總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來好好寫寫總結吧,?？偨Y書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結范文,，希望大家能夠喜歡!

備件采購員工作總結篇一

1.現(xiàn)在是我努力學習的階段?！叭诵?，必有我?guī)煛保局械拿恳晃煌露际俏业睦蠋?，他們的豐富經驗和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的財富,。所以我總在經理的指導和同事的幫助下不斷的學習。在工作中處處留意,，多看,，多思考，多學習，以較快的速度熟悉著采購工作情況,，較好的融入到我們采購團隊中,。

2.排版和學習采購制度匯編，了解采購流程,、采購管理,、采購結款方式。

3.年未統(tǒng)計電子版供貨商信息個,。

4.接手日常采購費用工作,。掌握了公司采購費用報銷流程。

5.協(xié)助經理完成市場調研,、日常采購次,。

6.對文件檔案在年底進一步完善整理,、歸類,，統(tǒng)計份數(shù)份，為以后的工作提供便利,。

7.通過協(xié)助做上半年采購物流中心經濟分析報告及在經理虛心的指導下,，讓我重新認識了制作表格的要求和數(shù)據(jù)文字的嚴謹性，同時也增加自身ppt的制作能力,，對各公司的采購工作也有了一定的認識,。

后期工作：

1、工作中采購方面缺少經驗,，因此在以后工作中,，要多記錄并理解領導、同事的談話,，要有不怕苦的精神,，協(xié)助領導多辦實事，從中積累經驗提高自身采購能力,。

2,、辦公室里的工作已開始接手，但在培訓會議的整理,、文檔詳細內容等方面要向同事學習,，更快的介入到日常工作中。

3,、工作要細心,，善于思考，發(fā)現(xiàn)存在問題,，首先與領導進行溝通,，指出自

己的解決思路和意見提供參考。

4、多學習同事的長處,，嚴格按照領導的安排完成日常工作,。

這一個月來，我能敬業(yè)愛崗,，積極,、主動的完成自己的工作，配合公司的要求來完成工作,，與同事能夠很好的配合和協(xié)調,。但也存在一些問題，主要表現(xiàn)在：第一,，雖然領導和同事都很熱心的幫助我,，但采購對我而言是一個新的崗位,，許多工作我還是得邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余,，工作效率有待進一步提高;第二，有些工作還不夠細致,，一些工作協(xié)調的不是十分到位;第三，自己的理論水平還不太適應公司工作的要求,，第四,，不擅言辭,，文筆比較粗糙,。在以后的工作中我會改正,、改善存在的不足,，對人與人為善，對工作力求完美,，不斷的提升自己的業(yè)務水平及綜合素質,，后期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量,。

備件采購員工作總結篇二

敖漢旗政府采購中心在旗委、旗政府的領導下,，嚴格遵循公開透明,、公平競爭、公正及誠實信用原則,，不斷挖掘采購資源,、規(guī)范采購程序,、創(chuàng)新采購方法，圓滿完成了各項采購工作，將敖漢旗政府采購工作提高到新的水平，獲得了政府采購經濟效益和社會效益雙豐收,，為敖漢旗發(fā)展做出了貢獻,。

一、工作目標完成情況

今年，旗委、旗政府沒有給我們下達任務指標,，但采購中心自己確定的目標是完成采購預算1億元,，資金節(jié)約率達10%以上,。截止20————年11月末，采購中心共組織集中采購137次,，完成采購預算4.3172億元,，已超額完成年度采購計劃。實際支付采購金額3.7459億元,，節(jié)約資金5712萬元,，資金節(jié)約率13.23%;其中貨物類采購38次，完成采購預算3743萬元,，實際支付采購金額3003萬元,，節(jié)約資金740萬元,，資金節(jié)約率20%;工程類采購99次，完成采購預算3.8268億元,，實際支付采購金額3.3581億元,，節(jié)約資金4687萬元，資金節(jié)約率12.25%;服務類采購4次,，完成采購預算1160萬元,，實際支付采購金額875萬元，節(jié)約資金286萬元,，資金節(jié)約率24.62%,。

二、采取的主要措施及成效

(一)努力抓好以校安工程為重點的工程采購項目實施,。20————年是特殊的一年,，在國家擴大內需和加強基礎設施建設的背景下，敖漢旗地區(qū)的教育基礎設施建設進入了一個新的發(fā)展期,。做為敖漢旗近年來采購規(guī)模,、采購資金額，采購集中度的工程,，政府采購中心在招標采購中,，面對校安工程招標時間緊、任務重的特點,，中心全體工作人員不辭辛苦,，每天都工作在第一線，同時主動放棄周末的休息時間,，加班加點,，將所有的精力都投入到了校安工程的招標采購中來。經過大家的共同努力,，順利完成了市,、旗領導安排的工作任務，保證了敖漢旗校安工程的順利開工,，各項工作走在了全市各政府采購中心的前列,。截止20————年8月末，共完成校安工程二十七個標段的招投標工作,，完成校安工程采購預算資金1.99億元,，實際支付采購金額1.77億元，節(jié)約資金2200萬元,，資金節(jié)約率達11.6%,。

(二)繼續(xù)深化拓寬采購范圍。從20————年起,，旗政府采購中心的采購范圍由原來的旗直單位拓展到鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村級,。20————年，采購中心進一步拓寬采購范圍,，重點組織了人民群眾非常關心的鄉(xiāng)鎮(zhèn)公益事業(yè)“一事一議”財政獎補項目工程,、鞏固退耕還林成果工程、庫區(qū)移民,、節(jié)水灌溉工程的招標采購活動,。今年共組織此類工程招標采購34次，完成采購預算3044萬元,，實際支出金額2801萬元,，節(jié)約資金242萬元，節(jié)約率為9%,。為了落實和體現(xiàn)以人為本的科學發(fā)展理念,，采購中心在不違背政府采購原則的基礎上，努力實踐高效,、便民的原則,，認真分析每個工程的具體情況，做到合理設置招標資質,、招標合理工程造價,，縮短公告到開標的時間，方便當?shù)乩习傩諈⑴c投標,，收到了很好效果,，實現(xiàn)了少花錢、多辦事的政府采購要求,，也維護了公共利益和村民個人利益,，得到村民的信賴和好評。

(三)進一步規(guī)范采購程序,。今年以來,，采購中心不斷解放思想、改革創(chuàng)新,，在總結歷年工程類采購經驗的基礎上,，為有效防止低價搶標行為，采購中心廣泛征求財政,、紀檢監(jiān)督部門的意見，進一步創(chuàng)新,、完善了評標方法---即合理定價評審抽簽法,，并從今年年初開始試用，此方法為：采購中心組織與本工程有關的各部門和工程造價專業(yè)人員根據(jù)該工程特點,、設計圖紙,、施工內容和難易程度,、市場材料價格信息等對財政評審的工程預算(財政評審價)進行詳細分析，確定下浮比例,，做為已審定的合理工程造價(定標價或抽簽價),，并通知給所有的投標人。投標人認同此價格,，即可根據(jù)要求繼續(xù)參與招投標活動并通過抽簽來確定中標人,。此方法經今年的試運行，已于20————年10月25日由敖漢旗人民政府敖政辦發(fā)78號文頒布正式施行,。通過新評標方法的施行,，避免了在評標過程中出現(xiàn)人為因素過多的現(xiàn)象，保證了工程采購更加公開,、公平,、公正、透明,，從制度上樹立了一道預防腐敗發(fā)生的防火墻,，解決了很多在工程采購工作中遇到的問題，節(jié)約了社會資源和財政資金,，取得了很好的效果,，提升了全旗的政府采購工作水平。

(四)以服務社會為重點,，完善政府采購的服務功能,。通過開展學習和實踐爭先創(chuàng)優(yōu)活動，我們總結了很多存在的不足,。在遇到供應商參與多的項目,，中午還為參加投標的外地供應商免費提供盒飯，雖然政府采購中心的執(zhí)行費用稍有增加了,，但供應商的心暖了,，采購中心的信譽也提高了;對“一事一議”財政獎補項目、小流域治理,、京津風沙源治理工程等涉農的政府采購項目,，則降低投標資質要求，鼓勵當?shù)剞r民投標,，增加農民收入,，促進社會和諧;針對每個采購人的實際情況，對不同單位使用的辦公物資進行合理打包采購,，提高采購規(guī)模效益,，節(jié)約采購成本;在采購實踐中，還積極探索對節(jié)能減排、自主創(chuàng)新產品的扶持方法,。由于服務水平的不斷提升,，政府采購工作逐步得到了社會的認同和贊譽，采購人和社會供應商參與政府采購的積極性不斷提高,。

(五)完善監(jiān)督機制,，促進政務公開。政府采購是一項系統(tǒng)工程,，從項目的委托,、招標代理機構的選取、采購文件的編制,、采購信息的發(fā)布,、評審專家的抽取、評標到采購合同的簽訂,、履行,、項目驗收等一系列的步驟，涉及多部門,、多環(huán)節(jié),、多程序，體現(xiàn)的是一種市場交易行為,，它一方面為市場提供了巨大商機,，規(guī)范了政府部門的支出行為，節(jié)約了財政資金;另一方面也是商業(yè)賄賂等違法違紀問題的高發(fā)地,。采購中心一直重視廉政建設,，經過幾年來的探索，建立了一整套的防治商業(yè)賄賂的長效機制,。制定了《政府采購內部運作程序》,、《政府采購中心廉政準則》、《政府采購中心黨風廉政建設責任制》等內部規(guī)章制度,，自覺主動接受監(jiān)督單位和社會監(jiān)督;每次招標從資格預審,、抽取評審專家到開標、評標,、定標,、合同簽定、組織驗收和貨款結算等全過程的每個環(huán)節(jié)都邀請紀檢,、財政部門現(xiàn)場監(jiān)督;單位內部也明確了分工和責任,，實行相互制約和監(jiān)督制度，每月月初,，將一個月的采購活動計劃發(fā)布在單位的公告欄上,，中標公告等在單位網站上及時公布,，每半年在《敖漢信息》上做一個專版,，將所有采購項目的信息刊登公布,，形成了“紀檢財政監(jiān)督、用戶單位監(jiān)督,、社會輿論監(jiān)督,、內部制約監(jiān)督”相結合的全面監(jiān)督體制;制定工作人員行為準則和職業(yè)道德規(guī)范，加強職業(yè)道德約束,，嚴格遵循公平競爭規(guī)則,，不斷提升商業(yè)信譽，不斷提高干部職工的業(yè)務素質,。

三,、其他工作

政府采購中心在完成采購業(yè)務工作的同時，積極響應旗委,、旗政府號召,，開展了黨建、政務公開,、宣傳,、精神文明、綜治等一系列工作,，形成了各方面工作齊頭并進的良好態(tài)勢,。

(一)20————年政府采購中心扎實開展“富民黨建4+1”結對幫扶工作。中心領導班子本著堅持圍繞中心,、服務大局,、多為群眾辦實事、辦好事的原則,，在年初以采購中心黨支部的名義下發(fā)了號召中心黨員干部獻愛心的通知,，募集愛心資金，在春耕生產前為敖音勿蘇村的特困戶們送去了春耕生產急需的化肥等農業(yè)物資,。今年高考結束后,，敖音勿蘇村有數(shù)十位學子考上大學，采購中心又為這些即將步入大學校園的大學生們每人送去了1000元助學金,，解決了部分特困學生的燃眉之急,。長期以來，敖音勿蘇村一直沒有一個專用的村民活動室,，為了提高敖音勿蘇村的農民業(yè)余精神文化生活水平,，政府采購中心通過多方努力為敖音勿蘇村爭取到一個“一事一議”農民文化活動中心工程，通過財政獎補一部分資金,，群眾自籌一部分資金的形式,，建起了嶄新的農民活動室。在活動室落成后，政府采購中心又為村民送去了五套桌椅,、五套電腦等辦公用品,。通過這些舉措，采購中心得到了社會上的肯定,，為敖音勿蘇村的新農村建設貢獻了自己的一份力量,。截止年末，超額完成各項幫扶指標,。

(二)結合年初的深入開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動,，不斷提升黨建工作水平，加強機關作風建設,。完善政務公開機制,，將采購業(yè)務和單位事務分類別在政府網站、采購中心網站以及《中國政府采購網》,、《赤峰日報》,、《敖漢信息》等信息媒體公布，接受全社會監(jiān)督,。積極開展對外宣傳工作,，提升政府采購影響力。著力開展精神文明和社會治安綜合治理工作,，建設和諧機關,、文明機關，取得了良好效果,。

四,、存在的問題

(一)政府采購專家?guī)煊写晟疲壳罢少弻＜規(guī)烊藬?shù)為100余名,。但隨著政府采購規(guī)模和范圍不斷擴大,，專家?guī)烊藬?shù)跟不上項目評審的需求。因此要進一步做好專家的征聘入庫工作,，擴充專家數(shù)量,，解決評委專家匱乏的現(xiàn)象。

(二)節(jié)能環(huán)保意識淡薄,。政府采購使用的是財政資金,，盲目消費現(xiàn)象普遍存在，在“攀比”心理的影響下,，政府機構在采購時主要考慮的是品牌,、款式和價格，而很少考慮是否實用,。

(三)對合法競爭企業(yè)的保護力度不夠,。一些采購人除了對投標企業(yè)有質量,、服務等要求外，還對投標企業(yè)的注冊資金作了明確且不合實際的限制等等,，這種對供應商資格的限制做法,，隱藏著對一些供應商的歧視行為，受害的是合理競爭的企業(yè),。

備件采購員工作總結篇三

腳步已在收獲與經驗中邁過,，回顧自已三個月來的工作,，回想走過的腳印,深深淺淺的三個月時間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落,。20————年這一年是有意義的、有價值的,、有收獲的,。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,，在作風上廉潔奉公,、務真求實。樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,，積極落實采購工作要點和制定的工作計劃,。堅持“同等質量比價格，同等價格比質量,，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則,。然而，面對著20————年,，我思緒萬千,，我這個部門是采購部，而我是一名公司信任的采購員,，我深知在這樣經濟緊縮的時間里,，能夠為公司節(jié)約每一分錢，尤為重要,，以下是我展開的20————年采購工作計劃,。

一、組織實施“陽光采購策略”—公開透明的按采購制度程序辦事,，在采購前,、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督,。

1,、完善制度，職責明確,，按章辦事,。

2,、工作要公開公正透明。

3,、采購效益全線凸現(xiàn),。

4、監(jiān)督機制基本形成,。

二,、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產品等方面開展工作

三,、進一步加強對供應商的管理協(xié)調

四,、加強對材料價格信息的管理

20————年采購部進一步加強了對材料信息的管理，每一次材料的計劃,、詢比價都進行了復印留底,，保持了信息資料的完整，同時輸入電腦保存,，建立采供部材料,、以備隨時查閱、對比,。

五,、提高自已的素質和責任感

六、20————年將具體從以下幾方面予以改進：

1,、細化采購管理流程

2,、改進供應商的選擇。

3,、貨比三家,，擇優(yōu)選商。

在進行供應商數(shù)量的選擇時既要避免單一貨源,，尋求多家供應,，同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足，以獲取供應商的優(yōu)惠政策,，降低物資的價格和采購成本,。這樣既能保證采購物資供應的質量，又能有力的控制采購支出,。

4,、建立重要貨物供應商信息的數(shù)據(jù)庫。

以便在需要時候能隨時找到相應的供應商,，以及這些供應商的產品或服務的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息,。

5、建立同一類貨物的價格目錄,。

以便采購者能進行比較和選擇,，充分利用競爭的辦法來獲得價格上的利益,。

6、采購員根據(jù)圖紙?zhí)崆敖槿朐儍r,。

設計圖紙出來后,，采購部提前介入，爭取贏得時間,，降低采購成本,。

在20————年的工作中，我要虛心向其它部門學習工作和管理經驗,，借鑒好的工作方法,，努力學習業(yè)務理論知識，不斷提高自身的業(yè)務素質和管理水平,。使自己的全面素質再有一個新的提高,。要進一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識,，提前完成工作任務。同時我部門希望公司各個部門出新,、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,，并不斷的大膽嘗試，取其精華,、改進弊端,。

備件采購員工作總結篇四

20__年已經過去，在過去的一年里,，通過領導和同事們的支持和幫忙,，我的各項工作均已順利完成。新的一年已經開始,，為了更好的完成下年的工作任務,，現(xiàn)將我過去一年中工作狀況作一個匯報。

在過去的一年里,，我嚴格按照公司采購管理制度,，極力控制采購成本，保質保量的完成了各項采購任務,，全年完成采購項目共計___萬元,，保證了公司生產部的正常運營。

但在整體的一年里,，還尚未到達預期的理想效果,，如采購及時率尚且能到達98%，遲發(fā)貨,、質量不達標等因素仍然存在,，我將在今后的工作中繼續(xù)努力學習,，不斷學習業(yè)務技能，征詢產品信息,，加強與客戶溝通,，更好的保質保量完成各項采購工作,，使各項工作正確,、準確率力爭到達100%。為了更好的完善采購工作,，確保做好下一年的工作任務,，現(xiàn)將我的工作做以下總結：

一,、在倡導公司制度做好每日計劃與總結的前提，也是完成日事日畢的重要保障,，每一天寫好每一天所要做的工作,，處理的事，對所做的狀況做一總結,，對沒有處理好的事,，緊接處理，盡量做到問題不推遲,，盡最快解決,。

二、我們的采購工作就是服務于生產,，就是以最低的成本滿足高質量嚴要求的生產所需輔料,，必須要對要采購的輔料細心的分析，在做信價比,，始終堅持做好以質論價,，貨比三家，多快好省的采購原則,。

三,、在工作中要多跑、多比較,、多總結,，邊學習邊實踐，不斷提高自己的采購業(yè)務水平,，加強與供應商溝通要及時做好跟催工作,，讓他們能主動爭取配合我們工作，及時解決問題尤其是按時,、按質,、按量帶給好所需的各種輔料。

四,、跟現(xiàn)場,，逐步加強與各部門的溝通,，嚴格控制采購時間和采購周期，保證各種輔料的購進科學合理,，極力配合公司各項財產運營工作,，當不同的物品及輔料進廠前，要及時的和有關部門做好協(xié)調與溝通,。

五,、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質量，在購進物品與材料時發(fā)生質量,、數(shù)量異常狀況下,，應立即采取緊急措施，并與供應商聯(lián)系,，和有關部門進行協(xié)商處理,。

六、學會主動與人溝通,，交流,。經常與車間，倉庫,，質檢部的相關人員接觸,，這樣便于自己了解產品，跟蹤需要,，減少工作失誤，提高工作效率,。

綜上所述,，在以后的工作中，我會更加努力的學習,，不斷地積累豐富采購經驗,，高標準嚴要求的完成各項工作?？傊?，所有的工作結果都與領導和同事們的幫忙和支持分不開的，在此表示感謝!我們采購部是一個團體,，今后必定會更加團結,，同心協(xié)力，共同進步,，向同一個目標邁進,，爭取更大的進步!

備件采購員工作總結篇五

今年的工作即將告一段落，現(xiàn)將一年以來的工作情況作以下總結：

一,、今年采購部,，在本部門人員配合與在公司領導下開展工作,，主要完成以下工作：

1、較好完成采購部日常管理和采購計劃,。

2,、督促本部門人員經常與供應商保持聯(lián)絡及時了解所采購原材料的市場行情。

3,、經常在網上了解相關原材料的行情,，同時和多個供應商聯(lián)系，使供應商之間有競爭,，我們就有多的選擇渠道,，在同等質量下選擇了價格最低的原材料供應商，與去年同期相比玻璃價格下降8%,，每月為公司節(jié)約6萬多元,。

4、及時與生產部門人員溝通,，了解原材料的需求情況,，合理控制庫存，使資金最有效的利用,。

5,、督促本部門人員時刻保持清醒頭腦，廉潔奉公,、不謀私利,，在供應商眼里、心里樹立良好的公司形象,。

6,、做好購貨合同的跟蹤制度，其中包括何時匯款,、何時到貨,、何時到票，做到心中有數(shù),。

二,、工作不足方面：

1、對于零星采購的時效性沒有把握好,，時而出現(xiàn)一些特殊物料無法按時采購回來,，需要加大供應市場的了解。

2,、與各部們的溝通不夠順暢,，需要加強。

3、對與供應商的追款事情有時沒處理好,，讓供應商鬧到總經理辦公室去,，以后這方面一定要處理好。

備件采購員工作總結篇六

時間飛逝,，我到中山照明燈具有限公司已有一年時間了,。剛剛過去的20xx年，是緊張又充實的一年,，在這一年里,，公司采購部見證了我從一名經驗淺薄的下崗工人，逐漸成長為一名具備一定專業(yè)知識的采購職員的成長過程,。在這一年里,，中山照明燈具有限公司所有員工齊心協(xié)力，同心同德,，克服了今年市場經濟低迷的困難,，使公司產品推陳出新，經營規(guī)模不斷擴大,，短短幾年的艱苦創(chuàng)業(yè),，**人從注冊資金僅30萬元的家庭式小作坊啟步到現(xiàn)在注冊資金500萬元，總資產近億元,，月均生產量過200萬的照明燈具有限公司,，榮獲20xx世界照明燈飾行業(yè)年度優(yōu)秀工程燈具品牌，已迅速崛起成為了中山燈飾界的一顆耀眼新星!《世界周刊》對她進行了專題采訪,，古鎮(zhèn)電視臺亦對她進行了獨家報道,。提起，中山燈飾界幾乎無人不曉,，婦孺皆知,。這是值得我們驕傲與自豪的。

回首20xx這一年,，我在中山照明燈具有限公司取得的進步都歷歷在目，每一個進步都值得我驕傲,。正是因為有了一個良好的平臺和一群可愛的同事,，才使我能夠快速適應工作，一步步走向成熟?，F(xiàn)將一年來的工作做一個簡單的總結,，匯報如下：

一、個人成長方面：

1,、心態(tài)轉變,。20xx年初，我以一個下崗工人的身份來中山照明燈具有限公司公司求職，這是我以一個家庭主婦的身份在下崗多年后重新回歸社會的重要一步,，是我人生道路上的一個很重要的轉折點,。所以我非常珍惜這份來之不易的工作。而采購部是公司業(yè)務的后勤保障,，是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上,。

2,、計劃做事。有了明確的計劃,，目標才清晰,，以至于在工作中不會茫然。在采購部工作的一年中,，我每天都整理工作日志,，記錄下我要做的事情，然后再總結一下完成狀況,，日志看似平常,，但在無形中提高了做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點,。

3,、處處留心皆學問。初到采購部我就仔細閱讀以往的采購合同,。在整理過程中我學會了思考,，在留心別人怎么做的同時明白了自己應該怎樣去做。

4,、不以事小而不為,。工作中我努力做好每一個細節(jié)，把繁瑣的細節(jié)當作我提升素質的戰(zhàn)場,。在工作過程中,，我虛心求教，同事也不吝嗇熱情幫助,。從最簡單的電子元器件,，到產品特征、市場情況,，讓我在找到學習方向的同時,，更是有針對性地提高了自己的工作能力。

5,、認識的提高,。以前我認為采購就是買東西,，簡單的金錢與物質的交易，只要價格合適,、質量過關那就可以,。通過工作才知道其實不然，這個簡單的買賣關系并不簡單,。保證適時適地適質適價都是采購過程中必須滿足的要求,。進入，我首先從思想上轉變了原來不正確的觀念,，在思想上和工作職責要求相統(tǒng)一,。特別采購是公司供應鏈中一個非常重要的環(huán)節(jié)，要求我們以滿足市場和生產需求為準繩,，任何錯誤都有可能造成經濟損失,。所以說采購崗位需要的是完美的人，是有根據(jù)的,。我自覺自己離要求還有很遠,，但是我一步步向這個方向靠近。我會通過自己的努力成為一名優(yōu)秀的采購工作者,。

二,、工作方面：

自入職以來，在公司和部門領導的悉心指導下,，在部門同事的言傳身教下,，我很快融入**公司。從基本的物料庫存查詢開始,，到下訂單,，收貨入庫等工作都很快上手。

要說這一年積累的經驗,，我首先學會的是核價,，不管采購任何一種物料，在采購前應熟悉它的價格組成,，了解你的供應商所生產成品的原料源頭價格,，為自己的準確核價打下基礎。這樣談判時,，就能做到知已知彼,，百戰(zhàn)百勝。現(xiàn)今的社會是一個電子化的社會,，作為采購人員要從不同的方面收集物料的采購信息、地域差別等,。只有了解了市場,，才真正了解了所需產品的價格定位，為采購活動做好先期準備。

公司內部的溝通很重要,，特別對我這樣剛進公司的新人來說,，尤為重要。八月份公司有一個近百萬元洗浴中心工藝燈工程的項目采購任務下來了,，這個項目在鈑金件以及一些電子元器件方面有特殊的要求,。剛開始我并未發(fā)現(xiàn)這個情況，等訂單下來了以后,，問題才從供應商處反饋到我這里,，我迅速和已調任其他部門的前任同事溝通，才逐漸解決了這些問題?，F(xiàn)在回想如果當時沒了解情況我就做出了決定,，那后果肯定是非常嚴重的，所幸此次并未造成經濟損失和生產的延誤,。這個事情讓我明白溝通很重要,，只有在有把握的情況下才做決定，才不會造成損失,。

中山照明燈具有限公司對產品質量嚴格把關在業(yè)內是出名的,。影響成品合格率的一個重要因素就是采購材料的品質是否達到產品要求。材料合格率以及售后服務都屬于質量范圍,。我們對物料的要求高了,，就是對供應商的要求高了。例如包裝問題,，有的供應商認為包裝有瑕疵不會影響產品質量,，但對我們來說，細節(jié)決定成敗,，特別是對電子產品來說,，任何細小的瑕疵都有可能影響品質。我曉之以理,、動之以情,，使有不同觀點的供應商改變了不正確的看法。電子有限公司,，是我們公司在接插件方面的主要供應商,，原來因為我們在那里采購產品的系列多、供應產品多而雜,，在來料準確率上存在這一定問題,。但后來通過采購、品質的聯(lián)合改善以及供應商自身的努力,，在每個品種的物料上貼標簽,，包括公司物料代碼和規(guī)格名稱,、數(shù)量、生產日期等內容,，來料不合格情況現(xiàn)已基本杜絕,，而且標簽還方便了我們檢驗和倉庫入庫，一舉兩得,。到目前為止,，在我負責的供應商里電子元器件到貨不合格率降低到1%以下，鈑金結構件到貨合格率達到90%,，從來沒有延誤生產的正常進行,，也沒有增加我們的采購成本。

采購成本的控制對任何公司來說都是很重要的,，在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作,，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點,、作用及意義。只要能降低成本,，不管是哪個環(huán)節(jié),，我們都會認真研究，商討辦法,。我們采購部遵循按照訂單計劃量向供應商下訂單的原則,，除卻必要的余量，在滿足供應商最少采購量的原則下,，盡量不造成庫存積壓,。避免因為庫存造成公司經營成本的積壓。同時不斷針對市場行情的變化尋找更優(yōu)秀的供應商,。如何保障生產的正常供給,，同時降低成本、保證來料質量是采購部每天都思考的問題,。在部門領導的帶領下,，我們推陳出新，不斷優(yōu)化供應商資源庫,，根據(jù)設計師,、模具師的選型要求，及時反饋市場情況,。

三,、存在不足：

我渴望通過自己的不懈努力和奮斗為公司多做一些貢獻，但離領導及同事對工作的要求還存在一定的距離,。譬如我的產品知識,、工作系統(tǒng)性,、邏輯性還不能完全達到采購崗位的要求;對市場變化的應變能力較低。面對以上不足,，今后，我一定認真克服,，發(fā)揚成績,，向內行學習，加強與領導和同事溝通交流,，自覺把自己置于同事監(jiān)督之下,，刻苦學習、勤奮工作,，認真查擺,、分析、總結自己的各項不足,，以最佳的工作狀態(tài)努力完成各項工作任務,，做一名合格的**員工并完成從采購到優(yōu)秀采購的進步。

最后,，感謝公司所有領導和同事,，我有今天的進步離不開大家的幫助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功,?？傊谛碌?0xx年我會以一顆感恩的心,，不斷學習,，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造機會,，讓事業(yè)充滿生機和活力!我保證以發(fā)自內心的真誠和體察入微的服務對待我的工作,，追求完美，創(chuàng)造卓越!和大家一起齊心協(xié)力,，從新的起點開始,，邁向成功!

備件采購員工作總結篇七

冬雨隨風而至，20xx年也將隨著深冬的來臨而將翻去最后一頁,，20xx年是我人生的轉折點,，從以前的個體到了一個集體——江蘇啟安這個大家庭當中來了!我雖然在公司才兩個多月，但是就這兩個月讓我感觸很深,，讓我思考很多——在這辭舊迎新之際,，我把這幾個月的工作做個總結：

剛到公司的時候，公司安排我到廬江做采購員,，作為一個剛接觸這個職業(yè)的新手,，我沒有多的經驗和閱歷,，但是我要求自己要有一個平常的心，進取的心,，不止千遍的和自己說：這個崗位的擔子是重之又重,，一定不能辜負了公司領導的期望。

對于材料的采購,，我從短短的工作實踐中也總結出了以下的一些經驗：

一,、盡量收集多一點材料信息

我不熟悉的材料，我會盡我最大的努力找懂得這個材料的人,，從別人那去學到到自己本來不知道的東西,。那怕是一點一滴都算是學習和進步。

二,、做事情要有條理,、有計劃

我基本上會每天都會對我所做過的工作，處理的事,，進行一個心里的小結,，對沒有處理好的事，要求次日,，或緊接處理的,，盡量做到問題不推遲，盡最快解決,。對于明天的主要事情,，做個計劃。俗話說：好記性不如爛筆頭!事情較多的時候,，我會記錄下來,，逐個去處理，處理和沒有處理的做個記錄,，這樣工作就會更加清澈明朗,。

三、學會主動與人溝通

經常與工地上的倉管,、施工隊長等相關人員接觸和交流,，這樣便于自己更好的了解材料，以及跟蹤需要,，減少工作失誤,，提高工作效率。

四,、做好對供應商的管理

盡量用條款有效的文件去約束牽制他們,，讓他們能主動爭取配合我們工作，及時解決問題，讓其感受有壓力又有動力,。工作中要嚴謹,，要主動出擊，不寄希望于供應商肯定沒有問題,，及時的做好跟催工作,，要分析供應商的每一次看似合理的理由，是否隱藏著絲絲供貨風險或其它東西,。要做好記錄,，便于查詢和統(tǒng)計，及配合工程需要做好工作,。

五、職業(yè)習慣

讓自己有一個好的職業(yè)習慣,，有成本概念,，有利潤思維，有風險意識,、有統(tǒng)籌能力,、有交流溝通好習慣。這些都有助于自己向一個更優(yōu)秀的采購靠近,，做一名真正優(yōu)秀的采購員,。

六、打業(yè)務電話的一些經驗

想好打電話的目的是什么?是詢價,、是講價,、是訂價、是分析市場變化等,。組織好自身談話內容的概要,，做到談話流暢，語言豐富,，用語專業(yè),，親切自然大方，熱情大度,。對供應商所銷售的這個材料及其它供應商(同種材料)的信息要了解,，以此好回應對方的談話。要記住對方所銷售這個品種現(xiàn)在的大約價格,，及你上次所訂購價格,，或上次你報給對方你購的價格及你虛擬報給對方的價格。在關心業(yè)務的同時,，不妨多給予客戶出了業(yè)務關心外,，工作身體等也做個善意問侯。對新客戶多介紹并展示一下自己公司的實力和優(yōu)勢等,。

以上的一些經驗是我在工作過程中總結出來的,，想要做好一個合格的優(yōu)秀的采購員必須嚴于律己,，在實踐中不斷的加強自己的業(yè)務水平的提高，只有這樣才能更好的展現(xiàn)自己,，為公司的發(fā)展做出貢獻!

在廬江的那段日子,，我能夠從心里上及時的轉變，從以前的一個個體能及時而又融洽的融入到這個團體,，也是對自己的一個要求和挑戰(zhàn),，在吳江我能夠和同事們相處的非常好，本不是一家人,，但是勝似一家人的情誼始終讓我們的這個團體工作有力,，工程進展順利。11月份我被調要到南京工作,，參加南京沙達旺倉儲工程,，崗位是后勤的管理。

后勤管理對于我來說又是一個新崗位,，但是我總是有這樣的自信：一定能做好!在平時的生活中和同事多溝通,，隨時掌握他們的心理和一些想法，并能盡量的在現(xiàn)實條件中隨心所愿,，這樣就從后勤方面保證了員工的有一個良好的工作心態(tài),，無后顧之憂!及時的合理的制定了一些后勤制度，和對制度的宣傳以及監(jiān)督,，對后勤上面的一些設施,、設備做一個完整的數(shù)量和現(xiàn)狀統(tǒng)計，需要維修的及時維修,，需要整改的及時整改,，讓大家有一個比較舒心，安全,，溫暖的后期生活環(huán)境!

20xx年即將過去,，下面將迎來嶄新的20xx年，在新的一年里,，我將發(fā)揚不怕苦,，勤學習的精神，更加努力的做好自己的工作,，樹立公司榮譽感,，盡自己最大的努力，為公司的發(fā)展壯大,，也為證實自己的能力,，恪盡職守，永不懈怠。

備件采購員工作總結篇八

回顧從入職到現(xiàn)在的近三個月時間里,，我學到了很多東西：從對物料的一無所知到漸漸了解;從對工作軟件操作的生疏到流暢;從對供貨商的陌生到熟悉;從對采購流程的生疏到逐步掌握;更讓我學會了如何去發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,，如何溝通以及如何處理人際關系等。而這些,，也正是我缺少的和亟待解決的,。

現(xiàn)在，就這三個月來的主要工作情況總結如下：

首先,，及時的將審核完畢的采購申請單整理打印出來,，在牛經理核對以及劃歸供貨商完畢之后，及時的下推采購申請單,，生成采購訂單;其次,，在采購訂單審核完畢以后，及時核對物料規(guī)格型號并聯(lián)系供應商盡快備貨發(fā)貨;再次,，接收貨物后,，認真驗收貨物及核對其價格，并將清單和貨物運往各區(qū)塊庫房;最后,，協(xié)助完成入庫、退換貨以及采購物資報表等相關工作,。

作為一名新員工,，我深知采購工作的重要性以及及時性，盡管我做好了各種準備,，也在工作中出現(xiàn)了一些錯誤和問題,，主要表現(xiàn)在以下幾方面：

一、由于對物料的規(guī)格型號的認知不清楚以及經驗的不住,，導致需要和材料員核對物料信息數(shù)次以后才能明確,，從而降低了采購工作的效率。

二,、不夠細心,。主要表現(xiàn)在對物料的了解程度不夠以及信息核對不清而導致的退貨、換貨問題,。

三,、對供貨商的不了解而導致的不能及時通知供貨商備貨發(fā)貨的問題。

四,、工作經驗不足以及相關知識欠缺的問題,。

五、同事間配合存在不足的問題,。

為了能夠更好的完成今后的采購工作,，在今后的工作中，我需要做好以下幾方面： 第一，加強對相關知識的學習,，提高自身素養(yǎng),，虛心請教老同事，提高工作效率,。 第二,，善于思考和反省，創(chuàng)新工作方法,。

第三,，嚴肅工作態(tài)度，做到認真謹慎,。

第四,，處理好同事間的關系，培養(yǎng)良好的團隊合作意識,。

第五,，積極溝通領導和同事，以便順利完成工作任務,。

這三個月的工作,，讓我學到了很多寶貴的東西，也意識到自己的不足和缺陷,。古語有云：天下難事必作于易,，天下大事必作于細。終不為大,，成其大;輕諾寡信,，必多難。因此,，在今后的工作中,，我會針對自身存在的問題，改善工作方法和態(tài)度,，團結合作,，認真學習，積累經驗和教訓,，恪守職業(yè)道德以及公司的規(guī)章制度,，將采購工作順利完成，以期能夠為公司的發(fā)展盡到綿薄之力,。

備件采購員工作總結篇九

20__年即將告一段落,，在公司領導的指導下，在各領導及各同事的共同努力下,，我們認真完成了公司的各項工作任務,，并取得了一定的成績,，總結如下：

一、完成工作方面：

1,、完善采購制度,，降低成本：根據(jù)材料采購計劃，按時,、按需對公司主要產品及輔材進行申購,。在請購材料的同時，并把材料的價格信息及時提供給相關技術部門,，為產品設計選材提供

圖紙和成本估價,。提高采購員的自身知識及業(yè)務水平，保證貨比三家,，質優(yōu)價廉的購買到材料,，減少工程成本，提高采購效率,，提高企業(yè)利潤,。

為降低成本，通過尋找多方供方,，做到詢價,、比價、議價,，從中選擇物美價廉的供方

2,、與各供應商建設立并保持良好的關系，下半年進一步加強對供應商的管理,，對每家來訪的供應商進行分析了解，確保每一個合適的供應商的資料不流失,，同時也利于采購對供應商信息的掌握,，從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供應商名錄,，對供應商進行評價和分板,，合格者才具備供商資格。

3,、工作中團結同事,，能正確處理好與領導同事之間的關系，保持良好的溝通,，充分發(fā)揮崗位職責,，認真完成各項工作任務，協(xié)助相關部門的工作需要,，能按照技術部的要求及時與各供應商進行溝通協(xié)調,，盡最大努力按照我司的標準供應產品,。

4、_年的工程訂單所需設備均可按時交貨,，未能及時到貨設備也及時向上級反映,，并做出相應的處理。供應商供貨時也要求其提供必要的資料,。

二,、采購工作的幾點體會：

1、公開透明的按采購制度程序辦事,，在采購前,、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務及其他部門的監(jiān)督,，有問題將會在第一時間反饋給上級領導,。

2、圍繞控制成本,、采購性價比最優(yōu)的產品等方面進行開展工作,，采購員在充分了解市場信息的基礎上進行詢價、比價,，注重溝通技巧和談判策略,。

3、加強對供應商的管理協(xié)調,，合作過程中,，采購員必須公正嚴明，最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供應商,。

4,、逐步加強對設備及材料的價格信息管理，提高部門采購員的工責任感覺,，下半年采購部將特別注重采購人員的工作分配,，保證采購設備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時,，業(yè)務素質及責任感非常重要,，做一個有責任感的采購員，把好公司的進口關,。

三,、采購工作上的小要求：

對各部門的請購問題上，希望請購部門給采購部一定的采購時間,，請購材料時做好請購計劃,，盡量避免當天請購要求當天要貨，或是第二天馬上要貨,。為此將打亂采購員的工作計劃,，急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高,，不利于控制成本。請各部門做好請購物料的計劃,。

四,、工作上的缺點和不足：

1、關于鳳崗深聯(lián)設備新裝__臨時變壓器工程,，由于采購及施工過程中沒有及時發(fā)現(xiàn)并提供相關的證書和報告,，導致在工程驗收通電時，出現(xiàn)了低壓計量柜不符合標準的問題,，給公司造成了極壞的影響,，和很大的損失。此類低級錯誤是完全可以避免的,，但是由于采購部的疏忽,，給公司帶來不必要的影響與麻煩，公司作出任何的處罰都愿意承擔,。通過這次的教訓,，今后的采購部工作要求更加完善，在設備進廠前,，各種相關資料必須全部到位,，后續(xù)并要求供應商設備如有任何的變更必須把資料補全。并了解市場的變化,，要求各采購對設備要充分了解,，避免此類問題再次發(fā)生。

2,、供應商體系沒有完善,，對重要的材料/設備沒有建立健全的資料庫。工作的計劃性不強,，沒有充分了解市場的行情,，有關于東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能達到理想的效果,。

以上都是采購部現(xiàn)所存在的問題，自身所清楚的問題,，我們會一一的克服,，有什么做得不對或不到位的，也希望領導及各部門同事多提出你們寶貴的意見和建議,，你們都是我們身邊的良師益友,，有你們支持，我們才可以進步得更快,。

備件采購員工作總結篇十

在這將近一年的時間中我通過努力的工作,，得到很多收獲,，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結,。目的在于吸取教訓,，提高自己，以至于把工作做的更好,，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好,。我對一年的工作進行簡要的總結。

一,、熟悉采購的流程,，讓自己從下單到收料，每個細節(jié)都經手,，讓自己熟悉每個供應商及供貨方式

在收料單的錄入中,，每個物料到料情況都由自己經手，讓自己在第一時間了解生產的物料到貨情況,。下單的傳真及確認,。讓我學了很多東西，能了解自己物料的實際到料情況及存在那些問題,，需要注意些什么事項,，不明確的地方跟供應商溝通，了解并熟悉此物料,，且跟供應商有更進一步的溝通及聯(lián)系,。方便以后的調貨事宜。明年一定把這份工作做到更細致,，讓每次的確認訂單做到萬無一失,，堅持確認再確認，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜,。負責一些物料的調貨事宜,，尤其是遠程的物料。學會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉,，造成很多的庫存量,，能否影響生產的進度，自己請款資金會不會影響公司的資金流動,，明年會把遠程物料計劃更詳細,，讓自己了解所有物料的進度。明確計劃對于生產來說是重要的,。有計劃的生活及工作才是最好的,。

二、年底參與單價的錄入及整理,，真正介入到單價里面

也可以說進入采購的一個大門,，才知道自己真的只是學了一點的毛皮,，了解在不影響生產進度，能讓供應商準時到貨并不是好的采購,，好的采購是在供應商能準時聽自己的調度還得提供最好的服務態(tài)度及質量,。且要把最好的產品以最低的價格給自己，那才是真正好的采購,。貨比三家,。通過不同的廠家給出不同的價位，在以理想的價位壓自己心中最愿意最好的供應商,，得到自己想到的結果,。希望以后自己進入這個采購的大門里面。

三,、參與erp的工作錄入及整理

最想說的話,，這個erp系統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫助了，通過erp讓自己學到每個車種的配置,，自己的采購物料的到貨情況,，倉庫的庫存，等,。讓所有的物料都明白化,，及精確化。所有物料有依可詢,，有據(jù)可依,。

四、參與盤點工作

讓自己在實踐中了解所有的零件,。了解倉庫的庫存量,。通過盤點工作。了解零件物料在哪方面造成庫存,。那些為死庫存,，為何會造成這些庫存量。怎么才能消化庫存,，讓倉庫成為零庫存,，讓我們的供應商成為我們的倉庫。

五,、不足

自己對自行車的不了解,，有點盲目的調貨，對自己所調的物料不能跟蹤到底,，沒有做到位,，做事不夠細心,，考慮不周全,。物料跟催不緊,，不清楚物料的緊迫性，處理問題沒有力度,，不夠果斷,。明年努力清楚工作的重要性，努力學習了解自行車的配置及為何要如何配置,。單價的計算方式從何得來,。用一顆感恩的心面對自己的工作，調整好心態(tài)問題,。做到采購的適價,，適質，適量,，適時,，適地。希望明年工作能責任到個人,，分工明確規(guī)定,。讓自己的物料更了解責任更明確。

__年是收獲的一年,，也是充實的一年,，和大家一起工作更是一件很愉快的事。通過本年度的工作和學習,，使我在采購上積累了很多知識和經驗,，并在各個方面上都得到充分的鍛煉。身為公司的員工,，公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系,。所以我愿意和公司一起向著更高的目標前進為我們的公司奉獻一份力量!