總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學習或思想情況進行回顧、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律,，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

外科主任工作總結(jié)最新2022一

一、執(zhí)行ISO質(zhì)量管理文件,，提高護理質(zhì)量

1.完善ISO9000質(zhì)量標準文件,。

嚴格執(zhí)行ISO9000文件是提高護理質(zhì)量,，確保病人安全的根本保證。護理部根據(jù)院綜合目標的要求,，運行ISO9000質(zhì)量標準文件,，使護理管理逐步達到了規(guī)范化、制度化和法制化,，使護理人員職責具體化,、文件化;進一步加強了對護理單元的管理，并不斷完善了各個護理環(huán)節(jié)的程序,。

護理服務(wù)質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的核心,，通過質(zhì)量控制阻斷和改變某些不良狀態(tài)，使護理質(zhì)量始終處于符合質(zhì)量標準要求的狀態(tài),。樹立預(yù)防為主的方針,，將工作重點從事后把關(guān)轉(zhuǎn)移到事先控制上。進一步完善了《護理部作業(yè)指導書》,，制定了各種緊急預(yù)案,，根據(jù)實際修改了護理文書書寫規(guī)范，完善了護士站,、治療室,、處置室物品器械放置規(guī)范，確定了實行護理賓館化服務(wù)的內(nèi)容,，修訂了安全教育制度,，護士長巡視病房等制度，使各項工作有章可循,。

護理質(zhì)量標準的控制范圍,，從病人入院到出院，包括新入院病人指導,，執(zhí)行醫(yī)囑,，各項治療護理，健康教育,，出院指導,，病人滿意度調(diào)查等全部護理環(huán)節(jié)。通過對護理質(zhì)量標準的控制,，實現(xiàn)了護理質(zhì)量管理持續(xù)改進,，護理差錯率不斷降低，贏得了病人的信任,，為醫(yī)院帶來良好的經(jīng)濟效益和社會效益,。

2.精心組織護理質(zhì)量體系的運行與實施

為了把ISO標準運行于護理質(zhì)量管理，使每個環(huán)節(jié)得到控制，最終實現(xiàn)住院病人治療,、處理,，護理到位的目標。護理部充分發(fā)揮護士長,，病房護理質(zhì)量小組及老專家組成的質(zhì)控組織的作用,，每月定期、不定期組織檢查,、督促,、指導，狠抓制度的貫徹落實,，護理部質(zhì)控組織每周檢查一次,，每月底護理部組織大檢查。病房護理質(zhì)量小組每天檢查各班護士的工作情況,，護士長每天巡視病房至少四次,，密切觀察每個病人的病情變化和思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時化解,，了解病人對護理工作的滿意情況和解決病人的需要,。實行了全程導醫(yī)、分組護理及主管護士負責制,，為病人提供全程優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),。護理部每周隨業(yè)務(wù)院長查房一次，以了解臨床需求,、護士業(yè)務(wù)學習及護理文書的書寫等情況,，護理部堅持節(jié)假日、危重病人查房,、巡視病房至少2次/周,，每月夜查房一次，以及時發(fā)現(xiàn)護理工作中存在的問題,、護士長夜查房1次/周,，每月底發(fā)病人滿意度調(diào)查表，對檢查和滿意度調(diào)查的不合格項以書面的形式與主管護士及護士長反饋并簽字與考核分數(shù)掛鉤,，在每月的總結(jié)會上對普遍性問題集中講解,，提出糾正預(yù)防措施并再以書面的形式對各護理單元的不合格項給以反潰例如，巡視病房中發(fā)現(xiàn)一級護理的病人較多,，在護士長會議上及時提醒護士長要嚴格執(zhí)行分級護理制度,，按要求巡視病房，

特別是夜間一定要認真,、仔細觀察病情,，發(fā)現(xiàn)病情變化及時處理。充分發(fā)揮質(zhì)控網(wǎng)的監(jiān)督指導作用，以標準為依據(jù),，以質(zhì)量為核心，以薄弱環(huán)節(jié)為重點,，以檢查督促指導為手段,，采取定期檢查與隨時檢查相結(jié)合，全面檢查與單項抽查相結(jié)合的方法對護理服務(wù)質(zhì)量進行控制,，確保關(guān)心病人到位,，了解病人身心狀況和病情變化到位，危重和自理困難病人基礎(chǔ)護理到位;與病人的溝通,、咨詢和護理指導到位,。注重護士素質(zhì)的綜合提升，收到了良好的效果,。實行從病人入院到出院全過程控制,，使護理工作的各個環(huán)節(jié)自始自終都處于嚴密監(jiān)控之下，以保護病人安全,。

通過檢查有效的促進了護理單元的工作,，進一步提高了護理質(zhì)量和病人滿意度。

3.抓好危重病人管理和基礎(chǔ)護理的落實

我們在提高護理質(zhì)量的同時,，注重加強對危重病人的護理,，要求每一個護士對一級和危重病人掌握八知道：床號、姓名,、診斷,、癥狀體征、輔助檢查,、治療護理,、病情變化、心理狀態(tài),，要求護士長掌握每個病人的病情和心理狀況,，對危重病人及時進行護理指導，,，以保證危重病人的搶救護理工作到位,，提高了搶救成功率。抓好“四個”特殊：特殊人員,、特殊時間,、特殊病人、特殊操作病人的護理,，做到預(yù)防為主,，事前控制，確保關(guān)心病人到位，了解病人身心狀況和病情變化到位,，危重和自理困難病人基礎(chǔ)護理到位;與病人的溝通,、咨詢和護理指導到位。注重護士素質(zhì)的綜合提升,，收到了良好的效果,。

一年來搶救危重病人205人次、特護病人356人次,、一級護理病人1507人次,，護理部指導協(xié)調(diào)搶救病人26人次，護理技術(shù)操作合格率97%,，基礎(chǔ)護理合格率95%,，特護、一級護理合格率98%,，護理文書書寫合格率98%,，急救物品完好率100%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%,，年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0,，病人滿意率為99%.

4.組織護士認真學習《ISO9000護理作業(yè)指導書》

從2010年1月《ISO9000護理作業(yè)指導書》開始試運行至今，護理部制定了學習計劃,，1-3月份以護理單元為單位組織護理人員學習各項規(guī)章制度和崗位職責并進行了考試,，4-6月份對《護理作業(yè)指導書》的剩余部分進行學習，并于7月4-5日對全體護理人員進行了考試,，通過學習使護理人員能夠基本掌握《ISO9000作業(yè)指導書》基本內(nèi)容,，明確職責，使各項護理工作有章可循,。于2010年7月1號正式運行,，通過近一年的臨床實施，提高了護理質(zhì)量和病人滿意度,。

ISO9000文件運行以來,，護理質(zhì)量和病人滿意度有了很大提高，認證后將更能促進我院護理事業(yè)的發(fā)展,，為打造胸科醫(yī)院護理品牌,，打下了堅實的基矗

二、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),，提高服務(wù)品質(zhì),，打造胸醫(yī)護理品牌

創(chuàng)建一流新型專科醫(yī)院,，精心打造“管理一流,、質(zhì)量一流,、技術(shù)一流、環(huán)境一流,、服務(wù)一流”的護理服務(wù),，開展了感受親情護理，創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范病房”,、“護理文書書寫規(guī)范病房”活動和溫馨服務(wù)活動,，使護理人員牢固樹立“以人為本，護理先行”的服務(wù)理念,，營造溫馨舒適的就醫(yī)氛圍，調(diào)動護士長和護士的積極性,，鼓勵護士長創(chuàng)本護理單元獨特的護理品牌,，增強了團隊精神，為病人提供了優(yōu)質(zhì)全面無縫隙服務(wù),。

1,、規(guī)范護士行為，護士精神飽滿,，著裝整潔,，佩帶胸卡和發(fā)網(wǎng)、淡裝上崗,。推出優(yōu)質(zhì)服務(wù)新舉措,，使每個護理單元都做到：五個一：病人入院時得到一聲問侯、看到一張熱情接待的笑臉,、一個溫馨的就醫(yī)環(huán)境,、一張親情卡、住院期間護士會積極努力為病人做一件有意義的事情;三主動：護士對病人主動接待,、主動觀察,、主動幫助;三個掌握：掌握病人病情、治療和檢查結(jié)果,，掌握病人醫(yī)療費用情況,，掌握病人及家庭、社會心理因素;七聲：病人入院有迎聲,、進行治療有稱呼聲,、操作失敗有道歉聲、與病人合作有謝聲,、遇到病人有詢問聲,、接聽電話有問候聲、病人出院有送聲;使病人感受到在胸科醫(yī)院護理服務(wù)的溫馨,。與檢驗科王協(xié)商解決了新入院病人一天兩次抽血的問題,，減輕了病人痛苦,，使病人滿意率不斷提高。

2,、賓館化個性化微笑服務(wù)：使用文明用語,，接待病人及家屬時態(tài)度和藹、語言得體,，樹立病人至上的觀念,，說話做事都要站在病人的角度，使病人感到我們都是在為他們著想,，護士從一點一滴的小事中體現(xiàn)對病人的細心,、耐心和愛心，標準化服務(wù)是平臺,，個性化服務(wù)是最終目的,。

3、ICU獨立理順了與外科的關(guān)系,，ICU護士相對固定利于管理和業(yè)務(wù)水平的提高,，使外科護理工作更加規(guī)律，護士長能專心病房護理工作,，ICU成立2個月來到內(nèi)二,、內(nèi)六特護病人20個班次，較好地起到傳幫帶的作用,。

4開展了流動獎牌活動,，在這項活動中，每個護理單元都輪流獲得獎牌,。 胸外二護理單元獲得三次“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范病房”流動獎牌,，三次“護理文書書寫規(guī)范病房”流動獎牌。

內(nèi)三護理單元獲得一次“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范病房”流動獎牌,，三次“護理文書書寫規(guī)范病房”流動獎牌;

胸外一護理單元獲得一次“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范病房”流動獎牌,，二次“護理文書書寫規(guī)范病房”流動獎牌。

內(nèi)五護理單元獲得二次“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范病房”流動獎牌,，一次“護理文書書寫規(guī)范病房”流動獎牌,。

內(nèi)四內(nèi)七心內(nèi)。呼吸一呼吸二護理單元獲得二次流動獎牌,。

胸外三內(nèi)二內(nèi)六護理單元獲得一次流動獎牌,。

通過這項活動激發(fā)了護士比學趕幫超的意識，促進了護理服務(wù)和護理文書水平的提高,。

5,、護士節(jié)與工會舉行了以“傳承南丁格爾精神，樹立嶄新護士形象,，弘揚抗非斗志,，打造胸醫(yī)護理品牌”為主題的文藝演出和別開生面的“拔河”比賽,，增強了護士為建設(shè)一流新型專科胸科醫(yī)院努力工作的信心,。

三,、提高護士風險、安全,、法律意識,，防控護理缺陷的發(fā)生

1隨著社會進步，科學的發(fā)展,，病人維權(quán)意識增強,，消費者權(quán)利意識抬頭，護患關(guān)系緊張,，醫(yī)療糾紛增多,，護理人員執(zhí)業(yè)風險加大，為了增強護理人員安全防犯意識,，護理部制定了《提高風險和安全意識,，防控護理質(zhì)量缺陷》對護理工作中常見的不安全表現(xiàn),、護理事故常見原因,，進行了總結(jié)概括，對護理差錯的定義和判定標準進行了描述,，提出了如何防止護理事故及差錯的發(fā)生,、加強風險管理的綜合措施并在1月份召開的護士大會上給予講解;8月份分兩次對全院護士進行了《如何應(yīng)對舉證倒置》的講座，使每個護士提高了風險,、安全,、法律、自我保護意識,，減少了護理差錯的發(fā)生,。

2、進一步規(guī)范了護理文書的書寫,，根據(jù)衛(wèi)生廳《山東省護理文書書寫要求及格式》的要求,，組織護士長進行學習和討論對書寫的細節(jié)進行了規(guī)范，并抽調(diào)專人進行隨機檢查,，每月組織護士長到病案護理病歷,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，使護士的書寫水平不斷提高,，以確保病案資料科學,、完整、真實,。

四,、針對不同層次進行護士培養(yǎng),，全面提高護理人員素質(zhì)

1.護士長培養(yǎng)

護理部進行了《護理管理理論》、《護士長素質(zhì)與護理管理技巧》,、《論護士長的多元意識》《護理質(zhì)量持續(xù)改進,、安全》等知識的培訓，舉辦護理管理經(jīng)驗交流會,，有9名新老護士長進行了發(fā)言,，各自講了管理體會，以相互學習,、取長補短,，提高了護士長管理水平，為護士長創(chuàng)造了寬松,、和-諧,、積極向上的工作氛圍，有四名護士長進修學習,，心外科護士長李春梅,、心內(nèi)科護士長到武漢亞心醫(yī)院進修學習。內(nèi)六,、內(nèi)七護士長到北京朝陽醫(yī)院學習,。

堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核，并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃,、季安排,、月計劃重點進行督促實施，并監(jiān)測實施效果,，要求護士長每月工作一小結(jié),，以利于總結(jié)經(jīng)驗，改進工作,。

堅持了護士長例會制度：至少每二周召開護士長例會一次,，內(nèi)容為：安排工作重點，表揚先進,，總結(jié)工作中存在的優(yōu)缺點,，每月初對大檢查發(fā)現(xiàn)的問題和病人滿意度情況，向各護士長反饋,，提出改進措施,，持續(xù)改進護理工作。

繼續(xù)開展整體護理,，健康教育,，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，滿意度調(diào)查結(jié)果均在98%以上,，并對滿意度調(diào)查中存在的問題及時進行整改,。

每月各科召開病人座談會一次,，征求病人意見，對病人提出的要求給與盡量滿足,。

2,、全面提高護士素質(zhì)

加強了護士的培養(yǎng)，對全院護士進行每月一項護理技能測試,，一至10月份分別進行了心電圖,、簡易呼吸器、氣管插管,、除顫器的使用,、鼻飼、口腔護理,、導尿,、吸痰、靜脈留置針,、皮內(nèi)注射和測血壓培訓與考試,。提高了護士護理技術(shù)操作水平，組織護士長講課,，科室內(nèi)安排相關(guān)業(yè)務(wù)理論學習,，護理部進行抽查、提問每月一次,，鼓勵自學,、函大學習,，組織業(yè)務(wù)查房,，選派一名護士到上海新華醫(yī)院，四名護士到齊魯醫(yī)院和千佛山醫(yī)院進修ICU,，提高了對危重病人的護理水平,。請赴亞心進修的兩名護士長匯報了先進護理理念和管理經(jīng)驗，同時又選派兩名護士到武漢亞心進修,。護理單元護士輪流到心電圖室學習,，對年輕護士進行科室輪轉(zhuǎn)，以盡快掌握各科護理技術(shù),。

3.對全體護士進行禮儀培訓,，提高護士綜合素質(zhì)

為了實現(xiàn)醫(yī)院“216”目標，培育醫(yī)院精神,，確立“愛醫(yī)院,、愛崗位、愛病人”的觀念,，規(guī)范語言行為,，增強服務(wù)意識,，提高護士的綜合素質(zhì)，樹立胸醫(yī)護士的新形象,，全面提升護理品質(zhì),，打造胸醫(yī)護理品牌，于9月3日至9月23日,，護理部與科教科聯(lián)合舉辦全員護士禮儀培訓班,，邀請山東省旅游學校老師前來授課，分理論課程和形體課程,。護士長根據(jù)科室工作情況安排學習時間,，護理部嚴格考勤。理論課內(nèi)容有：服務(wù)心理學,、服務(wù)禮儀和服務(wù)溝通,，形體課上老師表演了站姿、走姿,、坐姿,、握手、打招呼,、鞠躬禮節(jié)等的基本要領(lǐng),。

通過禮儀學習，所有護士都表現(xiàn)出了高度的紀律性和自覺性,，精神面貌煥然一新,，轉(zhuǎn)變了服務(wù)理念：真誠為病人服務(wù)真正把病人當作是自己的親人，使病人感受到了家庭般的溫暖,，享受了獨特的胸醫(yī)護理服務(wù),，改善了護士的形象，提高了病人滿意度及胸醫(yī)知名度,。充分體現(xiàn)了“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心”的宗旨，實現(xiàn)了“讓病人滿意,，使病人健康”的護理目標,。

五、好人好事

1.呼吸二科護士魏斌,，平時工作認真負責,，在值夜班時，凌晨五點,，當她巡視病房時,，發(fā)現(xiàn)一位病人呼吸異常，對呼喚無反應(yīng)，立即通知值班醫(yī)師,，積極搶救,，在院領(lǐng)導的大力支持下，全科醫(yī)護人員的緊密配合下,，經(jīng)過兩天兩夜的奮戰(zhàn),，病人脫離了危險期?；颊呒覍儆砷_始的非難指責到平靜配合再到最后的理解尊重,，他們送的錢物被我們醫(yī)護人員拒絕后，最后送面錦旗表示敬意,。由于護士及時發(fā)現(xiàn)病人病情變化,，不僅避免了一場可能發(fā)生的惡性醫(yī)療糾紛，而且還為我院贏得了榮譽,，表揚魏斌觀察病情細致認真負責的工作態(tài)度,。

2.胸外科護士孫先紅，心內(nèi)科護士岳延鳳,，內(nèi)六護士朱軍在護士長外出學習期間,，代理護士長工作，三位同志勤勤懇懇,，任勞任怨,，經(jīng)常加班加點，不記較個人得失,，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和護理技術(shù)操作規(guī)程,，圓滿地完成了各項護理任務(wù)。

3.外科護士在危重病人的搶救中發(fā)揮了重要作用,，全院護士長從大局出發(fā),，相互協(xié)作，相互支持,，較好的完成了重大搶救任務(wù),。

六,、存在的問題

外科主任工作總結(jié)最新2022二

一,、加強學習，不斷提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),。

二,、求真務(wù)實，不斷開創(chuàng)工作新局面,。

三,、打造良好團隊精神。

外科的工作就是“無規(guī)律”、“不由自主”,，一年到頭都忙忙碌碌,，加班加點連軸轉(zhuǎn)，沒有腳踏實地的作風,，沒有無私奉獻的精神,，真是難以勝任工作。甘于奉獻,、誠實敬業(yè)是外科工作的必備人格素質(zhì),。兩年來，本人踏踏實實地做好上級領(lǐng)導交給的各項任務(wù),，不靠一時的熱情和沖動,，堅持每天從零開始，以積極熱情地態(tài)度投入工作,，只要工作需要,，從不計較個人得失，----年被評為“先進個人和行風標兵”榮譽稱號,。

翻過去的一頁已成為歷史,，成就只能為將來醫(yī)院發(fā)展奠基。如果說做了一些工作,，能順利完成各項任務(wù),，這主要與每位院領(lǐng)導的支持和認可分不開的，與在座的每位同事的關(guān)心幫助分不開,，與科室全體人員的團結(jié)協(xié)作分不開,。但自己深知離各位領(lǐng)導的要求和同事們的期望還有很大的差距，做好醫(yī)務(wù)科的管理工作,，我決定做到以下幾點：

1,、服從醫(yī)院領(lǐng)導，完成醫(yī)院領(lǐng)導交給的各項任務(wù),。定期在院內(nèi)組織政治學習,，抓好職工的政治思想教育。

2,、進一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度,，重點抓好專科建設(shè),、科技興醫(yī),，以進一步提高我院的品牌效應(yīng)與知名度。

3,、進一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實,，協(xié)助醫(yī)療糾紛的調(diào)查處理、教學管理工作。

4,、著重加強提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平,，加強業(yè)務(wù)學習，加快醫(yī)務(wù)人員知識的更新,，提高醫(yī)務(wù)人員的競爭意識,，以扎實的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢來面對當前日益激烈的市場競爭。以創(chuàng)造良好的社會效益的同時來帶動經(jīng)濟效益的進一步提高,。

5,、組織新明珠和崗頭兩個醫(yī)療社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的工作落實，保證上級相關(guān)檢查達標,。

6,、以醫(yī)療安全為保障高質(zhì)量、高績效的工作量,。醫(yī)療安全是前提,，沒有醫(yī)療安全作保障，提高工作量和增收節(jié)支均將成為無的之矢,，醫(yī)院的發(fā)展就成為一句空話,。

一、組織工作

1,、抓好黨員組織性,、紀律性教育，堅持把“學習實踐科學發(fā)展觀”活動進行到底,，保持共產(chǎn)黨員先進性;

2,、以黨員作為旗幟，通過進行門診滿意度調(diào),，提高為病人服務(wù)的質(zhì)量,，黨員發(fā)揮“三個代表”的作用;

3、抓好黨員發(fā)展工作,，樹立黨在群眾中的形象,，吸收積極優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員入黨，7月黨員轉(zhuǎn)正2名：孟紅波,、李喆;發(fā)展預(yù)備黨員2名：孫靜,、陳亮;發(fā)展積極分子2名：陳靜娟、趙一瓊;

4,、11月,，組織部分群眾對黨員進行測評，優(yōu)秀率100%,，召開支部大會，黨員對支部工作進行測評;

5、與外科分工會一道,，做好工會換屆選舉工作;

6,、按照支部、黨小組不同層面與新黨員新職工進行交流,，了解他們的困難和思想,，使他們自從工作開始就樹立正確的組織觀念。

7,、積極組織外科支部獻血工作,，共有10人次參加獻血，完成指標,。

二,、思想理論學習

1、3月,，全院黨員大會,，會上黨委副書記劉建初代表黨委作《----年醫(yī)院黨委》、公布《----年醫(yī)院黨委工作安排》,，黨員參加學習;

2,、5-7月，為深入貫徹落實黨的十七大和十七屆中紀委二次全會精神,，根據(jù)胡錦濤同志“全黨同志特別是領(lǐng)導干部都要講黨性,、重品行、作表率”的要求,，按照市科教黨委和申康醫(yī)院發(fā)展中心黨委的統(tǒng)一部署,，醫(yī)院黨委決定，在全院黨員干部中開展“講黨性,、重品行,、作表率”主題教育活動。

3,、發(fā)揮黨員干部在抗震救災(zāi)工作中要發(fā)揮先鋒模范作用,，身先士卒作表率，通過抗震救災(zāi)工作,，醫(yī)`學教育網(wǎng)搜集整理優(yōu)秀共產(chǎn)黨員張翔宇同志事跡在全科黨員中學習,，黨員干部既接受深刻教育，又加強實踐鍛煉,，進一步樹立“黨性強,、品行好、作風正”的良好形象;

4,、結(jié)合醫(yī)院“十一五”發(fā)展規(guī)劃,，發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用,，與醫(yī)院一道，克服重重困難,，保證順利搬遷至外科大樓,，無差錯事故;

5、開展警示教育活動,，組織觀看《貪欲之害》,、《蛻變》等警示教育片及閘北區(qū)檢-察-院派員來院講座的基礎(chǔ)上，查找教育,、制度,、管理、監(jiān)督等方面尚存在的薄弱環(huán)節(jié),，醫(yī)學教育網(wǎng)`搜集整理開展反腐倡廉和“八榮八恥”學習教育,，保證黨員的自律先鋒作用。

三,、日常工作

1,、組織生活形式爭取多樣化，以黨員自學為主,，達到既增強黨員意識,，又事半功倍;

2、按時足額收繳黨費;

3,、進一步完善組織生活臺帳制度,，使組織生活臺帳制度，使組織生活更加有序化,，正規(guī)化,。

外科主任工作總結(jié)最新2022三

2018年即將過去，一年來,，在醫(yī)院首長的領(lǐng)導下,，在同事的關(guān)懷、支持和幫助下,，本人注重提高政治修養(yǎng),，加強世界觀改造，能夠遵紀守法,、強化業(yè)務(wù)學習,、不斷提高業(yè)務(wù)能力，努力鉆研,、扎實工作,，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,，嚴格落實各項規(guī)章制度,，在醫(yī)療工作上取得了一定的成績,，圓滿完成了上級交給的各項工作任務(wù)。

一,、加強政治學習,，堅定政治信念

在思想上,、行動上努力與黨中央保持高度一致,，不斷加強政治理論學習，提高政治敏感性,，堅持從自身做起,，從嚴要求自己，從端正思想認識入手,，正確處理學習和工作關(guān)系,，積極參加組織各種政治活動，做到：不缺課,、不早退,、認真學、認真記,、寫體會,、談感受、說想法,，不斷提高自身修養(yǎng)和政治理論水平,，為做好臨床工作奠定了思想基礎(chǔ)。

二,、遵守規(guī)章制度,，強化作風紀律

作為一名醫(yī)生，本人平時注重強化作風紀律觀念,，嚴于律己,，能夠認真落實各項規(guī)章制度，以條令條例和規(guī)章制度為依據(jù),，用正規(guī)有序的工作環(huán)境來促進個人行為素質(zhì)養(yǎng)成和捉高,，堅持從小事做起、從我做起,，持之以恒的把強制性的規(guī)定,、被動式的服從轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為，堅決避免和克服工作中拖拉疲沓,、浮躁松垮和差錯誤漏現(xiàn)象,，做到工作之前有請示、完成工作有匯報,，踏踏實實,、一步一個腳印的提高自控能力,，做到堅持原則，按規(guī)章制度辦事,。

三,、強化業(yè)務(wù)學習，增強服務(wù)意識

醫(yī)學是門博大精深的科學,，深知自己的不足,，為此，我一方面加強理論學習,，一方面從其他途徑了解和學習醫(yī)學知識,，積極參加院內(nèi)和院外組織的多種學術(shù)活動，不斷吸取醫(yī)學的新知識和新進展;在工作學習期間,，積極參與科室的業(yè)務(wù)學習并討論發(fā)言,，提出自己的見解;在科室主任、老師的指導下,，積極參與外科病人的診治工作,。在各種手術(shù)操作中，嚴格遵循醫(yī)療常規(guī),，認真仔細,，從不違規(guī)操作。

通過自己的努力學習和科主任及老師們悉心教導,，我更加熟練掌握了外科常見病,、多發(fā)病以及一些罕見病的診斷和治療，手術(shù)中應(yīng)急處理和圍手術(shù)期的處理方案,。參加了醫(yī)院組織的“三基”考試并順利過關(guān),，多次參加醫(yī)院組織的“心肺復(fù)蘇’’考核并取得成績。參加了腹腔鏡學術(shù)會議,，拓寬了視野,。參加了醫(yī)院組織的到軍區(qū)陸軍總醫(yī)院急診科為期1個月的短期培訓，收獲頗豐,，熟悉了急診科的工作流程,、人員配置以及各類急性病的搶救拮施和流程，認識并熟練操作了新的急診設(shè)備,。通過不斷學習,，我健全了自己理論水平，完善了自己的知識結(jié)構(gòu),，豐富了自己的臨床經(jīng)驗,，增強了自己的服務(wù)意識。

四,、崇尚新技術(shù),，發(fā)展新業(yè)務(wù)

在外科周主任的領(lǐng)導下,，積極嘗試新的腹腔鏡技術(shù)，三孔法腹腔鏡下膽囊切除術(shù),、腹腔鏡保膽取石術(shù),、腹腔鏡下膽總管探查術(shù)等等，了解了經(jīng)十二指腸鏡乳頭切開取石術(shù),，提高了手術(shù)質(zhì)量,，縮短了手術(shù)時間和病人的住院時間。“金無足赤,，人無完人”,。當然,，我在工作和學習中還有一些不足之處,，須在今后的工作中向各位領(lǐng)導、老師和同事們學習,，注重細節(jié),，加以改正和提高，告別對于自己的驕傲自滿一面,，在工作和學習中要堅決改正,，爭取在以后的工作和學習中取得更優(yōu)異的成績。

外科主任工作總結(jié)最新2022四

本人從事外科臨床工作11年來,，在思想上與行動上時刻能與黨的路線,、方針、政策保持一致,，能自覺遵守法律法規(guī)和院方各種規(guī)章制度,。能單獨處理外科上各項業(yè)務(wù)工作，至今未發(fā)生一起醫(yī)療差錯事故,。具體體現(xiàn)以下幾個方面：社會主義社會是全面發(fā)展,，全面推進的社會，社會主義事業(yè)是物質(zhì)文明與精神文明相輔相成,，協(xié)調(diào)發(fā)展的事業(yè),。在目前在市場經(jīng)濟沖擊下，部分人思想出現(xiàn)腐蝕墮落,，這是一種缺乏政治學習的綜合表現(xiàn),。通過“五心三滿意活動”、“三個代表學習”我個人從端正學習態(tài)度,，結(jié)合個人實際認真作了整改,，進一步在職工中樹立了良好的自身形象。

基層醫(yī)院在條件設(shè)備及人員相對緊缺情況下,，我作為一名業(yè)務(wù)帶頭人,，身先士卒,，接受群眾的監(jiān)督，長年工作在一線,，堅持又上行政班又上業(yè)務(wù)班,，從不以任何理由推諉工作之事，沒有享受休息過一個好的節(jié)假日,。記得去年大年三十晚上接診一例鞭炮炸傷腹部病人,，病人當時因創(chuàng)傷面嚴重并發(fā)休克，通過積極組織醫(yī)務(wù)人及時搶救并給予手術(shù)治療,，手術(shù)時間長達4小時,，術(shù)后病人安返病房，經(jīng)過13天精心治療,，病人康復(fù)出院,，此時我內(nèi)心總算松了口氣，并沒因工作耽誤春節(jié)休息而產(chǎn)生任何怨言,。

近5年來在分管業(yè)務(wù)工作中,，深感自己責任重大，自己在業(yè)務(wù)上要帶好頭,，還要組織,、督促好大家加強業(yè)務(wù)學習，不斷更新專業(yè)知識,。在當前這種市場經(jīng)濟社會,，各行業(yè)日新月異在突飛猛進，目前醫(yī)療糾紛頻繁發(fā)生,。只有不斷加強業(yè)務(wù)學習,，才能提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，從而避免醫(yī)療糾紛及差錯事故的發(fā)生,。我曾多次外面培訓,、學習，不但充實和完善自己,。通過99年赴武漢學習回院后成功開展肝破裂修補術(shù),，脾破裂切除術(shù)，膽囊切除術(shù),，腸梗阻,，甲狀腺手術(shù)等，贏得了院方及群眾認可,，為單位和個人取得了良好的社會反響,，曾多次被上級主管單位授予先進表彰。

通過業(yè)務(wù)上不斷學習，不斷完善?，F(xiàn)開展的新技術(shù),、新業(yè)務(wù)工作,，取得了良好的兩個效益,。于今年從山東省肛腸研究所學習高新科技做痔瘡技術(shù)后,，回院對開展近43例痔瘡病人跟蹤隨訪，=絕大部分病人反映該技術(shù)術(shù)中及術(shù)后的確痛苦小,，術(shù)后恢復(fù)快,，彌補原傳統(tǒng)手術(shù)方法不足。

衛(wèi)生工作過硬的技術(shù)是保證質(zhì)量的前提,。服務(wù)質(zhì)量好壞能直接影響治療效果,，在日常工作中，接診任何一名病人我本著認真,、仔細并采取跟蹤服務(wù),。在接診病人過程中難免部分病人進院后不知診療常規(guī)程序，經(jīng)常帶領(lǐng)病人進行導診,，至到處理完畢后再給予詳細講解回家后治療注意事項,，手術(shù)病人術(shù)后活動有些不便，為了方便病人,，經(jīng)常在病房巡回期間幫助病人給予正確講解活動方法及進行必要日常生活幫助，如：打開水,、沖便盆,、拿藥等，通過自己真實行動,，感化了職工及病人與其家屬的信任與支持,，得到大家一致良好口碑。

近幾年來,，雖然在工作中取得了一些成績,，感謝領(lǐng)導支持，群眾信任,，但今后還需進一步學習,，不但彌補自生不足，醫(yī)學是一門高科技并無止境學科,，我還得續(xù)繼努力,，從點滴做起，并發(fā)揚老一輩無私奉獻精神,，為確保本社區(qū)人民身體健康,，為社會發(fā)展進一步作出我應(yīng)有的貢獻。

外科主任工作總結(jié)最新2022五

20----年在忙忙碌碌和不知不覺中走過，一年來,，在院黨委,、院長的正確領(lǐng)導下，在科室全體同仁共同努力下,，普外科基本完成院的各項任務(wù),，純收入在全院名列前茅(第x位)。在這一年里,，無重大醫(yī)療事故的發(fā)生,，多項工作受到醫(yī)院的好評，同志們在工作中,，不怕困難,，勇挑重擔，頑強拼搏,，敢于創(chuàng)新,，在醫(yī)療、科研和教學方面取得了一定的成績,，當然也存在不足,，在此對過去一年的工作做一下總結(jié)，以便今后能更好的工作,，請院黨委及同志們給以指正,。

一、政治思想方面

堅持共產(chǎn)黨的領(lǐng)導,，堅持社會主義道路,，認真學習鄧小平理論和----x重要理論思想，以及“科學發(fā)展觀”,，政治思想水平有了進一步的提高,。在工作中，始終堅持以病人為中心,，以質(zhì)量為核心,，視病人如親人，全心全意為病人服務(wù),。樹立廉潔行醫(yī),、以病人為中心的理念，全科同志自覺抵制不正之風,，認真貫徹民主集中制,，按時召開科務(wù)會，強化職工民主參與科室管理工作,。主要作了以下工作,。

1.有效解決看病貴的問題：降低醫(yī)療費用,，減少病人經(jīng)濟負擔，合理用藥是每一位醫(yī)生應(yīng)盡的責任和義務(wù),，通過加強科室管理,，藥品比例已大幅下降，在我院產(chǎn)生了較大影響,，使病人切實得到實惠,，減輕了病人經(jīng)濟負擔。

2.強化以病人為中心,、以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念：做到這一點,，要在提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)態(tài)度上下功夫，誠懇認真的工作方式,、細致耐心的思想交流,，與病人交朋友，用病人的口為我們做正面宣傳,。采取病人信息反饋制度,，及時與出院病人進行溝通，使慕名而來的病人逐漸增加,。在當前醫(yī)療市場競爭日趨激烈的條件下,，要加強對科室成員的形勢教育，增強職工的危機意識,、競爭意識和責任意識,，樹立面向社會、面向患者,，主動找市場,、找病人的新觀念。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程,。激發(fā)科室成員積極向上的精神，增強科室的凝聚力,。培育科室精神,、樹立醫(yī)務(wù)工作者整體形象，即服務(wù)一流,，技術(shù)精湛,，愛崗敬業(yè)，文明服務(wù)的白衣天使形象,。

3.合理用藥,、合理收費，切實減輕病人經(jīng)濟負擔：合理用藥不僅表現(xiàn)在對癥用藥,，還表現(xiàn)在藥物的合理應(yīng)用方面,。不僅要加強對藥品各種知識的學習，特別是毒副作用的學習，還要經(jīng)常與藥劑科專家進行溝通,，真正做到合理用藥,。在不影響病人治療效果的前提下，精打細算,，用最少的費用進行最好的醫(yī)療服務(wù),，這也是我們外科努力的方向。嚴格執(zhí)行一日清制度,，耐心細致的解釋病人提出的問題,，讓病人明明白白看病，明明白白花費,。

5.以全體科務(wù)會的形式,，加強科室管理，用各種制度來管理科室,，加強三級查房制度的落實及?？茖Ｖ危兄贫鹊穆鋵嵕涗浽诎?，得到了院領(lǐng)導的一致好評。

二,、業(yè)務(wù)方面

外科急癥多，周轉(zhuǎn)快，病床使用率為----%，較去年平中略升,，出院人數(shù)與去年相比，今年--------人,，去年--------人,，較去年----x人次，其原因與大家的共同努力是分不開的,。業(yè)務(wù)收入比去年增多,，毛收入在全院排名第2位(今年--------x元，去年--------x元,，較去年增長----%,。平均住院日10.55天，基本完成醫(yī)院下達的各項指標,。積極開展業(yè)務(wù)學習,，在三基培訓考核中合格率達100%,。科室班子在醫(yī)療質(zhì)量上加強管理，使入、出院符合率、手術(shù)前后診斷符合率、甲級病案率,、基礎(chǔ)護理合格率等均大院下達的指標,。杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生，發(fā)生率為0,。積極開展單病種質(zhì)量與費用控制工作,。積極開展新技術(shù),、新業(yè)務(wù)：新技術(shù),、新業(yè)務(wù)是科室發(fā)展的源泉,，也是科室生存的根本所在。如腹腔鏡在普外科的應(yīng)用,，起得了很大的進步,，已成功開展腹腔鏡手術(shù)----例，取得了很好的效果,，得到了廣大患者的好評,。在常規(guī)治療的基礎(chǔ)上，積極探索更利于病人接受的美觀手術(shù),，得到了病人好評,。如小兒疝手術(shù),，采用小切口,，皮內(nèi)縫合等,。

三、出勤方面

一年來,，全科大部分同志能出全勤,，甚至加班加點。有急重癥病人時能隨時出現(xiàn)在病人身旁,，積極配合衛(wèi)生局衛(wèi)生計劃生育和抗甲流感工作,。

四、不足之處

1.規(guī)章制度落實欠缺：表現(xiàn)在三級查房制度未能完全落實;重大手術(shù)病例討論制度;交接班制度;

2.病人量減少：①農(nóng)村新型醫(yī)療合作導致大量病人留滯于鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院,，周圍醫(yī)院截流,。②自我宣傳力度不夠。③尚欠缺與上級醫(yī)院的廣泛聯(lián)系,。④----醫(yī)院取得了農(nóng)保和醫(yī)保的資格,，拉走了一部分患者。

總之成績屬于過去,，未來才屬于自己,，惟有勇于進取，不斷創(chuàng)新,，才能取得更大的成績,。 發(fā)展是硬道理，發(fā)展是第一要務(wù),，只要我們解放思想,，堅定信心，與時俱進,，大膽創(chuàng)新,，就一定能取得更好的成績。

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