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2022年醫(yī)院科室年終總結(jié)(十五篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-26 12:41:17
2022年醫(yī)院科室年終總結(jié)(十五篇)
時間:2022-12-26 12:41:17     小編:zdfb

工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,引出規(guī)律性認(rèn)識,,以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫呢,?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。

2022年醫(yī)院科室年終總結(jié)篇一

(一)加強(qiáng)新課改理論學(xué)習(xí),,開展教師大練教學(xué)基本功活動

(二)落實(shí)新老教師“一幫一”結(jié)對子活動過程的督查與指導(dǎo)

(三)開展以“我讀書,,我成功,,我奉獻(xiàn)”為主題的讀書活動

(四)運(yùn)用教師博客平臺開展網(wǎng)上教師反思論壇活動

(五)開展“學(xué)、查,、糾”,,舉行“月教學(xué)反思”評比活動

(六)加強(qiáng)已立項(xiàng)校本課題的跟蹤指導(dǎo)與管理

(七)創(chuàng)造性地辦好《xx中教科研》

(八)完善教師業(yè)務(wù)發(fā)展檔案及教科研資料的歸檔管理

1.學(xué)校為每一位教師建立個人專業(yè)發(fā)展檔案,制定發(fā)展規(guī)劃,,要求每位教師確立自己的“菜單式”專業(yè)發(fā)展目標(biāo),,鼓勵教師積極參與各級教研活動,學(xué)期末依據(jù)目標(biāo)達(dá)成度給每位教師量化考核,。

2.抓好教師博客平臺建設(shè),。教師每人都加入了博客圈,要求每周要寫出一篇關(guān)于教育教研與管理方面的反思論壇(不少于,,不包括教師個人微博日志和轉(zhuǎn)載他人的x),,要有標(biāo)題和正文,學(xué)校分別在每周五之前統(tǒng)計,,下周一公示,,同時對優(yōu)秀的教育反思論壇編輯成校本研訓(xùn)材料《五中教科研》在全校學(xué)習(xí)交流,歡迎教師自薦,。教科室依據(jù)平時撰寫的質(zhì)和量計入教師學(xué)期量化,。

3.開展“名師在我身邊”系列訪談活動。配合學(xué)校的爭創(chuàng)“十佳”活動,,對評出的明星教師,、教學(xué)能手等通過展示其教育教研亮點(diǎn)和教育成果的形式予以宣傳表彰,達(dá)到相互學(xué)習(xí),、示范帶動的效果,。本學(xué)期準(zhǔn)備在3-5月推選四位教師進(jìn)行展示。

4.加強(qiáng)新課改理論培訓(xùn)與指導(dǎo),。本學(xué)期繼續(xù)開展以“我讀書,,我成功,我奉獻(xiàn)”為主題的全員讀書活動,,學(xué)校給教師配備《做一名有謀略的教師》,、《致青年教師》等相關(guān)書籍,要求教師每月讀一本與教育教學(xué)有關(guān)的書籍,五一期間擬舉辦以“學(xué)習(xí)模范,,爭當(dāng)十佳”為主題的讀書演講比賽,,期末評選出十大先進(jìn)讀書人物,為年底滕州市的年度優(yōu)秀讀書人物評選提供人選,。

5.開展教師大練教學(xué)基本功活動。教師平時要堅持學(xué)習(xí)訓(xùn)練兩一話,,定期參加培訓(xùn)和考試,,開展“說普通話,講文明語”活動,。青年教師必須運(yùn)用普通話講課,、會議發(fā)言等,部分教師要堅持書法練習(xí),,定期檢查,,評比量化。

6.組織教師認(rèn)真開展“學(xué),、查,、糾”活動。教師每月撰寫一次教學(xué)總結(jié)反思,,內(nèi)容包括成功的經(jīng)驗(yàn),、存在的問題和改進(jìn)的措施,每篇不少于,,評選出的優(yōu)秀“教學(xué)月反思”在全校交流展評,。

7.繼續(xù)強(qiáng)化“新老教師結(jié)對子”工作。充分發(fā)揮明星教師,、教學(xué)能手及骨干教師的資源優(yōu)勢和輻射帶動作用,,新老教師要按照簽定的“一幫一”協(xié)議開展活動,師徒每周相互聽評課不少于一節(jié),,新教師要做好活動記錄,,定期撰寫活動總結(jié),并交指導(dǎo)教師審閱簽名,。教科室定期檢查活動開展情況,,并記錄個人檔案,納入量化,。

8.加強(qiáng)對“草根”校本研究課題的跟蹤指導(dǎo)與管理,。從教學(xué)過程中遇到的問題和困惑入手,把問題轉(zhuǎn)化為“草根”課題,,3月9日前上報教科室,,每個課題組成員不少于3人,要堅持科研和教學(xué)實(shí)際相結(jié)合,廣泛積累研究材料和研究成果,,認(rèn)真做好研究總結(jié),,撰寫有一定質(zhì)量的教育科研論文,并向報刊雜志投稿,,學(xué)校積極為教師牽線搭橋,,創(chuàng)造條件,力爭有更多的x能在各類刊物上發(fā)表,。課題管理小組將不定期對研究情況進(jìn)行督查調(diào)研,,及時通報、反饋,。學(xué)期末進(jìn)行各課題的階段評價展示,,納入專業(yè)發(fā)展量化。

在新的一年里,,教科室將進(jìn)一步解放思想,,務(wù)實(shí)求真,立足本職,,勇于創(chuàng)新,,走教師專業(yè)內(nèi)涵式發(fā)展之路,再創(chuàng)我校教育科研工作新輝煌,!

三月

1.新老教師“一幫一”結(jié)對子調(diào)度會

2.開通博客平臺,,啟動教師讀書活動

3.開展名師在我身邊訪談活動

4.收集整理教師業(yè)務(wù)發(fā)展檔案及各類材料

四月

1.組織教師撰寫三月教學(xué)工作月反思

2.做好教師繼續(xù)教育學(xué)分登記工作

3.開展名師在我身邊訪談活動

4.編輯出刊《五中教科研》

五月

1.開展名師在我身邊訪談活動

2.組織教師撰寫四月份教學(xué)工作月反思

3.新老教師“一幫一”結(jié)對子階段總結(jié)交流會

4.舉辦“學(xué)習(xí)模范,爭當(dāng)十佳”讀書演講比賽

六月

1.組織校本研究課題的階段成果展評活動

2.編輯出刊《五中教科研》

3.組織教師撰寫五月份教學(xué)工作月反思

七月

1.新老教師“一幫一”結(jié)對子學(xué)期總結(jié)

2.評選學(xué)期優(yōu)秀讀書人物

3.組織教師撰寫學(xué)期教學(xué)工作反思

2022年醫(yī)院科室年終總結(jié)篇二

20xx年在領(lǐng)導(dǎo)下在全科醫(yī)生的辛勤工作下,,我科工作全面健康,、協(xié)調(diào)快速發(fā)展的重要一年,這一年取得了可喜的成績:全年的業(yè)務(wù)總收入,、入院人數(shù),、出院人數(shù)比去年同期增加了近五成;經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙增長,。

1,、首先我們認(rèn)真組織科室醫(yī)師,反復(fù)學(xué)習(xí)了醫(yī)院的各種文件及規(guī)章制度,。

2,、樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,提出科室服務(wù)理念,,樹立起各具特色的服務(wù)理念和行為規(guī)范,。落實(shí)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范,落實(shí)醫(yī)生查房制度,。一年來,,科室住院部醫(yī)生在堅持對病人實(shí)施個性化醫(yī)療、人性化服務(wù),吸引了大量病患者的就醫(yī)就診,,住院病人數(shù)明顯增長,,均達(dá)到歷史最好水平。

3,、科室一方面加大對醫(yī)生的管理和培訓(xùn),。

4、積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu),,采取有效措施,,想方設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用,取得顯著效果,。

一是抓合理用藥。

二是抓單病種費(fèi)用,。

三是抓一次性材料的使用。

四是加快病床周轉(zhuǎn),。

通過采取一系列強(qiáng)有力措施,,保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo),,在科室業(yè)務(wù)增長速度較快的情況下,,使各項(xiàng)費(fèi)用維持在相對較低的水平,切實(shí)減輕群眾的負(fù)擔(dān),。又提高了醫(yī)院科室的效率。

1,、注重人才隊(duì)伍建設(shè)

a,、我科人員利用專家做診時間,衛(wèi)生局講課時間,,桂林業(yè)務(wù)培訓(xùn)時間努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,,利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)驗(yàn),,業(yè)務(wù)水平不斷提高,,人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng),。

b,、我科在院長的領(lǐng)導(dǎo)和安排下,,我院大力對醫(yī)療業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行培養(yǎng)。xx年度培養(yǎng)了骨科外科婦產(chǎn)科科業(yè)務(wù)骨干,,為我們以后醫(yī)院的分科壯大儲備了干部人才,。

2、強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)

科內(nèi)定期召開會議,,每周一次,,強(qiáng)調(diào)安全,質(zhì)量,,醫(yī)生,,護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況;每月兩次安全,,質(zhì)量檢查,,對不合格表現(xiàn)給以兩徹底:定期進(jìn)行安全教育,,做到制度化、經(jīng)?;?。定期對病歷進(jìn)行檢查和評估。定期對安全隱患進(jìn)行檢查和評估:

廉潔行醫(yī),、誠信服務(wù),、“精心服務(wù)、愛心關(guān)懷”還沒有成為每一位員工都認(rèn)同的價值觀,,但科室的行政管理,、經(jīng)營管理水平仍有待提高診治療疾病的能力已經(jīng)每位醫(yī)生的特長已經(jīng)專科影響力也有待提高,,醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)形象仍然未被廣泛認(rèn)同等等,。

總之,回顧一年來的工作,,成績是主流,,我們會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的做法,學(xué)習(xí)不足之處,,我們有信心我們做的會更好,。

2022年醫(yī)院科室年終總結(jié)篇三

年是實(shí)現(xiàn)“三年”規(guī)劃的關(guān)鍵一年,也是我科工作全面健康,、協(xié)調(diào)快速發(fā)展的重要一年,,這一年取得了可喜的成績:全年的業(yè)務(wù)總收入比去年同期增加了18.94%;入院人數(shù)、出院人數(shù)分別比去年同期增加11.16%和11.93%,,取得經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙增長,。

一.加大科室管理力度,創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式

1.開展向社會服務(wù)承諾活動,,切實(shí)抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)建設(shè)工作

首先我們認(rèn)真組織科室工作人員,,反復(fù)學(xué)習(xí)了胡加永院長制定的《服務(wù)承諾書》、《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及其工作人員索要,、收受紅包,、回扣責(zé)任追究暫行辦法》等文件及反面材料。二是在全科廣泛開展向社會服務(wù)承諾活動,,自覺接受社會監(jiān)督,。。三是醫(yī)院與科室,、科室與個人均簽訂了《廉政建設(shè)和糾風(fēng)工作責(zé)任書》和《服務(wù)承諾責(zé)任書》,,形成醫(yī)院向社會、科室向醫(yī)院,、個人向科室三級承諾機(jī)制,。四是強(qiáng)化監(jiān)督,、落實(shí)承諾。繼續(xù)聘請社會各界代表為監(jiān)督員,,定期召開會議,,聽取意見。今年全科共收到錦旗2面,,表揚(yáng)信96封,,拒收紅包。物品合計數(shù)千多元,,得到醫(yī)院的充分肯定,。

2.堅持服務(wù)月活動,創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式

科室繼往年開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”,、“星級服務(wù)月”,、“誠信服務(wù)月”之后,今年八月在全科范圍內(nèi)開展了“親情服務(wù)月”活動,?;顒尤〉昧溯^明顯的效果,不僅有效地降低了病人就診,、住院費(fèi)用,,醫(yī)療指標(biāo)完成情況良好,而且著力將優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿全程醫(yī)療服務(wù)過程中,。一是樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,,提出科室服務(wù)理念,樹立起各具特色的服務(wù)理念和行為規(guī)范,。二是落實(shí)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范,,落實(shí)周六、日醫(yī)生查房制度,,設(shè)置《患者心聲本》,、建立“醫(yī)患聯(lián)系卡”,制定“每日需求卡”,。三是拓寬醫(yī)療服務(wù)范疇,,設(shè)置“便民服務(wù)中心”,,,。四是深化主動服務(wù)內(nèi)涵,在住院病人生日當(dāng)天送上充滿關(guān)愛的生日蛋糕,、鮮花和賀卡,,贈上一份溫暖的祝愿;康復(fù)科設(shè)立“感動服務(wù)站”,,。五是提供延伸式服務(wù),。護(hù)理服務(wù)范圍從以往的病區(qū)服務(wù)延伸到入院前登記和出院后隨訪,,,,一年來,科室在堅持對病人實(shí)施個性化醫(yī)療,、人性化服務(wù),吸引了大量病患者的就醫(yī)就診,,,、住院病人數(shù)明顯增長,均達(dá)到歷史最好水平,。分別兩次向社會多個階層發(fā)放了20xx份客戶滿意度調(diào)查問卷,,堅持病區(qū)工休會制度,廣泛征詢社會各界人士,、病人及家屬對各方面,、各環(huán)節(jié)工作的意見和建議,促使科室整體服務(wù)鏈進(jìn)一步完善,。

3.今年科室將“總量控制,、結(jié)構(gòu)調(diào)整”作為工作的“重頭戲”之一。

為此,,一方面加大對醫(yī)生的管理和懲戒力度,。另一方面,積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu),,采取有效措施,,想方設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用,取得顯著效果,。一是抓合理用藥,。二是抓單病種費(fèi)用。三是抓一次性材料的使用,。四是加快病床周轉(zhuǎn),。。通過采取一系列強(qiáng)有力措施,,保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo),,在科室業(yè)務(wù)增長速度較快的情況下,使各項(xiàng)費(fèi)用維持在相對較低的水平,,切實(shí)減輕群眾的負(fù)擔(dān),。

4.抓好醫(yī)德考評制度落實(shí)。

工作人員形象的好壞直接影響到我科及醫(yī)院的形象,,我們運(yùn)用多種形式,,強(qiáng)化正面教育,普及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和崗位職業(yè)道德的修養(yǎng),做到三個結(jié)合:

(1)學(xué)習(xí)模范人物與先進(jìn)典型相結(jié)合;

(2)評先樹優(yōu),,職稱評定相結(jié)合;

(3)平常表現(xiàn)與外出進(jìn)修相結(jié)合,。

二.規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,提高醫(yī)療技術(shù)水平

1.注重人才隊(duì)伍建設(shè)

我科人員利用專家做診時間,,講課時間,,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,利用病歷討論,,主任查房積累臨床經(jīng)驗(yàn),,業(yè)務(wù)水平不斷提高,人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng),。

2.強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)

科內(nèi)定期召開會議,,每周一次,強(qiáng)調(diào)安全,,質(zhì)量,,醫(yī)生,護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況;每月兩次安全,,質(zhì)量檢查,,對不合格表現(xiàn)給以兩徹底:(1)徹底整改。(2)徹底查辦,。

3.抓好“三個環(huán)節(jié)”的管理和監(jiān)控

(1)入院時:全面查體,,徹底搜身,詳細(xì)病史,,嚴(yán)格用藥;

(2)住院時:嚴(yán)密觀察,,安全護(hù)理,文明服務(wù),,醫(yī)患一家;

(3)出院時:注意事項(xiàng),,復(fù)查標(biāo)準(zhǔn),熱情歡送,,令人難忘,。

4.加大安全管理力度

制定切實(shí)有效的安全管理措施。安全是保證科室業(yè)務(wù)開展的重要環(huán)節(jié),,因此,,每位職工必須樹立牢固的安全意識,樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,。

①定期進(jìn)行安全教育,,做到制度化、經(jīng)?;?。

②定期對病歷進(jìn)行檢查和評估。

③定期對安全隱患進(jìn)行檢查和評估:

1>病史采集的真實(shí)性,,體檢的全面性,,輔檢的及時性,診斷與治療的綜合性,,病歷書寫及時程度,。

2>對病區(qū)內(nèi)設(shè)施,病人衣物,,床鋪定期檢查,,定期搜身。

3>對病人的飲食進(jìn)行觀察,。病人一日三餐除特殊情況外必需

都督促病人飲食,,對不進(jìn)食者及時匯報并作相應(yīng)處理。

④查崗位職責(zé),,主班人員不但要在崗,,而且要成。脫離自己崗位15分鐘視為不在崗,,只一名大夫主班是不論任何情況都不準(zhǔn)脫崗,。

⑤科內(nèi)設(shè)立醫(yī)療缺陷、糾紛,、差錯,、事故監(jiān)督小組。出現(xiàn)差錯本人必須寫出書面申請,、,、,科內(nèi)處理意見,、改進(jìn)措施并上報醫(yī)院,。

⑥大交班(試行):

目的:完善質(zhì)量管理,降低安全隱患,,是一忽人員對病人有更深層次的了解,,同時重點(diǎn)了解、全面掌握病員情況,,以便及時更改治療方案和護(hù)理措施,。

方法:1、每周一進(jìn)行一次,,以座談會形式舉行,,每位職工對所管病人重點(diǎn)交班,包括該病人的飲食,、睡眠,、病情變化,、用藥、副作用,、應(yīng)注意事項(xiàng)等逐一交清,。重點(diǎn)病人當(dāng)場討論。

2,、自由組合搭檔,,每兩人一組。一人不到位者另一人替交,,所交內(nèi)容要全面,、真實(shí)、反應(yīng)該病人的真實(shí)情況,。3,、由科主任、護(hù)士長做最后安排,,把重點(diǎn)病人分離出來重點(diǎn)討論,。

⑦大查房:

目的:科主任全面了解病員情況,重點(diǎn)查急,、危,、難、效果差及伴有軀體癥狀的病人,,以便及時更正診斷,、用藥、護(hù)理級別,、進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)囑,。

方法:1、每周四有科主任帶領(lǐng)醫(yī)生拿原始病歷進(jìn)行查房,,現(xiàn)場辦公,、下醫(yī)囑,并根據(jù)查房情況隨時講解,,提問有關(guān)內(nèi)容,。2、查房

期間,,由護(hù)士長帶領(lǐng)部分護(hù)士旁聽,,提出合理建議,并由護(hù)士長隨時提問該病相關(guān)情況,。3,、能基本掌握科主任、護(hù)士長提出的相關(guān)問題,。4,、對提出合理化建議的職工要實(shí)行獎勵制,。

6.加強(qiáng)醫(yī)院感染管理

管理出效益,今年收治住院病人勢頭良好,,各項(xiàng)醫(yī)療指標(biāo)完成較為理想,。全年病床使用率-、出院病人平均住院日-41天(同比多4天),、治愈好轉(zhuǎn)率為92.6%,、,、入院三日確診率98.4%,、入出院診斷符合率97.6%、,,均完成或超過醫(yī)院下達(dá)的指標(biāo),。:

三.強(qiáng)學(xué)科建設(shè),促業(yè)務(wù)快速發(fā)展

繼續(xù)沿著“突出精神科特色,,發(fā)揮優(yōu)勢,,以專科專病建設(shè)為重點(diǎn),,以完善綜合服務(wù)功能為目標(biāo)”的業(yè)務(wù)發(fā)展思路,。

(1)繼續(xù)加快重點(diǎn)專科建設(shè)步伐,。對有發(fā)展前景,、有專科特色與優(yōu)勢人才出去進(jìn)修今年我科共派出一名醫(yī)生和兩名護(hù)士到濟(jì)南精神病院進(jìn)修,。

(2)倡導(dǎo)多科室的參與合作,,采取協(xié)同攻關(guān)、優(yōu)勢互補(bǔ),,推動相關(guān)學(xué)科的發(fā)展,。

(3)輔助科室的齊心協(xié)力,為??茦I(yè)務(wù)發(fā)展提供保障,。

(4)提高教學(xué)水平。

四.不足之處

廉潔行醫(yī),、誠信服務(wù),、“精心服務(wù)、愛心關(guān)懷”還沒有成為每一位員工都認(rèn)同的價值觀,,但科室的行政管理,、經(jīng)營管理水平仍有待提高,,,??朴绊懥σ灿写岣?,醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)形象仍然未被廣泛認(rèn)同等等。

總之,,回顧一年來的工作,,成績是主流,我們回繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的做法,,學(xué)習(xí)不足之處,,我們有信心我們做的會更好。

2022年醫(yī)院科室年終總結(jié)篇四

一年來,,在主管院長的帶領(lǐng)指導(dǎo)下,,在其他科室的支持幫助下,全心全意為休病員服務(wù),。認(rèn)真履行行風(fēng)建設(shè)服務(wù)承諾,,團(tuán)結(jié)一致,共同奮進(jìn),,較好地完成了本科的各項(xiàng)工作任務(wù),。

全科人員在黨支部書記和黨的小組長的帶領(lǐng)下,深刻理解其精神實(shí)質(zhì),。教育全科人員要樹立正確的世界觀,、人生觀、價值觀,,發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng),,牢固樹立為休病員服務(wù),為職工服務(wù),,為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的思想,,不斷提高思想道德修養(yǎng)。每星期四下午按時開展政治學(xué)習(xí),,認(rèn)真召開民主生活會,,會上大家能夠暢所欲言,認(rèn)真開展自我批評,,互相交流思想,,不斷提高政治理論水平。

今年是全國各個行業(yè)行風(fēng)建設(shè)年,,端正行風(fēng),,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),全面提高工作質(zhì)量,,也是我院全年的中心工作,。這個活動期間,辦公室作為對內(nèi)對外服務(wù)的主要科室,,緊密配合醫(yī)院中心工作,,周密布置,,精心安排,首先是組織科室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了院行風(fēng)評議活動有關(guān)文件,,具體實(shí)施方案和院服務(wù)承諾具體內(nèi)容,,不斷深化服務(wù)意識,并且針對科內(nèi)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作制定了服務(wù)承諾的十項(xiàng)具體內(nèi)容,,并張貼上墻,,增強(qiáng)了大家的責(zé)任意識和大局意識,特別是在行風(fēng)評議第二階段,,全科的工作人員都能認(rèn)真查找工作中的不足和服務(wù)不到位的地方,,做到真抓實(shí)干,在抓落實(shí)上下功夫,。第二階段也是整個活動的核心,,在這個階段中,,大家都能夠顧全大局,,克服人員少,任務(wù)重的困難,,正確處理各種矛盾,,使辦公室的各項(xiàng)工作都落到了實(shí)處。在第三階段行風(fēng)評議階段中,,院行風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組對全院19個科室進(jìn)行了檢查評比,,辦公室各項(xiàng)工作在這次檢查中取得了較好成績,受到院領(lǐng)導(dǎo)好評,。

全科人員能夠自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,,做到小事講風(fēng)格,大事講原則,,從不鬧無原則糾紛,,工作中互相支持,互相理解,,具有較強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。

在主管領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下,我科工作人員各司其職,,各負(fù)其責(zé),,團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),以高度的敬業(yè)精神較好地全院工作計劃,、總結(jié)以及各種請示,、報告等文件材料的起草工作;認(rèn)真做好醫(yī)院印章的管理與使用工作,,做到嚴(yán)格管理,,正確使用,;全年高質(zhì)量完成了各類文件、表格等打印任務(wù),,共打印文件,、表格17458張;機(jī)要文件收發(fā),、傳遞能夠按規(guī)定的傳閱范圍,、時間等要求,及時傳閱收存,,全年無發(fā)生文件丟失和泄秘現(xiàn)象,,并按時整理歸檔和密級文件如數(shù)上交,全年共收發(fā)傳閱各類文件300余份,。三月份認(rèn)真完成了去年所有文件的整理,、立卷、歸檔工作,;加強(qiáng)機(jī)動車輛管理,,修定并下發(fā)了機(jī)動車管理和使用有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格派車手續(xù),,合理調(diào)配車輛,,能合并使用的車輛,不單獨(dú)派車,,對司機(jī)人員經(jīng)常進(jìn)行安全行駛教育,,嚴(yán)格遵守行車安全規(guī)定,全年共行駛7.9萬公里,,較好地完成了全院醫(yī)療,、辦公等用車保障任務(wù),無發(fā)生任何差錯事故,;完成了全院各科室以及個人20xx年和20xx年全年報刊,、雜志、各類圖書資料,、信件的發(fā)放和征訂工作,。20xx年完成了8名新住院休養(yǎng)員的接待安置工作,在接收安置工作中能按照科室承諾,,做到熱情,、周到、及時,,安置不過夜,。順利完成了休養(yǎng)員搬遷兩幢小樓的電話移機(jī)工作,在規(guī)定時間內(nèi)讓休養(yǎng)員通上了電話,受到了休養(yǎng)員的好評,。對來信來訪工作能夠做到來信答復(fù)及時,,來訪熱情接待,應(yīng)辦的事盡快辦,,不能辦的講明政策,,互相理解,樹立院辦室良好形象,。

1,、積極參加省廳組織的知識競賽,取得好成績,。

在省廳,、省直組隊(duì)參加的黨規(guī)黨紀(jì)知識競賽中,我科岳書靜同志作為主力隊(duì)員,,克服種種困難,,認(rèn)真背題,比賽中發(fā)揮出色,,均取得了第一名的好成績,,為醫(yī)院、為省廳爭得了榮譽(yù),,受到省廳黨組的通報表揚(yáng),。

2,、完成參加知識競賽人員駐訓(xùn)期間的接待工作,。

為給參賽隊(duì)員創(chuàng)造一個良好的駐訓(xùn)環(huán)境和條件,我科在招待所管理方面做到及時保障,,勤洗勤換,。

3、按院辦公會要求,,以院辦室為主組織重新修訂了醫(yī)院工作人員職責(zé)和工作制度,,經(jīng)過幾個月的認(rèn)真細(xì)致工作,加班加點(diǎn),,查閱大量參考資料,,結(jié)合我院實(shí)際情況,對我院原有工作人員職責(zé)和工作制度進(jìn)行了增補(bǔ)和修訂,,現(xiàn)初稿已打印完畢,,待院辦公會通過后正式成冊印刷。

總之,,一年來,,通過全科同志的共同努力,較好地完成了院辦室的各項(xiàng)工作任務(wù),,但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,,在新的一年里,要加大政治學(xué)習(xí)力度,,提高工作質(zhì)量,,團(tuán)結(jié)一致,扎實(shí)工作,,高標(biāo)準(zhǔn)完成院辦室的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù),。

2022年醫(yī)院科室年終總結(jié)篇五

過去的20xx年里一年中,本醫(yī)院的藥械科各項(xiàng)工作認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī),,在院黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和分管院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,在有關(guān)職能部門和科室的大力支持下,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求,,全科職工以團(tuán)結(jié)協(xié)作,、求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài),順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)?,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

全科人員要充分認(rèn)識“解放思想,,開拓創(chuàng)新”的重要意義,加強(qiáng)理論與實(shí)踐的聯(lián)系,,學(xué)習(xí)和領(lǐng)會醫(yī)院職代會精神和各階段的工作重點(diǎn),,在日常繁忙的工作中,不拘形式,,結(jié)合科室的實(shí)情況開展學(xué)習(xí)和討論,,激勵職工積極推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作順利開展,促進(jìn)各項(xiàng)制度的完善和落實(shí),。

藥械科職工由于底子雹基礎(chǔ)知識差,,一些同志連常用藥品的名稱都弄不清楚。根據(jù)這些情況,,我們采用了布置專門題目,、專門課程、自學(xué),、科室集體輔導(dǎo)等形式,,通過學(xué)習(xí),大家的基礎(chǔ)知識有了較大的提高,。

首先科主任帶頭,,嚴(yán)格執(zhí)行制度,用制度管人,,在管理上對事不對人,,犯了哪一條就用哪一條處理,同時調(diào)動工作人員的積極性,開展部門內(nèi)部管理,,大家相互監(jiān)督,,相互激勵,并發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用,,使工作人員積極性有了較大的提高,,改善了過去中藥房由于管理不善,經(jīng)常性有處方無人抓,,病人擠成堆的現(xiàn)象,,充分改善了各藥房窗口擁擠、服務(wù)態(tài)度差,、給病人解釋不清楚,、藥物供應(yīng)不齊等現(xiàn)象,取得了較好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,。

今年以來根據(jù)我院關(guān)于加強(qiáng)勞動紀(jì)律改善院容院貌的規(guī)定,,我們對違紀(jì)事件嚴(yán)肅處理,對遲到人員多次進(jìn)行了罰款處理,,對在工作中服務(wù)態(tài)度不好,,出現(xiàn)差錯的工作人員進(jìn)行了罰款處理,并在全科會議上自我檢查科室進(jìn)行批評敎育,,收到了較好的效果,。

20xx年以來,雖然我們工作取得了一定的成績,,但是我們工作中還存在不少問題和缺點(diǎn),,有待我們在新的一年里,繼續(xù)加強(qiáng)管理,,完善制度,,使我們的工作健康有序的發(fā)展。

2022年醫(yī)院科室年終總結(jié)篇六

一年來在書記院長領(lǐng)導(dǎo)下,,我科全體醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真貫徹黨的方針政策,,,多次認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)有關(guān)文件,,提高醫(yī)護(hù)人員自覺抵制不良職業(yè)道德行為和不良風(fēng)氣的能力,進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)和衛(wèi)生行業(yè)職業(yè)道德建設(shè),,樹立全心全意為人民健康服務(wù)的理念,。樹立文明窗口的文明行為和文明風(fēng)氣,為創(chuàng)建文明城市貢獻(xiàn)了我們的力量,。每月科室開展政治學(xué)習(xí)兩次,,和個人自行學(xué)習(xí)。

科室為了提高全體醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,,積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)講座,,醫(yī)護(hù)人員在本科室開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座,了解感染科有關(guān)疾病動態(tài),。內(nèi)容有“病毒性肝炎”,、“肝硬化及其并發(fā)癥”、“肺結(jié)核并咯血,,合并糖尿病”,、“矽肺”、“肺間質(zhì)性疾病”,,“手足口病”,,自發(fā)性免疫性肝炎”“抗生素正確使用?!笨剖议_展查房,,結(jié)合病人病情,進(jìn)行病例討論,,以提高水平,。加強(qiáng)病歷書寫,基本達(dá)到了甲級病歷,。

科室床位28張,。入院病人368人次,出院病人359人次,危重病人8人,,搶救成功率100%,。門診病人3600人次。傳染病報告率100%,。今年開展新業(yè)務(wù):應(yīng)用門冬氨酸鳥氨酸治療肝硬化肝性腦病,,思他寧治療上消化道大出血,取得了療效,。

科室醫(yī)生3人,,護(hù)士5人。能按時遵守醫(yī)院勞動紀(jì)律,,遵守醫(yī)院各項(xiàng)制度,,參加醫(yī)院開展的各項(xiàng)醫(yī)療活動,全年來科室未發(fā)生醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛,。

科室一年來未發(fā)生盜竊,,水災(zāi),火災(zāi)現(xiàn)象,。

2022年醫(yī)院科室年終總結(jié)篇七

一年來,,在院班子和主管院長領(lǐng)導(dǎo)下,,在醫(yī)院各科室的支持幫助下,我科同志協(xié)調(diào)一致,,在工作上積極主動,,不斷解放思想,更新觀念,,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,,結(jié)合本科室工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,,求真務(wù)實(shí),,踏實(shí)苦干,較好地完成了本科的各項(xiàng)工作任務(wù),,取得了較好的成績,,現(xiàn)作工作總結(jié)如下:

一、全科人員在政治上認(rèn)真學(xué)習(xí)國家及衛(wèi)生部精神,,樹立正確的世界觀,、人生觀、價值觀,,發(fā)揚(yáng)過去的優(yōu)良傳統(tǒng),,牢固樹立“一切為病員服務(wù)”的理念,,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,用“八榮八恥”的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行,,不斷提高思想道德修養(yǎng),,認(rèn)真開展自我批評,堅決抵制藥品購銷中的不正之風(fēng),,將反商業(yè)賄賂提高到政治思想的高度來認(rèn)識和對待,。

二、全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,,做到小事講風(fēng)格,,大事講原則,,從不鬧無原則糾紛,工作中互相支持,,互相理解,科工作人員分工明確,,各司其職,,各負(fù)其責(zé),,團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),克服人手少,、任務(wù)重,、人員結(jié)構(gòu)不合理的狀況,保證正常醫(yī)療服務(wù)工作的順利開展,。按照“三級甲等”醫(yī)院的要求完成各項(xiàng)臨床工作,,并高質(zhì)量完成各種工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé),、核心制度,,并嚴(yán)格按照職責(zé)、制度的要求工作,,認(rèn)真學(xué)習(xí)“三基”并開展崗位練兵,,做到嚴(yán)格要求、嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng),、嚴(yán)密組織,。嚴(yán)格執(zhí)行“三合理”規(guī)范,做到合理用藥,、合理收費(fèi),、服務(wù)到人,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。

三,、“總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整”,??剖覂?nèi)部積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu),采取有效措施,,想方設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用,,取得顯著效果。一是抓合理用藥,。二是抓藥品比例,。三是加快病床周轉(zhuǎn)。通過采取一系列強(qiáng)有力措施,,科室業(yè)務(wù)增長速度迅速,,

1、門診量x次;較去年同期x%x;

2,、接急診x人次;較去年同期x%x;

3,、收住院x人次;較去年同期上漲x%x;

4,、手術(shù)x人次;較去年同期上漲x%x;

5,、床位使用率x%,較去年同期下降x%x;

6,、平均住院天數(shù)x天;較去年同期下降x%;,。

四、積極引進(jìn)和運(yùn)用新技術(shù),,今年加大了對picc手術(shù)的推廣和運(yùn)用,,引進(jìn)了輸液港技術(shù),填補(bǔ)了皖南片此項(xiàng)技術(shù)上的空白,,標(biāo)志我科靜脈治療技術(shù)上了一個新的臺階,,同時為患者后續(xù)治療建立了一條無痛、通暢的綠色通道,,避免了反復(fù)穿刺帶來的痛苦,,為保證病人治療的連續(xù)性提供了保障。

五,、在宣傳工作上,,充分利用多種形式,結(jié)合我科實(shí)際,,廣泛宣傳我科在醫(yī)療范圍,、專科專病,、大型醫(yī)療設(shè)備以及開展的新項(xiàng)目,、新業(yè)務(wù)等,進(jìn)行多科協(xié)作治療腫瘤,,增強(qiáng)了醫(yī)院整體知名度和??茖2≈龋瑸獒t(yī)院業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了一定的推動作用,。

一年來,,通過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項(xiàng)工作任務(wù),,但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,,思路還需要更加寬闊。在新的一年里,,要加大政治學(xué)習(xí)力度,,提高工作質(zhì)量,團(tuán)結(jié)一致,,扎實(shí)工作,,高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時指令性工作任務(wù),。

2022年醫(yī)院科室年終總結(jié)篇八

在縣衛(wèi)生局、婦幼所的領(lǐng)導(dǎo)及院長的帶領(lǐng)下,,圓滿的完成了20xx.10.1—20xx.9.30的兒童保健工作,。先將工作總結(jié)如下:

1、截止20xx年9月30日掌握轄區(qū)內(nèi)兒童情況:0-7歲兒童3930人,,0-5歲兒童數(shù)2965人,,0-3歲兒童數(shù)2046人,新生兒670人,。

2,、7歲以下兒童保健服務(wù)3537人,覆蓋率90%,,3歲以下兒童系統(tǒng)管理人數(shù)1838人,,覆蓋率90%。按要求進(jìn)行4.2.1免費(fèi)體檢,,同時給與發(fā)育,,心理,營養(yǎng)等方面的指導(dǎo),,并對體檢有問題的兒童,,及時進(jìn)行轉(zhuǎn)診。

3,、本年度共有670名新生兒,,對其中642名進(jìn)行了家庭訪視,訪視率達(dá)到96%,。對新生兒進(jìn)行體格檢查,,在喂養(yǎng),母乳喂養(yǎng),,護(hù)理,,疾病預(yù)防等幾個方面進(jìn)行指導(dǎo),并作針對性指導(dǎo),。

4,、為轄區(qū)內(nèi)兒童提供健康知識咨詢,隨時進(jìn)行電話咨詢并對高危兒進(jìn)行電話隨訪,。

5,、開展兒童保健針對性健康宣傳,如嬰兒撫觸,,疫苗接種,。

6、對轄區(qū)內(nèi)兒童貧血、佝僂病,、腹瀉,、肺炎等常見多發(fā)病及體弱兒專案管理,。體弱兒專案管理人數(shù)248人;共559人進(jìn)行血紅蛋白檢測,,發(fā)現(xiàn)中重度貧血215人,并進(jìn)行專案管理,。

7,、每天查詢新生兒數(shù),與婦保醫(yī)生共同打電話確認(rèn)是否居住在本轄區(qū),,與新生兒家長及村醫(yī)聯(lián)系確定產(chǎn)后訪視時間,準(zhǔn)備上門訪視,。

8、每月去縣婦幼保健站開會,,并上報相應(yīng)的報表,。

總上所述,,7歲以下兒童保健覆蓋率及0-3歲兒童系統(tǒng)管理均達(dá)到市縣所要求的指標(biāo),,貧血患病人數(shù)有待降低,加大葉酸項(xiàng)目宣傳力度,,降低出生缺陷。今后我將繼續(xù)在縣婦幼所及院長的領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)揚(yáng)已有的成績,,將兒保各項(xiàng)工作推向一個新臺階,。

2022年醫(yī)院科室年終總結(jié)篇九

醫(yī)務(wù)科在院委會的關(guān)心、支持和全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力下,,緊緊圍繞以醫(yī)療質(zhì)量為核心的管理理念,,緊抓制度落實(shí)、增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全防范意識,、理順科室間關(guān)系,,在醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)療安全管理方面取得了一定成績,,現(xiàn)將一年的工作情況總結(jié)如下:

1,、按“三基三嚴(yán)”標(biāo)準(zhǔn)要求,嚴(yán)格執(zhí)行三級醫(yī)師查房制度,醫(yī)囑制度及病例討論制度,,病例能按規(guī)范要求書寫,,并在24小時內(nèi)完成。病程記錄準(zhǔn)確,,診斷符合99%,,用藥合理,并正確合理應(yīng)用抗生素,。無醫(yī)療事故和重大醫(yī)療過失發(fā)生,。

2、進(jìn)一步健全完善了工作制度和診療規(guī)范,,制定完善了醫(yī)療差錯防范制度,;急救藥品管理制度;危重病人搶救制度,,進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)療行為,。

3。組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)抗菌素使用原則,,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療保險相關(guān)政策規(guī)定(醫(yī)療服務(wù)設(shè)施目錄,、藥品目錄、診療項(xiàng)目目錄),,及單病種最高限價規(guī)定,,各科臨床醫(yī)生要掌握階梯用藥原則,因病施治,,對癥用藥,、杜絕大處方。

4,、進(jìn)一步完善了《醫(yī)院傳染病報告管理方案》,、《傳染病信息報告管理規(guī)范》、《肺結(jié)核病人報告及轉(zhuǎn)診辦法》,,醫(yī)務(wù)科,、護(hù)理部每月對門診日志、檢驗(yàn)科及放射線科就診登記開展檢查核實(shí)工作,,杜絕了傳染病漏報現(xiàn)象,。

5、嚴(yán)格按照《處方制度》,、《醫(yī)院處方管理規(guī)定》及《國家發(fā)展改革委關(guān)于國家基本藥物零售指導(dǎo)價格的通知》要求,,對住院病歷病程記錄和處方書寫提出了進(jìn)一步規(guī)范化管理,實(shí)行按藥品通用名開具處方,,做到了因病施治,,合理檢查、合理用藥,保證了病人的用藥安全,。

6,、嚴(yán)格落實(shí);《醫(yī)患溝通制度》,,對門診病歷,、住院病歷病程記錄提出了進(jìn)一步規(guī)范化管理,并開展了病歷書寫規(guī)范全員培訓(xùn)工作,。堅持每月中旬對各科室的住院病歷進(jìn)行督導(dǎo)檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,,使臨床醫(yī)生在病歷書寫的完整性和規(guī)范化上有了一定提高,。7,、進(jìn)一步完善了《醫(yī)療事故防范和處理預(yù)案》,制定了手術(shù)治療及危重患者治療知情同意書十一項(xiàng),,規(guī)范醫(yī)務(wù)人員操作流程,,避免了醫(yī)療事故和醫(yī)療差錯的發(fā)生,為全院的安全醫(yī)療奠定了基礎(chǔ),。

1、進(jìn)一步完善了醫(yī)療廢物分類收集及醫(yī)療垃圾管理流程,,制定完善了醫(yī)院感染控制管理制度,;廢物意外事故應(yīng)急處置預(yù)案;醫(yī)療廢物處置突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案醫(yī)療垃圾接運(yùn)專程路線圖,;醫(yī)療廢物內(nèi)部轉(zhuǎn)運(yùn)制度等十四項(xiàng)管理制度,。落實(shí)了四項(xiàng)登記制度,做到了有章可循,。

2,、護(hù)理部、醫(yī)務(wù)科每季度對全院衛(wèi)生專業(yè)人員院內(nèi)感染知識進(jìn)行考核,,對各科室醫(yī)療垃圾登記及一次性物品毀形及分類收集情況進(jìn)行檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

1,、院內(nèi)培訓(xùn),。堅持每周五為全院學(xué)習(xí),醫(yī)務(wù)科舉辦綜合素質(zhì)培訓(xùn)6期,,采用醫(yī)院——科室——自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)方法,,并要求科室及個人要分層次制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃,加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員三基培訓(xùn)工作,,本年度“三基”理論考核186人次,,合格率為98。96%。院內(nèi)培訓(xùn)采取專題講座,、座談討論等形式,,內(nèi)容涉及醫(yī)患溝通、醫(yī)療安全等方面內(nèi)容,。通過一系列的'學(xué)習(xí)與考核,,提高了醫(yī)生對危急、重癥患者搶救的應(yīng)急能力,。

2,、繼續(xù)教育,醫(yī)務(wù)人員有2名醫(yī)護(hù)人員考取高等院校??飘厴I(yè)證書,,高校本科在讀2人,??圃谧x2人,、1名晉升中級職稱。

1,、加強(qiáng)醫(yī)院管理工作,,日常工作中應(yīng)隨時督導(dǎo) 檢查,加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”培訓(xùn),,提高醫(yī)師診療水平,,建立醫(yī)生責(zé)任險,定期組織醫(yī)生開會,,反饋工作中的不足和缺點(diǎn),。

2、進(jìn)一步貫徹學(xué)習(xí)《抗菌藥物臨床應(yīng)用的指導(dǎo)原則》和《處方管理辦法》,,加強(qiáng)抗菌藥物合理應(yīng)用方面的培訓(xùn),,規(guī)范醫(yī)師醫(yī)囑和處方書寫,藥師嚴(yán)格把關(guān),,切實(shí)提高合理用藥水平,。

2022年醫(yī)院科室年終總結(jié)篇十

xxx年是忙碌的一年,也是碩果累累的一年,。功能科在全體同仁奮力拼搏,,努力工作,嚴(yán)格按照醫(yī)院目標(biāo)管理細(xì)則和二甲醫(yī)院水準(zhǔn)要求工作,,緊密圍繞全院優(yōu)化大局,,發(fā)揚(yáng)腳踏實(shí)地、敢于創(chuàng)新的精神,,為醫(yī)院創(chuàng)造了良好的效益,,作出了不可小覷的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:

在功能科全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力下,科室經(jīng)濟(jì)收入較去年有較大幅度增加,。其中,,病理科完成診斷人次2280人次,創(chuàng)業(yè)務(wù)收入302000元,;b超室完成檢查達(dá)32000人次,,創(chuàng)業(yè)務(wù)收入2880000元;心電圖室完成檢查達(dá)30000人次,,創(chuàng)業(yè)務(wù)收入630000元,;腦電圖室完成檢查7858人次,創(chuàng)業(yè)務(wù)收入385000元,;多普勒完成檢查1800人次,,創(chuàng)業(yè)務(wù)收入180000元;胃鏡室完成檢查2850人次,,創(chuàng)業(yè)務(wù)收入600000元,。b超和心電圖室在完成正常病人檢查的同時,還為相關(guān)單位和個人體檢2500余人次,;胃鏡室和病理室緊密合作,,積極開展的“食管癌/賁門癌篩查及早診早治”工作,累計篩查高危人群1200多例,,早診率高,,深受基層群眾歡迎。我們承接了xx年良好的發(fā)展勢頭,,圓滿完成了xxx年上級和人民交予的各項(xiàng)工作任務(wù),,為xxx年的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

今年來,,功能科積極學(xué)習(xí)院周會精神,,緊密結(jié)合“三好一滿意”,、“一改雙優(yōu)”,、“優(yōu)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)百日集中教育整頓”活動,大力弘揚(yáng)愛崗奉獻(xiàn)精神,,各科室人員努力文明禮貌服務(wù),從醫(yī)療服務(wù)的不同環(huán)節(jié),、方面制定了切實(shí)可行的服務(wù)措施,,并且率先垂范,,模范遵守院級院規(guī),廉潔行醫(yī),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,時刻為病人著想,耐心解釋,盡量滿足病人的需求,,真正做到了在思想上尊重患者,感情上貼近患者,,努力為患者提供優(yōu)質(zhì)高效、溫馨的醫(yī)療服務(wù),。

為了滿足婦產(chǎn)科門診病人的醫(yī)療需求和考慮科室長遠(yuǎn)發(fā)展的需要,,今年來,病理科在原來的基礎(chǔ)上,,努力創(chuàng)新,,結(jié)合實(shí)際不斷開展新技術(shù)、新項(xiàng)目,。11月份,,病理科新購置一臺lts-v400陰道炎檢測儀,為適齡婦女及時發(fā)現(xiàn)病情,,及時開展治療,,提高康復(fù)起到至關(guān)重要的作用,。從新儀器安裝到正常使用,科室工作人員盡職盡力,,積極學(xué)習(xí),,克服各種困難,充分發(fā)揮了新儀器的功能,,工作量明顯增加,,既滿足了患者需求,又提高了科室效益,,成為科室增長的又一增長點(diǎn),。

功能科承擔(dān)著全院各臨床科室的檢查任務(wù),在疾病診治過程中承擔(dān)著重要的作用,,各科室根據(jù)自身特點(diǎn),,長期堅持以自學(xué)、參加學(xué)會會議等方式不斷充電,,不斷吸收新技術(shù),、新理論。針對病人多,、設(shè)備有限,、工作人員不足等突出矛盾,功能科定標(biāo)準(zhǔn),、想辦法,、求實(shí)效、抓效益,,通過制定合理的人員分配,、輪替班制度,建立科學(xué)的工作流程等方法,,最大程度的提高了工作效率,,并且努力創(chuàng)新,積極探索多種方式來改造服務(wù)流程,,有效地減少了門診病人的等候時間,,加快了運(yùn)行與周轉(zhuǎn),使有限的醫(yī)療資源滿足了更多病人的需求,,同時也推動醫(yī)療業(yè)務(wù)的增長,。

為了提供診療質(zhì)量,杜絕差錯事故的發(fā)生,,功能科工作人員充分協(xié)調(diào)與配合,認(rèn)真履行崗位責(zé)任制,,各科室嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)規(guī),,對接診病人密切結(jié)合臨床,,詳細(xì)交待檢查前注意事項(xiàng),認(rèn)真審查申請單是否符合規(guī)范,,掌握禁忌癥,,按規(guī)范及時填發(fā)報告,并且定期對病歷信息進(jìn)行檢查,,及時發(fā)現(xiàn)存在的問題,,及時改正,全力為患者提供便捷的醫(yī)療服務(wù),,積極配合臨床診治工作,。

在回顧工作、肯定成績的同時,,我們也清醒地看到了工作中存在的不足和問題,。特別是在人才建設(shè)、技術(shù)發(fā)展上還有一定的差距,,服務(wù)水平還有待進(jìn)一步提高,。具體表現(xiàn)在以下幾個方面:

1、個別科室勞動紀(jì)律意識不強(qiáng),,個別同志崗位責(zé)任心不穩(wěn),,缺乏按規(guī)章制度工作的自覺性,隨意性較大,,有時工作態(tài)度比較懶散,,學(xué)習(xí)精神有時也不夠刻苦。

2,、少數(shù)同志缺乏競爭意識和進(jìn)取精神,,危機(jī)意識缺乏,滿足于做好日常工作,,無科室發(fā)展及專業(yè)建設(shè)的遠(yuǎn)期打算及近期計劃,,滿足于目前取得的成績,缺乏創(chuàng)新動力,。

3,、專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

4,、部分醫(yī)療設(shè)備陳舊老化需更新,、添置。

1,、進(jìn)一步完善管理制度,,定期組織同志們學(xué)習(xí)院周會文件內(nèi)容,對比《綜合信息簡報》上表彰的同志,發(fā)現(xiàn)自己的差距,,努力進(jìn)步,,使科室上下形成一種良好的學(xué)習(xí)氛圍。

2,、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和職業(yè)道德教育,,牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,強(qiáng)化職業(yè)紀(jì)律,,嚴(yán)格按規(guī)則收費(fèi),,做到價格透明,決不亂收費(fèi),,堅決杜絕和拒絕各種形式的“紅包”,、“回扣”,確保工作質(zhì)量,,不做虛假診斷,,不開虛假證明。

3,、強(qiáng)化紀(jì)律意識,,增強(qiáng)同志們遵守紀(jì)律的自覺性,嚴(yán)肅勞動紀(jì)律,,嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度制度,,堅決摒棄紀(jì)律在執(zhí)行過程中的隨意性。

4,、設(shè)置意見薄,,收集病人反映的問題。對意見薄中反映的問題,,做好登記,,對病人的意見和建議,由專人及時處理并回復(fù)及時進(jìn)行處理,。

我們決心在新的一年里,,以醫(yī)院發(fā)展為動力,進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量,,努力使科室布局,、技術(shù)、效益協(xié)調(diào)發(fā)展,,為我縣人民健康,,經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

2022年醫(yī)院科室年終總結(jié)篇十一

本人自20xx年4月份擔(dān)任血透室護(hù)士長以來,,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,,在科主任及醫(yī)院各兄弟科室的支持幫助下,,全體護(hù)理人員協(xié)調(diào)一致,在工作上積極主動,,不怕苦,,不怕累,樹立較高的事業(yè)心和責(zé)任心,,結(jié)合本科的工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,,求真務(wù)實(shí),,踏實(shí)苦干,較好地完成了本科各項(xiàng)護(hù)理工作任務(wù),,保證了科室護(hù)理工作的穩(wěn)步進(jìn)行,。取得了滿意的成績,現(xiàn)將20xx年護(hù)理工作做如下總結(jié):

一,、全年護(hù)理工作量:血液透析例,,血液灌流例,,血液濾過例,,其中成功搶救藥物中毒患者例,挽救了她們年輕的生命,。

二,、護(hù)理人員在政治上認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論,牢固樹立“一切為患者服務(wù)”的理念,,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,,用“八榮八恥”的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行,不斷提高思想道德修養(yǎng),,認(rèn)真開展自我批評,。

三、全科護(hù)理人員認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,,核心制度,,全科護(hù)理人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,護(hù)理人員分工明確,。

四,、注重提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

科內(nèi)購買了血液透析專業(yè)護(hù)理書,組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,組織護(hù)理人員進(jìn)行討論,,不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,也增強(qiáng)了護(hù)士對自身,、對科室發(fā)展的信心,。積極組織護(hù)理人員參加醫(yī)院的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高護(hù)士的業(yè)務(wù)水平!

五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理

注重服務(wù)細(xì)節(jié),,提高病人滿意度堅持了以病人為中心,,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,,加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),,落實(shí)護(hù)理人員行為規(guī)范,在日常工作中要求護(hù)理人員微笑服務(wù),,文明用語,。每月對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,滿意度調(diào)查結(jié)果均在97%以上,,也多次獲得患者的表揚(yáng)信,,錦旗。

并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,。每月科室定期召開工休座談會一次,,征求病人及家屬意見,對病人及家屬提出的要求給予最大程度的滿足,。深入開展了以病人為中心的健康教育,,通過制定并發(fā)放健康教育手冊,以及通過護(hù)士的言傳身教,,黑板報宣傳,,讓病人熟悉掌握疾病預(yù)防,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,,護(hù)理及自我保健常識等知識,。提前每日輸液治療的時間,合理安排治療,,護(hù)理,。陪同護(hù)送患者拍片,做b超,、心電圖,,ct,核磁等檢查,幫助病人辦出入院手續(xù),,提供一次性紙杯,,幫助無家屬或年老的患者打開水。定期的電話回訪,。以細(xì)小優(yōu)質(zhì)的服務(wù)得到了病人及家屬的一致好評,。

光陰似箭,從4月份上任護(hù)士長近一年的時間已經(jīng)過去,,回望過去,,由一名普通護(hù)士到神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士長的轉(zhuǎn)型中,,從各方面嚴(yán)格要求自己,在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒,,大膽管理,,推陳出新,積極配合科主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作,,引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通,,增強(qiáng)科室凝聚力!充分調(diào)動護(hù)理人員的工作積極性,讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,,也為病人營造了溫馨,、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。

2022年醫(yī)院科室年終總結(jié)篇十二

20xx年即將過去,,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在院感委員會的指導(dǎo)下,,全院醫(yī)護(hù)人員積極參與醫(yī)院感染監(jiān)控工作,,各臨床科室醫(yī)師對所有住院患者進(jìn)行醫(yī)院感染前瞻性調(diào)查,發(fā)現(xiàn)院內(nèi)感染能及時,、準(zhǔn)確報告,,同時院感科也加強(qiáng)院感病例上報管理,出現(xiàn)醫(yī)院感染病例時,,加強(qiáng)監(jiān)測與控制,,無院感流行事件發(fā)生。常規(guī)依托護(hù)理部進(jìn)行消毒隔離質(zhì)量督查,、無菌技術(shù)督查并反饋,,協(xié)同醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部,,配合院領(lǐng)導(dǎo)做好醫(yī)療安全管理工作,。每季度在院長的主持下召開一次院感委員會會議,發(fā)布一次院感簡訊,。

在1至10月份進(jìn)行了以下工作:

根據(jù)醫(yī)院“安全生產(chǎn)”和“質(zhì)量管理”的要求,,完善了醫(yī)院感染的質(zhì)量控制與考評制度,細(xì)化了醫(yī)院感染質(zhì)量綜合目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn),,根據(jù)綜合目標(biāo)進(jìn)行督查反饋,,全面檢查和梳理有關(guān)醫(yī)院感染預(yù)防與控制的各方面工作,認(rèn)真排查安全隱患,,為保證院感安全,,切實(shí)抓好院感重點(diǎn)部門、重點(diǎn)部位,、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理,,特別是手術(shù)室,、消毒供應(yīng)室、口腔科,、胃鏡室,、檢驗(yàn)科等重點(diǎn)部門的醫(yī)院感染管理工作;又制定了重點(diǎn)部位,、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的防治院內(nèi)感染措施,,院感科常規(guī)進(jìn)行督查和指導(dǎo),防止院感在院內(nèi)暴發(fā),。

在手足口病,、甲型h1n1流感流行期間,進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)檢分診臺,、兒科門診,、內(nèi)科門診、發(fā)熱門(急)診等重點(diǎn)場所的管理,,認(rèn)真貫徹落實(shí)手足口病,、甲型h1n1流感醫(yī)院感染控制要求,加大醫(yī)院感染防控力度,,規(guī)范工作程序,,特別是對全院醫(yī)務(wù)人員以及工勤人員,加強(qiáng)了手足口病,、甲型h1n1流感等傳染病的防治和自身防護(hù)知識的培訓(xùn),,嚴(yán)格落實(shí)了院感防控和個人防護(hù)措施,防止發(fā)生院內(nèi)交叉感染,,積極配合有關(guān)部門,,共同做好疫情防控工作。

1至9月份,,全院共出院的xx例病例,,院感科全部進(jìn)行了回顧性的調(diào)查,結(jié)果表明:醫(yī)院感染率1.04%,,例次感染率1.09%,。發(fā)生醫(yī)院感染的科室依次為:內(nèi)二科醫(yī)院感染發(fā)生率為2.05%,骨傷科醫(yī)院感染發(fā)生率為1.09%,,外科醫(yī)院感染發(fā)生率為0.51%,,內(nèi)一科醫(yī)院感染發(fā)生率為0.24%。感染好發(fā)部位依次為:下呼吸道感染感染率0.30%,;上呼吸道例次感染率0.30%,;泌尿道例次感染率0.25%;胃腸道例次感染率0.25%,;醫(yī)院清潔手術(shù)切口感染率為0%,。醫(yī)院感染好發(fā)病種依次為:神經(jīng)系統(tǒng)疾病類,,例次感染率10.28%;內(nèi)分泌類疾病類,,例次感染率2.30%,;循環(huán)類疾病,例次感染率0.98%,,泌尿生殖系統(tǒng)類疾病,,例次感染率1.39%,肌肉骨骼系統(tǒng)類疾病,,例次感染率1.15%,。各危險因素調(diào)查發(fā)現(xiàn):糖尿病例次感染率2.91%,慢性病例次感染率1.35%,,高齡例次感染率1.27%,。前三位院感相關(guān)易感因素為慢性病、高齡,、糖尿病,。

為規(guī)范全院各項(xiàng)消毒滅菌工作,預(yù)防院內(nèi)感染,,xx年度院感科加強(qiáng)院感采樣監(jiān)測,對全院各科室進(jìn)行了消毒滅菌效果監(jiān)測,,同時加強(qiáng)對手術(shù)室,、胃鏡室、口腔科,、供應(yīng)室,、細(xì)菌室等高危區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測及醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的監(jiān)測。全年全院共采樣358份,,其中空氣采樣培養(yǎng)56份,,物體表面采樣培養(yǎng)41份,醫(yī)護(hù)人員手采樣培養(yǎng)41份,,消毒液采樣培養(yǎng)47份,,消毒物品采樣培養(yǎng)12份,無菌物品采樣培養(yǎng)137份,,高壓消毒滅菌效果監(jiān)測24份,,合格率100%。本年度市疾控中心對我院進(jìn)行采樣監(jiān)測23份,,合格率100%,。

對全院各臨床科室、醫(yī)技科室,、門診使用中的紫外線燈管強(qiáng)度進(jìn)行了監(jiān)測,,共監(jiān)測各種類型的紫外線燈管29根,,發(fā)現(xiàn)不合格及時更換,使其合格率達(dá)100%,。

按照《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》和《安徽省實(shí)施〈抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則〉管理辦法》等規(guī)定,,為加強(qiáng)抗菌藥物臨床使用的管理,我院制定了抗菌藥物臨床應(yīng)用分級,、分線管理制度,,各臨床科室結(jié)合自身實(shí)際情況,制定具體落實(shí)措施,。

醫(yī)院感染管理科積極參與臨床合理使用抗菌藥物的管理,,制定了抗菌藥物臨床應(yīng)用管理制度,加強(qiáng)抗菌藥物應(yīng)用的督查,,并每月向全院通報結(jié)果,。全院抗生素使用情況全院1至9月份共出院xx例病例,使用抗生素者689例,,二聯(lián)及以上使用者247例,,菌檢者142例,抗生素使用率34.26%,,二聯(lián)及以上使用率35.85,,菌檢率20.61%。并每季度將細(xì)菌分離率與細(xì)菌耐藥情況分析匯總公布,,為臨床醫(yī)生合理使用抗生素提供可靠的幫助,。

院感科不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度,明確各類人員職責(zé),,落實(shí)責(zé)任制,,加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理并常規(guī)督察,發(fā)現(xiàn)問題及時整改并反饋,。并對工勤人員進(jìn)行培訓(xùn),,使我院醫(yī)療廢物的分類、收集,、貯存,、包裝、運(yùn)送,、交接等做到規(guī)范管理,,嚴(yán)防因醫(yī)療廢物管理不善引起感染暴發(fā)。

進(jìn)行9次醫(yī)院感染知識培訓(xùn),,參加人員包括全院醫(yī)務(wù)人員及工勤人員,,共246人次。培訓(xùn)內(nèi)容為:院感基礎(chǔ)知識培訓(xùn),,手足口病消毒隔離知識培訓(xùn),,工勤人員的職業(yè)防護(hù)及消毒隔離知識培訓(xùn),,甲型h1n1流感的院感控制及消毒隔離知識培訓(xùn),醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范培訓(xùn),,新上崗的醫(yī)護(hù)人員崗前培訓(xùn)等,。對5位新上崗醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行了培訓(xùn)考核,合格后上崗,。

第三季度對全院現(xiàn)病例進(jìn)行了全面橫斷面調(diào)查,,全院共住院病人64人,調(diào)查64人,,接受調(diào)查率100%,。其結(jié)果現(xiàn)患率為0,無院感漏報,。上半年對3月份歸檔236份病例進(jìn)行了漏報率調(diào)查,,漏報率為0。

為加強(qiáng)消毒藥械及一次性無菌醫(yī)療用品的管理,,20xx年院感科對其使用進(jìn)行常規(guī)督查及定期抽查,。對消毒藥械及一次性使用的無菌醫(yī)療用品的抽查是每季度一次,全年共抽查4次,,方法是從臨床各科室采樣,,到藥械科索證。全年共索證45份,,結(jié)果各證齊全,,全部合格。

2022年醫(yī)院科室年終總結(jié)篇十三

一年來,,在區(qū)委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在區(qū)衛(wèi)生主管部門的具體指導(dǎo)下,,我院領(lǐng)導(dǎo)班子精誠團(tuán)結(jié),全院職工扎實(shí)工作,,醫(yī)療質(zhì)量有了明顯提高,,群眾滿意度節(jié)節(jié)攀升。

根據(jù)區(qū)委區(qū)政府,、區(qū)衛(wèi)生局群眾路線教育實(shí)踐活動的相關(guān)部署和要求,,醫(yī)院成立了以院長為組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了《山亭區(qū)人民醫(yī)院黨的群眾線路教育實(shí)踐活動實(shí)施方案》和具體時間任務(wù)推進(jìn)表,及時召開動員會,、學(xué)習(xí)班,,安排部署有關(guān)工作,扎實(shí)推動活動展開,。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真開展學(xué)習(xí)教育,,并圍繞班子作風(fēng)建設(shè)和“四風(fēng)”方面的問題,,結(jié)合了醫(yī)療衛(wèi)生工作發(fā)展,深入自查,,廣泛征求意見,,深刻反思,邊查邊改,。

為使醫(yī)院健康可持續(xù)發(fā)展,,醫(yī)院今年先后招聘了5名研究生和20余名本科生,為醫(yī)院輸入了新鮮血液,,較好地緩解了醫(yī),、藥、護(hù),、技等專業(yè)技術(shù)人員緊缺狀況,,醫(yī)院整體服務(wù)理念、技術(shù)水平及服務(wù)能力都得到明顯改觀和提升,。

認(rèn)真組織和督促醫(yī)務(wù)科,、護(hù)理部、門診部等職能科室定期開展醫(yī)療質(zhì)量檢查活動,,對病歷,、處方的書寫,抗生素的使用以及消毒隔離執(zhí)行情況進(jìn)行認(rèn)真檢查,,綜合分析,,并嚴(yán)格按照醫(yī)院管理制度進(jìn)行獎罰。同時,,充分發(fā)揮行政,、后勤職能部門的協(xié)調(diào)、指導(dǎo),、督查等作用,,為臨床一線工作開展提供強(qiáng)有力后勤保障。由于措施得力,,醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步上升,,一年來無重大醫(yī)療差錯事故發(fā)生。

嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級部門《關(guān)于對貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定的通知》等文件要求,,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和職業(yè)道德教育,,全面動員,全員參與,,教育廣大醫(yī)務(wù)人員牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,,強(qiáng)化職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道德,增強(qiáng)服務(wù)意識,。

組織廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)計劃生育有關(guān)文件和法律法規(guī),,通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高了廣大干部職工責(zé)任心和法律意識。

充分利用各種會議,、公示欄,、醫(yī)院網(wǎng)站、醫(yī)院oa辦公系統(tǒng),、院務(wù)公開欄等途徑,,及時公布廣大群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題,主動接受社會的監(jiān)督,,對于促進(jìn)全體員工規(guī)范服務(wù)行為,、提高醫(yī)療質(zhì)量起到了積極的作用。政務(wù)的進(jìn)一步透明化,,保障了廣大群眾參與民主決策,、民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)利,促進(jìn)了依法執(zhí)業(yè),、誠信行醫(yī),,建立了和諧的內(nèi)外關(guān)系。

作為一名基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)生,,我需要履行的工作職責(zé)就是竭盡全力除人類之病痛,,助健康之完美,維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽(yù),,救死扶傷,,鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生工作是預(yù)防為主、防治結(jié)合的衛(wèi)生機(jī)構(gòu),,是農(nóng)村三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)的樞紐,,是新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的重要服務(wù)載體。在本年度的工作當(dāng)中,,我認(rèn)真學(xué)習(xí)深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神,,不斷提高自身的思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì)。現(xiàn)將本年度個人工作心得體會:

在實(shí)踐的工作中,,把“實(shí)踐”作為檢驗(yàn)理論的唯一標(biāo)準(zhǔn),,工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,,使我越來越深刻地認(rèn)識到在當(dāng)今殘酷的社會競爭中,,知識更新的必要性,現(xiàn)實(shí)驅(qū)使著我,,只有抓緊一切可以利用的時間努力學(xué)習(xí),,才能適應(yīng)日趨激烈的競爭,勝任本職工作,否則,,終究要被現(xiàn)實(shí)所淘汰,。努力學(xué)習(xí)各種科學(xué)理論知識,學(xué)習(xí)各種法律,、法規(guī)和黨政策,,領(lǐng)會上級部門重大會議精神,在政治上,、思想上始終同黨同組織保持一致,,保證在實(shí)踐工作上不偏離正確的軌道。同時,,在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并結(jié)合本職工作,,我認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)國家醫(yī)療衛(wèi)生政策,醫(yī)療衛(wèi)生理論及技能,,不斷武裝自己的頭腦,。并根據(jù)工作中實(shí)際情況,努力用理論指導(dǎo)實(shí)踐,,以客觀事實(shí)為依據(jù),,解決自己在工作中遇到的問題。希望,,將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而后悔,,不因虛度時光而羞愧。

當(dāng)我們步入神圣的醫(yī)學(xué)學(xué)府的時候起,,我就謹(jǐn)莊嚴(yán)宣誓過:“我志愿獻(xiàn)身醫(yī)學(xué),,熱愛祖國,忠于人民,,恪守醫(yī)德,,尊師守紀(jì),刻苦鉆研,,孜孜不倦,,精益求精,全面發(fā)展,。我決心竭盡全力除人類之病痛,,助健康之完美,維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽(yù),,救死扶傷,,不辭艱辛,執(zhí)著追求,。為祖國醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和人類身心健康奮斗終生”,。今天,,我不斷的努力著。

基層醫(yī)療工作,,更使用我深深的體會到,,作為一名基層醫(yī)療工作者,肩負(fù)的重任和應(yīng)盡的職責(zé),。按照分工,,擺正位置,做到不越位,,不離任,,嚴(yán)格遵守職責(zé),完成本職工作,。只有把位置任準(zhǔn),,把職責(zé)搞清,團(tuán)結(jié)同志,、誠懇待人,,腳踏實(shí)地,,忠于職守,、勤奮工作,一步一個腳印,,認(rèn)認(rèn)真真工作,,才能完成好本職工作,做好我作為一名基層醫(yī)療報務(wù)工作者的本職工作,。在門診,,往院的診療工作中,我隨時肩負(fù)著湖潮鄉(xiāng)4149戶,,共1萬7千多口人及處來人口的健康,。365天,天天隨診,。那怕是節(jié)假日,,休息日,時時應(yīng)診,。不管是在任何時候,,不耽誤病人治療,不推諉病人,,理智診療,。平等待人,不欺貧愛富,,關(guān)心,,體貼,同情每一位就診的患者,。做到合理檢查,、合理治療,合理收費(fèi),。在新型農(nóng)村合作醫(yī)療的診療中,,嚴(yán)格按照新型農(nóng)村合作醫(yī)療就診規(guī)則,開展門診,,往院的診療工作,、相關(guān)政策宣傳及居民健康教育方面,從年新合醫(yī)在我鄉(xiāng)開展以來,,本人認(rèn)真學(xué)習(xí)新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策及相關(guān)新型農(nóng)村合醫(yī)療會議精神與新型農(nóng)村合作醫(yī)療診療制度,,組織村醫(yī)生及本院職工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),并利用趕集,、到衛(wèi)生室督導(dǎo)檢查和下村體驗(yàn)時間及平時診療工作中,,以發(fā)放宣傳資料等方式宣傳新合醫(yī)工作。以電話,、現(xiàn)場咨詢及發(fā)放資料等方式,,開展居民健康教育工作。,、安全生產(chǎn)維穩(wěn)管理,、新型農(nóng)村合醫(yī)療管理。

創(chuàng)造安全舒適的工作環(huán)境,,是日常工作正常開展的前提,,的本院的安全生產(chǎn)維穩(wěn)管理,本人通過職工的會議培訓(xùn),,使全院職工安全意識有明顯提高,,通過組織安全生產(chǎn)隱患排查,使我院的事故發(fā)生率全年為零,,保證了我院日常工作正學(xué)開展,。在日常的工作中注意搜集、匯總,、反饋及時上報各新型農(nóng)村合醫(yī)療管理方面的意見和材料,,為院領(lǐng)導(dǎo)班子更好地決策,并協(xié)助管理我院及我鄉(xiāng)的新合醫(yī)及鄉(xiāng)村一體化工作,。

2022年醫(yī)院科室年終總結(jié)篇十四

一年來,,在院領(lǐng)導(dǎo)力支持下,在各位同事的共同努力協(xié)作下,,全年的工作順利完成,,回顧過去的一年,。無論科室的管理,醫(yī)療安全,、業(yè)務(wù)技能,、服務(wù)質(zhì)量及總體效益等方面,均取得了一定成績,,現(xiàn)總結(jié)如下:

1,、順利完成科室分科和搬遷:

由于醫(yī)院病員爆發(fā)式增長,今年上半年外科顧全大局,,服從醫(yī)院統(tǒng)一安排,,對外科病員進(jìn)行分流,科室全體工作人員為不影響正常工作,,保障病員就醫(yī)質(zhì)量,,主動放棄休息時間,加班加點(diǎn),,順利完成了科室搬遷工作,,不僅做到物品、器械無損壞,,而且實(shí)現(xiàn)了搬遷工作和日常工作兩不誤,。

2、圓滿完成全年醫(yī)療任務(wù):

骨傷科既對內(nèi)又對外,,工作較繁瑣,。20xx年度,科室接診門診病員500余人次,,門診輸液,、打針40余人次,新收入院病員809多余人次,,接受其他科室轉(zhuǎn)入病員10余人次,。全年完成經(jīng)濟(jì)收入任務(wù)約509.21余萬元。進(jìn)一步健全并執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,,全方面提高醫(yī)療質(zhì)量,,組織并認(rèn)真學(xué)習(xí)了《病例處方書寫規(guī)范》、《醫(yī)療事故處理辦法》等法規(guī),,積極參與“三好一滿意”,、“創(chuàng)先爭優(yōu)”等活動。

規(guī)范了廣大醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療行為,,教育大家學(xué)法,,懂法,守法,,依法的保護(hù)醫(yī)患雙方的合法權(quán)益,。同時,,全科人員能自覺遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,從不鬧無原則的糾紛,,工作中相互支持,,相互理解,做到分工明確,,各司其職,團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),,克服人手少,,任務(wù)雜,人員結(jié)構(gòu)不合理的狀況,,保證正常醫(yī)療服務(wù)工作的順利開展,。

3、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量檢查和醫(yī)療安全管理:

今年,,我科積極響應(yīng)院方精神,,狠抓醫(yī)療質(zhì)量,建立醫(yī)療質(zhì)量管理小組,,定期對醫(yī)療文書及軟件資料等方面進(jìn)行檢查評比,,同時,為加強(qiáng)醫(yī)療安全,,每周進(jìn)行一次病區(qū)危險物品收查,,定期組織科室人員參加會議,就科室存在或出現(xiàn)的弊端及醫(yī)療安全隱患,,加以討論,,商量下一步的工作及防患措施。做到了全年無一醫(yī)療責(zé)任事故發(fā)生,。

4,、努力提高服務(wù)態(tài)度及服務(wù)質(zhì)量:

強(qiáng)化職業(yè)道德和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育是全科人員必須清醒認(rèn)識到的重要任務(wù),強(qiáng)化責(zé)任感,,真真切切地在每個工作人員中樹立視患者為親人,,一切為了患者的服務(wù)思想。采取各種形式強(qiáng)化職業(yè)道德教育,,不斷促進(jìn)全科服務(wù)意識和綜合素質(zhì)的提高,。

1、科室學(xué)習(xí)風(fēng)氣不足,,缺乏技術(shù)創(chuàng)新及論文撰寫,,此方面有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

2,、科室個別同志仍存在不思進(jìn)取,。做一天和尚撞一天鐘的想法,,改善這種消極的態(tài)度是下一步工作的要點(diǎn)。

3,、科室各項(xiàng)登記不夠及時,,認(rèn)真仔細(xì)。針對此情況,,下一步將健全各項(xiàng)登記制度,。

4、本年度目標(biāo)不夠明確,,管理上存在一些疏漏,,由于條件限制,開展業(yè)務(wù)范圍較狹窄,,下一步,,加強(qiáng)管理,拓展業(yè)務(wù)范圍,。

總之,,20xx年工作中有得有失,今后的工作中需要繼續(xù)努力,,骨傷科是個工作較瑣碎,,壓力也較大的科室。骨傷科工作的特殊性,,我們長期面對危急重,,合并許多多學(xué)科的疾病,甚至日常生活完全不能自理不的病人,,實(shí)屬不易,,加上骨傷科科經(jīng)濟(jì)收入低,和其他科室差距較大,,造成同志們感覺不平衡,,雖然選擇了骨傷科就選擇了清貧和付出,但看著病員及家屬滿意的笑臉,,我們的精神上應(yīng)感到滿足,。

2022年醫(yī)院科室年終總結(jié)篇十五

20xx年在院部領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的協(xié)助下,,我科醫(yī)療護(hù)理工作協(xié)調(diào)一致,,在工作上積極主動,不斷解放思想,,更新觀念,,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,結(jié)合本科室工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,,求真務(wù)實(shí),,踏實(shí)苦干,較好地完成了本科的各項(xiàng)工作任務(wù),,取得了較好的成績,,現(xiàn)總結(jié)如下:

在每個工作人員中樹立視患者為親人,一切為了患者的服務(wù)思想,。 采取各種形式強(qiáng)化職工的職業(yè)道德教育,,不斷促進(jìn)全體員工服務(wù)意識和綜合素質(zhì)的提高。 改進(jìn)服務(wù)作風(fēng),, 改善服務(wù)態(tài)度,,提高服務(wù)水平。為強(qiáng)化服務(wù)意識,, 轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,,在加強(qiáng)職業(yè)道德教育,、職業(yè)紀(jì)律教育的同時,,認(rèn)真落實(shí)已制定的規(guī)范與制度,對因服務(wù)態(tài)度惡劣,、違反醫(yī)德規(guī)范及制度被病人投訴者,,上報院辦予以處理。要求科室工作人員主動為病人服務(wù),,幫助病人解決困難,,將病人滿意度列為科室工作人員考核的內(nèi)容之一,微笑服務(wù),,為樹立良好的行業(yè)風(fēng)氣,, 要求醫(yī)護(hù)人員向病人作出不受禮、不吃請,、不收紅包的承諾,,自覺抵制不正之風(fēng)的影響。

(一)加強(qiáng)行政管理,,完善規(guī)章制度,,提高辦事效率。根據(jù)醫(yī)院實(shí)際,,對科室原有的各項(xiàng)工作制度和各類工作人員職責(zé)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,使科室各項(xiàng)管理工作有法可依,規(guī)范進(jìn)行,。同時學(xué)習(xí)國家有關(guān)衛(wèi)生工作的法律,、法規(guī),是工作人員熟悉掌握科室各項(xiàng)管理制度,,并能正確使用和執(zhí)行一切按規(guī)定辦事,,克服人為因素,,提高工作效率。

(二)加強(qiáng)醫(yī)療管理,,健全和完善各項(xiàng)醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程,,狠抓醫(yī)療基礎(chǔ)工作, 重點(diǎn)抓好病歷書寫質(zhì)量,,處方質(zhì)量,,各類檢查書寫質(zhì)量,查對制度,,醫(yī)師查房制度,、分級護(hù)理制度,疑難危重死亡病人討論,、會診制度,,環(huán)節(jié)質(zhì)量及各類管理制度的落實(shí)。進(jìn)一步狠抓“三基訓(xùn)練”,, 提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,。

(三)嚴(yán)格醫(yī)療質(zhì)量控制,促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量安全持續(xù)改進(jìn),??剖页浞职l(fā)揮院科兩級醫(yī)療質(zhì)控組織的作用,在認(rèn)真做好科室日常質(zhì)量監(jiān)督檢查的基礎(chǔ)上,定期對各醫(yī)生的規(guī)范操作和病歷等進(jìn)行監(jiān)督、檢查,、分析,、評價,并提出改進(jìn)意見。抓好急診、輸血、藥品不良反應(yīng)監(jiān)測等醫(yī)療環(huán)節(jié)中關(guān)鍵過程的管理,,促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高。

(四)加強(qiáng)醫(yī)療安全教育和相關(guān)的法律法規(guī)學(xué)習(xí),,規(guī)范醫(yī)療行為,,做到依法執(zhí)業(yè)。要認(rèn)真執(zhí)行病人知情同意書,、授權(quán)委托書,、特殊檢查特殊治療同意書、危重病人通知單等,,尊重病人知情權(quán)和選擇權(quán),,避免醫(yī)療糾紛發(fā)生。

(五)提高服務(wù)意識,為病人提供優(yōu)質(zhì),、高效,、安全、便攜和經(jīng)濟(jì)的醫(yī)療

服務(wù),。規(guī)范服務(wù)用語,。繼續(xù)開展“滿意服務(wù),從我做起”,,實(shí)施“首問負(fù)責(zé)制”,, 杜絕醫(yī)生生、冷,、硬,、頂、推現(xiàn)象,。加強(qiáng)醫(yī)患溝通,,構(gòu)建醫(yī)患和諧關(guān)系。主動接受社會和病人對醫(yī)療費(fèi)用的監(jiān)督,,合理檢查,,合理診斷,合理用藥,。對病人合理施治,、合理用藥,,杜絕大處方,,抑制藥品費(fèi)用增長,減輕病人醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān),。

(六)全年共收治病人1805人次,,實(shí)際占床位10243人次、搶救危重病人901人次,、治愈1242人.死亡 4人

1,、由于新進(jìn)人員較多,醫(yī)療技術(shù)水平有待提高,。

2,、認(rèn)真執(zhí)行病歷書寫規(guī)范

3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和“三基”培訓(xùn)

1,、 加快業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及臨床進(jìn)修人員,,提高我院醫(yī)療技術(shù)。

2,、 嚴(yán)格按照醫(yī)院規(guī)章制度執(zhí)行,。

3、 加強(qiáng)院內(nèi)會診制度。

一年來,,通過全科同志的共同努力,,較好地完成了科室各項(xiàng)工作任務(wù),但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,,思路還需要更加寬闊,。在新的一年里,要加大政治學(xué)習(xí)力度,,提高工作質(zhì)量,,團(tuán)結(jié)一致,扎實(shí)工作,,高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時指令性工作任務(wù),。

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