總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結了吧。什么樣的總結才是有效的呢,？以下是小編精心整理的總結范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

維修工程師年終總結篇一

一,、年度工作情況

(一),、熟悉公司各項規(guī)章制度

進入公司項目工程部工作過程中,，較快的融入這個團隊，掌握公司的各項規(guī)章制度和企業(yè)文化,，熟悉部門管理制度,。通過了解和熟悉，我為能進入這個團隊感到幸運,，同時也感到自身的壓力,。在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,，嚴格要求自己,，廉潔自律，工作中敢于承擔責任,，擁有認真負責的精神,，具備一定的組織協調能力,，能夠理論聯系實際的開展工作，敢于創(chuàng)新,，更快更好地完成工作任務,。

(二)、項目工程管理

任職工程部土建工程師,，具體分工負責x小區(qū)項目二標,。主要任務是明確項目組織管理體系，確定項目管理的目的任務,，確保工程質量,、安全、進度各項目標,，加強施工過程控制,，遵守項目管理工作程序，履行工程部土建工程師工作職責,。在公司領導,、各部門的分工協作下，使得x小區(qū)項目工程施工得以順利開展,，工程管理通過部門工作例會,，總結工程施工進展情況以及需要解決的困難事項;參與每周監(jiān)理列會，收集質量,、安全和進度周報,，聽取施工方下步工作計劃安排，協調各項工作,、解決日常施工中的矛盾,。采取對監(jiān)理公司的考核考評的方式，調動監(jiān)理的積極性和主動性,，充分發(fā)揮監(jiān)理人員的施工過程和關鍵部位的監(jiān)督作用,。經常深入施工現場檢查，加強工程部與施工方相互之間的溝通,，及時有效地控制好工程的質量,、進度、成本,、安全文明,。

(三)、完成年度主要工程工作

1,、樁基工程

樁基工程總工期x日歷天,，實際施工日期x天,，累計完成設計挖孔樁11根,。樁基檢測由ss檢測和zd檢測單位負責完成,，檢測方法通過抽芯、動測,、聲測等方式,，最終檢測結果均滿足合同要求。

2,、主體結構工程

截止x月x日,，二標項目工程主體結構平均完成至七層樓板面。實現了公司和部門確定的項目年終進度目標,。

3,、施工進度控制管理方面

重點把握開工、基礎及地下室完成,、主體達到十一層,、主體封頂等時間節(jié)點，嚴格執(zhí)行施工進度管理制度,，在項目管理過程中主要做了以下工作：

1)督促保證施工人員數量

在開工伊始,，面對工程的主體施工單位人員投入不足的現狀，工程部多次在工程監(jiān)理例會強調總體工程工期目標,、工期節(jié)點和年終工程進度目標,，重點指出現場施工的鋼筋工、泥工,、木工等重要人員嚴重不足,，并督促施工單位及時補充人員。

2)進度計劃的審核

工程開工前,，工程部要求施工單位根據現場條件,、合同工期和各單位自身的機械、勞動力等綜合實力編制詳細的施工進度計劃,，施工進度計劃逐步細化分解,，分為周計劃、月計劃,、年度計劃,。經過審批后的進度計劃作為施工進度控制的依據。

3)進度計劃實施的跟蹤檢查

單位工程的進度計劃完成情況,，在每周的工程監(jiān)理例會中匯報,，包括上周進度完成情況和下周計劃安排，如出現進度滯后的情況由施工單位提出滯后原因,、可采取的補救措施,。

(四)、工程質量控制情況

二標工程質量控制總體較好，未出現較大的質量問題,，在質量管理上,，我覺得并且一直遵循著關注三個環(huán)節(jié)：確立質量目標、確定質量預控方案,，產品形成的過程控制,，驗收控制。

1,、強化施工方質量管理意識

重點強調本項目工程是省政府重點工程,，未來銷售對象為省各級jglff人員，由省質安站重點監(jiān)督的項目工程,。因此各主體單位必須高度負責,，確保質量達到合同目標要求。

控制施工質量,，就要提高管理人員的質量意識,，牢固樹立質量第一、預控為主,、為用戶服務的觀念,。培養(yǎng)、提高現場管理人員的質量規(guī)劃,、目標管理,、施工組織和技術指導、質量檢查的能力,，用嚴謹的科學態(tài)度和認真的工作作風嚴格要求自己,。

2、建立質量信息反饋系統(tǒng)

根據影響工程質量的關鍵節(jié)點,、關鍵部位及重要影響因素,，建立、完善質量信息反饋系統(tǒng),，現場搜集,、整理工程質量安全問題和處理措施，并及時記錄eas系統(tǒng),，實行質量安全動態(tài)管理控制,。

3、加強質量檢查,，做好過程控制

督促各項目部堅持施工過程中的“三檢”制度,，要求現場各級質量檢查員充分行使自己的職權，對施工中每道工序,，每個部位進行全面檢查,、把關,。監(jiān)理專業(yè)工程師采用普查和關鍵過程旁站、巡視的方法對施工質量進行監(jiān)管,，發(fā)現問題及時聯系施工單位,，組織專題會議、發(fā)工作聯系函,、質量安全通報,，根據工程部制定質量安全處罰條例進行處罰等,。

同時建設投資方,、房地產公司和監(jiān)理單位每月組織質量安全文明施工大檢查，通過各種各級檢查形式及時發(fā)現問題,，督促施工單位提高質量安全意識,，加強規(guī)范質量安全施工操作行為。

4,、堅持樣板引路制度

項目二標主體塔樓施工率先在28#棟,、29#棟設立樣板區(qū)，施工操作中注重工序工藝,、流程,、模板支架等樣板化，及時總結經驗,、優(yōu)化、工藝的改進和工序的標準化操作,。其他各棟在分項工程開始大面積施工前都要求按照樣板,，統(tǒng)一操作要求，明確質量目標,，確保操作質量,，建立質量責任制，明確具體任務,、責任,，責任到人，實行棟號月度工作質量獎罰制度,。

5,、產品形成的過程控制

產品質量會因施工班組技術工藝的良莠而存在不齊的偏差。在過程控制上,，我們主要通過以下幾個管理方式來實現：首先,，嚴把原材料質量關，公司提供主要材料品牌供應商給予選擇,。其次,，工程技術部和監(jiān)理對進場材料監(jiān)督并現場取樣送檢。最后，要求施工方嚴格篩選班組,，對不滿意的班組及時清理出場,。

6、驗收控制中,，著重抓二個層面的驗收：

第一層是要求施工單位完善質保體系,，嚴格執(zhí)行自查、自檢,、自驗三級驗收制度,，強化工序報驗制度。

第二層是監(jiān)理工程和工程技術部的驗收,。實行監(jiān)理工程師每道工序必檢,，工程技術部土建工程師同步檢查或抽檢。

(五)安全與文明現場管理情況

1,、根據本工程安全文明項目管理目標,，督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行相關安全規(guī)程、生產條例和規(guī)定,。

2,、科學安排、合理調配使用施工場地,，并使之與各種環(huán)境保持協調關系,，要求施工單位按安全文明標化工地標準進行施工。

3,、配合建設投資方,、房地產公司、工程部的安全生產各項檢查活動,，進行對施工單位日常檢查交底工作,，發(fā)現隱患及時整改處理。

4,、時刻做到“三寶,、四口、五臨邊”,、現場文明施工,、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點,，并嚴格審核安全實施方案和措施,，為工程的順利進行保駕護航。

二,、結語

總結過去,，自己得到了公司和部門領導的關照,，順利的完成了各項工作任務;展望未來，自我必須不斷學習,，加強鍛煉各方面的能力,，在公司優(yōu)質的平臺上持續(xù)進步。

20xx年項目工程將繼續(xù),，工程質量安全管理任重而道遠,，如何優(yōu)質、高效,、按期,、安全、文明地管理好公司的工程項目,，是作為土建工程師該思考的課題,，對于我來說也是一種挑戰(zhàn),。

維修工程師年終總結篇二

進入公司已經有將近一年的時間,，在公司領導的強有力的領導以及關心支持下，個人在20__年度取得了不小的進步,。本人在工作過程中,，較好地完成了年度工作目標。現將有關20__年度個人工作情況作如下總結：

一,、年度工作情況

1,、熟悉了解公司各項規(guī)章制度

我于20__年x月進入公司，為了更快更好地融入公司這個團隊,，為以后的工作打好鋪墊,，我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解，熟悉公司的企業(yè)文化,。通過了解和熟悉,，我為能進入公司這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力,。在以后的工作中,，我將以公司的各項規(guī)章制度為準則，嚴格要求自己,，廉潔自律,，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務,。

2,、熟悉項工程的結構，現場情況

作為土建工程師,，熟悉和了解現場對以后的工作是相當有利的,。為了以后能更好地開展工作,，我多次深入現場，對現場的布置做更深層次的了解,。在掌握第一手現場資料之后,，我查閱相關技術資料，對工程的結構情況進行研究,，對以后施工重難點進行分析,，對項目的基礎形式進行分析，通過研究和分析,，我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預測,，為下一步方案的編制提供了可靠的依據。

3,、參加工程部管理制度的修改

為了便于以后工程部管理,，我結合公司的要求以及工程部的實際情況，并參考以及其它比較知名的地產企業(yè)的相關制度,，編制修改了工程部工程管理的各項規(guī)章制度,，制度的編制有利于明確各個崗位的職責，為工程管理提供保障,。通過這次編制,，我對項目開發(fā)其它專業(yè)有了進一步的了解，也使自己下一步工作更加明確,。

4,、分析20__年天氣情況

為了完成20__年公司的項目開發(fā)任務，并做出科學而且符合實際的20__年工程部的工作內容以及項目施工進度計劃,，我對20__年全年的天氣情況進行分析,，結合武陟縣的常年的天氣狀況，對20__年的天氣進行了預測,，同時將天氣情況和工程進度互相結合,，對工程進度進行合理的調整，抓緊施工良好季節(jié),，避開雨季大規(guī)模施工,，并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護措施。

二,、存在的不足以及改進措施

20__年即將隨風逝去,，回想自己在公司將近一年的工作，雖然工作量比較大,，但是閃光點并不多,，許多工作還有不盡如意之處，總結起來存在的不足主要有以下幾點：

1,、缺乏溝通,，不能充分利用資源

在工作的過程中,，由于對其他專業(yè)比較陌生，又礙于面子,，不積極向其他同事求教,，造成工作效率降低甚至出現錯誤，不能達到優(yōu)勢資源充分利用,。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中，我要主動加強和其他部門同事的溝通,，通過公司這個平臺達到資源共享,，從而提高自己的業(yè)務水平。

2,、缺乏計劃性

在工作過程中,，特別是項目開發(fā)的施工階段，由于缺乏計劃性,，工作目的不夠明確,，主次矛盾不清，常常達到事倍功半的效果,，領導不滿意不說,，自己還一肚子委屈,。在以后的工作過程中,，我要認真制訂工作計劃，做事加強目的認識,，分清主次矛盾,，爭取能達到事半功倍的效果。

3,、專業(yè)面狹窄

作為一個現代化人才,，他應該是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求,。自己的專業(yè)面狹窄,，對房地產其它專業(yè)認識不夠，特別是營銷策劃以及法律法規(guī),，這都限制了自身的發(fā)展,。在以后的工作過程中，我將加強其他專業(yè)的學習,，充分利用公司資源,，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的復合型人才,。

三,、完成20xx年目標計劃的措施以及建議

為了公司項目的順利開展,，也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建議,。

1,、合同管理

合同在項目管理中的地位非同小可，離開他,，項目管理就無從談起,，合同是項目管理的依據。

熟悉合同,。并對合同進行深入細致的研究,，對合同的關鍵條款、存在的漏洞及可能產生變化并引起糾紛的地方做到心中有數,。

樹立強烈的合同意識,。在合同面前，業(yè)主和承包商的地位是平等的,。一方面,，項目管理人員不以勢壓人，逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面,，也要警惕承包商在項目實施過程中埋設陷阱,。當承包商提出各種各樣的建議時，首先想到要遵守合同,，對采納建議可能帶來的經濟問題要有充分估計,。

2、質量控制

工程項目實施階段,，工程部要開展多方面的工作,，對工程項目的質量進行控制和監(jiān)督，概括地說有審查確認承包商的質量保證體系,，進場材料,、設備的質量控制，監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理實施細則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個方面,。

承包商質量保證體系的審查確認。著重檢查承包商是否已建立質量保證體系,，質量保證體系是否經認證單位認證,，是否制定了明確的質量目標和計劃以及質量保證體系是否行之有效等。

工程材料的質量控制,。檢查承包商是否根據設計圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴格對材料的采購訂貨,、材料的進場和材料的使用進行質量控制。

監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的審查,。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實現,。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的優(yōu)劣有直接關系,。

經常深入工地了解情況，同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進行監(jiān)督檢查,。特別強調帶著問題下工地進行調查研究,。

3、進度控制

進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一,，工程部要做的就是編制項目管理規(guī)劃,，研究項目的總進度、施工布置,、重大施工技術和施工難題,，對項目實施過程中可能出現的問題做好預案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率,。

4,、加強全員經營意識

許多人錯誤認為項目開發(fā)只是工程部和銷售部的事情，與自己部門關系并不是很大,。其實項目開發(fā)相當復雜,，他綜合了各個部門的智慧和汗水，并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡單,。所以作為公司的員工,，我們要牢牢樹立全員經營的意識，以主人翁的精神投入到工作中去,。

20xx年已過去,，雖然項目還沒有正式完工，但收獲也不少,。特別是公司幾位領導塌實的工作作風以及認真負責的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣,。總結過去,，展望未來，20__年工作多,，任務重,，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,，新機遇,，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質,、高效,、低耗、按期,、安全,、文明地建好該項工程,，是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中,，作為項目開發(fā)的排頭兵,，我將認真執(zhí)行公司的相關規(guī)定，充分發(fā)揮個人主觀能動性,，以鐵的紀律來約束自己,，不斷學習新技術新經驗，善于總結,，也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持,，爭取為項目的開展貢獻自己的力量。

維修工程師年終總結篇三

時間過得飛快,，20__年在我們的忙碌中悄然而逝,，在20xx年，我們在公司領導班子的正確領導下,，公司各部門同事的大力支持和協作下,，經我部與xx公司監(jiān)理部及xx項目部密切配合，較好的完成了20xx年的工作,。在這一年中,，工程部每位成員都能遵守xx公司的各項規(guī)章制度，嚴格要求自己,，廉潔自律,，認真工作，同事間相互協作,，理論聯系實際解決施工中的各種問題?，F將工程部20__年工作總結如下：

一、20xx年的主要工作完成情況

1,、工程進度完成情況

新家園工程總計十一棟樓,，由于各種原因20xx年開工建設五棟，至今年冬季,、樓主體封頂,，樓基礎完工，,、樓基礎土方部分外運完成,，其它各樓均未開工。

按總進度計劃已開工程均沒有達到要求,，主要是施工隊伍不穩(wěn)定,，資金落實不到位，有的沒有簽訂施工合同所致。沒有開工的工程主要受動遷影響,。但工程部的前期準備工作已經落實,，只要條件允許即刻可以開工建設。

2,、前期手續(xù)辦理情況

完成和基本完成和榮山兩項工程前期工作,。

根據新家園工程現場實際情況，為使動遷戶按時回遷,，公司決定一號地塊和二號地塊分別辦理前期的開工手續(xù),，截止20xx年x月x日前保質保量辦結二號地塊手續(xù)，保證按時開工,。一號地塊各項申辦手續(xù)已申報到市建委待批,，經多次溝通基本通過，由于施工隊伍現在沒有落實,，招投標工作仍沒有進行,，為不影響明年工程正常施工，工程部將加速辦理開工前各種手續(xù),。

3,、新家園附屬工程完成情況

完成了73延長米本鋼供熱公司余熱管改線工程，現已正常通水供暖,。

對溝的改造工程,，現已施工完毛石墻體240米(兩側總計)。完成新增設1號,、2號小橋工程圖紙的設計,。1號小橋已施工完。

室外配套管線已完成給水,、通訊管線設計,，電力、供暖室外管線正在設計中,，煤氣,、排水在聯系中。

4,、山新家園投資完成情況

截止目前,，經工程部審批進度款：、樓50萬元,，樓30萬元，樓30萬元,，附屬工程16萬元,。

5、配合情況

積極配合材料部，及時提供施工各階段材料用量,，保證施工正常進行,，沒有發(fā)生因材料停工現象。

二,、新家園工程施工過程的控制管理

1,、組織管理情況

根據新家園工程特點，工程部要求進入施工現場的施工隊伍健全組織管理體系,，明確管理目標,，對工程質量、進度,、投資在施工過程中重點進行控制,。采取的辦法是健全的組織管理體系上墻，隨時接收各主部門的檢查,。

2,、質量、進度,、投資控制情況

質量控制

圍繞公司最初確定省樣板工程的目標,，工程部及監(jiān)理部按專業(yè)做了責任分工，在主體施工階段,，土建工程師負責結構工程,，水暖工程師負責預留位置準確程度，電氣工程師負責管預埋工作,。施工中嚴格按照規(guī)范進行檢查,、驗收。發(fā)現問題整改,，保證了工程質量沒有出現重大問題,。

在施工過程中，檢查各種措施的落實情況,，發(fā)現問題及時提出并要求整改,，充分發(fā)揮監(jiān)理的管理職能，按照監(jiān)理合同上明確的權利與義務,，監(jiān)督基層監(jiān)理人員是否按照監(jiān)理規(guī)劃要求進行質量管理,。

進度控制

為了整個工程按計劃、有序進行,，新家園工程由工程部編制了總進度計劃,，明確了工作內容、持續(xù)時間,。實施前下發(fā)各施工單位及監(jiān)理單位,，并要求施工單位根據總計劃要求提出相應的詳細施工計劃,，由監(jiān)理審查后并監(jiān)督實施。

在施工過程中,，經常進行檢查是否按計劃實施,，發(fā)現問題及時進行分析，采取有效措施排出,，或者調整計劃,，保證進度計劃最終實現。

投資控制

工程部對投資控制的主要內容是審核施工預算量,、處理現場變更和簽證,。在施工過程中答復施工單位提出的問題，主動協調好各方面關系,，預想可能發(fā)生的問題,，提出相應對策，防止不必要的簽證發(fā)生,。

對監(jiān)理工程師審查后的變更及簽證進行核實,，提出意見上報有關領導審批。現場總負責人明示現場監(jiān)理工程師,，對施工單位提出的變更及有關經濟簽證,，要求監(jiān)理工程師在提出審查意見前必須與工程部現場有關人員溝通并取得一致意見，經總負責人同意,，否則出現的一切可能結果由監(jiān)理部負責,。

3、安全與文明施工管理情況

根據本工程安全文明管理目標,，由工程部,、監(jiān)理、施工單位全員參與管理,，在施工過程中貫徹執(zhí)行安全規(guī)程,、生產條例。做到不違章指揮,，施工者不違章操作,。監(jiān)理工程師做好安全控制，保證施工中無危險,、無事故,、無人身傷亡及財產損失。

維修工程師年終總結篇四

時光荏苒,，不知不覺中,，12個多月的時光匆匆溜走?；仡櫼酝?，機電工作有收獲也有不足,，我們緊緊圍繞安全生產方針,，認真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》,，以人為本，與時俱進,，狠抓管理,，基本實現了機電系統(tǒng)的安全、安裝,，穩(wěn)定,、經濟、高效運行,。通過這以往的工作,，大家積累了大量的工作經驗，各方面都得到了較大的充實和提高?，F就機電工作情況作以總結匯報,。

一、立足安全規(guī)程,，強化機電安全質量標準化

安全質量標準化是煤礦提高水平,、建設安全生產長效機制的根本途徑，只有安全質量標準化達到并保持一定的標準,，使公司處于安全生產的良好狀態(tài),，才能夠適應和保障員工生命安全和煤炭工業(yè)現代化建設的需要。從3月份開始,，我們以條件最差的二采區(qū)集運巷為突破口,，打造2210集運巷、二采區(qū)變電所,、采區(qū)機電設備達標及電纜吊掛達標等工作,，帶動全礦各范圍以此為基點，在全礦范圍內掀起了新一輪大搞質量標準化建設的熱潮,。通過達標評比,，共評出“精品硐室”3處，“精品機房”2處,。

二,、機電工作完成情況

1、以來,，機電科緊緊圍繞創(chuàng)建安全質量標準化“示范礦井”工作目標,。先后對二采區(qū)變電所進行了標準化硐室改造，實現了變電所內高低壓設備布置精細化;高低壓動力電纜及照明吊掛實現了“一線化”,，重新更換新型塑料電纜鉤共計3981組,，鋪設達標高低壓電纜,、信號電纜共計5971.5米。實現井下電纜橫豎一條線吊掛,。經過改造后,，在井下機電硐室、大巷及采區(qū)電纜形成了新的亮點工程,，提升了井下標準化水平,。

2、由于受地質條件的制約,，180萬噸的產量使其采煤工作面綜機設備的安裝及工作面供電系統(tǒng)改造成為一項安全生產的重點工程,。全年安全順利的完成了2213工作面、2200回采工作面,、2110工作面,、1203工作面、2212工作面5個工作面的綜機設備安裝,、供水,、壓風系統(tǒng)的安裝及供電系統(tǒng)改造;并安全順利的完成2213工作面、2207工作面,、2209工作面,、2110工作面、2200回采工作面的撤面工作,，實現了全年按面,、撤面、供電的安全生產,。

3,、精心組織，順利完成各項機電設備改造工作：

(1)為提高我礦煤質的發(fā)熱量,，解決我礦煤炭的銷售,，機電科對地面生產系統(tǒng)篩下皮帶進行了改造，將篩下皮帶煤炭進行了分運,，在高架皮帶處重新加工設計安裝了一條架空電動滾筒皮帶,，以解決煤質的質量，促進了我礦煤炭銷售,。

(2)通風機安裝工程：5月份根據技改設計要求,，對礦井通風機fbcdzno.25/2250礦用防爆對旋軸流式通風機兩臺、高壓配電柜12臺,、軟起動柜兩臺進行了安裝,，并對通風機10kv高壓供電線路兩回路進行了架設，實現了通風機的安全運行,。

(3)壓風系統(tǒng)安裝工程：為確保技改施工井下壓風需要,，兩臺sa-132a型雙螺桿空壓機暫安裝在西梁區(qū)副井井口,。壓風管路鋪設情況：井下主干管選用φ1594.5無縫鋼管，采區(qū)上,、下山管路選用φ1084無縫鋼管,，現井下主干管φ1594.5無縫鋼管共計鋪設3965米，實現了技改工作面的壓風需要并同時完善了壓風自救系統(tǒng)的改造,。

(4),、供水施救系統(tǒng)管路安裝工程：西梁井下消防灑水及用水改造，利用西梁區(qū)地面600m3靜壓水池供給,，撤除原西梁供水管路φ502.5無縫鋼管2130米。完善鋪設井下供水施救主干管選用φ1594.5無縫鋼管,，采區(qū)上,、下山管路選用φ1084無縫鋼管，現井下主干管φ1594.5無縫鋼管共計鋪設3550米,，φ1084無縫鋼管共計鋪設480米,。

(5)35kw變電站安裝工程：西梁區(qū)地面35kv變電站線路架設已經架設完工，其兩回35kv電源線路分別引自軒崗110kv變電站和崞陽110kv變電站,，導線截面為lgj-185,，線路長約18.5km和26.5km;除變電站內兩臺sz10-8000/3535±32.5%/10.5kv8000kva有載調壓變壓器暫沒有安裝外，所內其他高壓電氣設備已經安裝完畢,。

三,、運輸工作完成情況

1、以服務一線為宗旨確保礦井生產接續(xù)和生產任務的完成：

運輸系統(tǒng)安全高效的完成了5個工作面撤除,、安裝的設備運輸工作,，累計運送液壓支架等大型設備2520余臺套。一年來我們累計為采區(qū)鋪設18公斤道軌2570米,，24公斤道軌1200米,，確保了全礦生產任務的完成和我礦的正常生產接續(xù)。

2,、以標準化為契機不斷提升安全運輸水平：

結合《省煤礦安全質量標準化標準》及《原平供電局節(jié)能節(jié)電》要求,，我們對井下大巷、運輸大巷及工作面安裝更換led燈120盞,，鋪設照明線路3090米;為保證斜巷運輸安全,，我們對1171大巷、南大巷原簡易道岔進行了全部更換,，更換道岔21付,。

四、大型設備維修工作完成情況

我礦綜采zyy4410/23/42支架為集團公司淘汰設備,，支架狀態(tài)差,，維修頻繁,，井下大修支架共計610部;由于生產接續(xù)緊張，共計大修mgtyz250/600-1.1d采煤機2次;大修ebz150掘進機2次;sm-490a空氣壓縮機維修3次;500gfb發(fā)電機大修1次,，共計節(jié)約維修資金約701萬元,。

五、20xx年機電計劃

20xx年,，技改機電安裝工程將進入一個高峰階段,，其他機電方面的工作任務也是任重道遠。我礦西梁技改各項主要安裝建設工程都將進入最后的安裝階段,，如定量裝車系統(tǒng),、選煤系統(tǒng)、排矸系統(tǒng)的安裝和集運巷強力皮帶安裝,、壓風機安裝,、架空乘人裝置、無極繩絞車安裝等,。對于我礦已有供電系統(tǒng),，在該年度，也將有幾項大的改造工程,，比如35kv變電站變壓器安裝,、西梁區(qū)10kv架空線路的安裝、高豹灣原1回路10kv架空線路改造工程,，井下變電所,、采區(qū)變電所設備的安裝及井下供電線路敷設安裝，主通風機,、中央水泵房,、中央變電所、生產系統(tǒng)等等集控自動化安裝改造等,。

維修工程師年終總結篇五

本人,，x年開始參加工作，便從事建筑施工活動,，x年取得工程師職稱,，x年加入中國g-c-d，x年至x年主要就職于x公司和x公司,，曾經主持過的工程項目有年x月,，受聘于，擔任項目技術負責人和項目經理等職務,，主要主持過的工程項目有：等項目,，x年，開始擔任x公司董事長助理，負責公司下屬各工程項目的質量,、安全,、合同以及公司日常與建筑施工相關的管理工作，指導公司下屬各項目質量,、安全方面的技術內容?，F對本人幾年來的專業(yè)技術工作作如下總結：

一、努力提高自身的理論水平和技術素質,，刻苦鉆研專業(yè)技術業(yè)務,，做好本職工作。

我于x年參加工作,，從最基本施工員做起,，通過自身的努力，擔任過質安科長,，項目技術負責人,、項目經理及分公司經理等職務，對待每一項工作任務,，我都兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍,，努力做好本職工作,，同時也不斷的學習和充實自己，努力提高自身的知識水平和技術素質,，對工作中遇到的各種困難和問題刻苦專研,，決不放棄，銳意進取,，使自身的專業(yè)知識,、理論水平和實踐能力都得到了極大的提高，

x年,，在x公司,，我利用自身扎實的專業(yè)知識和較強的實踐能力，對施工現場的各項技術指導文件,、施工技術資料制作,、核查以及管理方法、施工質量控制管理制度,、現場安全控制管理制度,、人員生產責任制度等一系列建筑施工現場的做法和制度進行了系統(tǒng)、全面的整理和規(guī)范,，使整個公司施工現場管理體系更加健全和完善,，為工程項目的管理和運行提供了先進、科學的管理方法和手段,，使公司多項工程獲得了x市“文明標化工地”和x省“文明標化工地”以及x市“甬江杯”優(yōu)質工程和x省“錢江杯”優(yōu)質工程,，并多次受到上級各級領導的表揚和贊譽,。

隨著公司管理體制改革的逐步深入，公司領導決定實行國際上先進的質量,、安全和職業(yè)安全健康管理體系認證,，我作為公司管理者代表對認證工作負責全面的組織和實施，從體系文件編寫,、初始狀態(tài)評價,、重大危險和環(huán)境因素辨識、管理方案的制定等工作到最終迎接評審小組的評審和考核,，最后圓滿通過質量,、安全和職業(yè)安全健康管理體系的認證，在整個過程中,，我都精心安排,，科學組織，規(guī)范管理,，為企業(yè)順利通過注冊認證作出了突出貢獻,。在參與建立企業(yè)質量管理體系、職業(yè)安全健康管理體系和環(huán)境管理體系的過程中,，我個人也學到了國際通用的許多管理方面的知識,，同時作為三個體系的企業(yè)管理者代表，我也時刻為三個管理體系的持續(xù)改進做出艱苦的努力,。

在為公司和項目部取得各項榮譽的同時,，我也不斷學習和提高，專研專業(yè)知識,，攻克專業(yè)難題,，我于x年撰寫的《合理低價中標初探》論文在土木工程施工專業(yè)雜志《建筑施工》上發(fā)表，x年撰寫的《預應力混凝土梁板裂縫控制》,、《關于中標價和簽約合同價的探討》和《建設工程索賠初探》三篇文章也被《建筑施工雜志》刊載,。

二、積極推廣使用“四新”技術,，提高管理的先進性和科學性,。

在擔任工程項目技術負責人和項目經理的工作中，我深入鉆研,，大膽創(chuàng)新積極推廣使用“四新”技術和建筑業(yè)“十項”新技術,，本著經濟、實用,、先進,、可靠的原則，堅持向科技要進度，向科技要質量,，向科技要效益的思想,，提高認識，抓住重點,，廣泛采用高科技含量的建筑材料,、建筑技術和施工工藝，以“科學技術是第一生產力”為出發(fā)點,，在項目部中組織強大的技術攻關領導小組,，落實責任，抓住重點施工環(huán)節(jié)和施工工藝,，盡量做到以點帶面,，使新工藝、新技術的應用得到限度的普及,，密切與設計,、監(jiān)理和建設單位配合，結合本人多年來的施工經驗和工程實際情況,，使“四新”技術在工程中的的推廣應用取得了巨大的成功,。在工程中應用的“四新”技術主要有如下幾項：

1、hrb400級鋼筋的應用技術及粗直徑鋼筋直螺紋機械連接技術

目前,，很多工程為高層建筑,，結構性能要求高，鋼筋用量大,，比如，在康橋風尚公寓樓工程施工過程中,，我針對地下室和主體結構鋼筋用量較大,，鋼筋排布較密集的部分，建議采用hrb400級鋼筋代替原h(huán)rb335級鋼筋,，最后被建設的單位和設計單位采納,，大大減少了鋼筋的用量，不僅減小了鋼筋的密度,，便于砼的澆搗和密實,，而且hrb335級鋼筋相比可以節(jié)省成本8%。同時采用粗直徑鋼筋采用螺紋機械連接技術,，應用符合國家規(guī)范標準的套筒進行連接,，它既節(jié)省電能、又節(jié)省鋼材,，而且可以很好的解決hrb400級鋼筋可焊性差的問題,，不用明火施工，施工方法簡便，接頭質量可靠,，對主筋的損害極小,。

2、新型建筑防水材料和施工技術

為了保證屋面防水工程的質量,，在屋面防水施工時采用三元乙丙橡膠防水卷材,，局部采用防水涂料，這種合成高分子防水卷材具有強度高,、延性大,、耐老化和隔熱防水效果好的特點，并且采取新型的施工工藝,，操作簡單,，質量可靠，表面平整潔凈,，防水涂料具有施工方法簡單,，可操作性強的特點，特別對于細部,、狹小部位和防水卷材施工有困難的建筑死角,，更能體現其容易操作的特點，并且防水涂料本身厚度較薄,，占用空間和增加荷載,。

3、深基坑工程監(jiān)測和控制技術

我擔任項目經理的工程,，獲得“甬江杯”優(yōu)質工程,，該工程地下室共二層，平均深度10米多,，最深處接近13米,，基坑北側為環(huán)城北路，東面為育才路,，車流量非常大,，且基坑距兩條主干路距離很近，對此我們編制專項監(jiān)測方案,，對深層土體位移,、圍梁水平位移、支護結構沉將,、支撐軸力和周邊環(huán)境進行監(jiān)測,，采用測斜儀和全站儀等儀器進行控制，利用計算機對監(jiān)測數據進行處理,，計算并繪制出沉降曲線和土體變形曲線,，及時準確的得出監(jiān)測結果,，指導土方開挖和圍護結構等的施工，保證整個施工過程的順利進行,，利用監(jiān)測報警制度有效的避免工程事故的發(fā)生,，大大提高了施工效率。

通過對工程新技術,、新材料的應用與推廣,，保證了工程的施工質量，大大縮短了工期,，節(jié)約了成本,，取得了良好的經濟效益和社會效益，同時也帶動了我公司其他工程對新技術,、新材料的應用,，在科技創(chuàng)新和應用上起到了楷模的作用，推動了整個公司科技發(fā)展的步伐,，今后,，我們仍將繼續(xù)堅持在科技應用上不斷創(chuàng)新，加大對新技術,、新材料,、新工藝和新設備的應用，努力推廣十項新技術,，提高項目的科學管理水平,。

三、積極推廣信息化管理方法,，用高科技手段提高企業(yè)及項目的經濟效益,。

在工程項目管理工作中，我把微軟office系列辦公軟件和autocad系列軟件成功應用于日常施工管理工作之中,，在不斷地學習和實踐中,，努力推進工程管理資料的無紙化管理，應用word完成字處理工作,，打印各種記錄表格以及文字材料;應用excel完成工程信息的存儲和分析處理，為工程決策提供量化依據;應用powerpoint制作培訓用的電子幻燈片,，運用現代化的多媒體形式,，生動、活潑地講解施工技術知識和施工構造常識,，徹底改變了傳統(tǒng)教育培訓的方式,，使高科技、現代化的技術手段真正服務于生產和質量管理;應用《神機妙算》預算軟件進行工程日常成本的管理和控制;應用autocad計算機輔助設計繪圖軟件進行日常圖紙的繪制和施工圖紙的分解交底,，使工程繪圖變得異常輕松,。

在公司日常管理工作中,，完成了企業(yè)內部計算機局域網的建設，使各個科室的計算機實現了資源共享,，除了共享數據以外,，還能夠共享諸如打印機、掃描儀,、繪圖儀等硬件設備,，節(jié)省了大量寶貴資金，取得了良好的經濟效益,。在公司財務管理工作中,，引進先進的財務統(tǒng)計和管理軟件，實現財務管理的科學化,。下一步,，公司將實現更深層次的計算機科學、通信網絡,、數據庫及軟件工程的應用,，如采用最新的音頻和數字會議系統(tǒng)實現視頻會議等連接手段。

四,、與時俱進,，不斷學習，適應社會發(fā)展需要,。

現代社會的發(fā)展日新月異,，知識更新十分迅速，我們必須努力學習各種知識,，不斷提高自身水平和綜合素質,，才能適應社會發(fā)展的需要，不被社會的發(fā)展所淘汰,，因此,，我利用一切機會參加各種培訓和技術交流活動，使自己的專業(yè)技術水平和思想始終保持在不斷的進步中,，在工程師職期間,，我獲得了建筑施工一級建造師和國家高級職業(yè)經理人等資格。

以上就是我近幾年專業(yè)技術工作總結,，總之,，過去的工作中，在領導的關懷和同事們的支持下,，經過不斷努力,，取得了一定的成績，專業(yè)知識和綜合素質也都有了較大提高,，個人評價業(yè)務水平已達到了高級工程師的標準,。但我清楚地認識到,，在新的形勢下，今后我還需不斷地加強理論學習,，尤其是新技術,、新理論的學習，勤奮工作,，再接再厲,，不斷的在實際工作中鍛煉自己，積累工作經驗,，提高業(yè)務能力和工作水平,，為建筑行業(yè)的發(fā)展做出自己新的、更大的貢獻!

維修工程師年終總結篇六

在以后的工作中更加努力學習,，不斷提高自己的業(yè)務能力和專業(yè)知識水平,，并在經理的領導下，和同事們共同合作,，爭取為公司創(chuàng)造更大的效益,，詳細內容點擊查看全文。

我于--年11月2日進入ccc工程管理部,，很榮幸的做為一名土建工程師加入到這個團隊,，為了盡快的進入角色及更好的融入到團隊中，我積極的對公司的相關管理制度進行了解,，并熟悉施工過程中產生的相關資料及圖紙,，以及施工現場的相關情況。通過了解和熟悉,，我為能進入這個團隊感到自豪,，同時也感到自身的壓力。

進入工程管理部時,，項目處在基礎工程施工階段,，由于該種樁基礎形式在以前未能接觸過，我抱著一個初學者的心態(tài)去觀察和學習,，遇到疑問及不懂的時候,，積極的向同事請教并查閱相關資料，在同事們的幫助下,，熟悉了鉆孔灌注樁成樁的工藝流程及質量控制措施,。在掌握了鉆孔灌注樁的質量控制手段及方法后，被領導安排夜間對樁基施工過程進行監(jiān)督及成樁質量進行管控?，F將有關個人工作情況作如下總結。

一,、工作任務完成情況

1,、由中太建設集團(合肥)公司施工的6#,、7#樓鉆孔樁工程已全部完成，并在進行樁基退場工作,。

2,、由安徽巖土樁基公司施工的1#、2#,、4#,、5#樓的樁基工程已結束，并在進行基礎土方開挖準備工作;10#樓及地下車庫樁基工程正在進行積極的施工階段,，按照目前的施工進度預計在12月26日前后完成樁基施工,。

二、樁基工程施工過程相關控制情況

1,、熟悉施工圖紙及地勘報告,，結合施工單位所提報的施工方案，根據地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范,，對樁基工程施工過程質量進行控制,。

2、對原始地貌進行抄平,，做好記錄,，根據設計樁頂標高計算好樁鋼筋籠長度，及砼澆筑樁頂標高進行控制,，對孔深進行測量記錄,，為后期樁基工程計量提供相關數據依據，對樁基成本進行控制,。

3,、要求施工單位按照公司要求提報進度計劃，檢查計劃執(zhí)行情況,，如有問題及時向領導匯報,，增加機械及人員的投入，完成相關任務及實現進度目標,。

4,、在樁基施工過程中，會同監(jiān)理公司制定一套控制流程：

a,、首先對樁位進行復核,，要求鉆頭中心線與樁位控制線采用吊線方式對齊，確保樁位偏差在規(guī)范允許范圍之內;

b,、樁基就位后,，以地質報告為參考并結合從泥漿內取樣、泥漿的顏色變化為依據判斷是否進入中風化巖層,，并做好入巖時孔深記錄,，依據在鉆桿上標記控制進入巖層70公分(地下車庫為1m),，現場進行查看是否達到標記尺寸，并要求此時進行第一次清孔;

c,、清孔到位后更換擴孔鉆頭,，根據兩個鉆頭之間的長度差及擴孔鉆頭擴徑1m的縮小尺寸，計算擴孔到位后的鉆桿尺寸,，現場復核相關尺寸是否到位,，擴孔到位后要求進行第二次清孔;

d、鋼筋籠在制作時進行相關的焊接質量及箍筋間距,、加密區(qū)進行檢查,，確保吊放進孔內的鋼筋籠均為合格品，根據計算來控制鋼筋籠吊筋長度,，并對主籠及副籠焊接質量進行檢查,，確保焊接倍數及焊接區(qū)域箍筋滿足要求;

e、在鋼筋籠吊放結束后,，下放導管,，要求導管距離孔底部不超過五十公分，并進行第三次清孔,，以孔口的泥漿流淌判斷是否清孔到位,，確保孔底沉渣在規(guī)范允許范圍之內;

f,、最后進行砼澆筑時,，要求施工單位嚴格按照配合比進行攪拌，并在第一灌時聚集滿斗料,，以將孔底沉渣排擠掉,，要求砼澆筑時導管提升要滿足要求，澆筑至樁頂標高以上1m的位置完成;

g,、在鉆進的過程中,，檢查泥漿的粘稠度，以確保泥漿能較好的起到護壁作用,，防止鉆進過程中塌孔及縮徑現象發(fā)生;通過現場巡視檢查,，及施工單位自檢后提報驗收，確保每一道工序均在控制范圍之內,，較好的控制了成樁質量,。

三、存在的不足以及改進措施

在這一個多月的工作中,，發(fā)現自己作為一個房地產開發(fā)企業(yè)的土建工程師還有許多不盡如意之處,，自己也在及時的檢討和總結，希望在后期的各項工作中加以改進，以便提高自己各方面業(yè)務能力,。

1,、溝通協調能力不足，在工作協調上面未能較好的讓施工單位按協調內容執(zhí)行,，在后期的工作過程中，多與同事溝通學習,，以便提高自身的溝通協調能力,。

2、預見性不足,，對于施工過程中易出現問題未能有較好的預見性,，后期將不斷的學習來提高前瞻性，將容易出現問題的部位進行預控,，盡量做到少出問題或不出問題,，當遇到問題時能做到有條不紊的處理。

3,、知識面狹窄,，作為一個甲方土建工程師，自己的專業(yè)知識面狹窄,，對房地產其它知識還認識不夠,。在以后的工作過程中，我將加強其他專業(yè)的學習,，充分利用公司資源,，提高主觀能動性，爭取能成為一名合格的土建工程師,。

4,、對監(jiān)理利用不足，在施工過程中,，未能把監(jiān)理的作用完全發(fā)揮出來,，在后期施工期間，調動監(jiān)理人員的積極性,，充分發(fā)揮監(jiān)理的作用,。

四、下一年工作計劃

下一年主要是各棟樓主體結構工程,、裝飾裝修工程,、以及室外道路景觀綠化工程的施工，以及對各項工程的質量,、進度,、投資、及安全控制，工作多,，任務重,，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)，將在以后的工作中更加努力學習,，不斷提高自己的業(yè)務能力和專業(yè)知識水平,，并在經理的領導下，和同事們共同合作,，爭取為公司創(chuàng)造更大的效益,。

維修工程師年終總結篇七

回顧一年來的工作，在公司領導的帶領下,、各位同事的協助下,、各部門之間的配合下，嚴格要求自己,，按照公司的制度要求,，較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習與工作,，工作模式上有了新的突破,，工作方式有了較大的改變，現將一年來的工作情況進行總結,，敬請公司領導提出寶貴意見及建議,。

1、完成設計院的移交,，收集電氣所有設計資料提供于設計院,，正式開展與設計院的各項工作，將設計工作推向正常流程,。

2,、與設計院溝通、現場查看開閉所,、變電所高低壓設備排列布置平面圖,。與設計院專業(yè)人員交流設計意見，完成開閉所,、變電所出圖,。

3、配合電力安裝公司皮革館高低壓設備安裝完成工作,。

4,、配合各施工單位完成皮革館項目各個樓層強弱電電纜敷設，各樓層強電井動力箱位置排列和各樓層區(qū)域供電電源計量敷設到每個商鋪及通訊,、網絡,、監(jiān)控位置。

5、完成精品商務樓變電所初步設計和統(tǒng)計后期工程用電量情況,。

1,、配合總包﹑監(jiān)理﹑消防等有關驗收單位對皮革城達到合格工程，并且把電氣設備移交給運營部,。

2,、做好木雕文化廣場工程電氣圖審工作，發(fā)現有疑問的地方及時聯系設計院確認,，確認后第一時間反饋給施工單位,，同時配合土建﹑水暖工程師的工作。

3,、精品商務樓配變所工程安裝程序及安全工作跟蹤直到x月x日送電運行，已完成空調機房電氣設備正常運行,。

1,、溝通能力還應加強，沒有充分利用資源,。

2,、專業(yè)面狹窄，作為一名電氣工程師,，應該是一專多能的,，這樣才符合公司發(fā)展的需求。在以后的工作過程中,，加強其他專業(yè)的學習,，從而提高自己的業(yè)務、技術水平,，時時嚴格要求自己,，注重自身發(fā)展和進步，做到謹小慎微,。

3,、對于工作過程中的前瞻性、計劃性不夠強,，在以后工作中提高自己對于會發(fā)生問題工作的預見性,，盡量不出問題，當遇到問題時能做到有條不紊的處理,。

明年會是更忙碌的一年,，接下來的工作中我將緊密圍繞在公司的總體計劃綱領下，切實可行的完成自己的工作,，更加努力,，更求進步，使自己的工作能力有更大的提高，做一名合格的xx員工,，爭取為公司創(chuàng)造更大的效益,，在明年更好地完成工作。

維修工程師年終總結篇八

進入公司已經有將近半年的時間,，在公司領導的強有力的領導以及關心支持下,，個人在20xx年度取得了不小的進步。本人在工作過程中,，較好地完成了20xx年年度工作目標?，F將有關20xx年度個人工作情況作如下總結：

一、年度工作情況：

1,、熟悉了解公司各項規(guī)章制度

我于20xx年9月進入公司,，為了更快更好地融入公司這個團隊，為以后的工作打好鋪墊,，我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解,，熟悉公司的企業(yè)文化。通 過了解和熟悉,，我為能進入公司這個團隊感到自豪,，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,，我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,，嚴格要求自己，廉潔自律,，在堅 持原則的情況下敢于創(chuàng)新,，更快更好地完成工作任務。

2,、熟悉項工程的結構,，現場情況

作為土建工程師，熟悉和了解現場對以后的工作是相當有利的,。為了以后能更好地開展工作,，我多次深入現場，對現場的布置做更深層次的了解,。在掌握第一 手現場資料之后,，我查閱相關技術資料，對工程的結構情況進行研究,，對以后施工重難點進行分析,，對項目的基礎形式進行分析，通過研究和分析,，我對項目施工管 理的實際情況做較為客觀的預測,，為下一步方案的編制提供了可靠的依據,。

3、參加工程部管理制度的修改

為了便于以后工程部管理,，我結合公司的要求以及工程部的實際情況,，并參考博愛以及其它比較知名的地產企業(yè)的相關制度，編制修改了工程部工程管理的各 項規(guī)章制度,，制度的編制有利于明確各個崗位的職責,，為工程管理提供保障。通過這次編制,，我對項目開發(fā)其它專業(yè)有了進一步的了解,，也使自己下一步工作更加明 確。

4,、分析20xx年天氣情況

為了完成20xx年公司的項目開發(fā)任務,，并做出科學而且符合實際的20xx年工程部的工作內容以及項目施工進度計劃，我對20xx年全年的天氣情況 進行分析,，結合武陟縣的常年的天氣狀況,，對20xx年的天氣進行了預測，同時將天氣情況和工程進度互相結合,，對工程進度進行合理的調整，抓緊施工良好季 節(jié),，避開雨季大規(guī)模施工,，并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護措施。

二,、存在的不足以及改進措施

20xx年即將隨風逝去,，回想自己在公司將近半年的工作，雖然工作量比較大,，但是閃光點并不多,，許多工作還有不盡如意之處，總結起來存在的不足主要有以下幾點：

1,、缺乏溝通,，不能充分利用資源

在工作的過程中，由于對其他專業(yè)比較陌生,，又礙于面子,，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現錯誤,，不能達到優(yōu)勢資源充分利用,。俗話說的 好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦?，我要主動加強和其他部門同事的溝通,，通過公司這個平臺達到資源共享,，從而提高自己的業(yè)務水平。

2,、缺乏計劃性

在工作過程中,，特別是項目開發(fā)的施工階段，由于缺乏計劃性,，工作目的不夠明確,，主次矛盾不清，常常達到事倍功半的效果,，領導不滿意不說,，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,，我要認真制訂工作計劃,，做事加強目的認識，分清主次矛盾,，爭取能達到事半功倍的效果,。

3、專業(yè)面狹窄

作為一個現代化人才,，他應該是一專多能的,，這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄,，對房地產其它專業(yè)認識不夠,，特別是營銷策劃以及 法律法規(guī)，這都限制了自身的發(fā)展,。在以后的工作過程中,，我將加強其他專業(yè)的學習，充分利用公司資源,，提高主觀能動性,，爭取能成為一專多能的復合型人才。

三,、完成20xx年目標計劃的措施以及建議

為了公司項目的順利開展,，也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建議,。

1,、合同管理

合同在項目管理中的地位非同小可，離開他,，項目管理就無從談起,，合同是項目管理的依據。

熟悉合同,。并對合同進行深入細致的研究,，對合同的關鍵條款,、存在的漏洞及可能產生變化并引起糾紛的地方做到心中有數。

樹立強烈的合同意識,。在合同面前,，業(yè)主和承包商的地位是平等的。一方面,，項目管理人員不以勢壓人,，逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面，也要警惕 承包商在項目實施過程中埋設陷阱,。當承包商提出各種各樣的建議時,，首先想到要遵守合同，對采納建議可能帶來的經濟問題要有充分估計,。

2,、質量控制

工程項目實施階段，工程部要開展多方面的工作,，對工程項目的質量進行控制和監(jiān)督,，概括地說有審查確認承包商的質量保證體系，進場材料,、設備的質量控制,，監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個方面,。

承包商質量保證體系的審查確認,。著重檢查承包商是否已建立質量保證體系，質量保證體系是否經認證單位認證,，是否制定了明確的質量目標和計劃以及質量保證體系是否行之有效等。

工程材料的質量控制,。檢查承包商是否根據設計圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴格對材料的采購訂貨,、材料的進場和材料的使用進行質量控制。

監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的審查,。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實現,。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的優(yōu)劣有直接關系。

經常深入工地了解情況,，同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進行監(jiān)督檢查,。特別強調帶著問題下工地進行調查研究。

3,、進度控制

進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一,，工程部要做的就是編制項目管理規(guī)劃，研究項目的總進度,、施工布置,、重大施工技術和施工難題,，對項目實施過程中可能出現的問題做好預案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率,。

4,、加強全員經營意識

許多人錯誤認為項目開發(fā)只是工程部和銷售部的事情，與自己部門關系并不是很大,。其實項目開發(fā)相當復雜,，他綜合了各個部門的智慧和汗水，并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡單,。所以作為公司的員工,，我們要牢牢樹立全員經營的意識，以主人翁的精神投入到工作中去,。

20xx年已過去,，雖然項目還沒有正式完工，但收獲也不少,。特別是公司幾位領導塌實的工作作風以及認真負責的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣,。總結過 去,，展望未來,，20xx年工作多，任務重,，對于我來說也是一種挑戰(zhàn),。新環(huán)境，新機遇,，新挑戰(zhàn),，如何優(yōu)質、高效,、低耗,、按期、安全,、文明地建好該項工程,，是 作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中,，作為項目開發(fā)的排頭兵,，我將認真執(zhí)行公司的相關規(guī)定，充分發(fā)揮個人主觀能動性,，以鐵的紀律來約束自己,，不斷 學習新技術新經驗，善于總結,，也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持,，爭取為項目的開展貢獻自己的力量,。

維修工程師年終總結篇九

日月如梭，時光如流星般轉瞬即逝,。踏入設計院從事設計工作已經一年多了,。在這一年多的工作中，我既體會到了,，剛剛踏上工作崗位的那種新鮮感;又感覺到了設計師工作的艱辛和勞累,。_年我盡量使自己適應新的工作環(huán)境;下半年我的`工作重點是培養(yǎng)自己良好的學習習慣和認真踏實的學習態(tài)度，為初聘助理工程師而不懈努力,。

作為一名“雙新”設計師,，既新參加工作，又恰逢院里新近改革,，剛出校門又進設計院,，環(huán)境雖有較大變化，但仍以學習為主,。在這短暫的一年里,，我既興奮又激動。在各位領導和老總的熱心支持和幫助下,，我認真做好設計工作,，積極完成所里布置的各項任務。我對自己業(yè)務和設計工作有很多的思考和感受,，現將這一年多的工作情況做簡要的總結：

一,、政治思想方面

在這一年多的設計工作中，我深深地體會到了工程師工作的瑣碎與繁重,，從設計方案到竣工驗收,，每一個環(huán)節(jié)都不能懈怠。在設計過程中,，我不斷的學習與反思,，在學習中進步，在反思中成長,，使自己能在將來的某一天也能成為一名優(yōu)秀的工程師,。

設計目的明確,，態(tài)度端正,，鉆研業(yè)務，勤奮刻苦,。熱愛自己的事業(yè),，團結同事，虛心求教,，遵守勞動紀律,。參加了汶川大地震賑災捐款活動,，增進了全院職工的集體主義精神。加強自身素質的培養(yǎng)與提高,，從自身做起,。工程師這個職業(yè)的特殊性決定了我們以人為本，安全第一的必然性,。

二,、業(yè)務能力方面

工作間隙，通過與幾位老工程師的談心與交流,，在較短的時間內對建筑設計和結構設計有了初步的了解,，其次，在老總的帶領下,，我們學習了__年的新版規(guī)范,，同時也對我們進行設計方法的指導和安全意識的心理輔導，針對一些剛畢業(yè)學生由于只能設計附屬類的建筑而產生的自卑,、擔憂,、失望等心理進行心理指導，激發(fā)了我們的自信心,、培養(yǎng)了我們的設計的熱情和主動性,。

所長激發(fā)了我當家作主的意識，逐步培養(yǎng)了我大膽承擔項目負責的能力,，使我們這一批剛畢業(yè)的學生增強了在所里工作的責任感和主動參與管理的意識,，形成了一支團結、肯干,、工作負責的設計隊伍,，帶動了所里成員的共同進步。此外,，所長也教導了我們,，在與甲方交涉的過程中要“言必行，行必果”,，以人為本,，誠信第一。

認真設計,，虛心求教,。作為一名年輕的設計師，為了把自己的設計水平提高,，我堅持經?？唇ㄖ矫娴囊?guī)范圖集，經常從網上找一些優(yōu)秀的建筑設計施工圖潛心學習。平時我認真虛心的請教經驗豐富的老總,，學習他們的經驗以及那種對工程認真負責的態(tài)度,，不斷的提高自己的設計水平，領悟其中的設計藝術,。魯迅說過：“一千個讀者中就有一千個哈姆萊特,。”我要說,，一千位設計師,，就會有一千種設計風格，每一種風格,，都有著它獨特而富有魅力的閃光的一面,，而我，愿自己是只辛勤的蜜蜂,，能夠博采眾長,，努力設計出優(yōu)秀的作品!

三、今后努力的方向

今后,，我將進一步加強技術學習,，扎實工作，充分發(fā)揮個人所長,，為院里作出更多的貢獻,。設計經驗是一點一滴的累積。每天進步一點點,，是一個不斷完善的過程,。沒有，只有更好,。欲速則不達,，一定要步進式推進，持續(xù)改進,。

①提高自身設計水平,，多聽、多思,、多做,、多交流，再接再厲,，努力工作;

②經常向老工程師學習,，能在師傅身上學到更多的知識，能夠獨擋一面;

③經?？匆?guī)范圖集,，在實踐中不斷豐富自已的經驗與技能;

④提高自己的設計素質和職業(yè)道德;

⑤積極努力備考：注冊結構工程師、二級注冊建筑工程師,、一級建造師,、注冊造價工程師、注冊監(jiān)理工程師,，主攻前三項,。

設計工作，是一項常做常新,、永無止境的工作,。一份春華，一份秋實,，讓我把一份矢志設計的心愿化為對建筑事業(yè)的一團火,，將自己最珍貴的愛奉獻給建筑結構設計，相信今日我心中含苞欲放的花蕾,，明日一定能盛開絢麗的花朵,。

這一年，是我快速的成長用汗水換來的充實的一年,。但這只是一個開始,，“路漫漫其修遠兮，吾將上下求索”,。

維修工程師年終總結篇十

本人20xx年x月畢業(yè)于xx大學專業(yè),，在校期間主修建筑預決算和建筑會計等專業(yè)知識的學習。一畢業(yè)便進入了xx公司任職預算員,、資料員,。20xx年x月進入工作，20xx年x月初聘為助理工程師,，20xx年起被任命為技術質量部質檢科副科長一職,，20xx年起開始擔任項目技術負責人?；仡欉^去,，工作八年以來自己做出了一些成績，但也存在著很多有待提高的問題?，F對幾年來的專業(yè)技術工作總結如下：

一,、政治思想品德

本人，工作中努力開拓,、積極進取,，注重以理論聯系實際，發(fā)現問題及時分析問題,，并嚴謹地解決好問題,，來豐富提高自身的工作能力和業(yè)務水平，始終以政治上合格、業(yè)務上過硬來嚴格要求自己,。

二,、專業(yè)技術水平

1、20xx年工作初期,，擔任預算員時,，我虛心向老同志們學習，對工程預算工作認真負責,，每個預算工作完成后,，都進行仔細核對，確保工程預決算的準確無誤,，所參與

工程施工方面,，一切還得重新開始。我利用以前的工作經驗,，虛心向施工員們學習,，向老同志們請教，對工作中遇到的各種專業(yè)問題,，都做筆錄一一記下,，勤于請教有經驗的技術人員，查閱各種資料,，努力提高自己的專業(yè)技術水平,。20xx年下半年，公司論文交流會中,，我撰寫的《常見建筑磚砌體裂縫原因及其防治》受到了領導的一致好評,。20xx年4月，我參與了公司質量,、環(huán)境,、職業(yè)健康安全三個體系文件合一的編制，由此,，每天便奔波在公司與項目部之間,，順利編寫了《內部管理性文件》、《質量,、環(huán)境,、職業(yè)健康安全管理手冊》和《質量、環(huán)境,、職業(yè)健康安全管理體系程序文件》等體系文件,。在此期間，我還負責公司質檢科的體系貫標,，使公司順利通過認證中心的體系認證的核查,。

5,、20xx年年初，由于園一期工程的順利完工,，我受到了領導的高度信任,，被任命為園二期四標段10#、11#樓工程的項目技術負責人一職,。10#樓工程為磚混五層，建筑面積5080㎡,，造價272.6萬元;11#樓工程為磚混五層,，建筑面積5526㎡，造價294.35萬元,。從事工程技術負責人時，負責工程成本,、進度,、質量控制、建章立規(guī),，按制度規(guī)范操作行為,。在成本控制方面，自行采購的材料必須做到貨比三家,，材料采,、運、收,、管,、發(fā)的每一個環(huán)節(jié)都必須建立嚴格的監(jiān)督制約機制。同時,，要改進施工工藝，積極推廣使用降低料耗的各種新技術,、新工藝,、新材料,。加強人工費控制，建立勞動力整體優(yōu)化,、實現勞動力供給與項目需求最佳組合的人力資源管理運行機制,，并定期跟蹤檢查，使勞動力資源得到最大限度的利用,。要積極推行定額包干的辦法,，提高員工的技術水平和施工班組的組織管理水平,。嚴格機械費用控制,，力求提高主要機械的利用率,，注意一機多用，減少設備維修養(yǎng)護人員的數量和設備零星配件的費用,。精簡項目機構，合理配置項目部成本,，降低間接成本,。同時，切實加強合同管理,，強化索賠觀念,，用好調價文件，準確計算價差,，及時辦理結算,。加強施工項目成本檢查,。一心鋪于施工現場的管理工作中,，加班加點，毫無怨言,，充分體現了一個青年專業(yè)技術人員應有的先鋒模范作用,。在擔任技術負責人期間，我還成立了清華園二期四標段qc小組,，撰寫了《衛(wèi)間生管道預留孔的防滲處理》qc成果,，在20__年度高郵市建筑工程局舉辦的科技論文及qc成果評比中榮獲一等獎。

6,、20xx年起,，我被調至花苑二期工程項目部擔任10#樓,、13#樓項目技術負責人一職，10#樓工程為磚混五層，建筑面積5170㎡,，造價375萬元;13#樓工程為磚混五層,，建筑面積5170㎡,，造價375萬元,。由于之前在清華園一、二期項目中積累了大量的項目管理的經驗,，工作起來得心應手,，我把在清華園二期工程項目管理中的成功經驗應用于龍騰花苑項目工程施工中，收到了很好成效,，為公司在項目管理上面節(jié)約了大量的人,、財,、物力，為公司的發(fā)展做出了貢獻,。20__年,，更多精品文章來自，年底,，受公司特級資質審核的需要,，我們幾位公司員工自發(fā)組織起來，成立了專利攻關小組,，利用業(yè)余時間,，潛心鉆研專利發(fā)明，在大家共同努力下,，我參與研究的兩項專利《一種精準度量的型材切斷》和《帶有限向控制裝置的人力運輸車》已順利通過揚州市錦江專利事務所的審核,，現正在申報審核中,。目前,，龍騰花苑二期工程已順利完工，三期工程如約開始,，我在三期工程里面繼續(xù)擔任20#樓,、21#樓的項目技術負責人工作。

三,、學習更新知識

現代社會的發(fā)展日新月異,，知識更新十分迅速，如果不及時補充新知識,，不經常進行不間斷的學習和交流,，就不能適應企業(yè)技術管理工作的需要，就要被淘汰,。為此,，我利用一切機會參加各種培訓班、技術交流活動,。20__年我通過了全國成人高考專升本的考試,，現正在參加南京工業(yè)大學工程管理本科專業(yè)的學習，三年來,，我不斷克服工作和學習上的沖突,，盡可能抽出一切時間來參加學習，目前已通過全部課程的考試,，正在準備畢業(yè)論文和學士學位的考試,。通過這三年的學習，豐富了專業(yè)理論知識

維修工程師年終總結篇十一

又到了辭舊歲,，迎新年的時候了,，回望即將過去的20xx,，展現在我們面前的是一年深淺不一的腳印，不管在時間這條巨大的畫面上,，留下了是優(yōu)美的還是些許凌亂的印記,，我們總能驕傲地說，我們走過來,。

20xx年是一個特殊的年份,，金融危機席卷了全球各個經濟體，在中國,，制造業(yè)受到了不可估量的影響,，在這種背景下，百麗提出了“節(jié)約成本”的口號,，將成本開銷,，資源利用控制到化，提升實力,，迎接挑戰(zhàn),。

1.工作匯報與總結

資訊部在整個一年圍繞著“節(jié)約成本”的宗旨，配合各個部門,，本著“服務公司”的理念,，根據各個部門提出的需求，新開發(fā)了質量管理系統(tǒng),，數字化管理系統(tǒng),，各個事業(yè)部m3上線等，以及完善改進已有的系統(tǒng)：消費管理系統(tǒng),，人事管理系統(tǒng),，集成管理系統(tǒng)等。借此契機,，我有幸能參與其中相關系統(tǒng)的開發(fā),。以下是我根據時間和子系統(tǒng)的分類，匯報總結20xx年的工作情況,。

(新m3報表子系統(tǒng))

m3的成功上線,，絕對是對管理部提出的“節(jié)約成本”的理念的詮釋。企業(yè)發(fā)展部對整個流程的重新梳理,，規(guī)范各個環(huán)節(jié)的銜接與控制以及我們資訊部的全力配合開發(fā)實現功能都是這一宗旨的具體體現,。我依然很清晰地記得xx年初，那時候我剛進部門不久,，因為m3的上線,，整個部門如火如荼的進行著，我看到是全體同事的齊心合力,，協調合作,。我印象深刻的是,，那時在部門例會上直接分配報表開發(fā)到個人，每人4-5個,，雖然對m3取數不是很理解,，但終究是在分析測試組的幫助引導下，完成了分配的報表,。也實現了我也是部門的一份子,，為部門出一份力的愿望。

(集成管理系統(tǒng))

集成管理子系統(tǒng)是對整個管理系統(tǒng)各個模塊全局的控制,，在盧成的指導下,，我得以完成編碼管理中編碼字段，規(guī)則,，方案維護模塊的開發(fā),，以及后續(xù)多語言維護模塊的開發(fā)和dbmoto工具重啟模塊的開發(fā)。

(人事管理系統(tǒng))

在人事管理系統(tǒng)中,，涉及不多,，主要是前期為鍛煉提高能力而開發(fā)的操作證打印模塊。

(消費管理系統(tǒng))

在隨后的任務分配上,，我更多的精力是放在消費系統(tǒng)的熟悉和開發(fā)上,，消費系統(tǒng)設計到的業(yè)務雖不如人事系統(tǒng)那么復雜,，但把業(yè)務來龍去脈理清,，以及代碼的熟悉也頗需要時間。對各個模塊的作用以及代碼如何編寫成了我前期的主要任務,，主管也是想借此提高我的業(yè)務理解能力和編程能力,。“磨刀不誤砍柴工”,，只有把刀磨得鋒利了,，砍起柴來才能做到游刃有余。期間也練習過開發(fā)一些簡單的消費報表,，最初的消費卡自動充值統(tǒng)計報表的開發(fā)也確實夯實了業(yè)務的了解,。在后續(xù)的工作中，對卡片管理中因為業(yè)務的需要增加了外來員工發(fā)卡,，外來員工卡號轉換,，離職退卡。設備管理中完成對消費機設備余額限制等的程序修改,，以及黑名單自動下載模塊的開發(fā),。獎金收支平衡中增加每日卡余額的存儲過程用于結算每日卡余額以及充值退款補貼模塊(新)的修改。在查詢管理中,，完成因增加外來員工和其他補貼類型的報表的開發(fā)和修改,。

(數字化管理系統(tǒng))

與m3系統(tǒng)晚一些啟動的還有數字化管理系統(tǒng),，數字化管理系統(tǒng)對公司鞋類開發(fā)部的開發(fā)效率以及設計理念上起到了革命性的作用，這年公司從國外買了一套專業(yè)的制鞋軟件,，但是這套軟件自帶的材料數據庫根本無法滿足公司開發(fā)部的要求,，公司決定由我們資訊部開發(fā)一組完成數字化管理系統(tǒng)的開發(fā)。我因而參與了數字化系統(tǒng)前期部分基礎模塊的開發(fā),。在后續(xù)的需求提出后,，完成了成品管理中成品設計信息關聯模塊的開發(fā)，以及鞋楦管理中鞋楦設計工作表的開發(fā),。

(質量管理系統(tǒng))

質量管理系統(tǒng)開發(fā)需求的到來也加快了我的成長,，最先是產品制程這一部分：返工率維護，錄入模塊的開發(fā)讓我初步地全新開發(fā)自己的模塊,。期間也著實遇到不少困難,，在同事和自己的努力下都一一解決，這一個過程對我來說就是成長鍛煉的過程,。隨后面部返工率報表的開發(fā)數量之多和取數之復雜也讓我學到了如何編寫更好的優(yōu)化存儲過程,。第二部分是實驗室抽檢：在其中和同組的成員聯合完成開發(fā)皮料，絲帶,，鋼勾心等材料的實驗室抽檢模塊的開發(fā),。第三部分是原材料檢驗：這個項目是我和馮振才聯合開發(fā)，征對不同材料類型完成了檢驗模塊的開發(fā)以及相關報表的開發(fā),。

2.個人總結

這一年給我的東西我想用有形的和無形的兩部分概敘,，有形的當然就是技術水平的長進，雖然其中肯定有很多的不足,，但縱向對比20xx年,，我得到了鍛煉，對于不足的部分,，我希望在20xx年繼續(xù)努力加快彌補,。無形的就是人性的成長，在社會大學的摔打遠比在養(yǎng)老院式的大學校園更能讓人成長,，對社會的看法,，對人際關系的看法，對價值的看法,，不再是以前一種近乎浪漫的眼光審視著這一切,。社會的現實讓你更加學會提高，人際關系的復雜讓你更加學會斡旋,，價值的體現讓你更加學會抉擇,。

3.結語

在20xx年，有喜悅也有淚水。有輝煌也有遺憾,，輝煌也好遺憾也罷,，20xx已經過去，在新的20xx年我堅信我們資訊部將團結一心面對更多的挑戰(zhàn)和機遇,。作為一份子,，我將以更好的狀態(tài)去迎接它們，和大家共同打造屬于輝煌,。

維修工程師年終總結篇十二

20xx年過去,，為能在下一年度更好工作、總結經驗,、堅持優(yōu)點,、改正不足，按公司要求特總結如下：

20xx年,，我按照部門領導安排,，同機械維修班各個成員奮戰(zhàn)于生產一線，根據現場情況,，在各位領導的正確指引下,，有計劃有針對性的分配維修班日常生產任務，工作中加強與各單位之間的聯系,，堅持到各個伙伴的施工現場去,，在了解工作進度的同時，針對現場遇到的難題積極出主意,。

20xx年,，由于工作需要，工作重心由日常維修任務的制定轉移到設備檢修計劃的制定和備品備件的需求計劃提報上,，使自己的專業(yè)知識有了更進一步的提高,。

作為一名機械工程師,，只有在工作生產中不斷總結經驗教訓,，發(fā)現不足，才能使自己取得更快的進步,，更好的為公司服務,。

一、從實踐中提升自身

在維修班期間,，主要參與了設備的技術改造,、本部的設備大小修以及設備的日常維護工作。在11年檢修期間,，經歷了石灰石堆,、取料機的系統(tǒng)改造，通過技改，保證了以后兩條熟料生產線的石灰石需求的供應,。設備的技術改造工作,，需要豐富的現場維修經驗，而這正是我所欠缺的,。

通過這次改造,，使得我對側式懸臂堆料機及橋式取料機的工作原理及各種問題產生的原因有了更進一步的認識，豐富了自己的生產工作經驗,。

在設備的大小修及日常維護中,，積極參與，為了能順利完成車間生產任務需要,，經常加班加點,。尤其是在年初進行的系統(tǒng)大修中，由于檢修項目多,，人員嚴重不足的情況下,，通過多次討論，伙伴們積極的提出意見,，保證了大修過程中檢修與現場清理同步,，以及檢修任務的順利完成。在檢修期間,，學到了很多東西,，提升了自己，歷練了自己,，為以后的工作打下了良好的基礎,。

通過現場的日常維護工作，掌握了一定的設備運行數據及設備各部件型號及參數,，使得在提報材料計劃時各數據跟全面準確,，從而保證重要備品備件能夠及時準確的加工制作，減少因缺少備件而造成大量損失的可能性,。

在工作中,，首先是對自己要求嚴，不允許職工辦的事,，自己堅決不干,，為現場職工做好表率。在執(zhí)行貫徹規(guī)程措施上,，嚴格現場對號,，措施不對號的工作一項不干。對職工的違章行為和不規(guī)范行為堅決制止,。在生產中出現的安全事故和影響生產的事故認真組織分析,，不走過場,，責任追究不走形式，做到了落實責任,，教育,、警醒大家的目的。

其次是考慮工作細致,，做到了統(tǒng)籌兼顧,，即有安全教育方面又有具體地工作布置，工作做到了有布置,、有落實,、有檢查。三是務實,，通過每天堅持學習,，不斷提高了自己的理論平、實踐經驗和個人素質,。

二,、設備改造創(chuàng)新

在工作中，認真向老師傅及其他伙伴學習,，不斷提高自己,，并且通過各種渠道了解和學習相關專業(yè)技術知識。通過提高自己的知識水平,，更好的服務于設備的技術改造工作,，通過設備技改能更好的延長設備零部件的使用壽命，提高設備的使用率,，降低成本,，實現公司節(jié)能減排的任務目標。同時能給員工創(chuàng)造一個輕松愉快的工作環(huán)境和工作條件,，有利于職工的身心健康發(fā)展,。

三、缺點與不足

由于參加工作的時間尚少,，因此在很多方面技術和經驗都不足,，遇到的問題少，處理問題就不能做到得心應手,。在以后的工作中,，一定要堅持多跑現場，敢于發(fā)現,、解決和處理問題，遇到問題,，決不逃避,，虛心向經驗豐富的老工人，老師傅學習；另外,，及時組織經驗教訓,，把存在的問題，不懂的問題都記錄下來,，并且抓緊時間解決處理,，做好記錄，以便日后遇到同樣的問題,，能夠更快的組織處理好,。

認真學習管理方式和方法，使自己在今后的生產組織中,，能夠更好的完成領導布置的工作和任務,。在以前的工作中，考慮問題往往不周全,，做事不考慮后果,，不僅耽誤了自己，還影響了別人,，在今后的工作學習中,，一定加強學習，使自己更快的成熟起來,。

四,、自我評價

總結一年來的工作，即有成績又有很多的缺點,。在今后的工作中,，只有不斷的認真總結，發(fā)現不足,，改正缺點,，個人才能得到更快的進步。

自己堅韌性不強,，在工作較累的時候,，也有過松弛思想，在拼命工作方面有差距,。有些知識與技術需要進一步提高,。

在工作中，雖然我很認真努力,，盡可能快,，盡可能好的去完成工作，但由于自己的技術,，知識不夠全能,，所以有時候工作效率不高,。

與同事、同行間的交流學習還需要進一步深入,。在學校學習有老師的幫助,，而在社會上工作，那么很多知識來源是來自周圍的人,，今后我夜要多擠些時間,，多向大家學習。

總之,，通過一年的生產勞動和技術學習,，我在思想上和技術上都得到了很大的提高和進步。即開闊了眼界,，豐富了知識,，又提高了自己的管理和業(yè)務水平，最重要的是為自己在今后的工作中,，能夠更好的完成工作任務打下了良好的基礎,。以后的工作中放下包袱，嚴格要求,，吃苦自律,，拋開手腳大干通過努力學習，提高素質,，提高工作能力,，為公司發(fā)展作出貢獻。

五,、今后努力的方向

1,、在工作基礎上，要強化技術基礎工作,，尤其是臺帳管理,、資料歸檔和制度的掌握上要下狠功夫，讓工作常態(tài)化,，減少應付現象,；在管理方法上力求創(chuàng)新，及時調整工作思路和方法,，對得起自己的崗位,，保證生產任務的順利完成。

2,、通過更多渠道了解和學習相關專業(yè)技術知識,，解決自身技術瓶頸。

3,、強化工作的主體意識,，積極主動介入自身工作,，不等不靠,，按照工作職責要求主動開展自身工作,，尤其是大修年，要多下現場,，了解第一手資料,。

4、常做多做事故預想,，提高對突發(fā)事件的應變能力,，保證生產安全。

5,、加強人員責任心管理,，發(fā)現問題責任到人；加強設備的＂故障＂管理工作,，對于一些易出,、老出的故障點，要追究到底查出原因,。

6,、充分發(fā)揮調度職能，提高工作效率,，工作中積極創(chuàng)造條件,，全盤考慮，統(tǒng)籌安排,，樹立主人翁意識,，維護企業(yè)的利益，維護廣大職工的利益是每個管理者的職責,，作為一名領導始終要把工作與實際生產相結合不斷總結創(chuàng)新,，開拓進取，做一名合格的管理人員,。