斷的提升自己的工作水平和技術能力,。

有一段時間我放松了對自己的要求，在公司領導的批評指導下我及時認識到了自己的錯誤并及時進行了改正,。我也認識到自己的不足之處,，理論知識水平還比較低，管理力度不夠,，需要學習的知識還很多,。今后，我一定認真克服缺點,，發(fā)揚成績,，刻苦學習、勤奮工作,，在明年的工作中我要努力工作,，深刻認識自己的問題與不足，努力改變自己,，適應工作要求,，為公司的發(fā)展貢獻自己全部的力量。我想我應該努力做到：

1,、努力學習更深一步的了解的施工工藝和國家規(guī)范,，并落實到實際,、使自己成為一個燃氣行業(yè)專業(yè)的施工管理人員。

2,、及時總結工作中的得與失并加強反思,，找出工作中存在的問題，同時對新情況新問題進行調查研究,，不斷探索新途徑,、新方法，力爭把工作做到最好,。

3,、不斷充電，增強自己的實際管理能力努力提高自己的理論管理水平,。

4,、領導交辦的每一項工作，分清輕重緩急,，科學安排時間,，按時、按質,、按量完成任務,。

5、在工作中對安全問題決不放松,，始終堅持“安全第一,、預防為主”的方針，積極投入到工作中,，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理,，不等不靠，安全隱患不解除不放過,。

6,、“百年大計,、質量第一”,，我深知質量對一個企業(yè)來說多么的重要，所以我要熟悉圖紙,，熟悉規(guī)范,，深入工地，進行質量檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時上報及時處理,，把質量隱患消滅在施工過程之中。并繼續(xù)對質量通病進行分析并預防,，爭取把質量通病問題降到最低,。

7“文明施工”是一個企業(yè)的窗口，也是一面鏡子，他代表著一個企業(yè)的形象,，所以也要繼續(xù)加強對文明施工的管理工作,。

燃氣公司年終總結報告篇八

**市燃氣總公司關于開展行風建設和民主評議行風第二階段工作總結暨轉段報告根據(jù)建設系統(tǒng)行風評議工作的總體部署要求，**市燃氣總公司黨政深入地開展了民主評議行風,、促進行風建設的工作,，認真組織實施，已見初步實效并做了周密的安排部署,，現(xiàn)將我司民主評議行風工作第二階段的工作情況匯報如下：

一,、加強領導，抓住重點,，切實搞好自查自糾,。

1、成立領導小組,，領導分工負責,。首先中心成立了領導小組，實行一把手工程,，同時中心領導分工負責,，明確責任。其次,，明確各支部,、各科室主要負責人作為第一責任人，對管轄范圍內的行評工作負總責,，建立一級抓一級,、層層抓落實的責任機制。

2,、根據(jù)公司的特點和局統(tǒng)一要求,，公司主要對工作作風、服務質量,、辦事效率等方面進行了自查自糾,，主要查找辦事拖拉、推諉,、效率低,、服務質量差、“門難進,、臉難看,、話難聽、事難辦”的衙門作風,，甚至不給好處不辦事,，給了好處亂辦事,，“吃、拿,、卡,、要”，辦事程序繁瑣,，不方便群眾等違反職業(yè)道德方面的問題,。

3、抓好幾個結合：我司堅持把行評工作與落實黨建目標,、爭創(chuàng)先進行風黨員工作相結合;與創(chuàng)建文明行業(yè),、文明單位工作相結合;與公司各項經(jīng)濟工作相結合;與市委、市政府提出的創(chuàng)“省級衛(wèi)生城市”活動相結合,，把行風評議工作貫穿到各項工作中去,，力求統(tǒng)籌兼顧、周密安排,、精心組織,、抓出實效。

二,、突出重點,，反復排查問題。

動員大會后,，公司即要求各科室聯(lián)系自身工作特點和實際,，在工作作風、職業(yè)道德,、承諾服務,、遵守規(guī)范、業(yè)務工作等方面針對自身暴露和存在的問題進行認真排查,，公司分別召開行風監(jiān)督員座談會會,、職工大會、中干會對行風建設的重要性和意義進行宣傳發(fā)動,，引導職工積極參與,。通過召開評議代表、部分用戶座談會和向用戶單位發(fā)放“調查問卷”等方式,，廣泛征求意見和建議,。公司分別收到評議代表,、行風監(jiān)督員,、用戶單位等提出的建議，并對相同和類似的意見和建議進行綜合,、歸類,，共歸類為8條,，其中評議代表提的2條，行風監(jiān)督員提的2條,，用戶單位提的3條,。所提意見、建議涉及面廣,，很有針對性和建設性,。公司及時落實這些意見、建議,，并對評議代表和用戶作了反饋,，且在司務公開欄進行公開。如反映的辦事效率低,、個別職工服務質量差等現(xiàn)象,，公司領導高度重視，并件件落實,，真正做到了高度重視,、講究方法、注重實效,，杜絕了走過場現(xiàn)象,。賴總經(jīng)理也提出了公司4個方面的問題：

一是服務意識不強：對用戶提出的問題沒有做到有問必答、有求必應,，首問負責制落實不到位,。

二是服務質量不高：個別窗口科室的服務水平、操作水平不高,，不能給用戶提供快速,、便利的服務等。

三是缺乏敬業(yè)精神：科室間相互協(xié)調團結不夠,，在接待來訪,、投訴中解釋不嚴謹，處理方式方法上不夠妥當,。

四是管理力度不夠：職能科室工作作風不夠深入,，掌握信息滯后，對工作環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的制度不嚴密,、工作疏忽和差錯問題不能及時發(fā)現(xiàn)并反饋給公司領導等,。

月日召開了中層干部會議暨行風問題專題分析會，認真?zhèn)鬟_了賴總經(jīng)理在公司行風建設工作專題會議上的講話,，特別是指出的4個方面的問題,。對各科室排查出的重點問題逐個科室進行“過堂”，集體會診,，對典型事例進行了深入剖析,，找準癥結所在,，提出切實可行的整改措施，開展自查自糾,。

三,、求真務實，堅持以評促建,。

1,、堅持思想教育，提高職工素質,。提高職工素質是治本之策,，我們通過深入動員發(fā)動，認真組織開展“”重要思想學習和“兩個務必”教育,，使每一個干部職工都能充分認識到民主評議行風的重要意義,，并結合創(chuàng)“文明行業(yè)”活動，進一步加強燃氣職業(yè)道德建設,，促進干部職工轉變觀念,，樹立服務意識和質量意識，大力弘揚“精神,，提高業(yè)務水平,，提高為人民服務的技能。

2,、針對存在問題,，積極抓好整改。對排查出的問題進行追根溯源,、共性分析,，有針對性地提出整改意見，限時整改到位,，并舉一反三,，深入查究到各個質量控制和文明規(guī)范管理環(huán)節(jié)，促進行風建設,。

3,、健全規(guī)章制度，嚴格檢查考核,。建立健全各職各類人員的職業(yè)道德規(guī)范,，完善各項內部管理制度和監(jiān)督制約機制，實現(xiàn)單位制度管理,、全程管理,。

(1)重新修訂文明服務規(guī)范，建立起完善的職業(yè)道德規(guī)范體系，

(2)認真梳理單位主要服務內容,、辦事程序、收費標準等,，討論制訂行風公開承諾內容,，立足起點高、內容實,，對外承諾內容進一步細化,、量化，實現(xiàn)效能“提速”,。并通過電視,、內部公示牌進行公示。

(3)開展“行風建設巧借外腦”活動,，強化社會監(jiān)督,，到服務對象單位進行重點走訪，上門征求意見和建議,，召開社會行風監(jiān)督員座談會,，定期查看行風監(jiān)督意見箱(簿)，公布行評監(jiān)督電話,，及時查處病人或客戶的投訴,。

(4)強化考核。將行評工作納入年度考核目標,，對違紀違規(guī),、引起群眾不滿的責任人一經(jīng)查實必嚴肅查處，決不姑息遷就,，并與獎懲掛鉤,。

經(jīng)過第一、二階段的工作實踐,，我們深知只有把這項工作作為貫徹xx大精神,、貫徹“”重要思想，密切聯(lián)系群眾的重要舉措,，扎扎實實完成行評工作各個階段的任務,、重點和目標，才能有力地促進公司行風評議工作和黨風廉政建設,。我們將一切從服務人民出發(fā),，全力打造燃氣新形象，為促進全市經(jīng)濟發(fā)展作出新的貢獻!

燃氣公司年終總結報告篇九

20xx年,，是公司充滿希望的一年,，也是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年，這一年來,，我在集團公司的正確領導下,，在縣各級單位的大力支持幫助下,，依靠公司全體員工的智慧和力量，堅持求真務實,、埋頭苦干的作風,，強化生產(chǎn)經(jīng)營管理，打牢生存根基,，努力營造團結向上,、奮發(fā)有為的企業(yè)環(huán)境;我們發(fā)揚艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，努力拓寬市場空間,，積極培育有利于企業(yè)持續(xù)發(fā)展的市場體系,。一年來，各項工作齊頭并進,，得到了蓬勃的發(fā)展,。下面，就我任職期間的工作情況做以下簡要匯報,，請予評議：

一,、加強學習，不斷提高素質和能力

本人于年月日聘任出任公司經(jīng)理,，時至今日已有余,，作為公司經(jīng)理，我深感自身肩負的責任重大,，因此我在工作和生活中特別注重加強自身建設,，加強政治理論和業(yè)務知識學習，不斷提高素質,，同時工作作風嚴謹踏實,，把求真務實的作風落實到每一項工作、每一個環(huán)節(jié),，深入下屬各單位,，熟悉各項業(yè)務和各個環(huán)節(jié)，扎扎實實做好自己分管的各項工作,，自覺遵守規(guī)章,，廉潔自律，起到了模范帶頭作用,。

二,、緊抓實干，認真履行崗位職責

(一)加強市場開發(fā),。今年,，為了加大市場開發(fā)力度，我們一是明確市場開發(fā)目標。針對城區(qū)新建樓群分工包片,、責任到人,，集中力量，簽定合同,，落實市場開發(fā)任務到人,。二是加大宣傳力度。通過文藝演出和發(fā)放宣傳資料,，讓人們充分了解使用天然氣的好處,，促進市場的開發(fā),。三是全員參與市場開發(fā),。挖掘每個員工的潛力，每個人都將市場開發(fā)作為一項份內任務,，共同開發(fā),。

(二)強化工程建設。一是加強對現(xiàn)場管理員的培訓,。組織施工管理人員學習《城鎮(zhèn)燃氣設計規(guī)范》,、《施工管理手冊》、《業(yè)務流程》等內容,，使員工明晰職責權限,，懂得崗位技能要點，熟悉操作流程,，了解工作內容和控制過程,，能夠獨立制定本崗位的工作計劃及時總結成績和不足。二是加強對施工隊伍的管理,。加大了對施工過程全方位的監(jiān)督,，是每個程序都到位，著手培養(yǎng)了管理人員的質量安全意識,，強化了對管理人員的質量安全教育,，嚴把工程質量關。三是加強工程管理責任體系建設,。實行了工程管理例會制和項目經(jīng)理負責制,，每周召開一次工程調度分析會，及時總結工程施工中經(jīng)驗及存在的問題,，分析原因,，制定對策，合理的解決各種矛盾與難點,。

20xx年,，根據(jù)市場開發(fā)和用戶實際情況，在保證工程質量的同時，工程建設得到了較快進展,。全年外網(wǎng)鋪設中壓管線長度約5.6公里,，完成工程總投資 358萬元，完成內部辦公樓及給排水,、電,、道路、圍墻等工程,，完成投資約148萬元,，完成新建項目餐廳、洗浴間,、鍋爐房等附屬主體工程,，完成投資約20萬元。

(三)強化安全生產(chǎn)管理

1,、及時搶修維修,。運行管網(wǎng)搶修及時率達100%，維修及時率100%,，管道壓力合格率100%,、灶前壓力合格率100%，無投訴責任事故和安全事故發(fā)生,。

2,、加強檢查力度。我公司針對兩座首站及三條氣源21公里管網(wǎng),，24個凝水缸,，42個閥門井以及7個小區(qū)調壓箱庭院管網(wǎng)等不間斷的巡視排查、定期檢查供氣設備,，定期保養(yǎng)維護,，隨時保障良好的工作生產(chǎn)狀態(tài)，并按時做好檢查記錄,，每日24小時值班,，為在最短時間內處理事故提高了可靠保障，特別是在“迎國慶保安全”“安全生產(chǎn)月”“奮戰(zhàn)六十天”重點時段加強了檢查,，巡視保衛(wèi)力度和密度,，明確分工、責任落實到位,，嚴格治理安全生產(chǎn)工作,，確保了“國慶六十周年”“一會一論”壇穩(wěn)定供氣。

3,、優(yōu)質安全服務,。針對生產(chǎn)部人員素質和管理的現(xiàn)狀,，從加大對職工安全教育入手，制定內部措施和管理制度,對職工進行量化評分,，并把其作為職工月度考核的依據(jù);規(guī)范完善維修置換等工作記錄,，對出現(xiàn)的客戶投訴事件做到及時處理，及時反饋;先后進行了四次拉網(wǎng)式安全大檢查,，查找問題排除隱患,。

加大崗位技能培訓力度，共有10余人次派往調壓器廠進行培訓調壓器的一般原理和知識,組織業(yè)務學習,，提高了維修操作技能,。

4、狠抓質量工程,。一是狠抓質量指標,。安全無事故率100%，運行調壓合格率100%,，整體工程合格率100%,，維修及時率100%,，經(jīng)營無氣損率 100%(我們對公司經(jīng)營的三條管道氣源,，每天進行輸出氣量上下游核對，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，杜絕了經(jīng)營中氣損的發(fā)生,，從經(jīng)營以來沒有因氣損造成經(jīng)營損失)。

二是狠抓安全指標,。全年安全運行,、車輛交通無事故。三是抓好質量安全管理,。首先是加強組織領導,。為了明確責任，組織成立了安全委員會,，對公司的安全問題全面指導監(jiān)督公司制定周安全生產(chǎn)例會,，隨時處理解決安全生產(chǎn)中所發(fā)生的各種問題，尤其是今年迎“國慶”保曹妃甸論壇期間,，要求公司每位職工從思想上都要以政治的高度來認識,、重視，在此期間未出現(xiàn)任何不安定的因素和安全事故,。其次是普及了用戶的天然氣安全知識,。加大對用戶正確使用燃氣及安全管理規(guī)定的宣傳，先后共發(fā)放《用戶安全使用手冊》20xx余份,，避免了人為的安全事故,。再次是大力開展安全教育和培訓工作,。組織全體員工學習安全知識，提高全員的安全意識及安全技能,，并進行了考核,。九月份中旬，分別對三種氣源舉行了搶險預案演習,，增加了員工的實戰(zhàn)經(jīng)驗和在緊急情況下處理事故的快速反應能力,，加強了全體職工政治思想及普法教育，提高了認識,，全年沒有一起違法犯罪現(xiàn)象發(fā)生,。

(五)規(guī)范公司內部建設。一是健全規(guī)章制度,。組織全體職工學習,，為公司的規(guī)范化管理奠定了基礎。二是加強宣傳工作,。搞好對內對外宣傳,，利用宣傳欄張貼公司的重要文件，各種管理制度,，好人好事等,，積極向集團投稿，發(fā)表各類稿件及時報道了公司內部發(fā)生的好人好事,、市場開發(fā),、工程建設、運營管理,、后勤服務等內容,。公司綜合辦、發(fā)展部,、生產(chǎn)營部共同組織策劃了“走進小區(qū)”發(fā)放宣傳材料20xx余份,，擴大公司的社會知名度。三是提高服務質量,。今年在不斷完善服務工作程序的基礎上,，開展了一系列的服務培訓，組織開展服務工作大討論,，提高了服務質量,，為用戶維修、灶具近千次,，受到了居民的一致好評和認可,，樹立了公司的服務品牌。

三,、存在的不足

20xx年,，我?guī)ьI公司上下齊心,，攻堅克難，全年管道天然氣共發(fā)展民用戶1308戶,，工福戶4戶,，銷售液化氣532.5噸，銷售天然氣367萬立方米,，銷售焦爐煤氣590.1萬立方米,。總經(jīng)營收入1600萬元,，全年實現(xiàn)主營利潤110萬元,，工程利潤55萬元，取得了較好成績,，但也存在這不足和差距：一是根據(jù)公司目前發(fā)展經(jīng)營的需要在市場開發(fā)方面還存在著薄弱環(huán)節(jié),，尤其是工商戶的開發(fā)，還需要繼續(xù)做好深入的調研開發(fā)工作,。二是公司內部管理中還存在著勞動紀律松懈,，執(zhí)行規(guī)章制度不嚴等。三是各專業(yè)崗位的職工技能普遍存在能力偏低,，需進一步提升崗位技能的培訓,。在今后的工作中組織定期或不定期的專業(yè)培訓。

燃氣公司年終總結報告篇十

如果說將我的20xx年用一個詞形容的話,，我想應該是——充實,。一年來,，管線定位,、閥井、調壓箱,、整改等這些詞語一直出現(xiàn)在我的工作中;每天和巡線處,、工程處、綜合協(xié)調處,、調壓中心這些部門的同事一起相互配合著把自己份內的工作做好;盡管施工對人員流動性比較大,，但我仍然認識他們中間的絕大部分人員。隨著伊通河的冰封,，一年的工作也將畫上一個句號,，現(xiàn)將我一年的工作總結如下：

一、工作情況

1,、管線定位工作：本年度共進行管線定位 次,，累計徒步測量 余公里;對外方面多次協(xié)助中石油、中石化單位進行管線定位;對內協(xié)助工程處,、巡線稽查處,、燃氣處搶維中心,、綜合協(xié)調處等部門進行管線定位;為工程施工、搶險維修以及管線保護工作做出了自己的努力,。本年度由于管線定位儀進行返廠維修一個半月,、巡線稽查處新購置管線定位儀以及本人參與整改等原因使管線定位次數(shù)較上一年有所減少，但也圓滿的完成了每次管線定位任務,。

2,、閥井、調壓箱整改工作：本年度我參加了自4月中旬至11月末進行的閥井,、調壓箱安全隱患整改工作;共進行了 座調壓箱(安裝護欄,、鋪方磚、護欄刷油,、底腿防腐)的整改和 座閥井的整改工作,。我主要負責施工隊與各部門之間的聯(lián)系工作、帶領施工隊進行施工現(xiàn)場的踏查,、協(xié)助整改組長的進行施工過程中的檢查和施工后的驗收,、進行資料的收集和整理工作等,。經(jīng)過7個月的整改工作,，完成了預計的整改工作目標。

3,、其他各項工作：本年度參與了多次大型危險作業(yè)工作，負責危險作業(yè)期間的現(xiàn)場安全監(jiān)護和使用檢漏儀進行氣體檢測工作;參加了例如超達北區(qū)ф325管線搶險維修等多次搶險工作;以及配合處里領導進行其它日常工作。

二,、收獲

即將過去的一年也是我收獲最多的一年,，在這一年的工作中，通過不斷地實踐，我能更加熟練的使用管線定位儀、檢漏儀等儀器;能獨立的完成一些領導交代的任務。通過一年的管線定位工作，使我對一些管線的位置更加熟悉;通過整改工作,，我不僅熟悉了一些用戶的地理位置,，更熟悉了調壓箱位置,、閥井位置，這都為我以后的工作積累了一筆寶貴的財富,。

充實的一年已經(jīng)過去,，嶄新的一年即將到來，在未來的工作中,，我會更加努力的向周圍的領導同事學習,，學習他們的經(jīng)驗和一些新的知識,，把它們應用到日常的工作中，我會更加努力的工作,，為長天美好的安全生產(chǎn)藍圖添上自己自信的一筆!

燃氣公司年終總結報告篇十一

大家好!我現(xiàn)在就我公司__年度至今的安全生產(chǎn)工作情況給大家做一個總結匯報,。我公司在安全生產(chǎn)工作當中,，加強領導,、嚴格管理、采取措施,、杜絕隱患,，認真貫徹執(zhí)行國家有關安全工作的方針,、政策、法規(guī),，并按照四川省燃協(xié)安全工作會議上提出的“實現(xiàn)一個目標,、健全兩個體系,、突出三個重點、做好四項工作”的會議精神和工作目標,，來開展安全生產(chǎn)工作的,。

牢固樹立安全第一的指導思想,，貫徹執(zhí)行“預防為主，防消結合”的工作方針,，進一步完善了各項安全規(guī)章制度,，實行安全管理目標責任制。堅持安全與生產(chǎn)相一致,，“誰主管,，誰負責;誰受益，誰負責”的原則,，強化安全管理,，提高安全認識，進一步落實了安全生產(chǎn)責任制,，完善了各項安全管理考核制度,，按部門劃分了安全管理責任區(qū)，層層落實各部門的安全生產(chǎn)管理責任和簽定責任書,，形成了一個安全管理,，領導有力、組織健全的管理體系,。其具體工作如下：

一,、健全兩個體系、實現(xiàn)一個目標

安全工作對于我們這種特殊行業(yè)的企業(yè)來說,，責任重大關系到千家萬戶和社會的穩(wěn)定,，絕不可掉以輕心。雖然安全工作本身不產(chǎn)生經(jīng)濟效益,，但只有實現(xiàn)了安全生產(chǎn),，才談得上經(jīng)濟效益和社會效益，才會有公司的健康發(fā)展,。從總經(jīng)理到部門職工,，我們始終都把安全生產(chǎn)放在首位,。

安全管理是一個系統(tǒng)性的工作，應該把企業(yè)內部的安全管理目標置于全體員工的控制下,，首先在公司內部從公司到各部門進一步完善了安全搶險應急預案,，然后實行分級管理,，使其達到各盡其責的目的,，形成齊抓共管的局面。由于公司員工多數(shù)是各單位調動而來,，相對來說專業(yè)技術知識還需要不斷提高,。

為了提高全體員工的整體素質，今年年初公司制定了培訓計劃,，分期分批派出人員到外地系統(tǒng)地進行專業(yè)知識學習取證,，提高了職工的整體素質和日常維護的業(yè)務技能，增強了處理突發(fā)事故的能力,。

我們還經(jīng)常開展一些有關安全知識業(yè)務知識的培訓教育,，并進行了達標考試，合格率為100%,，使全體員工做到了人人懂安全,、事事重安全。為了在出現(xiàn)安全事故時公司員工均能第一時間關閉相關地下控制閥門和總表閥門,，除了正常值班人員外,，其他員工也人手一把總表房鑰匙，使其能就近及時排除安全事故,，真正做到安全工作人人有責,，人人負責的管理體系。天然氣的安裝從設計,、施工,、到竣工通氣的每個環(huán)節(jié)，我們都嚴格按照城市燃氣有關技術規(guī)范進行,，對不符合安全規(guī)范的決不通氣,，堅持“一票否決制”，對各個環(huán)節(jié)的技術資料存檔備案,。為杜絕事故發(fā)生,，施工中嚴格實行動火制度，分管領導簽字后方能實施,。對天然氣管網(wǎng)及用戶的后期管理,，今年公司新添燃氣泄漏巡檢儀和智能管線控測儀各一臺，實行專人長期的巡回檢查,，對供氣設備定期保養(yǎng),，使其隨時保持良好的工作狀態(tài),，按日作好檢查記錄，每月將檢查結果及整改情況存檔備查,。為了解決突發(fā)性事故的發(fā)生,，搶險隊、搶險車,，每日24小時值班為能在最短時間內處理事故提供了可靠保證,。在公司全體員工的共同努力下，今年實現(xiàn)了三無目標,。

二,、加強重點部位安全檢查，和“一崗雙責”的落實

安全檢查是安全管理的一個重要環(huán)節(jié),，由于公司全體員工對安全工作的重要性達成了共識,，所以形成了雷打不動的安全檢查制度。

今年對全市天然氣主管網(wǎng)再次進行了安全評估檢測,，對發(fā)現(xiàn)的15個泄漏點及時的進行了整改,，使事故防患于未然。對私拉亂接,，違章用氣,，違章建筑壓管等狀況，我們嚴格執(zhí)行《四川省燃氣管理條例》的有關規(guī)定,，堅決予以取締,，并限期進行整改。為杜絕事故的發(fā)生,，真正做到了“以檢查促整改,、以整改保安全。為抓好重點部位,、重點環(huán)節(jié),、重點時段的安全，我們特別注重對全市大,、中,、商業(yè)、工業(yè)用戶以及居民小區(qū)的安全檢查,。今年公司又投入十萬元對全市天然氣主管網(wǎng)再次進行安全評估檢測,，對發(fā)現(xiàn)的泄漏點和防腐層破損點及時的進行了整改，使事故防患于未然,。

在公司內部,，我們對各部門和各生產(chǎn)崗位，分季度,、半年,、年終實行“一崗雙責”考評制度,，讓全體員工懂得既要對本崗位的生產(chǎn)工作負責，也要對本崗位的安全生產(chǎn)負責,。通過多年來的實踐證明,，由于堅持了安全檢查，就能夠防止不必要的事故發(fā)生,，為公司的發(fā)展,，創(chuàng)造了一個安全穩(wěn)定的環(huán)境。

三,、加強技術管理,，使用新型材料，更新供氣設備確保安全

為了更好的對全市天然氣管網(wǎng)進行管理,，在發(fā)生事故時能用最短的時間解決、處理問題,，計算機管網(wǎng)系統(tǒng)(從配氣站——門站——市區(qū)管網(wǎng)——各調壓器——各用戶)真正做到了方便,、快捷、準確,、可靠,。從過去的經(jīng)驗管理向高科技管理邁進了一大步。今年我公司針對我們本行業(yè)的特殊性,，普遍存在供氣管網(wǎng)設備老化,，跑冒滴漏等現(xiàn)象。對全市的超期服役運行的供氣設備,，如用戶的戶內煤氣表,、調壓設備等逐步進行更換，對主管網(wǎng)及其閥門井也逐步更換為方便,、快捷,、經(jīng)久耐用的新型閥門，另外對我市新安裝主供氣管道及庭院管道全部采用新型材料pe管,，對老管線也將逐步更換,，確保供氣設備的正常安全運行，為整個城市的天然氣供輸系統(tǒng)的穩(wěn)定,、安全提供了保障,。

燃氣公司年終總結報告篇十二

本人從5月24日起開始任職總公司工程管理處副處級職員，在總公司黨委,、機關領導,、工程處處長正確領導下，按照“團結奮進,，攻堅克南,，誠信奉獻,，創(chuàng)新發(fā)展”的企業(yè)精神，本人以增強業(yè)務和創(chuàng)新能力,，提升工作效率和管理水平為目標,，以經(jīng)營管理和安全生產(chǎn)為根本，按照機關達標規(guī)定及處長要求,，完成和做好了的相關工作?，F(xiàn)對經(jīng)營管理目責任狀完成情況自評如下：

1、完成了施工現(xiàn)場工程量確認準確,，并做好記錄及與決算施工圖紙的比較分析;

2,、按時完成了燃氣工程室外集中掛表、表箱,、不銹鋼金屬軟管,、pvc套管安裝工程和老舊小區(qū)室外立鋼管、室內安裝普表或ic卡表單戶工程造價按照省,、市造價站文件規(guī)定單戶工程造價的調整,。

及時完成了老舊小區(qū)、新建小區(qū)燃氣擴戶工程,、低壓管網(wǎng)改造工程,、室內冷鍍管改造工程、天然氣中壓管網(wǎng)工程,、接口轉換工程和維修搶修工程的預決算工作,，工程決算總計8388萬元，其中包括(截止到12月5日前)：

(1)低壓管網(wǎng)改造工程435萬元;

(2)室內冷鍍管改造工程313萬元;

(3)老舊小區(qū)燃氣擴戶工程(室內,、低壓,、中壓)1273萬元;

(4)新建小區(qū)燃氣擴戶工程(室內、低壓,、中壓)2584萬元;

(5)燃氣中壓管網(wǎng)工程3288萬元;

(6)總公司內部結算工程495萬元,。

3、完成以下對外甲方燃氣工程預決算7項：

(1)新區(qū)昌黃延伸線(新沿海公路-海邊)中壓天然氣工程,、新區(qū)葡萄島路(新沿海公路-a7路)中壓天然氣工程,、新區(qū)新沿海公路(洋河大橋-葡萄島路)中壓燃氣工程。

(2)金夢海灣中壓燃氣改造工程,、運利置業(yè)(秦皇島)有限公司--金夢海灣2號地中壓燃氣配套工程,、金夢海灣8#地塊燃氣中壓改線工程。

(3)南戴河前進路洋河大橋中壓天然氣管道改造工程,。

(4)山海關老龍頭至海港區(qū)煤港七公司天然氣管道挖溝工程,。

(5)山海關石河大橋土方工程、山海關龍源大道石河段大橋兩側護堤及管溝,、山海關龍源大道沙河段大橋兩側護堤及管溝工程,。

(6)小湯河改線中壓天然氣管道改造工程,。

(7)世紀港灣商業(yè)廣場一期中壓、低壓燃氣工程,。

此外,，還完成了(建設單位：建設局市政開發(fā)辦)燕山大街-東環(huán)路口過河中壓燃氣管道改造工程結算同國民審計咨詢公司核對決算、造價站備案工作,。

4,、完成了工程預決算資料的審查、定案,、歸檔工作,，移交資料室決算資料114套。

5,、完成燃氣擴戶工程,、搶修工程、接口工程,、維修工程及天然氣中低壓管網(wǎng)及改造工程等的預決算的統(tǒng)計,、匯總工作。

6,、參加完成了相關工程的現(xiàn)場驗收以及工地聯(lián)查工作。

7,、協(xié)助處長完成了工程協(xié)調會議事項的督辦,、落實等具體工作。

8,、按照機關星級達標的有關規(guī)定,，做好了處室基礎管理工作。

9,、計劃生育指標達標按要求達標,。

10、按要求完成了工程管理處處長交辦的其它事項,。

11,、高度重視，嚴格執(zhí)行市安監(jiān)部門及總公司施工安全管理規(guī)定,，沒有因施工安全事故影響總公司安全生產(chǎn)目標(職工傷亡目標和經(jīng)濟損失目標)的完成,。

在任職兩年半的工作中，對于燃氣工程決算的管理工作方面發(fā)現(xiàn)還有需待提高完善的地方,，工作的方式方法還要多學習和提高,，要向領導多學習、多溝通,，同樣一項工作,，不同的工作方式方法會決定工作效果不同,。今后的工作中，還要進一步提高自己的工作業(yè)務水平,，按照要求及時完成工程決算審核備案工作,，為總公司把好關，和各相關部門協(xié)調配合共同做好工程預決算工作,。

燃氣公司年終總結報告篇十三

一,、基本情況

(一)應急隊伍建設基本情況

建立了燃氣執(zhí)法應急隊伍，挑選政治素質高,、業(yè)務能力強,、身體條件好、居住中心城區(qū)為主的城管執(zhí)法隊員10人左右,，組建我縣燃氣執(zhí)法機動應急隊伍,，由局應急處置領導小組直接領導。加強日常業(yè)務和緊急應急處置技能知識培訓,，熟悉轄區(qū)管理和地形狀況,，在應急系統(tǒng)啟動后，做好準備隨時待命,。并加強機動應急隊伍日常演練,，建立和完善預防預警、應急響應和快速處置等工作機制,，確保機動應急隊伍服從指揮,、機動靈活、隨時待命,、及時反應,、快速出動、有效處置,。

(二)應急預案制定情況

針對工作實際,，我局制定了燃氣泄露事故應急預案。

(三)狠抓應急管理工作

1,、精心組織開展應急演練,。為了鍛煉隊伍，我局于今年5月31日,，主辦了燃氣管道泄漏事故應急救援演練活動,。

此次演練活動由我局聯(lián)合縣公安局、縣消防大隊,、縣人民醫(yī)院等單位參加,，此次活動旨在進一步健全和完善企業(yè)安全生產(chǎn)事故應急機制，做好燃氣安全事故發(fā)生后的救援處置工作，保證人民群眾生命財產(chǎn)安全,。

2,、強化燃氣安全管理。燃氣行業(yè)是易燃易爆的高危行業(yè),，安全工作極為重要,。我局主要從三個方面來抓：一是定期組織燃氣行業(yè)從業(yè)人員進行安全學習培訓，開展業(yè)務知識教育,，提高安全意識和處理搶修搶險的能力;二是督促燃氣企業(yè)落實安全生產(chǎn)責任制,，嚴格操作規(guī)程，制定對設備,、設施的日常巡查維修保養(yǎng)措施;三是建立健全安全巡查制度,，做好安全巡查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，不能現(xiàn)場解決的,，責令限期整改到位，直至完全消除安全隱患,。在重大節(jié)日做到定期安全大檢查,，防患于未然，切實加強燃氣應急管理,，促進燃氣事業(yè)安全,、有序發(fā)展。

3,、加強燃氣突發(fā)事件應急處理工作,。加強組織領導，建立和完善突發(fā)事件應急處置工作的責任制,，增強預案的針對性、操作性和實用性,，提高應對突發(fā)事件的能力,。

二、應急隊伍需求及存在的問題

近年來,，專業(yè)應急工作在縣委,、縣政府的高度重視和大力支持下，克服種種困難,，在預案建設,、隱患排查、事故應對等方面取得了一定成效,，但是雖著縣城區(qū)域面積不斷擴大,，我局在應急車輛、儀器設備、人員經(jīng)費保障等存在的問題制約了應急工作的有效開展,。

三,、20--年應急管理工作計劃

20--年，我局應急管理工作將按照縣委,、縣政府的統(tǒng)一部署,，不斷增強責任感、緊迫感和使命感,，扎實做好基層應急管理的各項基礎性工作,，穩(wěn)步推進基層應急管理。一是進一步完善應急預案體系,，按照“決策科學化,、指揮智慧化、保障統(tǒng)籌化,、防范系統(tǒng)化”的要求,，處置各類突發(fā)事件，提高城市管理水平,。二是加強應急隊伍建設,，配備必要裝備、開展教育培訓工作,，嚴明組織紀律,，強化協(xié)調聯(lián)動，提高綜合應對能力,。三是做好應急處置的各項準備,，結合單位實際，做好應對自然災害,、突發(fā)事件和燃氣泄露事故等的處置準備,。

燃氣公司年終總結報告篇十四

城市燃氣安全是關系到社會穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展和公共安全的大事,，根據(jù)臨汾市市政公用局對燃氣安全工作的安排部署和要求,，結合市區(qū)工作實際，燃氣辦始終把燃氣安全工作做為一項重要工作來抓,，確保市區(qū)燃氣安全工作有效開展,。20--年即將過去，為更好地總結今年以來燃氣行業(yè)管理工作,，計劃安排好明年工作打算,，確保燃氣安全。現(xiàn)將今年我辦管理工作總結和明年工作計劃做以下匯報：

一,、宣傳安全知識,。

加大對燃氣安全的宣傳力度,，向企業(yè)經(jīng)營者和廣大用戶宣傳燃氣安全管理法律法規(guī)、安全用氣和燃氣泄漏安全防護,、救護等應急處理常識,。要求各燃氣經(jīng)營企業(yè)要印發(fā)燃氣安全使用手冊，發(fā)放到每個用戶手中,，全面提高群眾的燃氣安全防范意識,。

二、開展安全檢查,。

1,、杜絕各類燃氣事故的發(fā)生，燃氣辦組織相關人員對臨汾市區(qū)2個天然氣公司,，7個天然氣汽車加氣站及液化石油氣充裝站逐一進行安全檢查,。各企業(yè)單位都建立了科學可行的生產(chǎn)、運營,、安全管理制度和應急搶險預案,，對餐飲場所逐一進行了隱患排查并建立了隱患排查臺賬。燃氣公司與用戶簽訂了供氣合同,。成立專門巡查小組,，定期對管線和用戶進行檢查。為了提高對突發(fā)事件的應對能力,，各燃氣公司制定了消防演練應急預案,，并組織員工進行消防演習,。

2,、對排查中存在警示牌破損、警示標語不清,、滅火設備離加氣機距離遠,、加氣人員玩手機,、加氣車輛停放不規(guī)范、個別氣站安全巡查記錄和人員交接班記錄表不健全,、燃氣具安裝不規(guī)范等問題,，責令有關燃氣企業(yè)限期整改。

三,、整合液化石油氣充裝站。

臨汾市區(qū)液化石油氣充裝站原有6家,，常年向全市廣大群眾供應民用液化氣,。各氣站為追求經(jīng)濟利益，搶占生意,，重效益輕安全,，致使液化石油氣市場出現(xiàn)了無序競爭的局面，氣源質量無法保障，且難以有效控制過期,、報廢鋼瓶的充裝,，無形中帶來很多安全隱患。今年以來,，為規(guī)范市場,，整合資源，確保氣源質量,，解決無序競爭帶來的安全隱患,，燃氣辦與6家民用液化氣公司經(jīng)過反復醞釀協(xié)商，于5月11日將6家液化石油氣充裝站進行了整合,，除臨汾市液化石油氣公司外,，徹底關停其余5家充裝站。這次整合,，消除了5個重大安全隱患源頭,，液化石油氣的質量得以保證，相比之前6個站,，更加方便管理,，可以有效杜絕報廢、過期鋼瓶的充裝,。

四,、整合液化氣供應站點。

按照規(guī)定將液化氣供應站點設置在南外環(huán)以南,，北外環(huán)以北,，鐵路以東，濱河東路以西的范圍,。將市區(qū)200余家液化氣供應站點分別集中到20余家符合安全要求的液化氣供應站點,。徹底消除了市區(qū)液化氣供應站點，對人民生命財產(chǎn)安全造成的威脅,。

五,、取締lng黑站。

8月12日至16日,，由市政公用局牽頭,，聯(lián)合堯都區(qū)公安局、消防大隊,、安監(jiān)局,、質檢局、工商局等部門20余人組成聯(lián)合執(zhí)法隊伍,，開展了取締“l(fā)ng黑站”的行動,。對309,、108國道沿線11家lng黑站進行了徹底查處取締;11月26日，市政公用局聯(lián)合堯都區(qū)建設局,、公安局,、安監(jiān)局、質監(jiān)局,、消防大隊,、工商局等多家單位200余人，對市區(qū)及堯都區(qū)管轄范圍內的5家“l(fā)ng黑站”進行取締,。5家“l(fā)ng黑站”,，分別地處南舍村、蘭村,、金百豐,、東麻冊、林浩石油,。通過這兩次聯(lián)合行動,，徹底消除了市區(qū)周邊多處安全隱患源頭，保證了附近村民的生命,、財產(chǎn)安全,。

六、組織培訓,。

對230名液化氣配送人員進行了燃氣安全知識培訓并進行考試,，不但使每一名配送人員從思想上引起高度重視，并提高了操作技能,，增強了對安全性事件的應對能力,。

七、周密部署,。

20--年5月26日,，在電校四樓會議室召開了市區(qū)液化石油氣行業(yè)安全整頓大會，要求液化氣從業(yè)人員進一步提高安全意識,，明確燃氣安全整頓的必要性和緊迫性;20--年6月20日,，在局二樓會議室召開了關于切實加強燃氣安全工作的會議，要求各燃氣企業(yè)認真按照“橫到邊,，縱到底”采取拉網(wǎng)式排查,，對各個環(huán)節(jié)認真地進行一次梳理，切實做到消除盲點,，不留死角;20--年6月22日,，組織各燃氣器具經(jīng)銷商和兩家天然公司召開了關于消除天然氣用戶安裝熱水器、壁掛爐時存在的安全隱患的會議,，要求對所有民用燃氣熱水器,、壁掛爐用戶進行一次徹底排查，對存在有安全隱患,、安裝不規(guī)范的,，一定要先停氣后整改。截止目前所有存在的問題都整改完畢;20--年8月9日,，在熱力公司會議室召開了市區(qū)液化氣站點整治大會,，會議要求要真正將液化氣市場隱患排查整治工作抓好，確保市區(qū)液化氣行業(yè)健康有序發(fā)展,。

八,、預防為主、消除隱患,。

為了避免燃氣事故的發(fā)生,，確保市區(qū)燃氣企業(yè)、燃氣用戶的安全,，下發(fā)了《關于市區(qū)所有燃氣使用場所安裝完善燃氣泄漏報警器等安全設備的通知》,、《關于做好全市餐飲場所燃氣安全專項整治工作的通知》、《關于立即對市區(qū)天然氣管網(wǎng),、庫站及運輸車輛開展隱患排查治理專項行動的通知》,。有效的預防各類燃氣事故發(fā)生。

九,、明年工作計劃,。

1、液化氣方面：由于液化氣用戶特別分散,，且數(shù)量特別多,，管理難度比較大，所以明年我辦還將繼續(xù)加大對液化氣的管理,、檢查工作,，堅決杜絕超期未檢鋼瓶的充裝使用。繼續(xù)開展安全隱患排查治理工作,，落實制定各項工作任務,，完成安全生產(chǎn)目標考核的各項指標。對非法存放液化氣的窩點和倒氣現(xiàn)象進行檢查清理,。

2,、cng汽車加氣站：繼續(xù)加強cng加氣站的監(jiān)管力度，嚴格要求各站規(guī)范加氣作業(yè),，杜絕無證操作,、不按規(guī)定操作等行為。

3,、燃氣灶具：嚴格審查灶具準銷申請材料,，繼續(xù)規(guī)范市區(qū)燃氣灶具市場,，對到期的品牌，按規(guī)定進行年檢,。

4,、管道燃氣企業(yè)：加強對管道燃氣企業(yè)的檢查工作，不定期對管道進行抽檢,，新鋪設的燃氣管網(wǎng),，要嚴格按照規(guī)范施工作業(yè)。

5,、秉公執(zhí)法,，依法辦事，做好全區(qū)燃氣安全管理工作,。提高燃氣管理水平,，促使企業(yè)不斷自律，市場經(jīng)營行為不斷規(guī)范,，為群眾提供一個安全有序的生產(chǎn)和生活環(huán)境,。

燃氣公司年終總結報告篇十五

200x年以來，我局在縣委,、縣政府的正確領導下,，認真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和《安徽省燃氣管理條例》等法律、法規(guī),，狠抓燃氣安全管理工作,，取得了優(yōu)異成績，做到安全生產(chǎn)無事故,，現(xiàn)將200x年燃氣安全管理情況匯報如下：

一,、工作開展情況

(一)制定燃氣應急預案。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》,、《安徽省燃氣管理條例》等法律,、法規(guī)和《阜陽市城市燃氣系統(tǒng)重大事故應急預案》等，濾布 結合我縣實際,，制定了《太和縣城市燃氣系統(tǒng)重大事故應急預案》,，來指導城市燃氣系統(tǒng)重大事故發(fā)生地的應急處理，及時,、有序,、高效、妥善地處置有可能發(fā)生的城市燃氣系統(tǒng)重大事故,，在必要時實施緊急支援工作,，最大限度地減輕事故造成的損失，保護人民生命財產(chǎn)安全。

(二)認真落實安全生產(chǎn)責任制,。我局在年初與平安液化氣站和團結液化氣公司分別簽訂了安全生產(chǎn)責任書,，要求企業(yè)按照責任書的要求，認真抓好燃氣安全生產(chǎn)工作,，杜絕各類事故的發(fā)生,。

壓濾機濾布 (三)認真開展“全國安全生產(chǎn)月”活動。按照市縣有關文件要求,，我局認真開展“安全生產(chǎn)月”活動，下發(fā)了《關于開展200x年全國安全生產(chǎn)月活動的通知》,，于6月13日參加全縣“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢日活動,，在大戲院廣場設咨詢臺，設置彩虹門,，利用宣傳車,，發(fā)放宣傳資料等進行廣泛宣傳。

(四)突出重點,，嚴格管理,，認真開展燃氣安全檢查工作。針對我縣燃氣市場存在的實際問題,，依據(jù)《安徽省燃氣管理條例》,，突出重點，嚴格管理,，采取多種措施,，規(guī)范經(jīng)營行為，做好燃氣市場管理工作,。

1,、認真開展燃氣安全日常管理工作，由燃氣辦負責,。對照燃氣站點進行日常性檢查,，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決,，把事故消滅在萌芽狀態(tài),。

2、認真做好專項整治工作,。根據(jù)市建委等四部門《關于開展規(guī)范城鎮(zhèn)燃氣市場加強燃氣安全管理專項治理活動的通知》,，我局轉發(fā)了有關文件，制定我局《燃氣安全管理專項治理方案》,，整治時間為半個月,。為做好專項整治工作， 我局成立了組織,，抽調5個人,，一臺車,，專門從事這項工作，堅持每天二次上路巡查,。經(jīng)過治理,，基本上遏制亂倒氣、亂充氣的勢頭,，共收繳導槍15把,，送檢過期鋼瓶100多只。

3,、認真做好重大事故隱患和重大危險源排查工作,。開展了對重大事故隱患和重大危險源排查工作，將兩個重大危險源,，團結液化氣公司和平安液化氣站進行了登記,，及時掌握情況，杜絕事故的發(fā)生,。

二,、下一步工作打算

(一)加強學習，提高認識

我局將在繼續(xù)認真學習,、貫徹《安全生產(chǎn)法》,、《安徽省燃氣管理條例》的基礎上，努力實踐“三個代表”重要思想,，繼往開來,，與時俱進，加強燃氣市場管理,，強化安全意識和群眾觀念,，做到依法行政，嚴格管理,，使之逐步走上規(guī)范化,、制度化、經(jīng)?；墓芾碥壍?，確保一方平安。

(二)加快辦證,，使燃氣市場合法運營

與各業(yè)務單位積極配合,，按照燃氣經(jīng)營企業(yè)辦證程序，盡快完善手續(xù),、發(fā)放證件,，使我縣燃氣市場合法運營健康發(fā)展，以利于我們的管理。

(三)積極探索新的管理模式

在明年,，我局將在做好日常管理工作的同時,，依據(jù)有關法律法規(guī)，與公安消防,、技術監(jiān)督,、安全生產(chǎn)、工商等有關單位密切配合,，通力協(xié)作,，明確職責。在規(guī)劃布局,、經(jīng)營點管理上下功夫,，積極探索出一套新的管理模式，確保安全不出事故,。

(四)繼續(xù)加強宣傳 正面引導

我局將做到雙管齊下，一邊加強管理,，一邊加強宣傳教育,，將利用各種機會積極、扎實,、廣泛,、有效地開展安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，利用電視,、條幅,、傳單、宣傳車等形式,，宣傳燃氣安全生產(chǎn),，強化企業(yè)及居民的安全意識和觀念，正確引導,，依靠全社會的力量,，監(jiān)督液化氣的安全管理，防患于未然,。