工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng),。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

醫(yī)院后勤工作總結(jié)與規(guī)劃怎么寫篇一

一,、抓好后勤管理工作，大力提升服務(wù)水平

后勤管理工作涉及面廣,、雜,，一年來我們以加強(qiáng)監(jiān)督管理，提升服務(wù)水平為指導(dǎo),，從多方面著手,，努力做好后勤工作。我主要負(fù)責(zé)的是辦公用品倉(cāng)庫(kù)管理和生活后勤保障工作,，能做到有計(jì)劃及時(shí)地申購(gòu)辦公所需用品,，做到不浪費(fèi)，無過多存貨等情況的發(fā)生,。為各科室做好服務(wù),，能及時(shí)、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品,。月月盤點(diǎn),，對(duì)庫(kù)內(nèi)物品熟悉、清楚,。

辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問題時(shí)能及時(shí)處理,，處理不了時(shí)請(qǐng)專業(yè)人士來處理，做到不擔(dān)誤正常工作的運(yùn)行,。在后勤工作中得到了同事的支持和配合,。通過我們的努力配合，圓滿地完成了201x年的后勤和倉(cāng)管工作。

二,、車輛管理及維護(hù)

今年我們改革了用車制度,，統(tǒng)一調(diào)度管理，做到出車有申請(qǐng),，歸車有記錄等工作流程;同時(shí),，車輛用油方面也制定出相關(guān)監(jiān)督流程，排除了公車私用等情況的發(fā)生,。

在車輛安全運(yùn)行方面我們與司機(jī)簽了出車安全責(zé)任書,，保證出車安全，遵守交通規(guī)則,。在保證工作正常運(yùn)行的情況下,，加強(qiáng)車輛管理，做好車輛的正常保養(yǎng)及維修,，為我院工作的開展提供了較好的服務(wù),。

三、做好全院衛(wèi)生工作 創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境 做好安全保衛(wèi)工作

對(duì)兩位衛(wèi)生員進(jìn)行深刻,、人性化的思想培訓(xùn)和具體工作細(xì)節(jié)及責(zé)任的培訓(xùn)與指導(dǎo),。制定相關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制度，要求每天多轉(zhuǎn),、常掃,、勤擦，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,。每周一大掃,，周周有檢查。

對(duì)醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好及時(shí),、分類,、干凈的清洗、晾曬,、發(fā)放等工作,。對(duì)醫(yī)院保衛(wèi)人員，進(jìn)行了安全防衛(wèi),、防電,、防火、防水培訓(xùn),，強(qiáng)化安全意識(shí),，做到時(shí)時(shí)提醒和經(jīng)常檢查。

四,、協(xié)助辦公,，盡心盡責(zé)

在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內(nèi)日常工作,，做好文員統(tǒng)計(jì)工作，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生及接待工作,。在院內(nèi)配合開展豐富多彩的活動(dòng),，活躍員工文化生活，營(yíng)造健康和諧的企業(yè)人文環(huán)境,，推進(jìn)企業(yè)文化,、精明文明建議，展示我院積極向上的精神面貌,。

五,、 平面設(shè)計(jì)，網(wǎng)絡(luò)推廣

由于我學(xué)習(xí)過一些相關(guān)的知識(shí)技能,，所以在單位暫缺平面設(shè)計(jì)人員和網(wǎng)絡(luò)工程師時(shí),，我努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí),，用心把這方面工作做的更好,。我相信經(jīng)過我們辦公室成員的共同努力學(xué)習(xí)，一定會(huì)在這些方面有所進(jìn)步和做出成績(jī),。

六,、 加強(qiáng)市場(chǎng)宣傳力度與管理

今年的廣告宣傳形式有多種，電臺(tái),、報(bào)紙,、電視、網(wǎng)絡(luò)和地面營(yíng)銷,。地面營(yíng)銷有體檢,、雜志、掛歷和下鄉(xiāng)掛宣傳牌,。

鄉(xiāng)村掛宣傳牌,，幅射面比較廣，效果也不錯(cuò),，通過了解,，有一些患者是通過看到村里的宣傳牌后打電話咨詢來的。201x年共掛了1266塊牌,，我們?cè)趻炫茣r(shí)考慮到患者的來源情況,，對(duì)市區(qū)和四縣分出了重側(cè)區(qū);我們?cè)谶x擇位置時(shí)盡量考慮到宣傳牌壽命的長(zhǎng)期性和醒目性，所以要求掛牌人員有責(zé)任心地對(duì)待每一塊牌子,，做到家家愿意讓我院掛牌并能做好保護(hù)工作,。掛到高處易看到，不易被破壞的地方,，多為村民的屋山頭,，做好長(zhǎng)期的維護(hù)和更換工作。同時(shí)我們?cè)趻炫茣r(shí)，也在做與人面對(duì)面的宣傳工作,，所到之處,，都能使周圍的村民對(duì)我們留下好的印象，做到村村有我院廣告牌和宣傳,。201x年雜志印刷了三期,，共8萬本，201x年掛歷共做3000本,，根據(jù)客戶群的不同,，都做到了有效的發(fā)放。

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),，那就是要不斷學(xué)習(xí),，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年的挑戰(zhàn),，有責(zé)任心地踏踏實(shí)實(shí)工作,，不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼大局,，著眼今后的發(fā)展,。向其他同事學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，相互交流好工作經(jīng)驗(yàn),，共同進(jìn)步。 新的一年里,，我會(huì)圍繞著醫(yī)院的中心工作,，明確個(gè)人職責(zé)做好本質(zhì)工作，搞好協(xié)調(diào),、當(dāng)好參謀,、搞好服務(wù)，密切配合,，希望能圓滿地完成了201x年的各項(xiàng)工作任務(wù),，為醫(yī)院發(fā)展起到積極作用。

醫(yī)院后勤工作總結(jié)與規(guī)劃怎么寫篇二

我們后勤部門在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,，在有關(guān)兄弟科室大力支持和協(xié)助下,。我們后勤部門克服了人員少，事情雜等困難,，為醫(yī)院做了大量的工作,。也較好的完成了后勤全年各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、處理突發(fā)事件的工作情況

由于醫(yī)院管線老化和人為等原因,，前樓及后樓的下水管線和暖氣管線經(jīng)常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生,。發(fā)現(xiàn)情況后，我們會(huì)立即組織相關(guān)后勤人員進(jìn)行搶修,，能夠在最短的時(shí)間內(nèi)把問題處理掉,，保障了醫(yī)療工作的有序進(jìn)行。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生,。

今年的 3月4日的午夜12點(diǎn)多,，由于患者家屬酒后滋事，把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了,，我接到電話后馬上來到醫(yī)院了解情況,，并做了妥善的處理。第2天把損壞的大門修復(fù)好,，沒有因?yàn)椴ＡУ膿p壞而影響到醫(yī)院的正常工作,。

二、節(jié)能降耗及用水,、用電,、防火安全管理工作的加強(qiáng)。

冬季的到來,，使得我院的用電量明顯加大,，由于暖霸,、電暖器,、熱水器等使用量的增加，使我院部分電閘超負(fù)合使用而嚴(yán)重被燒毀,。也給部分科室的工作造成了影響及危害,。根據(jù)這種情況，我們?cè)诮衲甑?月份重新制定了用電,、用水,、防火安全等制度，分別發(fā)放到各科室,。并且對(duì)全院有暖霸、電暖器,、熱水器以及用電大的設(shè)備一一做了登記,。9月份我們又對(duì)全院各科室的設(shè)施做了一次全面的大排查。對(duì)一部分電閘,、燈管,、及患者熱飯位置的電線等地方都進(jìn)行了更換和維修，排除了不安全隱患,。

7月份,，我們對(duì)醫(yī)院用的桶裝水加強(qiáng)了細(xì)化管理，并且更換了廠家,，由原來每桶 6.50元調(diào)制到現(xiàn)在的每桶 5.50元,，對(duì)桶裝水的使用也由原來的統(tǒng)一存放,，到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層,，為各部門單獨(dú)合算奠定了基礎(chǔ),。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金7--8000元左右,。

另外我們還為各部門需要采購(gòu)的一些日常用品做參謀，挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力,，減少不必要的支出,。

醫(yī)院后勤工作總結(jié)與規(guī)劃怎么寫篇三

20xx年是新醫(yī)院?jiǎn)⒂谩⒖咕幬飳ｍ?xiàng)治理工作年,，也是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),、醫(yī)療質(zhì)量萬里行、三好一滿意,、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工作開展年,，在院部的領(lǐng)導(dǎo)下，后勤工作人員樹立一切為了臨床,，一切為了醫(yī)院的服務(wù)思想,，緊緊圍繞臨床的需要，圍繞醫(yī)院中心工作的需要,，求真務(wù)實(shí),，齊心協(xié)力做好工作，完成了院部交給的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一,、加強(qiáng)理論領(lǐng)悟，提高思想政治覺悟,，樹立全心全意為人民服務(wù)的理念,。認(rèn)真組織全體科員不斷領(lǐng)悟馬克思主義、毛澤東思想,、鄧小平理論,、“三個(gè)代表”的重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀，樹立正確的世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀,，不斷提高思想覺悟和道德修養(yǎng)，提倡奉獻(xiàn)精神,，全心全意為傷病員服務(wù),，全心全意為人民服務(wù)。

二,、加強(qiáng)法律法規(guī)的領(lǐng)悟,，落實(shí)崗位職責(zé)制。沒有規(guī)矩就沒有方圓,，法律,、規(guī)章制度、崗位職責(zé)是咱們行為的基本準(zhǔn)則,，是咱們工作的合格尺度,。咱們?cè)诩訌?qiáng)思想工作的同時(shí)，也加強(qiáng)法律法規(guī),，單位規(guī)章制度以及崗位職責(zé)的領(lǐng)悟,，不斷提高遵紀(jì)守法、按規(guī)章制度辦事,，認(rèn)真履行崗位職責(zé)的自覺性,，發(fā)奮完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

三,、加強(qiáng)科學(xué)文化知識(shí),，專業(yè)技術(shù)知識(shí)的領(lǐng)悟，建設(shè)一個(gè)招之能來,，來之能戰(zhàn),，戰(zhàn)之能勝的后勤戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)。醫(yī)院后勤工作紛繁復(fù)雜,，不一樣工種有不一樣的專業(yè)之術(shù)，有不一樣的崗位職責(zé),，要完成不一樣的工作任務(wù),，就需要一個(gè)有各種專業(yè)技術(shù)組合的隊(duì)伍，就需要一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的隊(duì)伍,，才能更好地為臨床一線服務(wù),，才能使醫(yī)院這個(gè)大團(tuán)體更好地為人民服務(wù)。咱們后勤全體員工在加強(qiáng)思想政治領(lǐng)悟制度化的同時(shí),，加強(qiáng)科學(xué)文化知識(shí)的領(lǐng)悟,，加強(qiáng)各崗位的專業(yè)技術(shù)領(lǐng)悟，單崗位工種還要雙技術(shù)知識(shí)領(lǐng)悟甚至多技術(shù)知識(shí)領(lǐng)悟,。全面提高后勤服務(wù)的工作水平,，滿足臨床一線的需求,，多、快,、好地為醫(yī)院做好后勤工作,。

四、千溝萬壑點(diǎn)滴匯,，歷盡艱辛到海洋,。經(jīng)過幾年的艱辛，經(jīng)過千萬人的發(fā)奮,，一座新醫(yī)院最后在新的一年開始屹立在xx縣城中,。

新醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)從20xx年立項(xiàng)到20xx年元旦完成了醫(yī)院綜合樓工程的土建工程、裝飾工程,、安裝工程,、二次裝修工程、弱電系統(tǒng)工程,、中心供氧工程,、空氣凈化工程、通風(fēng)工程,、中心負(fù)壓工程,、給排水工程、排污系統(tǒng)工程,、附屬停車場(chǎng)及道路廣場(chǎng)建設(shè)工程,、綠化工程等配套工程，于20xx年1月11日舉辦搬遷慶典,，并啟用試運(yùn)營(yíng),。之后，全體項(xiàng)目工作人員一如既往,，繼續(xù)完善項(xiàng)目建設(shè)的收尾工作,，落實(shí)專項(xiàng)驗(yàn)收，做好項(xiàng)目跟蹤服務(wù),，收集整理項(xiàng)目技術(shù)文件資料,，管理文件資料、信息文件資料等,，用心配合區(qū),、市、縣督察的各項(xiàng)迎檢工作,、整改工作,、不斷完善項(xiàng)目建設(shè)工作。不斷發(fā)奮,，在完善一期工程的同時(shí),，開展二期工程的規(guī)劃,、申報(bào)工作，同時(shí)已完成了xx縣120急救中心建設(shè)項(xiàng)目的可行性報(bào)告的審批,、項(xiàng)目申報(bào)等工作,，并得到了國(guó)家發(fā)改委批準(zhǔn)，落實(shí)了建設(shè)資金501萬元,，修繕東院職工之家3500平方米,，設(shè)置ktv、圖書館,、圖書閱覽室,、兵乓球場(chǎng)、桌球場(chǎng),、氣排球場(chǎng),、棋牌室等為職工豐富文化生活帶給了場(chǎng)所。裝修了康復(fù)中心,、殘疾人康復(fù)中心等20xx多平方米,、康體部1000多平方米，為醫(yī)院明年新業(yè)務(wù)的開展準(zhǔn)備了場(chǎng)所,。

五,、完成了各科室變遷新醫(yī)院的工作任務(wù)和各種集會(huì)的后勤工作任務(wù)以及日常的后勤保障供給任務(wù)。在搬遷任務(wù)中,，在保證被服,、消毒用品供應(yīng)中出車2500多臺(tái)次，工人數(shù)千人日次;物資辦公用品供應(yīng)100多萬元;中心供氧20xx多立方米,。物資供應(yīng)做到下收下送,，確保臨床以及各科室的需要。加強(qiáng)職工食堂和營(yíng)養(yǎng)食堂的建設(shè),，確保職工,，實(shí)習(xí)生以及就醫(yī)病人等膳食需要以及完成各種會(huì)議、來賓接待等工作任務(wù),，20xx年1月-11月食堂服務(wù)收入240多萬元,。

六、加強(qiáng)院容院貌建設(shè),，美化綠化環(huán)境。

㈠落實(shí)醫(yī)院保潔制度以及分區(qū)保潔職責(zé)制,，持續(xù)醫(yī)院清潔以及環(huán)境的衛(wèi)生清潔,。

㈡綠化美化醫(yī)院，確保醫(yī)院東院的綠化面積之外,，新區(qū)醫(yī)院新增綠化面積15000多平方米,。

㈢用心參加城鄉(xiāng)衛(wèi)生清潔工程,，完成縣委、政府交給的城鄉(xiāng)清潔工程任務(wù),。

七,、存在問題。后勤雖然做了超多的工作,，但醫(yī)院在發(fā)展,，要求在提高，需要咱們不斷的發(fā)現(xiàn)自我的問題,，解決問題,，跟上時(shí)代發(fā)展的需要。

㈠后勤人員的思想政治,、業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì),、管理水平偏低，需要加強(qiáng)領(lǐng)悟,，不斷完善自身建設(shè),。

㈡有些管理項(xiàng)目不到位，不完善,，如固定資產(chǎn)管理,。

㈢未做到量化管理、社會(huì)化管理,。

八,、20xx年㈠繼續(xù)加強(qiáng)思想政治領(lǐng)悟，法律法規(guī),、規(guī)章制度,、崗位職責(zé)制的學(xué)習(xí)，職業(yè)道德知識(shí)領(lǐng)悟以及科學(xué)文化技術(shù)知識(shí)的領(lǐng)悟,，不斷提高后勤人員自身的素質(zhì),，提高后勤服務(wù)水平。㈡進(jìn)一步落實(shí)崗位職責(zé)制,，確保后勤服務(wù)工作跟上臨床的需要,，確保醫(yī)院的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。㈢進(jìn)一步解決存在的問題,。㈣推進(jìn)醫(yī)院遷建項(xiàng)目第二期工程的建設(shè),，確保120急救中心項(xiàng)目在20xx年6月底前建成投成。開發(fā)醫(yī)院東院投入運(yùn)營(yíng),，規(guī)劃老年人醫(yī)療保健護(hù)理醫(yī)院項(xiàng)目的可研申報(bào)工作,。㈤做好職工之家住房房改工作。㈥逐步把后勤工作推向社會(huì)化，經(jīng)營(yíng)管理化,。

醫(yī)院后勤工作總結(jié)與規(guī)劃怎么寫篇四

xx年在忙碌和充實(shí)中度過,，總的來說,，一年來,，我分管協(xié)管的工作比較多,、工作范圍廣,、任務(wù)重,、責(zé)任大,，由于我正確理解領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,，較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé),，發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)能力,，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,，較好地完成了全年分管和協(xié)管的工作任務(wù)。

現(xiàn)簡(jiǎn)要回顧總結(jié)如下：

一,、 抓好后勤管理工作,，大力提升服務(wù)水平

后勤管理工作涉及面廣、雜,，一年來我們以加強(qiáng)監(jiān)督管理,，提升服務(wù)水平為指導(dǎo)，從多方面著手,，努力做好后勤工作,。

我主要負(fù)責(zé)的是辦公用品倉(cāng)庫(kù)管理和生活后勤保障工作，能做到有計(jì)劃及時(shí)地申購(gòu)辦公所需用品,，做到不浪費(fèi),，無過多存貨等情況的發(fā)生。為各科室做好服務(wù),，能及時(shí),、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品。月月盤點(diǎn),，對(duì)庫(kù)內(nèi)物品熟悉,、清楚。

辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問題時(shí)能及時(shí)處理,，處理不了時(shí)請(qǐng)專業(yè)人士來處理,，做到不擔(dān)誤正常工作的運(yùn)行。在后勤工作中得到了同事的支持和配合,。通過我們的努力配合,，圓滿地完成了xx年的后勤和倉(cāng)管工作。

二,、 車輛管理及維護(hù)

今年我們改革了用車制度,，統(tǒng)一調(diào)度管理,，做到出車有申請(qǐng),，歸車有記錄等工作流程;同時(shí),，車輛用油方面也制定出相關(guān)監(jiān)督流程，排除了公車私用等情況的發(fā)生,。

在車輛安全運(yùn)行方面我們與司機(jī)簽了出車安全責(zé)任書,，保證出車安全，遵守交通規(guī)則,。在保證工作正常運(yùn)行的情況下,，加強(qiáng)車輛管理，做好車輛的正常保養(yǎng)及維修,，為我院工作的開展提供了較好的服務(wù),。

三、 做好全院衛(wèi)生工作 創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境 做好安全保衛(wèi)工作

對(duì)兩位衛(wèi)生員進(jìn)行深刻,、人性化的思想培訓(xùn)和具體工作細(xì)節(jié)及責(zé)任的培訓(xùn)與指導(dǎo),。制定相關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制度，要求每天多轉(zhuǎn),、常掃,、勤擦，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,。每周一大掃,，周周有檢查。

對(duì)醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好及時(shí),、分類,、干凈的清洗、晾曬,、發(fā)放等工作,。

對(duì)醫(yī)院保衛(wèi)人員，進(jìn)行了安全防衛(wèi),、防電,、防火、防水培訓(xùn),，強(qiáng)化安全意識(shí),，做到時(shí)時(shí)提醒和經(jīng)常檢查。

四,、 協(xié)助辦公,，盡心盡責(zé)

在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內(nèi)日常工作，做好文員統(tǒng)計(jì)工作,，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生及接待工作,。在院內(nèi)配合開展豐富多彩的活動(dòng),，活躍員工文化生活，營(yíng)造健康和諧的企業(yè)人文環(huán)境,，推進(jìn)企業(yè)文化,、精明文明建議，展示我院積極向上的精神面貌,。

五,、 平面設(shè)計(jì) 網(wǎng)絡(luò)推廣

由于我學(xué)習(xí)過一些相關(guān)的知識(shí)技能，所以在單位暫缺平面設(shè)計(jì)人員和網(wǎng)絡(luò)工程師時(shí),，我努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí),，用心把這方面工作做的更好。我相信經(jīng)過我們辦公室成員的共同努力學(xué)習(xí),，一定會(huì)在這些方面有所進(jìn)步和做出成績(jī),。

六、 加強(qiáng)市場(chǎng)宣傳力度與管理

今年的廣告宣傳形式有多種,，電臺(tái),、報(bào)紙、電視,、網(wǎng)絡(luò)和地面營(yíng)銷,。地面營(yíng)銷有體檢、雜志,、掛歷和下鄉(xiāng)掛宣傳牌,。

體檢主要是在3-8月份做的，效果還不錯(cuò),，但由于整個(gè)大環(huán)境等方面影響,，體檢活動(dòng)到9月份就暫停了。

鄉(xiāng)村掛宣傳牌,，幅射面比較廣,，效果也不錯(cuò)，通過了解,，有一些患者是通過看到村里的宣傳牌后打電話咨詢來的,。xx年共掛了1266塊牌，我們?cè)趻炫茣r(shí)考慮到患者的來源情況,，對(duì)市區(qū)和四縣分出了重側(cè)區(qū);我們?cè)谶x擇位置時(shí)盡量考慮到宣傳牌壽命的長(zhǎng)期性和醒目性,，所以要求掛牌人員有責(zé)任心地對(duì)待每一塊牌子，做到家家愿意讓我院掛牌并能做好保護(hù)工作,。掛到高處易看到,，不易被破壞的地方，多為村民的屋山頭,，做好長(zhǎng)期的維護(hù)和更換工作,。同時(shí)我們?cè)趻炫茣r(shí),，也在做與人面對(duì)面的宣傳工作，所到之處,，都能使周圍的村民對(duì)我們留下好的印象,，做到村村有我院廣告牌和宣傳。

xx年雜志印刷了三期,，共8萬本,，xx年掛歷共做3000本，根據(jù)客戶群的不同,，都做到了有效的發(fā)放。

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),，那就是要不斷學(xué)習(xí),，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年的挑戰(zhàn),，有責(zé)任心地踏踏實(shí)實(shí)工作,，不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼大局,，著眼今后的發(fā)展,。向其他同事學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，相互交流好工作經(jīng)驗(yàn),，共同進(jìn)步。 新的一年里,，我會(huì)圍繞著醫(yī)院的中心工作,，明確個(gè)人職責(zé)做好本質(zhì)工作，搞好協(xié)調(diào),、當(dāng)好參謀,、搞好服務(wù)，密切配合,，希望能圓滿地完成了xx年的各項(xiàng)工作任務(wù),，為醫(yī)院發(fā)展起到積極作用。

醫(yī)院后勤工作總結(jié)與規(guī)劃怎么寫篇五

醫(yī)院后勤主要工作是采購(gòu),、供應(yīng),、維修。采購(gòu)是全院財(cái)產(chǎn),、物資的計(jì)劃采購(gòu);供應(yīng) 是院內(nèi)供水,、供電、供氣,、供油(鍋爐,、發(fā)電機(jī)房) ,、供應(yīng)物資;維修是保證水 通、電通,、氣通,，不發(fā)生漏水、漏電現(xiàn)象,，努力做到職工滿意,、病人滿意。

1,、立足本職,，認(rèn)真做好物資采購(gòu)、供應(yīng)工作,。200x 年全年共完成財(cái)產(chǎn),、 物資、辦公材料等采購(gòu),、供應(yīng)任務(wù) 240 萬元,，比 200x 年增加 60 萬元，增長(zhǎng)率 達(dá) 33%;

2,、電工房,、中心制氧、中央空調(diào)實(shí)行 24 小時(shí)值班制度,，有效地保證全院 用水,、用電、用氧,、用空調(diào)的需求,，盡力為臨床科室提供滿意的服務(wù)。

3,、后勤保障科負(fù)責(zé)全院供水管道,、排水管道、供電線路,、制氧設(shè)備,、供氧 管道、空調(diào)管道,、病床呼叫系統(tǒng),、家具等的維修任務(wù)，維修工作量大面廣,，為 保證維修工作順利開展,，科室將維修人員分為水工、電工,、制氧,、空調(diào)四個(gè)專 業(yè)組,， 分科室將維修任務(wù)對(duì)各個(gè)專業(yè)組和維修人員進(jìn)行分工， 同時(shí)又相互協(xié)作,， 有些維修人員身兼數(shù)職,，但他們?nèi)蝿谌卧梗S叫隨到,、接報(bào)必修,，一年來完成 各項(xiàng)維修任務(wù)、更換照明裝置等共一千多項(xiàng),，有效地為臨床科室診療活動(dòng)的開 展解除了后顧之憂,，也為醫(yī)院節(jié)約了一筆可觀的費(fèi)用。

4,、加強(qiáng)對(duì)后勤社會(huì)化項(xiàng)目的監(jiān)督管理,。利用醫(yī)院等級(jí)評(píng)審的契機(jī)，不定時(shí) 對(duì)食堂的飯廳及倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行檢查,，責(zé)成承包人對(duì)防蒼蠅、防老鼠,、防霉變采取有 效措施,，杜絕變質(zhì)食品上桌;對(duì) 物業(yè)公司的保潔效果采取每周一次全院滿 意度調(diào)查和月末質(zhì)量考評(píng)相結(jié)合的評(píng)分法，科室保潔專職人員不定時(shí)對(duì)全院衛(wèi) 生情況進(jìn)行突擊檢查,，及時(shí)與 物業(yè)公司人員溝通,，督促其改進(jìn)員工工作作 風(fēng)和工作效率。 (在全院護(hù)士長(zhǎng)和保潔監(jiān)管委員會(huì)人員的認(rèn)真檢查和評(píng)比中,， 一月份 的得分達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求,，我們扣回了陸千多元的物業(yè)加班費(fèi)，希望通 過扣款的形式能有效地促進(jìn)保潔工作的良性開展) ,。

201x 年后勤保障科有下面一些想法：

1,、201x年全院物資供應(yīng)和水、電的耗用有一個(gè)較大幅度的增長(zhǎng),，特別是 電的消耗,， 年電耗 249.5 萬元， 10 年達(dá)到了 414.4 萬元,， 09 而 增長(zhǎng)率達(dá)到 66%,， 大大超過全院收入的增長(zhǎng)率，建議院部在新的一年能制定一些開源節(jié)流,、增收 節(jié)支的措施,，有效地控制支出的增長(zhǎng)。

2,、后勤保障科人員素質(zhì)參差不齊,，造成科室的倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)及院部的 oa 系統(tǒng)得不到很好的應(yīng)用,，給管理帶來困難，建議院部今后對(duì)后勤保障科人員準(zhǔn) 入的門坎稍作提高,，同時(shí)能給現(xiàn)有人員一個(gè)進(jìn)修學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),，這對(duì)提高人員的 整體素質(zhì)會(huì)有一個(gè)促進(jìn)作用。

3,、 希望基建辦在廠家來安裝一些今后需要由后勤保障科來操作和維護(hù)的設(shè) 施,，如供配電設(shè)備時(shí)能讓后勤保障科相關(guān)人員跟進(jìn)，同時(shí)對(duì)相關(guān)人員操作,、使 用,、維護(hù)進(jìn)行培訓(xùn)，以便新大樓移交啟用后能順利進(jìn)行操作,、維護(hù),、保養(yǎng)。

4,、 遵照院務(wù)公開的要求,， 科室計(jì)劃今年在批量采購(gòu)辦公用品和印刷品中采 用院內(nèi)公開招標(biāo)的方式，在醫(yī)院網(wǎng)站和 oa 上同時(shí)發(fā)布消息,，讓有興趣的商家 來投標(biāo),，希望能降低一些采購(gòu)成本。

一年來,，科室全面落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施,，不斷提高全院治安綜合防控能 力， 實(shí)現(xiàn)了全年無重大刑事案件,、 無重大治安案件,、 無重大自然災(zāi)害事故的 “三 無”目標(biāo)，為我院各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成打下良好的基礎(chǔ)：

1,、積極投入到創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動(dòng)中,，堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)宗 旨，創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境,，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,，堅(jiān)持每周三開 一次例會(huì)，組織全體人員進(jìn)行思想政治學(xué)習(xí)和工作討論,，每周五,、六進(jìn)行業(yè)務(wù) 與技能培訓(xùn)，每月進(jìn)行一次考評(píng),，明確職責(zé),，嚴(yán)明紀(jì)律，明確獎(jiǎng)懲。通過各種 形式的學(xué)習(xí),、交流,，切實(shí)提高大家的工作積極性和責(zé)任心，在各項(xiàng)工作中更加盡職盡責(zé),，為搞好院內(nèi)治安工作奠定了良好的基礎(chǔ),。

2、成立醫(yī)院警務(wù)室,，加強(qiáng)保安隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè) 我院于今年年初成立了“桐山派出所醫(yī)院警務(wù)室”,，隸屬公安部門和醫(yī)院 雙重領(lǐng)導(dǎo)，承擔(dān)著在院內(nèi)晝夜全方位巡邏,、防范和打擊各類違法犯罪活動(dòng),，協(xié) 助處理醫(yī)療糾紛，維護(hù)科室秩序等職責(zé),。院領(lǐng)導(dǎo)高度重視保安隊(duì)伍的建設(shè),，加 強(qiáng)對(duì)保安隊(duì)伍的裝備投入，安排專項(xiàng)資金為警務(wù)室配備了攝像機(jī),、數(shù)碼相機(jī),， 為每位保安人員配備了作訓(xùn)帽、對(duì)講機(jī),、警棍,、警繩、催淚瓦斯等裝備,，公安 局桐山派出所警務(wù)人員還對(duì)我院協(xié)警隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)訓(xùn)練，內(nèi)容包括法律法規(guī),、 擒拿格斗等體能訓(xùn)練和隊(duì)伍形象建設(shè),，大大提高了醫(yī)院協(xié)警隊(duì)伍整體素質(zhì)和處 理各項(xiàng)事件的應(yīng)變能力。

3,、通過合理排班,，保證監(jiān)控中心、前后大門,、急診科及職工停車場(chǎng) 24 小 時(shí)有人值守,，防止和減少治安事件和安全事故的發(fā)生;邀請(qǐng)寧德消防支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo) 來我院舉辦消防安全知識(shí)培訓(xùn)班，不定期組織協(xié)警員下科室對(duì)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行消 防器械使用培訓(xùn),，增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的消防安全意識(shí),，提高人員應(yīng)對(duì)突發(fā)性安全事 故的能力;積極配合相關(guān)科室對(duì)院內(nèi)醫(yī)托、醫(yī)鬧和醫(yī)療糾紛進(jìn)行快速反應(yīng),，快 速處理;與桐山派出所,、市“110”中心協(xié)作，一年來共抓獲各類違法犯罪嫌疑 人 6 名,，其中盜竊案為 22 起,，為群眾挽回?fù)p失 1 萬 3 千余元,，幫助無主病人 54 人次，處理醫(yī)療糾紛 8 起,，治安案件 6 起,，接受各類報(bào)警 190 余次，幫助解 決問題 100 余次;中秋和國(guó)慶節(jié)前期,，組織警務(wù)室人員開展了兩次院區(qū)治安大 巡防活動(dòng),，確保了節(jié)日期間院區(qū)治安的穩(wěn)定，在保護(hù)醫(yī)院職工和病人的生命財(cái) 產(chǎn)工作中作出了積極的貢獻(xiàn),。

4,、排除火險(xiǎn)隱患，確保消防安全 今年以來,，科室利用上級(jí)衛(wèi)生行政部門,、安全部門來我院進(jìn)行安全生產(chǎn)工 作落實(shí)情況檢查的契機(jī)，結(jié)合迎接醫(yī)院等級(jí)評(píng)審,，對(duì)消防安全隱患進(jìn)行有效整 改：更換老舊沉重滅火器,、補(bǔ)充新型輕便滅火器到各病區(qū)及重點(diǎn)科室;對(duì)病房 大樓消控設(shè)備進(jìn)行一次徹底檢查及試運(yùn)行，包括消防前置室通風(fēng)口的檢測(cè)和消卷簾門的運(yùn)行,，保證所有消防設(shè)施時(shí)刻處于應(yīng)急狀態(tài);不定期對(duì)病房各樓層 走道的加床進(jìn)行清理,，盡量保持消防通道的暢通;與后勤保障科協(xié)同檢查、更 換各類老化電線,、不安全開關(guān),，消除火災(zāi)事故隱患。

201x 年計(jì)劃：

1,、根據(jù)三級(jí)醫(yī)院的要求,，在維護(hù)好醫(yī)院正常秩序的同時(shí)，繼續(xù)做好安全隱 患的排查,、整改工作;

2,、在臺(tái)風(fēng)多發(fā)季節(jié)中，提前做好抗臺(tái)防汛準(zhǔn)備工作,，在各低洼地帶準(zhǔn)備充 足的沙包,， 臺(tái)風(fēng)來臨之前將滯留在危險(xiǎn)地帶的人員和物資進(jìn)行安全疏散、 轉(zhuǎn)移,， 努力將損失降到最低限度;

3,、 根據(jù)衛(wèi)生部 《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)災(zāi)害事故防范和應(yīng)急處置指導(dǎo)意見》 的要求， 計(jì)劃在新大樓啟用之前,，取得消防部門的支持,，進(jìn)行一次消防疏散演習(xí);

4、目前病房大樓培伴床及被服管理比較混亂，占用著一些科室的走廊,、通 道,、庫(kù)房和配電間，給護(hù)士長(zhǎng)對(duì)病房的管理造成困擾,，存在不安全隱患,，計(jì)劃 新的一年將配合護(hù)理部、后勤保障科等對(duì)病房的培護(hù)制度進(jìn)行規(guī)范,。

醫(yī)院后勤工作總結(jié)與規(guī)劃怎么寫篇六

一年即將過去,，總務(wù)科全體人員在醫(yī)院黨委行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，齊心協(xié)力,，共同努力,，緊緊圍繞“團(tuán)結(jié)自律、用心服務(wù),、節(jié)約成本,、保障運(yùn)行”的工作要求，對(duì)內(nèi)完善管理運(yùn)行,，對(duì)外提升服務(wù)質(zhì)量,，堅(jiān)持服務(wù)過程中的總結(jié)和創(chuàng)造，不斷提升總務(wù)科服務(wù)管理理水平,，持續(xù)改進(jìn),，服務(wù)臨床，勤懇工作,，為醫(yī)院提供強(qiáng)有力的后勤保障,！現(xiàn)將后勤部本年度的工作情況總結(jié)如下：

一、用水管理

對(duì)干部病房旁邊的管路,、住院大樓前的水管等進(jìn)行搶修,，減少水資源的浪費(fèi)。

二,、用電管理

1、地下室班組完成各項(xiàng)日常工作任務(wù)（巡查,，每周發(fā)電機(jī)開機(jī),，記錄等）、修復(fù)x臺(tái)變壓器的風(fēng)冷冷卻系統(tǒng),，保證變壓器正常供電,；

2、對(duì)醫(yī)院用電線路進(jìn)行巡查,，對(duì)xx大樓的西走廊重新安裝聲控?zé)?，保障了公共照明又?jié)約了電費(fèi)，使各種電線路安全運(yùn)行；

3,、電工全年維修量：據(jù)不完全的統(tǒng)計(jì)達(dá)x余次,。

三、空調(diào),、鍋爐管理

1,、住院部屋面上手術(shù)室中央空調(diào)管路保溫層進(jìn)行了更新改造，對(duì)熱交換器進(jìn)行系統(tǒng)檢修,；

2,、中央空調(diào)冷卻塔進(jìn)行了大修項(xiàng)目；

3,、中央空調(diào)管路進(jìn)行了檢修及中央空調(diào)風(fēng)機(jī)進(jìn)行了清洗,；

4、對(duì)醫(yī)院分體空調(diào)維修達(dá)臺(tái)次,，冰箱x余臺(tái)次,，能做到有報(bào)修計(jì)劃及時(shí)維修，確保醫(yī)院醫(yī)療任務(wù)順利開展,；

5,、加強(qiáng)了鍋爐的管理，對(duì)x噸鍋爐進(jìn)行了系統(tǒng)維修,，并通過特檢院年檢,。

四、院內(nèi)環(huán)境方面

著力抓好醫(yī)院形象建設(shè),。今年年初,，醫(yī)院更換保潔公司，通過加強(qiáng)管理,，提高大家愛院,，敬院，服務(wù)醫(yī)院的意識(shí),，調(diào)動(dòng)大家的工作積極性,，從規(guī)范性，標(biāo)準(zhǔn)化入手,，全面提高保潔人員的服務(wù)水平,，同時(shí)對(duì)整個(gè)園區(qū)進(jìn)行硬化，綠化,，美化,，整治院內(nèi)臟，亂,，差的不良形象,，提升醫(yī)院品味,，營(yíng)造良好的就醫(yī)環(huán)境。

五,、鍋爐管理：送壓力表,、安全閥年檢校對(duì)

六、大型醫(yī)院巡查巡檢工作

18年是醫(yī)務(wù)科挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存的一年,，一年來我科在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下各項(xiàng)工作均取得了較大進(jìn)步,，在今后的工作中我們將再接再勵(lì)，不斷彌補(bǔ)和改進(jìn)工作中的不足,，爭(zhēng)取取得更大的成績(jī),，為構(gòu)建和諧醫(yī)院貢獻(xiàn)自己力量。

醫(yī)院后勤工作總結(jié)與規(guī)劃怎么寫篇七

20xx年醫(yī)務(wù)科工作人員在院委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，始終“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”,，嚴(yán)格以“全國(guó)百姓放心示范醫(yī)院”,、“醫(yī)院管理年”標(biāo)準(zhǔn)、“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng)要求強(qiáng)化科學(xué)管理,，促進(jìn)十三項(xiàng)核心制度和崗位責(zé)任制的落實(shí),、提高病歷書寫質(zhì)量、加強(qiáng)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育力度等措施,，提高醫(yī)療質(zhì)量,，確保醫(yī)療安全，保證了醫(yī)務(wù)科各項(xiàng)工作的全面發(fā)展?，F(xiàn)將20xx上半年年醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)如下：

一,、醫(yī)療質(zhì)量

1、各項(xiàng)工作指標(biāo)完成情況：

開放床位數(shù)420張

病床使用率：106,。1%

全年門診總?cè)舜危?9453人次

住院總?cè)藬?shù)：24405人

平均住院日：6,、7天

全院實(shí)際占用床日數(shù)：162506

病歷甲級(jí)率：98。5%

處方合格率：98%

入出院診斷符合率：93,。5%

手術(shù)前后診斷符合率：97%

ct檢查陽(yáng)性率：70%

急危重癥搶救成功率：88%

無菌手術(shù)切口甲級(jí)愈合率：100%

無菌手術(shù)切口感染率：0

病理診斷準(zhǔn)確率：98%

開展成分輸血比例：99%

擇期手術(shù)患者術(shù)前平均住院日：38小時(shí)

以上所完成指標(biāo)均達(dá)到衛(wèi)生部對(duì)二級(jí)醫(yī)院的質(zhì)控要求,。

2、嚴(yán)抓病歷質(zhì)量,，提高年輕醫(yī)師書寫水平

病歷書寫是醫(yī)療質(zhì)量管理的重點(diǎn),，醫(yī)務(wù)科也始終嚴(yán)抓病歷質(zhì)量管理不放松，特別自下半年開始由李院長(zhǎng),、牛院長(zhǎng)、宿院長(zhǎng)依次帶隊(duì)醫(yī)務(wù)科,、護(hù)理部,、感染科對(duì)臨床科室進(jìn)行的三個(gè)月強(qiáng)化監(jiān)督管理以來,，不斷強(qiáng)調(diào)病歷書寫的重要性，并對(duì)環(huán)節(jié)病歷進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng),，給醫(yī)務(wù)科的監(jiān)督工作提出了更加嚴(yán)格的要求,，因此，醫(yī)務(wù)科轉(zhuǎn)變工作思路著重從環(huán)節(jié)病歷的細(xì)節(jié)和完整性入手,，加強(qiáng)了住院志中主訴,、現(xiàn)病史、體格檢查的審查,，要求主訴的描述要準(zhǔn)確到位,，能夠表現(xiàn)出癥狀的主要特點(diǎn)；現(xiàn)病史的內(nèi)容務(wù)必全面,、完整,、系統(tǒng)，要與主訴一致,；體格檢查必須經(jīng)住院醫(yī)師實(shí)際,、細(xì)致、認(rèn)真,、全面的為患者查體后方可書寫,，對(duì)出現(xiàn)的陽(yáng)性體征要詳實(shí)記錄，與主訴和現(xiàn)病史相統(tǒng)一,。

對(duì)在實(shí)際檢查過程中出現(xiàn)的主訴描述不到位,、現(xiàn)病史書寫不全面、未經(jīng)詳細(xì)詢問,、臨床查體便盲目記錄既往史,、個(gè)人史、家族史,、體格檢查,、病程的病歷，嚴(yán)格按照進(jìn)行處罰,，截至11月底我科共抽查環(huán)節(jié)病歷2800余份,，普遍存在的問題有：診療計(jì)劃無上級(jí)醫(yī)師簽字；術(shù)前,、輸血前必要檢查項(xiàng)目不全,；現(xiàn)病史內(nèi)容不全面，既往史,、個(gè)人史等基本項(xiàng)目?jī)?nèi)容粗略,，問診不細(xì)致；手術(shù)前麻醉訪視記錄的訪視時(shí)間與手術(shù)時(shí)間相沖突,，訪視內(nèi)容簡(jiǎn)單,、流于形式,；日常病程記錄不及時(shí)；患者出院時(shí)無上級(jí)醫(yī)師同意出院記錄簽字,。針對(duì)這些問題,，我們將在以后的工作中不斷加強(qiáng)監(jiān)管力度，利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間組織專項(xiàng)培訓(xùn),，強(qiáng)化醫(yī)師責(zé)任心,，爭(zhēng)取從根源上改正。

為增強(qiáng)年輕醫(yī)師的工作責(zé)任心,，提高年輕醫(yī)師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和病歷書寫水平,，醫(yī)務(wù)科要求所有輪轉(zhuǎn)醫(yī)師每周從所在科室選兩例有代表性的疾病，根據(jù)自己實(shí)際問診,、臨床查體和治療觀察后書寫住院病歷,，完成后由科室主任進(jìn)行修改，補(bǔ)充完善后交至醫(yī)務(wù)科再次批閱點(diǎn)評(píng),，并將修改意見標(biāo)注于原病歷中,，截至11月底醫(yī)務(wù)科共評(píng)閱住院病歷370余份，定于12月下旬在全院進(jìn)行集中展評(píng),，展評(píng)結(jié)束后對(duì)出現(xiàn)的主要問題醫(yī)務(wù)科計(jì)劃舉行三至五次院內(nèi)講座進(jìn)行培訓(xùn),。

針對(duì)終末病歷，我們依舊將病案室作為初篩點(diǎn),，以及為依據(jù),，對(duì)首頁(yè)、入院記錄,、三級(jí)查房,、出院記錄等所有項(xiàng)目進(jìn)行全面檢查和評(píng)析，截至11月底醫(yī)務(wù)科共抽查終末病歷370分,，無乙,、丙級(jí)病歷，甲級(jí)率100%,。另外加強(qiáng)病案歸檔管理,，全院72小時(shí)歸檔率達(dá)100%。

3,、繼續(xù)加強(qiáng)核心制度落實(shí),，更新完善科室制度建設(shè)

*年醫(yī)務(wù)科從科室實(shí)際情況出發(fā)，不斷深化十三項(xiàng)核心制度,。參加科室晨間交班,、三級(jí)查房：堅(jiān)持每周參加科室晨間交班，督查內(nèi)容包括：參加人員是否完整,；對(duì)夜間處理患者的用藥和方式是否正確有效,；住院醫(yī)師能否做到24小時(shí)值班,。另外根據(jù)各科上報(bào)大查房時(shí)間，定期參加科室三級(jí)查房,，重點(diǎn)督察：分組查房、查房梯隊(duì)人員分布,、查房流程,、帶教情況、年輕醫(yī)師實(shí)際操作能力和對(duì)相關(guān)疾病知識(shí)掌握情況,、醫(yī)護(hù)質(zhì)量等,。結(jié)束后醫(yī)務(wù)科將存在問題和改進(jìn)意見及時(shí)反饋到科室，并跟蹤監(jiān)督科室落實(shí)情況,。繼續(xù)規(guī)范科室病例討論：重點(diǎn)加強(qiáng)疑難,、術(shù)前、危重,、死亡病例討論的程序化和制度化,，不定期參加科室討論，在平時(shí)參加科室交班,、查房過程中發(fā)現(xiàn)的有代表性的病例,，醫(yī)務(wù)科也會(huì)建議科室組織討論，并全程參與,、主持,，對(duì)需要邀請(qǐng)其他相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參與討論時(shí)，醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排,，保證科室人員能夠通過討論拓展疾病相關(guān)知識(shí)面,，提高科室病例討論質(zhì)量。加強(qiáng)危重患者的督察：為提高危重患者搶救成功率,，有效保證患者安全,，降低醫(yī)療安全隱患，醫(yī)務(wù)科在零九年繼續(xù)加強(qiáng)危重患者的跟蹤監(jiān)督,，每周定期到icu進(jìn)行質(zhì)量考評(píng),，查看患者治療和用藥合理性，需要會(huì)診的患者及時(shí)組織院內(nèi)或邀請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院專家來院會(huì)診,，并詳細(xì)記錄會(huì)診信息,，確保救治信息的流暢和質(zhì)量。

同時(shí)醫(yī)務(wù)科在院委會(huì)的大力支持下,，將科室制度進(jìn)行更加規(guī)范,、細(xì)致的分類，把所有制度分別裝訂為醫(yī)療工作制度分冊(cè),、十三項(xiàng)核心制度分冊(cè),、醫(yī)療技術(shù)管理制度分冊(cè),、醫(yī)療科研、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作制度分冊(cè),、醫(yī)療文書,、處方管理、特殊藥品管理制度分冊(cè),、醫(yī)療安全制度分冊(cè)六大項(xiàng),，下發(fā)至各臨床、醫(yī)技科室存檔,、學(xué)習(xí),，徹底改變了以往業(yè)務(wù)科室制度管理散亂、不完整的現(xiàn)象,。另外,，我科還進(jìn)一步完善更新了臨床科室各種病例討論記錄、科室繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育記錄,、“三基三嚴(yán)”考核記錄,、月質(zhì)量分析記錄，醫(yī)務(wù)科每季度到各科檢查各項(xiàng)活動(dòng)記錄,，凡記錄不完善,、不規(guī)范的科室一律按照考評(píng)細(xì)則進(jìn)行處罰。

4,、圓滿完成上級(jí)各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量檢查工作

截至6月底,，醫(yī)務(wù)科依次迎接了“醫(yī)院管理年”活動(dòng)檢查、“全國(guó)百姓放心示范醫(yī)院”領(lǐng)導(dǎo)組檢查和“全市醫(yī)療文書檢查”,，通過檢查醫(yī)務(wù)科不斷提高各項(xiàng)管理制度,、管理規(guī)范和級(jí)各類流程的建設(shè)，針對(duì)每次反饋的不足及時(shí)尋找問題根源,，制定改進(jìn)措施,，加大改進(jìn)力度，努力做到檢查一次,、提高一次,。特別在5月底“全國(guó)百姓放心示范醫(yī)院”的檢查活動(dòng)中，醫(yī)務(wù)科同時(shí)承擔(dān)著“全國(guó)執(zhí)業(yè)醫(yī)師實(shí)踐技能考試”德州考點(diǎn)的任務(wù),，面對(duì)任務(wù)重,、時(shí)間急、人員分配不足等諸多難題,，我科迎難而上,，加班加點(diǎn)，在以往工作的基礎(chǔ)上結(jié)合“安全目標(biāo)自查表”進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)預(yù)警機(jī)制，建立各類患者管理流程,，規(guī)范和整理各項(xiàng)活動(dòng)記錄,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)組檢查驗(yàn)收后我科各項(xiàng)工作完全符合要求，執(zhí)行力度超過90%,，綜合指數(shù)位居全市前列,，得到了市領(lǐng)導(dǎo)小組和院領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。

二,、醫(yī)療安全

1,、認(rèn)真做好醫(yī)療質(zhì)量考核工作，嚴(yán)格按十三項(xiàng)核心制度,、醫(yī)療工作制度、醫(yī)院制定的管理規(guī)范開展管理工作,。如強(qiáng)化危重癥患者的重點(diǎn)監(jiān)控,，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療防范措施和醫(yī)療爭(zhēng)議處理預(yù)案，實(shí)行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制,，嚴(yán)格按照醫(yī)療操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)開展醫(yī)療活動(dòng),，同時(shí)加強(qiáng)科內(nèi)及全院會(huì)診工作的合理開展,，力爭(zhēng)將每次會(huì)診落到實(shí)處,，并有效執(zhí)行。09年共組織參加疑難,、危重等會(huì)診16次,，通過會(huì)診消除患者及其家屬疑慮,，也有效的消除了安全隱患。

2,、加強(qiáng)知情告知,，重視醫(yī)患溝通保證患者及其家屬對(duì)疾病演變進(jìn)展及治療情況的有效了解，打消其疑惑對(duì)抗心理,，是確保醫(yī)療安全的有效途徑,，為此醫(yī)務(wù)科在加強(qiáng)對(duì)醫(yī)患溝通技巧培訓(xùn)的同時(shí)，著重從細(xì)節(jié)入手,，加大對(duì)知情同意書簽署及實(shí)際告知情況的監(jiān)督,，要求每位醫(yī)師在向患者如實(shí)告知的同時(shí)還要將告知內(nèi)容詳細(xì)記錄在同意書上，對(duì)只書寫病情而忽略演變,、并發(fā)癥等情況的病歷在進(jìn)行批評(píng)教育的同時(shí)責(zé)令其及時(shí)補(bǔ)充改正,。

3、以提高病歷書寫質(zhì)量為途徑,，全面提高醫(yī)務(wù)人員的綜合素質(zhì)和責(zé)任心,，以監(jiān)督環(huán)節(jié)病歷為手段督促醫(yī)務(wù)人員在收治患者的過程中重視一般查體、勤于和患者溝通，通過細(xì)節(jié)發(fā)現(xiàn)診療過程中存在的不足,，做到從細(xì)微環(huán)節(jié)杜絕安全隱患,。

三、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育

醫(yī)院能夠長(zhǎng)期健康發(fā)展,，人才培養(yǎng)是關(guān)鍵,，特別是近幾年醫(yī)院規(guī)模不斷擴(kuò)大，先后引進(jìn)了大批醫(yī)護(hù)人員,，因此,，必須創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，培養(yǎng)年輕醫(yī)師早日成才,，成為醫(yī)院發(fā)展的重要課題,。零九年醫(yī)務(wù)科在院委會(huì)的支持下，不斷調(diào)整管理思路,，制定適合醫(yī)院發(fā)展的各項(xiàng)人才培訓(xùn)計(jì)劃和方案,，努力為醫(yī)院發(fā)展儲(chǔ)備人才。

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)崗前培訓(xùn)力度：為加快新近醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)院相關(guān)法律,、法規(guī)，制度規(guī)范的了解,，使其盡快適應(yīng)角色轉(zhuǎn)變,，自20xx年7月27日開始，醫(yī)務(wù)科,、護(hù)理部,、感染科、人事科聯(lián)合組織了為期一個(gè)月的崗前強(qiáng)化培訓(xùn),，宿長(zhǎng)軍副院長(zhǎng)在培訓(xùn)伊始講話并對(duì)培訓(xùn)人員提出了嚴(yán)格要求,。培訓(xùn)涉及醫(yī)療、護(hù)理工作制度,、醫(yī)療文書書寫規(guī)范,、醫(yī)療安全、醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、醫(yī)院感染,、藥品管理等方面，分十五個(gè)課時(shí)講解,，培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行綜合考試,，不合格者不得上崗，經(jīng)考核89名輪轉(zhuǎn)醫(yī)師合格率為100%,，95%達(dá)到85分以上,。

2、20xx年我院共派出12名主治醫(yī)師分別到**醫(yī)院、**醫(yī)院,、*醫(yī)院,、*醫(yī)院、*醫(yī)院,、*醫(yī)院進(jìn)修心內(nèi)科,、血液中心、nicu,、病理,、麻醉等專業(yè)。派出各類短期學(xué)習(xí)班,、研討會(huì)共130余人次,，對(duì)進(jìn)修結(jié)束回院的醫(yī)務(wù)人員醫(yī)務(wù)科及時(shí)組織全員講座，保證他們學(xué)到的新知識(shí),、新技術(shù)能夠及時(shí)傳授給其他醫(yī)務(wù)人員,，保證我院醫(yī)療技術(shù)水平得到整體的提高。

3,、20xx年我院共接收來院學(xué)習(xí)人員共81人，其中進(jìn)修人員11人,，1127工程14人,，“三支一扶”12人；泰山醫(yī)學(xué)院,、杏林醫(yī)學(xué)院、現(xiàn)代職業(yè)學(xué)院等醫(yī)學(xué)院實(shí)習(xí)生43人,，我科專門制定了住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)制度,，結(jié)合其教學(xué)大綱保證其來院學(xué)習(xí)的質(zhì)量。另外我院還承擔(dān)了xx縣中醫(yī)院的18名進(jìn)修人員的實(shí)踐教學(xué)任務(wù),，截至11月初教學(xué)任務(wù)圓滿完成,，xx縣中醫(yī)院對(duì)我院的教學(xué)工作也給予了極高肯定。

4,、零九年醫(yī)務(wù)科在周一,、周五業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)之外，共組織包括手足口病,、甲型h1n1流感在內(nèi)（20xx年學(xué)習(xí)部學(xué)年工作總結(jié)）的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和講座共25次,，培訓(xùn)人員達(dá)4000余人次；組織全院理論知識(shí)考核四次,，共考核800余人次,，合格率99%。

5、完成住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地的申報(bào)工作

自**年四月份開始,，醫(yī)務(wù)科在院委會(huì)的指導(dǎo)下開始了“xx省住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地”內(nèi),、外、婦產(chǎn),、兒科專業(yè)的申報(bào)工作,。先后成立了住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)委員會(huì)和住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)指導(dǎo)、考核,、質(zhì)量監(jiān)督工作小組,，醫(yī)務(wù)科兼任培訓(xùn)委員會(huì)辦公室，處理各項(xiàng)具體申報(bào)籌備工作,。為保證基地申報(bào)和考核網(wǎng)絡(luò)化的順利開展醫(yī)務(wù)科派專人到省紅十字會(huì)參加培訓(xùn),。截至六月初各項(xiàng)申報(bào)表和專科情況數(shù)據(jù)表已全部提交至市衛(wèi)生局,，保證了我院今后住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的有效開展,。

6、為保證醫(yī)務(wù)人員的知識(shí)更新,、促進(jìn)科室學(xué)科發(fā)展,，3月份醫(yī)務(wù)科在院委會(huì)的大力支持下，為全院技術(shù)人員定購(gòu)了“09年版三基三嚴(yán)”醫(yī)療分冊(cè),、醫(yī)學(xué)影像分冊(cè),、檢驗(yàn)分冊(cè)共345套，并于6月份再次為各臨床科室訂購(gòu)臨床診療指南和臨床醫(yī)療技術(shù)診療規(guī)范,，涉及到病理學(xué),、血液學(xué)、心血管外科學(xué)等42個(gè)學(xué)科,，內(nèi)容細(xì)致,、新穎得到了各臨床科室的一致好評(píng)。

*年是醫(yī)務(wù)科挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存的一年,，一年來我科在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下各項(xiàng)工作均取得了較大進(jìn)步,，在今后的工作中我們將再接再勵(lì)，不斷彌補(bǔ)和改進(jìn)工作中的不足,，爭(zhēng)取取得更大的成績(jī),，為構(gòu)建和諧醫(yī)院貢獻(xiàn)自己力量。

醫(yī)院后勤工作總結(jié)與規(guī)劃怎么寫篇八

一,、以黨組織建設(shè)為龍頭,，打造優(yōu)質(zhì)高效黨員干部隊(duì)伍

站黨總支著力把“提升五種能力，構(gòu)建五個(gè)和諧,，打造優(yōu)質(zhì)高效的黨員干部隊(duì)伍”作為今年的重點(diǎn)工作來抓,，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,。一是提升學(xué)習(xí)能力，強(qiáng)化和諧理念,，構(gòu)建基礎(chǔ)管理與人性的和諧;二是提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力,，夯實(shí)和諧基礎(chǔ)，構(gòu)建小區(qū)居民與環(huán)境的和諧;三是提升統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的能力,，適應(yīng)和諧交流,，構(gòu)建人才強(qiáng)企和管理創(chuàng)新的和諧;四是提升維護(hù)安全和穩(wěn)定的能力，把握和諧重點(diǎn),，構(gòu)建傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)與時(shí)代精神的和諧;五是提升做好群眾工作的能力,，抓住和諧根基，構(gòu)建企業(yè)與小區(qū)的和諧環(huán)境,。引導(dǎo)黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真踐行“八榮八恥”的要求,，牢記“兩個(gè)務(wù)必”，強(qiáng)化六種意識(shí),，爭(zhēng)做七不準(zhǔn)八帶頭先鋒,，從而打造一支心系職工、服務(wù)群眾,、奮發(fā)進(jìn)取,、立足崗位、勇于創(chuàng)新,、無私奉獻(xiàn)的黨員隊(duì)伍,，從今年1月份開始，站總支在全體黨員中開展了以發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范帶頭作用為主要內(nèi)容的黨員先鋒崗爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng),。活動(dòng)中涌現(xiàn)出了一大批先進(jìn)模范,，如幼兒園孩子眼中的好“媽媽”胡宏琪,、視社區(qū)小事為居民頭等大事的物業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)吳新華、職工貼心人,、黨員好模范的支部書記楊萍等等,。他們正以模范行動(dòng)感染和帶動(dòng)著廣大干部職工，促進(jìn)全站職工隊(duì)伍素質(zhì)的提高,。

二,、以“三創(chuàng)”活動(dòng)為載體，積極建設(shè)“節(jié)約型”油田,。

年初,廠給我站核定的成本為320萬元,成本缺口50萬,。因此，結(jié)合“加快有效發(fā)展,，構(gòu)建和諧油田”主題教育活動(dòng),，我站在全站范圍內(nèi)開展了“創(chuàng)業(yè),、創(chuàng)新、創(chuàng)效”主題實(shí)踐活動(dòng),，以創(chuàng)新管理方法,、創(chuàng)新增效途徑、創(chuàng)新節(jié)能措施為重點(diǎn),，努力實(shí)現(xiàn)人均節(jié)約1000元的奮斗目標(biāo),，為建設(shè)“節(jié)約型”油田貢獻(xiàn)一份力量。

年初,，我站組織廣大職工開展了“穩(wěn)基礎(chǔ),、謀發(fā)展、促和諧”大討論,，充分利用班組政治學(xué)習(xí),、班組會(huì)、座談會(huì)等形式,，引導(dǎo)廣大職工進(jìn)一步樹立發(fā)展意識(shí),，拓寬發(fā)展思路，落實(shí)發(fā)展舉措,。一方面及時(shí)將成本指標(biāo)層層分解到基層單位,，進(jìn)班組，到人頭,，并與獎(jiǎng)金掛鉤,，嚴(yán)考核，硬兌現(xiàn),，形成了嚴(yán)格的成本管理網(wǎng)絡(luò),。另一方面引導(dǎo)職工樹立創(chuàng)新意識(shí)，在節(jié)能降耗,、小改小革,、修舊利廢等方面出思路、想辦法,。4月中旬,，站總支、站行政,、站工會(huì)聯(lián)合向全站職工發(fā)出了關(guān)于開展增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，爭(zhēng)當(dāng)節(jié)約型標(biāo)兵的號(hào)召，并把5月份作為“爭(zhēng)當(dāng)節(jié)約型標(biāo)兵”金點(diǎn)子活動(dòng)月,。廣大干部職工群策群力,，立足崗位，緊緊圍繞降本增效的重點(diǎn)和難點(diǎn),，尋找增效新亮點(diǎn),、新途徑,。全站共提出金點(diǎn)子66條,采納了39條，已實(shí)施29條,，預(yù)計(jì)可創(chuàng)效近40萬元,。其中，不僅在管理方法上出思路,，還在技術(shù)改造方面動(dòng)腦筋,，在修舊利廢、節(jié)水節(jié)電方面做足了文章,。管理方法上的創(chuàng)新因隊(duì)制宜,，各具特色。幼兒園以編制的《溫馨家園》手冊(cè)為載體,，積極探索家園互動(dòng)教學(xué)管理新模式,。衛(wèi)生所以人為本，積極探索構(gòu)建和諧醫(yī)療的“三好”管理模式,。物業(yè)隊(duì)著重在水電氣管理上下功夫,，統(tǒng)籌安排，科學(xué)調(diào)度,，提出了分片分時(shí)管理法,，預(yù)計(jì)年就可節(jié)約10萬多元。在增效途徑,、節(jié)能措施方面的創(chuàng)新則鼓勵(lì)職工立足崗位,，通過“查問題、堵漏洞,、增效益”活動(dòng),，在最細(xì)微處找節(jié)約措施，在最薄弱的環(huán)節(jié)挖增效潛力,，打活節(jié)約“小”算盤,。如物業(yè)隊(duì)自己動(dòng)手修理微機(jī)控制器、小電器,、廢舊塑料片重復(fù)維修利用,、自制座便器密封墊片等,，大大節(jié)約了成本,。僅小區(qū)路燈改造一項(xiàng)，每月就能節(jié)約電費(fèi)2500多元,，不僅如此,，還大大延長(zhǎng)了路燈壽命，減少材料損耗,。

三,、以構(gòu)建和諧油區(qū)為中心,，努力提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。

作為二廠的后勤輔助單位,，我們堅(jiān)持將構(gòu)建和諧油田與小區(qū)文明創(chuàng)建結(jié)合起來,，不斷完善小區(qū)配套，改善小區(qū)生活環(huán)境和文化環(huán)境,。物業(yè)隊(duì)在人員緊張,、工作量增大的情況下，克服各種困難,，定期清理衛(wèi)生死角和樓梯道雜物,，修剪苗木，噴藥治蟲,，為小區(qū)的文明創(chuàng)建打下良好基礎(chǔ),。同時(shí)做好上門服務(wù)工作，上半年共收到維修任務(wù)回執(zhí)單412份,，服務(wù)滿意度達(dá)90%以上,，疏通下水道68多人次，上門維修住戶的水管線38人次,，修理和保養(yǎng),、冰柜、空調(diào)和其他電器56多臺(tái)次,，維修熱水器112余臺(tái)次,，更換樓道燈、聲控開頭100余次,，送氣量6000瓶,。

為了營(yíng)造良好的文化氛圍，在居委會(huì)組織協(xié)調(diào)下,，小區(qū)成立了老年鑼鼓隊(duì),、舞蹈隊(duì)和業(yè)余管弦樂隊(duì)，豐富了居民的文化生活,。4月8日,，居委會(huì)積極配合廠有關(guān)部門舉辦了“迎接廠慶30周年，共創(chuàng)美好家園”小區(qū)廣場(chǎng)才藝展示活動(dòng),。在六一兒童節(jié)期間,，舉辦了小區(qū)兒童書畫作品展，共45幅作品參加了展出,，受到了孩子和家長(zhǎng)的贊賞,。

為提高服務(wù)質(zhì)量和教學(xué)水平，幼兒園將教師的動(dòng)手能力訓(xùn)練作為日?；竟τ?xùn)練的重中之重,，教師通過自制玩教具和手工折紙比賽等活動(dòng),，提高了專業(yè)技能。在局慶六一活動(dòng)中,，我站教師的舞蹈獲得了第二名好成績(jī),。

四、以“職工滿意”為第一原則,，切實(shí)抓好全廠食品衛(wèi)生工作,。

我廠現(xiàn)有職工食堂12個(gè)，前線倒班點(diǎn),、食堂9個(gè),，從事炊食服務(wù)工作人員83人，分布兩省4縣11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),，點(diǎn)多面廣,，每月正常負(fù)責(zé)1000多名職工的就餐，食品衛(wèi)生安全工作責(zé)任重大,。為保障職工群眾的安全健康,，在廠領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在局衛(wèi)生防疫站的幫助下,，我們?cè)鷮?shí)抓好全廠的食品安全衛(wèi)生工作,。首先是成立伙委會(huì)，規(guī)范職工食堂管理,。為了搞好職工生活,，抓好規(guī)范管理，我們要求食堂必須成立一個(gè)強(qiáng)有力的伙委會(huì),，通過每月召開一次伙委會(huì),，采納委員們的建議，并接受群眾監(jiān)督,。其次,，做到帳實(shí)相符，按期公開食堂收支,。職工食堂的經(jīng)營(yíng)帳目和盈虧情況是職工普遍關(guān)心的熱點(diǎn)問題,，為了讓職工放心，職工食堂在采購(gòu)方面堅(jiān)持征集庫(kù)管員,，炊事員和就餐人員對(duì)食品的采購(gòu)意見,，制訂采購(gòu)計(jì)劃，堅(jiān)持兩人外出買菜,，嚴(yán)格執(zhí)行生活物資采購(gòu)制度,，防止采購(gòu)工作的盲目性和隨意性,，努力打造職工稱心,、領(lǐng)導(dǎo)放心,、自己安心的“三心“食堂。第三,，對(duì)前線食堂我站采取了平時(shí)不定期檢查和廠基礎(chǔ)管理檢查相結(jié)合,，有效地促進(jìn)了全廠食品衛(wèi)生工作的健康發(fā)展。

半年來,，未發(fā)生過一件食品中毒事件或因食品衛(wèi)生檢查不合格而受到上級(jí)衛(wèi)生部門整改的處罰,，確保了就餐人員的身心健康，贏得了職工及上級(jí)部門的好評(píng),。

五,、以“白求恩杯”百日賽為契機(jī)，構(gòu)建和諧醫(yī)療管理新模式

衛(wèi)生所是廠醫(yī)療服務(wù)單位,，廠站和諧的窗口,，構(gòu)建和諧醫(yī)療，是全面促進(jìn)我廠醫(yī)療衛(wèi)生工作協(xié)調(diào)持續(xù)科學(xué)發(fā)展的客觀要求,，真正體現(xiàn)廣大患者的根本利益和共同愿望,。年初以來，衛(wèi)生所以“白求恩杯”百日賽為契機(jī),，從三個(gè)方面積極探索構(gòu)建和諧醫(yī)療管理模式,，通過協(xié)調(diào)好人與人之間的合作關(guān)系，營(yíng)造衛(wèi)生所內(nèi)部和諧的工作氛圍;通過調(diào)整好就醫(yī)流程設(shè)計(jì),，構(gòu)建快捷,、舒適、和諧的醫(yī)療環(huán)境;通過處理好醫(yī)患矛盾,，構(gòu)建以人為本,、和諧尊重的親情關(guān)系。通過“白求恩杯”百日賽活動(dòng),，使衛(wèi)生所全體醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療技術(shù)水平大幅度提高,，為和諧醫(yī)療的構(gòu)建樹了良好的開端。

不僅如此,，全體醫(yī)護(hù)人員還在提高診療水平上下功夫,，堅(jiān)持自學(xué)與外出學(xué)習(xí)相結(jié)合，上半年,，有5人次參加市衛(wèi)生局舉辦的講座,。舉辦自學(xué)講座6次，崗位練兵6次,，先后有6人報(bào)名參加國(guó)家統(tǒng)一考試,，自學(xué)之風(fēng)已慰然形成。同時(shí)，衛(wèi)生所緊緊圍繞“一切以病人為中心”,，力爭(zhēng)在做好醫(yī)療服務(wù)的同時(shí),，努力向社區(qū)服務(wù)延伸。為了方便病人,，所里不僅建立特殊藥品登記本,，盡力滿足患者對(duì)一些特殊藥品的要求，而且為活動(dòng)不便的人員實(shí)行上門服務(wù),，通過良好的服務(wù),，16月份門診量達(dá)1.29萬人次，觀察病人達(dá)1120人次,，肌注病人1081人次,，采購(gòu)藥品78萬元，創(chuàng)利潤(rùn)20萬元,，藥品收入90.3萬元,。

作為我廠醫(yī)療防疫工作的業(yè)務(wù)主管單位，以職工“安全第一”為宗旨,，加強(qiáng)全廠的衛(wèi)生防疫工作,，上半年下基層進(jìn)行食品衛(wèi)生專項(xiàng)檢查6次。4月份配合局衛(wèi)生防疫站對(duì)全廠158人食品及公共場(chǎng)所從業(yè)人員進(jìn)行了體檢換證工作,進(jìn)行了4.25計(jì)劃免疫宣傳日活動(dòng),針對(duì)二廠湖區(qū)血吸蟲防治的嚴(yán)峻形式,舉辦了兩期血吸蟲及現(xiàn)場(chǎng)急救知識(shí)講座.受到了一線職工的好評(píng),。

回顧上半年的工作,，在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部職工的共同努力下,，我站在行政管理上做到“三嚴(yán)”,，即“嚴(yán)格制度、嚴(yán)格落實(shí),、嚴(yán)格監(jiān)督”;業(yè)務(wù)管理上做到“三早”,，即“早預(yù)防、早培訓(xùn),、早提高”;財(cái)務(wù)管理上做到“三低”,，即“低支出、低成本,、低消耗”,。并通過實(shí)踐不斷完善各項(xiàng)管理制度，形成了一套既全方位管理,，又能充分調(diào)動(dòng)廣大職工積極性的管理,。兩個(gè)文明建設(shè)齊頭并進(jìn)。我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)和經(jīng)驗(yàn),，但是,，仍然存在著一些不足,，相信在廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們一定能不斷改進(jìn)，不斷完善,，開創(chuàng)后勤保障工作的新局面,。

醫(yī)院后勤工作總結(jié)與規(guī)劃怎么寫篇九

時(shí)光飛逝，20xx年在繁忙和充實(shí)中度過,，一年來，總務(wù)的工作比較多,、工作范圍廣,、任務(wù)重，由于大家較好地履行了職責(zé),，發(fā)揮了各自的優(yōu)點(diǎn),，較好的完成了科主任布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。

后勤管理工作觸及面廣,、雜,，一年來總務(wù)科以加強(qiáng)監(jiān)督管理，提升服務(wù)水平為指導(dǎo),，從多方面著手,，努力做好后勤工作。

政治思想方面：認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,、偉人的思想,、偉人的理論，和三個(gè)代表的重要思想,，加強(qiáng)本身的思想和世界觀的改造,，使自己的思想政治跟上時(shí)代的步伐，加強(qiáng)本身的政治思想素質(zhì)建設(shè),，認(rèn)真貫徹?fù)泶髦袊?guó)我黨的領(lǐng)導(dǎo),，擁戴社會(huì)主義制度和黨的各項(xiàng)方針政策，果斷貫徹單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,。

我主要負(fù)責(zé)的是倉(cāng)管管理和后勤保障工作,，能做到有計(jì)劃及時(shí)地申購(gòu)辦公所需用品，做到不浪費(fèi),，無過量存貨等情況的發(fā)生,。為各科室做好服務(wù)，能及時(shí),、保質(zhì)保量送往各科室所需辦公物品,。月月盤點(diǎn)，對(duì)庫(kù)內(nèi)物品熟習(xí),、清楚,。

在裝備儀器方面出現(xiàn)故障和題目能及時(shí)處理，處理不了時(shí)請(qǐng)專業(yè)職員來處理，做到不耽誤正常工作的運(yùn)行,。我一年來在后勤工作中得到了同事的支持和配合,。通過我們的努力配合，美滿地完成了xx年的后勤和倉(cāng)庫(kù)保管工作,。

存在的主要題目：要進(jìn)一步學(xué)習(xí)理論知識(shí),，進(jìn)一步改進(jìn)工作方法，進(jìn)步工作效力,，從而進(jìn)步工作能力,。在工作中固然能夠美滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，但是在實(shí)際工作中我仍存在著很多不足,，主要表現(xiàn)在理論學(xué)習(xí)不夠,，思想熟悉有待于進(jìn)一步進(jìn)步;工作經(jīng)驗(yàn)不足，在實(shí)際工作中不免有些彎路,，工作效力需進(jìn)一步進(jìn)步,。在今后的工作中，我將在科室領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，進(jìn)一步進(jìn)步思想意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì),。同時(shí)在以后的工作中請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠傳授更多親身經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)而避免工作中的失誤,，進(jìn)步工作效力,。

今后，我將在工作中堅(jiān)守崗位,，兢兢業(yè)業(yè),，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)弄好后勤工作。為單位建設(shè)盡到自己最大的氣力,。

在新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),，要向其他同事學(xué)習(xí)，揚(yáng)長(zhǎng)避短,，相互交換好工作經(jīng)驗(yàn),，共同進(jìn)步，更要圍繞著醫(yī)院的中心工作,，明確個(gè)人職責(zé)做好本職工作,，弄好調(diào)和、當(dāng)好顧問,、弄好服務(wù),，密切配合，更好的完成20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù),。

醫(yī)院后勤工作總結(jié)與規(guī)劃怎么寫篇十

后勤部,，在醫(yī)院上級(jí)的指導(dǎo)下,，在全體員工的勤勞勞動(dòng)下，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，圍繞安全保衛(wèi)和內(nèi)部建立兩大任務(wù),，認(rèn)真組織后勤效勞，營(yíng)建出寧?kù)o,、和諧的醫(yī)院氛圍,，細(xì)心展開后勤任務(wù)，完美相關(guān)規(guī)章制度,，著力抓好內(nèi)部隊(duì)伍建立,，獲得較為突出的成績(jī)。具體來說有以下幾個(gè)方面：

第一,，認(rèn)真組織后勤施工,，塑造優(yōu)良的醫(yī)院形象,。搶工夫抓進(jìn)度,，完成了門診樓的裝修改造與搬遷任務(wù)與警務(wù)室的新建任務(wù)。上半年門診樓的裝修改造與搬遷任務(wù),，雖然工夫緊,、任務(wù)重，但我科隨時(shí)跟蹤監(jiān)視裝修施工,，僅僅用了三十多天的工夫,，就完成了任務(wù)。

這次施工,，趕在春節(jié)前完成,，推進(jìn)了醫(yī)院任務(wù)的進(jìn)程，使門診環(huán)境面貌渙然一新,，大大改善了醫(yī)院的抽象,。下半年警務(wù)室的新建，完美了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設(shè)備,，保證了醫(yī)院安全任務(wù)的成功展開,。能夠說，這兩次次施工,，嚴(yán)抓了任務(wù)效率,，保證了任務(wù)質(zhì)量。

第二,，細(xì)心展開綠化工程,，大力美化醫(yī)院環(huán)境。次要任務(wù)有：上半年完成了院內(nèi)綠化帶與人行道板路沿石的改造,，下半年完成了白蟻的防治,。

繼老年大樓前坪廣場(chǎng)綠化完成后,，門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進(jìn)行。我科對(duì)施工進(jìn)程認(rèn)真監(jiān)視,，盡職盡責(zé),，僅歷時(shí)兩個(gè)月就完成了任務(wù)。針對(duì)白蟻繁衍及生長(zhǎng)特性,，我科清醒地認(rèn)識(shí)到,，白蟻對(duì)病人的身體損害之大，對(duì)醫(yī)院環(huán)境丑化的要挾之強(qiáng),，積極展開了白蟻的防治任務(wù),，為保護(hù)醫(yī)院的環(huán)境清掃了障礙。

第三,，順應(yīng)醫(yī)院發(fā)展趨向,，努力優(yōu)化食堂任務(wù)。首先,，為降低運(yùn)營(yíng)成本,，對(duì)食堂施行了承包，加強(qiáng)了伙食監(jiān)視,。xx年以前,，我院食堂不斷采取自營(yíng)的方式，人力物力投入較大,，運(yùn)營(yíng)成本較高,。

為了改變這一情況，經(jīng)院辦公會(huì)研究決議,，今年對(duì)食堂進(jìn)行對(duì)外承包,。我科積極呼應(yīng)這一決議,，協(xié)調(diào)合作了相關(guān)任務(wù)，對(duì)食堂的賬務(wù)進(jìn)行了監(jiān)管，并成立了醫(yī)院伙食委員會(huì)。我科上半年共召開三次會(huì)議,，就相關(guān)成績(jī)展開商榷,，及時(shí)有效地反饋了病人的看法,，敦促食堂及時(shí)改進(jìn)了伙食,。

從目前的運(yùn)轉(zhuǎn)情況來看,，根本上到達(dá)了降低成本、保證供給和進(jìn)步伙食程度的手段。其次,，撤除了原鍋爐房,，修砌了北面圍墻。三月分,，我科組織人員對(duì)原鍋爐房進(jìn)行了撤除,，六月份修砌了北面圍墻。既保證了安全施工,，又到達(dá)了物盡其用的手段,。

另外,，根據(jù)我院的特性，在食堂就餐的老人有200多人，精神病患者達(dá)100多人。為保證食堂任務(wù)安全成功地展開，我科完美了相關(guān)規(guī)章制度,，晉升了內(nèi)部管理程度。建章立制，建立健全限制機(jī)制,，加強(qiáng)任務(wù)人員對(duì)崗位義務(wù)制的認(rèn)識(shí);履行職責(zé)，做好防止監(jiān)視任務(wù)，防止食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)作;依法辦事，嚴(yán)肅查處違紀(jì)亂章人員,。

第四，據(jù)守崗位,，及時(shí)完成維修任務(wù),。院內(nèi)場(chǎng)地之大，科室之多,，使得維修任務(wù)繁雜而沉重,。但是我科成員加班加點(diǎn)、怨天尤人,、隨叫隨到,，及時(shí)完成了院內(nèi)各種零星維修任務(wù)，保證了水,、電的及時(shí)到位和空調(diào)電燈等設(shè)備設(shè)備的有效運(yùn)轉(zhuǎn),。

第五，立足本職,，積極做好物資采購(gòu)任務(wù),。每逢重要節(jié)日，后勤科就積極做好這些重要節(jié)日福利物資的采購(gòu)與發(fā)放,。

第六,，專業(yè)創(chuàng)新，保持積極進(jìn)取的心態(tài),。為了使醫(yī)院任務(wù)能成功高效地展開,，保證醫(yī)院水電設(shè)備的成功運(yùn)轉(zhuǎn)，保證醫(yī)院水電使用的安全,，我科今年送兩位水電員任務(wù)專業(yè)培訓(xùn),，并反映優(yōu)良。用亞洲首富商人李嘉誠(chéng)的話說就是：“用本人的目光凝視世界,，始終保持創(chuàng)新認(rèn)識(shí)!”

以上就是我科今年的任務(wù)情況,，但要獲得更大的進(jìn)步與成功，還需求努力,。在我科,，還具有很多弱點(diǎn)和不足，比較明顯的是：任務(wù)方案性和主動(dòng)性不強(qiáng),，平常進(jìn)修不夠,。這些都需求在以后的任務(wù)中加以改進(jìn)。