總結(jié)是寫給人看的,，條理不清,，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然,，這樣就達不到總結(jié)的目的?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

備件采購員工作總結(jié)篇一

在過去的一年里,，嚴格按照公司管理制度,，極力控制采購成本，基本完成了各項采購任務,，保證了公司生產(chǎn)部的正常運營,，在整體的一年里,，還尚未達到預期的理想效果,，如采購及時率尚且能達到xx0%，坯件合格率不達標等因素仍然存在,，在今后的工作中繼續(xù)努力學習,，不斷學習業(yè)務技能,，征詢產(chǎn)品信息,，加強供應商管理，更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作,，使采購部各項工作正確,、準確率力爭達到xx0%,，坯件合格率力爭達到95%。

一,、嚴格按公司采購制度做好每月、每周采購計劃與總結(jié),，每天做好每天所要做的工作,，處理的事，對所做的情況做記錄,，對沒有處理好的事,，緊接處理,，盡量做到問題不推遲，盡最快解決,。

二、我們的采購工作就是服務于生產(chǎn),，就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料，一定要對要采購的輔料細心的分析,，在做信價比,，始終堅持做好以質(zhì)論價,，貨比三家，多快好省的采購原則,。

三,、在工作中要多跑、多比,、多總結(jié),，邊學習邊實踐,，不斷提高采購部的采購業(yè)務水平,，加強與供應商溝通要及時做好跟催工作,，讓供應商能主動爭取配合我們工作,，及時解決問題尤其是按時,、按質(zhì)、按量提供所需坯件和各種輔料,。

四、跟現(xiàn)場,，加強與各部門的溝通，嚴格控制采購時間和采購周期,，保證坯件和各種輔料的購進科學合理,，極力配合公司各運營工作，及時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通,。

五、要嚴格控制坯件和輔料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,，在發(fā)生質(zhì)量,、數(shù)量異常情況時,，立即采取緊急措施,，并與供應商聯(lián)系，和有關(guān)部門進行協(xié)商處理,。

六主動與人溝通，交流,，經(jīng)常與車間，技術(shù),、質(zhì)檢部、倉庫的相關(guān)人員接觸,，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤生產(chǎn)需要,，減少工作失誤，提高工作效率,。

綜上所述，在以后的工作中,，我們會更加努力的學習，不斷地積累采購經(jīng)驗,，高標準嚴要求的完成各項工作，總之,，所有的工作結(jié)果都與領導和同事們的幫助和支持分不開的,，在此表示感謝,，我們采購部是一個集體，今后一定會更加團結(jié)!

備件采購員工作總結(jié)篇二

時間飛逝,，我到中山照明燈具有限公司已有一年時間了,。剛剛過去的20xx年,，是緊張又充實的一年,，在這一年里，公司采購部見證了我從一名經(jīng)驗淺薄的下崗工人,，逐漸成長為一名具備一定專業(yè)知識的采購職員的成長過程。在這一年里,，中山照明燈具有限公司所有員工齊心協(xié)力，同心同德,，克服了今年市場經(jīng)濟低迷的困難，使公司產(chǎn)品推陳出新,，經(jīng)營規(guī)模不斷擴大，短短幾年的艱苦創(chuàng)業(yè),，**人從注冊資金僅30萬元的家庭式小作坊啟步到現(xiàn)在注冊資金500萬元,，總資產(chǎn)近億元，月均生產(chǎn)量過200萬的照明燈具有限公司,，榮獲20xx世界照明燈飾行業(yè)年度優(yōu)秀工程燈具品牌,，已迅速崛起成為了中山燈飾界的一顆耀眼新星!《世界周刊》對她進行了專題采訪,，古鎮(zhèn)電視臺亦對她進行了獨家報道。提起,，中山燈飾界幾乎無人不曉,，婦孺皆知,。這是值得我們驕傲與自豪的,。

回首20xx這一年，我在中山照明燈具有限公司取得的進步都歷歷在目,，每一個進步都值得我驕傲,。正是因為有了一個良好的平臺和一群可愛的同事,，才使我能夠快速適應工作,，一步步走向成熟。現(xiàn)將一年來的工作做一個簡單的總結(jié),，匯報如下：

一,、個人成長方面：

1,、心態(tài)轉(zhuǎn)變。20xx年初,，我以一個下崗工人的身份來中山照明燈具有限公司公司求職,，這是我以一個家庭主婦的身份在下崗多年后重新回歸社會的重要一步,，是我人生道路上的一個很重要的轉(zhuǎn)折點。所以我非常珍惜這份來之不易的工作,。而采購部是公司業(yè)務的后勤保障，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上,。

2,、計劃做事,。有了明確的計劃，目標才清晰,，以至于在工作中不會茫然,。在采購部工作的一年中,，我每天都整理工作日志，記錄下我要做的事情,，然后再總結(jié)一下完成狀況,，日志看似平常,，但在無形中提高了做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點,。

3、處處留心皆學問,。初到采購部我就仔細閱讀以往的采購合同,。在整理過程中我學會了思考,，在留心別人怎么做的同時明白了自己應該怎樣去做。

4,、不以事小而不為,。工作中我努力做好每一個細節(jié)，把繁瑣的細節(jié)當作我提升素質(zhì)的戰(zhàn)場,。在工作過程中,，我虛心求教，同事也不吝嗇熱情幫助,。從最簡單的電子元器件,，到產(chǎn)品特征、市場情況,，讓我在找到學習方向的同時,，更是有針對性地提高了自己的工作能力,。

5,、認識的提高。以前我認為采購就是買東西,，簡單的金錢與物質(zhì)的交易,，只要價格合適、質(zhì)量過關(guān)那就可以,。通過工作才知道其實不然,，這個簡單的買賣關(guān)系并不簡單,。保證適時適地適質(zhì)適價都是采購過程中必須滿足的要求,。進入，我首先從思想上轉(zhuǎn)變了原來不正確的觀念,，在思想上和工作職責要求相統(tǒng)一,。特別采購是公司供應鏈中一個非常重要的環(huán)節(jié),，要求我們以滿足市場和生產(chǎn)需求為準繩，任何錯誤都有可能造成經(jīng)濟損失,。所以說采購崗位需要的是完美的人,，是有根據(jù)的。我自覺自己離要求還有很遠,，但是我一步步向這個方向靠近。我會通過自己的努力成為一名優(yōu)秀的采購工作者,。

二,、工作方面：

自入職以來，在公司和部門領導的悉心指導下,，在部門同事的言傳身教下，我很快融入**公司,。從基本的物料庫存查詢開始，到下訂單,，收貨入庫等工作都很快上手,。

要說這一年積累的經(jīng)驗，我首先學會的是核價,，不管采購任何一種物料,，在采購前應熟悉它的價格組成,，了解你的供應商所生產(chǎn)成品的原料源頭價格，為自己的準確核價打下基礎,。這樣談判時,，就能做到知已知彼,，百戰(zhàn)百勝?，F(xiàn)今的社會是一個電子化的社會，作為采購人員要從不同的方面收集物料的采購信息,、地域差別等,。只有了解了市場,，才真正了解了所需產(chǎn)品的價格定位，為采購活動做好先期準備,。

公司內(nèi)部的溝通很重要，特別對我這樣剛進公司的新人來說,，尤為重要。八月份公司有一個近百萬元洗浴中心工藝燈工程的項目采購任務下來了,，這個項目在鈑金件以及一些電子元器件方面有特殊的要求,。剛開始我并未發(fā)現(xiàn)這個情況,，等訂單下來了以后，問題才從供應商處反饋到我這里,，我迅速和已調(diào)任其他部門的前任同事溝通，才逐漸解決了這些問題?，F(xiàn)在回想如果當時沒了解情況我就做出了決定,，那后果肯定是非常嚴重的，所幸此次并未造成經(jīng)濟損失和生產(chǎn)的延誤,。這個事情讓我明白溝通很重要,，只有在有把握的情況下才做決定,，才不會造成損失,。

中山照明燈具有限公司對產(chǎn)品質(zhì)量嚴格把關(guān)在業(yè)內(nèi)是出名的。影響成品合格率的一個重要因素就是采購材料的品質(zhì)是否達到產(chǎn)品要求,。材料合格率以及售后服務都屬于質(zhì)量范圍。我們對物料的要求高了,，就是對供應商的要求高了。例如包裝問題,，有的供應商認為包裝有瑕疵不會影響產(chǎn)品質(zhì)量,，但對我們來說，細節(jié)決定成敗,，特別是對電子產(chǎn)品來說，任何細小的瑕疵都有可能影響品質(zhì),。我曉之以理、動之以情,，使有不同觀點的供應商改變了不正確的看法。電子有限公司,，是我們公司在接插件方面的主要供應商，原來因為我們在那里采購產(chǎn)品的系列多、供應產(chǎn)品多而雜,，在來料準確率上存在這一定問題,。但后來通過采購,、品質(zhì)的聯(lián)合改善以及供應商自身的努力，在每個品種的物料上貼標簽,，包括公司物料代碼和規(guī)格名稱、數(shù)量,、生產(chǎn)日期等內(nèi)容，來料不合格情況現(xiàn)已基本杜絕,，而且標簽還方便了我們檢驗和倉庫入庫，一舉兩得,。到目前為止，在我負責的供應商里電子元器件到貨不合格率降低到1%以下,，鈑金結(jié)構(gòu)件到貨合格率達到90%，從來沒有延誤生產(chǎn)的正常進行,，也沒有增加我們的采購成本。

采購成本的控制對任何公司來說都是很重要的,，在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)約成本,，做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點,、作用及意義。只要能降低成本,，不管是哪個環(huán)節(jié),，我們都會認真研究，商討辦法,。我們采購部遵循按照訂單計劃量向供應商下訂單的原則，除卻必要的余量，在滿足供應商最少采購量的原則下,，盡量不造成庫存積壓。避免因為庫存造成公司經(jīng)營成本的積壓,。同時不斷針對市場行情的變化尋找更優(yōu)秀的供應商,。如何保障生產(chǎn)的正常供給，同時降低成本,、保證來料質(zhì)量是采購部每天都思考的問題。在部門領導的帶領下,，我們推陳出新，不斷優(yōu)化供應商資源庫,，根據(jù)設計師、模具師的選型要求,，及時反饋市場情況。

三,、存在不足：

我渴望通過自己的不懈努力和奮斗為公司多做一些貢獻，但離領導及同事對工作的要求還存在一定的距離,。譬如我的產(chǎn)品知識,、工作系統(tǒng)性、邏輯性還不能完全達到采購崗位的要求;對市場變化的應變能力較低,。面對以上不足，今后,，我一定認真克服，發(fā)揚成績,，向內(nèi)行學習，加強與領導和同事溝通交流，自覺把自己置于同事監(jiān)督之下,，刻苦學習,、勤奮工作，認真查擺,、分析,、總結(jié)自己的各項不足，以最佳的工作狀態(tài)努力完成各項工作任務,，做一名合格的**員工并完成從采購到優(yōu)秀采購的進步。

最后,，感謝公司所有領導和同事，我有今天的進步離不開大家的幫助和支持,，是他們的協(xié)同和支持使我成功?？傊谛碌?0xx年我會以一顆感恩的心,，不斷學習，努力工作,。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造機會，讓事業(yè)充滿生機和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微的服務對待我的工作,，追求完美,，創(chuàng)造卓越!和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點開始,，邁向成功!

備件采購員工作總結(jié)篇三

xx年已經(jīng)過去，在過去的一年里透過領導和同事們的支持和幫忙，各項工作均已順利完成,，新的一年已經(jīng)開始，為了更好的完成下年的工作任務,，現(xiàn)將我過去一年中工作狀況作一個匯報,。在過去的一年里，嚴格按照公司采購管理制度,，極力控制采購成本，保質(zhì)保量的完成了各項采購任務,，全年完成采購項目共計560萬元，保證了公司生產(chǎn)部的正常運營,，在整體的一年里，還尚未到達預期的理想效果,，如采購及時率尚且能到達98%，遲發(fā)貨,、質(zhì)量不達標等因素仍然存在，在今后的工作中繼續(xù)發(fā)奮學習,，不斷學習業(yè)務技能,，征詢產(chǎn)品信息，加強與客戶溝通,，更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作，使各項工作正確,、準確率力爭到達100%為了更好的完善采購工作，確保做好下一年的工作任務,，現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié)

一.在倡導公司制度做好每日計劃與總結(jié)的前提,，也是完成日事日畢的重要保障,，每一天寫好每一天所要做的工作,，處理的事，對所做的狀況做一總結(jié),，對沒有處理好的事,，緊接處理,，盡量做到問題不推遲,，盡最快解決。

二,、我們的采購工作就是服務于生產(chǎn)，就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料,，必須要對要采購的輔料細心的分析，在做信價比,，始終堅持做好以質(zhì)論價，貨比三家,，多快好省的采購原則。

三,、在工作中要多跑、多比較,、多總結(jié)，邊學習邊實踐,，不斷提高自己的采購業(yè)務水平,，加強與供應商溝通要及時做好跟催工作,，讓他們能主動爭取配合我們工作,，及時解決問題尤其是按時、按質(zhì),、按量帶給好所需的各種輔料

四、跟現(xiàn)場,，逐步加強與各部門的溝通，嚴格控制采購時刻和采購周期,，保證各種輔料的購進科學合理，極力配合公司各項財產(chǎn)運營工作,，當不一樣的物品及輔料進廠前，要及時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通,。采購部年終工作總結(jié)。傷感日志

五,、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量，在購進物品與材料時發(fā)生質(zhì)量,、數(shù)量異常狀況下，應立即采取緊急措施,，并與供應商聯(lián)系，和有關(guān)部門進行協(xié)商處理,。

六學會主動與人溝通,，交流:經(jīng)常與車間，倉庫,，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸,，這樣便于自己了解產(chǎn)品,，跟蹤需要,，減少工作失誤,，提高工作效率。

綜上所述,，在以后的工作中，我會更加發(fā)奮的學習,，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,，高標準嚴要求的完成各項工作,，總之,，所有的工作結(jié)果都與領導和同事們的幫忙和支持分不開的，在此表示感謝,，我們采購部是一個群眾，今后必須會更加團結(jié),，齊心協(xié)力，共同進步,，向同一個目標邁進——爭取更大的進步!綠色環(huán)保。

備件采購員工作總結(jié)篇四

我于20_年3月1日來到金潤公司,，到這個月已經(jīng)一年了。

作為一個剛踏入公司的新人,，接觸一個完全陌生的行業(yè),，初來公司真不知道從何下手,，但是公司良好的工作氛圍,，團結(jié)向上的企業(yè)文化讓我很快融入了這個集體。

來到采購部工作,，我一直嚴格要求自己，認真負責的完成領導分配的每一項工作,。采購部門是關(guān)系到公司運行的重要環(huán)節(jié)，我很感謝公司領導對我的信任和栽培,，通過這幾個月跟宋經(jīng)理的學習，讓我學到了許多知識,，也積累了一些前所未有的經(jīng)驗,，我深深的體會到做一個優(yōu)秀的采購員不是一件簡單的工作，需要各方面都必須有良好的素質(zhì),，不但要有吃苦耐勞任勞任怨的心理素質(zhì)、未雨綢繆的的積極態(tài)度,，更要有誠實守信的職業(yè)道德素質(zhì)。要保持對企業(yè)的忠誠,，不帶個人偏見，在采購中堅持以公司利益準則,。

三月剛來公司，按照公司領導的要求來到了配送中心學習,，配送中心的工作人員對我很照顧，作為剛來公司的新員工我感到很欣慰,，剛好三月份遇到了配送中心盤點的時候,，我感覺這次盤點是我來公司學習的好機會,，我們積

極的抄錄盤點表,，從抄盤點表的過程中熟悉商品，從而知道商品的包裝率,、商品的信息、以及倉庫商的數(shù)量,，在盤點的過程中學到了很多的知識,，了解了公司盤點的全部流程，實在是一個學習的絕佳的機會,，很感謝公司領導給我學習的機會。

公司在五月份邀請ibmg的老師給公司的采購人員進行培訓,，很幸運我在配送中心主任的安排下我的到了這次培訓學習的機會,，雖然當時我還不是采購但也得到了學習的機會讓我感到很欣慰,，ibmg的老師從合同的管理、談判技巧,、優(yōu)勢談判、到促銷活動策劃與實施,、海報規(guī)劃與發(fā)放在到采購人員的職責與素質(zhì)、毛利與定價策略,、以及數(shù)據(jù)分析、商品陳列,，老師的講解讓我聽的入迷,，這是以前從來都沒有學習過的,，讓我感到莫名的興奮,。

由于剛來采購的時間不長，熟悉和了解的東西不夠深入和全面,，希望公司領導多提寶貴意見，感謝公司領導和同仁對我的指導和幫助,，我愿在今后的工作中更加深入的學習,，和公司同事一道，為公司的發(fā)展壯大做出不懈的努力,。來到這里工作，我最大的收獲莫過于敬業(yè)精神,。不論思想境界，還是業(yè)務素質(zhì),、工作能力都得到了很大的進步和提高，也激勵我在工作中不斷前進與完善,。我會把公司當成是自己的家，融入這個大家庭,，公司的事就是我的事，

齊心合力經(jīng)營好這個場所,。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為領導分憂解難,，為公司創(chuàng)造價值，與公司一起展望美好的未來，愿公司的明天更加美好!

備件采購員工作總結(jié)篇五

時光荏苒,，20xx年立刻就要結(jié)束了，回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千。在部門領導和同事的悉心關(guān)懷和指導下,，透過自身的不懈努力，對待工作精益求精,，較為圓滿的完成了自己所承擔的各項工作任務，在工作上取得了必須成果,。回顧過去的七個月現(xiàn)將工作學習狀況總結(jié)如下：

1,、制定采購計劃：根據(jù)廠內(nèi)生產(chǎn)年度生產(chǎn)計劃、季度生產(chǎn)計劃及月度計劃陸續(xù)開展采購計劃的制定,。執(zhí)行采購計劃時依據(jù)庫房現(xiàn)存量、生產(chǎn)計劃及供應商供貨周期擬定好采購物料計劃安排,。

2、擬定采購合同：采購計劃做好后發(fā)給相應供應商雙方蓋章生效合同生成,，雙方需嚴格按照采購合同執(zhí)行采購計劃。

3,、做好跟催工作：定期跟蹤供應商生產(chǎn)進度,，掌握重要物料到貨時間安排，平時根據(jù)庫存狀況及生產(chǎn)任務的調(diào)整及時安排好供應商優(yōu)先生產(chǎn)所需物資更好地做好跟催工作,。

4、物料到貨驗收：認真仔細核對來廠物料的規(guī)格型號數(shù)量,，打印相應到貨單交由質(zhì)監(jiān)部門檢驗，經(jīng)檢驗合格入庫，不合格物品整齊有序碼放到不合格品庫,。

5、與供應商協(xié)調(diào)溝通：生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題及不合格品及時與供應商協(xié)調(diào)解決維修及退換貨處理,。

6、整理付款：定期與供應商做好對賬工作,，產(chǎn)品規(guī)格型號、數(shù)量,、價格及結(jié)賬狀況都應一一查看，嚴禁出現(xiàn)錯賬漏帳和重復付賬的情況,。

各部門領導批示的請購單（無領導簽字的請購單一律不予采購）,，按照請購單根據(jù)所請購產(chǎn)品的規(guī)格型號進行網(wǎng)絡供應商篩選或直接出車去市場篩選購買。購買前做好充足的詢價比價及產(chǎn)品質(zhì)量,、交貨周期和服務配合度比較,，經(jīng)過縝密篩查選取物美價廉的優(yōu)良供應商,，采購商品回廠后需質(zhì)檢的產(chǎn)品交由質(zhì)監(jiān)部門進行檢驗，合格后請購人員方可領取使用,。

物料出現(xiàn)不合格品時偶爾出現(xiàn)未能及時放入不合格品庫區(qū),，時間久了容易出現(xiàn)找不到相應批次的退貨物品,，直接影響對賬狀況。

20xx年是充實的一年,，也是收獲的一年。透過一年的學習工作,，我在采購工作中,，學習到了豐富的采購經(jīng)驗,。同時我也在努力的提高自己的知識和經(jīng)驗。我深知一個公司的發(fā)展離不開每一個同事的努力,，新的一年我們要為公司的發(fā)展多做貢獻,。同時期望公司的發(fā)展越來越好,。

備件采購員工作總結(jié)篇六

回顧過去的20__年，自從我進入采購部已近一年了,。采購部成員和其它部門的各位領導及同事在工作和生活中都給予了我足夠的支持和幫助,。在過去的一年當中，采購部門的工作基本上滿足了公司業(yè)務訂單的需求,。在20__年我將繼續(xù)努力，做好本職工作,，不斷完善自我，確保物料的供應和質(zhì)量的控制,，為公司的發(fā)展盡一份綿力。堅持“同等質(zhì)量比價格,，同等價格比質(zhì)量,，限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。現(xiàn)將一年來的主要工作情況述職如下：

(一),、年度主要完成工作及材料開展工作

1、部門的日常工作

采購部現(xiàn)有人員3人,，采用分工協(xié)作的方式負責公司原主輔材料的進行采購,。依據(jù)今年公司的制定的采購計劃，由采購部進行統(tǒng)計如下：

組件材料

20__采購總金額(元)

供應商

不合格批次

鋼化玻璃

823461.2

裕鑫

鋁邊框

1131334.97

協(xié)昌,、集上、勤益和

背板

247532

達沃森,、奧普托、

eva

555837.82

永固

銅帶

348505.88

穩(wěn)盛,、華光達、龍世達

硅膠

73002.5

華天啟,、

接線盒

403095.33

得立昌、順廣,、恒達

紙箱

160322.52

泰明、澤和

2,、圍繞控制成本在采購產(chǎn)品性能優(yōu)化結(jié)構(gòu)方面開展工作

采購部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購產(chǎn)品性能優(yōu)化的結(jié)構(gòu)”為工作目標,，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略,。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復核環(huán)節(jié),，采取由采購人員在對材料、設備詢比價的基礎上進行復核,，再由采購部經(jīng)理進一步復核,，實行了“采購部的兩級價格復核機制”,。力求限度的控制成本,，為公司節(jié)約每一分錢。采購人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練,。

3、進一步加強對供應商的管理協(xié)調(diào)

20__年采購部進一步加強了對供應商管理,，本著對每位供應商負責的態(tài)度，制定了《供應商資料卡》并對其進行分類登記,，確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采供對供應商信息的掌握,，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了《合格供應商名錄》,，在進行報價之前，對供方進行評價和分析,，合格者才能進入合格供應商名錄，才具有報價資格,。

根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來,，甚至拿他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應商的支持力度,，供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。從而搶占節(jié)約成本,、降低價格的制高點，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎,。

4,、逐步加強對材料價格信息的管理

采購部進一步加強了對材料、信息的管理,，每一次材料采購的計劃,、詢比價都進行了復印留底，保持了信息資料的完整,，同時輸入電腦保存,，建立采購部材料信息庫,，以備隨時查閱、對比,。

(二)、20__年將具體從以下幾方面予以改進

1,、制定采購預算與估計成本

制定采購預算是在具體實施原輔料采購行為之前對采購成本的一種估計和預測，是對整個采購資金的一種理性的規(guī)劃,。它不單對采購資金進行了合理的配置和分發(fā),，還同時建立了一個資金的使用標準,，以便對采購實施行為中的資金使用進行隨時的檢測與控制，確保資金的使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動,。有了采購預算的約束，能提高采購資金的使用效率,，優(yōu)化采購管理中資源的調(diào)配，查找資金使用過程中的一些例外情況,，有效的控制采購資金的流向和流量，從而達到控制采購成本以期達到有效的資金化利用的目的,。

2,、改進供應商的選擇

在進行供應商數(shù)量的選擇時既要避免單一貨源,，尋求多家供應，同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足,，以獲取供應商的優(yōu)惠政策,，降低物資的價格和采購成本,。這樣既能保證采購物資供應的質(zhì)量,，又能有力的控制采購支出。根據(jù)我們的規(guī)模,，供應商的數(shù)量根據(jù)公司的產(chǎn)能適當控制，以便在需要時候能隨時找到相應的供應商,，以及這些供應商的產(chǎn)品或服務的規(guī)格性能均能滿足公司產(chǎn)品要求。同時在采購的環(huán)節(jié)控制上20__年將著手幾個環(huán)節(jié)并做相應調(diào)整

備件采購員工作總結(jié)篇七

在__公司實習工作的這段時間里,，讓我受益匪淺，我內(nèi)心不禁感慨萬千,，雖然工作忙忙碌碌,，但忙碌的很有意義,，我無論在思想上還是在業(yè)務能力上都有很大的提高與進步,。時光帶走了歲月，卻留下了永恒的記憶,。作為一名采購員，我深知采購工作的重要性——確保生產(chǎn)所需,，購進質(zhì)優(yōu)價廉的物料，促進市場銷售是采購工作的基本準則和精髓?，F(xiàn)將在采購工作中的學習情況總結(jié)如下：

一.采購員要確保生產(chǎn)物料的耗用，為生產(chǎn)備足原材料，做好后勤工作,，主動與生產(chǎn)搞好協(xié)商事宜,。根據(jù)生產(chǎn)部下達的計劃大體確定采購的品種及數(shù)量,。結(jié)合市場銷售實情，勤看報表,，勤與庫管員接洽，勤于動腦分析用量及各種物料運輸?shù)臅r間擬定出比較周密的月計劃,。這樣做到胸有成竹,，穩(wěn)保生產(chǎn)不斷貨，同時不過多積壓資金,。

二.采購過程中“質(zhì)優(yōu)價廉”是采購工作的精髓。這個過程的操作與實踐需要平時細心積累經(jīng)驗,，改進工作方法,，提高工作技能才能更深入地做到質(zhì)優(yōu)價廉從而降低成本,。

三.掌握物料的主要耗用月份規(guī)律,，分析行情走勢，即時捕捉市場信息采取靈活多變有效的方法措施去采購,，從而降低成本。掌握市場行情是我們做采購必須要做的工作,，但更重要的是要從規(guī)律中去結(jié)合當時具體的行情實情綜合分析走勢,，調(diào)整采購策略方法,，更深一步采購到“質(zhì)優(yōu)價廉”的原材料。實習工作總結(jié)范文

四.每天記錄做過的工作,，處理的事，對于棘手的事情緊接處理,，盡量做到問題不推遲,，盡最快能力解決。對訂單持續(xù)跟蹤,，工作有責任心，態(tài)度嚴謹,，作好查詢工作和統(tǒng)計，配合好相關(guān)部門做好工作,。

五.業(yè)務合作中與客戶做到“公平競爭,，友情扶助,，人情化溝通”。協(xié)調(diào)幫助客戶解決合作中的難題,，建立良好的合作關(guān)系，多為客戶著想,，讓他們認識到公司供應無門檻，資金好,，付款急時不欠款等優(yōu)勢激勵他們加入競爭,，放心與我們合作,。

六.讓自己有一個良好的職業(yè)習慣，心里時刻有成本概念,，有利潤思維，有風險意識,、有統(tǒng)籌能力、有交流溝通的好習慣,。這些都有助于自己向一個更優(yōu)秀的采購靠近,，做一名真正優(yōu)秀的采購員,。

我很感謝公司給我提供了一個磨練的機會，對我的信任和栽培,。通過半年的實習，我提高了責任心,，培養(yǎng)了良好的職業(yè)操守道德，我相信只有不斷的學習和工作,，我的人生道路才會越走越寬。我要用我的激情和智慧創(chuàng)造價值,，讓事業(yè)充滿生機和活力!

備件采購員工作總結(jié)篇八

尊敬的各位領導，同事們下午好：

時間總是在悄無聲息中流逝,不知不覺間,，來到公司已有一年多時間了,，感謝公司長久以來對我的信任和栽培!在領導的關(guān)心和培養(yǎng)下在供銷部工作，主要從事公司外加工石墨化,、石墨塊,、備品備件、鋼材,、辦公用品等采購工作,，在供應的工作中,，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，認識了很多良師益友,，獲得了很多經(jīng)驗教訓，感謝公司給了我成長的空間,，也感謝領導給我的關(guān)心和幫助。

現(xiàn)本人將20_年來的學習工作情況簡述如下：

一,、工作內(nèi)容：

1.石墨化外加工方面,，從調(diào)查市場價格,、跟廠家商討價格、到合同簽訂、原料的來貨,、來料檢驗、貨物的核對,、以及往來賬目的記錄

總述今年石墨化外加工20_多噸，,，現(xiàn)預留焙燒品還有40噸，石墨品50噸,。

2.采購方面,，嚴格按照公司詢價,，核價采購，嚴格控制采購成本保質(zhì)保量完成采購任務,，努力學習，不斷提高業(yè)務技能,，不斷拓寬采購渠道，征詢采購信息,，為市場提供產(chǎn)品信息和支持,在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,，更要最大限度的降低成本,，做到貨比三家;還要了解供應的各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點,、作用及意義。只要能降低成本,，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真研究,，商討辦法。真得很感謝領導,，在采購方法方面為我們出謀劃策,。是他的嚴格要求，讓我不得不千方百計去降低成本,，在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公

司的額外提貨費用,。在付款方面，逐漸將一部分供應商的付款方式從原來的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票,，間接性地降低成本。在這里我還要對公司所有工作人員說聲：“謝謝!”感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我,，讓我與供應商談判時做到了心中有數(shù),，從而成功降低了成本.

3.內(nèi)務的整理方面,，接聽電話;接待來訪人員，負責部門的合同,、供應及客戶重要信息的整理報關(guān)工作，做好辦公室檔案收集,、整理工作，負責部門公文,、信件,、郵件,、的分送,，負責傳真件的收發(fā)工作，負責發(fā)票的入庫,，登記工作，負責合同的評審工作,，按照公司印章管理規(guī)定，保管使用合同章,，并對其負責,。

二、 在工作中主要存在的問題

經(jīng)過一年多的工作學習,，我也發(fā)現(xiàn)了自己在很多方面還存在著不足，離一個稱職的采購員還有差距,，主要體現(xiàn)在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟,。

三、工作計劃

在參加工作的這一年多中,，有時候深刻的體會到，只要多付出一些,，工作就會優(yōu)化一些，我將認真學習各項采購技巧,，做好明年工作計劃,，努力使工作效率全面進入一個新水平,，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

備件采購員工作總結(jié)篇九

今年的工作即將告一段落,，現(xiàn)將一年以來的工作情況作以下總結(jié)：

一、今年采購部,，在本部門人員配合與在公司領導下開展工作,，主要完成以下工作：

1,、較好完成采購部日常管理和采購計劃。

2,、督促本部門人員經(jīng)常與供應商保持聯(lián)絡及時了解所采購原材料的市場行情。

3,、經(jīng)常在網(wǎng)上了解相關(guān)原材料的行情,，同時和多個供應商聯(lián)系，使供應商之間有競爭,，我們就有多的選擇渠道，在同等質(zhì)量下選擇了價格最低的原材料供應商,，與去年同期相比玻璃價格下降8%，每月為公司節(jié)約6萬多元,。

4、及時與生產(chǎn)部門人員溝通,，了解原材料的需求情況,，合理控制庫存,，使資金最有效的利用,。

5,、督促本部門人員時刻保持清醒頭腦，廉潔奉公,、不謀私利,，在供應商眼里、心里樹立良好的公司形象,。

6,、做好購貨合同的跟蹤制度,，其中包括何時匯款、何時到貨,、何時到票,，做到心中有數(shù),。

二,、工作不足方面：

1,、對于零星采購的時效性沒有把握好，時而出現(xiàn)一些特殊物料無法按時采購回來,，需要加大供應市場的了解,。

2,、與各部們的溝通不夠順暢，需要加強,。

3、對與供應商的追款事情有時沒處理好,，讓供應商鬧到總經(jīng)理辦公室去,，以后這方面一定要處理好,。

備件采購員工作總結(jié)篇十

今年以來，在單位領導的關(guān)心和支持下,，在相關(guān)各部門的密切配合下，我規(guī)范管理,，強化控制,，帶領采購部和單位的其他同志一道,，認真履行職責，在降低采購成本,、保證生產(chǎn)、保障安全環(huán)保,、庫房管理等方面都取得了良好的成績,，按時,、按質(zhì),、按量地完成了各項采購供應等工作目標。現(xiàn)將一年來的主要工作情況述職如下：

一,、加強政治業(yè)務學習,，努力提高綜合素質(zhì)

作為單位一個重要的職能部門，采購部經(jīng)理肩負的任務繁重,，責任重大,，要履行好職責，必須要有敏銳的政治頭腦,，因此,，為了不辜負領導的重托和大家的信任，我把學習貫穿在工作的全過程,，始終把學習放在重要位置,，積極參加聯(lián)合會黨組織安排的各項政治理論學習，尤其是黨的“__大”精神,、“構(gòu)建和諧社會”、“科學發(fā)展觀”等內(nèi)容的學習,，緊跟國家和地方的大政方針,，投資重點,，發(fā)展方向,，不斷提高政策理論水平。

二,、強化責任領導,，樹立良好團隊形象

在工作中,，我強化責任意識，堅持原則,，秉公辦事。明確職責,，以理服人。在資金調(diào)度,、煤炭進出口管理過程中正確對待手中的“權(quán)力”,，對事業(yè),、對上,、對下、對己負責,。切實掌握法律法規(guī)，不怕得罪人,。講究程序，以制度服人,。凡事按照制度辦事，按照規(guī)程操作，制定并完善各項規(guī)章制度,，做到公開透明，充分行使崗位職責,，既不錯位，也不越位,，不搞暗箱操作，堅持清正廉潔,，做遵守職業(yè)道德的模范。

三,、加大工作力度,，順利完成各項工作任務

(一)規(guī)范采購管理制度

隨著企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟的快速發(fā)展,，單位各成員企業(yè)生產(chǎn),、經(jīng)營、產(chǎn)品銷售及后勤物質(zhì)保障等方面的采購任務日益增大,，為充分發(fā)揮單位采購優(yōu)勢，規(guī)范采購管理工作,，降低采購成本，減少流動資金占用;今年單位組建了以總經(jīng)理負責的營銷采購領導小組,，并制定了《單位物資采購管理制度》、明確了采購工作程序,、規(guī)范了采購行為，嚴肅了采購紀律,。使單位物質(zhì)采購管理工作逐漸趨于規(guī)范化、程序化,。

一是發(fā)揮單位優(yōu)勢和協(xié)調(diào)能力。從有利于生產(chǎn)出發(fā)，對采購工作進行分級管理,，對采購計劃編制,、計劃審批,、采購質(zhì)量、物資價格,、貨款結(jié)算、報帳審查全過程進行有效監(jiān)管;對雁門硫鐵礦采購部實行宏觀管理,，只對單項采購金額較大的設備及大宗采購定單實施價格控制;采購人員主要負責其他成員企業(yè)采購工作，實行誰經(jīng)辦誰負責,，價格由單位財務部實施監(jiān)管，使采購工作有序進行,，保證企業(yè)生產(chǎn)和在建項目順利開展。

二是控制采購物資價格,、保證采購質(zhì)量和時間,。把成員企業(yè)：等工程項目的采購工作統(tǒng)一納入營銷集中管理,，根據(jù)成員企業(yè)上報的采購計劃,，采購人員不分上下班、節(jié)假日,，相互配合做到及時準確，保證生產(chǎn)和在建項目的需要;嚴格控制采購物資價格,，采購前必須進行多家尋價、比質(zhì)比價,，并與近期采購價格比較，大批量、高價值物資采購,，由單位財務部親自參與，審定確認后方可采購,，有效的控制了采購物資價格;確保采購物資質(zhì)量，盡可能保證成員企業(yè)對采購物資的質(zhì)量要求,，凡是達不到質(zhì)量要求的物資堅決退貨,，不予付款,。

三是準確掌握采購信息,。要求采購人員隨時掌握采購物資和商家信譽,對商家的信譽、產(chǎn)品品種,、產(chǎn)品質(zhì)量、資質(zhì)證明,、售后服務要全面了解，以便采購物資做到及時,、準確。

四是嚴肅采購紀律,。采購人員在采購活動中必須堅持“廉潔自律、秉公辦事,、遵紀守法”切實維護好企業(yè)利益;不按制度程序采購,，人為給企業(yè)信譽,、經(jīng)濟造成損失的必須追究其責任,。

(二)嚴格招標比價程序

嚴格招標比價程序，保證采購過程公開透明,。招標是加強供應管理,，降低采購成本的有效措施,。我們嚴格落實《單位單位招標工作管理辦法》，嚴格招標程序,，有效降低了費用支出。在比價采購過程中,，個別材料由于原材料漲價的原因略有調(diào)整，通用材料由各分場到物流超市領取,、批量大數(shù)量多的是在物流超市招標的基礎上又二次招標或比價再從超市轉(zhuǎn)賬的方式采購的,，再者,，近年來,，隨著市場形式的變化，多種材料出現(xiàn)了供應緊張的局面,，特別是近幾年單位和個人擴建或新建的很多，導致我單位用的材料都非常緊張,，難以采購，而且價格一漲再漲,，在這種不利的情況下，我們不畏難,，不發(fā)愁，天天靠在生產(chǎn)廠家做工作,，保證了工程建設供應。招標比價公開,、公正,、透明,，單位單位分管部門的領導,、財務處,、供應處、設備科等部門都派員參加,，相互監(jiān)督，共同策劃,，對招標材料共同做好分析和預測，把握好市場價格,，真正達到了通過招標降低采購價格,、減少工程投資的目的,。今年共招標采購材料次，招標采購額萬元;比價采購次,，比價采購額萬元，形成比價效益萬元,，占采購額的%左右,。

(三)強化班子凝聚力

供應工作是企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘門,事關(guān)企業(yè)利益得失,也是容易發(fā)生問題,倍受別人關(guān)注的工作.對此,我采購團隊不斷提高思想認識,永遠牢記自己的職責,每筆業(yè)務都要本著對單位負責,對領導和職工負責的原則,通過我們的辛勤勞動來節(jié)省資金,降低成本.在市場經(jīng)濟條件下,很多賣方市場已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場,在這種情況下,供應廠家使出了渾身解數(shù),五花八門的促銷手段和技巧也很多.對此,個人堅持對自己的崗位負責的態(tài)度,擺正心態(tài),牢記使命,堅持原則,公正處事.

雖然在過去的一年里做了大量的工作,，但這是大家共同努力的結(jié)果，在工作中離領導,、職工的希望還有一定差距，主要表現(xiàn)在：一是在員工的業(yè)務學習上抓得不夠,，對職工思想政治工作方面投入的精力不多。二是管理措施不夠細致,，對后勤工作中的一些新問題，思考不夠,，創(chuàng)新意識不強,。三是材料在采購回來后,，跟財務部門溝通比較不及時,，未能迅速后清晰的報帳,，致使財務部工作量加大,，減慢其部門工作效率。針對這些問題,，我決定在以后的工作中從以下幾方面進行強化：一是不斷探索和改進工作方式方法。以更加投入的工作熱情做好本職工作,。結(jié)合工作實際，制定新的工作目標和方向,，進一步提高管理和經(jīng)營水平。提高駕馭工作的能力,。二是努力把握市場的新形勢,、新要求,，充分發(fā)掘工作潛力,，使采購工作更上一個新臺階。三是進一歨加強學習有關(guān)采購管理,、成本控制的相關(guān)知識，組織部門員工進行相關(guān)的知識培訓,。

(四)狠抓安全生產(chǎn)

規(guī)定安全辦公室的同志每天都要深入采場一線跟班巡查安全,，對存在安全隱患的地帶進行檢查，對違反安全操作規(guī)程的行為進行糾正和處罰,，采取跟蹤式的巡查,，并將查出的隱患記錄后上報單位各級部門和領導,，發(fā)現(xiàn)部門工作中存在安全問題及時通報部門負責人,，督促他們進行整改。對違反安全操作規(guī)程或礦山安全法的職工及時給予批評和教育,。一年來,，單位累計發(fā)生輕傷人次,，未出現(xiàn)重傷和工亡事故,，安全生產(chǎn)控制指標在最好的范圍內(nèi)，為單位的安全生產(chǎn)工作做出了貢獻,。

以上報告,，請領導和同志們評議，歡迎對我的工作多提寶貴意見,，并借此機會,，向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領導,、同志們表示誠摯的謝意,。在今后的工作中，我將認真總結(jié)發(fā)揚成績,，糾正克服不足，圍繞單位的工作,，開拓創(chuàng)新，求真務實,，為單位的快速良性發(fā)展而努力奮斗。

備件采購員工作總結(jié)篇十一

我于__年x月__日開始到公司上班,，從來公司的第一天開始,，我就把自己融入到我們的這個團隊中,，不知不覺已經(jīng)三個多月了，現(xiàn)將這三個月的工作情況總結(jié)如下：

一,、非常注意的向周圍的老同事學習，在工作中處處留意,，多看，多思考,，多學習，以較快的速度熟悉著公司的情況,，較好的融入到了我們的這個團隊中,。

二,、幫助采購核對前期的應付賬款余額,，并對賬袋進行了分類整理,，為以后的工作提供便利;

并協(xié)助采購帶新員工，雖然我自己還是一個來公司不久的尚在試用期的新員工,，但在4月份，還是積極主動的協(xié)助采購帶新人,，將自己知道的和在工作中應該著重注意的問題都教給__x，教會她如何記賬袋,，如何查錯，如何發(fā)傳真等,。

三,、根據(jù)核對后的應付賬款余額重新建產(chǎn)新賬,，并及時的填制應付憑證、登記應付賬款明細賬,，除外協(xié)廠供應商的期初余額尚需核對外，大部分的應付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)準確,。

四、建立庫存明細賬,。在三四月份,，因為原來的成本會計突然離職，在沒有任何交接的情況下,，變壓力為動力，要求自己盡快的熟悉公司情況,，不斷的對工作進行改進，以期更適合公司的現(xiàn)狀,。將庫存明細賬分為青島庫,、公司流動庫、公司原材料庫,、沈陽庫、濟南庫,、北京庫、上海庫和生產(chǎn)車間庫,，并對成品庫進行了匯總,，形成公司總的庫存明細賬,。在建賬的同時,，將當期該處理的單據(jù)進行相應的處理，但因期初數(shù)據(jù)不準確,，影響了報表的可信度,，不過在這個過程中已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗,，在以后的工作中會做的更好。

五,、在工作中，善于思考,，發(fā)現(xiàn)有的單據(jù)在處理上存在問題，便首先同同事進行溝通,，與同事分享自己的解決思路，能解決的就解決掉,，不能解決的就提交上級經(jīng)理,，同時提出自己的意見提供參考,。

六、接手公司及分公司的手工庫存明細賬(外部),。

備件采購員工作總結(jié)篇十二

在這將近一年的時間中我通過努力的工作，得到很多收獲,，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié),。目的在于吸取教訓，提高自己,，以至于把工作做的更好,，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好,。我對一年的工作進行簡要的總結(jié)。

一,、熟悉采購的流程，讓自己從下單到收料,，每個細節(jié)都經(jīng)手，讓自己熟悉每個供應商及供貨方式

在收料單的錄入中,，每個物料到料情況都由自己經(jīng)手,，讓自己在第一時間了解生產(chǎn)的物料到貨情況,。下單的傳真及確認。讓我學了很多東西,，能了解自己物料的實際到料情況及存在那些問題，需要注意些什么事項,，不明確的地方跟供應商溝通，了解并熟悉此物料,，且跟供應商有更進一步的溝通及聯(lián)系。方便以后的調(diào)貨事宜,。明年一定把這份工作做到更細致，讓每次的確認訂單做到萬無一失，堅持確認再確認,，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負責一些物料的調(diào)貨事宜,，尤其是遠程的物料。學會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉,，造成很多的庫存量，能否影響生產(chǎn)的進度,，自己請款資金會不會影響公司的資金流動,，明年會把遠程物料計劃更詳細,，讓自己了解所有物料的進度。明確計劃對于生產(chǎn)來說是重要的,。有計劃的生活及工作才是最好的。

二,、年底參與單價的錄入及整理，真正介入到單價里面

也可以說進入采購的一個大門,，才知道自己真的只是學了一點的毛皮，了解在不影響生產(chǎn)進度,，能讓供應商準時到貨并不是好的采購，好的采購是在供應商能準時聽自己的調(diào)度還得提供最好的服務態(tài)度及質(zhì)量,。且要把最好的產(chǎn)品以最低的價格給自己,，那才是真正好的采購,。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價位,，在以理想的價位壓自己心中最愿意最好的供應商，得到自己想到的結(jié)果,。希望以后自己進入這個采購的大門里面。

三、參與erp的工作錄入及整理

最想說的話,，這個erp系統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫助了，通過erp讓自己學到每個車種的配置,，自己的采購物料的到貨情況，倉庫的庫存,，等,。讓所有的物料都明白化,，及精確化。所有物料有依可詢,，有據(jù)可依。

四,、參與盤點工作

讓自己在實踐中了解所有的零件。了解倉庫的庫存量,。通過盤點工作。了解零件物料在哪方面造成庫存,。那些為死庫存，為何會造成這些庫存量,。怎么才能消化庫存,，讓倉庫成為零庫存，讓我們的供應商成為我們的倉庫,。

五、不足

自己對自行車的不了解,，有點盲目的調(diào)貨，對自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底,，沒有做到位，做事不夠細心,，考慮不周全,。物料跟催不緊,，不清楚物料的緊迫性，處理問題沒有力度,，不夠果斷,。明年努力清楚工作的重要性,，努力學習了解自行車的配置及為何要如何配置。單價的計算方式從何得來,。用一顆感恩的心面對自己的工作，調(diào)整好心態(tài)問題,。做到采購的適價，適質(zhì),，適量，適時,，適地,。希望明年工作能責任到個人,，分工明確規(guī)定。讓自己的物料更了解責任更明確,。

__年是收獲的一年，也是充實的一年,，和大家一起工作更是一件很愉快的事。通過本年度的工作和學習,，使我在采購上積累了很多知識和經(jīng)驗，并在各個方面上都得到充分的鍛煉,。身為公司的員工,，公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系。所以我愿意和公司一起向著更高的目標前進為我們的公司奉獻一份力量!

備件采購員工作總結(jié)篇十三

20__年已經(jīng)過去,，在過去的一年里,，通過領導和同事們的支持和幫忙，我的各項工作均已順利完成,。新的一年已經(jīng)開始，為了更好的完成下年的工作任務,，現(xiàn)將我過去一年中工作狀況作一個匯報。

在過去的一年里,，我嚴格按照公司采購管理制度，極力控制采購成本,，保質(zhì)保量的完成了各項采購任務,，全年完成采購項目共計___萬元,，保證了公司生產(chǎn)部的正常運營,。

但在整體的一年里，還尚未到達預期的理想效果,，如采購及時率尚且能到達98%，遲發(fā)貨,、質(zhì)量不達標等因素仍然存在,，我將在今后的工作中繼續(xù)努力學習,，不斷學習業(yè)務技能，征詢產(chǎn)品信息,，加強與客戶溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作,，使各項工作正確、準確率力爭到達100%,。為了更好的完善采購工作，確保做好下一年的工作任務,，現(xiàn)將我的工作做以下總結(jié)：

一,、在倡導公司制度做好每日計劃與總結(jié)的前提，也是完成日事日畢的重要保障,，每一天寫好每一天所要做的工作，處理的事,，對所做的狀況做一總結(jié)，對沒有處理好的事,，緊接處理，盡量做到問題不推遲,，盡最快解決。

二,、我們的采購工作就是服務于生產(chǎn)，就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料,，必須要對要采購的輔料細心的分析，在做信價比,，始終堅持做好以質(zhì)論價,，貨比三家,，多快好省的采購原則。

三,、在工作中要多跑、多比較,、多總結(jié)，邊學習邊實踐,，不斷提高自己的采購業(yè)務水平，加強與供應商溝通要及時做好跟催工作,，讓他們能主動爭取配合我們工作,，及時解決問題尤其是按時,、按質(zhì),、按量帶給好所需的各種輔料,。

四、跟現(xiàn)場,，逐步加強與各部門的溝通，嚴格控制采購時間和采購周期,，保證各種輔料的購進科學合理，極力配合公司各項財產(chǎn)運營工作,，當不同的物品及輔料進廠前，要及時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通,。

五,、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,，在購進物品與材料時發(fā)生質(zhì)量,、數(shù)量異常狀況下，應立即采取緊急措施,，并與供應商聯(lián)系,，和有關(guān)部門進行協(xié)商處理,。

六、學會主動與人溝通,，交流。經(jīng)常與車間,，倉庫，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸,，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要,，減少工作失誤,，提高工作效率。

綜上所述,，在以后的工作中，我會更加努力的學習,，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,，高標準嚴要求的完成各項工作,?？傊械墓ぷ鹘Y(jié)果都與領導和同事們的幫忙和支持分不開的,，在此表示感謝!我們采購部是一個團體,，今后必定會更加團結(jié)，同心協(xié)力,，共同進步，向同一個目標邁進,，爭取更大的進步!

備件采購員工作總結(jié)篇十四

公司領導調(diào)我到成本部做運營采購員，首先,，感謝公司領導給我一次機會及平臺,，挖掘自我的潛能,。

?做采購員近五個月是自我提升很快，是我深刻的認識到一個人的潛能發(fā)揮的能量,，我調(diào)到成本部時，對采購什么都不懂,、什么都不知，到后來的材料及物品的選定,，談合同,，制作合同。最后是跟現(xiàn)場,，檢查產(chǎn)品的質(zhì)量。到現(xiàn)在的尾款流程跟進,，這些過程對我的得與失主要以下幾點說明:

?一、(得),。

?1,、剛開始采購是我深刻的認識到采購這個行業(yè)的復雜性,，當我慢慢的分解開它時，是我體會到運營物品這個行業(yè)采購的簡單之處;對要采購的物品細心的分析,，在做信價比。不要亂,，要理清重點，一樣一樣的攻破每一個采購難關(guān),。

?2、跟現(xiàn)場,，是我深刻的體會到協(xié)調(diào)、配合,，成品保護,。當不同的物品及材料進場前,，要即使的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。物品及材料進場后做好成品保護要互相配合,。 ?3、付尾款,，是我感到一個公司資金的支配，就是公司的命脈。

?二,、(失)。

?1,、在我剛做采購員時,，忙亂中沒有定下心態(tài)來更好勵煉自己,。是自己的心智沒有極限的提升,。

?2、是我沒有更好的把合同商務條款完善好,，是物品與材料到現(xiàn)場比較凌亂，不能有序的進行,。更沒有研究好付款方式,，當物品與材料到場后,，供應商緊跟著追尾款;是自己壓力比較大，也造成公司財務壓力加大。

?在我做采購員的幾個月里,，首先感謝公司領導的培養(yǎng);再感謝杜經(jīng)理的耐心指導,，細心的幫助;再次感謝財務的所有同事正確的指引;最后感謝運營中心部門和公司所有同事的支持,。 ?謝謝!謝謝您們!

?為了更好的做好這個行業(yè)，使公司這個部門更好的發(fā)展,，以后我要一下幾條做好公司的采購員工作：

?1)我須注重采購職業(yè)道德，品行端正,。做到不吃回扣，不貪污受賄,，不吃請，不虛開發(fā)票，不從中牟利,，不卡,、拿,、要，公正廉明,。

?2)定期匯總所進的采購資料，協(xié)助部門經(jīng)理,、財會進行采購材料成本核算。

?3)不遲到,、不早退。在工作中要多跑,、多對比,、多總結(jié),，邊學習邊實踐，不斷提高自己的采購業(yè)務水平,。

?4)所購大宗材料必須要求供應商提供合格證明,，嚴禁購進質(zhì)量不合格材料，同時監(jiān)控材料使用狀況,，控制不合理材料的采購與浪費的情況發(fā)生,。

?5)加強與使用材料部門的聯(lián)系，尤其是按時,、按質(zhì)、按量控制好所需的各種材料,，確保工程能順利進行。

?6)運營物品與材料采購供應渠道,，進行供應商的擇優(yōu),、品質(zhì)選擇,，進行新供應商的開發(fā)工作,。

?7)要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,，能準確無誤分配好材料運送到所需工地，做好材料的存放,、堆碼管理工作。

?8)在購進物品與材料時發(fā)生質(zhì)量,、數(shù)量異常情況下，應立即采取緊急措施,，并與供應商聯(lián)系，和有關(guān)部門進行協(xié)商處理,。

?9)要做好供應商的選擇,、評議工作,，對長期使用的物品及材料建立牢固、可靠的供應關(guān)系,，并不斷挖掘新的供應商，以保證物品及材料供應的不間斷性,。

?時間總很寶貴，很久沒有提筆寫東西,。自從由醫(yī)藥行業(yè)轉(zhuǎn)行到工業(yè)行業(yè),，進從一個新的行業(yè)、新的環(huán)境后,，就會發(fā)現(xiàn)同樣是采購工作，現(xiàn)在與原來存在著很大的差異,。很多的時間都忙于學習一些新的點點滴滴的知識,。學習給自己充電，讓工作更出色兩大主題占滿了我的整個生活,。

?前幾日接到領導指示要我講課，與同事們交流自己作為一名這家外資家俱公司的化工采購員，來了四個月學到了什么,，對所要購買的化工產(chǎn)品認識了些什么，整理好后向大家講講,。我是躲不過了。寫了幾個大的部份,。工作認識,，產(chǎn)品知識認識,、采購工作交流、采購工作方法淺談,。再此想剪切一段我總結(jié)的十點采購工作方法，記錄下來,，供自己和朋友們分享。 ?1,、收集產(chǎn)品信息：我不熟悉這個產(chǎn)品，但是我會盡我最大的努力尋找懂得這個產(chǎn)品信息的人,，從別人那去學到自己本來不知道的東西,。那怕是一絲絲信息都算是學習和進步,。 ?2、做事有條理：我基本上會每天記錄下來,，我所做過的工作，處理的事,，對沒有處理好的事，要求次日,，或緊接處理,，盡量做到問題不推遲,，盡最快解決,。

?3,、工作有計劃：在每一天結(jié)束前我會在頭腦里打旋我什么事沒完成，明天的主要事情是什么,，做個計劃。很重要的,，或事情較多，我會記錄下來,，逐個或交叉處理。

?4,、學會主動與人溝通,，交流：經(jīng)常與車間，倉庫,，打樣車間,、品質(zhì)的相關(guān)人員接觸,，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要,，減少工作失誤，提高工作效率,。

?5,、難點重點有總結(jié)：對工作中的難點,，事后盡量做個簡短的書面總結(jié)便于自己以后總結(jié)經(jīng)驗。要求廠家處服務處理事得交書面說明,。

?6、盡量做好工作總結(jié)：對所做的工作,，每個月至少做個簡短的總結(jié),。從工作量,、工作內(nèi)容,、完成事項，要事處理,，問題解決，工作失誤,，工作計劃等方面做個簡短的總結(jié),。

?7,、供應商的管理：盡量用條款有效的文件去約束牽制他們，讓他們能主動爭取配合我們工作,，及時解決問題，讓其感受有壓力又有動力,。

?8、訂單的跟蹤：工作要有責任心,，要嚴謹，要主動出擊,，不要寄希望于供應商肯定沒有問題,，要及時做好跟催工作,，要分析供應商的每一次看似合理的理由，是否隱藏著絲絲供貨風險或其它東西,。要做好記錄，便于查詢和統(tǒng)計,，及配合相關(guān)部門做好工作。

?9,、問題處理：反應要快,，匯報要及時,、處理問題要敏捷果斷,，要有自己較好的處理建議提供,，并能與供應商做個合適的談判結(jié)論。

?10,、職業(yè)習慣：要讓自己有一個好的職業(yè)習慣，有成本概念,，有利潤思維，有風險意識,、有統(tǒng)籌能力,、有交流溝通好習慣,。這些都有助于自己向一個更優(yōu)秀的采購靠近，作一名真正優(yōu)秀的采購人,。